導(dǎo)語(yǔ)：市郵政局組長(zhǎng)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

八年前，一位胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù)的青年學(xué)子走出了大學(xué)的象牙塔，走入了某市郵政局的門檻。他，就是現(xiàn)任某市郵政局辦公室總務(wù)組組長(zhǎng)的林某同志。在八年的工作生涯中，他遵循“博學(xué)慎思，明辯篤行”的人生座佑銘，工作勤勤懇懇、任勞任怨；生活勤儉樸素、厲行節(jié)約；作風(fēng)清正廉潔、克己奉公。為某市郵政后勤保障工作做出了積極的貢獻(xiàn)。連續(xù)數(shù)年被某市郵政局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。在他的心目中，無(wú)論工作壓力有多大，事務(wù)性工作有多繁雜，只有一個(gè)不變信念，那就是“以局為家，愛崗敬業(yè)”。

記得他剛參加工作不到一年的時(shí)候，某市遇到了百年不遇的“6.22”洪災(zāi)。那時(shí)，他在某市郵電局屬下鴻大集團(tuán)公司擔(dān)任綜合部秘書。由于是單身，沒有家庭瑣事，他毅然主動(dòng)承擔(dān)了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、嚴(yán)密監(jiān)控水情的艱巨任務(wù)。那場(chǎng)洪水來(lái)勢(shì)兇猛，出人意料，在短短數(shù)小時(shí)的時(shí)間里，洪水就進(jìn)樓了。危急時(shí)刻，他主動(dòng)召集值班經(jīng)警，奮力搶運(yùn)一樓倉(cāng)庫(kù)的工程物資。當(dāng)洪水淹沒膝蓋時(shí)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物資均安全轉(zhuǎn)移到了二樓。然而到上半夜時(shí)，洪水又漫過了一樓，直逼二樓公司總部。為確保公司總部財(cái)產(chǎn)不受損失，在有線通訊中斷的情況下，他果斷地脫去外衣褲冒著渾濁的污水，涉水游出了公司大門，借用好心人的手機(jī)將水情在第一時(shí)間里向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。幸好到下半夜，洪水漸漸地退了，到了次日上午9時(shí)，一樓水深僅剩1米左右。看著退去的洪水，他一顆懸著的心漸漸平靜了，此時(shí)饑腸轆轆的他已經(jīng)一天一夜未進(jìn)食了。辛勤的付出得到了市局及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯，當(dāng)年，他就獲得了抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號(hào)。

九八年郵電分營(yíng)后，他被調(diào)整到某郵政分局工作。在學(xué)校他學(xué)的是中文專業(yè)，所學(xué)知識(shí)和郵政業(yè)務(wù)壓根不搭邊。為了工作需要，他放棄了年青人應(yīng)有的休閑時(shí)間，廢寢忘食地從郵政最基本的投遞、分發(fā)開始學(xué)起。為了盡快熟悉各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，分局長(zhǎng)特意安排他到各支局跟班鍛煉。他除了完成本身綜合秘書兼設(shè)備維護(hù)管理組長(zhǎng)的工作外，一有時(shí)間就沉進(jìn)班組、支局虛心求教。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，他很快就系統(tǒng)地掌握了郵政業(yè)務(wù)管理基本知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，也為他做好綜合秘書工作奠定了基礎(chǔ)。特別值得一提的是在他兼設(shè)備維護(hù)管理組組長(zhǎng)期間，為明確掌握各設(shè)備使用和維修情況，對(duì)全區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查與建卡，并錄入微機(jī)，使某分局生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。通過日常的摸索和實(shí)踐，他起草制定出了“某郵政分局設(shè)備維護(hù)管理辦法”，對(duì)設(shè)備的購(gòu)買、建卡、使用、報(bào)修、維護(hù)、更新等進(jìn)行了明確的規(guī)定。該辦法自實(shí)行以來(lái)，減輕了各支局（所）長(zhǎng)日常繁雜的設(shè)備維護(hù)工作量，讓他們能有更多的時(shí)間花在業(yè)務(wù)發(fā)展上。當(dāng)年，某分局設(shè)備維護(hù)工作就受到了市局領(lǐng)導(dǎo)，特別是建設(shè)維護(hù)部的一致表?yè)P(yáng)，并獲得了全市設(shè)備維護(hù)管理第一名的好成績(jī)。由于工作突出，九九年他被市局授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者光榮稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他沒有驕傲，而是更加深入地總結(jié)和完善。在某市“110”精神的啟發(fā)下，次年，他對(duì)分局的設(shè)備維護(hù)工作又進(jìn)行了一次全面調(diào)整，做到支局一個(gè)電話，市區(qū)最多半小時(shí)、區(qū)鄉(xiāng)最多三小時(shí)到位服務(wù)，大大提高了設(shè)備使用率和生產(chǎn)效率。

