摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國集團企業(yè)經(jīng)營業(yè)務增多，跨區(qū)域性增強，財務管理更加復雜，因此，財務共享服務模式應運而生，將企業(yè)分散的財務業(yè)務集中起來，通過財務共享服務中心集中處理，提升了財務管理效率。但是，在執(zhí)行過程中，問題逐漸暴露出來，由于各個分公司、子公司的財務基礎管理不同，給財務共享業(yè)務處理帶來了一定的難度，影響了財務共享服務中心業(yè)務處理的效率。本文正是基于這種背景下，首先，闡述了財務共享服務的相關概念，對其有一個大體的了解；其次，闡述集團企業(yè)實施財務共享服務的必要性；再次，闡述集團企業(yè)財務基礎管理對財務共享服務的影響；最后，闡述通過財務基礎管理提升財務共享服務質(zhì)量的建議措施，以求促進我國集團企業(yè)的發(fā)展與進步。

關鍵詞：集團企業(yè);財務基礎管理;財務共享服務;建議措施

1財務共享服務的相關概念及實施的必要性

財務共享服務屬于財務管理的范疇，也是近幾年出現(xiàn)并流行起來的會計和報告業(yè)務管理模式，是將集團企業(yè)的不同地點的會計業(yè)務輸入到財務共享服務中心進行記賬和報告，是企業(yè)集中管理模式在財務管理上的最新應用。在集團企業(yè)實施財務共享服務時，具有以下好處：首先，降低了企業(yè)集團的運營成本，通過實例可以量化計算與比較，例如，可以分析一個共享服務中心的人員的每月平均處理憑證數(shù)，單位憑證的處理費用等，可以看到這方面的效益主要在減少人員的數(shù)量和減少中間層級來實現(xiàn)，當財務共享服務中心實現(xiàn)各個部門的財務業(yè)務統(tǒng)一處理時，就可以加強企業(yè)的財務溝通，減少人力資源的成本，進而提升單位的經(jīng)濟效益；其次，提升了集團企業(yè)的財務處理效率，加強了內(nèi)部管理，財務共享服務中心就是將所有的財務處理業(yè)務進行集中處理，按照統(tǒng)一的標準流程進行，廢除了冗雜的步驟以及流程，管理人員很容易通過財務共享服務中心反映的信息了解總體的財務情況，進而實現(xiàn)科學決策；最后，財務共享服務有利于支持單位整體的發(fā)展戰(zhàn)略，財務共享服務可以將財務人員從繁雜重復的財務管理業(yè)務中脫離出來，更加集中于企業(yè)的財務決策以及核心業(yè)務，實現(xiàn)集團企業(yè)發(fā)展。

