團(tuán)建工作匯報范文

時間:2023-04-01 23:08:17

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篇1

碩果累累的一學(xué)期過去了歷史又將翻開新的一頁,時光如逝。過去的一學(xué)期里,班團(tuán)支部在校團(tuán)委和系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本部特點(diǎn)和特色的基礎(chǔ)下,帶領(lǐng)全部團(tuán)員勤奮學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,銳意進(jìn)取。緊密圍繞學(xué)校的中心工作,努力探索新時代下的學(xué)生工作新思路、新建設(shè);狠抓思想教育;完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)隊伍組織建設(shè);發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好日常工作,推動全部的團(tuán)員工作深入全面展開立足專業(yè),開創(chuàng)我班團(tuán)支部工作嶄新局面。

一、思想方面

院團(tuán)委,今年學(xué)院全力以赴申辦全國示范性高職院。學(xué)院大力加強(qiáng)學(xué)生思想道德和職業(yè)道德的建設(shè)。系部號召各團(tuán)支部根據(jù)自身實(shí)際情況開展思想教育活動就本部團(tuán)員的實(shí)際思想情況進(jìn)行了一系列的活動與工作:班主任親自找同學(xué)單獨(dú)談話,請老師針對個別同學(xué)進(jìn)行思想教育開展以思想道德和職業(yè)道德為主題的扳回活動:希望通過這些措施來改善學(xué)生思想道德和職業(yè)道德情操,為校園思想道德和職業(yè)道德建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量為學(xué)院申報示范性高職院盡一份力。

二、學(xué)習(xí)方面

班委一直緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè),自建班以來。使得班級學(xué)風(fēng)一直保持著健康向上的狀態(tài)。目前班級無因迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲與小說而導(dǎo)致成績落后的同學(xué)。部分同學(xué)教育學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱,成績暫時落后,班級已經(jīng)在設(shè)法給予幫助。

本班即邀請了大三的四位學(xué)長向同學(xué)們傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),開學(xué)之初。使同學(xué)們普遍受益。

學(xué)習(xí)委員積極為同學(xué)們尋找往屆試題,期末考試前夕。并及時傳達(dá)學(xué)長們經(jīng)驗(yàn)以及最新的考試信息。班主任亦親自召開班會進(jìn)行動員,并為大家的復(fù)習(xí)做了重要指導(dǎo)。

班級在學(xué)習(xí)方面取得了不錯的成績。經(jīng)過全班同學(xué)的共同努力。

三、活動方面

耕耘了幾場籃球賽,初秋。收獲了許多份快樂與溫馨。這是一次非常精彩的籃球賽。雖然這幾次只有與幾個班進(jìn)行比賽,但是都能賽出友誼,賽出活力,賽出新風(fēng)。男生的每次進(jìn)球,都能引來陣陣歡呼、鼓掌。女生的每次吶喊,都能讓隊員們感到更加振奮、自信。團(tuán)結(jié)一致,合作無間在比賽過程中展露無遺。大家都感覺到大集體的溫暖。

增進(jìn)了同學(xué)友誼,增強(qiáng)了班級凝聚力,激起了同學(xué)們熱愛班集體,向班集體靠近”熱情。同時也激起了同學(xué)們愛心,去幫助有困難的人!使同學(xué)們學(xué)習(xí)之余身心得到放松,同時也展示了當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,表現(xiàn)了自己的特長。通過這次活動班干部的帶頭作用更好的得到發(fā)揮,通過去救助站的活動。同學(xué)們集體意識也得到更好的體現(xiàn)。

離不開班主任、班長的支持,這些活動開辦的成功。同學(xué)們共同努力。

四、宣傳方面

篇2

2014年是集團(tuán)公司快速發(fā)展戰(zhàn)略崛起的一年。經(jīng)過多方考察,聘請南京中國現(xiàn)代集團(tuán)作為集團(tuán)公司的投融資顧問。同時,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、多方論證制定了“6-3-4-1“國有資產(chǎn)整合方案。先后將市招待處、城鄉(xiāng)供水總公司、美環(huán)生活垃圾處理廠、水利建筑工程公司、市政工程公司、潔杰環(huán)保公司六家公司企業(yè)股權(quán),以及文化藝術(shù)中心、保障房、裕華市場門市房三處資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)公司;通過無償劃轉(zhuǎn)和招拍掛等方式取得原鋼鐵市場、黨校、榮盛機(jī)械廠東側(cè)及北側(cè)等四宗土地的土地使用權(quán)。

在充分整合國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過財政注資2億元,公司從原有注冊資本1.2億元,總資產(chǎn)3.6億元的企業(yè),成功打造成為注冊資本9億元,總資產(chǎn)31億元,擁有供水、污水處理、垃圾填埋、保障房、市政建設(shè)、城鎮(zhèn)化等十家子公司,兩家參股公司的集團(tuán)公司,整體實(shí)力躍居全省縣級平臺公司前列,極大提高了集團(tuán)公司整體實(shí)力,為今后的融資工作,市政工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

為確保__市重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,圓滿完成2014年任務(wù)目標(biāo),集團(tuán)公司積極與金融機(jī)構(gòu)合作,多渠道拓展融資方式,累計融資30.32億元,其中資金到位13.12億元,已審批或達(dá)成意向資金17.2億元。

其中民生銀行4億元土地儲備貸款,建設(shè)銀行3億元貸款項(xiàng)目,上海遠(yuǎn)東、平安、海通恒信和中國環(huán)球等多家租賃公司4.03億元融資項(xiàng)目,聯(lián)合__省金融資產(chǎn)交易所、興業(yè)銀行滄州分行三家共同推出的“冀金寶-金優(yōu)選-__建投城鎮(zhèn)化建設(shè)”理財產(chǎn)品募集資金1.69億元,以及為交通局大廣南引線工程單位擔(dān)保貸款0.4億元,均已到位,資金到位總計13.12億元。

另外,國開行棚戶區(qū)改造貸款7.2億元項(xiàng)目,已通過國開行總行審批,正在走放款流程;集團(tuán)公司8億元企業(yè)債項(xiàng)目,已經(jīng)通過省發(fā)改委審核,目前已取得國家發(fā)改委同意上報函,正在加審2014年集團(tuán)公司財務(wù);農(nóng)發(fā)行地表水廠2億元貸款項(xiàng)目,省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已同意,正在組卷。已審批或已達(dá)成意向,未到賬資金共計17.2億元。

