導語：如何才能寫好一篇先進科室事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,計量科結(jié)合工作實際,創(chuàng)新思路,通過學習動員、制度推動、監(jiān)督防范等措施,營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,確保創(chuàng)先爭優(yōu)見成效,計量工作上水平。

在政治思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。把每個人的作用充分發(fā)揮出來,進一步促進質(zhì)監(jiān)計量事業(yè)服務(wù)社會職能的履行。在制度規(guī)范上創(chuàng)先爭優(yōu)。對所有工作進行梳理,查漏補缺,不斷打造工作新亮點,提升依法行政能力和業(yè)務(wù)水平。在紀律作風上創(chuàng)先爭優(yōu)。規(guī)范行政服務(wù)禮儀,整肅機關(guān)作風,全力治庸、治懶、治慢、治散,促進機關(guān)效能建設(shè),樹立質(zhì)監(jiān)干部廉潔自律的良好形象。在深化管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。促進日常管理的制度化、規(guī)范化、科學化,全力保證質(zhì)監(jiān)執(zhí)法公開和公正,切實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，計量科把保障民生作為彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動求實效的重要工作切實抓在手上，通過大力開展誠信計量體系建設(shè)，保障了人民群眾切實利益，促進了社會的和諧發(fā)展。

一是積極推進誠信計量體系建設(shè)，在全區(qū)開展了誠信計量集貿(mào)市場創(chuàng)建活動，打造“放心計量”的誠信經(jīng)營環(huán)境?；顒娱_展以來，計量科積極行動，嚴格按照誠信計量集貿(mào)市場管理要求，進一步完善管理制度，定崗定責，明確創(chuàng)建目標和責任，并與市場主辦者簽訂公示《誠信計量承諾書》，建立市場在用計量器具臺帳，設(shè)立公平秤，免費檢定集貿(mào)市場在用衡器。目前，全區(qū)“誠信計量集貿(mào)市場”創(chuàng)建活動正在深入推進。

二是通過三項措施,強化轄區(qū)內(nèi)重點用能企業(yè)的計量監(jiān)督管理。

一是調(diào)查摸底抓底數(shù)。為了掌握轄區(qū)重點用能企業(yè)的具體情況,計量科對全區(qū)重點用能企業(yè)配備、使用、檢定計量器具情況進行詳細的調(diào)查摸底,同時建立企業(yè)的基本檔案,為摸清底數(shù)后形成明確的工作思路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是宣傳發(fā)動抓引導。借助調(diào)查摸底契機,組織人員在重點用能企業(yè)中廣泛開展宣傳引導工作,向企業(yè)宣貫《計量法》、《節(jié)約能源法》、gb-17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等法律法規(guī)和國家標準,引導企業(yè)提高計量意識,督促企業(yè)依法、及時、主動對在用能源計量器具進行檢定。

篇2

她出生在遼寧丹東的一個小鎮(zhèn)，從小在煙站的院里長大，看慣了煙草人忙碌的身影，性格中不知不覺地融入了一些說不出來的東西。

1992年，她如愿考入了丹東農(nóng)校煙草專業(yè)。她能歌善舞，在那里成了校園晚會的一枝花。畢業(yè)后，她被分配支到縣煙葉公司。就這樣，我們相識了。

兩條長長的大辮子，一張稚氣未脫的笑臉，這是她給我的第一印象。和許多剛參加工作的年輕人一樣，她懷著熱情，卻不知從何處入手。幸好，公司已經(jīng)為她們想好了解決的辦法：新分來的生產(chǎn)技術(shù)人員都下到生產(chǎn)第一線鍛煉一年。當時，我們住在同一個職工宿舍，我不知道她在煙站吃了多少苦，學到多少東西。記得有一次，她笑著說起在煙站收煙時，站在風口，穿著厚厚的棉大衣和棉鞋，也難抵御11月風雪的嚴寒……

一年后，實習期滿，她重新回到公司，被分配到公司業(yè)務(wù)科。

日子平淡如水，卻依然過得很快，轉(zhuǎn)眼十年。

昔日的姐妹，早已各自成家。因不在一個科室，有時幾天也看不到她。偶爾見面，映入眼簾的，還是那張質(zhì)樸的臉。

這十年間，她的工作幾經(jīng)變動，從生產(chǎn)技術(shù)員到業(yè)務(wù)員、辦公室收發(fā)員……每次工作變動，她都毫無怨言，這是一般人難以做到的。尤其是在，公司出于節(jié)約費用開支的考慮，決定辭去外雇的清潔工，由公司內(nèi)部職工負責五樓會議室和客房的清潔衛(wèi)生。當時，很多人都不愿意做這項工作。當領(lǐng)導找到她時，她卻毫不猶豫地答應(yīng)了。

有人不理解，問她：“你一個丹東農(nóng)校的畢業(yè)生，學的是煙草專業(yè)，怎么去干打掃衛(wèi)生的活兒？”

她笑著說:“我是公司的一名職工，領(lǐng)導安排我的活兒，就是我的工作。再說了，總得有人去干吧？”

此后，無論公司開會還是來客戶，她總是提前把會議室和客房打掃得干干凈凈。

有一次，我看見她手指上粘滿了創(chuàng)可貼，就問她是怎么回事。她說：“客房里全是白床單，怕洗衣機洗不干凈，每次客人走后，都用手搓，時間長了，手裂口子了。”看到她那若無其事的表情，我心里別有一番滋味。

看到我埋怨的眼神，她笑著說：“我沒事。”

就這樣，每天其他職工還沒上班，她已經(jīng)穿上工作服，去打掃房間了；別人下班都走了，她還在客房里用手撫平床單的折痕……

這一干，就是3年。年底，科室重組，她又回到業(yè)務(wù)物資股當保管員。春耕期間，她負責煙需物資的發(fā)放，每天起早貪黑，卻從沒發(fā)過一句牢騷。冬天，大雪紛飛，當別人都在躲避風雪的時候，她卻拿起掃帚急忙跑出去，不顧寒風凜烈，爬上高高的煙垛去掃積雪……別人不止一次地問她：“你這么干圖的是什么？”她收起笑容，意味深長地說：“別的我都沒想過，我只想干好自己的活，對得起掙的這份工資?！?/p>

