摘要：經(jīng)濟社會的快速發(fā)展帶來了城市變革，城市化進程較以往有了大幅度的提高，各行各業(yè)的發(fā)展速度也在不斷增長，建筑領(lǐng)域亦是一樣。但是隨著建筑領(lǐng)域發(fā)展速度的增長，相關(guān)的管理出現(xiàn)了諸多問題，阻礙了發(fā)展步伐。因此，文章立足于當今工程建筑管理現(xiàn)狀，針對性探討其中出現(xiàn)的問題，并基于自身的理解，給予相關(guān)的對策建議。

關(guān)鍵詞：工程建筑管理；影響因素；對策分析

1工程建筑管理的影響因素

1.1相關(guān)體制不健全。建筑領(lǐng)域正在發(fā)生翻天覆地的變化，各種新型科技正在不斷應(yīng)用，但是人們卻過度關(guān)注發(fā)展速度，并為促進發(fā)展做出相應(yīng)的制度保障。管理制度是保障一項事物發(fā)展的根本保障，制度的不健全會使工程質(zhì)量得不到保障，無法評價每一位工作人員的工作質(zhì)量。制度方面存在欠缺、無法調(diào)動工作人員的積極性等問題，極容易出現(xiàn)貪污腐敗問題，更為嚴重的甚至?xí)霈F(xiàn)豆腐渣工程。1.2缺乏充足的專業(yè)人員。在目前的建筑實踐當中，絕大多數(shù)工作人員是缺乏相關(guān)知識教育的農(nóng)民工，建筑管理方面的人才，在建筑領(lǐng)域當中占據(jù)著極小的比例。人是進行一切建筑活動的基礎(chǔ)，人才是各個建筑企業(yè)紛紛所求的。相關(guān)的管理人才引導(dǎo)整個工程的運行，施工人員按照既定計劃進行施工，正是這些人員發(fā)揮著自己的作用，才保障了建筑工程的平穩(wěn)進行。但是目前建筑實踐當中，嚴重缺乏管理人才，對建筑行業(yè)的相關(guān)知識知之甚少，無法保障工程的質(zhì)量以及進度，降低了施工效率。1.3欠缺一定程度的管理意識。如今的建筑行業(yè)依舊欠缺管理意識，雖然各企業(yè)制定出了一系列的管理規(guī)章保障發(fā)展速度，但是這些規(guī)章未得到踐行，成為一紙空文。管理工作未引起有關(guān)部門的重視，會導(dǎo)致在接下來的施工進程中出現(xiàn)各種各樣的問題，例如建筑行業(yè)常遇到的投標問題。各企業(yè)為了保障自己的利益，用低價格獲得開發(fā)權(quán)，但是在施工中又想獲得更多的經(jīng)濟利益，便不斷壓縮成本，利用廉價材料，管理意識不到位，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。并且，由于缺乏管理意識，利用非常規(guī)方法進行施工，對整個建筑市場造成了沖擊[1]。1.4監(jiān)管力度小。在建筑領(lǐng)域中，相關(guān)政府部門未擔負起自己的責任，沒有對建筑施工進行實時監(jiān)管，為施工單位違規(guī)操作留下了可乘之機。如今的監(jiān)管工作以經(jīng)驗為主，缺乏科學(xué)的監(jiān)管手段；并且未注意監(jiān)管細節(jié)，監(jiān)管效果較差，未利用信息科技，與時展相脫節(jié)。

