導(dǎo)語：全縣供銷合作年度工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年全縣供銷工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，積極參與實施國家黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持合作制基本原則，堅持以加快發(fā)展為主線，繼續(xù)弘揚“圍繞中心、服務(wù)‘三農(nóng)’、聯(lián)合合作、富民強(qiáng)社”的供銷精神，大力實施網(wǎng)絡(luò)立社、項目強(qiáng)社、富民興社、品牌亮社戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)營、組織、服務(wù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)生產(chǎn)、流通、信用合作，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力使其成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量，努力搭建起統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的金橋。

一、全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系

（一）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞蔬菜、糧食、棉花、食用菌、畜牧、花卉、水產(chǎn)等主要農(nóng)產(chǎn)品，積極引領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社，年內(nèi)引導(dǎo)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3家以上，發(fā)展入社社員3000戶以上。做好各類農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范、引導(dǎo)、扶持、服務(wù)工作，建設(shè)提升一批由供銷社主導(dǎo)的農(nóng)民專業(yè)合作社。積極組織開展創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社活動，規(guī)范花官大蒜、鎮(zhèn)健士富硒蔬菜、稻莊草莓、街道富源蔬菜等專業(yè)合作社，提高專業(yè)合作社運行質(zhì)量。探索組建專業(yè)合作社聯(lián)合社，年內(nèi)爭取組建花官大蒜、豐泰胡蘿卜、健士富硒蔬菜3家專業(yè)合作社聯(lián)合社。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝以上，帶動和引導(dǎo)廣大農(nóng)民實行標(biāo)準(zhǔn)化種植，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，建立起從基地到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系。積極培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體，整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品銷售資源，探索組建縣級農(nóng)產(chǎn)品配送中心，配套組建起全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)培植壯大由供銷社入股的豐源農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處發(fā)展加盟店。繼續(xù)完善網(wǎng)上交易平臺，發(fā)揮好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心作用，促進(jìn)和帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。積極組織開展“農(nóng)超對接”活動，規(guī)范提升原有2處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，新發(fā)展1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，邀請連鎖超市、企業(yè)、蔬菜批發(fā)商、連鎖經(jīng)營商、機(jī)關(guān)和學(xué)校食堂、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)到農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行現(xiàn)場參觀洽談，繼續(xù)組織國內(nèi)外大型流通企業(yè)在我縣建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直采基地，創(chuàng)建一批實力強(qiáng)、規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化種植、管理規(guī)范、優(yōu)質(zhì)品牌的農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”直采直供基地，進(jìn)一步暢通蔬菜銷售渠道，建立起超市+合作社+基地+農(nóng)戶的營銷鏈條，打造農(nóng)超對接工作的新亮點。組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌培育，申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，積極開展綠色、無公害、有機(jī)品牌認(rèn)證，年內(nèi)申請20個品種的綠色、無公害、有機(jī)品牌認(rèn)證，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。積極探索搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。

（二）繼續(xù)完善日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。抓住全市實施村級基礎(chǔ)公益設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，依托科誠物流有限公司，縣供銷社參股注冊成立縣眾合超市連鎖有限公司，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心各配套建設(shè)1處日用品超市，在中心村建設(shè)1家直營店或加盟店，實行商品統(tǒng)一配送，整合組建全縣日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2012年建設(shè)3家社區(qū)綜合服務(wù)中心。同時，結(jié)合社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整完善日用品經(jīng)營網(wǎng)點規(guī)劃，規(guī)范提升“兩進(jìn)”工程、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和現(xiàn)有日用品網(wǎng)絡(luò)資源，按照“直營、連鎖、配送”的要求，配套完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，積極發(fā)展直營店和加盟店，達(dá)到村村都有加盟店，實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縣內(nèi)全覆蓋。組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店信息化建設(shè)工程”，進(jìn)一步提升經(jīng)營服務(wù)信息化水平，改善消費環(huán)境，提升消費水平。繼續(xù)組織開展好日用消費品“星級放心店”評選活動。

