導語：如何才能寫好一篇工作會議發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各位領(lǐng)導，同事大家上午好：

經(jīng)過幾天的講座于研討會，使我們對于輔導員專業(yè)化與職業(yè)化這一問題有了更進一步的認識和理解。小組9名成員暢所欲言，從自己工作實際積極探討輔導員專業(yè)化和職業(yè)化，既有經(jīng)驗交流，也有理論探討。

在輔導員職業(yè)化與專業(yè)化這一命題里，關(guān)于如何做到職業(yè)化，如何做到專業(yè)化，我們認為，首先要學生認清自己工作的定位。一、教育者，二、服務(wù)者，三、管理者。在三種身份里我們可以看出輔導員本身就是一身多角色混合的執(zhí)行者。這就需要我們輔導員具有全面的知識和工作協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，我校輔導員在工作中遇到以下困難與困惑。

1. 輔導員工作分工不明確。

2. 輔導員待遇不能滿足個人生活與發(fā)展需要。

3. 輔導員的可持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。

4. 日常工作中有很多工作是重復性工作。

5. 輔導員評價過程中，學生占有的評價比例過大。

6. 工作、教育理念需要一定的轉(zhuǎn)變。

7. 輔導員工作通常是有結(jié)果而無成果。（有經(jīng)驗無科研）

8. 輔導員工作得不到認同與尊重。

9. 輔導員被日常的工作所累，造成科研時間的減少。

這些都是在輔導員工作里遇到一些實際與要解決的問題，大家知道輔導員作為一個職業(yè)它的待遇首先要能滿足個人的生活發(fā)展需要，如果不能滿足這一條件，那么輔導員這個隊伍將不會穩(wěn)定，一個不穩(wěn)定的團隊在專業(yè)化在建設(shè)上基本是無從談起的。其次，作為一職業(yè)，它是工作必須得到社會的認同與尊重，且有一個本職業(yè)完善的晉級提升標準，如果這一標準不建立起來，那么做一天的輔導員與做十年的輔導員將會是同一個樣子，不能滿足個人的可持續(xù)發(fā)展。三作為一職業(yè)，它會對本行業(yè)內(nèi)人的提高提出各種標準。且各種指標會隨著個人的發(fā)展有所提高。這就需要輔導員反省自身對個人科研與工作能力進行提升。但由于輔導員工作日?，嵤轮貜托怨ぷ鞫?，分工不明確。造成某科研與學習時間減少，對職業(yè)內(nèi)人員長期得不到個人的發(fā)展，從而影響到職業(yè)化專業(yè)化的發(fā)展。

面對這些問題大家也提出了以下建議：

1. 促使廣東省教育廳從政府層面出臺相關(guān)的政策與指導和信息共享；

2. 學校層面出臺可操作性的輔導員晉升標準與層次，相關(guān)的激勵措施，尊重、認同輔導員個人創(chuàng)造性的工作方法與理念；

3. 輔導員自我素質(zhì)的提高；

4. 改進和完善當前輔導員考核體系，適度減少學生所占比例；

5. 每個人找準自己的研究方向，堅持下去，會有收獲；

6. 學校相關(guān)職能部門完善軟件；減少事務(wù)性的重復工作，提高工作效率；

7. 分模塊設(shè)立科研小組或科研工作室，有學術(shù)帶頭人引領(lǐng)；

篇2

各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

一、內(nèi)部信息傳遞

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息

這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；

2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級領(lǐng)導進行匯報；

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領(lǐng)導提供確實有效的決策參考依據(jù)。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。

二、后勤服務(wù)保障

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從2002年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實現(xiàn)外包，按集團要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，集團辦公室將適當給予指導性意見，全力支持各公司的

外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：

A.食堂外包原因

1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務(wù)。

2、建議選擇承包經(jīng)驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。

3、每月月終結(jié)算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。

4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，達到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。

5、公開招標，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公開招標發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運作形式，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。

B.【食堂管理對比表】（備用）

對比

自己管理

外包管理經(jīng)營

1

勞務(wù)費

承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。

2

原料采購

根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。

能長期的保證優(yōu)惠的價格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。

3

菜譜

口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。

進行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風味。

4

管理經(jīng)營

A.從采購管理到經(jīng)營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>

B.

C.對廚房管理經(jīng)驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.

D.餐飲設(shè)備的維修、水電費用的支出較高。

A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。

B.引進專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時作出改善方案。

C.由承包方支付水電費。

三、行政隊伍建設(shè)

各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時，也要為基層員工服好務(wù)。我認為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。

通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運作的后勤支持平臺，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。

我認為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進行簡單的管理。

同時，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

團隊的成功主要是在于團結(jié)，團隊建設(shè)與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進行宣導：

1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認同感，歸宿感、忠誠度。

2、“管理當中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷開展勞動競賽，形成學習、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風氣。

4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會意識，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會，通過實行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

5、關(guān)心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，集團公司正是考慮到員工可能會產(chǎn)生的實際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。

6、強化過程與層級管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰”，好的過程，才會有好的結(jié)果。

7、營造學習氛圍，加強學習型組織的建設(shè)與培訓。

今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內(nèi)容，希望在座的人事行政經(jīng)理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向統(tǒng)一，不斷溝通，向我們的目標邁進！