2工程建筑管理對策分析

2.1思想先行，創(chuàng)新管理工作方式。工程建筑施工管理方面的改善首先要改變思想，加強各企業(yè)對管理的重視程度，向各企業(yè)講述管理工作的重要性，與自身利益相關(guān)聯(lián)，只有這樣才會竭盡全力加強管理工作，創(chuàng)新管理工作方式。思想先行，隨后便是實際行動的開展，創(chuàng)新管理工作方式。建筑行業(yè)的各個單位要反思自身在之前管理工作方面的不足，利用先進的科學(xué)管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門的相關(guān)工作，撅棄先前存在的陋習(xí)，提升建筑工程的工作效率[2]。新的管理工作方式應(yīng)結(jié)合理論與實踐，從實踐當中得出理論，然后將理論應(yīng)用于實踐，同時結(jié)合實踐經(jīng)驗，不斷完善管理工作方式。新的信息平臺已是不可或缺，各部門要加強溝通交流，共享資源資源信息，提升工作效率。2.2完善管理制度。各個建筑需要不同的施工方式，便會存在各自的施工特點，管理制度亦應(yīng)在此基礎(chǔ)上進行完善，將每一項具體的工作落實到具體的個人，規(guī)定在一定的時間完成一定的任務(wù)，科學(xué)有效地制定施工章程。同時，注意施工實踐當中所需要的原材料、施工工藝、施工設(shè)備，分類整合管理，確定實施細則，科學(xué)規(guī)范地制定施工流程，避免出現(xiàn)差錯的可能。在進行原材料以及設(shè)備的采購過程中，要建立專門的質(zhì)檢部門，檢查原材料是否合格。同時建立科學(xué)的獎懲制度，對優(yōu)秀工作的人員，給予獎勵，提高其薪酬；對玩忽職守引起重大后果的工作人員，給予批評，甚至追究其責任[3]。2.3與時俱進，進行管理總結(jié)。工程建筑管理在實踐當中，有豐富的經(jīng)驗可以借鑒，不斷完善原有的工作管理方式，撅棄落后機制，與時俱進，動態(tài)調(diào)整管理工作。例如，可以采用項目責任制，將具體的項目下發(fā)給具體人員，由其負責對該項目的管理工作。該負責人為取得良好的業(yè)績，勢必會尋找以往相關(guān)類似的建筑工作，從中吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，并根據(jù)當今時代的發(fā)展，賦予其新的內(nèi)涵。2.4培養(yǎng)引進新型管理人才。人才使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，當今工程建筑管理工作存在不足，人員總體素質(zhì)較低，所以培養(yǎng)引進新型管理人才迫在眉睫。人才培養(yǎng)可以從以下方面入手：（1）對人員進行定期培訓(xùn)。培訓(xùn)的講師一定要是具有一定知識經(jīng)驗與技術(shù)能力素養(yǎng)的專家，在社會上具有一定的聲望，培訓(xùn)的內(nèi)容要與本建筑行業(yè)息息相關(guān)，應(yīng)該含括管理手段、管理理念、管理內(nèi)容等方面，并且其中要具備施工技術(shù)以及工藝內(nèi)容的分析，提升本部人員對于自身工作的理解，并知曉在今后應(yīng)用何種方法進行管理；（2）要號召管理人員自主學(xué)習(xí)。建筑企業(yè)在管理方面計劃的時間以及經(jīng)費是有限的，無法給予管理人員全方位管理知識地傳授，為保障工程的有序進行，只有管理人員進行自學(xué)，自發(fā)、主動地了解知識，才會學(xué)以致用，為建筑企業(yè)奉獻自身最大的價值。

摘要：本文簡要分析了工程建筑管理與施工質(zhì)量的必要性，通過對工程建筑管理與施工質(zhì)量的問題進行剖析，提出了幾點相關(guān)有效策略，為工程建筑管理與施工質(zhì)量提高提供了理論借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑管理；施工質(zhì)量；策略研究

隨著全球化進程的推進，資本與產(chǎn)品在全球性流動，市場競爭日益激烈。我國經(jīng)濟也在不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對建筑的要求也日益增長。除此之外，工程建筑管理存在管理松散、管理體制不健全等問題，這些問題制約了施工質(zhì)量的提高，也帶來了施工安全隱患，不僅容易導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，造成工期的延長，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，也不利于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，如何提高工程建筑管理與施工質(zhì)量成為許多專家正在研究和探討的重要課題。