由于林某同志為人謙和，而且勤快又能吃苦，加之連續(xù)幾年突出的表現(xiàn)，在職工中贏得了較好的口碑。二○○二年，他有幸以招聘用工改革試點(diǎn)的唯一代表調(diào)到市局辦公室擔(dān)任總務(wù)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)基建裝修、綜合維修、固定資產(chǎn)、會(huì)務(wù)接待、車輛派遣、財(cái)務(wù)報(bào)賬、行政后勤、職工勞保等近十項(xiàng)工作。工作擔(dān)子重了，但他卻感到無(wú)比的自豪和光榮。單位的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望鞭策鼓舞著他，他暗下決心，絕不能辜負(fù)單位對(duì)他的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的關(guān)心。

基建裝修是該崗位最重要的工作，亦是廉政建設(shè)重點(diǎn)監(jiān)督的“敏感”對(duì)象，從一開始他就深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。為了使企業(yè)減少裝修成本，達(dá)到物美價(jià)廉的目的，在每一個(gè)工程籌建期間，他都主動(dòng)會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門，采取會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)定質(zhì)定價(jià)、貨比三家的方式，確定裝修用材用料。在取得一致意見的前提下，通過定量定價(jià)公開招標(biāo)，價(jià)適者中標(biāo)的綜合評(píng)分辦法確定承包施工隊(duì)伍。為了節(jié)約開支，在工程建設(shè)費(fèi)用占有大比例的工程主材上，他主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門到市場(chǎng)了解價(jià)格、比較質(zhì)量，并通過聯(lián)合招標(biāo)的方式以單位的名義進(jìn)行對(duì)外采購(gòu)，前后為企業(yè)節(jié)約裝修成本達(dá)二十余萬(wàn)元。就這樣，他從一個(gè)對(duì)裝修工作不甚了解的門外漢，通過加班加點(diǎn)地利用業(yè)余時(shí)間購(gòu)書、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、不停的實(shí)踐，逐步掌握了裝修工程的基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)鍵技術(shù)。如今，許多裝修工程都是他自己親手繪圖，他不僅能熟練地?cái)M定從幾頁(yè)的競(jìng)標(biāo)書到數(shù)十頁(yè)的招標(biāo)書，而且在工作中他還經(jīng)常結(jié)合郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的實(shí)際需要，創(chuàng)新地提出了自己的設(shè)計(jì)構(gòu)想，對(duì)線路的布設(shè)、臺(tái)席的安制等進(jìn)行實(shí)地演試、征求意見，真正達(dá)到了營(yíng)業(yè)臺(tái)面一臺(tái)清、線路維修方便快捷的目的，受到了管理部門、生產(chǎn)使用者的一致好評(píng)。