《公司人力資源工作會議發(fā)言稿》來源于，歡迎閱讀公司人力資源工作會議發(fā)言稿。

外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優(yōu)勢：

A.食堂外包原因

1、規(guī)范的管理，全新的經(jīng)營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業(yè)的服務(wù)。

2、建議選擇承包經(jīng)驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業(yè)解決食堂內(nèi)的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。

3、每月月終結(jié)算伙食費，實施先吃飯后付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。

4、專業(yè)資格，貨源統(tǒng)一，價廉物美，能保證優(yōu)惠的價格，達到高質(zhì)量的伙食供應(yīng)用餐。

5、公開招標，擇優(yōu)引進。將員工食堂對社會公開招標發(fā)包，采取租賃承包經(jīng)營的企業(yè)化運作形式，從而實現(xiàn)后勤社會化管理。

B.【食堂管理對比表】（備用）

對比

自己管理

外包管理經(jīng)營

1

勞務(wù)費

承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。

2

原料采購

根據(jù)自己公司的實際情況，就近市場采購，價格較高。原料直接采購自市場，沒有質(zhì)量保證。

能長期的保證優(yōu)惠的價格，統(tǒng)一的物流配送、貨源全部來自菜市批發(fā)點，保證價廉物美。

3

菜譜

口味單一、菜譜單調(diào)、無營養(yǎng)分析、食品搭配。

進行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入，使菜色具有南北不同風味。

4

管理經(jīng)營

A.從采購管理到經(jīng)營運作管理、造成現(xiàn)金流量大、出現(xiàn)飯?zhí)矛嵥槭露唷?/p>

B.

C.對廚房管理經(jīng)驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.

D.餐飲設(shè)備的維修、水電費用的支出較高。

A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經(jīng)營、規(guī)范的廚房管理方法。

B.引進專業(yè)的膳食服務(wù)，可根據(jù)情況及時作出改善方案。

C.由承包方支付水電費。

三、行政隊伍建設(shè)

各店的人事行政部應(yīng)該作為公司關(guān)鍵的節(jié)點，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時，也要為基層員工服好務(wù)。我認為，在座的各位人事行政經(jīng)理都應(yīng)該具有與企業(yè)共存亡的責任心；與員工唇齒相依的親和力；與高層相互包容的容通性。

通常來講，行政部門是協(xié)調(diào)其他部門正常運作的后勤支持平臺，盡管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎(chǔ)工作及管理的部門，沒有了這些基礎(chǔ)不可能發(fā)展壯大。

我認為行政管理人員不應(yīng)該僅僅扮演保姆和監(jiān)督者的角色，而應(yīng)該全方位、多元化，在日常管理中業(yè)是企業(yè)文化的引導者，這就需要行政管理人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不光是整天追在其他部門的后面，按照別人提出的要求進行簡單的管理。

同時，行政管理人員應(yīng)該甚至比業(yè)務(wù)人員還要了解公司的業(yè)務(wù)情況，這樣才能合理的為其他部門定制種種規(guī)范制度，才能更人性化的間接帶動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

團隊的成功主要是在于團結(jié)，團隊建設(shè)與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發(fā)展進行到一定階段后，現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題（積極性、忠誠度、職業(yè)發(fā)展等等），所以企業(yè)必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業(yè)文化的部門。我們應(yīng)該通過多種方式進行宣導：

1、通過經(jīng)常性的企業(yè)文化培訓，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認同感，歸宿感、忠誠度。

2、“管理當中無小事”。要善于從小處著眼大處著手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷開展勞動競賽，形成學習、專研技術(shù)、業(yè)務(wù)的好風氣。

4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會意識，給優(yōu)秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會，通過實行公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

5、關(guān)心員工，成為員工的堅強靠山與后盾，集團公司正是考慮到員工可能會產(chǎn)生的實際困難，正積極籌備成立圣澤互助基金會，期望集合公司和員工的力量，盡可能的幫助員工解決困難。

6、強化過程與層級管理，發(fā)揮組織優(yōu)勢。行政工作應(yīng)該做到“任務(wù)清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰”，好的過程，才會有好的結(jié)果。

7、營造學習氛圍，加強學習型組織的建設(shè)與培訓。

篇3

司法局作為禁毒工作的責任單位，不斷加強了對禁毒工作的領(lǐng)導，切實把禁毒工作擺上重要議事日程，牢固樹立“一日不絕，治安一日不穩(wěn)”的理念，親自安排、親自部署。分管領(lǐng)導作為直接責任人，必須切實履行職責，加強具體指導。

（一）采取多種形式，積極開展對廣大群眾的法制宣傳教育司法局一年來在禁毒工作方面加大了對《禁毒法》和《禁毒條例》等專業(yè)法律法規(guī)的學習宣傳活動，采取不同形式對全縣公民進行宣傳教育。為全面認真貫徹落實《禁毒法》，營造濃厚的禁毒宣傳氛圍，我局在三月份綜治宣傳月上舉辦《禁毒法》宣傳咨詢活動，懸掛禁毒橫幅六條、展出禁毒宣傳圖板14塊，并設(shè)立法律咨詢臺。通過直觀宣傳方式，吸引了大批群眾前來咨詢觀看禁毒宣傳圖片，進一步提高了群眾識毒、防毒、拒毒、禁毒意識，取得了較好的社會宣傳效果。在“6.26”國際禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日，我局在縣政法委的組織下，組織基層司法所工作人員開展了法制宣傳日活動，以“弘揚法治精神，服務(wù)科學發(fā)展”為主線，本著“貼近基層、貼近群眾、貼近生活”的原則，充分利用廣播電臺現(xiàn)場直播、展出展板、發(fā)放宣傳資料、法制文藝演出等形式多樣的法制宣傳，大力宣傳《憲法》、《禁毒條例》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)。