為助力“十月突破”,完成市委、市政府

“三城同創(chuàng)”戰(zhàn)略部署,按照市委市政府、城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,我公司于2014年6月開始負(fù)責(zé)__市重大城市建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。為保質(zhì)保量完成上級交予的工作,我們嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法定程序,打造__“公開、公正、公平”的招投標(biāo)市場環(huán)境,克服了時間緊、任務(wù)重等客觀因素,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目謀劃部門、規(guī)劃部門、招投標(biāo)主管部門(發(fā)改、住建、財政)、建設(shè)主管部門,招標(biāo)完成城市道路、園林景觀、亮化、綠化等重大城市建設(shè)項(xiàng)目23個,完成了市委市政府交予的工作任務(wù)。

通過不懈努力,2014年我公司被評為十月突破“城市建設(shè)先進(jìn)單位”。

集團(tuán)公司經(jīng)過資產(chǎn)整合,融資拓展,整體實(shí)力不斷增強(qiáng),得到了上級部門的認(rèn)可,通過積極爭取,成為__省縣城建設(shè)投融資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)單位。獲得了2013-2015年度省財政廳獎勵的“專項(xiàng)補(bǔ)助資金”每年1000萬元。

篇3

__街聯(lián)合團(tuán)支部通過開展學(xué)習(xí)、教育和文體活動,增強(qiáng)了外來務(wù)工人員與外界的溝通交流,為他們解決了諸多后顧之憂,也使團(tuán)組織真正成為了外來務(wù)工青年的大家庭。

一、加強(qiáng)思想教育,安心在__

外來務(wù)工人員流動性較強(qiáng),思想浮動大的特點(diǎn),__地區(qū)外來務(wù)工聯(lián)合成立了團(tuán)支部,讓務(wù)工青年有了自己的組織,有了自己在第二故鄉(xiāng)的大家庭。在日常團(tuán)組織工作中,團(tuán)支部定期組織召開外來務(wù)工團(tuán)員青年座談會,談思想和工作,談感想和需求。大家暢所欲言,互相交流借鑒,進(jìn)一步增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力、向心力。同時,團(tuán)支部還邀請社區(qū)的老干部向年輕人傳經(jīng)送寶,幫助務(wù)工青年解決思想上的問題,疏導(dǎo)心理上的難題,提振信心,以更加積極的心態(tài)投入到工作中。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升在__

為了真正使外來務(wù)工團(tuán)員青年成為__地區(qū)社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化可持續(xù)發(fā)展不可缺少的積極力量,團(tuán)支部通過多渠道、多方式、多手段為外來務(wù)工人員提供各種學(xué)習(xí)幫助。

( )1、在各社區(qū)成立外來務(wù)工青年讀書角。街道、社區(qū)及各界人士紛紛捐贈各類健康書籍。大家齊心協(xié)力,共同為外來務(wù)工青年提供一個穩(wěn)定的文化學(xué)習(xí)場所。青年們可以在這里讀書看報,既豐富業(yè)余生活,又增長知識、開闊眼界,從而不斷提升自身素養(yǎng),真正融入__地區(qū)的整體文化氛圍中。

2、組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過市民學(xué)校、社區(qū)知識講座,向廣大外來務(wù)工青年傳授有關(guān)文明禮儀、法律法規(guī)、勞動保障、計劃生育、消防安全、衛(wèi)生健康、專業(yè)技能等方面的知識。在活動中,無論市民學(xué)校的老師,還是社區(qū)聘請的客座講師,都積極主動配合,最大限度地幫助他們進(jìn)一步彌補(bǔ)自身存在的“短板”,全面提升知識內(nèi)涵。

3、注重加強(qiáng)團(tuán)員青年之間的交流學(xué)習(xí)。在日常團(tuán)的活動中,團(tuán)支部通過“共建團(tuán)組織”等一系列活動,不斷提升團(tuán)員青年的思想境界,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)熱情。在街團(tuán)工委和團(tuán)支部的共同精心策劃安排下,成立了__街對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院青年志愿者服務(wù)基地。通過這一途徑,社區(qū)外來務(wù)工青年有機(jī)會與同齡的大學(xué)生團(tuán)員青年共同交流學(xué)習(xí),在潛移默化中陶冶情操,也堅定了奮發(fā)圖強(qiáng)、不斷進(jìn)取的決心。

三、加強(qiáng)文化引導(dǎo),融入__

篇4

按照團(tuán)中央的統(tǒng)一安排部署,從今年9月份開始,團(tuán)市委選派于____等4名機(jī)關(guān)干部分別派駐到__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)團(tuán)委指導(dǎo)工作。三個月來,團(tuán)市委在認(rèn)真總結(jié)前兩批駐點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高思想認(rèn)識,改進(jìn)工作措施,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,積極為駐點(diǎn)干部開展工作創(chuàng)造條件,努力把駐點(diǎn)工作更深入、更持久、更廣泛、更有效地推動下去?,F(xiàn)將團(tuán)市委第三批駐點(diǎn)工作近一階段的主要情況匯報如下。

一、團(tuán)市委落實(shí)第三批駐點(diǎn)工作的基本情況

1、高度重視,認(rèn)真遴選駐點(diǎn)干部和駐點(diǎn)區(qū)(縣)團(tuán)委。按照團(tuán)中央《關(guān)于報送第二批派駐干部工作總結(jié)和第三批派駐方案的通知》(團(tuán)組字10號)要求,團(tuán)市委專門召開黨組會,對第三批駐點(diǎn)工作進(jìn)行了專題研究。黨組書記劉道剛明確提出,要切實(shí)貫徹團(tuán)中央的工作部署,以公開平等擇優(yōu)的原則選拔人選,讓熟悉團(tuán)的工作、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的干部駐點(diǎn)指導(dǎo)工作,為團(tuán)的基層組織給予實(shí)實(shí)在在的幫助。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)市委制定了《關(guān)于抽調(diào)第三批團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部駐區(qū)(縣)團(tuán)委指導(dǎo)工作的實(shí)施方案》,對派駐區(qū)(縣)團(tuán)委數(shù)量、派駐干部的數(shù)量與結(jié)構(gòu)、派駐干部的工作任務(wù)及具體工作安排都做出了明確規(guī)定。同時下發(fā)了《關(guān)于抽調(diào)第三批團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部駐區(qū)(縣)團(tuán)委指導(dǎo)工作的通知》(津團(tuán)發(fā)98號),要求第三批接受派駐的區(qū)縣團(tuán)委要高度重視這項(xiàng)工作,主動向分管黨政領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)(縣)委組織部門匯報,積極爭取黨政支持,妥善做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),專門編寫駐點(diǎn)工作學(xué)習(xí)資料。在第三批駐點(diǎn)工作開始前,團(tuán)市委對4名駐點(diǎn)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn),邀請第二批駐點(diǎn)干部介紹工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會。黨組書記劉道剛親自為駐點(diǎn)干部培訓(xùn),向大家講明了駐點(diǎn)工作的重要意義、主要任務(wù)和要求、如何有針對性地做好駐點(diǎn)工作以及開展調(diào)查研究的方法等。他特別強(qiáng)調(diào),駐點(diǎn)干部一定要清醒認(rèn)識駐點(diǎn)工作的重要性,認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹團(tuán)中央提出的了解情況、介紹經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新、鍛煉本領(lǐng)、推動工作的總要求,勇于創(chuàng)新,善于借鑒經(jīng)驗(yàn),敢碰難題,在應(yīng)對矛盾、解決問題的過程中鍛煉成長。團(tuán)市委編印了《以來共青團(tuán)組織工作文件材料選編》、《團(tuán)的十六大以來關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作文件材料選編》、《團(tuán)市委選派機(jī)關(guān)干部駐區(qū)(縣)團(tuán)委指導(dǎo)工作學(xué)習(xí)手冊》和《駐點(diǎn)工作手冊》等學(xué)習(xí)資料,發(fā)放駐點(diǎn)干部和區(qū)(縣)團(tuán)委書記學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步加深對駐點(diǎn)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的深刻理解。

