城管個人工作總結(jié)范文
時間:2023-03-16 15:26:41
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篇1
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
今年9月到豐城萬畝3標從事總承包管理工作,雖然缺乏工作經(jīng)驗,但是我不怕麻煩,積極主動向領(lǐng)導、同事請教學習,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項管理工作,明確了工作的流程,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展并熟練地完成本職工作。
在豐城萬畝3標,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:1、做好了各類工程資料的收發(fā)、編寫、上報,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成;2、堅持每天巡查施工現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患要求施工單位及時整改;3、工作之余進行各項學習,參加二級建造師考試,且準備報考今年的二級造價師及消防工程師考試,以便為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
篇2
一、今年的主要工作:
2009年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人進行預算的學習?!懊?、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2009年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,通過驗收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料:2009年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范,導致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
篇3
2020年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點點甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時,頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則,采取靈活機動運作可行的方法,充分調(diào)動項目部參建各方的職責和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負責的三項建設工程談起,即:《aaa》、《bbb》、《ccc》。
《aaa》是項跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十余年,于是在該項目現(xiàn)場建設啟動初始,就已經(jīng)將項目建設過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心?!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預介于方案設計之初,亦可投用于項目建設之中,還可評價于竣工投產(chǎn)之后,有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《bbb》在初設中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題,提前聯(lián)絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量,需要預見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
篇4
2018是一個比較特殊的年份,尤其對于從一個從工程施工單位技術(shù)崗轉(zhuǎn)業(yè)到投資單位成本管理崗的我來說更是如此,首先感謝公司各位領(lǐng)導的信任,給予本人此次寶貴的工作機會,也請各位領(lǐng)導繼續(xù)相信我,我定會在自己的崗位上發(fā)揮應有的價值。時光如梭,轉(zhuǎn)眼間我加入川投已經(jīng)98天了,現(xiàn)將該段時間內(nèi)工作總結(jié)如下:
一、2018年工作總結(jié)
1.角色的轉(zhuǎn)變
投資公司的管理模式,管理理念是有別于工程施工單位的,作為一名從施工單位轉(zhuǎn)業(yè)到投資公司工作的技術(shù)干部是擺在面前的現(xiàn)實難題,但更是機遇與挑戰(zhàn)。入職之初,我便積極主動去學習了解公司各種管理文件,在試用期每當遇到不懂得問題,周圍的同事便會積極引導指點我,我便被這種積極向上、勤奮助人的氣氛深深的感染,并在同事們的幫助下在僅僅一個月的時間內(nèi)融入了新的團隊,能夠勝任分公司成本管理崗的工作;同時公司融洽的工作環(huán)境、積極向上的工作氛圍、嚴謹認真的工作態(tài)度、有責任有擔當團結(jié)向上的企業(yè)文化時刻指引著自己朝著更好、更高的目標不斷前行。
二、2018年工作中存在的問題及不足
1.成本管理經(jīng)驗不足,對于指標管理缺乏觀念及認知;
2.工作過程不留痕跡,一旦出錯無從查找分析原因;
3.工作不夠細化,較為粗獷;
4.工作中缺乏計劃,往往是遇到什么事情處理什么事情,導致工作效率低下。
三、2019年工作思路、工作計劃
2019年計劃以現(xiàn)已招標的工程及在建的工程為基礎(chǔ),認真研究、學習、分析成本管理的方方面面,克服解決2018年度工作中存在的問題,全面提升自身能力;主要計劃從以下幾個方面開展工作:
1.做好招標控制價清單庫的編制工作
以現(xiàn)已招標的工程及在建的工程為基礎(chǔ),透析市政工程、房建工程各安裝工程成本,編制可行性較高的市政工程、房建工程的安裝工程招標清單庫,以此庫為標準指導后續(xù)項目招標清單的編制,加強招投標管理,為分公司從招投標階段爭取利潤。
2.做好在建項目成本管理工作
成本管理深入項目,做到成本管理的全過程管控,通過嚴格執(zhí)行設計變更流程、現(xiàn)場簽證流程、材料簽價流程、過程驗工審批流程等管理流程,保證成本可控。
3.做好財評報審工作
合理優(yōu)化成本,合理提出設計變更,充分挖掘招標控制價與財評價之間的利潤空間,將財評報審清單做到極致;協(xié)調(diào)各工程局做好基礎(chǔ)技術(shù)資料,為財評工作奠定堅實基礎(chǔ)。
4.做好合同管理工作
認真審核、修改每一份合同,對合同中計量計價條款認真研讀,對合同中所涉及的金額仔細計算,保證合同中不出現(xiàn)漏洞,不出現(xiàn)計算錯誤,進而保證合同的嚴謹性。
5.做好開拓創(chuàng)新工作
時代在變遷,科技在進步,成本管理亦是如此,應當與時代同步,與世界接軌。
2019年計劃在成本管理中引入BIM技術(shù),以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),研究如何將BIM技術(shù)與成本管理相結(jié)合,探索出一條新的成本管理的道路,力爭將成本管理(某一點)做到精準,同時預測成本的走向及為無施工圖的項目招標提供技術(shù)支撐。
四、對分公司成本部的建議及意見
篇5
現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質(zhì)。向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務工作,在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作在項目現(xiàn)場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真學習。
(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準,努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本項目的安全工作,實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴大,保證工程穩(wěn)定有序的進行。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵:第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。
根據(jù)施工階段進行危險源的辨識,根據(jù)辨識結(jié)果采取預控措施及防護措施,嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。項目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進度要求,對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。到2017年終,整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:(1) 水暖預埋預留跟隨土建全部完成。(2) 13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。(3) 13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。(4) 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。(5) 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。(6) 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制。
篇6
一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高城管個人工作總結(jié)自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結(jié)合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,交警個人工作總結(jié)編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
五、科學調(diào)度,厲行節(jié)約