（二）狠抓重點對象的宣傳教育，提高全區(qū)公民自覺學法守法用法重點加強對青少年法制教育工作。為不斷提高青少年學生的法律素質(zhì)，努力把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)事業(yè)的合格人才。我局普法辦堅持“定期深入學校課堂講法制課，通過“以案說法”、“預防青少年犯罪講座”、“未成年人安全意識教育”等活動引導學生知法、懂法和用法。針對影響未成年人健康成長的突出問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所配合派出所廣泛開展校園外及周邊社會治安環(huán)境的清理整治，從源頭上截斷黃、賭、毒等不良因素對青少年的誘惑和侵犯。

（三）密切配合公、檢、法，打好緝毒破案攻堅戰(zhàn)，全力遏制犯罪?？h公安局充分發(fā)揮了主力軍作用，司法局要司職盡責，密切配合，始終堅持嚴打方針不動搖，嚴厲打擊犯罪活動，堅決打擊犯罪分子的囂張氣焰。（四）切實做好社區(qū)戒毒人員和社區(qū)康復人員的日常管理工作。切實加對吸毒人員的管控工作，對涉毒人員要做到底數(shù)清、情況明，對社區(qū)戒毒和康復人員要按規(guī)定落實好管控措施。

（五）重點做好戒毒回歸人員無縫對接、安置幫教和社區(qū)矯正工作，決不能讓戒毒人員出現(xiàn)復吸現(xiàn)象，最大限度地減少社會面失控吸毒人員。

一、繼續(xù)強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。司法局不斷明確職責任務(wù)，充分發(fā)揮在禁毒宣傳教育、打擊犯罪等方面的職能作用，達到群防群治的效果。

篇4

今天，縣政府在這里召開全縣春運工作動員會議，目的是傳達貫徹上級春運工作會議精神，動員全縣上下積極行動起來，全力做好春運工作，確保全縣人民群眾度過一個安全祥和的春節(jié)。

一、加強領(lǐng)導，增強春運工作的責任感和使命感

春運是一項十分復雜和繁重的工作，直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命安全和出行，社會高度關(guān)注，影響廣泛，意義重大。各鎮(zhèn)、各單位一定要高度重視，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感，把春運工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)和民心工程來抓，并抓緊抓好。按照以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷的原則，落實好各項工作任務(wù)，有計劃、有步驟、扎扎實實做好春運各項準備工作。

春運期間，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導要靠前指揮，按照各自職責分工，密切關(guān)注春運動態(tài)，深入到基層，親臨第一線進行檢查、督促、指導，及時解決春運工作中存在和出現(xiàn)的問題;一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，要及時采取有效措施，妥善處理，并按要求及時上報。同時，各部門要加強溝通聯(lián)系，及時做好宣傳工作，爭取社會各界對春運工作的理解、支持和配合，確保春運工作的順利開展。

二、嚴查嚴管，全力確保春運工作安全、有序

春運工作千頭萬緒，確保春運安全尤其是旅客運輸安全是整個春運工作的重中之重，可以說，安全是春運的頭等大事，安全問題決定了我們春運工作的成效。所以，我們要把安全生產(chǎn)作為春運工作的首要前提，所有的管理活動都要服從于安全，重點抓好六項工作：

一是要克服麻痹大意的思想。目前，我縣以高速公路為主體的運輸網(wǎng)初具規(guī)模，農(nóng)村道路逐步完善，公路路況、交通安全相對較好;公路運力充分，車輛更新?lián)Q代，車輛檔次越來越高;道路運輸市場秩序得到了有效整治。但我們必須清醒地認識到，我縣春運的安全生產(chǎn)工作在思想認識、安全投入、責任制落實等方面仍存在許多不足，還有許多不可預見的因素存在，必須警鐘長鳴，決不可掉以輕心。各鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立安全第一，預防為主的思想，狠抓安全生產(chǎn)工作，做到萬無一失。

二是要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全防范措施。各鎮(zhèn)、各部門和各運輸企業(yè)要明確安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人的職責，要一級抓一級，層層抓落實，一環(huán)扣一環(huán)，切實把安全生產(chǎn)責任制落實到每一個部門、每一輛班車、每一個人，要強化安全生產(chǎn)制度和各項安全措施，把安全生產(chǎn)的各項工作進一步深化、細化、具體化?？h各汽車站要對旅客托運和隨身攜帶的行旅包進行認真檢查，切實加強易燃、易爆、危險物品的查堵工作?？h安監(jiān)部門要做好安全監(jiān)督檢查，要落實各項安全措施，消除安全隱患，杜絕春運期間在我縣出現(xiàn)重特大交通安全事故。如發(fā)生交通責任事故，要實行事故倒查制度，一查到底，層層追究相關(guān)人員的責任。

