摘要:在對市政給排水管道工程進行規(guī)劃設(shè)計的過程中，不僅要滿足相關(guān)規(guī)范的要求，密切注意設(shè)計控制要點，還要根據(jù)工程的實際情況，做到因地制宜，這就需要能動性與實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合。本篇論文主要結(jié)合實際工程對市政給排水管道工程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計進行了分析與探討。

關(guān)鍵詞:市政；給排水管道工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計

隨著社會的發(fā)展與經(jīng)濟的進步，城市的工業(yè)及人口規(guī)模不斷擴大，需水量呈現(xiàn)出日益增長的趨勢。在供水需求不斷增長的趨勢下，供水水源不斷向外拓展，因此市政給排水管道的輸水距離逐漸加長。在這樣的形勢下，市政給排水管道工程結(jié)構(gòu)設(shè)計面臨著更嚴(yán)峻的考驗。

1工程概況

山西省朔州市神頭電廠泉水置換供水管線工程位于朔州市東北約2km處耿莊水庫至神頭電廠段。屬于國家戰(zhàn)略引黃北線工程的重要部分，對解決晉西北地區(qū)長期的缺水狀況有重要的意義。本地區(qū)屬海河流域桑干河水系桑干河上游，區(qū)內(nèi)屬干旱半干旱氣候，四季分明，夏季干熱，春秋剛多風(fēng)沙。本工程由萬家寨引黃工程北干線耿莊水庫取水，經(jīng)供水管道供水至水廠，再由水廠供水至神頭電廠。擬采用PCCP供水管，管直徑1.0～1.5m，管線長11.85km

2工程地質(zhì)條件

摘要：近年來，我國的長輸油氣管道工程建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展時期，同時也面臨著新舊長輸油氣管道交替的問題，增加了管道事故發(fā)生的概率。文章分析了我國長輸油氣管道工程建設(shè)中存在的安全問題，并針對性地提出了解決建議。

關(guān)鍵詞：長輸油氣管道；工程建設(shè)；安全管理；管道事故；石油天然氣

輸送長輸管道是石油天然氣運輸?shù)闹饕绞?。石油天然氣對于我國?jīng)濟建設(shè)起著重要的作用，科學(xué)合理地使用石油天然氣能源，可以不斷優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。目前，我國很多長輸管道正面臨著使用年限長久、線路出現(xiàn)老化等問題，極易發(fā)生管道安全事故，威脅人們的生命安全以及對環(huán)境造成的破壞，因此加強對長輸油氣管道的安全管理就顯得尤為重要。

1我國長輸油氣管道工程建設(shè)中的安全管理現(xiàn)狀

近年來，我國油氣儲運行業(yè)呈現(xiàn)快速的趨勢，同時也是世界上能源需求大國。經(jīng)濟建設(shè)離不開能源，人們的日常生活也離不開能源。為了滿足對能源的需求，國家和地方都在積極開展長輸管道的建設(shè)工作。長輸油氣管道工程建設(shè)是一項長期工程，并且與我國的經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，對于長輸管道的安全管理就顯得尤為重要。在這樣背景下，對于長輸油氣管道的建設(shè)和安全工作任重而道遠。

2我國長輸油氣管道工程建設(shè)中安全管理存在的問題

摘要摘要：頂山供水管道工程是為解決北疆供水工程施工、運行而興建的一項附屬工程，設(shè)計流量384m3/h，最大日供水量9000m3/d。該工程的特征是水位差大，總可利用水頭達143m，是一個可以充分利用地形實現(xiàn)122km管道重力輸水的供水工程，輸水干管總長達144km，水泵揚水部分占22km。本文簡要介紹該管道工程設(shè)計碰到主要新問題及解決策略。

摘要：玻璃鋼管道長距離供水設(shè)計總結(jié)

1工程概況

1.1設(shè)計概況

頂山供水管道工程的任務(wù)主要是為北疆供水工程頂山至三個泉區(qū)段各施工點提供生活和生產(chǎn)用水，供水系統(tǒng)施工期運行5年，后期作為綠化用水管道。頂山供水工程起點在頂山管理處，終點在三個泉管理處，供水管線總長約144km，沿線主要供水對象為頂山隧洞、小洼槽倒虹吸、戈壁明渠、三個泉倒虹吸施工區(qū)及管理站所等。管道設(shè)計流量384m3/h，最大日供水量可達9000m3/d。

