導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇設(shè)計(jì)院考察報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來(lái)，隨著禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病的頻繁爆發(fā)，使人們更加清醒地認(rèn)識(shí)到了動(dòng)物疫病防控工作的必要性和重要性。因此，基層動(dòng)物防疫體系的建立無(wú)疑成為了各級(jí)政府和各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了全面了解我縣當(dāng)前村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍狀況，為下一步基層防疫體系改革提供基本資料，根據(jù)省、州有關(guān)文件精神，我縣組織25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部對(duì)全縣村級(jí)動(dòng)物防疫員了進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

全縣轄有15個(gè)鄉(xiāng)，10鎮(zhèn)，共403個(gè)行政村，3194個(gè)村民小組，105422戶(hù)。總?cè)丝?87048人，其中，農(nóng)業(yè)人口455857。

二、村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

1、學(xué)歷情況全縣村級(jí)動(dòng)物防疫員共有403人，其中初中以上學(xué)歷的有184人，占總?cè)藬?shù)的93.05%（其中，初中學(xué)歷的有257人，占總?cè)藬?shù)的63.77%；高中學(xué)歷的有62人，占總?cè)藬?shù)的15.38%；中專(zhuān)以上學(xué)歷的有56人，占總?cè)藬?shù)的13.09%；）。初中以下28人，占總?cè)藬?shù)的6.94%。

2、年齡結(jié)構(gòu)在403名村級(jí)動(dòng)物防疫員中，61歲以上的有10名，占2.48%；51-60歲的有80名，占19.85%；41-50歲的有150名，占37.22%；31-40歲的有142名，占35.24%；18歲-30的有21名，占5.21%。

3、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)在這403名村級(jí)動(dòng)物防疫員中，獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)的有13人，占總?cè)藬?shù)的3.23%。在余下390名非獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)的防疫員中，受到縣級(jí)以上業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)的并取得獸醫(yī)資格的有144人，其余246人均為村級(jí)動(dòng)物防疫員的學(xué)徒。

三、村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置及職責(zé)

1、村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置

我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員的設(shè)置原則上是按照行政村的個(gè)數(shù)來(lái)設(shè)置的。即，全縣共有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，403個(gè)行政村，按一村一名防疫員的標(biāo)準(zhǔn)，全縣應(yīng)該有403名村級(jí)動(dòng)物防疫員。但是，由于受到多種因素的影響使得目前尚有13個(gè)村沒(méi)有防疫員，而部分村獸醫(yī)員相對(duì)超標(biāo)。為了解決防疫人才需求的矛盾，我縣當(dāng)前村級(jí)動(dòng)物防疫員實(shí)行分片區(qū)包干責(zé)任制和人員調(diào)配制。即，一名防疫員負(fù)責(zé)一片區(qū)或一個(gè)行政村的動(dòng)物防疫工作。按403名村級(jí)動(dòng)物防疫員和403個(gè)行政村來(lái)計(jì)算，平均達(dá)到一村一名動(dòng)物防疫員。

2、村級(jí)動(dòng)物防疫員的職責(zé)

（1）根據(jù)上級(jí)布置的動(dòng)物防疫任務(wù)，對(duì)重大動(dòng)物疫病實(shí)行強(qiáng)制集中免疫，常年補(bǔ)免，確保重大動(dòng)物疫病防疫工作“村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏畜（禽），畜（禽）不漏針”，保障免疫密度達(dá)到100%。同時(shí)，對(duì)其他動(dòng)物疫病進(jìn)行防疫。

（2）及時(shí)上報(bào)動(dòng)物疫情，特別是重大動(dòng)物疫情。

（3）承擔(dān)該片區(qū)的動(dòng)物防疫診療工作。收費(fèi)方式為服務(wù)性收費(fèi)。

（4）按期統(tǒng)計(jì)上報(bào)畜牧生產(chǎn)情況，特別是規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)的情況。

（5）負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動(dòng)物防疫相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

3、村級(jí)防疫員承擔(dān)非本職工作情況

村級(jí)動(dòng)物防疫員除必須履行的上述職責(zé)外，還承擔(dān)著發(fā)展本地畜牧養(yǎng)殖業(yè)的重?fù)?dān)。他們?cè)谧窦o(jì)守法的原則范圍內(nèi)，在政府和相關(guān)部門(mén)的正確引導(dǎo)下，以科技為支撐，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，因地制宜，充分發(fā)揮科技脫貧致富的模范帶頭作用。

四、村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理制度和辦法

1、村級(jí)防疫員的管理辦法

我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理和辦法，主要是根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和省、州等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，來(lái)制定實(shí)施的。其主體部分有四點(diǎn)：一是指導(dǎo)思想；二是必備條件；三是職責(zé)及任務(wù)；四是獎(jiǎng)懲辦法。目前村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理辦法正在進(jìn)一步完善中。

2、村級(jí)動(dòng)物防疫員的補(bǔ)貼情況

處于我縣財(cái)政困難實(shí)際情況，我縣403個(gè)村級(jí)動(dòng)物防疫員的補(bǔ)貼均由縣級(jí)財(cái)政全額撥款每人每月工資30元。工資發(fā)放和管理方式均由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一負(fù)責(zé)。20xx年有200名村級(jí)動(dòng)物防疫員，獲得中央財(cái)政基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼每人每月110元，工資每月達(dá)140元/人。其余203名村級(jí)動(dòng)物防疫員工資每人每月仍是30元。

