導(dǎo)語：行政中心主任履行職責(zé)和廉政建設(shè)工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本人現(xiàn)任縣行管辦主任（2013年10月起），兼任縣公共資源交易中心主任，主持行政服務(wù)中心管理辦公室、公共資源交易中心全面工作。2013年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)全體工作人員，緊緊圍繞工作大局，開拓進(jìn)取、努力工作、廉潔從政，較好的完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年多來履行職責(zé)和廉政建設(shè)等情況報(bào)告如下：

一、以德為先，提升素質(zhì)，努力做到德才兼?zhèn)?/p>

切實(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，做到“德”上過硬。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終與黨中央保持高度一致，必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，對(duì)人民群眾有深厚的感情，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；二是始終樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，嚴(yán)格遵守《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》以及黨紀(jì)條規(guī)，思想上警鐘常鳴、工作上嚴(yán)格要求、生活上防微杜漸，做到作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康、辦事公道、待人平等、律己嚴(yán)格，自覺抵制權(quán)力、金錢誘惑，堂堂正正做官、清清白白做人、干干凈凈做事；三是工作中真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，埋頭苦干、不事張揚(yáng)；堅(jiān)持原則、敢抓敢管，面對(duì)困難、勇挑重?fù)?dān)，出現(xiàn)失誤、敢于擔(dān)當(dāng)，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，以改革創(chuàng)新精神研究解決新情況新問題，不斷取得新成效。

始終堅(jiān)持通過學(xué)習(xí)提高工作能力，做到“才”能勝任。是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力之根本，特別是在擔(dān)任行管辦主任以來，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，自己堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為工作的前提，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及十七大以來的一系列重大戰(zhàn)略思想和理論創(chuàng)新特別是中共中央十七屆六中全會(huì)、省市縣各級(jí)黨代會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，用科學(xué)的理論武裝頭腦，努力提高自己從政治上分析判斷形勢(shì)和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作；二是注重在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行政許可法、省市縣各級(jí)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作的決策部署，理清工作思路，找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口，加強(qiáng)調(diào)研，不斷深化加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作的思考，有針對(duì)性的提出工作新思路、新辦法、新舉措，提高了科學(xué)決策能力。

二、夯實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作

（一）強(qiáng)化中心建設(shè)，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)

在縣委、縣政府的關(guān)心下，中心去年十月遷入現(xiàn)址辦公，本人在前任行管辦主任領(lǐng)導(dǎo)下組織本完成了縣公共資源交易中心，擔(dān)任現(xiàn)職后，進(jìn)一步完善了中心各項(xiàng)配套設(shè)施，功能更為完善，改善了辦公條件，為創(chuàng)全市一流行政服務(wù)中心奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

（二）完善運(yùn)行機(jī)制，充實(shí)服務(wù)職能

根據(jù)縣委、縣政府和上級(jí)文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，充實(shí)行政服務(wù)中心的服務(wù)職能。一是抓事項(xiàng)進(jìn)中心。做到了凡是與群眾密切相關(guān)的行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)都必須進(jìn)入中心辦（受）理，目前，全縣進(jìn)駐部門單位28個(gè)，進(jìn)廳行政許可166項(xiàng)，非行政許可（公共服務(wù)）36項(xiàng)，其中新增窗口8個(gè)，新增行政許可12項(xiàng)，非行政許可（公共服務(wù)）10項(xiàng)。窗口全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi)1124萬元，受理事項(xiàng)79807件，同比增長295%件，辦結(jié)79688件，辦結(jié)率為99.8%。二是落實(shí)首席代表制。一方面強(qiáng)化了部門對(duì)窗口的充分授予權(quán)，只要材料齊全，則當(dāng)即辦理，有效解決了窗口“只受理、不辦理”現(xiàn)象，另一方面提高了服務(wù)效能，如工商窗口的企業(yè)登記等承諾件要求限時(shí)辦結(jié)，三實(shí)行了聯(lián)審會(huì)辦。對(duì)需要兩個(gè)以上單位審批的事項(xiàng)實(shí)行聯(lián)審會(huì)辦，工作制度為“一窗受理、抄告相關(guān)、聯(lián)動(dòng)審批、限時(shí)辦結(jié)”，使過去客商、群眾需要到多個(gè)部門、花較長時(shí)間辦理的事變一家受理、聯(lián)合審批、短時(shí)辦結(jié)。四是執(zhí)行收費(fèi)“一單清”。按照了申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、下發(fā)證照“三個(gè)統(tǒng)一”的原則進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)管，杜絕了行政事業(yè)性收費(fèi)“跑、冒、滴、漏”等行為。