2集團企業(yè)財務基礎管理對財務共享服務的影響分析

財務基礎管理工作是財務管理的基石，主要是指會計處理，會計核算以及會計服務等工作，在以往的企業(yè)財務活動中，一個完善的財務基礎管理制度能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的財務信息，規(guī)范財務業(yè)務處理活動。可想而知，隨著集團企業(yè)財務共享服務中心業(yè)務的開展，財務基礎管理也會給其造成一定的影響。2.1統(tǒng)一的財務管理制度是財務共享服務開展的保障。由于集團企業(yè)涉及的業(yè)務鏈長，分子公司眾多，并且跨區(qū)域性較強。因此，在利用財務共享服務進行業(yè)務處理時，制定統(tǒng)一的財務管理制度是十分必要的。如果財務基礎管理較差，財務制度不統(tǒng)一，會影響到財務共享的效果。目前集團公司設立了多個板塊公司，每個公司又根據(jù)地域下設不同的下屬單位，都有自己的財務部門，受上一級公司的直接領導。財務管理不但各公司間不統(tǒng)一，同一公司內(nèi)下屬單位之間也存在財務制度標準不統(tǒng)一，會計核算不統(tǒng)一，沒有進行規(guī)范的現(xiàn)象，各個集團單位差異大。這些問題都在財務共享業(yè)務處理中得到體現(xiàn)，降低了財務處理的效率，需要在進行財務共享業(yè)務處理之前將所有的財務信息集中規(guī)范起來，然后再進行集中處理。2.2規(guī)范的財務核算體系是管理層制定科學決策的基礎。對于集團企業(yè)來說，決策的正確程度是影響單位順利發(fā)展的重要因素，很有可能一次的決策失誤，導致集團企業(yè)經(jīng)營的全面崩盤，因此，管理層制定科學決策至關重要。而制定決策的前提是管理層對集團企業(yè)的財務信息能夠準確了解與掌握，這就有賴于規(guī)范的財務基礎管理工作，通過規(guī)范的財務基礎管理工作，集團企業(yè)的各個核算單位所反映的財務數(shù)據(jù)就越準確，財務共享服務中心的員工就能夠利用準確的財務數(shù)據(jù)進行處理，逐級匯總編制財務報表，為管理層的科學決策提供財務支持，進而提升集團企業(yè)的整體的戰(zhàn)略發(fā)展水平，促進企業(yè)的長遠發(fā)展與進步。2.3規(guī)范財務人員行為，防止發(fā)生財務風險。有效的財務基礎管理工作有利于集團企業(yè)的財務人員按照規(guī)章制度辦事，由于財務基礎管理制定了符合集團企業(yè)的財務制度以及相關政策，集團企業(yè)下屬單位的財務人員可以按統(tǒng)一的政策制度開展工作，一方面，對財務人員的工作行為進行了制約，規(guī)避財務亂象，資金使用不明、會計信息失真、會計人員工作失誤和舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，實現(xiàn)了各個下屬單位財務業(yè)務處理的規(guī)范性與統(tǒng)一性，提高了財務共享服務會計核算質(zhì)量，有利于集團企業(yè)整體的財務戰(zhàn)略的執(zhí)行。

一、黨委提出的321工作方針指導下我財科的工作也進一步的擴展和加深，財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強。使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。工作中，按照領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實。現(xiàn)結合陶主任的重要講話精神，將我財科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結：

1、參與基建工程管理，

2、認真做好工程財務決算等基礎工作。

3、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等，使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。

4、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復的調(diào)概通知，按計劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收，按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。作者聲明本文僅供本會員使用如果您是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設施、設備齊全，上報交付使用資產(chǎn)萬元，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

5、積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。

1物業(yè)管理公司財務基礎工作的主要內(nèi)容

財務基礎工作所考慮的問題是如何為諸如預算管理、成本管理、績效管理等財務管理板塊提供更加準確、及時、全面和客觀的分析數(shù)據(jù)，以保障財務管理工作能夠高效率、高效果的開展。

1.1會計核算

會計核算是財務活動最直觀的體現(xiàn)，也是財務管理最為原始的數(shù)據(jù)。物業(yè)管理不涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要是提供各項服務，因此其會計核算內(nèi)容相對來說較為簡單，但是其在公司財務基礎工作中的重要性是不言而喻的。一方面，會計核算的質(zhì)量直接影響著預算管理、成本控制、公司員工績效考核等財務管理工作依據(jù)的準確性和科學性；另一方面，物業(yè)管理公司會計核算的監(jiān)督與使用群體非常廣泛，不僅包括投資者以及相關政府部門，還包括眾多業(yè)主，其會計核算狀況直接影響著公司對外的品牌與聲譽，這是其他財務管理工作所不能呈現(xiàn)的。

1.2會計檔案管理

會計檔案是保障財務管理所需信息能夠及時獲取的有效途徑，規(guī)范的會計檔案管理可以使得財務人員快速、便捷地找到所需要的原始財務信息。正是由于物業(yè)管理公司會計核算較為簡單，一些中小型物業(yè)管理公司不注重會計檔案的管理，導致會計賬簿、財務報表以及相關會計材料保存不當，給后續(xù)財務工作帶來極大的不便。分析恒輝物業(yè)、萬科物業(yè)、金地物業(yè)等這些優(yōu)秀的大型物業(yè)管理公司的會計檔案管理工作，可以看出它們主要是從檔案的管理內(nèi)容、管理方式以及管理流程3個方面來著手，這也是其他物業(yè)管理公司會計檔案管理的核心部分。

