導(dǎo)語：國資委重點(diǎn)工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范健全企業(yè)管理制度。組織宣傳、學(xué)習(xí)《省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善監(jiān)管體制。健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和“兩會(huì)一層”工作制度，明確權(quán)責(zé)界限，確保各方依法依規(guī)行權(quán)履責(zé)。以北洋集團(tuán)外部董事為試點(diǎn)，探索建立外部董事制度。加強(qiáng)市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真做好考察、任免、培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理能力和決策水平。

二是積極推進(jìn)國企改革重組，不斷優(yōu)化資源配置。積極推動(dòng)市步伐，力促盡快做大做強(qiáng)；協(xié)調(diào)做好南郊熱電重組工作；積極推進(jìn)匯通出租汽車公司等3戶企業(yè)的改制工作，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)快速步入良性發(fā)展軌道。

三是進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。13戶市管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到185億元，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32億元。

進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，加大對標(biāo)考核力度，不斷改進(jìn)考核方法，探索建立審計(jì)質(zhì)量核查機(jī)制。加強(qiáng)任期考核，重點(diǎn)考核企業(yè)市場競爭能力、償債能力、獲利增值能力以及社會(huì)服務(wù)能力等。積極探索工資分配制度改革，研究建立工資總額調(diào)控新機(jī)制和企業(yè)崗位薪酬制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控，對效益波動(dòng)較大、公益性虧損嚴(yán)重和負(fù)債率較高企業(yè)研究相關(guān)措施，確保安全運(yùn)行。

四是加強(qiáng)投融資和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，力促企業(yè)又好又快發(fā)展。出臺(tái)《市市管企業(yè)投資管理辦法》，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)重大投資事項(xiàng)的可行性研究論證，切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn)。搞好企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)，提高企業(yè)融資能力，加強(qiáng)企業(yè)擔(dān)保、抵押融資管理。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)編制預(yù)算，規(guī)范執(zhí)行預(yù)算，努力壓縮非生產(chǎn)性開支，降低財(cái)務(wù)成本，年實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效2600萬元。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)市管企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力建設(shè)的意見》，強(qiáng)化集團(tuán)資金管控，加大對子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營成本，提高集團(tuán)整體運(yùn)營效率。

五是積極開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)管理提擋升級。制定并下發(fā)《關(guān)于在市管企業(yè)中開展“管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)的意見》，指導(dǎo)企業(yè)制定好主題活動(dòng)方案。引導(dǎo)企業(yè)全面實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，以管理創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益新突破。