1工程建筑管理和施工質(zhì)量的問題

1.1工程管理體制落后。受傳統(tǒng)的管理理念影響，仍有許多建筑工程企業(yè)采取分包式的傳統(tǒng)工程管理模式，工程分包在一定程度上能夠緩解資源不足的問題，也是我國建筑業(yè)與國際接軌的重要體現(xiàn)，對于規(guī)模大、施工時間跨度大、施工難度大且技術(shù)要求高的建筑工程項目，實施分包式的工程管理模式，也有利于項目施工工作的開展。但受市場機制等因素的限制，分包式的工程管理模式也帶來了諸多問題與弊端。例如，部分單位或個人為了謀求更大的經(jīng)濟利益，進行違法分包和非法轉(zhuǎn)包，這不僅違反了相關(guān)法律，也容易導(dǎo)致工程施工事故的發(fā)生。此外，企業(yè)對分工單位的選擇不夠規(guī)范，沒有進行嚴格的考察和審核，分包隊伍素質(zhì)低，從而制約了施工質(zhì)量的提高。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場對建筑行業(yè)提出了新的管理需求，建筑企業(yè)所采用的管理模式已經(jīng)較為落后，與時代存在著一定脫節(jié)與隔閡，難以跟上時展的腳步。從而導(dǎo)致工程建筑的分類、管理工作松散混亂，甚至出現(xiàn)了責任推脫等不良現(xiàn)象。這不僅不利于工程管理工作的順利進行，給項目工程的施工運行造成了嚴重的消極影響，也無法充分保證施工質(zhì)量的提高。1.2施工材料質(zhì)量不高。部分工程企業(yè)工作人員在采購、選擇施工材料的過程中，為了謀求自身不正當?shù)睦?，以次充好，或者是不夠重視施工材料的選擇工作，所采購的材料雖然便宜但質(zhì)量卻無法滿足項目工程的質(zhì)量要求。此外，建筑市場仍存在著一些不規(guī)范現(xiàn)象，缺乏對施工原材料的管控，不合格的施工材料也流入了市場。受這些因素的影響，施工材料的質(zhì)量并不高，項目工程的質(zhì)量存在著風險。1.3施工水平落后。如今，科技發(fā)展水平不斷提高，很多領(lǐng)域也應(yīng)用了很多科技成果，從而提高了工作效率，取得了更高的經(jīng)濟效益。而在我國的建筑行業(yè)中，施工人員專業(yè)能力與技能水平欠缺，缺乏創(chuàng)新思維，不夠重視科技成果的應(yīng)用，且在當前的建筑工程中，施工企業(yè)缺乏對工程建筑管理工作的重視，從而導(dǎo)致在施工的過程中，沒能及時采用最新的施工技術(shù)，甚至采用的仍是落后的施工技術(shù)，從而降低了施工水平，也不利于施工質(zhì)量的提高。

2工程建筑管理的有效策略

摘要:隨著建筑工程的不斷增多，建筑的施工管理工作也逐漸受到了人們的廣泛關(guān)注，建筑管理工作是施工質(zhì)量得到提升的重要保障。在當前的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑工程項目管理受到的制約因素較多，一旦考慮不當就會導(dǎo)致管理工作難以發(fā)揮作用，工程質(zhì)量就難以得到確保，因此，對于建筑單位來說，加強工程項目管理就顯得十分關(guān)鍵，必須要將其貫穿于整個工程管理中，據(jù)此本文就如何增強工程項目管理的作用作了簡要分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程；工程項目管理；應(yīng)用

建筑工程施工的最終目的是確保工程項目的質(zhì)量提高，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。工程項目管理作為一種全過程的管理形式，它是確保建筑單位生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，建筑工程質(zhì)量的提高，需要有一個健全完善的工程項目管理體系作保障，針對于施工過程中可能存在的質(zhì)量隱患，可以及時發(fā)現(xiàn)并消除，進而使其應(yīng)用效果更為明顯。

1項目管理中的成本管理

利潤率是工程項目施工的重要經(jīng)濟指標，它是建筑施工投入和效益產(chǎn)出的重要指標反映，要在項目管理中做好成本控制工作，就需要堅持以下幾方面原則:(1)最低原則。在對施工定額進行編制時，一方面需要確保成本的最低化，另一方面也要兼顧成本的合理性，不能盲目進行編制。此外，市場的價格波動也會對施工定額產(chǎn)生一定的影響，因此，在進行施工的過程中，就需要將其留有一定的調(diào)整空間，保證成本的最低化［1］。(2)全面性原則。由于建筑工程是一項綜合復(fù)雜型的活動，在落實成本控制措施時就要將其貫穿于整個項目實施的全過程中，不僅需要在實施的全過程中對成本進行嚴格控制，而且還要對整個建筑單位的內(nèi)部進行落實，包括每一個部門、每一個項目的參與人等等，這樣可以保證成本控制的逐層落實。(3)動態(tài)化原則。建筑工程的施工屬于是一次性的，建筑整體在完工之后必須是高質(zhì)量無缺陷的，那么成本控制工作就要貫穿于整個施工中，并在各個環(huán)節(jié)進行落實，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作就要及時糾正完善，并在竣工之后，對成本控制情況進行總結(jié)和分析，積累更多的經(jīng)驗。(4)權(quán)責利相結(jié)合原則。在進行施工的過程中，項目管理部門要定期的對各個部門的成本控制狀況進行考核，根據(jù)考核的結(jié)果制定出相應(yīng)的獎懲制度，對優(yōu)秀部門進行獎勵，對表現(xiàn)欠缺的部門進行適當?shù)膽土P，這樣可以實現(xiàn)在成本控制上的權(quán)責利相結(jié)合，進而對成本控制的整個過程起到強化作用，并確保預(yù)期效果的實現(xiàn)。

