為深入持續(xù)推進“清剿火患”戰(zhàn)役，進一步加強街道轄區(qū)沿街店鋪、出租房等“三合一”場所火災隱患排查整治工作，強化重點領域消防安全監(jiān)督，有效預防重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故，決定從即日起至6月底，在街道轄區(qū)范圍內(nèi)深入開展沿街店鋪、出租房等“三合一”場所消防安全集中整治專項行動，特制定如下實施方案：

一、工作目標

以科學發(fā)展觀為指導,以維護火災形勢穩(wěn)定為目標,堅持“因地制宜、分類指導、堵疏結(jié)合、強化監(jiān)管”的工作思路，從健全機制、綜合整治入手，對轄區(qū)內(nèi)重點部位、重點場所以及有人員居住的沿街店鋪等經(jīng)營與住宿合用場所進行一次全面徹底的拉網(wǎng)式排查，要做到不留一處死角、不放過一個環(huán)節(jié)。同時加強對火災高危單位和“三合一”場所、“出租屋”等的消防監(jiān)管，采取行政、法律等手段，全面整治重大火災隱患，從源頭上防止新的“三合一”場所。對排查發(fā)現(xiàn)的“三合一”場所火災隱患，要逐一登記造冊，逐一徹底整治，逐一建立檔案，堅決依法從嚴、從重、從快查處，確保消防安全穩(wěn)定。

二、組織機構(gòu)

街道“清剿火患”戰(zhàn)役領導小組負責轄區(qū)沿街店鋪、出租房等“三合一”場所火災隱患排查整治工作，依托街道安監(jiān)站設立辦公室，辦公室主任由兼任，成員由組成，主要負責“三合一”場所火災隱患排查整治工作的籌劃部署、事務協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、組織實施及材料上報等具體工作。

三、范圍重點

為強化城市綜合管理，貫徹和落實市委提出的“發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，構(gòu)筑生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺，打造西部生態(tài)第一城，建設美麗的山水園林城市”的工作思路，實現(xiàn)我市跨越式發(fā)展，落實“十六大精神”繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會?！罢J真貫徹執(zhí)行雅安市人民政府頒布的《雅安市城市生活垃圾袋裝管理辦法》。雅安市環(huán)境衛(wèi)生管理處提出了“站好環(huán)衛(wèi)第一哨”的口號，從服務著手，向建成全國最佳投資環(huán)境之一的目標努力，在全市范圍內(nèi)減少第二次生活垃圾污染，逐步淘汰垃圾桶，實施垃圾袋裝化清運管理?，F(xiàn)宣傳如下：

一、生活垃圾袋裝化收運管理的基本運作方式

1、活垃圾的收集采取自行投放和上門收集（臨街店鋪）相結(jié)合的方式。居民每天必須用自備塑料袋將自己生產(chǎn)的生活垃圾封裝好投放到指定地點的垃圾專用袋（降解袋）內(nèi)，各臨街店鋪要按規(guī)定將生活或經(jīng)營垃圾封裝于專用（可降解）的垃圾袋內(nèi)，置于店鋪內(nèi)適宜的地點（不能放在卷簾門外），每天由環(huán)衛(wèi)處清潔工上門收集并轉(zhuǎn)運到垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾場。

2、對較大廢棄物垃圾和裝修房屋產(chǎn)生的建筑垃圾，由垃圾產(chǎn)生者委托市環(huán)衛(wèi)處進行專項清運。聯(lián)系電話：

3、農(nóng)貿(mào)市場和單位產(chǎn)生的垃圾，自行按袋裝化管理方式進行收集，中轉(zhuǎn)，并委托環(huán)衛(wèi)處實行有償清運。

二、生活垃圾產(chǎn)生者應當承擔部分收集、清運服務費用

本文簡要介紹**興農(nóng)網(wǎng)工作的思路和下一步走聯(lián)合發(fā)展道路的打算，以開發(fā)、應用《中國農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)》共享平臺為基礎，提出我們的想法，拋磚引玉，盼望專題討論。希望通過討論，爭取共識，爭取更多支持，在上級部門的統(tǒng)一領導下，爭取更多共謀發(fā)展的合作伙伴，為項目發(fā)展創(chuàng)造條件。

