一、活動主旨：

放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

二、活動內(nèi)容：

活動分兩大版塊

（一）公司聚餐

（二）內(nèi)勤聯(lián)歡會

一年一度的盛大的公司年會即將到來，一份完美的公司年會策劃方案總是必不可少的。而如何部署公司年會策劃方案，是一個需要悉心學習和探討的問題。下面為您精心呈現(xiàn)經(jīng)典的公司年會策劃方案及其流程，以期為圓滿打造公司年會盛典提供可借鑒的思路。

一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力；

2、對2008年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：**

一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力；

2、對2006年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

三、年會時間：第一部分：2006年__月日下午*點到*點

×公司企業(yè)形象宣傳策劃

×――辦公環(huán)境設(shè)計方案

一、宣傳目的

×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

×⒈整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

×⒉對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。

五一主旨：所有人身穿休閑裝，帶著輕松快樂的心情，到郊外度假村舉辦一次悠閑的5.1會。在溜冰場上追逐、在攀巖場上競技、在炮戰(zhàn)室中射擊、在餐臺前小酌，一派輕松自在的場面。5.1會晚宴后，圍聚在篝火旁歡歌笑語，騰空而起的焰火將年會的主題推向高潮！

特色：會議＋娛樂＋晚宴＋焰火

價格：117元/人

簡介：第一天

13：00－13：15公司指定地點集合出發(fā)；

13：15－14：45車行前往度假村，途中可組織車上游戲，活躍車廂氣氛；

一、宣傳目的

××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。

3、對內(nèi)能夠讓員工及時了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵員工的工作熱情。、

二、具體方案公務(wù)員之家版權(quán)所有

摘要：多類型、多批次生產(chǎn)為當今機械加工的基本特性。針對現(xiàn)階段市場需求，生產(chǎn)加工要始終依附于市場的基本需求，而滿足需求的先決條件即為制造技術(shù)柔性化。柔性生產(chǎn)是在一條生產(chǎn)線上不僅能夠生產(chǎn)單項產(chǎn)品，同時還能夠生產(chǎn)其他種類的產(chǎn)品。柔性自動化生產(chǎn)要依附于自動換刀設(shè)備、數(shù)控加工裝置、計算機控制模塊及物資儲運系統(tǒng)，也可總結(jié)為加工設(shè)備、物料流以及信息流。

關(guān)鍵詞：簡易；柔性；自動化機械；加工；生產(chǎn)線

目前怎樣通過企業(yè)既有的設(shè)備與資金去實現(xiàn)機械加工的柔性自動化生產(chǎn)，經(jīng)最少的投資，深化工作效率，是我們需要研究的一個問題。在此過程中不僅要分析企業(yè)的基本能力，同時還要兼顧未來的發(fā)展。下面以淺析簡易柔性自動化機械加工生產(chǎn)線作為切入點，在此基礎(chǔ)上予以深入的探究。

1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)理念

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基本原則要依附于既有設(shè)備與企業(yè)資金，在此基礎(chǔ)上擇取規(guī)模適中、分步發(fā)展的方案，同時有機會有步驟的進行。側(cè)重于柔性制造系統(tǒng)核心功能:數(shù)控加工與計算機控制，能夠有效的減少投資，同時可以最大化的確保加工效率。價格較高的自動換刀模塊、物資儲運模塊可通過人工作業(yè)。系統(tǒng)構(gòu)架的擇取要依附于差異化的加工形式，在數(shù)控加工模式與計算機控制的先決條件下，我們需要進行相應(yīng)的投入，盡可能提高其加工效率。針對具有一定精度要求的加工亦或繁瑣的加工，那么首先要確保數(shù)控加工裝置與計算機控制系統(tǒng)的建設(shè)。這要通過大型的計算機軟、硬件系統(tǒng)予以建設(shè)，因此需要一定的投入。通過經(jīng)濟型數(shù)控機床（Computernumericalcontrolmachinetools）與相應(yīng)的計算機控制模塊，構(gòu)建既經(jīng)濟又滿足多元化加工的簡易柔性自動化機械加工生產(chǎn)線，即為企業(yè)匹配與當前經(jīng)濟發(fā)展的有效舉措。

2簡易柔性自動化機械加工生產(chǎn)線的實施方案

作為企劃部門，其研究的核心是品牌，服務(wù)的對象是市場，以消費需求為導向來開展工作，在公牛電器，企劃部是一個事務(wù)相對煩雜的部門，主要承擔了以下幾方面的任務(wù)：

①企業(yè)商標的設(shè)計、注冊、建檔管理，以及社會商標的監(jiān)測、異議、訴訟等維權(quán)工作。

②與宣傳有關(guān)的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設(shè)計素材的收集提煉、設(shè)計過程中的公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地創(chuàng)意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術(shù)的進步，需要不斷學習，開闊視野，才能跟得上這個行業(yè)飛速發(fā)展、推陳出新的變化。

③品牌的展示、提升、維護與評選、創(chuàng)牌工作。

④各式各樣的產(chǎn)品包裝設(shè)計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇，小到0.001毫米的細微拼縫，都必須一絲不茍，反復修改，認真核查，以盡量減少錯誤，避免形成浪費。