頂山供水工程由水源地、供水管道、泵站和高位水池組成。根據(jù)水源的分布情況，供水系統(tǒng)選用一連水庫及總干渠作為取水泵站(一級泵站)的水源。結(jié)合北疆供水工程的渠道布置以及伴行公路的布置，供水管線主要沿伴行公路右側(cè)布置，距離渠道100～150m，以利于施工、管理、運行。管道和渠道、道路布置關(guān)系見圖1。

1給水管道的科學(xué)設(shè)計

設(shè)置工程名稱、管道的平面設(shè)計、標(biāo)高的設(shè)計、平面的標(biāo)注、繪制縱斷面圖以及節(jié)點詳圖的設(shè)計是市政管道給水設(shè)計的一般步驟。

1．1平面的設(shè)計主要是指對給水管道平面布線的完成。包括以下幾點:

（1）布置管線，盡可能的利用這個軟件所提供道路的繪制命令來對以前道路重新設(shè)定，并且對道路樁號也要做出定義，根據(jù)設(shè)計的要求來確定消火栓以及閥門井的平面位置，最后根據(jù)道路邊線偏移進行準(zhǔn)確的定位。利用給水管線命令，從給水管線設(shè)計對話框中選取管材及管代號，然后根據(jù)命令行的提示，選連線方式就能完成對給水管道的布置了。

(2)對管線的節(jié)點位置進行核實完成之后，便能點布置井之類的命令了，按照設(shè)計的要求從對應(yīng)的命令行中選擇布置。

(3)在給水菜單管徑命令中，選管道規(guī)格相同的管道。

隨著城市化進程的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐日益加快，并且隨著環(huán)保要求的日益提高，排水管道工程在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中所占的比重也越來越大。排水管道工程與人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，其使用功能的好壞，涉及到千家萬戶的切身利益，關(guān)系著城市防澇及地下水和土壤被污染的生態(tài)問題。因此，加強對排水管道工程的質(zhì)量控制，對消除工程質(zhì)量缺陷、確保排水管道工程質(zhì)量，具有重要意義。

一、排水管材的質(zhì)量控制

（一）常見質(zhì)量問題

管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部混凝土疏松，抗壓、抗?jié)B能力差，容易被壓破或產(chǎn)生滲水∶管徑尺寸偏差大，安管容易錯口。

（二）質(zhì)量控制措施

1.重視管材資料的檢查。要求施工單位選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的管材，并且檢查管材的出廠合格證及送檢力學(xué)試驗報告等資料是否齊全。

隨著城市化進程的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐日益加快，并且隨著環(huán)保要求的日益提高，排水管道工程在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中所占的比重也越來越大。排水管道工程與人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，其使用功能的好壞，涉及到千家萬戶的切身利益，關(guān)系著城市防澇及地下水和土壤被污染的生態(tài)問題。因此，加強對排水管道工程的質(zhì)量控制，對消除工程質(zhì)量缺陷、確保排水管道工程質(zhì)量，具有重要意義。

一、排水管材的質(zhì)量控制

（一）常見質(zhì)量問題

管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部混凝土疏松，抗壓、抗?jié)B能力差，容易被壓破或產(chǎn)生滲水∶管徑尺寸偏差大，安管容易錯口。

（二）質(zhì)量控制措施

1.重視管材資料的檢查。要求施工單位選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的管材，并且檢查管材的出廠合格證及送檢力學(xué)試驗報告等資料是否齊全。

【摘要】排水系統(tǒng)是城市市政設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。文章對市政排水管道工程施工質(zhì)量的通病進行了綜合分析。

市政道路排水系統(tǒng)是城市市政設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。筆者根據(jù)幾年來從事市政排水監(jiān)理工作的經(jīng)驗，對市政排水管道工程施工質(zhì)量的通病進行了綜合分析?，F(xiàn)將最常見的質(zhì)量通病分成四個方面，分析其產(chǎn)生的原因，并提出防治措施，與同行們探討。

一、管道位置偏移或積水

（一）產(chǎn)生原因：

測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。

（二）預(yù)防措施：

【摘要】要提高大型油氣管道工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，不斷加強建設(shè)項目的管理和創(chuàng)新非常重要。論文對大型油氣管道建設(shè)項目目前存在的管理問題進行總結(jié)，并有針對性地對如何解決這些管理問題提出一些建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】大型油氣管道工程；項目管理；創(chuàng)新應(yīng)用