三是要開展春運安全大檢查，排除安全隱患。各單位在春運前要組織力量開展一次安全生產(chǎn)大檢查，特別是汽車站、渡口、車船，要逐一進行排查，找準安全生產(chǎn)中存在的問題，不回避矛盾，深入挖掘問題的根源，及時有效地消除安全隱患，避免發(fā)生交通安全事故。對檢查中不符合安全要求規(guī)定的車、船，一律不得參與春運。

四是要強化交通安全管理，確保道路暢通。今年春節(jié)是全國第二次實施7座及以下小型客車免收高速公路通行費政策，縣公安交警、交通、公路部門要認真分析20xx年中秋、國慶長假落實政策過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，在容易造成擁堵的路段和高速公路出入口，要加強警力部署，及時做好車輛分流工作，確保公路交通安全暢通。同時，公安交警和交通部門要緊緊圍繞降事故，保安全，嚴管理，保暢通的目標，深入開展安全宣傳教育工作，重點加強對農(nóng)村、學校和客運企業(yè)的交通安全宣傳教育，客運企業(yè)和公路沿線中小學校的交通安全宣傳普及率要實現(xiàn)100%的目標。要加強在建公路的監(jiān)管，完善各種交通標識，做好交通引導工作，確保車輛安全、順暢。要抽調(diào)機關(guān)工作人員上路執(zhí)勤，把大部分警力擺上路面，加大對高速公路、國道、主要省道、城市繁華路段、農(nóng)村道路等重要道路的巡邏監(jiān)控，對經(jīng)過執(zhí)勤點的客運車輛做到逢車必查，嚴防群死群傷特大交通事故發(fā)生，力爭20xx年春運期間交通事故率及交通事故傷亡人數(shù)比去年同期有明顯下降。

五是要加大執(zhí)法檢查力度。縣公安、交通等部門要嚴厲打擊各種違法、違章行為，維護社會治安，確保運輸安全，保障經(jīng)營者和旅客的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個良好的春運環(huán)境。要從源頭抓起，對汽車客運站等旅客聚集區(qū)及周邊地區(qū)進行重點監(jiān)管，嚴厲打擊票販子、車匪路霸和其他犯罪分子，確保客運站的良好秩序，防止群體性事件發(fā)生。要嚴查客運車輛超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、報廢車輛載客、貨車載客、假牌套牌車輛上路行駛等嚴重交通違法行為，重點打擊藍牌車、非法營運摩托車等非法載客營運行為。

六是做好極端天氣條件下的春運應(yīng)急準備。縣氣象部門要密切關(guān)注春節(jié)期間的天氣變化，及時作出降溫、雨水、大風等天氣預報;縣相關(guān)部門要制定在惡劣天氣條件下保障春運安全的應(yīng)急預案，并做好相應(yīng)的運力準備。一旦出現(xiàn)極端天氣預警，立即啟動應(yīng)急預案，確保旅客及時疏運和交通安全。

篇5

各位領(lǐng)導、各位朋友：

首先，我要衷心感謝市工商聯(lián)領(lǐng)導的信任，給了我一次匯報工作的機會。我是溫州人，市政協(xié)委員，復員退伍軍人。1991年，我停薪留職“下?！苯?jīng)商，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。1993年，我經(jīng)營鋼材貿(mào)易，掙得了第一筆創(chuàng)業(yè)資金。帶著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，，我和五位戰(zhàn)友來到長沙，開始人生的二次創(chuàng)業(yè)；在反復考察論證后，我們投資了5650萬元整體收購了長沙市汽車西站旁一棟閑置8年之久的“爛尾樓”。經(jīng)過3年的苦心經(jīng)營，這棟“爛尾樓”變成了今天的湘浙小商品批發(fā)市場。湘浙市場現(xiàn)共有800多個經(jīng)營業(yè)主，經(jīng)營著服飾、鞋、箱包、小五金、小家電、禮品等20多萬種商品，市場累計銷售額達10億多元，為當?shù)刎斦?chuàng)造了400多萬元稅費。

湘浙市場能取得今天的成績，離不開長沙市委、市政府的關(guān)心，離不開各部門及社會各界的支持。為此，公司領(lǐng)導班子研究決定，將這個平臺和社會各界朋友一起分享。盡管公司成立才三年多，事業(yè)剛起步，但我們?nèi)耘Ψ瞰I愛心，用各種善舉來回報社會。通過幫助老百姓創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)，三年來，公司向社會直接捐贈資金超過100萬元，為長沙市提供了3000多個就業(yè)崗位。為解決下崗職工再就業(yè)困難，我們組織實施了“百名下崗職工湘浙再就業(yè)活動”，主動拿出100個鋪位，以免租兩年的優(yōu)惠條件(共免租金400萬元)提供給100名下崗職工經(jīng)營，還免費送他們?nèi)チx烏、溫州等地學習培訓，提高致富本領(lǐng)。目前，這些下崗職工紛紛走上了致富之路，有的已買了鋪面，有的買了汽車。，公司與浙江商會其他成員一起出資50多萬元修建耒陽市毛坪希望小學，出資10多萬元修建汝城縣樓。面對今年的湖南遭受特大冰災和汶川大地震，我又與湖南浙江商會全體會員一道共捐款670萬元，支持災區(qū)建設(shè)。