作為管理控制系統(tǒng)的一個分支，財務控制在取得控制效益——有序性效益、信息有用性效益和效率性收益的同時，也會帶來一定的成本。這在另一方面告訴人們，不要過于追求財務控制的復雜性和完美性，在設計富有效率和效果的財務控制系統(tǒng)的同時，還應使財務控制系統(tǒng)的設計和運行符合成本效益原則。由于財務控制系統(tǒng)的效益往往難以準確衡量，因而財務控制成本成為財務控制成本效益分析的最主要內(nèi)容。因此，人們追求的是在獲得效率和效果的財務控制系統(tǒng)的前提下，盡量使財務控制成本最小化。

一、財務控制成本產(chǎn)生的理論分析

從理論上來講，財務控制系統(tǒng)主要是由于各利益相關者的利益沖突和契約不完備性引起的機制的需要而存在，因而契約理論、委托理論和信息不對稱理論成為財務控制成本產(chǎn)生的理論基礎。

（一）契約理論一般將現(xiàn)代企業(yè)理論稱為“企業(yè)契約理論”（thecontractualtheoryofthefirm）。按照契約理論，企業(yè)實質(zhì)上是由一系列的契約所組成的，一般可以將企業(yè)契約分為完全契約和非完全契約。前者是指簽約各方都能完全預見契約期內(nèi)可能發(fā)生的各種情況，因而在契約中已經(jīng)包含了各方在未來預期的事件中所有的權利和義務。后者與完全契約理論相反，由于人的有限理性和信息的非完全性，企業(yè)的各種契約不可能包括未來的各種事件及其概率，因而是不完全的。

一般認為有以下因素制約了完備契約的制定：即有限理性；績效的組成部分和衡量的標準是準確界定的可能性；信息的完全性。傳統(tǒng)經(jīng)濟學的前提就是經(jīng)濟理性，即未來是可以預知的，各種可能的選擇是可以預測的；未來各事件的結果是可以確定的，能夠預知各種事件的分布概率；人是經(jīng)濟理性的人，是追求自我利益最大化的經(jīng)濟人。事實上，這些假設是不存在的，由于未來是不確定的，而人的預見能力是有限的，不可能對未來事件的所有事件及這些事件的概率都能夠了如指掌，尤其是信息的傳遞要受到時間和空間以及人的理解能力的影響，因此，西蒙提出了其有限理性理論。有限理性理論認為，實際社會中的人并非是完全理性的，作為企業(yè)的管理者總是介于完全理性和不完全理性之間，管理人的目標是多元的，其知識、能力、經(jīng)濟是有限的，信息的獲取和解釋能力也是因人而異，因而管理者不可能對未來的事件及其概率都能完全知道，也不可能作出完全理性的經(jīng)濟決策。因此，契約理論下的企業(yè)特征主要有企業(yè)的契約性、契約的不完全性和契約不完全所導致的所有權的重要性。

（二）委托理論從當前的發(fā)展來看，企業(yè)契約理論主要有交易費用理論與理論。交易費用理論的重點限于研究企業(yè)與市場的關系；理論則側重于分析企業(yè)內(nèi)部組織結構及企業(yè)成員之間的關系。現(xiàn)代企業(yè)一般以投資人與管理者的分離、所有權與經(jīng)營控制權相脫節(jié)為主要特征，從而形成了理論。根據(jù)該理論，企業(yè)實際上是由一個鏈所組成的。在這個鏈中，委托人（投資人）將企業(yè)實際控制權交由受托人（企業(yè)管理當局），受托人則應按照有關契約的要求完成一定的使命，通常假設為企業(yè)價值的最大化。管理者在完成其使命過程中，還要進一步分解其經(jīng)濟責任，從而形成了一系列企業(yè)內(nèi)部的委托受托責任關系。在所有委托關系中，最主要的是企業(yè)投資人與企業(yè)經(jīng)營管理者之間的關系。由于企業(yè)契約的不完備性和經(jīng)營管理者目標與投資人目標并不總是一致，從而導致了財務控制在內(nèi)的公司治理的需要，即投資人需要運用一定的方法對管理者進行監(jiān)督。這種監(jiān)督一方面會消耗一定的資源，另一方面也會因為監(jiān)督可能約束管理者積極性或能動性的發(fā)揮，或者及時的決策而導致?lián)p失的發(fā)生。

