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**縣轄5鎮(zhèn)1鄉(xiāng)1個街道辦事處，69個行政村，6個社區(qū)，總?cè)丝?0.4萬人。全縣共有基層黨(工)委16個，黨總支15個，黨支部312個，黨員8278名，農(nóng)村、社區(qū)黨員5438人。近年來，我縣緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定的大局，以黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，不斷創(chuàng)新基層組織建設(shè)新思路，全面推進黨的建設(shè)，有力地促進了全縣“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)計9月底，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成16.8億元，同比增長13.5%，實現(xiàn)地方財政收入8899萬元，增長56%；全社會固定資產(chǎn)投資8.67億元，同比增長70.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3637元，可比增長11.8%。

一、從落實村干部保障機制入手，提高村干部工資待遇，啟動養(yǎng)老保險，制定工資增長機制及保障措施，調(diào)動了村干部工作的積極性，開創(chuàng)了基層黨組織建設(shè)的新局面

1、以“四創(chuàng)新兩落實”為抓手，切實調(diào)動村干部工作的積極性和主動性。我縣有村民小組696個，村組干部1074人，其中村干部369人、組干部705人。這些干部工資待遇是否落實，將直接關(guān)系到基層政權(quán)是否鞏固,基層工作是否活躍。為此我縣把提高村干部待遇作為新農(nóng)村建設(shè)和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的切入點,做到“四創(chuàng)新兩落實”：一是創(chuàng)新村干部報酬機制。從今年開始，村干部工資由縣財政每年分別按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三年農(nóng)民人均純收入1.5倍的標(biāo)準(zhǔn)、組干部工資按照每人每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)，在每村5名村干部、每組1名組長的職數(shù)以內(nèi)按實有人數(shù)核撥村組干部工資。重新核定后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊干部報酬較年初預(yù)算增加了24.71萬元。村干部人均年報酬最高為5200元，最低為3000元(閩寧鎮(zhèn)村干部工資自2006年起按照人均3000元起步)，村干部的工資比以前翻了一番。二是創(chuàng)新村組干部工資支付機制。村干部工資實行“基礎(chǔ)工資(60%)+績效工資(40%)”的工資結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)工資由縣財政按月以“一卡通”的方式統(tǒng)一發(fā)放，村干部績效工資和組長工資(全部實行績效工資)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)年終考核結(jié)果，向縣財政局上報工資表后，由縣財政統(tǒng)一發(fā)放?？冃ЧべY以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位實行總量控制，發(fā)放總額不能少于規(guī)定的核撥總金額。今年6月份，縣財政已對2006年度全縣369名村干部、705名組干部工資又重新做了預(yù)算，對比年初的預(yù)算增加了24.71萬元，同時7月份兌現(xiàn)了1－7月工資，共56.7萬元，直接打入村干部“一卡通”個人帳戶。三是創(chuàng)新村干部工資增長機制。今后，我縣村干部工資增幅將嚴(yán)格按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年度農(nóng)民人均純收入增長比例核撥下年度村組干部工資。同時，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村積極發(fā)展集體經(jīng)濟增加農(nóng)民收入，將村干部工資增幅與村集體經(jīng)濟、農(nóng)民增收掛鉤，明確規(guī)定村集體經(jīng)濟增長部分的30%以內(nèi)，用于提高村(組)干部工資待遇，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行審核批準(zhǔn)發(fā)放。允許有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從財政中提取部分資金，適當(dāng)提高村(組)干部工資待遇。四是創(chuàng)新村干部工資發(fā)放考核監(jiān)督機制。將村級干部工資待遇落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標(biāo)責(zé)任書和雙文明考核內(nèi)容，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村干部待遇落實情況予以公開，接受干部群眾查詢和監(jiān)督。同時還建立了由縣委組織部牽頭，縣財政、人事、審計、農(nóng)經(jīng)部門各負(fù)其責(zé)的協(xié)調(diào)監(jiān)督機制，必要時安排審計部門對村組干部工資發(fā)放情況進行專項審計。五是落實村干部離任補貼制度。對在職滿一屆的村黨支部書記、村主任年齡達到男60周歲、女55周歲，由縣財政安排專項資金。發(fā)放離任補貼年限計算到2005年12月31日終止。對已離任的村干部，離任補貼由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按有關(guān)規(guī)定逐年解決。對照此要求今年有3名在職村支部書記、村主任享受離任補貼，縣財政核撥經(jīng)費15680元，于7月份打入個人帳戶。六是落實村干部養(yǎng)老保險制度。自2005年12月村干部養(yǎng)老保險工作正式啟動以來，我縣在廣泛宣傳的同時，及時為參保村干部辦理了參保手續(xù)。截止目前，全縣有106名村干部(45歲以上)辦理了參保手續(xù)，補繳的126萬元養(yǎng)老金全部劃入財政專戶，村干部養(yǎng)老保險覆蓋率達30%。有10名達到退休年齡的參保村干部辦理了退休手續(xù)(社保局已建立了信息庫)，每月領(lǐng)取366.64元的養(yǎng)老金。目前，其他村干部的養(yǎng)老保險也正在辦理中。