五、村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平參差不齊

村級(jí)動(dòng)物防疫員大多數(shù)是“半路出家”的學(xué)徒，大多數(shù)防疫員知識(shí)陳舊，缺乏系統(tǒng)的診斷技術(shù)和治療手段。有時(shí)還會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用了錯(cuò)誤的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)而耽誤了動(dòng)物的最佳治療時(shí)間，而造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化

村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化的原因主要有以下幾個(gè)方面的原因：動(dòng)物防疫工作任務(wù)繁重、待遇低下。村級(jí)動(dòng)物防疫員除了每年要完成春秋兩防的全部任務(wù)外，還兼顧疫情上報(bào)、畜牧生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)等多種報(bào)表。而待遇仍然是每人每月30元人民幣。年輕防疫員為了養(yǎng)家糊口，有部分人自愿辭去防疫員的職務(wù)外出打工，這是村級(jí)動(dòng)物防疫員年齡老化的主要原因之一。

篇2

工程清單預(yù)算是以現(xiàn)行公路工程定額、現(xiàn)行概預(yù)算編制辦法為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)工料機(jī)單價(jià)編制而成的。因公路工程定額、現(xiàn)行概預(yù)算編制辦法是我們公路行業(yè)預(yù)算編制的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程清單預(yù)算具有統(tǒng)一性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)。同時(shí)是業(yè)主、設(shè)計(jì)院、招標(biāo)編制工程標(biāo)底的依據(jù)，也是我們施工單位所做工程造價(jià)的重要一項(xiàng)重要工作。所以工程預(yù)算定額準(zhǔn)確運(yùn)用，積極把工程預(yù)算定額作為投標(biāo)清單預(yù)算的重要尺度，為投標(biāo)報(bào)價(jià)最終決策提供重要依據(jù)。

同時(shí)清單預(yù)算工作繁瑣、內(nèi)容龐大，而投標(biāo)時(shí)間往往只有十幾天，通常要求預(yù)算編制人員在最短的快速、準(zhǔn)確的編制完成，為后期復(fù)核、成本編制留足充裕的時(shí)間。所以我根據(jù)多年預(yù)算編制的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以下清單預(yù)算編制的要點(diǎn)，避免前期工作不扎實(shí)造成返工、報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確現(xiàn)象及第一次復(fù)核圖紙重點(diǎn)不突出造成反復(fù)查閱圖紙。

首先注重項(xiàng)目的前期考察工作：我們現(xiàn)場(chǎng)考察人員形成書(shū)面考察報(bào)告：地貌(植被)地形情況、當(dāng)?shù)貧夂蛩那闆r、道路交通狀況、就地取材的料源分布、天然材料的開(kāi)采條件和質(zhì)量、采購(gòu)材料的價(jià)格、各種材料的運(yùn)輸距離、電源水源情況、通信條件、物價(jià)消費(fèi)水平、社會(huì)治安狀況、綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況等。充分收集準(zhǔn)確而詳盡的資料為后期編制預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)做好基礎(chǔ)工作。

其次圖紙工程量復(fù)核及數(shù)據(jù)提?。簽楹笃诘奶锥~做好堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備工作，這個(gè)工作一定要細(xì)致，出現(xiàn)搞不清的問(wèn)題一定要如實(shí)記錄下來(lái)，尋求最終解決問(wèn)題，因?yàn)閺?fù)核的人員不可能有充足的時(shí)間再研究圖紙，就是通過(guò)第一遍把不常規(guī)的、重點(diǎn)項(xiàng)目、新工藝等問(wèn)題羅列出來(lái)、然后一起解決問(wèn)題。下面分別總結(jié)一下各個(gè)章節(jié)在提取工程量是的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：

100章 總則：臨時(shí)用地、

200章 路基工程：路基土石方部分是關(guān)鍵，挖方搞清楚的利用方或棄方的運(yùn)距，借方的重點(diǎn)同樣是土方運(yùn)輸距離，通常采用加權(quán)平均值的方法算出運(yùn)距。同時(shí)考慮不計(jì)量的工序如土方寬填、填石方的邊坡碼砌，填前碾壓、路基整修、棄土便道、借土便道、借土資源費(fèi)、棄土場(chǎng)租地費(fèi)等，對(duì)于西北干旱地區(qū)，還要考慮路基灑水的問(wèn)題。排水工程和防護(hù)工程熟悉技術(shù)規(guī)范要求，那些是計(jì)量的，哪些是作為附屬工作不單獨(dú)計(jì)量，計(jì)量單位是延米的，要提取每延米工程數(shù)量，最終與圖紙數(shù)量進(jìn)行反算，檢驗(yàn)出正確的數(shù)據(jù)。

300章 路面工程：重點(diǎn)提取各結(jié)構(gòu)層的配比，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，拌合場(chǎng)的位置算出集中拌和的算術(shù)平均值運(yùn)距，同樣注意以延米為計(jì)量單位的支付項(xiàng)，提取細(xì)目工程量。需要注意的是，目前瀝青路面的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)種類(lèi)比較多，圖紙中體現(xiàn)設(shè)計(jì)的詳細(xì)要求，例如上面層碎石的特殊要求，抗剝落劑和木質(zhì)纖維等外加劑的要求及摻量，對(duì)于長(zhǎng)縱坡設(shè)計(jì)中可能還要添加聚酯纖維，抗車(chē)轍劑，隧道內(nèi)路面是否添加阻燃劑等；透層、粘層、封層具體瀝青種類(lèi)、灑布量的要求。