1當(dāng)前大型油氣管道工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1項目建設(shè)沒有充分協(xié)調(diào)自然與社會條件。通常情況下，我國的油氣生產(chǎn)地都在荒蕪的西北地區(qū)，運輸路線基本都在野外，這種情況下，如果沒有進行充分的環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查，非常容易導(dǎo)致環(huán)境污染，破壞油氣管道周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，還非常容易導(dǎo)致管道受到自然因素的影響，如腐蝕、風(fēng)化等，使管道出現(xiàn)裂縫，嚴(yán)重影響管道的質(zhì)量。除此之外，還有可能導(dǎo)致施工過程中發(fā)生安全管理事故，出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的順利進行[1]。1.2施工人員水平有待提高。目前，我國油氣管道工程項目整體施工水平不高的主要原因是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。油氣管道工程建設(shè)在我國興起較晚，國內(nèi)很多油氣管道施工方面的研究較少并且不夠深入，因此，相關(guān)施工技術(shù)人才較少，其施工技術(shù)水平也有待提高。另外，很多油氣管道工程施工人員，嚴(yán)重缺乏管道鋪設(shè)的施工經(jīng)驗，嚴(yán)重限制了管道施工的整體水平和質(zhì)量。

2大型油氣管道工程管理原則

“尊重環(huán)境、保護環(huán)境、服務(wù)于民”是油氣管道工程設(shè)計與施工中的基本原則，在油氣管道工程的建設(shè)工作中，必須嚴(yán)格秉持該基本原則，指導(dǎo)各項工作的開展。（1）在選擇油氣管道工程的規(guī)劃線路和設(shè)計方案時，要充分了解工程周邊的環(huán)境情況，與相關(guān)部門進行協(xié)商及探討，避免油氣管道工程的建設(shè)施工影響沿線居民的生活與工作，如在線路選擇中，應(yīng)盡量避開自然保護區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)耕地區(qū)；（2）要對油氣管道工程可能會給環(huán)境造成的影響和破壞進行全面的評估和預(yù)測，尤其是存在可能發(fā)生地質(zhì)危害的地區(qū)，如煤礦采空區(qū)以及泥石流易發(fā)地區(qū)。環(huán)境影響評測報告書，是衡量一個工程項目對于環(huán)境影響大小的標(biāo)準(zhǔn)，在油氣管道工程中，要嚴(yán)格按照規(guī)定，制作環(huán)境影響評測報告，隨后上報給環(huán)境管理部門進行審查，對于環(huán)境問題，要倍加注意和小心。

【摘要】自我國首條長輸管道建設(shè)以來，已經(jīng)建成橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡拈L輸管道干線運輸網(wǎng)，管道運輸已經(jīng)成為另一種形態(tài)的運輸行業(yè)，其存在將能源需求市場、產(chǎn)地間的布局流向趨于更為合理的方向發(fā)展。論文對EPC總承包模式基本內(nèi)涵、主要特點進行分析，闡述了EPC總承包模式在長輸管道工程項目應(yīng)用中的施工特征，明確各方職責(zé)和具體應(yīng)用措施。

【關(guān)鍵詞】EPC總承包；長輸管道；工程項目；應(yīng)用

1EPC總承包模式分析

1.1基本內(nèi)涵。長輸管道工程項目建設(shè)過程中，EPC總承包模式是確保管道工程建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，根據(jù)EPC總承包模式運行要求，EPC總承包模式當(dāng)中需要總承包商根據(jù)工程合同要求來完成工程整體設(shè)計、采購、施工、試運行等工作，確保各階段工作有序開展的同時能夠緊密融合，同時對工程安全、質(zhì)量、進度、成本等目標(biāo)進行合理管控。EPC總承包模式作為當(dāng)前采用較多的工程總承包方式在長輸管道工程項目合同數(shù)量中占據(jù)了較大比例，使我國長輸管道工程項目實現(xiàn)了更大的突破與發(fā)展[1]。1.2主要特點。相較于傳統(tǒng)長輸管道工程項目的建設(shè)管理，EPC總承包模式具有多種特點，其應(yīng)用于實際工程，為建設(shè)方、承包方帶來了更大的優(yōu)勢，同時，也承擔(dān)了非常重要的管理責(zé)任，更為長輸管道工程提供了較為合理的管理模式。EPC總承包模式涉及的工程項目規(guī)模較大，經(jīng)常應(yīng)用在大型長輸管道工程項目建設(shè)過程中，整體的工程建設(shè)周期較長，且工程建設(shè)期間涉及多方利益，需要對其進行合理調(diào)配，加之長輸管道工程項目建設(shè)成本固定，需要通過EPC總承包模式將工程建設(shè)風(fēng)險進行合理的轉(zhuǎn)移。