需要說明的是，到目前為止，我們的工作只是個初步的試驗。目前的網(wǎng)站也僅是概念站，在正式啟動上網(wǎng)工程之前，這項工作的效益還是微不足道。我們在此提出思路，主要是為下一步能夠正式運行本項目爭取條件。

1、背景與選擇

與兄弟興農(nóng)網(wǎng)相比，**興農(nóng)網(wǎng)的工作起步較晚，投入的經(jīng)費和人力也比較少，自有IT技術比較薄弱。從外部環(huán)境講，**市政府農(nóng)網(wǎng)（即《**農(nóng)網(wǎng)》）已經(jīng)于**年開通運行，落實了相應的機構(gòu)、編制和基本預算。在這種情況下，尋求政府支持，再以政府行為方式啟動興農(nóng)網(wǎng)項目，難度就很大。

**是個沿海開放城市，其特點是以港立市，會展活躍，外引內(nèi)聯(lián)重要，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值不到4%。在這種情況下，**興農(nóng)網(wǎng)的工作如果局限在**市的范圍內(nèi)開展，或僅建設一般性的信息網(wǎng)站，發(fā)展機會就很小。面向這種情況，我們采取了比較積極的態(tài)度，選擇了一種創(chuàng)新的、也是完全開放的工作思路，直接面向全局性的問題進行探索。當然，這樣工作，壓力很大，要求也會高一些，具體困難也會更多一些。

**市被譽為中國互聯(lián)網(wǎng)之城，IT企業(yè)眾多，域名注冊和虛擬主機服務全國第一（目前剛被其他城市超過），互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思路也相對比較活躍。這種背景為我們吸取業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、交流思想，建立自己的創(chuàng)新發(fā)展思路提供了很好的外部環(huán)境。

2013年，我在公司的正確領導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行公司的工作計劃與方針政策，在管理工作上認真履行自身職責，取得了一定的進步。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年的管理工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、2013年銷售情況

2013年銷售情況不如人意，只完成全年銷售任務的60%左右，其客觀原因有三點：一是本品牌第一年進駐商場，相比沒有其他品牌老客人多。二是商場雖然經(jīng)常有小批發(fā)，但金額和品類都比較小，銷售金額提不上來。三是本品牌貨品單品價值較高，消費客戶只帶一定金額消費，不能做主，影響了銷售。還有店鋪員工的銷售能力不夠，有激情沒能力，這也是2013年銷售情況完成不好的原因之一。但總起來說，主要責任在于我，是我做的不夠，沒有盡到應盡的責任，沒有管好手下的員工，去提高店鋪銷售。在此，我向各位領導，同志們表示誠摯的歉意。

二、2013年管理工作情況

要做好店鋪銷售工作，提高銷售業(yè)務量，必須加強店鋪管理工作，2013年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了許多辦法，動了一些腦筋，雖然取得了一定成績，但總體上說效果不大，特別是在提高銷售業(yè)務上收獲不明顯。我仔細分析研究，存在下面一些情況：

一是在人員管理上堅持原則性不夠。雖然我們店鋪一直實行工作個人責任制，但很多員工都不能完整做好工作，在細節(jié)方面嚴格要求不夠，沒有達到公司的標準。我有時思考問題不夠全面，沒有堅持原則，降低了管理力度，同時在實施店規(guī)店紀時下手過軟。

按照區(qū)委、區(qū)政府關于切實做好民辦實事工作的安排和要求，進一步滿足社區(qū)居民方便、放心、低價、質(zhì)優(yōu)的購物需求，積極推進我區(qū)菜籃子工程和放心食品工程，實現(xiàn)“便民、利民、惠民”的目標，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持解放思想，突出實踐特色，以“關注民生、便民利民”為宗旨，推進我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快發(fā)展。嚴格按照市區(qū)建設便民菜店的規(guī)范要求，合理規(guī)劃，科學布局，嚴格把關，切實解決我區(qū)居民