500章 隧道工程：結(jié)構(gòu)較單一，很容易熟悉掌握。做預(yù)算的關(guān)鍵是隧道開(kāi)挖，如果是長(zhǎng)隧道，注意隧道實(shí)際長(zhǎng)度的換算方法，同時(shí)考慮通風(fēng)、排水的問(wèn)題。對(duì)于型鋼支撐注意連接鋼筋、鋼板的分?jǐn)偂ｉL(zhǎng)管棚及注漿小導(dǎo)管的注漿數(shù)量。

篇3

程序是保證招投標(biāo)工作規(guī)范開(kāi)展的必要條件，工程量清單準(zhǔn)確是成本核算的基礎(chǔ)。要讓招標(biāo)工作不僅能選擇好的隊(duì)伍、控制成本，同時(shí)，更應(yīng)在招標(biāo)工作中建立項(xiàng)目品質(zhì)控制的防線，培養(yǎng)一支有評(píng)標(biāo)能力的團(tuán)隊(duì)，也是招標(biāo)工作應(yīng)關(guān)注的。

本著如上原則，我們對(duì)招標(biāo)工作的如下環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控：編制招標(biāo)工作時(shí)間計(jì)劃表（根據(jù)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整）、確定招標(biāo)中的設(shè)備參數(shù)及材料品質(zhì)、擬選承包商（或材料、設(shè)備供應(yīng)商）的上報(bào)推薦、組織聯(lián)合考察、招標(biāo)文件編制準(zhǔn)確、確定擬投標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)小組成員。

關(guān)鍵詞：招標(biāo)，計(jì)劃，溝通，評(píng)分

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

在許多人看來(lái)，招標(biāo)工作的核心就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低成本，同時(shí)選擇好的施工隊(duì)伍。大家對(duì)工作也可以簡(jiǎn)單理解為：無(wú)非是找?guī)讉€(gè)投標(biāo)單位、編個(gè)投標(biāo)文件和工程量清單、通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)單位。只要按照程序，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)手段，控制并降低成本，則完成招標(biāo)的工作了。我們認(rèn)為，如果這樣解讀工程建設(shè)中的招標(biāo)工作，則有點(diǎn)淺薄了，難免會(huì)存在以下的問(wèn)題：

1、因在招標(biāo)前對(duì)招標(biāo)圖紙的會(huì)審不仔細(xì)，將造成工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，為工程建設(shè)實(shí)施中的成本控制及工期管理帶來(lái)隱患；

2、因在編制工程量清單中僅僅關(guān)注了工程量的準(zhǔn)確性，未對(duì)設(shè)備的選型參數(shù)準(zhǔn)確制定；未對(duì)材料的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)清晰要求，則容易造成投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的理解錯(cuò)誤，為日后工程管理、品質(zhì)管理留下隱患；招標(biāo)工作和后期管理工作脫節(jié)，不能做到成本、技術(shù)和工程管理的契合、緊密銜接以及綜合控制；

3、盡管招標(biāo)工作按程序開(kāi)展，但由于參與的各部門(mén)或各位員工經(jīng)驗(yàn)、能力參差不齊，對(duì)招標(biāo)工作流程執(zhí)行不力、對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定不慎，則反而被“有心人”利用流程掩蓋了串標(biāo)、圍標(biāo)的惡劣后果，損害公司的利益；

4、每項(xiàng)的招標(biāo)工作都是跨部門(mén)的工作，既有各自的獨(dú)立性，也有協(xié)同性，還有相互的牽制性。當(dāng)招標(biāo)工作開(kāi)展時(shí)溝通不足，則易造成部門(mén)間的不和諧、不信任，甚至產(chǎn)生相互的抱怨和指責(zé)。

在有效的控制工程成本方面，鑒于各地的招標(biāo)制度有所差別（如天津開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)的原則），下面僅就前四項(xiàng)內(nèi)容作以重點(diǎn)闡述。

編制招標(biāo)計(jì)劃時(shí)間表方面

在編制招標(biāo)工作時(shí)間計(jì)劃表前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)相關(guān)的工作部署會(huì)。時(shí)間計(jì)劃表由工程部編制、工程部、合同預(yù)算部、技術(shù)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售策劃部、財(cái)務(wù)部參與討論、修訂與完善。在工程建設(shè)開(kāi)展的時(shí)間把握上，工程部考慮各分包工程是否需要預(yù)留預(yù)埋、最適宜的招標(biāo)時(shí)間、組織施工承包商、設(shè)備廠家、材料、相關(guān)樓盤(pán)等考察需要的時(shí)間等事宜；合同預(yù)算部考慮編制招標(biāo)文件、工程量清單和材料（設(shè)備）的詢(xún)價(jià)需要的時(shí)間等；而技術(shù)中心考慮設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求及技術(shù)參數(shù)論證時(shí)間等。對(duì)于一些專(zhuān)項(xiàng)工程是采取設(shè)計(jì)施工一體化還是設(shè)計(jì)、施工分離，公司也召集了專(zhuān)門(mén)論證，務(wù)必做到時(shí)間計(jì)劃表的完整、前后工作的銜接、各項(xiàng)招標(biāo)不打亂架等，評(píng)估時(shí)間計(jì)劃表與工程建設(shè)的吻合程度。我們認(rèn)為，招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃表與工程建設(shè)的吻合度不僅是不能影響到預(yù)留預(yù)埋，還應(yīng)關(guān)注到分項(xiàng)工程與主體工程的相互關(guān)系。由于同樣的設(shè)備對(duì)于不同的廠家，其規(guī)格、沉降、工藝要求存在差異，生產(chǎn)安裝廠家提前介入，有助于對(duì)土建施工圖的完善，減少對(duì)已施工的土建部分實(shí)施整改而費(fèi)時(shí)費(fèi)力，對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理都有著重要意義。