為響應(yīng)市委、市政府開展“兩幫兩促”活動的號召，積極參與市工商聯(lián)倡導的“三百工程”活動，我公司制定了5年培養(yǎng)500個百萬富翁目標和五項具體實施措施，這五項措施是：

一、強強聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。選擇5-10家有實力、前景廣闊的大中型企業(yè)，與之結(jié)成合作聯(lián)盟，共同創(chuàng)業(yè)，共同做大做強。并通過資金、技術(shù)、營銷渠道、信息等方面的合作，增強企業(yè)抵御投資風險的能力。

二、戰(zhàn)略合作創(chuàng)業(yè)。以湘浙市場為載體，讓500-1000家生產(chǎn)廠家與市場內(nèi)至少500戶以上經(jīng)營戶結(jié)成創(chuàng)業(yè)合作體，共同創(chuàng)業(yè)。以拓展廠家在湖南區(qū)域及周邊區(qū)域的銷售局面，形成廠商利益共同體，達到“雙贏”的目的。

三、引進人才創(chuàng)業(yè)。今年公司再無償拿出60個鋪面，挑選一批有經(jīng)營思路、能吃苦耐勞的大學生、下崗青年、返鄉(xiāng)務(wù)工人員來市場創(chuàng)業(yè)。公司給予全免鋪面租金等方面的優(yōu)惠政策，扶助他們走上發(fā)財致富之路。我公司現(xiàn)已從200多名報名的返鄉(xiāng)人員和大學生中確定了40多個經(jīng)營戶，并于2月底與他們簽訂了幫扶合同。另外，在現(xiàn)有市場商戶的基礎(chǔ)上，再引進200名以上有實力的經(jīng)營戶落戶湘浙市場，公司本著“扶商”的原則，出臺相應(yīng)的擔保政策、以銀企聯(lián)手扶持經(jīng)營戶的方式，幫助其擴大經(jīng)營，逐步引導經(jīng)營戶走上規(guī)模經(jīng)營的路子。

四、搭建平臺創(chuàng)業(yè)。公司將組織l50-200個想有所作為但目前因資金不足而難有所作為的社會青年、下崗工人、大中專畢業(yè)生，公司免費為他們進行創(chuàng)業(yè)培訓，為他們聯(lián)系上游生產(chǎn)廠家，幫助他們組織貨源，給予他們經(jīng)營上的政策優(yōu)惠及部分資金上的支持，扶持他們創(chuàng)業(yè)，讓他們借助公司搭建的創(chuàng)業(yè)平臺，用一至兩年時間完成資本原始積累和經(jīng)驗積累。

五、鼓勵員工共同創(chuàng)業(yè)。公司將出資200萬元成立“湘浙創(chuàng)業(yè)扶助基金會”。主要用來鼓勵、幫助和扶持有思想、有門路、想作為的公司員工創(chuàng)業(yè)，達到公司與員工共同發(fā)展的目的。

篇6

是落實“十一&8226;五”規(guī)劃的收關(guān)之年，也是安全生產(chǎn)工作的治理整頓、創(chuàng)新發(fā)展之年。隨著實體經(jīng)濟的全面復蘇以及國家“穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)變”政策的施行，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作將面臨新的壓力和新的挑戰(zhàn)。我縣安全生產(chǎn)工作的思路是：以省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)總體目標，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以夯實基層基礎(chǔ)工作為保障點，以強化綜合協(xié)調(diào)能力為著力點，以壓降事故為落腳點，積極構(gòu)建責任體系、推進專項整治、規(guī)范監(jiān)管行為、強化輿論引導，凝心聚力，負重奮進，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。第一季度我縣還未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢處于平穩(wěn)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

一、充分認識做好農(nóng)村道路安全監(jiān)管的重要意義

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)責任制，通力協(xié)作，強化監(jiān)管，落實措施，取得明顯成效，我縣安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我們也應(yīng)清醒地看到，全縣事故總量仍然居高不下，道路交通事故基本占了我縣各類事故死亡人數(shù)總量，農(nóng)村道路交通事故又占全縣道路交通事故大部分。突出的道路交通安全問題已成為我縣安全生產(chǎn)工作的重點和難點。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門安全監(jiān)管部門要從關(guān)注民生、構(gòu)建“和諧浙江”的高度充分認識做好道路交通安全工作、預防和減少道路交通安全事故的重要性，增強責任心和緊迫感，積極支持和配合公安、交通、農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）等部門的工作，齊抓共管、齊心協(xié)力，確保我縣道路交通安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、認真落實各項措施，為營造安全交通而努力

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和安監(jiān)部門要樹立大安全工作理念，全面履行安全監(jiān)管職責。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，要依靠全社會、各部門的力量齊抓共管。根據(jù)本次會議精神，各級安全監(jiān)管部門認真做好以下工作：

一是要支持和配合相關(guān)職能部門做好道路交通安全宣傳工作。各級安全監(jiān)管部門要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的總體要求，以“關(guān)愛生命、關(guān)心健康、關(guān)注安全”為主要內(nèi)容，以“全員安全培訓工程”為載體，在做好生產(chǎn)安全基本技能培訓的同時，積極協(xié)商公安、交通、農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）等部門派員宣講《道路交通安全法》等法律法規(guī)及相關(guān)的安全知識，以提高員工特別是外來務(wù)工人員的道路交通參與意識、道路交通道德素養(yǎng)和自我保護能力，預防和減少我省道路交通安全事故。