2EPC總承包模式在長輸管道工程項目中的應(yīng)用

2.1施工特征。2.1.1工程量大、線路長。長輸管道工程項目需要橫跨多個地區(qū)，具有強度大、移動性強、缺少依托的特點，這些特征造成長輸管道工程項目的現(xiàn)場施工工程量大，各類管道線路較長，途徑多個地區(qū)，而各個地區(qū)對于管線建設(shè)的認(rèn)識存在一定差異，在工程建設(shè)過程中相應(yīng)的征地、工農(nóng)關(guān)系都可能影響長輸管道工程項目的實施。2.1.2信息傳遞難、協(xié)調(diào)組織復(fù)雜。傳統(tǒng)工程項目中，管理人員、施工人員、技術(shù)人員會集中在某個區(qū)域進行現(xiàn)場施工，可以通過及時有效的溝通，確?，F(xiàn)場管理體系能夠順暢運轉(zhuǎn)，但在長輸管道工程項目中，管道經(jīng)常達到成百上千公里，各地的水文地質(zhì)條件存在差異，部分區(qū)域甚至需要全面變更方案，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法應(yīng)對這種局面。并且長輸管道工程很多屬于隱蔽類工程，其現(xiàn)場過程管理非常重要，若不能進行有效管控，后果非常嚴(yán)重，所以，長輸管道工程項目所有參建單位必須保持信息暢通、指揮有據(jù)、有效協(xié)同，而EPC總承包模式能夠充分滿足此類要求。2.1.3配送難度大、運輸距離長。長輸管道工程項目施工距離長，所需管材數(shù)量多、體積大，同時，在現(xiàn)場施工過程中需要配備大量設(shè)備設(shè)施和其他輔助材料，并且這些材料、設(shè)備、人員、機具都需要合理配送到相應(yīng)的場地，配送過程中存在超長、超寬等問題，運輸距離相對較長，需要經(jīng)過多次轉(zhuǎn)運，才能滿足長輸管道工程項目建設(shè)要求[2]。2.2各方職責(zé)。長輸管道工程項目管理過程中，EPC總承包模式中，需要業(yè)主方與監(jiān)理方、總承包方簽訂相應(yīng)合同，然后由總承包方與各分包方進行合同簽訂。在EPC總承包模式工程管理期間，各方需要明確自身職責(zé)，業(yè)主方需要總承包方來安排現(xiàn)場工程實施，監(jiān)理方則負(fù)責(zé)對工程建設(shè)進行監(jiān)督，總承包方、監(jiān)理方對業(yè)主方進行全方位的負(fù)責(zé)，在這種管理模式當(dāng)中，總承包方按照合同規(guī)定對各個分包方進行現(xiàn)場管理，分包方對總承包方負(fù)責(zé)。各方具體職責(zé)如下。2.2.1業(yè)主方。長輸管道工程項目中業(yè)主方的管理工作貫穿整個工程項目建設(shè)過程，業(yè)主方需要在長輸管道工程項目準(zhǔn)備階段進行場址選擇、勘察、規(guī)劃、設(shè)計，并選擇符合建設(shè)要求的EPC總承包商。在此過程中需要確保長輸管道工程項目立項、決策正確，相關(guān)設(shè)計方案科學(xué)完整，對各個實施階段存在的變化情況負(fù)責(zé)，對組織項目的規(guī)劃、可行性等工作進行深入研究，組織開展工程基本設(shè)計工作，通過編制相應(yīng)的招標(biāo)文件，選擇EPC總承包商，采購工程項目所需物資，并根據(jù)合同要求為承包方提供滿足要求的環(huán)境條件，在現(xiàn)場項目建設(shè)期間對承包方的各類工作活動進行相應(yīng)的監(jiān)督、管理，最終組織相關(guān)人員、機構(gòu)進行檢查、驗收，確認(rèn)工程建設(shè)情況及最終竣工狀況。2.2.2總承包方。長輸管道工程項目中的總承包方需要負(fù)責(zé)對項目實施階段的設(shè)計、采辦、施工等多項工作?，F(xiàn)場施工過程中需要對工程建設(shè)的成本、工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)進行合理管控，確保工程建設(shè)能夠滿足相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，總承包方要組織專業(yè)技術(shù)人員對長輸管道工程項目設(shè)計、采購工作提供相應(yīng)支持，通過協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系，確保整個長輸管道工程項目的質(zhì)量、工期滿足相應(yīng)要求。2.2.3監(jiān)理方。長輸管道工程項目中監(jiān)理方的主要職責(zé)是代表業(yè)主方對長輸管道工程項目進行有效管理、監(jiān)督，現(xiàn)場工作過程中不僅要協(xié)助業(yè)主方做好前期準(zhǔn)備工作，編制各類招標(biāo)文件和工程建設(shè)計劃，還要對長輸管道工程項目的實施過程進行有效管控，相應(yīng)的竣工驗收工作要從客觀的角度來保證工程建設(shè)質(zhì)量、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，及時代表業(yè)主方對工程質(zhì)量、工期等內(nèi)容進行檢查。2.3具體措施。2.3.1完善工程管理體系。傳統(tǒng)的長輸管道工程項目建設(shè)期間所使用的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)和社會發(fā)展需求，業(yè)主方在接觸大量優(yōu)秀施工案例的同時，正在逐步轉(zhuǎn)變長輸管道工程項目的工程管理理念，在工程實施期間，必須充分明確現(xiàn)場管理程序，明確各方及個人的責(zé)任，設(shè)置科學(xué)合理的管理范圍及邊界，建立完善的長輸管道工程項目管理體系，確保工程管理權(quán)責(zé)分明，執(zhí)行力強。2.3.2實施有效的合同管理。長輸管道工程項目具體建設(shè)期間，簽訂的工程合同是確保整個工程順利開展的基本依據(jù)，業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方在工程項目實施過程中制定的規(guī)章制度及合同管理期間所要遵循的相應(yīng)準(zhǔn)則都需要明確，各方必須遵循誠實守信、動態(tài)管理的基本原則，在現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格依照合同規(guī)定開展工作，減少現(xiàn)場設(shè)計變更和合同的臨時修改，對于存在違約的情況、行為要采取有效的管理措施。2.3.3建立科學(xué)的管理模式體系。長輸管道工程項目建設(shè)過程中要積極汲取先進管理經(jīng)驗，各方采取有效措施建立滿足自身需求的人才培養(yǎng)體系，確保能夠?qū)﹂L輸管道工程項目的建設(shè)工作進行有效管控。同時，注意結(jié)合EPC總承包模式建立科學(xué)的管理模式體系，對于各類程序、工藝、技術(shù)文件，加強重視，確?，F(xiàn)場施工過程中能夠保持完整，避免給各方造成困擾甚至是損失，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的資料問題要及時進行修改、完善。