在選擇優(yōu)秀的承包商或材料（設(shè)備）供應(yīng)商方面

眾所周知，一個(gè)好的工程承包商或材料（設(shè)備）供應(yīng)商對(duì)于工程建設(shè)的順利完成起著至關(guān)重要的作用，可以使業(yè)主舒心、放心、省心；而選擇不當(dāng)，除了帶來(lái)質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全管理的隱患外，情況嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生糾紛甚至訴訟法律，給項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷(xiāo)售造成不良影響。

為了避免以上的情況發(fā)生，公司從資質(zhì)預(yù)審這一基礎(chǔ)工作做起，確立了由工程部組織實(shí)施、合同預(yù)算部和技術(shù)中心參與完成共同參與全部基礎(chǔ)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)的決定與決策由經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)一決策的招標(biāo)管理模式，將協(xié)作配合、各盡職責(zé)、相互監(jiān)督、先民主后集中的原則貫穿在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程。

在分包工程的承包商（或材料、設(shè)備供應(yīng)商）的上報(bào)推薦環(huán)節(jié)

每一項(xiàng)招標(biāo)工作啟動(dòng)時(shí)，首先由工程部以?xún)?nèi)部聯(lián)系單的形式征集公司內(nèi)部推薦供方，按照企業(yè)資質(zhì)。施工（研發(fā)）和技術(shù)能力、工程業(yè)績(jī)、社會(huì)認(rèn)同程度等基本信息進(jìn)行對(duì)比分析、初步篩選，擇優(yōu)挑選出符合本次招標(biāo)要求的單位6到8家，經(jīng)另兩個(gè)部門(mén)聯(lián)合確認(rèn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

獲得批準(zhǔn)后，由工程部組織聯(lián)合考察

在考察環(huán)節(jié)，堅(jiān)決避免“一哄而上、走馬觀花、例行公事”的敷衍作風(fēng)，三個(gè)部門(mén)獨(dú)立履行各自的職責(zé)，進(jìn)行評(píng)審打分并形成考察報(bào)告，匯總分析、存檔并上報(bào)。

三、在確保和優(yōu)化材料（設(shè)備）的產(chǎn)品品質(zhì)方面

我們公司強(qiáng)調(diào)對(duì)價(jià)格的評(píng)判是必須建立在對(duì)品質(zhì)的要求上，即必須關(guān)注性?xún)r(jià)比，而不是沒(méi)有性?xún)r(jià)比的最低價(jià)。這就要求我們自身必須充分認(rèn)識(shí)我們要求的產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵。我們通過(guò)公司內(nèi)部討論、聯(lián)合考察、邀請(qǐng)物業(yè)服務(wù)顧問(wèn)、邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、其他專(zhuān)業(yè)人士論證等形式，對(duì)要求的技術(shù)參數(shù)從規(guī)格、等級(jí)、部件及備件、功率、頻率、驅(qū)動(dòng)要求、運(yùn)行速度、型材要求、保護(hù)裝置、警告裝置、控制系統(tǒng)、施工工藝要求等等，不僅從性能、價(jià)格、維修便宜進(jìn)行評(píng)價(jià)，還對(duì)各參數(shù)組合后的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的最后結(jié)果經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，作為招標(biāo)的技術(shù)依據(jù)。通過(guò)一系列的論證，務(wù)求在招標(biāo)中對(duì)各技術(shù)參數(shù)把握準(zhǔn)確、對(duì)品質(zhì)要求界定清晰，使投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低價(jià)格是建立在品質(zhì)最優(yōu)的前提下。

招標(biāo)文件編制方面

在招標(biāo)工作中，資格預(yù)審及評(píng)分均基于對(duì)承包商能力、實(shí)力的評(píng)價(jià)，因此，評(píng)分辦法制定的合理是正確體現(xiàn)承包商實(shí)力的依據(jù)。除了符合性外，價(jià)格、質(zhì)量、工期、付款階段及方式等是我們關(guān)注的要點(diǎn)，技術(shù)清單的符合、準(zhǔn)確也是產(chǎn)品品質(zhì)把握的要點(diǎn)。另外，我們還必須十分重視：

對(duì)于設(shè)計(jì)一體化的招標(biāo)中設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)合理性、經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià)；

對(duì)施工組織方案合理性、完整的評(píng)價(jià)；維修保養(yǎng)時(shí)間的符合性、差異性、維修保養(yǎng)服務(wù)的及時(shí)性評(píng)價(jià)。

在評(píng)分辦法中，我們通過(guò)加大競(jìng)爭(zhēng)性的分值，使各投標(biāo)人不僅在商務(wù)報(bào)價(jià)中體現(xiàn)顯著差異，在設(shè)計(jì)、施工能力上也體現(xiàn)顯著差異。同時(shí)，我們通過(guò)“投標(biāo)人的優(yōu)惠條件”作為補(bǔ)充分值，鼓勵(lì)投標(biāo)人在新材料、環(huán)保節(jié)能、服務(wù)等為業(yè)主提供增值服務(wù)。