3、明確職責(zé),加強(qiáng)對駐點(diǎn)干部的日常管理。按照團(tuán)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對駐點(diǎn)工作的管理和指導(dǎo)的通知》(中青辦發(fā)18號)要求,團(tuán)市委切實(shí)履行督導(dǎo)檢查職能,加強(qiáng)對駐點(diǎn)干部的日常管理。為保持與駐點(diǎn)干部的經(jīng)常性聯(lián)系,團(tuán)市委建立了跟蹤考察制度,駐點(diǎn)干部月報制度,及時了解掌握駐點(diǎn)工作情況。建立并完善駐點(diǎn)工作例會制度,每月召開一次駐點(diǎn)干部座談會,團(tuán)市委組織部專門聽取駐點(diǎn)干部工作匯報、對駐點(diǎn)工作的意見和建議,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,對駐點(diǎn)干部在工作方法、工作內(nèi)容上給予及時指導(dǎo),促進(jìn)駐點(diǎn)干部之間的交流,推動駐點(diǎn)工作健康有序開展。

4、注重引導(dǎo),宣傳駐點(diǎn)工作動態(tài)和階段性成效。團(tuán)市委在__共青團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立“團(tuán)市委駐點(diǎn)工作專欄”,通過圖文并茂的形式,及時報道團(tuán)市委駐點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,傳達(dá)團(tuán)中央和團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,宣傳關(guān)于駐點(diǎn)工作的文件精神,公布團(tuán)市委駐點(diǎn)工作的有關(guān)通知,交流推廣全市基層團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法。

5、率先垂范,書記深系點(diǎn)推動工作開展。在駐點(diǎn)工作中,團(tuán)市委書記、副書記在派駐的區(qū)(縣)均建立了2個基層聯(lián)系點(diǎn),并主動深入到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作,分類指導(dǎo),靠前指導(dǎo),積極推動各項(xiàng)駐點(diǎn)工作的落實(shí),發(fā)揮了示范引導(dǎo)作用。就基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,對企業(yè)團(tuán)建、“兩新組織”團(tuán)建提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見,探討實(shí)現(xiàn)推進(jìn)團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法,切實(shí)履行了團(tuán)中央要求的調(diào)查研究、指導(dǎo)工作、優(yōu)化環(huán)境、督導(dǎo)檢查的任務(wù)。

二、第三批駐點(diǎn)干部在派駐期間的工作情況和階段性成效

團(tuán)市委4名駐點(diǎn)干部在工作中,牢記自身職責(zé),自覺遵守紀(jì)律,保證工作時間,結(jié)合派駐區(qū)縣的實(shí)際情況,積極推動團(tuán)的基層組織建設(shè)的開展和基層重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí),取得了初步成效。

1、深入調(diào)研,全面了解團(tuán)的基層工作情況。4名駐點(diǎn)干部派駐到各區(qū)縣后,均制定了詳細(xì)的調(diào)研計劃,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,通過與黨政領(lǐng)導(dǎo)見面、與團(tuán)委書溝通、與機(jī)關(guān)干部交流、與團(tuán)干部和青年座談等方式,準(zhǔn)確掌握不同層次、不同領(lǐng)域團(tuán)的組織和工作情況。目前,駐點(diǎn)干部共調(diào)研基層單位40余個,召開座談會12次,走訪團(tuán)干部和團(tuán)員青年150余位。通過調(diào)研走訪,駐點(diǎn)干部全面了解各區(qū)縣青年及共青團(tuán)工作的基本情況,發(fā)現(xiàn)(來源: 免費(fèi)文秘網(wǎng) )了一些基層團(tuán)組織普遍存在的問題,如農(nóng)村基層團(tuán)支部建設(shè)薄弱,區(qū)縣內(nèi)流動團(tuán)員多,管理難度大;基層團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)匱乏,開展活動困難;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部兼職過多,團(tuán)的工作的精力不集中;非公企業(yè)中團(tuán)員青年有流動性和不穩(wěn)定性,團(tuán)組織對青年吸引和凝聚力不強(qiáng);青年創(chuàng)業(yè)啟動資金不足等。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,各駐點(diǎn)干部積極思考,初步確定了駐點(diǎn)工作的基本思路。

2、加強(qiáng)建設(shè),增強(qiáng)基層團(tuán)組織的發(fā)展后勁。駐點(diǎn)干部堅持把強(qiáng)化基層組織建設(shè)放在首位,不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的有效覆蓋,增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力。駐點(diǎn)干部于欣宜配合東麗區(qū)團(tuán)委規(guī)范基層團(tuán)組織建設(shè),統(tǒng)一印制下發(fā)《共青團(tuán)工作一冊通》,督促基層團(tuán)組織及時上報工作計劃安排、基層團(tuán)組織調(diào)查表等;參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委年終考核,從組織建設(shè)、活動開展、品牌創(chuàng)建等多方面綜合考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作。駐點(diǎn)干部余升高指導(dǎo)武清區(qū)團(tuán)委選聘70余名村官及“三支一扶”人員任兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級團(tuán)干部,在充實(shí)團(tuán)干部隊伍的同時,也為黨政部門鍛煉培養(yǎng)了青年人才;促成建立30萬元的武清華帝團(tuán)建基金,規(guī)范了基層團(tuán)建活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報機(jī)制,解決基層團(tuán)建經(jīng)費(fèi)匱乏問題。駐點(diǎn)干部董玉倩協(xié)助河?xùn)|團(tuán)區(qū)委開展共青團(tuán)系統(tǒng)科級干部公開競崗的面試和考察工作,選拔出10名基層需要、群眾認(rèn)可、能力突出的優(yōu)秀青年干部,充實(shí)到基層團(tuán)組織中;協(xié)助團(tuán)區(qū)委舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班,積極聯(lián)系師資、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,圍繞共青團(tuán)的中心工作和基層團(tuán)組織實(shí)際需要,為40余名基層團(tuán)干部開展了團(tuán)務(wù)知識、重點(diǎn)工作項(xiàng)目等方面的培訓(xùn)。

