導(dǎo)語(yǔ)：鹽業(yè)公司開(kāi)展四大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)贛市鹽黨字1號(hào)《關(guān)于“深入開(kāi)展‘大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹、大落實(shí)’學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案的通知》文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，在全體員工中廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)、宣傳和討論活動(dòng)。努力以這次思想解放大討論為契機(jī)，觸動(dòng)員工的思想，轉(zhuǎn)變員工的觀(guān)念，提升發(fā)展的信心，推動(dòng)鹽業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我司貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、第一階學(xué)習(xí)宣講

組織公司全體干部職工召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)宣講省鹽業(yè)集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)宣講省國(guó)資委主任的重要指示，省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席的重要講話(huà)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)重要講話(huà)和總經(jīng)理工作報(bào)告，市公司楊衛(wèi)平經(jīng)理在2012年年終總結(jié)表彰大會(huì)上的工作報(bào)告，將學(xué)習(xí)內(nèi)容人手一份，以便更好的理解學(xué)習(xí)，并安排個(gè)人自學(xué)、集中交流、案例分析的形式，進(jìn)一步對(duì)當(dāng)前鹽業(yè)的當(dāng)前形式和未來(lái)的發(fā)展方向，以及2013年工作重點(diǎn)有了更進(jìn)一步的了解。

二、第二階段調(diào)研討論

圍繞著2013年九個(gè)方面的工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)前期的安排學(xué)習(xí)，相關(guān)各部門(mén)對(duì)照工作安排，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，展開(kāi)了學(xué)習(xí)討論，大家一致認(rèn)為，當(dāng)前的鹽業(yè)形式刻不容緩，一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，尤其現(xiàn)在開(kāi)展了非鹽業(yè)務(wù)，要有市場(chǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，開(kāi)拓思維，才能長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。目前公司還存在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，配送不及時(shí)的問(wèn)題，需要構(gòu)建完善高效快速的食鹽直配經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，利用多年來(lái)建立起的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，打好市場(chǎng)基礎(chǔ)，鹽業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)，零售終端市場(chǎng)的控制是保證我們生存和發(fā)展，要牢牢抓住及鞏固對(duì)市場(chǎng)的控制力，轉(zhuǎn)變職能，打破地域限制，整合銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，貼近終端，擴(kuò)大直配直送，使我們更快速地接近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)。一改以往的官商作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式和管理模式，由注重市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并重。

三、第三階段整改完善

根據(jù)2013年九項(xiàng)工作重點(diǎn)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況，制定了本部門(mén)的2013年工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施，逐一進(jìn)行落實(shí)完善，并已報(bào)市公司備案。