一項(xiàng)招標(biāo)工作完成了，并不代表我們的工作就沒(méi)有疏忽和遺漏，也不能保證我們的管理和操作、能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騽偃嗡袟l件和環(huán)境、萬(wàn)無(wú)一失。每一次的總結(jié)與回顧，讓團(tuán)隊(duì)的同事們都有所提高，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，討論時(shí)充分民主，決策時(shí)高度集中，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，從制度、流程上規(guī)范招標(biāo)工作，從細(xì)微入手，精益求精，才能使招標(biāo)工作越做越好。

參考文獻(xiàn)：

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王紅勃 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策[D] 鄭州大學(xué) 2007年

篇4

[關(guān)鍵詞] 建設(shè)單位精裝修管理設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收

中圖分類(lèi)號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著南京市場(chǎng)精裝修房住宅的逐漸增多，有關(guān)精裝修住宅的質(zhì)量控制越來(lái)越收到廣泛的注意和重視，精裝修事無(wú)巨細(xì)涉及到方方面面，它對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)以及整體觀感的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了原先毛坯房的范疇，在這樣背景和趨勢(shì)下，作為建設(shè)單位更要在精裝修住宅工程建造和交付過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，積極響應(yīng)和貫徹政府的相關(guān)政策和要求，切實(shí)做到“明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，減少投訴，提高質(zhì)量”，體現(xiàn)“以人為本，開(kāi)發(fā)商1％的失誤就是客戶(hù)100％的損失”的理念，為鑄造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此，建設(shè)單位應(yīng)在前期策劃、設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、驗(yàn)收等階段加強(qiáng)精裝修房的管理。

一、設(shè)計(jì)管理：

1、嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。精裝修房應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)要符合有關(guān)裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要強(qiáng)調(diào)使用功能和美觀。

2、設(shè)計(jì)交底和內(nèi)部圖紙會(huì)審。由建設(shè)單位內(nèi)部各部門(mén)（組織設(shè)計(jì)部、工程管理部、采購(gòu)管理部）及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)部把握室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)效果和圖紙的完整性，并及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確裝修風(fēng)格和效果要求；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)方案的合理性把關(guān)；采購(gòu)管理部對(duì)設(shè)備、材料、部品進(jìn)行把關(guān)。

3、材料樣板間。施工圖經(jīng)批準(zhǔn)生效后，對(duì)所有用于工程的材料、部品的品牌、型號(hào)均以實(shí)物形式確認(rèn)，并集中安置在材料樣板間內(nèi)；由項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司相關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院對(duì)所用材料、部品的施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)后，各部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽并封樣定板。材料部品必須選用經(jīng)環(huán)保檢測(cè)合格的材料，并符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001的要求。

二、施工前期策劃管理：

1、承建商考察。由采購(gòu)管理部組織相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)考察承建商的資質(zhì)和能力，形成考察報(bào)告和結(jié)論報(bào)公司批準(zhǔn)。

2、工程招投標(biāo)。工程管理部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，填寫(xiě)工程招投標(biāo)工作流程表報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，招標(biāo)文件經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后上網(wǎng)公示。由采購(gòu)管理部組織工程管理部、設(shè)計(jì)部、成本管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定施工隊(duì)伍，并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)單位實(shí)物封樣后，樣品移交項(xiàng)目經(jīng)理部保存。

3、定貨采購(gòu)。精裝修材料部品須經(jīng)公司確認(rèn)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行定貨采購(gòu)。由采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)材料部品的定貨采購(gòu)。

4、書(shū)面交底。采購(gòu)管理部就招投標(biāo)過(guò)程、合同條款、材料部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以表格形式向項(xiàng)目部做書(shū)面交底，并明確廠家、品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法等。

5、施工圖紙會(huì)審。開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審。

6、進(jìn)度審核和方案審批。依據(jù)施工合同，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計(jì)劃和工期的合理性和符合性。裝修施工方案須經(jīng)監(jiān)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，并報(bào)工程管理部和采購(gòu)管理部備案。其中應(yīng)包括總施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施、工序和材料部品檢查一覽表及檢查臺(tái)帳等，承建商質(zhì)量保證體系中須具備完善的自檢體系。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定精裝修工程質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，做到提前預(yù)控。精裝修工程監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，并報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、施工階段管理：

1、場(chǎng)地/工序移交。項(xiàng)目經(jīng)理部組織承建商進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)承建商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底，并組織相關(guān)單位進(jìn)行場(chǎng)地/工序移交，辦理移交手續(xù)，形成《場(chǎng)地/工序移交單》。移交前，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)檢查移交條件是否具備、管理責(zé)任是否落實(shí)，并明確具體移交時(shí)間。

2、開(kāi)工準(zhǔn)備工作的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理檢查承建商是否完成施工準(zhǔn)備工作（含技術(shù)準(zhǔn)備、人員-材料-設(shè)備是否到位），認(rèn)為具備開(kāi)工條件后方可允許承建商開(kāi)工。

3、制定樣板引路的原則。先做工序樣板間，項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司相關(guān)部門(mén)和監(jiān)理、承建商對(duì)已完成的工序樣板間進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，提出書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字確認(rèn)。工序樣板間經(jīng)批準(zhǔn)后方可大面積施工，而且大面積施工時(shí)應(yīng)以確認(rèn)后的工序樣板間為標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工組織流程。見(jiàn)下圖：