買菜難的問題。

二、主要任務

堅持“三加”的工作思路，即：商務、財政部門（負責建設工程及建設資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負責建設場地的選址協(xié)調(diào)工作）+配送企業(yè)、市場建設中心（負責建設投資及經(jīng)營管理工作），采取直營、加盟、搭載等多種方式，在全區(qū)建設50個以上的便民菜店和2個蔬菜配送中心，初步形成布局合理、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境良好的零售便民菜店服務網(wǎng)絡。

街道地區(qū)位于*市*區(qū)*門外，以*大街為中軸線，西起*門外東至東二環(huán)路，北自*路南到永樂東路，地區(qū)總面積2.7平方公里，常住人口*人，暫住人口*人，轄區(qū)商業(yè)氣氛濃厚，大中型以上市場、商城39個，商業(yè)店鋪上千家，每天人流量達到20余萬人。聞名遐邇的第四軍醫(yī)大學、*醫(yī)院、*金花飯店、*供電局、*路市場等單位均座落在此。地區(qū)整體狀況呈現(xiàn)出商貿(mào)業(yè)繁榮，城市基礎設施完善，醫(yī)療實力雄厚，商貿(mào)實力在全市、全省乃至西北地區(qū)都有一定影響力。目前，全街辦一班人，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新，以“全力打造*新型商貿(mào)街區(qū)”為目標而奮勇前進。*街道經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標和工作思路確定為：

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，按照區(qū)委“加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體部署，以“勤學善思、爭先進位、全力打造*新型商貿(mào)街區(qū)”為目標，“圍繞一個主題，鞏固兩個亮點，樹立三種意識，抓好四項工作”（即圍繞加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，打造*新型商貿(mào)街區(qū)這一主題；鞏固社區(qū)建設和非公黨建這兩個亮點；樹立推動發(fā)展、爭先進位、實干立身意識；抓好經(jīng)濟建設、社區(qū)建設、黨的建設和干部隊伍建設四項主要工作）的工作思路，合理調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抑制商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提高現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)經(jīng)營理念和檔次，創(chuàng)造優(yōu)厚條件，積極引進培育餐飲娛樂業(yè)，加快在建項目和前期項目建設步伐，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟和稅源經(jīng)濟。堅持以人為本，突出和豐富社區(qū)建設工作內(nèi)容，強化城市管理工作力度。積極探索人口與計劃生育長效管理機制，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，自覺維護地區(qū)社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)經(jīng)濟與社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)、同步、健康發(fā)展。具體工作目標是：

一、經(jīng)濟工作

1、經(jīng)濟指標

（1）財政收入：國稅完成*萬元，地稅完成*萬元

（2）工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)*億元

一、把加強領導作為重要保障，在合力推動上下功夫

鎮(zhèn)里調(diào)整充實了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，為推動整治工作深入開展。由主要領導親自掛帥，黨委副書記、組宣統(tǒng)委員、副鎮(zhèn)長3名鎮(zhèn)班子成員具體靠上抓，同時抽調(diào)鄉(xiāng)建、水利、城管、派出所等部門人員參與。定期召開調(diào)度會議，通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保環(huán)境綜合整治工作不留死角，全面推進。同時各村居成立了相應工作機構(gòu)，組織專人靠上抓好這項工作，并將該項工作量化到對工作區(qū)、村居的工作考核，與年終評先樹優(yōu)、工資獎懲掛鉤。按照“誰主管，誰負責”原則，鎮(zhèn)政府與各單位、各村居簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標責任書》駐地各單位、沿街商業(yè)店鋪簽訂“門前五包”責任書，實行領導成員包片、包單位、包村、包路、包段責任制，明確到人，具體到村。