3、開拓思路,積極推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí)。駐點(diǎn)干部采取務(wù)實(shí)的舉措,服務(wù)團(tuán)員青年的根本需求,推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作開展。駐點(diǎn)干部于欣宜指導(dǎo)東麗團(tuán)區(qū)委,在世博會參觀點(diǎn)華明鎮(zhèn)籌備建立“青年家園”試點(diǎn),從失地青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)理念培訓(xùn)入手,探索吸引、服務(wù)、培養(yǎng)青年的有效方式;開展了第五屆青年就業(yè)招聘會暨青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會,100多家招聘單位及50多家創(chuàng)業(yè)公司為3000多名有就業(yè)創(chuàng)業(yè)需要的青年提供幫助。針對青年創(chuàng)業(yè)資金問題,駐點(diǎn)干部余升高在宣傳團(tuán)市委已搭建的“一體兩翼”青年創(chuàng)業(yè)融資平臺的基礎(chǔ)上,積極推動濱海天地風(fēng)險基金投資公司、__山水商貿(mào)有限公司與武清開發(fā)區(qū)合作,預(yù)計投資萬啟動資金建立青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)。駐點(diǎn)干部董玉倩配合河?xùn)|團(tuán)區(qū)委重點(diǎn)實(shí)施“百千萬培訓(xùn)工程”,把開展思想教育、滿足精神文化需求與加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、提高就業(yè)本領(lǐng)相結(jié)合,帶領(lǐng)服務(wù)行業(yè)青年聽取了《職業(yè)生涯中的發(fā)展與定位》、《用時間管理提升工作效率》等5場講座報告,指導(dǎo)青年進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃。駐點(diǎn)干部方偉指導(dǎo)漢沽區(qū)長蘆鹽場團(tuán)委舉辦了青年職工素質(zhì)培訓(xùn)班,聯(lián)系師資、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,幫助企業(yè)青年從創(chuàng)新能力、安全意識、職業(yè)技能等三個方面提高能力。

篇5

關(guān)鍵詞:團(tuán)組織工作;共青團(tuán)組織;微博體系

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息自由度大大增加,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到大學(xué)生的生活中。特別是2009年以后,集便捷、開放、互動等特點(diǎn)于一體的微博迅速受到大學(xué)生的青睞。為了適應(yīng)潮流的發(fā)展,高校要積極運(yùn)用微博這一新媒體來正確引導(dǎo)青年學(xué)生,通過微博平臺建立起高校共青團(tuán)組織建設(shè)體系,提高高校團(tuán)組織的影響力、吸引力,完善高校共青團(tuán)的運(yùn)作。

一、微博對大學(xué)生與共青團(tuán)組織所造成的影響

1.微博對當(dāng)代大學(xué)生的思想行為的影響

微博對大學(xué)生思想行為的影響主要表現(xiàn)為以下幾個方面:首先,信息的不可控制性。新媒體的誕生及普及改造了信息傳播的時空限制,任何信息都可以通過各種途徑傳播到大學(xué)生的視野中。但當(dāng)中許多內(nèi)容都是與教育者所灌輸?shù)男畔⒈车蓝Y,挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的思政教育,進(jìn)而影響著大學(xué)生的思想行為。其次,信息交流的復(fù)雜性。有的大學(xué)生比較喜歡在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中釋放自己的情緒。若遇到一些不容易解決的問題,他們第一時間會選擇與網(wǎng)上的朋友甚至“陌生朋友”傾談。不過這樣的行為極容易讓一些網(wǎng)絡(luò)犯罪有機(jī)可乘,從而使得學(xué)生缺乏網(wǎng)絡(luò)安全感,長期以往,就會把這種不信任感擴(kuò)展到現(xiàn)實(shí)的人際關(guān)系中,甚至形成不健康的思想行為。再次,導(dǎo)致組織觀念變得薄弱。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,大學(xué)生能夠使用手機(jī)、電腦等方式實(shí)時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動,但若沉迷在網(wǎng)絡(luò)活動中,學(xué)生參與現(xiàn)實(shí)生活中的集體活動的積極性就會削弱。

2.團(tuán)組織間缺乏交流

因?yàn)槭艿綍r空的限制,從基層團(tuán)支部到上級團(tuán)委,無論是同級團(tuán)組織抑或上下級團(tuán)組織一般都沒有進(jìn)行有效的交流,就算有也不過是普通的工作匯報或布置任務(wù)而已,沒有開展優(yōu)秀的工作座談會,缺乏競爭意識,這樣只會阻礙團(tuán)組織的發(fā)展。上下級組織缺乏交談,導(dǎo)致上級組織沒能及時關(guān)心了解基層組織,影響了下級組織領(lǐng)會、理解所布置的任務(wù)精神,使得上級組織把握不準(zhǔn)組織發(fā)展的方向。

3.團(tuán)組織的吸引力與凝聚力不足

現(xiàn)今,很多團(tuán)支部所組織的活動存在著目標(biāo)不明確、策劃不詳細(xì)的缺點(diǎn),且僅僅停留在娛樂的層面上,沒有真正與思政教育相結(jié)合,導(dǎo)致活動沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。除此之外,某些團(tuán)支部的組織生活不完善,舉行活動的次數(shù)少,且活動針對性、教育性不強(qiáng),使得基層團(tuán)組織沒有特色可言。這些現(xiàn)象都會影響到團(tuán)員的組織理念,使團(tuán)組織無法體現(xiàn)其吸引力與凝聚力,從而導(dǎo)致團(tuán)組織的相關(guān)職能不能正常運(yùn)行。