5、精裝修施工控制要點(diǎn)：

（1）施工進(jìn)度控制：項(xiàng)目經(jīng)理部編制精裝修工程施工控制計(jì)劃，并落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制措施；根據(jù)項(xiàng)目材料一覽表提供采購(gòu)管理部材料部品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部每周應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度（即檢查勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)），對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行控制，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)采取有效措施。

（2）材料部品的檢查。檢查材料部品是否按供貨計(jì)劃及時(shí)到貨，并做好信息反饋；做好材料部品的進(jìn)場(chǎng)抽查工作；檢查材料部品的質(zhì)量保證資料是否齊全，品牌和型號(hào)是否符合樣品要求；檢查進(jìn)場(chǎng)材料的取樣送檢是否滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定；檢查承建商對(duì)材料部品的保管存放是否妥善等。

（3）檢查承建商質(zhì)量保證體系和安全保證體系的落實(shí)情況。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好與政府主管部門(mén)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)工作。及時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

6、對(duì)監(jiān)理的管理。為加強(qiáng)監(jiān)理力度，使精裝修工程能夠得到有效控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效果，督促監(jiān)理單位加強(qiáng)過(guò)程控制，要求監(jiān)理單位派專(zhuān)人進(jìn)行裝飾工程監(jiān)理。

7、安全文明施工管理：

(1) 重點(diǎn)加強(qiáng)成品保護(hù)工作。各施工單位均有責(zé)任做好成品保護(hù)工作，對(duì)易受污染和損害的部位應(yīng)采取夾板固定或粘紙覆蓋保護(hù)，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)成品保護(hù)不利者應(yīng)按《成品管理獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(2)施工方案中應(yīng)具有安全文明內(nèi)容和保證措施，施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全交底。

(3)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一著裝，帶安全帽，2M以上登高作業(yè)應(yīng)系安全帶等。

(4)臨邊洞口應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目的警示標(biāo)志。

(5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足量、有效的滅火器材，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

(6)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)設(shè)置專(zhuān)用配電箱和開(kāi)關(guān)箱，設(shè)置靈敏的漏電保護(hù)裝置，設(shè)置合理的接地接零保護(hù)裝置。

(7)嚴(yán)禁使用接線板和不用插頭直接用電線裸接插座。

(8)現(xiàn)場(chǎng)使用的電動(dòng)設(shè)備（圓盤(pán)鋸、電焊機(jī)等）應(yīng)具有完善的防護(hù)裝置。

四、細(xì)部檢查及驗(yàn)收管理：

1、細(xì)部檢查：裝飾工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照精裝修房細(xì)部檢查作業(yè)指引要求組織相關(guān)單位完成細(xì)部檢查工作。檢查要點(diǎn)如下：

(1) 室內(nèi)材料部品檢查：進(jìn)戶(hù)門(mén)及室內(nèi)門(mén)（包括門(mén)鎖、執(zhí)手、合頁(yè)、門(mén)吸），鋁合金門(mén)窗及五金配件、硅膠、玻璃，廚房衛(wèi)生間的墻地磚、吊頂、櫥柜、櫥具，地板及踢角線，墻面頂棚的油漆、涂料，陽(yáng)臺(tái)地磚、欄桿及空調(diào)百葉等。

(2)水電安裝工程檢查：給水管、排水管、煤氣管、水龍頭、閥門(mén)、配電箱、廚房設(shè)備、衛(wèi)生潔具及衛(wèi)浴設(shè)備、燈具、開(kāi)關(guān)、插座（含電話、寬頻、有線電視）等。

(3)公用部位檢查：首層大堂、電梯廳、公共走道、樓梯間及欄桿等。

2、細(xì)部檢查的配合、整改。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助監(jiān)理督促總包對(duì)細(xì)部檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、限期整改，項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

3、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收。接到承建商專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和驗(yàn)收資料后的3個(gè)工作日內(nèi)，由監(jiān)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、總包、分包等相關(guān)單位對(duì)全裝修房進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部督促承建商對(duì)預(yù)驗(yàn)收中檢查出的問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真、及時(shí)整改。督促監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和封閉。

4、專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位根據(jù)國(guó)家及上海市有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前委托具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè),而且檢測(cè)合格并出具正式檢測(cè)報(bào)告。

篇5

關(guān)鍵詞：混凝土裝配式住宅；施工技術(shù)；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在我國(guó)推行建筑工業(yè)化以及住宅產(chǎn)業(yè)化程度不斷加深的情況下，加之我國(guó)在人口紅利方面呈現(xiàn)出一種不斷減少的趨勢(shì)，在建筑行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一定程度的用工荒，因此，住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)也不斷明顯起來(lái)?；炷裂b配式住宅的建筑結(jié)構(gòu)逐漸成為了目前研究的一個(gè)熱點(diǎn)所在，在全國(guó)各處也不斷出現(xiàn)混凝土裝配式住宅施工技術(shù)的新研究與新成果。