二、把宣傳教育作為重要內(nèi)容，在發(fā)動群眾上下功夫

工作中，鎮(zhèn)里充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳材料、張貼標語、懸掛過街橫幅等形式，營造了強大的宣傳聲勢。組裝宣傳車在主要路段、駐地、村居、企業(yè)等巡回宣傳，廣泛深入宣傳開展環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，增強了廣大干部群眾的環(huán)境整治參與意識。共累計出動宣傳車20多輛次、發(fā)放宣傳材料2萬余份、粉刷標語40多條、懸掛過節(jié)橫幅30余幅，全鎮(zhèn)上下形成了黨員干部帶頭、各方積極配合、群眾廣泛參與的濃厚氛圍。

三、把督導考核作為重要舉措，在健全機制上下功夫

為保證環(huán)境衛(wèi)生整治長期取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府完善了執(zhí)法隊伍和保潔員隊伍建設。成立了由7名人員組成的行政執(zhí)法中隊，投資10萬元解決了辦公場所、配備了執(zhí)法車輛、統(tǒng)一標志服裝。各村挑選3-5名責任心強、具有勞動能力的人員擔任保潔員，具體負責維護日常衛(wèi)生。通過制定工作制度、明確工作職責、劃定管護范圍、簽訂保潔協(xié)議等建立日常保潔長效機制，鎮(zhèn)里制訂專項目標考核辦法，實行月檢查、季考核、年總評。同時嚴格落實門前五包責任制，發(fā)動單位和農(nóng)戶門前包垃圾清掃袋裝入池、包綠化完好無損、包無亂堆亂放等。在日常工作中，不斷創(chuàng)新督導形式，成立了由班子成員任組長的6個環(huán)境綜合整治督導組，構(gòu)建了全方位、多層次的動態(tài)督導機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題。對于連續(xù)三次在督導中被通報的部門和村居，主要負責同志要親自向鎮(zhèn)主要領導說明情況，限期整改，并作出相應處罰。

一、2021年工作總結(jié)

（一）主要商務指標完成情況

1.社會消費品零售總額

1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預計，全年能夠完成市下達的目標任務。

2.外貿(mào)進出口額

1-9月，全市累計完成進出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元，同比增長20%。

2010年，市城管執(zhí)法局以開展“城管執(zhí)法形象提升年”活動為主線，以迎接全國文明城市測評為抓手，以解決群眾關注的突出問題和完成重大活動環(huán)境保障任務為重點，努力破解城管執(zhí)法難題，探索建立長效機制，圓滿地完成了既定的工作目標任務，城管執(zhí)法工作為提升城市“軟實力”作出了積極貢獻。

一、統(tǒng)籌謀劃，突出重點，年度工作目標任務圓滿完成

1、創(chuàng)城迎檢測評工作成效顯著。為全面完成創(chuàng)城迎檢任務，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)全面動員，全員參與。市局統(tǒng)一調(diào)度，分成7個巡視組檢查創(chuàng)城重點區(qū)域，重點解決市容環(huán)境衛(wèi)生、非法小廣告、人行道違法停車、校園周邊環(huán)境臟亂等問題，承擔的創(chuàng)城測評目標均達到a級標準。其中，制定了《整治亂貼亂畫小廣告工作意見》，指導各區(qū)市采用服務外包或擴大保潔范圍等方式，使亂貼亂畫小廣告清理工作常態(tài)化，全市共清理55萬余處；組織開展了查處人行道違法停車專項整治活動，指導各區(qū)市在條件允許的人行道施劃停車泊位，增加臨時停車泊位1200余個，查處人行道違法停車行為2.9萬余起。加大學校周邊機動巡查力度，規(guī)范和整治校園周邊擺攤設點、沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為。截止目前，全市城管執(zhí)法部門共查處各類違法行為35406起。

2、數(shù)字化城管建設扎實開展。市南、市北、四方、李滄區(qū)數(shù)字化平臺順暢運行，嶗山區(qū)已初步完成數(shù)字化城管系統(tǒng)建設。印發(fā)了《數(shù)字化城管績效考核辦法》、《數(shù)字化城管指揮手冊》，推動全市數(shù)字化城管工作的規(guī)范化、程序化。截止目前，市區(qū)兩級平臺共受理案件21.2萬余件，立案17.2萬件，已結(jié)案15.2萬余件，結(jié)案率為88%，成為提高我市城市管理信息化水平的助推器。