二、微博體系下有效開展高校團(tuán)組織工作的相關(guān)方法

1.利用微博引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀與人生觀

微博的普及,使得大學(xué)生的生活方式與成長環(huán)境趨向于網(wǎng)絡(luò)化,但是網(wǎng)絡(luò)上的信息魚龍混雜,一些負(fù)面的信息影響著大學(xué)生的價值觀、人生觀。面對這樣的挑戰(zhàn),高校共青團(tuán)組織要主動適應(yīng)社會的發(fā)展要求,將共青團(tuán)的工作與時代、社會相接軌,全面認(rèn)識現(xiàn)代社會,把學(xué)生的全面發(fā)展作為核心,創(chuàng)新理念,以人為本,構(gòu)建新的高校共青團(tuán)工作的價值取向。工作手段要與時俱進(jìn),學(xué)會使用微博這一新媒體了解學(xué)生最新的思想動態(tài),掌握學(xué)生的思想脈搏,通過微博不斷探尋網(wǎng)絡(luò)思政教育的新方式,積極促進(jìn)青年學(xué)生的思想發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀,讓其成為全面發(fā)展的人才。

2.通過微博建立新的團(tuán)組織工作方法

團(tuán)組織工作的開展能夠從建立微博體系中得到新的工作方法。第一,微博體系能夠給團(tuán)組織工作帶來多樣化。通過微博平臺在網(wǎng)上開展活動能夠起到宣傳教育的效果。利用微博收集學(xué)生的活動意見,選擇投票率高的活動開展,不僅能夠激發(fā)學(xué)生參與的熱情,還能避免盲目性;利用微博收集學(xué)生對組織建設(shè)的意見,有利于組織建設(shè)的進(jìn)一步完善,也能使得團(tuán)組織的影響得以擴(kuò)大。第二,微博體系能夠推動團(tuán)組織工作的深入探索。高校共青團(tuán)按照黨對青年學(xué)生的要求以及結(jié)合學(xué)生自身發(fā)展的規(guī)律,將“一切為了學(xué)生”作為一切工作開展的核心。利用微博體系了解學(xué)生,關(guān)注其在生活、學(xué)習(xí)、思想、就業(yè)等方面的想法,引導(dǎo)他們正確解決實(shí)際困難,讓團(tuán)組織能夠成為學(xué)生依賴、信任的朋友,進(jìn)而加強(qiáng)組織的影響力與凝聚力。

總之,隨著微博體系的不斷發(fā)展與完善,在具體的團(tuán)組織建設(shè)中怎樣利用微博體系正確引導(dǎo)青年學(xué)生的思想,建設(shè)更為優(yōu)秀的團(tuán)組織,需要團(tuán)組織工作者在實(shí)際工作中不斷地探討與完善。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭云,費(fèi)堅,周保壘,劉佳,王江兵.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下強(qiáng)化高校團(tuán)組織工作的思考與實(shí)踐――以揚(yáng)州大學(xué)為例[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(高教研究版),2012(5):50-53.

[2]戴體嬌,王帆.微博體系下的高校團(tuán)組織工作方法探討[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2012(4):4-7.

篇6

1、藝術(shù)團(tuán)活動是開展校園文化活動的核心

高校藝術(shù)團(tuán)是校園文化建設(shè)中的重要組成部分,是高校普通藝術(shù)教育和專業(yè)藝術(shù)教育的外延與升華,是集中了高校歷屆學(xué)生中的優(yōu)秀文藝人才的集合體。藝術(shù)素質(zhì)教育是校園文化活動建設(shè)中的核心建設(shè),藝術(shù)團(tuán)建設(shè)又是藝術(shù)素質(zhì)教育建設(shè)中的核心亮點(diǎn),是重中之重。如果說德育教育是對學(xué)生進(jìn)行的思想理論教育,那么實(shí)施藝術(shù)教育過程,就是實(shí)施美育行為教育的過程,有直接沐浴學(xué)生心靈的作用,二者是相互彌補(bǔ)的關(guān)系。開展藝術(shù)教育和藝術(shù)團(tuán)的活動,就是達(dá)到美育教育作用的最終目的。藝術(shù)團(tuán)是以不同的文藝形式為載體,同其它藝術(shù)形式(繪畫、雕塑、書法)相比較,它的特殊性在于音樂更具有張力,更容易成為關(guān)注的焦點(diǎn)(非指藝術(shù)有貴賤之分)。所以說高校藝術(shù)團(tuán)活動往往是校園文化活動的核心。

2、藝術(shù)團(tuán)活動帶動和影響素質(zhì)教育

作為高校藝術(shù)團(tuán),本身不應(yīng)該是一個孤立的組織,而是應(yīng)當(dāng)通過藝術(shù)團(tuán)的組織訓(xùn)練、組織講座、舉辦演出活動等,帶動和影響藝術(shù)素質(zhì)教育。因?yàn)榻邮苓^良好藝術(shù)素質(zhì)教育的學(xué)生,其藝術(shù)的潛質(zhì)給學(xué)生帶來的心理素質(zhì)、行為素質(zhì)、專業(yè)影響、思維方式等都從學(xué)生自身有所體現(xiàn)。使具有良好藝術(shù)素質(zhì)、藝術(shù)條件的團(tuán)員學(xué)生,將自身的藝術(shù)美融匯全員學(xué)生之中,使藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員成為集優(yōu)秀文化與優(yōu)秀藝術(shù)素質(zhì)于一身的校園綜合素質(zhì)形象代言人。

3、藝術(shù)團(tuán)演出活動對院校產(chǎn)生的社會效應(yīng)

藝術(shù)團(tuán)對內(nèi)活躍校園文化氣氛并整合、提高校園文化藝術(shù)檔次、藝術(shù)品味:對外搭建校園藝術(shù)與社會溝通的橋梁。通過積極組織參加教育系統(tǒng)各級藝術(shù)大賽,來檢驗(yàn)藝術(shù)團(tuán)各種藝術(shù)形式的構(gòu)建水準(zhǔn)和樹立藝術(shù)團(tuán)形象,為院校爭創(chuàng)榮譽(yù);組織院校之間的演出活動構(gòu)建高校大學(xué)生之間高雅藝術(shù)平臺;組織學(xué)校與企事業(yè)之間的文藝活動,可以溝通、建立學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)及校企之間的人氣關(guān)系,鋪墊就業(yè)推銷形象;與當(dāng)?shù)匚幕块T、電視臺之間開展的文藝活動,可以打開面向社會自我宣傳的窗口??傊?,建設(shè)一支精湛的高校藝術(shù)團(tuán)會使這所院校色彩更加艷麗。