她的話多么普通，她就像一顆普通的小草，沒有偉岸的身軀，沒有蔽日的繁枝茂葉，只有一顆平和的心，這就是，一個普普通通的煙草人。

走在人群中，你很難一眼看到她，但正是無數(shù)個她，創(chuàng)造了煙草和諧的工作環(huán)境。也許你會說，我從來沒聽說過她，但是，我要告訴你，千萬個她，就在你我身邊。

篇3

多年來，××同志始終堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的工作理念，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻社會、完善自我”為行動口號，在組織干部履行工商職能、創(chuàng)新工商監(jiān)管模式、開展社會服務(wù)活動、完善內(nèi)部管理、營造團結(jié)和諧氛圍、推進精神文明建設(shè)、樹立黨員良好形象等方面發(fā)揮了較好的示范帶頭作用，贏得了全系統(tǒng)廣大干部、職工的一致好評。

一、敬業(yè)愛崗，勇于創(chuàng)新

無論在怎樣的崗位，××同志始終立足職責、刻苦學習，不畏困難，敢于創(chuàng)新，完成了組織交辦的各種任務(wù)。____年__月，她被局黨組任命為××分局局長，這對于一個長期在機關(guān)工作的女同志而言顯然是一種新的考驗。協(xié)調(diào)地方關(guān)系、走訪調(diào)查企業(yè)、清理無照、伏擊端窩點、處理投訴舉報、加強隊伍管理，這對一個女同志來講，困難要比男同志多得多，可她總想：男同志能辦的事，女同志也能辦，女人當自強。剛上任，她就分析××的工作情況，原先一直是老先進，怎么在____年度的全局工作評比中會出現(xiàn)名列榜后的現(xiàn)象，一番調(diào)查、思考后，她決定從聚人心、強隊伍入手。____年年初，分局班子調(diào)整到位后，她多次召開分局全體人員會議，鼓勵大家明確思路、定高目標、強化措施，要求全員正視現(xiàn)狀，打起十二分的精神、作出十二分的努力，力爭____年工作在地方有新作為、在系統(tǒng)有新地位。為此，她多次組織分局干部帶著疑點、難點問題到先進單位參觀學習，幫助干部拓展工作思路。為了提高工作效率，她敢于嘗試，革新以往以條為主的監(jiān)管模式，在全系統(tǒng)帶頭實行了區(qū)域化管理，全面推行定區(qū)域、定對象、定責任、定考核目標為內(nèi)容的“四定”監(jiān)管模式，有效實現(xiàn)資源整合，從而節(jié)約人力物力和財力，確保了監(jiān)管工作到位；同時，極大地調(diào)動和激發(fā)了分局人員的工作積極性和主動性。為進一步當好這個基層“班長”，關(guān)心同志們的思想和生活，××同志加班加點，不分白天黑夜，對分局干部逐一進行家訪，干部家屬個個深受感動，此舉在分局尚屬首次，營造了和諧溫馨的人文環(huán)境，為××分局____年工作取得跨越式進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在基層如此，在機關(guān)，××同志也是不怕辛勞、不怕繁瑣，做好干部的思想教育工作。近年來，各級對于學習、調(diào)研抓得很緊，她緊跟形勢，積極建議，向局黨組提出加強學習的思路和方案。在組織過程中，她上下協(xié)調(diào)，考慮周全，主動下基層了解干部思想動態(tài)，對于苗頭性的問題，她也總是增強敏銳性，通過個別談話、談心等形式，化解矛盾因素，維護了干部思想動態(tài)的穩(wěn)定，為做好工作創(chuàng)造了條件。

二、履職盡責，克盡職守

在基層，作為一名執(zhí)法戰(zhàn)線上的女同志，要比男同志付出更多的努力，會遇到更多的困難，如果她是一名單位的負責人，更是可想而至。盡管如此，××同志憑著一顆對工商事業(yè)赤誠之心，努力克服困難，積極服從組織安排，埋頭苦干，扎實工作，贏得了大家的廣泛贊揚。

在××新農(nóng)貿(mào)綜合市場搬遷過程中，她多方謀劃，力促××新市場順利搬遷。新市場搬遷涉及地方政府與經(jīng)營者方方面面諸多問題，分局作為市場的行政管理部門，她跑前跑后，穿梭在政府與市場、市場與經(jīng)營戶之間，積極出謀劃策，當好參謀，主動分析在搬遷過程中可能會出現(xiàn)的困難和矛盾，探討研究解決的方法，及時向政府提交搬遷方案。在這其中，她帶領(lǐng)分局全體干部做了大量具體的工作，為新市場的順利搬遷作出了積極的貢獻。

在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作中，在各項專項整治中，她始終保持飽滿的工作熱情，親臨第一線，跑前跑后，帶頭加班加點，即當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。由于轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)營主體成份極為復雜，而公平交易執(zhí)法工作又直接觸動不法者的切身利益，朋友曾善意勸她工作不要太認真，要注意自身安全，而她總是堅定地說“我不怕、怕也不行，組織上把我安排在這個崗位上，我就必須認真負責?！痹谝淮尾樘幩镭i肉的行動中，面對死豬肉加工場既亂又臟、腐爛發(fā)臭令人作嘔的氣味，她沒有怯步，她思維清晰、決策果斷，立即向上級和政府匯報，同時積極聯(lián)系、爭取其他部門聯(lián)合行動，帶領(lǐng)同志們對現(xiàn)場的豬肉進行了深埋處理，一直工作到深夜十二點，歷時四個半小時，她沒有休息、沒有間斷，地方政府和其他部門的同志都表示，對這個工商女局長如此工作的干勁由衷欽佩。