【摘要】“十三五”期間，我國城市化建設(shè)進入縱深階段，城市空間改造與功能拓展的需求進一步提升，大量基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善。其中，道路管道工程是市政施工領(lǐng)域的重要組成部分，也是維系城市居民生產(chǎn)和生活的重要保障，在不干擾正常城市社會運行秩序的前提下，亟待進一步加強建設(shè)，這些對施工技術(shù)及應(yīng)用提出了更高的要求。論文結(jié)合實際案例分析，探討了市政道路管道工程施工技術(shù)與應(yīng)用，以供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】市政設(shè)施；道路管道；施工技術(shù)；應(yīng)用措施

1引言

客觀上，市政管理范疇的“道路管道”分別屬于不同的施工空間范疇，“道路”屬于地面以上空間的傳遞機制，主要針對人流、物流發(fā)揮介質(zhì)作用。“管道”屬于地面以下空間的傳遞機制，主要針對水、電、網(wǎng)、氣等物料發(fā)揮介質(zhì)作用。

2市政道路管道工程案例概述

某市政道路管道工程項目包括2大部分：道路工程與沿線雨污水管線工程，根據(jù)交通流量需求，道路設(shè)計為雙向8車道，道路平均寬度為60m。為滿足特殊氣候條件下的車流與人流需求，充分保障雨污水管排放效率，工程施工采取了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，以有效延長工程生命周期。此外，污水工程中的管道長度共計119m，內(nèi)部采用鍍鋅鋼管材料，兩端部分安裝球墨鑄鐵鋼管，總長度為270m。