2、保障機制的落實，激發(fā)了村級干部工作熱情，開創(chuàng)了基層工作的新局面。通過改革村干部的工資結(jié)構(gòu)，提高報酬標(biāo)準(zhǔn)，加大財政對村干部工資保障力度，極大地增強了村干部的工作使命感和責(zé)任心，從而在全縣村干部中營造出比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。一是“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識明顯增強。多年來，村級組織在發(fā)展地方經(jīng)濟，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定等方面做了大量扎實的工作，但由于村干部工資報酬相對微薄，發(fā)放方式不科學(xué)，導(dǎo)致村干部工作與工資報酬“做與不做一個樣，做多做少一個樣”，在一定程度上影響了村干部的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。今年，由于落實和提高了村干部待遇，全縣農(nóng)村基層黨組織和村干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識明顯增強，涌現(xiàn)出了楊和鎮(zhèn)東全村、望遠(yuǎn)鎮(zhèn)上河村等一批區(qū)級先進基層黨組織和**鎮(zhèn)金塔村黨支部書記馬少勇、勝利鄉(xiāng)許旺村黨支部書記蒯長貴等一批先進個人。截止目前，全縣有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被縣委命名為“標(biāo)兵”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，15個村被命名為“紅旗”村黨支部，32個村被命名為“五個好”村黨支部。**鎮(zhèn)、望洪鎮(zhèn)被市委命名為“標(biāo)兵”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，金塔村、勝利村、建設(shè)社區(qū)等7個村(社區(qū))被市委命名為“紅旗”村(社區(qū))黨支部。二是有效調(diào)動了村干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性。通過提高村干部待遇，村干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和整體素質(zhì)都得到明顯提高，農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)定和積極向上的作風(fēng)為農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治保證，從而有效地推進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全縣社會主義新農(nóng)村莊點布局調(diào)整和規(guī)劃已基本完成，677個村莊整合成134個。同時，各村謀求發(fā)展的意識明顯增強，初步統(tǒng)計，全縣集體經(jīng)濟年收入10萬元以上的村有17個，5-10萬元的村有18個，1-5萬元的村有24個。三是村干部的工作變的更忙了。**鎮(zhèn)金塔村黨支部書記馬少勇是個種葡萄能手，2005年擔(dān)任金塔村黨支部書記時年工資是3200元，今年一躍漲到6700元。今年在調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，馬少勇從早忙到晚，村務(wù)工作十分投入，目前該村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作已走在了全鎮(zhèn)乃至全縣前列。四是村干部的工作變“無人干”為“爭著干”。工資標(biāo)準(zhǔn)的提高和保證，使村干部的地位得到提高，形象得以改善，村干部職位的吸引力進一步增強。望洪鎮(zhèn)靖益村以前因能人外出，選村干部成了一件難事，今年村干部的待遇落實后，外出能人們紛紛回村競選“村官”，符合村支部書記條件的就有16個人,切實改變了以前村干部“無人干”的狀況。