三、舍小家、愛大家，甘于奉獻

在人教科，很多工作需要學習、需要奉獻。近年來，效能建設(shè)、作風整訓系列活動大量開展，一個個文件、一份份材料、一本本制度集，都凝聚著××的心血。____年，效能革命在××大地如火如荼開展時，××工商局積極響應(yīng)，率先行動，修訂制度、完善措施，大力推行績效考核，她作為效能辦的主要負責人，面對第一次組織效能建設(shè)活動，她自加壓力、定高目標，對績效考核細則從制訂、修改、再完善、再修改，一個又一個環(huán)節(jié)，她始終不厭其煩、堅持不懈，而這其中，她犧牲了許多個人休息的時間。在組織效能建設(shè)春訓班、效能活動大討論等活動中，她也總是從頭至尾花心思、多考慮，為各項活動開展做好組織、保障等工作。

篇4

營造××煙草新風尚

通過督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核，××縣煙草專賣局(營銷部)涌現(xiàn)出了一批先進的客戶經(jīng)理、稽查隊長、送貨員。為激勵后進，營造××煙草新風尚，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，我們將通過信息的形式將他們的先進事跡逐一發(fā)表。首先讓我們認識一下客戶經(jīng)理××。

說起××，××煙草的每位職工沒有不豎起大拇指的。不知不覺中××在××煙草做營銷服務(wù)工作已有十個年頭，從他做的每一件工作中，讓我們真切的感受到了客戶經(jīng)理工作的艱辛和他對營銷服務(wù)工作的執(zhí)著。

溝通從心開始

做為煙草的一名客戶經(jīng)理，××在走訪的過程中，每天都是早出晚歸，延長在每一個客戶的停留時間，加強與客戶的感情交流。他所服務(wù)的200多個零售戶中，沒有一個不知道××的。說起××，他們總有說不完的話題。為了使客戶及時得到幫助和服務(wù)他把市局服務(wù)監(jiān)督卡、縣局領(lǐng)導服務(wù)監(jiān)督卡和客戶經(jīng)理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。為了方便零售戶有事能及時和他取得聯(lián)系，他的手機二十四小時都在開機狀態(tài)，每天接聽零售戶的電話不下十幾個甚至更多，用他自己的話說“客戶服務(wù)工作首先從推銷我個人做起，每一次和零售戶的真誠溝通、一次電話應(yīng)答就是客戶的一份滿意。”

真誠贏得理解

有一件事至今讓××難忘。那是在石佛的臥龍村，由于下雨發(fā)水使送貨車無法到達對面的商店，對面有三家零售戶要了二十幾條煙。雨后的天很冷，看著洪水，又看看這幾條煙，送還是不送，心理很矛盾。想到零售戶一周才訂一次煙，如果不送他們賣什么?如果不按時將貨送到零售戶手中，我們的承諾豈不變成了一句空話?想到這些，他毅然扛起裝好的煙箱，淌過沒過膝蓋的洪水，當他把卷煙送到零售戶手中，那份熱情至今難忘，三個零售戶拉著手又把他送過洪水，一直到送貨車走遠……正是××的這種真誠，使零售戶對我們有了感情，能支持、理解、配合我們的各項工作。如低檔煙上柜，卷煙擺放、新品牌上柜、卷煙斷檔替代等。

零售戶的貼心參謀

在××的片區(qū)，有一家位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場的超市，對銷售低檔卷煙有抵觸情緒，抱怨低檔煙不掙錢，品牌雜。他就每次多拿出一些時間來，同這位老板說一些家常，慢慢的引入工作話題，同老板探討一些經(jīng)營方法，宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢，雖然銷售低檔煙利潤不高，但農(nóng)村有一定的市場基礎(chǔ)和潛力，可以薄利多銷。重視低檔煙銷售，一定意義也是關(guān)心低收入者，更能博得顧客的好感，拉來更多的“回頭客”。再加之一些合理化建議：如卷煙專柜避免陽光直射、指導客戶合理定購卷煙等等。時間長了，感情有了。該超市的低檔煙由一個品牌慢慢增至兩個、三個。

篇5

一位清瘦、戴著一副深度近視鏡的年輕醫(yī)生，用最經(jīng)濟的青霉素加甲硝唑為病人抗感染，幾天過后，病情趨緩。

在這名醫(yī)生查房時，病人慌忙的停止進食，蓋上飯盒。他走近患者，慢慢地打開飯盒，是半個饅頭和一塊咸菜。于是醫(yī)生每天都從家里帶來了雞湯，帶來了魚湯……他說：“作為一名醫(yī)生，我首先想到的是病人的生命在我手中，當他們恢復健康時，我特幸福！”

這名醫(yī)生就是*縣人民醫(yī)院內(nèi)科主治醫(yī)師*。他1995年畢業(yè)于大連醫(yī)科大學。

*縣是農(nóng)業(yè)縣，有機磷中毒多發(fā)，搶救成功率低，以前沒有先進完整的醫(yī)療手段。*在大連學習回來后，形成了一整套“炭末硫酸鈉＋長托寧＋呼吸機”治療重度有機磷中毒方案，提高了治愈率，免去氣管切開的痛苦，減輕了病人的經(jīng)濟負擔，極大地提升了*縣人民醫(yī)院診治重度有機磷中毒的水平，使搶救成功率可同省級醫(yī)院媲美。*對中毒者采用胸外按壓呼吸，急診氣管插管術(shù)，上呼吸機治療，幾天幾夜的看護，均獲得成功，使一個個家庭重新團圓。然而他卻因連續(xù)日夜堅守，高強度的腦力和體力透支，落下了結(jié)腸炎的毛病，經(jīng)常腹痛、腹瀉、脫水，但他所想的就是一條：病人第一。