【摘要】目前，理論界對財務管理目標的認識尚未統(tǒng)一，爭議頗多。本文將從企業(yè)目標、企業(yè)財務會計目標及財務管理環(huán)境三方面對財務管理目標的選擇及確定進行理論基礎探索研究。

【關鍵詞】財務管理；目標；理論基礎

引言

企業(yè)作為一個相對獨立的經(jīng)營個體，具有自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的內(nèi)在動力和機制。企業(yè)財務是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的財務關系。在此關系基礎上，企業(yè)財務管理則是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、確保企業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的理財工作，它是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置、融資和管理。其目標是企業(yè)財務管理工作尤其是財務決策所依據(jù)的最高準則，是企業(yè)財務活動所要達到的最終目標。

目前，理論界對財務管理目標的認識尚未統(tǒng)一，爭議頗多。王化成教授在2000年的一項研究中表明，當前有關財務管理目標的表述達14種之多，除主要的利潤最大化、資本利潤率最大化（每股利潤最大化）和企業(yè)價值最大化三種觀點外，還有不少新的提法不斷出現(xiàn)，如企業(yè)財務的可持續(xù)發(fā)展（即綠色財務管理）、EVA最大化等。本文將從企業(yè)目標、企業(yè)財務會計目標及財務管理環(huán)境三方面論述財務管理目標的理論基礎。

一、企業(yè)目標對企業(yè)財務管理目標選擇的要求

一、高職學校財務基礎工作的基本內(nèi)容

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高職學校財務基礎工作也在不斷適應新的管理環(huán)境變化，也面臨著更大的調(diào)整，這就需要高職學校的內(nèi)部審計來加強財務基礎工作的規(guī)范化。

二、高職學校財務基礎工作中存在的問題

(一)高職學校的核算不規(guī)范

首先，在會計核算時賬目不清，由于高職學校的管理者對于財務方面的知識缺乏，不按照規(guī)定進行賬戶的設置和登記，對于結賬與對賬的嚴謹性不夠重視，在核算的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偏差與錯誤，對于錯誤的更正不夠規(guī)范。會計核算的隨意性較大，對于費用的列支不準確，收入入賬不夠及時準確，甚至出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。再次，高職學校賬目的設立不和規(guī)范。有些高職學校存在著以票代賬、不設賬目的情況，有的雖然設有賬目，其數(shù)據(jù)缺乏真實性，賬目的設計也不健全，不能真實反映會計的數(shù)據(jù)。對于會計的憑證也缺乏規(guī)范性，記賬憑證過于簡單，一般情況公司財產(chǎn)均被管理者所管理，高職學校的會計人員無法取得銀行收款的憑證，從而影響其財務基礎工作的進行。

(二)會計人員的素質(zhì)有待提高

摘要：企業(yè)財務工作順利進行的基礎和前提就是做好會計基礎工作，隨著我國社會的不斷發(fā)展，企業(yè)中的會計制度也隨之不斷進步，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用，但是，仍然不能避免一些問題的出現(xiàn)，在很多企業(yè)的會計基礎工作中，由于相關制度并不是很健全，而且缺少必要的監(jiān)督，導致企業(yè)會計基礎工作面臨諸多問題。本文就企業(yè)會計基礎工作的現(xiàn)狀進行分析，并結合實際情況給出解決策略。

關鍵詞：會計基礎工作；財務管理；企業(yè)

在社會發(fā)展的新時期，加強企業(yè)會計基礎工作是做好企業(yè)財務工作的基礎，所以必須要重視起來。企業(yè)應該努力提高會計工作人員的素質(zhì)水平，制定完善的企業(yè)會計基礎工作的規(guī)章制度，并且著重提高企業(yè)會計基礎工作的監(jiān)督力度，保證企業(yè)會計基礎工作的的順利進行，確保會計信息的準確性，提高企業(yè)對財務信息的了解，從而加強企業(yè)發(fā)展計劃的科學性，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、當前我國企業(yè)會計基礎工作的現(xiàn)狀