二、充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢，不斷加強黨員群眾教育培訓(xùn)工作，提高了黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

1、實施了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“1231”工程，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了信息技術(shù)支撐。2003年7月我縣被國家教育部確定為“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”試點示范縣，項目于2004年12月通過了國家教育部驗收。2005年3月以來，依托中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備資源優(yōu)勢，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作?？h委制定下發(fā)了《關(guān)于實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“1231”工程的意見》，各村同中小學(xué)簽定協(xié)議，組織農(nóng)村黨員干部和專業(yè)戶，利用節(jié)假日和夜晚到中小學(xué)校多媒體教室和衛(wèi)星教學(xué)收視點，學(xué)習(xí)政治理論、法律知識和農(nóng)村實用技術(shù)，在多媒體教室和“農(nóng)民網(wǎng)吧”利用互聯(lián)網(wǎng)查詢市場信息。同時將遠(yuǎn)程教育同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1個現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范村、每個村建設(shè)2個示范基地、每個基地有3個示范戶、每個村通過遠(yuǎn)程教育推廣1個新技術(shù)項目。為了確保用出效益，建立了每月一次的定期培訓(xùn)制度，明確了“四步培訓(xùn)法”(即：發(fā)放“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)需求意見卡”；根據(jù)意見反饋，進行分類培訓(xùn)；確定培訓(xùn)重點戶；抓好培訓(xùn)資料歸檔工作)，并做到“兩個創(chuàng)新”：創(chuàng)新管理機制，完善人力保障、運行維護、考核獎懲機制；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅持“因人施教、因時施教、因地施教”，“領(lǐng)導(dǎo)帶動、加壓帶動、引導(dǎo)帶動、典型帶動”，突出學(xué)用的目的性、多樣性、示范性。由于遠(yuǎn)程教育節(jié)目信息傳輸快，學(xué)習(xí)方式的靈活性和內(nèi)容的針對性強，廣大黨員干部群眾參學(xué)積極性非常高。目前，全縣遠(yuǎn)程教育工作機制已基本形成。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣有1800多名農(nóng)民黨員參加了教育培訓(xùn)，有800多名農(nóng)村黨員帶頭調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，**鎮(zhèn)金塔村、楊和鎮(zhèn)東全村、望洪鎮(zhèn)農(nóng)聲村等已成為全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范村。

2、強化“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”和“支部﹢協(xié)會+網(wǎng)絡(luò)”工作，不斷增強了農(nóng)村黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是全面推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，充分發(fā)揮了基層黨員的示范帶頭作用。在總結(jié)04年“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”試點工作的基礎(chǔ)上，05年全面推行了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。按照“因事設(shè)崗、因人設(shè)崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的原則，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委的75個村(社區(qū))黨支部均開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，覆蓋面達100%，共設(shè)崗位四大類10個。為確保設(shè)崗定責(zé)工作能夠順利開展，我縣進一步強化“三個到位”：組織、措施、宣傳到位；把好“三個環(huán)節(jié)”：崗位設(shè)置、黨員上崗、黨員考核環(huán)節(jié)；搞好“三個結(jié)合”：與“三培兩帶”活動，與發(fā)展黨員、改善黨員結(jié)構(gòu)和民主評議黨員，與解決當(dāng)前重點、難點、熱點問題相結(jié)合，著力營造“黨員光榮，上崗黨員更光榮”的氛圍，充分調(diào)動了農(nóng)村、社區(qū)無職黨員上崗的積極性。二是大力推行“支部﹢協(xié)會+網(wǎng)絡(luò)”工作模式，有效發(fā)揮了基層黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。在廣泛調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我縣從2004年起,在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的69個村推行“支部﹢協(xié)會+網(wǎng)絡(luò)”這種經(jīng)濟發(fā)展管理模式。各村結(jié)合本地資源優(yōu)勢和農(nóng)民的實際需求，相繼建立了勞務(wù)輸出協(xié)會、葡萄種植協(xié)會等。目前，全縣各類協(xié)會現(xiàn)擁有會員4888人，其中，協(xié)會會員中有村組干部460人，黨員769人，有48名村黨支部書記通過選舉擔(dān)任協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?！爸Р咯€協(xié)會+網(wǎng)絡(luò)”工作模式的不斷發(fā)展壯大，激活了傳統(tǒng)的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展增添了新的活力。