二、高校藝術(shù)團(tuán)的組建工作

1、主管領(lǐng)導(dǎo)對藝術(shù)教育的重視

上個世紀(jì)90年代中葉,美國已將藝術(shù)教育寫進(jìn)了憲法,這無疑是對藝術(shù)教育的空前重視。在我國1997年11月19日,李嵐清副總理《關(guān)于在高等院校提倡交響音樂的講話》,在音樂界、教育界也引起很大反響。李嵐清副總理的“講話”明確了音樂教育在教育中的美育作用及培養(yǎng)人的文化素質(zhì),塑造美好的精神風(fēng)貌中所特有的重要地位。李嵐清副總理的講話,讓高校領(lǐng)導(dǎo)者們意識到,藝術(shù)教育給大學(xué)生帶來的益處是任何學(xué)科所不能代替的,所以,全國大部分高校尤其名牌高校自1997年起陸續(xù)設(shè)立了由一名副校長或副書記分管全校學(xué)生的藝術(shù)教育工作,并且有各部門負(fù)責(zé)人參加的藝術(shù)教育委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和規(guī)劃全校的藝術(shù)教育。那么這些高校組建藝術(shù)團(tuán)就有了主管領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力支持,是藝術(shù)團(tuán)成立的硬件保障。但是,到目前為止,還有一少部分高校在藝術(shù)教育上仍然沒有引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,藝術(shù)教育還停留在口頭上或形式上,得不到領(lǐng)導(dǎo)支持的這些院校藝術(shù)團(tuán)的組建工作,即使藝術(shù)教師有再高的熱情也不會從根本上解決問題。即便藝術(shù)團(tuán)成立了,也沒有明確的方向和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。在長期以來形成的實(shí)用教育的定式固有思維模式下,這樣的高校應(yīng)該是缺少人文色彩,缺少生機(jī)和活力的。所以,領(lǐng)導(dǎo)者對藝術(shù)教育的重視,是高校藝術(shù)團(tuán)組建的重要條件之一,是藝術(shù)團(tuán)賴以健康發(fā)展的動力源。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)對藝術(shù)團(tuán)的基本規(guī)劃

組建高校藝術(shù)團(tuán)之初,由各部門負(fù)責(zé)人參加的藝術(shù)教育委員會,召開關(guān)于藝術(shù)教育和藝術(shù)團(tuán)組建工作的專題院長辦公會議;組成成立藝術(shù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組:擬訂藝術(shù)團(tuán)組建方案,規(guī)劃具體實(shí)施辦法和藝術(shù)團(tuán)硬件設(shè)施建設(shè)投資預(yù)算:下達(dá)成立藝術(shù)團(tuán)的紅頭文件:召開全員性的師生藝術(shù)教育動員大會與藝術(shù)團(tuán)成立大會;任命藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人;配備藝術(shù)團(tuán)各隊指導(dǎo)教師。

由藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招收、考核藝術(shù)團(tuán)員,建立團(tuán)員藝術(shù)檔案,申報藝術(shù)團(tuán)樂件購置計劃等。藝術(shù)教育主管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)年要對藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行定期工作檢查,召開藝術(shù)教育工作會議,傳達(dá)上級對藝術(shù)教育的指示精神,聽取藝術(shù)團(tuán)的工作匯報:學(xué)期末主管藝術(shù)教育的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》,對表現(xiàn)優(yōu)秀的藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師進(jìn)行表彰等項(xiàng)工作。

3、組建藝術(shù)團(tuán)的相關(guān)設(shè)施

藝術(shù)團(tuán)作為高校藝術(shù)教育的一個正式部門,同其它職能單位一樣具有相應(yīng)的辦公條件、辦公設(shè)施,預(yù)算、規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)設(shè)施配置,進(jìn)行合理的投資。投資可按各校情況不同,有按現(xiàn)狀投資和發(fā)展目標(biāo)投資兩種。現(xiàn)狀投資就是利用現(xiàn)有條件、現(xiàn)有狀況進(jìn)行建設(shè)。發(fā)展目標(biāo)投資就是指對應(yīng)目標(biāo)投資規(guī)模的最大化,比如:樂隊培訓(xùn)排練場地、舞蹈排練教室、鋼琴房、演出劇場修建、燈光音響系統(tǒng)安裝、樂件配置、服裝等,在規(guī)劃投資之初,就要考慮如果現(xiàn)有樂隊隊員是40人中小樂隊的話,以后就可能發(fā)展到80人、100人的大樂隊;如果開始建立一支民樂隊,以后還可能會建立一支管弦樂隊。當(dāng)然,建設(shè)藝術(shù)團(tuán)與各院校藝術(shù)系的規(guī)模大小,以及藝術(shù)教學(xué)實(shí)力有直接關(guān)系,沒有音樂專業(yè)的高校和有音樂專業(yè)高?;蛎拼髮W(xué)的投入跨度是有很大差距的。然而,明確對大學(xué)生開展藝術(shù)教育、提高大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的目的、意義是不應(yīng)該有差距的。

4、藝術(shù)團(tuán)管理人員要由具有高素質(zhì)專業(yè)教師擔(dān)任

當(dāng)前,在國內(nèi)高校藝術(shù)基礎(chǔ)教育普遍偏低的情況下,消極、庸俗、低下的時尚文化占據(jù)大學(xué)生藝術(shù)生活的很大空間。不客氣的講,當(dāng)代大學(xué)生仍是當(dāng)今流行音樂追隨的主流之一,在這一點(diǎn)上與社會青年并沒有多大區(qū)別。根據(jù)筆者在三所普通高校進(jìn)行抽樣調(diào)查:喜歡高雅音樂占25%、不喜歡高雅音樂的占40%:喜歡流行音樂72。2%、不喜歡流行音樂占11.3%:對高雅音樂概念清楚的10.1%、不清楚的占43.3%無所謂的占26%。根據(jù)這組抽樣調(diào)查數(shù)字顯示,和我們見到的高校學(xué)生藝術(shù)團(tuán),由學(xué)生自主管理的藝術(shù)走向是相一致、相吻合的。學(xué)生自主管理藝術(shù)團(tuán),搞港臺流行音樂會、舉辦通俗歌曲大賽、披長頭發(fā)跳街舞等似乎認(rèn)為這就是校園藝術(shù)團(tuán)了。雖然高校藝術(shù)團(tuán)是以學(xué)生為載體的團(tuán)體,但是從我國高校藝術(shù)教育的基礎(chǔ)現(xiàn)狀來看,我們主張藝術(shù)團(tuán)的負(fù)責(zé)管理人員,應(yīng)該由具有較高的藝術(shù)專業(yè)素質(zhì)的教師擔(dān)任,這樣說不是不相信我們的大學(xué)生,而是我國的高校藝術(shù)教育現(xiàn)狀所決定的。大學(xué)生在其它方面的自主管理都可能不乏出色成就,但惟獨(dú)高校藝術(shù)團(tuán)自主管理就不可以,否則就難免會顯露出“學(xué)科成熟的大學(xué)生,藝術(shù)幼稚的追求者”的現(xiàn)狀。所以藝術(shù)團(tuán)不僅要由專業(yè)藝術(shù) 教師擔(dān)任管理,而且要求藝術(shù)團(tuán)的教師管理者,除具有良好的專業(yè)素質(zhì)以外,還要有影響學(xué)生的先進(jìn)思想導(dǎo)向,以及具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟芰?。?dāng)然,我們的藝術(shù)團(tuán)是建立在適合國情、校情基礎(chǔ)上的綜合性團(tuán)體,也應(yīng)該給健康的流行音樂一席之地,但藝術(shù)團(tuán)的核心建設(shè)必須是高雅音樂。