（三）積極推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，規(guī)范服務(wù)管理

一是對(duì)所有進(jìn)廳服務(wù)的行政許可、非行政許可、公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行了網(wǎng)上審批和全程電子監(jiān)察，今年共通過網(wǎng)上受理、辦結(jié)業(yè)務(wù)13297件，其中行政許可事項(xiàng)6458件，行政許可入網(wǎng)率為99.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全省要求行政許可入網(wǎng)率達(dá)到60%的指標(biāo)。全年無一件超時(shí)辦結(jié)。做到了陽光操作，公開運(yùn)行。為進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，我縣窗口視頻監(jiān)控系統(tǒng)也已安裝完成，中心窗口共安裝了8個(gè)球機(jī)、7個(gè)槍機(jī)，實(shí)現(xiàn)了窗口全覆蓋，有效地提高行政服務(wù)監(jiān)管效率。

二是推行了預(yù)約和延時(shí)服務(wù)。出臺(tái)了《縣行政服務(wù)中心開展“預(yù)約服務(wù)”實(shí)施辦法》，企業(yè)和群眾可以向中心綜合股或有關(guān)窗口提出“預(yù)約服務(wù)”和“延時(shí)服務(wù)”要求，綜合股和有關(guān)窗口應(yīng)無條件提供預(yù)約服務(wù)。該機(jī)制建立以來，通過預(yù)約服務(wù)共辦理事項(xiàng)12件。因工作需要或服務(wù)對(duì)象要求而延長辦公時(shí)間的事項(xiàng)則不勝枚舉，如農(nóng)醫(yī)中心窗口、房管局、公安局等窗口經(jīng)常為辦事群眾延長工作時(shí)間，中心要求工作人員能當(dāng)即辦好的事項(xiàng)，絕不讓群眾跑第二趟。

三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。出臺(tái)了《縣行政服務(wù)中心“一事一評(píng)”實(shí)施辦法》，要求窗口進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)能力。做到審批服務(wù)上有“四心”，即接待群眾有誠心、問事解答要關(guān)心、審核資料有耐心、接受批評(píng)會(huì)虛心。辦理事項(xiàng)中要求做到“咨詢一紙寫清、表格一次發(fā)清、材料一遍收清、內(nèi)容一次審清、費(fèi)用一次結(jié)清”。為讓群眾參與到發(fā)展提升年活動(dòng)中來，在各窗口設(shè)立了評(píng)價(jià)器，要求每辦結(jié)一項(xiàng)業(yè)務(wù)，提示辦事群眾對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)議，2013年群眾滿意率達(dá)到了99.82%。進(jìn)一步完善了窗口評(píng)優(yōu)考核辦法，堅(jiān)持了輪崗值周制，做到每日不定時(shí)的在上午、下午各三次對(duì)大廳進(jìn)行31項(xiàng)內(nèi)容的定性和定量監(jiān)督檢查。每月評(píng)選服務(wù)紅旗窗口和服務(wù)明星。

（四）軟硬并舉,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)公共資源交易健康發(fā)展

2013年縣公共資源交易中心平臺(tái)建設(shè)力度不斷增強(qiáng)，全年共完成工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等各類交易項(xiàng)目568宗，總交易金額2.77億元,節(jié)約1071.13萬元，節(jié)約工程投資947.65萬元，節(jié)約政府采購資金123.48萬元，促進(jìn)國有土地、國有產(chǎn)權(quán)出讓增值241.85萬元，最大限度地發(fā)揮了統(tǒng)一平臺(tái)的作用。

公共資源交易中心以抓好功能建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，一是積極主動(dòng)地為項(xiàng)目招標(biāo)采購提供事前、事中、事后服務(wù)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易的政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，在時(shí)間上的優(yōu)先、服務(wù)上的優(yōu)質(zhì)，特事特辦，著力提升公共資源交易服務(wù)水平。二是今年建設(shè)電子招標(biāo)投標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，目前房屋建筑和市政設(shè)施工程項(xiàng)目全部實(shí)施了電子招投標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)；建設(shè)了2個(gè)開標(biāo)室，2個(gè)評(píng)標(biāo)室，能滿足2個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開標(biāo)的要求，新添聲像監(jiān)控系統(tǒng)、投影儀和電動(dòng)幕布、音響系統(tǒng)等辦公設(shè)備，提高了辦公自動(dòng)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)提質(zhì)提效；三是圍繞公共資源交易流程，進(jìn)一步規(guī)范明確每一交易環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和工作內(nèi)容以及有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范公共資源交易行為。四是進(jìn)一步理順與各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，認(rèn)真履行中心職責(zé)，不缺位，不越位，不錯(cuò)位，突出程序性監(jiān)管和見證性服務(wù)的工作主線，配合有關(guān)部門或單位實(shí)施對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督，重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。

三、存在的不足及今后努力的方向

2013年雖取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和廣大干部群眾的期望相比，主要存在以下不足：

一是對(duì)干部抓機(jī)遇、促發(fā)展的引導(dǎo)和指導(dǎo)還不夠，致使部分干部抓機(jī)遇、謀發(fā)展的積極性不高；

二是雖然中心的硬環(huán)境得到了改善，但是在年輕干部培養(yǎng)、文明機(jī)關(guān)、干部素質(zhì)整體提升方面還有差距等。

打造“便民、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的政務(wù)環(huán)境目標(biāo)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極探索新形勢(shì)下行政服務(wù)發(fā)展的方法和行政審批制度改革的策略。