3、不斷滿足農(nóng)村黨員群眾對網(wǎng)絡(luò)信息的渴求，建立“農(nóng)民網(wǎng)吧”。爭取國家信息產(chǎn)業(yè)部信息化專項建設(shè)資金100萬元，在我縣五鎮(zhèn)一鄉(xiāng)建立了6個“農(nóng)民網(wǎng)吧”，免費為農(nóng)民提供信息服務(wù)?！稗r(nóng)民網(wǎng)吧”由縣政府免費提供設(shè)備、線路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供房屋，網(wǎng)吧業(yè)主提供服務(wù)。在保障為農(nóng)戶提供免費服務(wù)前提下，利用剩余資源向社會提供有償服務(wù)，解決自身運行中人員工資、水電費、設(shè)備維護費用等問題。目前有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)民網(wǎng)吧”建成并投入運行(2005年11月建成)，另外2個即將建成。在運行過程中，針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著“農(nóng)民網(wǎng)吧”與遠(yuǎn)程教育工作銜接不夠、管理跟不上等問題，縣委、政府及時下文，將“農(nóng)民網(wǎng)吧”納入農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理體系，并實行“免費上網(wǎng)卡”制度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月組織農(nóng)民黨員集中上網(wǎng)不少于100人次。同時，為杜絕“農(nóng)民網(wǎng)吧”挪做他用(成為經(jīng)營性網(wǎng)吧或滯留未成年人上網(wǎng))，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在網(wǎng)吧內(nèi)醒目的位置公布舉報電話。經(jīng)過規(guī)范，目前“農(nóng)民網(wǎng)吧”逐步為農(nóng)民群眾所認(rèn)可，4月份以來，每個網(wǎng)吧每月上網(wǎng)農(nóng)民均在200人左右，有的網(wǎng)吧還同時開展了圖書借閱業(yè)務(wù)。

4、大力實施“一村一名大學(xué)生計劃”，進一步提高了農(nóng)村黨員干部群眾素質(zhì)。2004年我縣被教育部列為“一村一名大學(xué)生計劃”試點單位，由于組織得力，2004年“一村一名大學(xué)生計劃”試點一開始，就招收了146名學(xué)員，2005年春季又招收了27人。目前，全縣已有173名村干部和專業(yè)戶參加了培訓(xùn)。養(yǎng)殖專業(yè)學(xué)員望遠(yuǎn)鎮(zhèn)紅旗村養(yǎng)殖大戶張永忠，通過學(xué)習(xí)把專業(yè)知識與養(yǎng)殖實踐相結(jié)合，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模和特色品種，成為望遠(yuǎn)鎮(zhèn)紅旗村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶頭人。閩寧鎮(zhèn)是我縣的移民吊莊，屬于新開發(fā)的墾荒地區(qū)，人才缺少，經(jīng)濟較落后，經(jīng)宣傳動員，村組干部及專業(yè)戶紛紛報名參學(xué)，木蘭村、玉海村養(yǎng)殖戶張彩霞、李學(xué)梅在縣電大經(jīng)過一年多的養(yǎng)殖專業(yè)大專班的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了專業(yè)知識，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模品種，由養(yǎng)殖戶變成了養(yǎng)殖大戶,成為所在村的致富能人。

