干部科業(yè)務(wù)考核制度

時間:2022-06-08 04:00:00

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干部科業(yè)務(wù)考核制度

一、干部培養(yǎng)選拔任用工作(35分)

1、干部選拔任用工作(10分)

(1)嚴(yán)格干部管理權(quán)限和任免程序(5分)。在干部管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部任免程序出現(xiàn)一例相關(guān)材料不全的,此項(xiàng)不得分。

(2)雙重管理干部,按規(guī)定及時征求州黨委組織部及主管部門黨組(黨委)的意見(3分)。對雙重管理干部每有一人未按規(guī)定征求意見的扣0.2分。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,提出學(xué)習(xí)貫徹《條例》新舉措、新突破,并在全縣取得明顯成效(2分)。未組織對《條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)扣0.5分,貫徹落實(shí)《條例》沒有提出新舉措、新突破扣0.5分。

2、干部人事制度改革(10分)

(1)積極推進(jìn)干部人事制度改革,認(rèn)真落實(shí)任前公示、試用期、票決、空崗?fù)扑]、差額考察、政績公示公議等制度(3分)。每有一項(xiàng)制度落實(shí)不到位扣0.5分,扣完為止。

(2)建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期、辭職等制度,落實(shí)《*縣由科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部管理制度》、《*縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》等干部管理制度(3分)。未根據(jù)相關(guān)規(guī)定,未及時辦理干部引咎辭職或責(zé)令辭職的1人扣0.5分;未對各單位干部管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查扣0.5分。

(3)根據(jù)縣委安排,認(rèn)真開展公開選拔和競爭上崗工作,公開選拔和競爭上崗的范圍不斷擴(kuò)大,開展公開選拔和競爭上崗工作組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、方法得當(dāng)(2分)。沒有開展公開選拔或競爭上崗的此項(xiàng)不得分。

(4)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退休及時報部委會提請縣委研究,按規(guī)定及時辦理相關(guān)手續(xù)(2分)。按照干部管理權(quán)限,對到齡退休的科級以上干部未及時上報的1人次扣0.2分,應(yīng)及時辦理退休手續(xù)而未及時辦理的1人次扣0.2分。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及后備干部工作(8分)

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆方案和干部調(diào)整方案時,按要求對領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、男女比例等有全面考慮,配備比較合理(5分)。未經(jīng)批準(zhǔn)超職數(shù)配備的1人次扣0.5分,班子結(jié)構(gòu)明顯不合理的扣1分。

(2)后備干部工作。制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,注重對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用,形成合理的梯次結(jié)構(gòu);重點(diǎn)培養(yǎng)女干部、少小民族干部、黨外干部等后備人才,并達(dá)到一定比例(3分)。各層次后備干部數(shù)達(dá)不到后備干部管理規(guī)定比例的每項(xiàng)扣0.5分。

4、干部考核工作(7分)

(1)改進(jìn)干部考核方法,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的考核辦法(2分)。

(2)干部考核工作客觀、公正,考核材料齊全規(guī)范(2分)??己瞬牧喜蝗?.5-1分。

(3)及時提出干部年度考核工作方案,并認(rèn)真匯總初步定等方案報部委會,提交縣委研究,干部年度考核等次認(rèn)定準(zhǔn)確(3分)??己朔桨钢贫ú患皶r扣0.5分,未經(jīng)批準(zhǔn)干部評優(yōu)突破比例要求扣0.2分,認(rèn)定不準(zhǔn)1人扣0.2分。

二、干部監(jiān)督工作(30分)

1、《干部任用條例》全程監(jiān)督工作(12分)

(1)提請縣委將《干部任用條例》和“5+1”文件、職務(wù)任期、任職回避、交流、誡勉談話和函詢、述職述廉等11個黨內(nèi)法規(guī)性文件納入縣委領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,作好學(xué)習(xí)討論記錄(2分)。無記錄此項(xiàng)不得分。

(2)干部推薦考察工作規(guī)范(2分)。在考察工作預(yù)告、個別談話推薦中,每發(fā)生一起事先確定和提出考察人選的現(xiàn)象,扣0.5分,此項(xiàng)分?jǐn)?shù)不夠,從總分中扣去;在大會民主推薦和個別談話推薦結(jié)果統(tǒng)計(jì)中,做到每個單位單獨(dú)統(tǒng)計(jì)(0.5分)、統(tǒng)計(jì)人員依次分別簽名(0.5分)、分別注明統(tǒng)計(jì)時間(0.5分)。每發(fā)生一起不規(guī)范統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,扣去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

(3)縣委每次調(diào)整和提任干部后,及時就調(diào)整和提任事由向州黨委組織部報告(2分)。1次未報告,扣1分。

(4)縣委調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、一次性提任干部超過30人、破格提任干部,均事先向州黨委組織部請示并經(jīng)同意后進(jìn)行(2分)。