二是要協(xié)調(diào)、配合做好道路交通事故隱患的治理工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安全監(jiān)管部門要按照云南省人民政府辦公廳《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和省安委辦轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院安委辦關(guān)于有關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動指導意見，充分發(fā)揮各自的職能，加大對落實安全生產(chǎn)責任制的檢查考核力度，加強對農(nóng)村道路交通事故隱患排查治理工作的指導和協(xié)調(diào)，支持和配合相關(guān)職能部門開展道路交通事故隱患排查治理工作。協(xié)調(diào)、配合和督促有關(guān)部門做好農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)村道路標識、標線的設(shè)置工作，督促落實配套的安全設(shè)施；協(xié)調(diào)、配合和督促道路交通事故多發(fā)點（段）、臨水臨崖高落差危險路段的安全隱患治理工程，協(xié)助做好整治方案，督促落實安全措施，消除事故隱患。

三是協(xié)調(diào)、配合做好農(nóng)機特別是外省籍拖拉機的安全監(jiān)管工作。

篇7

國慶前夕，我們在這里召開班主任工作會議，總結(jié)過去一個月的班主任工作，表揚獎勵常規(guī)管理優(yōu)秀的班級。剛才，三位班主任還介紹了各自的班級工作內(nèi)容和個人體會，談的很真誠，聽后很受啟發(fā)。

啟發(fā)一：組織召開班主任工作會議的目的無非有兩個：一是上下溝通，掌握信息。通過聽取班主任的發(fā)言，讓學校知道各班的工作情況與存在問題（如：早晨衛(wèi)生打掃與早讀時間的沖突、少先隊干部日常檢查的要改進等等），通過學校與班主任的交流，讓班主任領(lǐng)會學校的要求與任務(wù)；二是左右溝通，取長補短。通過聽取同行之間的經(jīng)驗交流，有利于幫助廣大班主任開闊思路，相互學習，共同提高。今天的會議達到了這兩個目的，是有效的，今后要堅持一月一次的例會制度。

啟發(fā)二：從大家的交流中，能清晰地感受到我校全體班主任的工作是優(yōu)秀的，都能抓住班級工作的重點，普遍體現(xiàn)了以下四個亮點：

1、班干部的培養(yǎng)與職責履行；

2、主動向老班主任請教，同行間相互探討交流；

3、正視碰到的問題，不推諉、不抱怨、不上交，而是動腦反思，靈活方法，有效解決；

4、學生紀律與常規(guī)，抓早，抓嚴，抓龍頭（典型后進生），以點帶面，且反復抓，抓反復！

在學校內(nèi)，班主任雖是職務(wù)最小的官，但卻承擔著極大的責任。學校的各項工作，都要通過我們班主任去落實；班級里幾十名學生的思想、學習、生活、安全都讓我們班主任時刻牽掛、勞心。班主任工作是辛苦的，為了班級工作要付出大量的時間和精力，犧牲許多個人利益；班主任工作是光榮的，學校的發(fā)展、學生的成長離不開每一位班主任的努力，學校感謝你們、學生和家長感激你們、全社會都尊敬你們。

班主任工作是一門學問，是一種藝術(shù)，一名好班主任就是一個好班級。為了今后的班級管理工作做得更好，我提出以下幾點意見和建議，供同志們參考。

一、注重情感交流。搞好班級工作，班主任首先要有愛心。這是教育的真諦！古人說的好“親其師，信其道”，有了愛心，教師就會滿腔熱情地關(guān)心愛護自己的學生，學生也會從教師的關(guān)愛中感到溫暖，因而尊敬支持自己的老師。在這樣的氛圍中，學生的積極性、主動性就會得到充分發(fā)揮，班級的各項工作就容易開展，班主任就會有成就感、幸福感。

有的班主任因不善于和學生溝通交流，一味的嚴格要求，態(tài)度生硬，致使學生不信任、不支持，甚至產(chǎn)生逆反心理，和班主任對著干。在這種情況下，班級工作能有什么成效，班主任工作會有什么樂趣？

二、深入學生中去。班主任要經(jīng)常進教室，善于用心觀察學生細微的變化，從細小的變化中發(fā)現(xiàn)問題，然后言傳身教，及時解決。這方面，六⑵班的孔慶磊老師是一個很好的典型。

個別老師的空課時間，不是批作業(yè)與輔導學生，就是做個人愛好的事，沒有時間走進教室貼近學生。這是不合理的，要改變思想認識，切記：拋不開繁瑣的具體事務(wù)，邁不出有效的管理之路！

三、提高管理水平。班主任要重視教育理論學習，多學一點教育學、心理學、管理學、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹，用理論指導自己的實踐；要在實踐中不斷探索、不斷反思、不斷積累，形成自己的經(jīng)驗、自己的特色，提高管理能力和管理水平，積極參與市教育局推出的優(yōu)秀班主任評選。

篇8

各位領(lǐng)導：

近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

一、加強基地建設(shè)，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

二、著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加?？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。

為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（商品薯等種薯生產(chǎn)基地?；緷M足不同層次、不同用途的市場要求。

三、發(fā)展龍型經(jīng)濟，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成

按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標準化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。