三、加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展

在全縣各類企業(yè)中，非公有制企業(yè)所占比重在98%以上。近年來，縣委把發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為富民強縣和事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，非公有制經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。截止目前，全縣非公有制經(jīng)濟單位總數(shù)9800個，其中工業(yè)企業(yè)2000多個，從業(yè)人員2.9萬人。在縣財政收入中，非公有制企業(yè)已占84%以上，產(chǎn)值過億元、利稅超過千萬元以上的非公有制企業(yè)8家。規(guī)模以上企業(yè)達到29家，從業(yè)人員6690人，有黨員523名。在大力扶持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的同時，縣委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，在30家有3名以上黨員的非公有制企業(yè)中建立了黨組織，開展了“一創(chuàng)雙爭”和“以黨建促企業(yè)文化、以企業(yè)文化促黨建”活動，使黨組織在企業(yè)中的作用日益增強。寧夏紫荊花集團有限公司、寧夏多維藥業(yè)有限公司、寧夏建成建材有限公司等黨組織，教育黨員在“雙爭”活動中做到“六個帶頭”：一是帶頭宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，監(jiān)督、保證非公有制經(jīng)濟組織依法經(jīng)營，照章納稅，確保非公有制經(jīng)濟組織的健康發(fā)展；二是帶頭維護黨和國家的根本利益，維護企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者和職工的合法權(quán)益；三是帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，在工作崗位上建功立業(yè)；四是帶頭關(guān)心職工疾苦，做好職工的思想政治工作，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定；五是帶頭遵紀(jì)守法，敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭；六是帶頭學(xué)習(xí)政治理論和先進生產(chǎn)技術(shù)知識。這“六個帶頭”徹底消除了一些黨員在非公有制經(jīng)濟組織中要不要發(fā)揮先鋒模范作用、保持共產(chǎn)黨員的先進性的疑慮，大部分黨員克服了用簡單的經(jīng)濟觀念代替黨的觀念，用等價交換原則代替黨性原則等模糊認(rèn)識，為企業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。寧夏建成建材有限公司、寧夏紫荊花集團有限公司等黨組織，為了突出黨員的身份，每月多給黨員發(fā)20元的職務(wù)津貼，并組織黨員到北京、香港、澳門、深圳、海南等地參觀學(xué)習(xí)、旅游。到目前為止，全縣30個非公企業(yè)黨組織中有8個達到“五好”非公企業(yè)黨組織，523名黨員中有86名被評為優(yōu)秀黨員、有186名被評為崗位標(biāo)兵，有力地推動了縣域經(jīng)濟的全面發(fā)展。

四、以“合鎮(zhèn)并村(居)”、村級組織活動場所建設(shè)和后進村整頓為契機，村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強

一是突出重點，配齊配強鄉(xiāng)、村“兩委”班子。在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和村級“兩委”班子時，我縣抓住“合鎮(zhèn)并村(居)”機遇，大力推行“兩推一選”、“公推直選”等制度，使一批政治素質(zhì)好、工作魄力大、創(chuàng)新能力強、年輕有為、群眾公認(rèn)的干部充實到村級干部隊伍中來。近年來，先后調(diào)整村黨支部書記、村委會主任21人，其他村干部86人。目前全縣村級班子成員平均年齡在45歲以下，每個村35歲以下的后備干部有2名以上，95%以上達到了初中以上文化程度。

二是強化措施，后進村整頓工作有了新突破。先后制定了《后進村整頓建設(shè)實施方案》和《村級班子重大事項報告制度》等，每年通過倒排隊方式確定出一部分相對后進村，成立工作隊，落實責(zé)任人，駐村整頓，限期轉(zhuǎn)化。特別是在2004年兩委班子換屆和先進性教育活動中，先后對20多個后進村支部班子全部進行了調(diào)整。并籌措經(jīng)費80多萬元，解決了9個貧困、后進村陣地陳舊的問題(今明兩年安排的16個村級組織活動場所建設(shè)已經(jīng)啟動，今年底計劃完成9個村的新、翻建任務(wù))。經(jīng)過集中整頓，后進村面貌得到較大改觀，不斷出現(xiàn)“后進趕先進”的局面。2005年初我縣確定的7個后進村，到年底有3個綜合考核進入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，被縣委命名為“紅旗”村黨支部。

總之，雖然我縣在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和基層組織建設(shè)上取得了一定成績，但與上級的要求，與兄弟縣市相比，還有一定差距。特別是對照中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求相比，還需要加倍努力。今后，我們將進一步圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個主題，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在構(gòu)建和諧新農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為全面實現(xiàn)十一五規(guī)劃目標(biāo)，促進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展而做出不懈努力。