2004年他在中國醫(yī)大一院進修回來后，在內(nèi)科工作中強化了“病房內(nèi)徒手心肺復蘇、電除顫”急救技術(shù)，大大提升了病房心肺復蘇成功率。家住*縣興隆堡鄉(xiāng)喇嘛花村的一位李姓老人，就是一位曾經(jīng)和死神握過手又通過*搶救回到人間的幸運老人。當兒女們跟記者談起搶救過程時依舊面帶淚花，萬分感激：“那是去年7月2日半夜2點，我爸患急性心梗突然停止呼吸，吳大夫單人徒手心肺復蘇48分鐘，按壓近4000次……”是的，48分鐘復蘇成功，在國內(nèi)外公開發(fā)表的刊物報道中也是不多見的。問及此時的感想，*淡淡一笑說：“一想到一條生命在我手中再生，總有一種幸福感，苦點、累點，不算什么！”他發(fā)揚并改進內(nèi)科傳統(tǒng)微創(chuàng)顱內(nèi)血腫碎吸技術(shù)。家住*縣章古臺鎮(zhèn)姓張的老人，行錐顱術(shù)反復引流近2000毫升腦內(nèi)血性物，搶救成功，康復出院。

在院內(nèi)會診工作中，他將所學的先進知識、技術(shù)廣泛應(yīng)用，曾多次協(xié)助兄弟科室的危重癥診療和搶救。協(xié)助婦科醫(yī)師們，成功搶救彌漫性血管內(nèi)凝血（DIC）的產(chǎn)后母親9例；協(xié)助兒科醫(yī)師們共同搶救高熱驚厥、心跳呼吸停止的兒童，讓他們重返校園；協(xié)助外科醫(yī)師們搶救一位瀕臨死亡的司機，監(jiān)護一天一夜，成功恢復心肺腦，并度過DIC關(guān)，獲得技術(shù)上的突破。

香港萬智仁慈善機構(gòu)捐贈給*縣人民醫(yī)院一臺在國內(nèi)屬先進的價值30萬元的呼吸機。怎樣才能會使用并熟練掌握呼吸機？敢啃硬骨頭的*看在眼里，急在心上。他從北京郵購有關(guān)呼吸機方面書籍。到中國醫(yī)大一院進修時，他得到了博士劉志的真?zhèn)??；貋砗?，他結(jié)合*縣實際，在院領(lǐng)導及科主任的支持下，克服困難，開展這項新技術(shù)，添補了*縣此項空白，挽救了眾多病人的生命。

使用呼吸機時，病人應(yīng)由專人看護，隨時觀察、記錄生命體征、血氧飽和度，半小時巡查一次。每一次使用呼吸機，*都要日夜守護，特別是對重癥患者，再累也不離開。

2006年春天，為搶救一位患者，通過院領(lǐng)導協(xié)調(diào)優(yōu)化組合人員，利用呼吸機等現(xiàn)有設(shè)施，使這個病人闖過急性呼吸窘迫綜合癥（ARDS）、腦水腫、重度頑固性休克、彌漫性血管內(nèi)凝血?穴DIC?雪、急性腎功能衰竭、應(yīng)激性潰瘍并消化道大出血等8道死亡關(guān)口。*和他的同事們吃住在科室，奮戰(zhàn)12個晝夜，終于從死神手中奪回患者的生命，安全轉(zhuǎn)至中國醫(yī)大一院。如此病例支持到如此程度，堪為*縣人民醫(yī)院建院以來罕見之例。中國醫(yī)大一院醫(yī)務(wù)科科長王威，危重癥監(jiān)護病房（ICU）主任、博士生導師、中國危重病學學會遼寧省分會主席馬曉春教授及多位會診專家，對*縣人民醫(yī)院把如此危重病人搶救成功給予高度贊揚。就是這樣的一點一滴的努力工作，*總結(jié)出很多寶貴的醫(yī)療經(jīng)驗，在城鄉(xiāng)廣大患者中獲得了良好信譽，遠至甘旗卡、法庫、康平、阜蒙縣的外地慕名而來看病的患者越來越多。

*縣人民醫(yī)院院長馬洪國說：“像*這樣的醫(yī)生，在醫(yī)大一院進修重癥搶救、監(jiān)護業(yè)務(wù)一年后，回到縣醫(yī)院發(fā)揮了極大作用，使縣醫(yī)院重癥搶救成功率大幅度提高?！?/p>

篇6

規(guī)范化辦案是維護司法公正的根本保證。作為反貪局的領(lǐng)導，××同志率先提出了充分利用全程同步錄音錄像系統(tǒng)，堅持規(guī)范化辦案的思路，她的想法得到了院領(lǐng)導的肯定。在對我院原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行改造并將其運用到偵查工作中，改造后的視頻監(jiān)控系統(tǒng)加裝了溫度、濕度測試器，追加了時間顯示，可以在視頻上疊加現(xiàn)場的時間、電子溫度、濕度；加裝了“真跡簽名系統(tǒng)”，可以將真跡簽名同步疊加到訊問視聽證據(jù)資料的畫面上，以保證全程錄音錄象未被剪輯、修改；系統(tǒng)提供12小時提醒功能，當訊問時間超過12小時后，系統(tǒng)會提示訊問時間已經(jīng)超時，包括系統(tǒng)主機和所有的客戶端都會收到該提醒信號，避免違法辦案。自2005年初開始實行偵訊職務(wù)犯罪全程同步錄音錄像至今，反貪部門共立案偵查職務(wù)犯罪案件17起，未發(fā)生過一例安全事故，辦案數(shù)量也未因?qū)嵭杏崋柸掏戒浺翡浵穸鴾p少，且所立17起案件中絕大部分為大要案，法院作出有罪判決12人，無一人翻供，除一名被告人認為其系自首不服判決上訴外無一人上訴，實現(xiàn)了辦案效果、法律效果和社會效果的和諧統(tǒng)一，推進了偵查活動法治化，促進了更加安全規(guī)范有效地懲治職務(wù)犯罪。