林某同志有句口頭禪：少花錢、多辦事、辦好事。在工作實(shí)踐中他總是開動(dòng)腦筋，充分利用現(xiàn)在甲方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在大宗批量采購(gòu)和工程建設(shè)中不但堅(jiān)持貨比三家，而且倡導(dǎo)和堅(jiān)持實(shí)行招投標(biāo)制度，在開標(biāo)質(zhì)疑或洽談業(yè)務(wù)過程中，他運(yùn)用聰明才智，掌握對(duì)方心理，達(dá)到雙贏結(jié)局。2002年市局籌建八一支局裝修工程，在他的努力下，不僅保證了工程質(zhì)量，而且降低造價(jià)六萬(wàn)余元。次年，某市郵政書城裝修過程中他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出工程主材由企業(yè)自行招標(biāo)采購(gòu)，僅在地面玻化磚一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約成本三萬(wàn)余元。由于林某同志的細(xì)心和有心，又懂得編制工程預(yù)決算的相關(guān)知識(shí)，所以在工程決算送審之前基本上是擠干了水份，市局審計(jì)部負(fù)責(zé)工程審計(jì)的張工風(fēng)趣地說(shuō)：“我們快失業(yè)了”；工程隊(duì)有的負(fù)責(zé)人坦率地講：有林工在，我們的工程決算工程量不敢高報(bào)冒估，因?yàn)椴m不過他。從事總務(wù)工作幾年來(lái)，林某同志一直負(fù)責(zé)企業(yè)基建裝修，在工程施工中具有簽證權(quán)，但他始終堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，從不徇私情。他經(jīng)手的各種工程總造價(jià)超過了數(shù)百萬(wàn)，但他卻時(shí)刻牢記“拿人家的手短，吃人家的嘴短”這句話，杜絕了一切非正常的報(bào)酬及接受其它形式的各種好處、吃請(qǐng)，始終都保持著清醒的頭腦，努力做到廉潔奉公、尊章守法。

初到總務(wù)崗位時(shí)，為做好機(jī)關(guān)科室固定資產(chǎn)管理工作，他整整利用三個(gè)月的時(shí)間，馬不停蹄地對(duì)企業(yè)大大小小資產(chǎn)、設(shè)備、土地、房產(chǎn)、租賃等進(jìn)行詳細(xì)的摸底造冊(cè)。因?yàn)樗?，總?wù)工作是平凡而又繁瑣的，要做好該崗位工作就必需清楚地掌握和了解企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀。經(jīng)過摸底調(diào)查和一一核對(duì)，做到了帳、卡、物相符合，并將資產(chǎn)錄入了微機(jī)，一改往日手工成帳管理的模式，大大提高了工作效率。一份耕耘一份收獲，在市局當(dāng)年組織的清產(chǎn)核資比賽中，機(jī)關(guān)科室的資產(chǎn)管理被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

在房產(chǎn)租賃管理方面，他對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行了重新摸底，丈量核對(duì)，摒棄局屋租賃手續(xù)不透明、價(jià)格低、租賃主體參數(shù)模糊的帶有“人情”、“面子”的租賃方式，每個(gè)租賃主體一到期，就重新公開招標(biāo)，在兼顧公平、公正的同時(shí)，大大地增加了企業(yè)的租賃收入，每年為企業(yè)增加收入近百萬(wàn)元。

在企業(yè)通訊費(fèi)用管理方面，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，他先后聯(lián)系、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司、電信公司就企業(yè)干部職工的手機(jī)、固話通訊優(yōu)惠政策進(jìn)行了數(shù)次的會(huì)晤和協(xié)調(diào)，簽訂了各種優(yōu)惠協(xié)議：手機(jī)并網(wǎng)成立虛擬網(wǎng)互通不收費(fèi)，固話包月實(shí)現(xiàn)市（農(nóng)）話免費(fèi)互打，郵儲(chǔ)專線打折收費(fèi)等。此舉不僅方便了職工間的工作聯(lián)系，而且大大降低了企業(yè)通信成本。企業(yè)年通信費(fèi)用從他上任之初到如今，節(jié)約開支已過數(shù)十萬(wàn)元。

辦公室總務(wù)組長(zhǎng)后勤管理工作既臟又累，而且要有大量的精力撲在上面，加班加點(diǎn)、吃力不討好、兩頭受氣是常有的事。有人問他這樣沒日沒夜地苦干圖個(gè)啥，林某同志總是笑而不答。他以寬廣的胸懷，無(wú)私的精神，憑著一顆勇于奉獻(xiàn)的心，默默無(wú)聞，埋頭苦干。他把自己的工作當(dāng)成了歡樂的源泉，并且堅(jiān)信：工作著是美麗的。