（三）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托會一農(nóng)資超市，組建縣供銷社參股的縣地力農(nóng)資有限公司，進(jìn)一步健全完善其現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心都開辦1家農(nóng)資超市、中心村設(shè)立1家直營店或加盟店，年內(nèi)至少發(fā)展20家農(nóng)資直營店，達(dá)到縣有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心有農(nóng)資超市，村有直營店或加盟店的三級農(nóng)資物流配送體系，在全縣實現(xiàn)放心農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)全覆蓋。進(jìn)一步規(guī)范提升現(xiàn)有的農(nóng)資超市、農(nóng)資便民店、農(nóng)資直供點的經(jīng)營和服務(wù)水平，嚴(yán)格落實“五統(tǒng)一”運作機(jī)制，提高連鎖經(jīng)營規(guī)范化水平和為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)實施“沃土工程”，積極開展農(nóng)資直供，年內(nèi)組織1-2次廠家農(nóng)資直銷活動，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。同時，結(jié)合“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，積極開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)服務(wù)，適時開展專用肥生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資市場秩序，確保讓廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)資。

（四）繼續(xù)推進(jìn)完善再生資源經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以金嶠再生資源有限公司為龍頭，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村收購網(wǎng)點，健全完善布局合理、運作有序的再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)新建5處網(wǎng)點。引導(dǎo)金嶠再生資源有限公司積極新上項目，投資建設(shè)深加工項目，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系。

（五）探索推進(jìn)融資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托生產(chǎn)經(jīng)營合作，在農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)部開展信用合作。以專業(yè)合作社為基本載體，將信用合作與生產(chǎn)、經(jīng)營合作融為一體，在農(nóng)民合作社內(nèi)部開展社員之間的資金互助，滿足社員戶生產(chǎn)經(jīng)營的需要。在專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和擔(dān)保公司等經(jīng)營主體之間開展資金調(diào)劑的基礎(chǔ)上，努力使專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、擔(dān)保公司成為銀行發(fā)放貸款的信用載體，形成與涉農(nóng)銀行之間的融資擔(dān)保機(jī)制，吸引涉農(nóng)銀行加大對農(nóng)業(yè)的信貸投入。抓住縣被列為全省金融創(chuàng)新試點縣的機(jī)遇，年內(nèi)組建成立豐泰農(nóng)民互助資金合作社（部）。

二、全面推進(jìn)基層組織體系建設(shè)

按照抓重點、重點突破、重點扶持、重點培育、推進(jìn)發(fā)展的原則，通過能人帶動、項目拉動、政策扶持等方式，積極推進(jìn)基層供銷社建設(shè)。繼續(xù)規(guī)范完善豐泰供銷社，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道篩選確定1-2家符合當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織和服務(wù)農(nóng)民能力強(qiáng)、參與市場營利的能力強(qiáng)、綜合實力比較強(qiáng)的專業(yè)合作社作為基層供銷社啟動和發(fā)展的重點，從項目、資金、技術(shù)等方面進(jìn)行重點培育和建設(shè)，努力建設(shè)新時期的基層供銷社。爭取利用三年的時間，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處都啟動和發(fā)展1家重點基層社。年內(nèi)重點組建李鵲天虹供銷社、大碼頭食用菌供銷社。積極探索組建全縣供銷合作企業(yè)聯(lián)合會，凝聚發(fā)展合力。

三、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革

完成三棉破產(chǎn)移交和掃尾工作、大廈清算安置職工、李鵲供銷社飯店土地處置工作。穩(wěn)妥推進(jìn)供銷社改制工作。繼續(xù)妥善處理好基層社職工和系統(tǒng)內(nèi)涉軍人員穩(wěn)定等問題。爭取理順改制破產(chǎn)企業(yè)職工黨團(tuán)、戶口、計劃生育等管理關(guān)系，實行按居住地管理。

四、積極組織和參與會展活動

繼續(xù)參與辦好2012第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會、第二屆秋季汽車暨房產(chǎn)展銷會，繁榮會展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。

五、大力加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè)

要大力弘揚供銷合作社在長期為農(nóng)服務(wù)實踐中形成的扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的奉獻(xiàn)精神，始終恪守的貨真價實、誠實守信的商業(yè)道德，始終堅持的堅韌克難、甘度清貧的簡樸精神，牢固樹立新時期供銷合作社的核心價值觀，為供銷合作事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和智力支撐。

六、扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)

（一）縣眾合日用品配送中心及經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。項目由縣供銷社、科誠物流有限公司承擔(dān)。項目總投資300萬元。由縣供銷社參股與物流有限公司共同注冊成立縣眾合日用品配送中心，配套建設(shè)2000平方米的配送場所，完善經(jīng)營網(wǎng)點，實現(xiàn)對“兩進(jìn)”工程超市、放心店的統(tǒng)一配送。年可增加銷售收入1500萬元，利稅120萬元。完成時間：2012年10月。