2加強工程項目管理的措施

1存在的關(guān)鍵問題

1．1缺乏完善的政策保障體系

當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統(tǒng)，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標準方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關(guān)的標準;對于建設(shè)單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應(yīng)承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權(quán)威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現(xiàn)代法律沒有設(shè)立有效的獎懲機制。

1．2評價體系需進一步完善

我國綠色建筑評價體系在建設(shè)的過程中，不斷借鑒很多先進經(jīng)驗，并從我國實際出發(fā)，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評價系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對經(jīng)濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。

1．3管理水平有待提高

摘要：當前，我國國民經(jīng)濟和城市化建設(shè)取得了巨大的發(fā)展成就，建筑工程項目日益增多。為有效保障建筑工程質(zhì)量，必須強化建筑管理，特別是采取有效措施加強工程質(zhì)量監(jiān)管。同時，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，對于增強建筑工程企業(yè)的市場競爭力，促進建筑工程企業(yè)的良好發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。本文簡述了工程質(zhì)量監(jiān)管的概念，淺析了工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，探究了加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施，以期為建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)管措施

當前，我國日益重視建筑工程質(zhì)量。然而，在實際中，建筑工程質(zhì)量問題層出不窮，嚴重影響了建筑工程企業(yè)的良好發(fā)展。對此，有必要加強工程質(zhì)量監(jiān)管，有效保障建筑工程質(zhì)量。在建筑管理中，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，要著眼于建筑工程項目建設(shè)施工全過程，嚴格對建筑工程項目各階段施工實施質(zhì)量監(jiān)管，促進建筑工程施工安全系數(shù)的大幅度提高，并實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的有效保障。因此，有必要基于工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，積極探究加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施。

1工程質(zhì)量監(jiān)管概述

工程質(zhì)量監(jiān)管，是指建筑工程行業(yè)相應(yīng)的執(zhí)法機構(gòu)作為監(jiān)管主體，嚴格遵循法律法規(guī)、相關(guān)政策以及各項施工規(guī)范，嚴格監(jiān)督建筑工程施工環(huán)境、施工人員以及具體施工過程等因素，有效保障建筑工程施工質(zhì)量，并增強建筑工程施工環(huán)境的安全性，確保建筑工程施工質(zhì)量有效滿足相關(guān)標準的具體要求。建筑工程施工單位管理人員要嚴格落實和有效執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)管的各項工作，并遵循建筑工程行業(yè)執(zhí)法部門提出的各項要求，有效增強建筑管理效果[1]。

2工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀

摘要：就建筑管理工作來說，工程質(zhì)量監(jiān)督是其工作的重要環(huán)節(jié)，而施工人員則是管理工作的主要對象。建筑管理在工程質(zhì)量監(jiān)督的過程中，因為建設(shè)周期時間長、建筑施工規(guī)模大以及施工人員能力等方面的影響，難免面對一些問題，管理的難度也隨之增加。因此，本文首先分析建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義，再在此基礎(chǔ)上探討建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督面對的問題，根據(jù)問題提出加強工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施，給相關(guān)工作者以參考。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量監(jiān)督；措施探討

伴隨我國建筑行業(yè)的不斷邁進，建筑施工規(guī)模愈發(fā)增加。工程質(zhì)量保障是建筑工程管理的核心工作，質(zhì)量的高低會直接對建筑工程的施工、完工、投入使用產(chǎn)生影響。因此，建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督成為了社會各界關(guān)注的焦點，這也無形中增加了建筑管理工作的壓力。然而，當前我國建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督仍舊面對一些亟待解決的問題，本文正基于此對建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施展開分析和探討。

1建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義

建筑工程施工過程中，建筑管理最重要的工作就是保證建筑物的高質(zhì)量與安全性。就建筑質(zhì)量保證而言，其監(jiān)管工作的展開包含許多方面，最主要的兩個方面分別為建筑物主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督以及建筑物使用性能質(zhì)量監(jiān)督。特別是我國當前的市場經(jīng)濟體制和以前相比發(fā)展的愈發(fā)完善和健全，行業(yè)競爭激烈度也越發(fā)增加，建筑行業(yè)也不例外。所有的建筑行業(yè)都在不斷加強企業(yè)施工建筑工程質(zhì)量，以求在建筑行業(yè)市場競爭中脫穎而出獲得一席之位。也因此，建筑行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督需面對更高更細致的要求，以保障建筑工程的高品質(zhì)高質(zhì)量。