(5)嚴(yán)格按州黨委組織部制定的《干部選拔任用全程實(shí)錄工作指導(dǎo)手冊》中的材料格式要求,規(guī)范整理干部選拔任用全程實(shí)錄卷(4分)。在考察工作方案、考察工作預(yù)告、大會民主推薦、個別談話推薦、集體研究確定考察對象、考察對象公示環(huán)節(jié)發(fā)生一起無實(shí)錄材料和有舉報但無查核結(jié)果現(xiàn)象,此項(xiàng)不得分。

2、干部任用監(jiān)督檢查工作(5分)

嚴(yán)格按《干部任用監(jiān)督檢查辦法》的規(guī)定,每年12月1日前對干部選任工作進(jìn)行一次自查(3分),并及時向州黨委組織部報送自查報告(2分)。

3、信訪工作(5分)

(1)來信來電來訪有登記和記錄(0.5分),呈送領(lǐng)導(dǎo)有摘要(0.5分),轉(zhuǎn)辦有轉(zhuǎn)辦單(0.5分),調(diào)查核實(shí)有結(jié)果(0.5分)。

(2)用“舉報信息采集軟件”于每季度末月20日前向州黨委組織部報送組織部門受理的舉報信息和舉報情況分析(1分)。

(3)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)并及時報送州黨委組織部轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件(2分)。每發(fā)生一起調(diào)查失實(shí)的事,此項(xiàng)不得分。每發(fā)生一起逾期上報的扣0.2分,漏報的扣0.5分。

4、干部日常監(jiān)督工作(8分)

(1)定期召開干部監(jiān)督和干部工作義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)席會議,有相應(yīng)的會議議程(0.5分)、溝通事項(xiàng)(0.5分)、會議記錄(0.5分)、會議紀(jì)要(0.5分),工作義務(wù)監(jiān)督員參與干部考察、考核工作(0.5分)。

(2)及時提出2007年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的單位和個人建議名單(0.5分),并提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議通過(0.5分);有審計(jì)結(jié)果報告(0.5分)。

(3)積極開展干部約談、誡勉談話和組織函詢(4分)。無相應(yīng)的建議單、通知單、記錄和被約談、誡勉、函詢?nèi)说挠嘘P(guān)材料的1次扣去0.5分。

三、人才工作(15分)

1、制定人才工作思路、工作計(jì)劃,采取有效措施、抓好工作落實(shí)、及時做好工作總結(jié)(2分)。

2、充分發(fā)揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,召開人才領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)會議,研究部署人才工作重大問題(2分)。

3、整合人才工作各方面力量,在明確各部門工作職責(zé)、發(fā)揮職能部門作用方面建立健全工作制度,并認(rèn)真組織落實(shí)(1分)。

4、加強(qiáng)人才工作調(diào)研力度,掌握全縣人才隊(duì)伍狀況及存在的突出問題,完成一篇以上質(zhì)量較高的調(diào)研報告(2分)。

5、每月向州黨委人才辦報送一條以上人才工作信息(2分)。

6、在人才吸引、培養(yǎng)、使用工作方面組織制定政策,協(xié)調(diào)解決突出問題(1分)。

7、加強(qiáng)第四批縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理,拔尖人才業(yè)績檔案完整,各項(xiàng)待遇落實(shí)(2分)。

8、組織開展人才工作宣傳,健全縣、鄉(xiāng)、村三級科技副職網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮科技副職作用(2分)。

9、健全黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫(1分)。有一項(xiàng)不健全的,扣0.2分,扣完為止。

四、干部信息化管理工作(10分)

1、干部統(tǒng)計(jì)工作(6分)(以上年度報表為準(zhǔn))

(1)報表按規(guī)定時間報送(2分),每遲報1天扣0.5分。

(2)報表按規(guī)范要求報送(1分),不按規(guī)定表式報送、報表封面填寫不完整、報表不整潔等,出現(xiàn)一處扣0.2分。

(3)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤(2分),每出現(xiàn)1筆重要性數(shù)據(jù)錯誤(漏統(tǒng)、重統(tǒng),統(tǒng)計(jì)范圍、口徑錯誤等)扣0.2分。

(4)報表數(shù)據(jù)分析報告全面、透徹,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、文字簡潔,提供有利于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見(1分),未上報數(shù)據(jù)分析報告的,取消本項(xiàng)得分,數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量不高的,酌情扣分。

2、干部數(shù)據(jù)庫工作(4分)

在現(xiàn)有干部信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全科級領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部及各類人才信息庫,并做到隨時維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫。未及時維護(hù)或數(shù)據(jù)庫混亂的視具體情況扣分。