⑤各類傳媒、廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷，有不能開罪傳媒，避免將來給人使絆子，同時還要從中收集有用的市場信息、行業(yè)資訊、廣告行情，以備需要的時候使用。

**省電力建設(shè)第一工程公司是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的電力建設(shè)施工企業(yè)。由于施工隊伍常年流動作業(yè)、任務(wù)繁重、環(huán)境艱苦，而且近年來面臨著體制改革和開拓市場的雙重考驗，進一步加強思想政治工作更顯得具有特別重要的意義。針對這種情況，公司黨委從實際出發(fā)，以“三個代表”重要思想為指導，通過思想政治工作研究，積極探索與施工企業(yè)流動性強的特點相適應(yīng)的思想政治工作有效途徑。10年來我們開展思想政治工作研究的主要體會有以下幾點：

一、組織健全，制度到位

政研會組織機構(gòu)與黨的組織機構(gòu)同時建立，同步考核，互相促進發(fā)揮作用，有效解決了由于隊伍流動組織機構(gòu)變動較大，工作不易開展的難題。

在人員結(jié)構(gòu)上，10年來，政研會組織機構(gòu)隨著企業(yè)黨組織機構(gòu)的變化多次調(diào)整，始終保持了企業(yè)黨委書記親自掛帥任會長，各支部書記主抓各分會工作的組織格局。支部書記隊伍作為思想政治工作的主要承擔者，既了解企業(yè)思想政治工作的重要意義，又貼近一線廣大干部職工，便于與職工群眾開展近距離交流，有利于政研工作開展的深入、實在。同時各政研分會注意吸收不同層次、不同風格的會員，既有文化素質(zhì)高、懂經(jīng)營善管理的秀才，又有能征善戰(zhàn)的施工技術(shù)骨干，也有實實在在的一線職工，組成了風格各異卻目標一致的會員群體，便于開拓思想政治工作新思路，并易于為廣大職工群眾所接受。

在實際工作中，公司堅持每年召開政研年會。在公司政研會統(tǒng)一領(lǐng)導下，年初各政研分會結(jié)合本支部面臨的主要情況和問題確定、申報研究課題，課題貼近本單位生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，切實能指導工作的開展。研究課題確立后，各分會針對課題展開研究工作將實際工作中暴露出的問題與解決方法隨時記錄下來，在實踐中摸索提煉，不斷積累、探索，根據(jù)開展工作的情況寫出政研論文。優(yōu)秀政研論文采用會議全員參與打分的方法進行，根據(jù)擬定的評分標準科學評分，最終評出優(yōu)秀論文并給予物質(zhì)與榮譽獎勵，優(yōu)秀政研論文集結(jié)成冊，這些研究成果成為指導政研工作開展的重要參考材料。自1997年開始，已出版論文集5冊，收集論文120多篇。

二、突出重點、超前研究

局領(lǐng)導帶頭完成電子客票營銷任務(wù)，全局上下聯(lián)動。非經(jīng)營單位也充分做好業(yè)務(wù)的宣講。各職能部門領(lǐng)導積極帶頭，發(fā)動全體員工，與經(jīng)營單位一道，掀起了營銷的熱潮。截至目前，20個非經(jīng)營單位共銷售電子客票617張，其中，發(fā)投局利用投遞員投遞到戶的優(yōu)勢，銷售客票118張。

謀跨越”電子商務(wù)業(yè)務(wù)勞動競賽活動。為強力推進業(yè)務(wù)發(fā)展，市郵政局于今年年初啟動了戰(zhàn)旺季。又于3月1日開展了奮戰(zhàn)31天，突破100%航空票務(wù)勞動競賽活動，截至4月2日，全局累計出票5557張，出票數(shù)量居全省郵政首位，計劃進度排名第三，出票量占全省郵政出票量的三成以上，為郵政強勢進入航

空客票市場打響了第一炮。

網(wǎng)點、產(chǎn)品、渠道和集團客戶上下工夫，局對電子客票業(yè)務(wù)激烈競爭態(tài)勢的認識十分清醒。形成“買機票，郵政”品牌影響力。全局由局領(lǐng)導、市場部、專業(yè)局組成項目組，明確了階段目標、工作進度。同時，涉及全局200多個網(wǎng)點、20個區(qū)（市、縣）局的市場調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓、宣傳推廣和項目執(zhí)行督導等全面鋪開。

電子商務(wù)局明確項目負責人，做好專業(yè)支撐。組織全局培訓的基礎(chǔ)上。對經(jīng)營單位大客戶營銷形成有力支撐；建立信息平臺，下發(fā)案例匯編，編發(fā)《大客戶應(yīng)急出票流程》團體票受理流程》等文件，起到牽引幫促作用，全局出票量從項目初始的日均25張，躍上了日均100張的平臺。

利用該局在火車北站擁有電子客票出票網(wǎng)點的資源優(yōu)勢，發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢。局發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。打出訂機票到郵局的橫幅，很好地迎合了因無法及時購買火車票而急需返程旅客的需求。同時，每個班組確定1至2名營銷骨干，由2部1室對發(fā)展滯后的班組出點子想方法進行一對一的幫扶，有力地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，全局共有221個聯(lián)網(wǎng)電子化支局網(wǎng)點航空電子客票業(yè)務(wù)，網(wǎng)點開辦率達到100%