二十世紀(jì)八十年代，我國(guó)非常流行裝配式預(yù)制模式的大板住宅，但是因?yàn)檎w的結(jié)構(gòu)性能較差，容易出現(xiàn)滲漏以及樓板出現(xiàn)裂縫等情況，這些存在的問(wèn)題直接對(duì)結(jié)構(gòu)的安全和正常的使用產(chǎn)生了很大的影響，因此在發(fā)展中逐漸被更為合適的現(xiàn)澆混凝土這種結(jié)構(gòu)所替代。但是，在目前新近產(chǎn)生的裝備式混凝土這種結(jié)構(gòu)逐漸流行的情況下，尤其是近些年以來(lái)不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，我國(guó)本土化比較明顯的裝配式混凝土這種新型結(jié)構(gòu)施工技術(shù)正在一步步的成形。所以，在本文中主要針對(duì)目前比較流行的混凝土裝配式住宅施工技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)與分析，在整體上呈現(xiàn)出下面三種趨勢(shì)。

一、以中南集團(tuán)以及萬(wàn)科集團(tuán)為典型代表的混凝土裝配式住宅施工技術(shù)

中南集團(tuán)以及萬(wàn)科集團(tuán)在很早以前就開(kāi)始了對(duì)工業(yè)化住宅這一領(lǐng)域內(nèi)建造技術(shù)的探索與研究，并陸續(xù)向香港以及日本等比較發(fā)達(dá)的地區(qū)與國(guó)家學(xué)習(xí)，逐漸形成了兩項(xiàng)主要的技術(shù)：

萬(wàn)科集團(tuán)所研究出的新技術(shù)主要是PC技術(shù)，這一項(xiàng)技術(shù)主要應(yīng)用在全預(yù)制混凝土這一構(gòu)件當(dāng)中，比方說(shuō)是陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)板或者是樓梯等等。在PC技術(shù)當(dāng)中，主要需要解決的是全預(yù)制構(gòu)件所涉及到的制作和安裝方面的技術(shù)，并對(duì)住宅施工中的裝飾、保溫以及窗戶(hù)邊框與墻體進(jìn)行了一個(gè)整體的預(yù)制，這樣不但有效的解決了住宅常出現(xiàn)的窗框滲水這一難題，而且還有效的降低了在施工現(xiàn)場(chǎng)的濕作業(yè)量，以及避免了在工程施工后期的一些工序。

中南集團(tuán)所研究出的新技術(shù)主要是NPC技術(shù)，這一項(xiàng)技術(shù)主要引自于外國(guó)所實(shí)行的預(yù)制混凝土的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)，并與我國(guó)特殊的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了結(jié)合，逐漸形成了有著明顯的本土特點(diǎn)的技術(shù)系統(tǒng)。在豎向構(gòu)件當(dāng)中的剪力墻以及填充墻上使用的是全預(yù)制，在水平構(gòu)件當(dāng)中的梁以及板上使用的是疊合形式。每?jī)蓚€(gè)相鄰部位的構(gòu)件進(jìn)行連接時(shí)，豎向方面一般是通過(guò)位于下方部位的構(gòu)件來(lái)完成鋼筋漿錨的一個(gè)連接，而水平方面的構(gòu)件一般是通過(guò)在適合的部位來(lái)進(jìn)行現(xiàn)澆混凝土中連接帶的設(shè)置，用現(xiàn)澆混凝土來(lái)實(shí)現(xiàn)連接；水平方面的構(gòu)件以及豎向方面的構(gòu)件都是通過(guò)豎向方面的構(gòu)件預(yù)留出來(lái)的插筋經(jīng)合理操作伸入到梁與板之間的疊合層來(lái)完成連接的；通過(guò)各種形式如疊合現(xiàn)澆形式、現(xiàn)澆連接帶形式使豎向方面的構(gòu)件以及水平方面的構(gòu)件逐漸形成一個(gè)較為完整的整體結(jié)構(gòu)。

中南集團(tuán)所研究出的NPC技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)體系是比較完善的，在豎向的結(jié)構(gòu)部件當(dāng)中基本上全部采用了全預(yù)制、在水平的結(jié)構(gòu)部件當(dāng)中一般采用的是疊合這種形式，這樣就大大減小了現(xiàn)澆量，在裝配率方面達(dá)到了百分之九十以上。但是它的剪力墻部位構(gòu)件全部是經(jīng)豎向漿錨鋼筋來(lái)進(jìn)行連接的，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有非常多的灌漿孔，保證每一個(gè)孔當(dāng)中灌漿的質(zhì)量是很難做到的，而且在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢查也很難實(shí)現(xiàn)，所以，需要對(duì)NPC技術(shù)當(dāng)中所涉及到的連接做出進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作量的降低，保證結(jié)構(gòu)的安全性。

二、半預(yù)制混凝土裝配式住宅施工技術(shù)PCF

半預(yù)制混凝土裝配式住宅施工技術(shù)主要使用在預(yù)制混凝土當(dāng)中的剪力墻之外墻模等方面。其他部位比方說(shuō)內(nèi)部剪力墻或者是電梯井等部位仍舊使用支?，F(xiàn)澆方式。該項(xiàng)技術(shù)有效解決了外墻模板這一方面的問(wèn)題，同時(shí)避免了處于的腳手架和模板進(jìn)行支設(shè)的問(wèn)題，做到了模板的節(jié)約并有效提升了施工的整體安全性。但是，該項(xiàng)技術(shù)當(dāng)中所主要使用的外墻混凝土的模板，在初始設(shè)計(jì)當(dāng)中并沒(méi)有把它對(duì)墻體的實(shí)際承載力和實(shí)際剛度的貢獻(xiàn)考慮進(jìn)來(lái)，這樣不但造成了材料上的浪費(fèi)，還導(dǎo)致了計(jì)算出來(lái)的假定可能和實(shí)際的結(jié)構(gòu)之間有著巨大的差別，這在抗震設(shè)計(jì)當(dāng)中存在相當(dāng)大的危險(xiǎn)。此外，它的主體結(jié)構(gòu)也就是剪力墻在一定程度上基本都是全現(xiàn)澆類(lèi)型，所以，現(xiàn)澆量實(shí)際上是比較大的。