（二）縣地力農(nóng)資配送中心及經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。該目由縣供銷社、縣會一超市承擔(dān)。項目總投資300萬元。由縣供銷社參股與會一農(nóng)資超市共同注冊成立縣地力農(nóng)資配送中心，配套建設(shè)800平方米的農(nóng)資配送場所，發(fā)展9家中心店、30家加盟店，統(tǒng)一開展連鎖農(nóng)資商品配送。年可增加銷售收入3000萬元，利稅150萬元。完成時間：2012年9月。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心二期工程。項目由縣共贏農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資1200萬元。主要建設(shè)農(nóng)村百事通、網(wǎng)上農(nóng)家店、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易“三大核心業(yè)務(wù)”。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額3000萬元，經(jīng)濟(jì)效益100萬元。完成時間：2012年12月。

（四）縣食用菌養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。項目由縣食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資3000萬元。建設(shè)金針菇廠房、菌包車間2個、出菇試驗棚10個，專業(yè)養(yǎng)植大棚100個。年可實現(xiàn)銷售收入16000萬元，利潤4000萬元，增加就業(yè)崗位500個。完成時間：2012年12月。

（五）縣種鴨養(yǎng)殖孵化配套建設(shè)項目。項目由縣天紅肉鴨農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資1200萬元，占地80畝。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種鴨養(yǎng)殖溫室30棟，配套取暖、通風(fēng)、供料線；防疫檢測、孵化室30間，配套設(shè)備100臺。年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤300萬元。完成時間：2012年10月。

（六）縣果蔬草莓種植示范基地建設(shè)項目。項目由縣果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資800萬元，占地400畝。建設(shè)草莓大棚130個，辦公、儲存、檢測室。年可實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，經(jīng)濟(jì)效益180萬元，帶動增加就業(yè)崗位400個。完成時間：2012年8月。

（七）縣牧業(yè)生態(tài)萬只蛋鴨養(yǎng)殖基地項目。項目由縣牧業(yè)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資500萬元，占地100畝。建設(shè)萬只蛋鴨養(yǎng)殖基地，鴨舍10座，年產(chǎn)鴨蛋200萬個，與斗雞、螃蟹、魚等混養(yǎng)，生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖。年增經(jīng)濟(jì)效益200萬元。完成時間：2012年12月。

（八）縣綠色蔬菜合作社直采直供基地建設(shè)項目。項目由縣綠色蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資500萬元，整體認(rèn)證建設(shè)無公害蔬菜直采直供基地1000畝，申報無公害蔬菜品種72個，建設(shè)蔬菜新品種栽培示范溫室5棟，改造日光溫室60棟，新增冷鏈物流車3輛。帶動發(fā)展供暖系統(tǒng)蔬菜種植1萬畝，帶動550戶，戶均增收5000元。完成時間：2012年9月。

（九）縣特色種植基地建設(shè)項目。項目由植保農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資500萬元。與法國公司合作，開展3000畝大田糯玉米訂單種植基地建設(shè)，統(tǒng)一種植、施肥、管理。年可實現(xiàn)銷售收入400萬元，助農(nóng)增收80萬元。完成時間：2012年11月。

（十）保險箱生產(chǎn)建設(shè)項目。項目由再生資源有限公司承擔(dān)。項目總投資200萬元，建設(shè)保險箱生產(chǎn)車間，購置生產(chǎn)設(shè)備，利用廢鋼鐵年生產(chǎn)保險箱20000套，增加銷售收入300萬元，利潤40萬元。完成時間：2012年12月。

（十一）肉鴨生產(chǎn)基地及配套建設(shè)項目。項目由肉鴨養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資1000萬元。建標(biāo)準(zhǔn)化肉食鴨飼養(yǎng)大棚30個，新上養(yǎng)殖自動流水線。年可實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，利潤200萬元。完成時間：2012年12月。

（十二）大田農(nóng)作物服務(wù)體系土地托管建設(shè)項目。項目由縣糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項目總投資200萬元。投資建設(shè)水利設(shè)施，購置種、收、管設(shè)施設(shè)備。在5000畝小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園內(nèi)實施土地托管500畝，增加農(nóng)民收入150萬元。完成時間：2012年9月。

（十三）秸稈收購利用建設(shè)項目。項目由金嶠再生資源有限公司承擔(dān)。項目總投資1000萬元。購置10臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、10臺麥草打包機(jī)，建設(shè)占地8000平方米、建筑面積500平方米的秸稈收儲場10處。完成時間：2012年10月。