1.企業(yè)財務工作中對會計基礎工作的重視程度不夠

在我國當前企業(yè)的發(fā)展過程中，對于企業(yè)會計基礎工作的認識不足，并不能深刻了解會計基礎工作對企業(yè)財務工作的重要性，所以在企業(yè)的財務工作中，對于會計基礎工作并不能夠給與足夠的重視。這主要是因為會計基礎工作對企業(yè)發(fā)展的影響是潛移默化的，并不能夠在短時間內(nèi)起到翻天覆地的影響，所以就容易導致企業(yè)在工作分配上忽視會計基礎工作，對會計基礎工作不能夠給予應有的尊重。此外，有關企業(yè)會計基礎工作的規(guī)定章程以及相關制度在工作中并不能得到有效執(zhí)行，還有的企業(yè)中財務部門甚至受到職能部門的影響，導致財務部門的工作中嚴重受到職能部門領導的制約，導致會計信息嚴重失真，失去會計核算的真實意義。

第一部分行政事業(yè)財務管理

一．行政事業(yè)財務管理概論：行政事業(yè)財務管理的特點、主要任務和基本原則；實施行政事業(yè)財務管理的基本方法；確立行政事業(yè)財務管理體制的原則。

二．行政事業(yè)單位預算管理：定員定額的概念、制定及管理；單位預算的編制、審批及執(zhí)行程序；財政撥款和事業(yè)收入的管理；行政事業(yè)單位支出及具體項目的管理。

三．國有資產(chǎn)和負債管理：國有資產(chǎn)的概念和分類；事業(yè)基金、固定基金和專用基金的管理。行政事業(yè)單位負債的概念及管理要求；應繳財政預算資金和應繳財政專戶資金的管理。

四．財務清算和財務報告：財務清算的原因和分類；清算財產(chǎn)的估價和變現(xiàn)；財務清償和剩余財產(chǎn)分配。行政單位財務報表的主要內(nèi)容及編制方法；事業(yè)單位財務報表的主要內(nèi)容及編制方法；年度財務決算的編制和審批。

五．財務分析：財務分析的作用、要求和形式；償債能力、資產(chǎn)管理能力及盈利能力分析；財務報表分析的應用；杜邦分析體系；我國國有企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系。

一、構建財務管理學理論體系的理論依據(jù)

財務管理學是一門既涉及經(jīng)濟學,又涉及管理學的邊緣性、綜合性學科。該學科的任務,一是要闡明財務管理的種種規(guī)定性,即財務管理是什么;二是要揭示財務管理活動的一般規(guī)律,即如何進行財務管理。前者屬財務管理的基礎理論,后者屬財務管理的應用理論。

一般來說,基礎理論性學科體系的構建應遵循從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規(guī)律,即從一個最簡單、最抽象的邏輯范疇出發(fā),通過將形成該范疇時所舍象掉的其他因素逐步地包含進來,再現(xiàn)研究對象豐富的規(guī)定性,從而使人們獲得對研究對象具體的而不是抽象的,復雜而不是簡單的,生動的而不是僵死的認識。財務管理基礎理論體系的構建同樣遵循上述規(guī)律。這里需要說明的是,財務管理基礎理論體系的構建方法,并不等同于財務管理基礎理論的研究方法。財務管理基礎理論的研究方法與其體系的構建方法不同,遵循的不是從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規(guī)律,而是從具體到抽象、從復雜到簡單的思維規(guī)律。既然財務管理基礎理論體系要從一個最抽象、最簡單的范疇出發(fā),那么,科學地確定這一范疇便成為合理地構建財務管理基礎理論體系的關鍵。

與基礎理論的任務不同,應用理論的任務在于指導人們怎樣去做事情,因而,應用理論無疑應具備鮮明的實踐性與可操作性。既然二者的任務與性質(zhì)不同,其起點選擇與體系構建的依據(jù)也就不同。基礎理論的起點選擇與體系構建應遵循的是人類思維活動的規(guī)律,應用性理論的起點選擇與體系構建應遵循的則是人類實踐活動的規(guī)律。