人性化辦案是維護司法公正的源泉。××同志作為女同志，工作中注重法理情并重，堅持以法撼人，以理服人，以情感人，教育、攻心和感化相結(jié)合，做到三要三不：要切實維護被審查對象的合法權(quán)益，尊重其人格尊嚴；要注意認真聽取被審查對象合法合理且能夠做到的要求，盡量給予方便和滿足；要對訊問和詢問過程全程錄像，以嚴格監(jiān)督偵查人員依法辦案，防止翻供、翻證情況的發(fā)生。不能在審查過程中與被審查對象貼身近身訊問詢問；不能以任何理由對被審查對象進行體罰，人格污辱；不能因案件久攻不破而對被審查對象進行人身攻擊。她指揮查辦的梁剛受賄案，犯罪嫌疑人原以為他的無理對抗會被辦案人員體罰，但以××同志為代表的偵查人員始終注意自已的行為舉止，做到文明辦案，渴了，為他端上一杯熱水，餓了，遞上可口的盒飯，在送看守所羈押時，正遇刮風下雨，××同志撐傘為他擋雨。他不無感慨，在法庭上對檢察機關(guān)的事實供認不違，在最后陳述中，被告人梁剛對檢察機關(guān)偵查人員的教育幫助和對其文明執(zhí)法行為表示感謝。

信息化辦案是維護司法公正的保障。細心、勤奮奠定了××同志較強的偵查辦案功底，好學、探索又給××進入新的辦案方式開辟了廣闊的前景。傳統(tǒng)的辦案模式已不能適應(yīng)反貪工作的新形勢，新要求。為此，××同志積極探求新的辦案模式。她通過三年的時間，完成了法律本科段的學習，還努力學習計算機的基本理論和基礎(chǔ)知識，通過了計算機等級考試。她注重將所學理論和知識運用于反貪工作的實際。她從練習打字開始，勤學苦練，逐步成為依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，促進初查提速、運用gprs無線上網(wǎng)移動辦案，增強審訊效果，實施網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控具體指揮，強化偵訊威力的行家里手，并成為××區(qū)檢察院反貪局開創(chuàng)網(wǎng)上初查的第一人。她指揮查辦的鄭大水受賄案，系江蘇省首例根據(jù)網(wǎng)上密碼舉報自行發(fā)現(xiàn)、獨立查辦的案件，在偵訊過程中她提出應(yīng)用cps心理測試技術(shù)，成功認定或排除多名被測人員涉案嫌疑，為偵查指明正確方向。××同志還運用gprs無線上網(wǎng)移動辦案，使審訊人員和取證人員之間通過同步影像圖像，快速將信息傳輸?shù)讲煌k案點，及時反饋交流信息，尋找供證雙方在同一事實上的矛盾點，同步查明案件事實和行為特征。案件的成功辦理產(chǎn)生了重大影響，被新聞媒體稱為“全國政府采購第一案”。中央和省市18家新聞媒體先后予以采訪報道，并被全國70余家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載或轉(zhuǎn)播。該案最終被高檢院反貪總局評為“優(yōu)質(zhì)案件”，達到了法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。

篇7

“××模式”激發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢

1986年，高考落榜的××回到家鄉(xiāng)——××縣××鎮(zhèn)洲頭村。

××不安心于傳統(tǒng)農(nóng)耕生活，一心只想跳出“農(nóng)門”，按他自己的話來說就是“只要不當農(nóng)民，干什么都可以”。但偶然發(fā)生的一件事讓他重新產(chǎn)生了種田的想法。

“那是1997年的夏天，我在××做麻袋生意，有一次走進××區(qū)農(nóng)村，看到那里全部實行機械化耕種、收割，根本不是‘鋤禾日當午，汗滴禾下土’的情景。”××回憶道，“那壯觀的景象真是讓我大開眼界，至今難忘?！边@時，一個念頭在他心中升起：把××模式帶回家，回家當農(nóng)民去！

頑強拼搏克服創(chuàng)業(yè)種種艱辛

1998年，××遭遇百年不遇的特大洪水，××鎮(zhèn)黃湖圩內(nèi)五萬畝農(nóng)田遭災(zāi)。村民們紛紛離鄉(xiāng)背井外出打工，村里留下了1018畝低洼田無人耕種，眼看就要拋荒。這一千畝撂荒的農(nóng)田，就像一塊巨大的石頭壓在××心里。1999年，他不顧家人的反對，橫下一條心，以每畝160元的價格一舉承包下這些農(nóng)田，下定決心要學一學××的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，試試這條種田的新路子。

說干就干，××注冊了××實業(yè)有限公司，把前些年做生意積蓄的30多萬元錢全都抖了出來，交了租金和押金之外，還購置了4臺拖拉機和農(nóng)具，雇了20個農(nóng)民當職工，由一個生意人轟轟烈烈地當起了農(nóng)民。

崇尚科學當科技興農(nóng)急先鋒

農(nóng)業(yè)歷來是靠天吃飯的，要擺脫靠天吃飯局面，唯有加大投入，提升耕種和管理手段?！痢羴淼绞庀蟛块T，以一年500元的價格訂制了專業(yè)氣象服務(wù)，以便24小時電話查詢天氣情況，成為預定天氣預報指導生產(chǎn)的“××農(nóng)民第一人”。

記得1999年夏天，正是雙搶時節(jié)，××從氣象局得知將有持續(xù)10天的晴朗天氣，馬上安排人員和農(nóng)具進行收割，一天收割200多畝、10多萬斤稻谷入庫。那場“雙搶戰(zhàn)”的壯觀景象，驚呆了四鄰八舍的鄉(xiāng)親。大家驚嘆：“原來田還可以這樣種，農(nóng)民還可以這樣當！”

這一年，××除去各項開支，純收益10多萬元。嘗到了科技甜頭的他開始大規(guī)模投入，他大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)作模式，引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。特別是由他探索出的“一田三用”種養(yǎng)新路子，將一畝地的純收入足足提高了3倍。

惠農(nóng)政策成就示范龍頭企業(yè)

篇8

**市**縣**鄉(xiāng)因“京東首關(guān)”－－九門口長城而聞名全國，這里的水果更是久負盛名。

在長城腳下的**村，有一位“科技女能人”，她勤奮好學，敢于嘗試新技術(shù)，靠科技引領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民走上了富裕之路。她就是**村婦女主任、村團支部書記**。