四、存在的一些待解決的問題

1、是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。

2、新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

3、銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進的批發(fā)交易市場。

今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題：

1、加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標準化、經(jīng)營專業(yè)化。

2、圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

篇9

一、認識必須統(tǒng)一

退伍軍人接受部隊正規(guī)的鍛煉，具有一定的政治素質(zhì)、專業(yè)技能和豐富的實干經(jīng)驗，是社會的寶貴財富。應(yīng)該說，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的負責同志對這一點認識是高的，近幾年的安置工作做得也比較好，得到了上級政府和有關(guān)部門的肯定。但也不排除仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位及其領(lǐng)導出于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門利益的考慮，認識尚有一定的差距，工作不積極主動，甚至有拒收現(xiàn)象。搞好安置工作，不僅事關(guān)退伍軍人本身的穩(wěn)定，也事關(guān)現(xiàn)役軍人隊伍的穩(wěn)定，更是國防建設(shè)發(fā)展的需要，也是《兵役法》、《退伍義務(wù)兵安置條例》及蘇政發(fā)[1998]108號文賦予我們的職責。同志曾經(jīng)指出：“復員退伍軍人安置是黨和政府一項長期的重要政治任務(wù)，關(guān)系到國家的經(jīng)濟建設(shè)，國防建設(shè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展。”可見做好退伍安置工作既是一項十分嚴肅的政治任務(wù)，也是各級政府義不容辭的責任，更是保大局的需要。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須進一步統(tǒng)一思想，克服困難，努力做好退伍安置的各方面工作，為維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出應(yīng)有的貢獻。

二、任務(wù)必須落實

退伍安置工作政策性強、涉及面廣、難度大、要求高。特別是在目前勞動力市場供大于求、企業(yè)面臨減員增效、機關(guān)、事業(yè)單位面臨改革分流等諸多因素影響下，困難可想而知，近幾年安置會議越開越遲也是受這方面的影響。今年，縣退伍安置工作領(lǐng)導小組多次召開會議，認真進行研究，根據(jù)新形勢出臺了《轉(zhuǎn)業(yè)士官和城鎮(zhèn)退伍役士兵安置工作意見》，采用積分制的辦法，以市場為導向，遵循公平、公正、合理，鼓勵自主擇業(yè)，為做好我縣的退伍安置工作奠定了堅實基礎(chǔ)。可以說，縣委、縣政府對退伍安置工作的態(tài)度十分堅決，要求十分明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須按照縣委、縣政府的要求，不折不扣的堅決執(zhí)行。一領(lǐng)導要重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把退伍安置工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自過問，要抓緊時間落實分配方案，早日讓退役士兵上崗到位。二政策要公開。執(zhí)行政策隨意，是造成社會不穩(wěn)定的一個重要根源。嚴格按政策規(guī)定操作，是今年退伍安置工作的基本要求。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要嚴格執(zhí)行《轉(zhuǎn)業(yè)士官和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作意見》，維護退伍安置政策法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性，要嚴格按照政策積分公布，保證公平公正。三紀律要嚴明，縣退伍安置工作領(lǐng)導小組各成員單位，特別是安置辦，要帶頭執(zhí)行紀律，嚴格按政策要求和有關(guān)規(guī)定辦事、確保令行禁止，政令暢通。接收單位不得搞集資或隨意降低待遇標準為條件，恣意侵犯退役士官士兵的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)一起，將查處一起。四重點要突出。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方面要考慮本單位和下屬單位的接收能力，部門大的、接受能力強的適當多考慮;另一方面要突出功臣模范等積分高的退役士官、士兵的優(yōu)先安置，體現(xiàn)一種導向，鼓勵現(xiàn)役士兵在部隊立功受獎。

三、服務(wù)必須跟上

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把退役軍人當作寶貴財富來加以愛護，作為新鮮血液予以吸納。要從政治上關(guān)心愛護他們，從工作上支持幫助他們，從生活上關(guān)懷體貼他們。要讓他們體會到家鄉(xiāng)的溫暖、組織的關(guān)懷和領(lǐng)導的厚愛，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情懷，為振興家鄉(xiāng)盡力盡責?？h退伍安置工作領(lǐng)導小組各成員單位要強化對安置對象的思想教育，加強對退役士兵形勢、政策和革命傳統(tǒng)教育，幫助他們正確看待形勢，端正就業(yè)觀念，立足灌南實際，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的人生觀;要認真做好教育疏導工作，保證退伍安置工作的順利進行，促進社會穩(wěn)定。同時勞動、人事等部門要做好培訓工作，使他們盡快適應(yīng)新的工作崗位，在新崗位上放光發(fā)熱，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

四、督查必須到位

篇10

同志們：

這次會議是深入貫徹落實區(qū)委二屆八次全體(擴大)會議和區(qū)“兩會”精神，進一步加強新形勢下黨管武裝工作召開的一次重要會議，對于進一步做好今年的人武工作，全面加強人武工作正規(guī)化建設(shè)，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等都有重要意義。剛才，**同志做了很好的報告，認真總結(jié)了去年全區(qū)武裝工作，深刻分析了當前形勢，全面部署了今年武裝工作任務(wù)，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就做好武裝工作，加強國防和民兵預備役建設(shè)講三點意見。