二、財務管理學理論體系研究現(xiàn)存問題

為了構建起科學的財務管理理論體系,有必要對財務管理理論體系研究中現(xiàn)存的問題作一剖析。

一、財務管理專業(yè)知識結構特點分析

目前大學本科階段對財務管理專業(yè)所要求的專業(yè)知識技能主要體現(xiàn)在：一是要掌握管理學、經(jīng)濟學、金融學等方面的基本理論和基本知識；二是要熟悉我國的大政方針、經(jīng)濟政策、財務法規(guī)以及國際相關法規(guī)和慣例；三是要受到財務管理和會計核算方法和技能方面的嚴格訓練，具備分析和解決財務與會計問題的實際能力。在綜合素質(zhì)與能力方面，一是要有適應不斷變化的財務環(huán)境的能力和心理素質(zhì)；二是要有很強的知識更新能力，能夠隨著社會經(jīng)濟和理論研究的不斷進步而不斷創(chuàng)新財務管理的思想、方法和手段。自1999年開設財務管理專業(yè)以來，不同高校對專業(yè)知識的培養(yǎng)重點有各自不同做法。財經(jīng)類大學一般將財務管理專業(yè)設置在會計大學科下面，整個培養(yǎng)方向是主要在會計學學習的基礎上增添一些與財務管理有關的學科，例如上海財經(jīng)大學的專業(yè)必修課包括基礎會計、中級財務會計、成本會計、管理會計、公司財務(上、下)、審計學、電算化會計和高級財務會計。綜合類大學一般將財務管理專業(yè)放在管理學科下面，與會計學平行作為平行學科，更多的專業(yè)學習集中在了管理學、管理信息系統(tǒng)、金融學、投資學等方面。從這兩所高校的專業(yè)課程設置來看,上海財經(jīng)大學是在會計學的基礎上培養(yǎng)財務管理人才，而復旦大學是在企業(yè)管理的基礎上培養(yǎng)財務管理人才。對于應用型財務管理專業(yè)而言，如何優(yōu)化教師知識體系，首先要明確如何優(yōu)化財務管理專業(yè)的知識體系，要明確兩個問題：第一，明確財務管理專業(yè)和會計學專業(yè)、金融學專業(yè)的區(qū)別，體現(xiàn)財務管理專業(yè)的特色，會計專業(yè)側重于財務會計學，而財務管理專業(yè)側重于財務管理學；金融專業(yè)側重于投資學與市場金融學，而財務管理專業(yè)側重于公司理財學。第二，明確一般財務管理專業(yè)和應用型財務管理專業(yè)的區(qū)別，體現(xiàn)應用型財務管理專業(yè)的特色。一般財務管理專業(yè)和應用型財務管理專業(yè)的區(qū)別主要體現(xiàn)在人才的定位和課程設置的差異上，應用型財務管理專業(yè)更加強調(diào)其學生主要面向?qū)崉蘸蛯崢I(yè)界，在知識與能力方面更加強調(diào)實踐操作能力，課程體系設置方面更加側重實踐與實訓課程以及選修課程。

二、財務管理專業(yè)教師知識構成現(xiàn)狀

對于目前財務管理專業(yè)教師知識構成的分析，我們對部分同城院校進行了實地走訪和咨詢，對異地院校進行網(wǎng)絡調(diào)研，了解各院校的辦學特色、專業(yè)培養(yǎng)的變動趨勢以及教師的主要研究領域構成。發(fā)現(xiàn)目前財務管理教師知識構成有以下特點：

1.財務管理教師隊伍中大部分老師主要研究領域是財務會計，初、中、高級財務管理，審計，稅法……這些都是傳統(tǒng)的財務管理專業(yè)知識，研究這些傳統(tǒng)領域的在整個專業(yè)構成超過70%，而目前企業(yè)較為重視的內(nèi)部控制、風險管理、績效評價等課程研究的專業(yè)教師較少，較為前沿的金融工具等課程專業(yè)教師幾乎沒有。

2.目前高校大多是普遍強化了財務管理專業(yè)實踐環(huán)節(jié)，其中包含財務與會計方面業(yè)務流程的技能訓練并加強利用軟件工具進行理財業(yè)務數(shù)據(jù)分析、診斷和決策的實訓。有的還增加企業(yè)各職能和業(yè)務協(xié)調(diào)處理能力的訓練，如ERP系統(tǒng)模擬實習、企業(yè)沙盤模擬實驗等，但講授這些新開設課程的主要是青年教師，缺乏經(jīng)驗，教學較為刻板，很多老師并沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，因此課程雖是實訓課，但卻脫離了實踐談實訓。