2建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督面對的問題

1存在的關(guān)鍵問題

1．1對綠色概念缺乏一定的認識

在施工管理中，對于綠色建筑的理念認識不夠，對綠色建筑的認識有目標說和過程說兩種觀點，這兩種觀點具有很大的分歧，也造成人們對綠色建筑的概念認識不清，對綠色建筑認識不全面;政府和開發(fā)商對綠色建筑的認識也存在一定的分歧，政府為人民服務(wù)，提倡采用綠色健康的建筑材料，追求居住的舒適度，而開發(fā)商以盈利為目的，選用的是價格便宜，利潤大的材料，由于兩者的出發(fā)點不同，就會造成一定的分歧，加上政府沒有發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也造成對綠色材料的選擇不理想的結(jié)果。

1．2缺乏完善的政策保障體系

當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統(tǒng)，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標準方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關(guān)的標準;對于建設(shè)單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應(yīng)承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權(quán)威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現(xiàn)代法律沒有設(shè)立有效的獎懲機制。

1．3評價體系需進一步完善

摘要：隨著當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了飛速的進步，與此同時，現(xiàn)階段的建筑工程中還存在較多的質(zhì)量管理問題亟待解決。因此，文章主要針對現(xiàn)階段我國建筑工程中管理存在的問題進行分析，并提出了建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)措施，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督

1加強工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)實意義

質(zhì)量問題和安全問題一直是建筑工程中的重要問題，也是人們重點關(guān)注的問題?，F(xiàn)階段工程質(zhì)量監(jiān)督主要是指對建筑工程施工過程中各個方面的問題進行監(jiān)督，主要包括建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用性能質(zhì)量。尤其是在現(xiàn)階段建筑工程飛速發(fā)展的時期，相較于以前我國的建筑工程市場，現(xiàn)階段的建筑市場競爭愈發(fā)激烈，因此建筑行業(yè)要想在這種激烈的市場競爭中存活下來就需要不斷改進自身的工程質(zhì)量管理工作。在當前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時期中，只有不斷改進工程質(zhì)量監(jiān)督指標，才能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟發(fā)展要求，通過工程質(zhì)量監(jiān)督來不斷提高對建筑的管理水平和管理質(zhì)量，并且通過有效的方法對建筑工程的安全及品質(zhì)進行監(jiān)督。絕大部分建筑工程在施工過程中的施工周期普遍較長，因此在施工過程中會將施工按照流程劃分為幾個部分，在進行質(zhì)量監(jiān)督時需要重視每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題，做好所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，這就要求管理人員制訂有效的監(jiān)督步驟和方案，并將其貫穿于整個施工過程，然后根據(jù)施工階段的具體施工任務(wù)來進行質(zhì)量監(jiān)督工作的安排。只有不斷提升當前工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量，才能夠有效提高建筑工程的建筑水平和安全質(zhì)量。

2建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

2.1施工設(shè)備和技術(shù)水平有限

1、引言

建筑管理是對建筑施工實施監(jiān)管的有效方法之一，而建筑價值的重要基礎(chǔ)是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作，這也是保證建筑工程能夠順利進行的前提。因此，必須要提高對建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，不斷加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度，確保其能與現(xiàn)代社會的發(fā)展方向接軌，也只有這樣，我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展，不斷進步。

2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題

2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機制不完善

整項建筑工程的施工質(zhì)量、能夠為社會提供的社會效益以及項目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此，建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術(shù)等層次嚴重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展，所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說，我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系，而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷，這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)實的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟效益，缺乏責任心，忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性。

2.2工程監(jiān)管人員對質(zhì)量意識的缺乏

1存在的關(guān)鍵問題

1．1缺乏完善的政策保障體系

當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統(tǒng)，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標準方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關(guān)的標準;對于建設(shè)單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應(yīng)承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權(quán)威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現(xiàn)代法律沒有設(shè)立有效的獎懲機制。

1．2評價體系需進一步完善

我國綠色建筑評價體系在建設(shè)的過程中，不斷借鑒很多先進經(jīng)驗，并從我國實際出發(fā)，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評價系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對經(jīng)濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。

1．3管理水平有待提高