5、藝術(shù)教師的配備

既然大多數(shù)的高校藝術(shù)團(tuán)組建的是綜合性的團(tuán)體,藝術(shù)團(tuán)的指導(dǎo)教師也相應(yīng)的隨著藝術(shù)團(tuán)各隊的組合,配備相應(yīng)的藝術(shù)專業(yè)教師。如:小合唱團(tuán)(隊)、小組唱要1名教師;具有較大規(guī)模性的大合唱一般要配備1名指揮,1名鋼琴伴奏,1名聲樂教師:舞蹈隊以傳統(tǒng)的民族舞為主,以現(xiàn)代舞為輔,但也要各需1名教師;器樂組根據(jù)各校的情況不同,可分別組建民族樂隊、管弦樂隊,或兩個隊同時組建,如果組建40人左右的民樂隊、管弦樂隊,至少各隊需配置3名指導(dǎo)教師(含指揮):曲藝隊也是藝術(shù)團(tuán)體的組成部分,曲藝隊因?yàn)樗乃囆g(shù)形式限定,隊員比較少,但藝術(shù)形式比較多,如:大鼓書、評書、三弦、快板書、相聲、小品、雙簧等,作為高校藝術(shù)團(tuán)涵蓋快板書、相聲、小品一般就可以,按照學(xué)校所處地域不同,還可有屬于地方特色的曲藝種類,相關(guān)教師也應(yīng)有1-2名。在藝術(shù)教師的任職方面存在專職、兼職兩種形式。各高校成立或不成立藝術(shù)團(tuán),或成立藝術(shù)團(tuán)的規(guī)模大小,或師資配備,或設(shè)施、樂件購置,取決于該校對藝術(shù)教育和藝術(shù)團(tuán)的認(rèn)知程度,一般不取決于投資條件。

6、藝術(shù)團(tuán)各隊組建及考核新入團(tuán)員的基本要求

通常一個綜合性藝術(shù)團(tuán)應(yīng)由聲樂隊(或合唱隊)、舞蹈隊、器樂隊(包括民樂隊、管弦樂隊、銅管樂隊各校根據(jù)具體情況而定)、曲藝隊等常規(guī)隊組成。由于地域的差異,有些高校還可組建具有地方色彩的戲曲隊或雜技隊。

在設(shè)有音樂藝術(shù)專業(yè)的高校,組建藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)員招收一般以音樂藝術(shù)生為主,這是順理成章、天經(jīng)地義的。因?yàn)樗麄儽旧砭屯ㄟ^了藝術(shù)考試,具有一定的藝術(shù)功底。但作為高校的藝術(shù)表演核心的藝術(shù)團(tuán),吸收新團(tuán)員必須進(jìn)行考核,因?yàn)椋幢闶且运囆g(shù)入學(xué)的新生,也有水平差異,當(dāng)然,其它系有優(yōu)秀的學(xué)生也要吸收進(jìn)來,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按較專業(yè)的水平來要求。

在沒有音樂藝術(shù)專業(yè)的高校,團(tuán)員招收的質(zhì)量相對較差,因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生沒有藝術(shù)功底,那么就在全校選拔相對優(yōu)秀的學(xué)生。新團(tuán)員應(yīng)按各隊不同特點(diǎn)要求進(jìn)行考核:聲樂隊要求參考者具備較好的聲音條件、樂感、形象等:舞蹈隊要求參考者節(jié)奏感強(qiáng)、柔韌度好、氣質(zhì)佳等;器樂隊要求較簡單些(因?yàn)槲覀儾皇墙M建專業(yè)藝術(shù)隊伍),參考者只要具有一定的節(jié)奏感和樂感即可;曲藝隊要求參考者普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒伶俐,有幽默感,擅長表演。各隊雖要求不一,但有一點(diǎn)相同就是參考者必須熱愛音樂藝術(shù),并能保證入隊后刻苦學(xué)習(xí)。

三、藝術(shù)團(tuán)的管理工作

1、藝術(shù)團(tuán)的管理模式

一是在高校主管藝術(shù)教育校長(院長)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照高校二級管理體制,藝術(shù)團(tuán)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制,自主、獨(dú)立的開展工作。直接面對各系相關(guān)負(fù)責(zé)人、藝術(shù)教師,對各系進(jìn)行招收團(tuán)員、藝術(shù)輔導(dǎo)、藝術(shù)講座、組織演出等。二是可根據(jù)各高校的不同情況,對藝術(shù)團(tuán)的認(rèn)知程度、辦學(xué)規(guī)模、以及辦學(xué)條件等不同,對藝術(shù)團(tuán)的管理還可采用行政掛靠制,但從全國高校對藝術(shù)教育重視的程度看,行政掛靠制是權(quán)宜之計,掛靠的字面本身含有臨時性,或帶有輕視的因素。三是歸屬校園文化指導(dǎo)中心,成為校園文化指導(dǎo)中心的核心組成部分。校園文化指導(dǎo)中心由若干部門組成,藝術(shù)團(tuán)在校園文化指導(dǎo)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開展工作。

2、藝術(shù)團(tuán)員基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)的管理要放在首位

藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的藝術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)培訓(xùn),總體上從兩個層面劃分:一是專業(yè)層面,二是業(yè)余層面。有音樂藝術(shù)專業(yè)的高校,學(xué)生對專業(yè)課程的學(xué)習(xí)是指從整體完成藝術(shù)教育的塑造過程,一般來講僅就聲樂專業(yè)課本身,就要開設(shè)和聲樂相關(guān)的二十幾門課程。大量的專業(yè)訓(xùn)練,對藝術(shù)團(tuán)的人才資源的來源提供了很大的方便,對藝術(shù)團(tuán)的工作開展可謂是事半功倍。但是如果說專業(yè)藝術(shù)課程是基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能培訓(xùn),那么,藝術(shù)團(tuán)的培訓(xùn)更注重將團(tuán)員的專業(yè)技能提升到舞臺展現(xiàn),藝術(shù)團(tuán)更注重演出的主題性、目標(biāo)性及演出過程和結(jié)果。所以,藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)員更注重演員在臺上的綜合素質(zhì)表演的培訓(xùn),例如:聲樂表演,除演員具有較好的歌唱技能外,還應(yīng)該進(jìn)行歌曲的藝術(shù)處理、舞臺動作、面部表情、舞臺服裝審美等方面的培訓(xùn),尤其進(jìn)行歌唱心理的培養(yǎng)的培訓(xùn),因?yàn)槊總€演員都有一個初上舞臺的心理緊張問題,無論在臺下練習(xí)的有多好,上臺后難免不能正常發(fā)揮,所以要加強(qiáng)演員的心理素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)過千錘百練的訓(xùn)練,才能保證演員在臺上的表演揮灑自如。其它藝術(shù)形式也同樣存在從基礎(chǔ)理論、技巧到舞臺實(shí)踐成熟的培訓(xùn)過程。