在**鄉(xiāng)，提起**，人們都會豎起大拇指。從富士蘋果到大櫻桃，從三季梨到安哥諾李子，35歲的她在10年間引進了10余個新品種果樹。給**鄉(xiāng)的果農(nóng)帶來了豐厚的經(jīng)濟回報。而她引進的壁蜂授粉則引發(fā)了一場果樹管理技術(shù)的嶄新革命，這項技術(shù)正以**為中心，迅速向周邊地區(qū)擴散。

“我引進的角額壁蜂授粉技術(shù)在東北是最早的，我們**鄉(xiāng)果農(nóng)靠這項技術(shù)每年就能增收100萬元！”在接受記者采訪時，**驕傲地說。

人工輔助授粉是果樹管理中最繁瑣的一件事，春季果農(nóng)都要花費大量的時間和人工去做這項工作，但受氣候因素的影響，效果并不理想，自20xx年春季開始，數(shù)十萬頭的角額壁蜂開始飛舞于**鄉(xiāng)的果園里，取代了人工勞動。據(jù)**介紹，一只角額壁蜂的訪花量相當于80只蜜蜂的訪花量，用角額壁蜂授粉既省工，又省錢，效果又好，而且角額壁蜂繁殖容易，搭個簡易蜂窩就能產(chǎn)卵，第二年春天長成后又可以訪花授粉，可以說是一次投資，永遠受益。

采用壁蜂授粉技術(shù)的果樹做果率非常高，**家的示范園經(jīng)常有周邊農(nóng)民來參觀學習。這項技術(shù)被迅速推廣，今年**縣的沙河、葉家、高嶺等地的農(nóng)民紛紛來到這里購買壁蜂。**村的王越成去年沒有采用壁蜂授粉技術(shù)，做果率較低，蘋果套袋只用了15萬個，而今年他家買了3500只壁蜂授粉，蘋果套袋量達到了20萬個，保守的估計能增加2萬元的收入。

**是一個聰明人，也是個細心人。20xx年秋季，河北省一家公司帶了一位意大利客商來到她家果園，雙手捧著蘋果，說了一通聽不懂的外語，直搖頭。**忙向翻譯問個究竟。原來外商說她的蘋果光潔度和著色度不夠，與歐洲市場標準有一定距離，應(yīng)該采用反光銀膜。

篇9

××數(shù)控銑床公司是××集團公司的一個專門從事數(shù)控龍門銑床、專機生產(chǎn)制造的子（分）公司，近幾年來，由于狠抓技術(shù)進步，促進了生產(chǎn)力的長足發(fā)展，2005年該單位生產(chǎn)經(jīng)營取得全面豐收，今年1-10月份又取得較好成績，實現(xiàn)銷售收入為年計劃的80%，實現(xiàn)利潤為年計劃的121%。取得這樣的好成績，除了該公司廣大干部和職工心齊氣順，更有生產(chǎn)一線的廣大科技人員的辛勤耕耘。所屬的銑床技術(shù)研究所有工程技術(shù)人員37名，承擔著××三大主導系列產(chǎn)品中的龍門鏜銑床立式滾齒機等系列以及市場所需專用機床產(chǎn)品的研發(fā)制造任務(wù)。多年來，他們?yōu)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮出了應(yīng)有的作用，緊跟市場的發(fā)展，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為滿足用戶的要求，加快推進老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不斷完善龍門鏜銑床和立式滾齒機系列型普及常規(guī)產(chǎn)品的高形設(shè)計。2004年重大項目xk2132數(shù)控龍門鏜銑床獲得××市科技進步二等獎；2006年，xku2645數(shù)控雙龍門移動鏜銑床已申報××市科技進步一等獎；承擔了國家863項目——ckx5680重型七軸五聯(lián)動車銑復合加工機床關(guān)鍵部件數(shù)控萬能角銑頭的開發(fā)設(shè)計，目前該數(shù)控萬能角銑頭作為該臺要床上具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已申報國家專利；承擔的××與意大利jobs合作生產(chǎn)的jomax265數(shù)控高速龍門移動鏜銑加工中心項目，引進了國外先進技術(shù)，將關(guān)鍵部件圖紙國產(chǎn)化，提高了自身的技術(shù)水平，為我國自主設(shè)計高速、輕型線軌龍門移動鏜銑加工中心做好了準備。