一、提高認識，進一步增強做好武裝工作的責任感

堅持黨管武裝是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一項重要的政治原則，是推動國防后備力量建設(shè)不斷發(fā)展的根本保證，是各級黨委、政府一項義不容辭的職責。做好人民武裝工作，不僅關(guān)系國家安危、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，也是凝心聚力，興惠富民，實現(xiàn)我區(qū)跨越發(fā)展的需要。剛剛過去的一年，在**市委、**軍分區(qū)黨委、區(qū)委的正確領(lǐng)導下，區(qū)人武部團結(jié)帶領(lǐng)廣大專武干部和民兵預備役人員，科學謀發(fā)展，精心保穩(wěn)定，思想政治建設(shè)深入推進，綜合保障能力明顯增強，黨管武裝、雙擁共建工作得到進一步鞏固和發(fā)展，區(qū)人武部被國防部評為全國征兵工作先進單位，全區(qū)武裝工作和國防后備力量建設(shè)取得了較好成績。特別是在積極應(yīng)對國際金融危機、參與生態(tài)建設(shè)、承擔急難險重任務(wù)、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用，有力地支持和促進了我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，贏得了社會的贊譽和好評，在此，我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈祝賀！向工作在武裝戰(zhàn)線上的廣大專武干部和民兵預備役人員致以親切的問候和崇高的敬意！2010年，是積極應(yīng)對國際金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的關(guān)鍵之年，是**市成立50周年的大慶之年，也是我區(qū)調(diào)整遠期發(fā)展方略的承上啟下之年，要開好局、起好步，就需要動員包括廣大專武干部和民兵預備役人員在內(nèi)的社會各方面的力量，共同致力于加快**區(qū)的發(fā)展。因此，我們一定要從鞏固黨的執(zhí)政地位、維護社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，充分認識做好武裝工作的重要性，進一步增強責任感，正確處理好經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系，促進國防后備力量建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、服務(wù)大局，為全力打造**陸港經(jīng)濟區(qū)作出新貢獻

民兵預備役工作是一項地方軍事性工作，與地方經(jīng)濟社會各項事業(yè)相互依賴、相互影響、相互作用，是地方經(jīng)濟社會發(fā)展不可分割的重要部分。積極投身到促進地方經(jīng)濟發(fā)展的光榮事業(yè)，是民兵預備役人員義不容辭的責任，也是和平時期鍛煉部隊、考驗部隊、提高戰(zhàn)斗力的有效途徑。一要爭當經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的骨干。民兵預備役人員是各行各業(yè)的骨干力量。要積極構(gòu)建經(jīng)濟建設(shè)與民兵工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展機制，發(fā)動和組織民兵預備役人員積極投身全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)常各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過各種形式，不同載體，為他們提供信息服務(wù)，幫助解決資金困難，引導他們樹立發(fā)展意識，理清發(fā)展路子，選準致富門路，掌握致富本領(lǐng)，使他們成為生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、行業(yè)標兵。二要爭當精神文明建設(shè)的標兵。要不斷適應(yīng)民兵預備役人員特點，充分發(fā)揮人武部優(yōu)勢，把民兵預備役人員組織起來，積極參與到文明城市、衛(wèi)生城市、森林城市等各類精神文明創(chuàng)建活動中，爭做精神文明的建設(shè)者、傳播者和維護者。要進一步加大科學理論、先進思想文化、時代文明新風和社會正氣宣傳教育力度，引導他們帶頭移風易俗，帶頭抵制封建迷信。要組織他們積極參加公民道德建設(shè)，以實際行動推進“三德工程”建設(shè)和雙擁共建工作。要認真總結(jié)經(jīng)驗，培育典型，創(chuàng)新載體，以點帶面，在構(gòu)建和諧**中發(fā)揮積極作用。三要爭當完成急難險重任務(wù)的突擊隊。民兵預備役人員具有政治素質(zhì)好,作風紀律嚴,作戰(zhàn)能力強等優(yōu)勢,是執(zhí)行急難險重任務(wù)的生力軍和突擊隊。要牢固樹立前列意識、有為意識和憂患意識，尤其是在急難險重任務(wù)面前，更要發(fā)揮優(yōu)勢，義無反顧地履行職責，為地方黨委、政府分憂解難。要科學組織、周密部署民兵預備役人員的參建工作，尤其是在防凌防汛、自然災害和突發(fā)事件等關(guān)鍵時刻，要勇挑重擔，沖鋒在前，敢于克難點、攻險關(guān)，切實提高民兵預備役的作戰(zhàn)能力和執(zhí)行任務(wù)能力，確保緊急情況下能夠“拉得出、用得上、打得贏”。四要爭當維護社會穩(wěn)定的衛(wèi)士。一個地方的發(fā)展，離不開安定有序的社會環(huán)境。當前我們面臨的重要戰(zhàn)略機遇期，既是可以大有作為的“黃金發(fā)展期”，又是諸多不穩(wěn)定因素的“矛盾凸顯期”。廣大民兵預備役人員要帶頭貫徹落實黨的路線方針政策、帶頭遵守國家的法律法規(guī)，以個體帶動整體，在維護全區(qū)政治穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、處置各類突發(fā)性事件中充分發(fā)揮示范作用，為建設(shè)“平安**”多作貢獻。

三、加強領(lǐng)導，推動全區(qū)武裝工作邁上新臺階