三、改良類(lèi)型的現(xiàn)澆混凝土技術(shù)

改良類(lèi)型的現(xiàn)澆混凝土技術(shù)的主要代表是清華大學(xué)所屬的輕鋼架構(gòu)模式下的固膜技術(shù)，它的核心是使用工業(yè)類(lèi)型的輕鋼架構(gòu)等各種技術(shù)來(lái)替換目前所使用的鋼筋綁扎以及制作，以實(shí)現(xiàn)節(jié)省人力與提高效率的經(jīng)濟(jì)目的。

輕鋼架構(gòu)模式下的固模指的就是采取輕鋼架構(gòu)來(lái)替換現(xiàn)場(chǎng)用來(lái)綁扎的施工鋼筋，使用免拆面板、一體化板或者是保溫板等各種類(lèi)型的固模來(lái)代替目前使用的模板，在各種固模之間進(jìn)行混凝土的澆筑的一類(lèi)裝配技術(shù)，主要可以劃分為輕鋼構(gòu)架模式下的固模混凝土樓板以及墻體。它的主要特征是，輕鋼架構(gòu)能夠適用于較大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，在施工的現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中一般不采用綁扎鋼筋；使用免拆模板，盡量避免濕作業(yè)，使材料、人工兩個(gè)方面都得到節(jié)省，盡可能的降低能耗，提升工程的整體質(zhì)量。此結(jié)構(gòu)的房屋一般整體性能都比較好，在抗震能力方面較強(qiáng)，能夠切實(shí)的滿(mǎn)足各種復(fù)雜程度的建筑結(jié)構(gòu)。然而，輕鋼架構(gòu)模式下的固模在進(jìn)行初始設(shè)計(jì)時(shí)并沒(méi)有把它對(duì)墻體剛度和承載力的貢獻(xiàn)考慮進(jìn)來(lái)，因此導(dǎo)致了一部分材料的不必要浪費(fèi)，所以它也存在相同于PCF技術(shù)的問(wèn)題。輕鋼架構(gòu)模式下的固模技術(shù)僅僅是在鋼筋這一個(gè)方面使用了這種裝配技術(shù)，在混凝土中還沿用了傳統(tǒng)的現(xiàn)澆方法，這是對(duì)目前技術(shù)的一種積極性改良。

四、加速混凝土裝配式住宅施工技術(shù)的合理化建議

隨著建筑產(chǎn)業(yè)化以及綠色低碳生活理念的不斷普及，我國(guó)很多房地產(chǎn)商、建筑施工單位和建筑設(shè)計(jì)院等各個(gè)層級(jí)的企業(yè)都對(duì)混凝土裝配住宅施工技術(shù)進(jìn)行了積極有效的研究與分析，為了加快混凝土裝配式住宅在結(jié)構(gòu)工業(yè)化路程上的腳步，應(yīng)該在發(fā)展過(guò)程中與各種技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐漸的形成與我國(guó)當(dāng)前國(guó)情相適應(yīng)的一項(xiàng)新型技術(shù)，在這一個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需要著重解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

1. 注重從標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)的初始來(lái)切實(shí)解決混凝土裝配式這一結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題和模數(shù)化問(wèn)題，這同樣是進(jìn)行工業(yè)化大生產(chǎn)所要求的一個(gè)必要因素，因此，在客觀上需要政府各有關(guān)部門(mén)積極從產(chǎn)業(yè)化這一具有戰(zhàn)略性意義的布局出發(fā)，去切實(shí)制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)工業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展。

2. 相關(guān)的企業(yè)之間應(yīng)該進(jìn)行密切的合作，聚合資源來(lái)開(kāi)發(fā)有關(guān)的技術(shù)，真正做到資源的共享，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)形成。在提高混凝土裝配式所有的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量的同時(shí)，同樣需要去注重對(duì)裝飾以及保溫一體化等方面的研發(fā)?；炷裂b配式這一結(jié)構(gòu)在所有的預(yù)制構(gòu)件之間所使用的連接技術(shù)應(yīng)該完全使結(jié)構(gòu)的整體性以及安全性得到保證，并盡可能的使連接構(gòu)造之間簡(jiǎn)化，使施工中的各種不確定因素降到一個(gè)最低點(diǎn)，做到標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，可以實(shí)現(xiàn)互換互用。

總結(jié)：混凝土裝配式住宅的建筑結(jié)構(gòu)目前逐漸成為了研究的熱點(diǎn)所在，在全國(guó)各處不斷涌現(xiàn)出各種針對(duì)它的新研究與新成果。本文從比較流行的三類(lèi)混凝土裝配式住宅施工技術(shù)出發(fā)，歸納出了每一類(lèi)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并針對(duì)加速混凝土裝配式住宅施工技術(shù)的發(fā)展提出了合理化建議。

參考文獻(xiàn)：

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