以滿足用戶需要為已任贏得市場

愛拼才會贏，只有不斷地開發(fā)新的機床品種，才能順應(yīng)時展的需求、在市場上站穩(wěn)腳跟。銑床公司研究所的前身是××技術(shù)中心龍門設(shè)計室。上個世紀末，龍門設(shè)計室的技術(shù)人員就為××研發(fā)了第一臺鋼軌銑床做出了重要貢獻，不僅滿足了用戶的加工要求，而且也為××帶來了比較可觀的經(jīng)濟效益。至此，鋼軌銑床就一直是××在市場競爭中具有顯著優(yōu)勢的機床產(chǎn)品。2004年初，龍門鏜銑床相繼獲得省、市科技進步一、二等獎。在其影響下，銑床公司的廣大工程技術(shù)人員發(fā)揚了××人的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真研究用戶反饋的信息，不斷學習國、內(nèi)外先進技術(shù)，毅然決定改進設(shè)計，研究開發(fā)了xku2645數(shù)控龍門移動鏜銑床，它是一臺大型的定、動梁龍門移動鏜銑床，是為了適應(yīng)該公司加工大型的零件而設(shè)計制造的，目前該設(shè)備已投入××機加公司的生產(chǎn)中，大大地提高了××的機加工生產(chǎn)能力，同時也引起了市場的關(guān)注，xku2645已申報××市科技進步一等獎，正是由于該類產(chǎn)品的成功開發(fā)既為××再添一個新的系列產(chǎn)品，填補我國在大型龍門移動鏜銑床領(lǐng)域的空白，又使得××機床的設(shè)計開發(fā)制造能力向多元化、創(chuàng)新型邁進了一大步。2004年底他們承擔了為寶雞橋梁廠定制的xk9720x400數(shù)控定梁龍門移動鋼軌銑床，合同價值為1100多萬元，它采用龍門移動形式，在同一臺面上，兩個銑頭可以同時完成兩條鋼軌的加工，加工鋼軌長度達40米，是火車時速250公里/小時所需鋼軌、道岔的主要設(shè)備。該設(shè)備為國內(nèi)首創(chuàng)，交用戶已使用一年，為用戶創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟效益。聞訊后，中鐵十二局下屬珠州橋梁廠于2006年9月又向他們訂購一臺鋼軌加工長度達52米，銑頭功能更強大的xku9720x520型數(shù)控定梁雙龍門移動鋼軌銑床，合同價值為1900多萬元，它可以實現(xiàn)兩個龍門架同時移動，四個銑頭同時加工四根鋼軌，為火車時速300公里/小時所需鋼軌、道岔的加工用，這臺設(shè)備的試制完成又將刷新國內(nèi)該類設(shè)備設(shè)計制造記錄，為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。在不到十年的時間里，鋼軌銑床經(jīng)歷了工作臺面寬度從1.25米到2米，從一個銑頭加工到兩個銑頭同時加工，從工作臺移動到龍門框架移動再到兩個龍門框架同時移動四個銑頭同時加工，鋼軌加工長度從6米發(fā)展到四五十米的發(fā)展歷程，充分體現(xiàn)了××人敢為天下先，敢拓世間道的拼搏精神，展現(xiàn)了銑床公司設(shè)計人員緊跟市場，遵從團隊共同愿望的新風貌，樹立了××鋼軌銑床產(chǎn)品在市場上無人能比的大好局面。

以提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性為根本鑄就機床的品質(zhì)

社會在變化，市場在拓寬，重型機床裝備也在不斷地改進?！痢零姶补镜膹V大員工和工程技術(shù)人員沒有固步自封，而是在公司領(lǐng)導的正確指導下，不斷將老產(chǎn)品整改定型后推向市場，使系列型譜不斷得到完善。將xk24系列數(shù)控定梁龍門鏜銑床于2004年10月塑造為“××省名牌產(chǎn)品”，今年，又進而把xk21、xk24系列數(shù)控龍門鏜銑床打造為“中國名牌產(chǎn)品”，定名為“××”牌重型數(shù)控鏜銑床。為××人實現(xiàn)××裝備——裝備中國的宏愿打下一片廣闊的天地。早在爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品“的前兩年里，他們就對xk21、xk24系烈數(shù)控鏜銑床產(chǎn)品的圖紙做了四次比較大的整改工作，涵蓋了機床的所有部件。第一次是在2005年初，結(jié)合上一年產(chǎn)品經(jīng)用戶使用后的反饋，對機床的外觀細節(jié)處，附件銑頭的完善上，以及靜壓導軌的油水分離可靠性等方面，對機床的結(jié)構(gòu)進行了大面積的整改，取得了初步成效。第二次是在2005年中與××鋼管廠簽訂了供貨合同后，對xk2140主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)進行了大的改動，由傳統(tǒng)的t型塊轉(zhuǎn)位結(jié)構(gòu)改為通過拉釘拉緊，齒板定位的結(jié)構(gòu)，這次整改完成了多年來想在主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)上作一次改進的夙愿，也順應(yīng)了國內(nèi)外銑床在該項技術(shù)應(yīng)用上的趨勢。第三次是在2005年底，即中船臨港兩臺定梁龍門鏜銑床合同簽訂后，針對用戶的要求，增加了主軸內(nèi)冷功能，對主銑頭的性能進行了一次提升和突破，這次也是他們下定決心要去做的一件大事，同時對機床的布線、布管進行了大的改進。第四次是2006年中對xk21系列工作臺面寬2米到3米的機床進行了一次大整改，取消了機床上一些經(jīng)使用證明可以不要的結(jié)構(gòu)如：橫梁液壓平衡等，既簡化了機床結(jié)構(gòu)、降低成本，又不影響機床功能；橫梁回油方式原來受結(jié)構(gòu)所限，處理得比較粗糙，影響外觀?，F(xiàn)在利用騰出來的空間，并采用新材料新方法將此處多年未解決好的問題一次整改到位；原橫梁升降進給箱還是上個世紀八、九十年代初的老結(jié)構(gòu)，傳動效率低，橫梁進給速度慢，不能滿足市場需要?，F(xiàn)在用齒輪箱代替了原來的蝸輪桿箱，整改后不僅傳動效率和橫梁進給速度均得到提高，同時也使xk21系列所有規(guī)格機床的橫梁進給傳動部分結(jié)構(gòu)典型化，提高了通用化率，為批量生產(chǎn)提供了方便。通過這一次次的整改提高，使該公司xk系列產(chǎn)品在設(shè)計制造上更加成熟可靠，不僅滿足了用戶的需要，而且贏得了市場。下一步他們將為提高大型、精、密、高速數(shù)控裝備和功能部件的水平做出更大的貢獻。