3、鐵路沿線景觀建設穩(wěn)步推進。繼續(xù)抓好鐵路沿線景觀規(guī)劃設計總體方案落實。通過加強巡查、加強工作督導等形式，將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到日常管護上。與市財政局聯(lián)合制定了《鐵路沿線景觀建設和常態(tài)管理考核辦法》，建立了巡查、通報及督導落實等制度，委托專業(yè)機構(gòu)對鐵路沿線景觀建設情況進行了評估。鐵路沿線共植樹綠化69.1萬平方米，粉刷墻體80.2萬平方米，拆除亂搭亂建4.2萬平方米，清運各類垃圾8.7萬多噸，整修道路5.4萬平方米，完成了沿線市區(qū)建（構(gòu)）筑物的集中亮化28處。

4、散流物體運輸撒漏得到遏制。制定了建筑垃圾運輸處置管理與執(zhí)法工作的長效管理辦法，嚴厲打擊違反規(guī)定堆放、處置、運輸建筑垃圾等違法行為。聯(lián)合相關部門開展了為期四個半月的集中整治行動，共檢查工地369處，檢查車輛460余輛，查處車輛撒漏和污染道路行為269處次。其中，對各界關注的福州北路夜間運輸車輛撒漏事件，依法及時進行了查處。參與全市水環(huán)境專項整治行動，完成了李村河、婁山河、張村河流域共63處污染點源的整治工作。

2012年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，黨的十八大將勝利召開，世園會籌備工作進入關鍵時期。市城管執(zhí)法局的整體工作思路是：深入落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住服務優(yōu)先、規(guī)范管理、文明執(zhí)法三個關鍵，積極推進戶外廣告提升工程，全面強化數(shù)字化城管和城管執(zhí)法基礎兩方面建設，著力開展占路經(jīng)營、違法建筑、門頭牌匾和占路亭體三項整治，不斷提高為民執(zhí)法能力，營造更加良好的市容環(huán)境秩序，為建設宜居、打造幸福城市做出新的更大貢獻。

一、積極推進戶外廣告整改提升

依據(jù)《市市區(qū)戶外廣告、招牌設置總體規(guī)劃》、戶外廣告設置詳規(guī)，組織對合法有效戶外廣告進行整改提升。一是繼續(xù)推進市區(qū)戶外廣告詳規(guī)編制工作，確保規(guī)劃編制全覆蓋，為整改提升提供規(guī)劃依據(jù)；二是加大戶外廣告整改提升力度，努力打造一批戶外廣告整治精品工程；三是組織開展“回頭看”，清理拆除市區(qū)剩余違法違規(guī)戶外廣告及存量合法有效高炮、燈桿掛旗等廣告；四是擴大戶外廣告整治范圍，向次干道、社區(qū)延伸。

二、全面強化數(shù)字化城管和城管執(zhí)法基礎建設

（一）全面推進數(shù)字化城管建設。

完善市級數(shù)字化平臺和七區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)，逐步擴展軟件系統(tǒng)功能及實施范圍，及時對地理基礎信息進行普查更新，指導五市2012年建成數(shù)字化城管系統(tǒng)。修訂《數(shù)字化城管監(jiān)督指揮手冊》，進一步明確責任主體和處置程序，加強對區(qū)（市）數(shù)字化城管建設工作的技術指導。完善評價考核辦法，提高準確性和針對性，制定疑難案卷應急處置辦法，建立精細普查、精確發(fā)現(xiàn)、精心指揮、精準處置、精密考核為主要內(nèi)容的數(shù)字化監(jiān)管機制，提高案件處理率。進一步增設視頻監(jiān)控點，整合視頻監(jiān)控資源。組織開展業(yè)務培訓，不斷加強數(shù)字化城管人才隊伍建設。