不設(shè)有音樂藝術(shù)專業(yè)的高校,藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)員音樂素質(zhì)參差不齊,除個別的學(xué)生較優(yōu)秀外,大部分學(xué)生沒有音樂基礎(chǔ),所以,只能在學(xué)生當(dāng)中選擇具有相對音樂素質(zhì)好的、有熱情的愛好者作為藝術(shù)團(tuán)員培養(yǎng)對象,如果說專業(yè)院校的藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員從專業(yè)理論基礎(chǔ)、技能課程的全面學(xué)習(xí)到舞臺綜合素質(zhì)的培訓(xùn)可同步進(jìn)行,那么非藝術(shù)專業(yè)院校的藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的培訓(xùn)應(yīng)該是從簡單理論、技能的零起步到舞臺綜合素質(zhì)的全過程“單項(xiàng)”培訓(xùn),非藝術(shù)專業(yè)院校的藝術(shù)團(tuán)是業(yè)余的,它更注重技能培訓(xùn),也就是說,大部分時間是以培訓(xùn)為主,活動、演出為輔,反之,就“巧婦難為無米之炊”了。如果在優(yōu)秀的專業(yè)藝術(shù)教師的指導(dǎo)下,學(xué)生肯刻苦學(xué)習(xí),并非非藝術(shù)專業(yè)就不能涌現(xiàn)好的演員、好的節(jié)目。實(shí)踐證明業(yè)余歌唱演員、小品演員等超過專業(yè)水平的屢見不鮮。

然而,不管是專業(yè)也好,非專業(yè)也罷,在高校藝術(shù)團(tuán)管理中對學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)的藝術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),是高校藝術(shù)團(tuán)管理中最重要的一環(huán),否則,藝術(shù)團(tuán)就同無源之水,無本之木,失去了舞臺節(jié)目賴以建設(shè)的核心。

3、對藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師的管理

(1)對藝術(shù)教師的管理應(yīng)該在藝術(shù)團(tuán)整體規(guī)劃中。藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師,一方面由藝術(shù)專職教師擔(dān)任,一方面由校外藝術(shù)教師兼職。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長依照行政管理制度、教學(xué)制度、演出活動制度,要求藝術(shù)教師學(xué)期初擬定工作計劃,教學(xué)工作和行政工作的基本常規(guī)操作。

(2)藝術(shù)團(tuán)專職教師要負(fù)責(zé)樂件管理、訓(xùn)練活動、演出計劃、藝術(shù)講座等各項(xiàng)工作計劃安排。以便藝術(shù)團(tuán)長匯總、參考各系藝術(shù)教學(xué)計劃、藝術(shù)活動計劃和藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)教師工作計劃,來協(xié)調(diào)和開展工作。各隊藝術(shù)教師應(yīng)從本隊的常規(guī)訓(xùn)練、演出排練直到演出活動進(jìn)行全過程的輔導(dǎo)、監(jiān)督,做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、井井有條。

(3)樂件、服裝、教具數(shù)據(jù)統(tǒng)計,統(tǒng)計團(tuán)員的增加與缺員情況,培訓(xùn)、授課的到課率與教學(xué)質(zhì)量檢查,藝術(shù)兼職教師的課節(jié)統(tǒng)計,包括對藝術(shù)團(tuán)黨案的管理等,要有一個 專職干事進(jìn)行管理。

4、對藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員的管理

各高校藝術(shù)團(tuán)要建立《團(tuán)員考核制度》和《藝術(shù)團(tuán)章程條例》?;揪V要如下:

(1)要求團(tuán)員要具有熱愛藝術(shù)的高尚情操,良好的藝德,先進(jìn)的思想和團(tuán)結(jié)友愛、團(tuán)隊觀念、團(tuán)隊作戰(zhàn)精神,刻苦訓(xùn)練,尊敬師長。

(2)能夠保證訓(xùn)練時間和演出時間,服從導(dǎo)演、指揮對團(tuán)員的角色、站位、坐位、服裝等的設(shè)計安排。

(3)對演出服飾、樂件、道具要做到取放有位,愛惜使用、保管妥善,上交有序。

(4)各隊指導(dǎo)教師對本隊的團(tuán)員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),學(xué)期末對每個團(tuán)員要填寫考核結(jié)果,對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)員要給予上報表彰,對表現(xiàn)特別差的要給予批評,對犯有嚴(yán)重錯誤者取消團(tuán)員資格。藝術(shù)團(tuán)員的表現(xiàn)要成為學(xué)生的德育教育的一部分,每學(xué)期末將其表現(xiàn)反饋給學(xué)生所在的各系,作為評選優(yōu)秀學(xué)生的條件之一,并歸入學(xué)生檔案。

5、藝術(shù)團(tuán)檔案管理、

在高校藝術(shù)團(tuán)管理建設(shè)中,建設(shè)藝術(shù)團(tuán)員的檔案也是高校藝術(shù)團(tuán)管理的核心部分,是高校藝術(shù)團(tuán)從創(chuàng)辦、發(fā)展、壯大歷程的歷史資料,也是各高校校史的一部分。

(1)各高校對創(chuàng)建藝術(shù)團(tuán)的原始資料,要由初創(chuàng)時的負(fù)責(zé)人存檔保管。這部分資料通常包括:組建高校藝術(shù)團(tuán)之初“召開關(guān)于藝術(shù)教育和藝術(shù)團(tuán)組建工作的專題院長辦公會議記錄”、“藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組名單”、“藝術(shù)團(tuán)組建方案”、“成立藝術(shù)團(tuán)的紅頭文件”、“召開全員性的師生藝術(shù)教育動員與藝術(shù)團(tuán)成立大會影象記錄”、以及“修建舞臺、演藝廳、排練場、形體房、藝術(shù)教室、辦公設(shè)施、樂件購置的預(yù)算支出、規(guī)劃圖紙等相關(guān)資料”等,一并歸入藝術(shù)團(tuán)管理檔案。