以勇于進取的精神為機業(yè)發(fā)出光和熱

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在××銑床公司的工程技術(shù)人員中，有國家級專家1人，市級專家3人，高級工程師12人，工程師9人，助理工程師12人，強大的技術(shù)力量奠定了他們強有力的研發(fā)能力和為該公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的堅強后盾。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，他們有著強烈的事業(yè)心和奉獻精神，工作上大家擰成了一股繩，團結(jié)一心，克服困難，在工藝和技術(shù)施工上也不斷創(chuàng)新，為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更快更好地創(chuàng)造生產(chǎn)效益發(fā)揮出重要作用。近年來，他們通過技術(shù)改進，模塊化、標準化設(shè)計，加上廣大員工的群策群力，產(chǎn)品裝配周期大大縮短，xk21系列由原來的8-10個月縮短為2.5個月；xk24系列縮短為1.5個月。可以說整個產(chǎn)品產(chǎn)出時間較原來縮短了3/4。作為該公司的總經(jīng)理吳正先、技術(shù)帶頭人、公司副總經(jīng)理徐金方，高度重視新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新整改中的每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和預防生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的每一個狀況；設(shè)計室主任林勤嚴把圖紙“三性”質(zhì)量關(guān)，將圖紙整改任務(wù)分配到每一個設(shè)計員的手中；負責“售前”的曾工，把市場調(diào)研的結(jié)果帶回來了；負責“售后”的王工及時反饋整改信息……。他們匯聚在一起，不斷摸索，不斷總結(jié)，提出合理化建議，運用于機床的生產(chǎn)、裝配之中。國家863項目——ckx5680重型數(shù)控七軸五聯(lián)動車銑復合加工機床是××與華中科技大學聯(lián)合研發(fā)的軍用、民用大型艦艇和船只螺旋漿加工的關(guān)鍵設(shè)備，其中核心功能部件——數(shù)控萬能角銑頭交給了銑床公司研究所，他們翻閱調(diào)研了大量國內(nèi)外機床技術(shù)資料，通過大量的設(shè)計計算，同時結(jié)合三維建模進行強度應(yīng)力分析，并經(jīng)過專家組論證，為了克服國內(nèi)市場上機電零部件配套不足的困難，買不到的零配件就自己設(shè)計制造改造，用了一年多的時間，完成了該項目的研發(fā)設(shè)計工作。目前該設(shè)備正在進行整機的最后調(diào)試，數(shù)控萬能角銑頭已裝配調(diào)試完畢，各項功能運轉(zhuǎn)良好，達到了設(shè)計的預期效果。該功能部件達到國際同類產(chǎn)品先進水平。

篇10

XXX，男，xxx年X月參加工作，成為xxx扶貧辦的一名科員，主要負責各項扶貧數(shù)據(jù)的整理與國家級、省級扶貧系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護。她在平凡的崗位上踏踏實實地工作，默默地為脫貧攻堅戰(zhàn)奉獻出自己的一份力量。

一心為民公仆情，她參加工作已經(jīng)是第三年，三年間“5+2”“白+黑”日以繼日的忘我工作，認真學習鉆研扶貧工作的專業(yè)知識，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，當好了扶貧政策的宣傳員。溝通協(xié)調(diào)好上級下派的工作，并且協(xié)助各村級的扶貧工作，當好了扶貧路上的“聯(lián)絡(luò)員” 。她從對業(yè)務(wù)知識一知半解到對各項扶貧政策，本轄區(qū)扶貧數(shù)據(jù)了若指掌，其間付出了多少的心血與汗水，只有陪伴她的那臺電腦了解。在這三年的時間里，工作兢兢業(yè)業(yè)，認認真真，為貧困戶真心服務(wù)，獲得了周圍領(lǐng)導同事的一致認可。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作瑣碎繁重，扶貧工作更是千頭萬緒，經(jīng)常是上面千條線，下面一根針。涉及貧困戶的沒有一件是小事，住房鑒定，貸款申請，防貧救助，數(shù)據(jù)填報……每天都小心謹慎的填寫著各種材料，生怕因為自己的一個不小心，耽誤了貧困戶的事情，使其不能正常享受應(yīng)有的扶貧政策。

2019年對于她來說，是至關(guān)重要的一年。2019年4月，原來的扶貧工作搭檔被暫時調(diào)到其他工作崗位，而直屬領(lǐng)導也因病在家休養(yǎng)，扶貧辦所有的工作全都落在她一人的肩膀上。有的同事看到她會說“不用這么較真，現(xiàn)在特殊時期，有些工作做不到位領(lǐng)導會諒解的”，她搖搖頭說：“不可以，越是這種時候，越不可以掉鏈子，什么事情都要照常辦好才行”。那一段時間，忙起來連中午飯都沒時間吃，一遍遍的做報表，打電話向村干部詢問貧困戶家庭情況，力求數(shù)據(jù)精準，減少誤差。有時工作做不完就拿回家，等孩子睡了，再加班。

2019年5月，正值艷陽高照，精準扶貧工作熱火朝天全面鋪開。縣里要求走訪到每一戶未脫貧的貧困戶，全面了解貧困戶家庭情況，反饋貧困戶真實需求，確保每一位貧困人口享受到應(yīng)有的扶貧政策。XXX陪著縣扶貧辦走訪小組，每天早出晚歸，迎著朝陽，踏著落日。在一周的時間里，走遍了93戶未脫貧貧困戶，誰有病了需要申請大病救助，誰家孩子上職業(yè)教育學?？梢韵硎苡曷队媱澚耍l家的收入多少等等，她都如數(shù)家珍。

2019年年底，即將迎來脫貧攻堅成效省級考核和國家級考核，時間緊，任務(wù)重，工作量也特別大。既需要指導各貧困村貧困戶基本信息錄入工作，還要對扶貧系統(tǒng)內(nèi)的貧困戶信息進行錄入核實。為了按時完成工作，有時一天接打電話達百次以上。建立微信工作群，每日下發(fā)工作要求。堅持數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。制表畫格加強基礎(chǔ)信息統(tǒng)計建設(shè)，統(tǒng)一模板規(guī)范材料，達到全鄉(xiāng)一個標準。她加班加點研究扶貧管理系統(tǒng)，在最短時間內(nèi)理清了軟件中各項指標的邏輯關(guān)系，高質(zhì)量完成了貧困戶信息錄入工作。

為了進一步做好脫貧攻堅檔案整理工作，她立足崗位，沒有節(jié)假日和周末，每天都在和村委會不斷溝通之中，入戶調(diào)查，掌握第一手數(shù)據(jù)。在迎檢期間，XXX的檔案整理工作與數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了縣領(lǐng)導和扶貧戰(zhàn)線同仁們的高度評價和一致肯定，縣里其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊縣區(qū)的戰(zhàn)友們曾多次到XXX觀摩學習檔案管理工作。最終，XXX順利地通過脫貧攻堅成效考核。