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篇1

【關(guān)鍵詞】馬蹄內(nèi)翻足； 脛前肌外移；跟腱松解；康復(fù)護(hù)理

先天性馬蹄內(nèi)翻足（congenital clubfoot，CCF）是一種小兒骨科最常見(jiàn)的嚴(yán)重影響患兒足部形態(tài)和功能的畸形。臨床主要表現(xiàn)為：前足內(nèi)收、跟骨內(nèi)翻、踝關(guān)節(jié)馬蹄位及脛骨內(nèi)旋。其發(fā)病率約為1%，男孩為女孩的2倍，單側(cè)稍多于雙側(cè)［1］。由于致病病因至今尚不十分清楚，因此其治療效果也不十分理想，目前在治療方法上存有爭(zhēng)議［2］。我科于2005年-2008年采用脛前肌外移、跟腱松解術(shù)配合早期康復(fù)訓(xùn)練治療小兒先天性馬蹄內(nèi)翻足26例38足，并對(duì)療效進(jìn)行了隨訪分析，效果滿意，現(xiàn)將護(hù)理體會(huì)報(bào)告如下。

1臨床資料

1.1一般資料：本組資料為本科2005年-2008年治療并獲隨訪的先天性馬蹄內(nèi)翻足患者26例38足，男性16例24足，女性10例14足。年齡最大7歲，最小1歲3個(gè)月，平均3.7歲。隨訪時(shí)間最短1.6年，最長(zhǎng)5年，平均3.2年。

1.2手術(shù)方式簡(jiǎn)介：首先對(duì)跟腱進(jìn)行“Z”型延長(zhǎng)，在保持一定的張力下縫合跟腱，再外移脛前肌腱，使兩者張力都不能太大，以此，在保持肌力平衡的情況下，又保證了踝關(guān)節(jié)的活動(dòng)，使足踝背屈、適度外翻后，用石膏固定4周。

2護(hù)理

2.1術(shù)前康復(fù)護(hù)理

2.1.1心理護(hù)理：本組患兒均為福利院的孤殘兒童，分散在福利院和寄養(yǎng)家庭生活。失去父母的關(guān)愛(ài)，使他們幼小、脆弱的心靈受到嚴(yán)重打擊，表現(xiàn)為恐懼、焦慮、自卑、消極。為此，我們?cè)O(shè)立專(zhuān)門(mén)的康復(fù)訓(xùn)練室，營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、寬松的環(huán)境，墻上貼著兒童漫畫(huà)，在治療時(shí)播放舒緩優(yōu)美的音樂(lè)，康復(fù)護(hù)士運(yùn)用和藹可親的態(tài)度和鼓勵(lì)贊揚(yáng)的話語(yǔ)，使患兒感到溫暖和自信。在訓(xùn)練前護(hù)士根據(jù)個(gè)體差異先和患兒交朋友，讓他們對(duì)護(hù)士產(chǎn)生友誼和信任，使患兒在情緒完全放松的狀態(tài)下配合完成整個(gè)康復(fù)訓(xùn)練過(guò)程并使康復(fù)效果達(dá)到最佳。同時(shí)我們向陪護(hù)人員講解該手術(shù)的重要性、治療過(guò)程和預(yù)后情況，使其對(duì)本病的治療過(guò)程有更多的了解，更好地配合我們對(duì)患兒進(jìn)行治療和護(hù)理。

2.1.2術(shù)前準(zhǔn)備：（1）作好各項(xiàng)常規(guī)輔助檢查 如心電圖、胸透、血常規(guī)、出凝血時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)糾正，待各項(xiàng)指標(biāo)正常后方可考慮手術(shù)治療。（2）防止感冒 為確保手術(shù)順利進(jìn)行，囑咐陪護(hù)人員看護(hù)好患兒，尤其在為患兒沐浴更衣時(shí)避免著涼，不要感冒、發(fā)燒，以免延誤手術(shù)。（3）皮膚護(hù)理 因患兒學(xué)會(huì)走路后，就用足外緣走路并可發(fā)展為足背著地，負(fù)重部位皮膚角化增厚，形成滑囊，不易洗凈，故術(shù)前三天每日用溫水泡洗患兒足部，每天三次，每次30分鐘，泡洗時(shí)注意保持足部皮膚完好無(wú)破損，以防術(shù)后發(fā)生感染。（4）術(shù)前一天作好皮試，并預(yù)防性應(yīng)用抗生素。因該手術(shù)為全麻，故術(shù)前12h患兒禁食、禁水，以防術(shù)中發(fā)生嘔吐、誤吸致窒息，術(shù)日晨留置尿管。

2.1.3手法按摩:手法按摩對(duì)手術(shù)后矯正畸形有很直接的意義，其治療作用是通過(guò)牽拉刺激使異常攣縮的軟組織細(xì)胞生長(zhǎng)，使肌肉、肌腱延長(zhǎng)，有利于手術(shù)順利進(jìn)行及術(shù)后康復(fù)[3]。手法按摩自患兒入院即開(kāi)始進(jìn)行，每天三次。其方法是；用左手掌指握住患肢，用右手拇指指腹在跟腱、跨腱膜內(nèi)側(cè)副韌帶處按摩10分（鐘，使縮短的軟組織舒展松解，再以左手拇指中指輕輕保護(hù)固定住小腿，右手拇指按壓向背外突出的距骨頭，其余四指托住腳底使其外展、外翻、背伸。

2.2術(shù)后康復(fù)護(hù)理

2.2.1患兒回病房后按全麻術(shù)后常規(guī)護(hù)理，平臥位，頭偏向一側(cè)，防止誤吸。

密切觀察生命體征變化，持續(xù)心電監(jiān)護(hù)，監(jiān)測(cè)血壓、呼吸、心率及血氧飽和度，給予氧氣吸入，并作好護(hù)理記錄。實(shí)施專(zhuān)人守護(hù)，床邊加護(hù)攔，防止患兒麻醉恢復(fù)前躁動(dòng)墜床。保持靜脈輸液通暢，妥善固定導(dǎo)尿管等引流裝置。下肢墊枕抬高患肢20度，以減輕傷口腫脹或滲血，促進(jìn)靜脈回流。

2.2.2石膏固定期護(hù)理 術(shù)后患肢采用管型石膏固定，足趾暴露在外，便于觀察患肢末梢血運(yùn)和進(jìn)行早期康復(fù)訓(xùn)練。第一天開(kāi)始指導(dǎo)陪護(hù)人員教小兒鍛煉股四頭肌，做肌肉的收縮、舒張運(yùn)動(dòng)，使肌肉保持一定的張力，防止肌肉萎縮。同時(shí)牽拉按摩足趾，做足趾的伸屈鍛煉，促進(jìn)足部血液循環(huán)，每天4次，每次5-10分鐘。隨著患兒耐受力的增強(qiáng)，訓(xùn)練的次數(shù)和時(shí)間可適當(dāng)增加和延長(zhǎng)。

2.2.3石膏拆除后護(hù)理 4周后拆除石膏，小兒平臥，呈屈髖屈膝，、外展外旋位，康復(fù)護(hù)士指導(dǎo)陪護(hù)人員雙手拇指放在足底，余雙手四指握住足背及踝部，兩手拇指在第一跖骨頭向兩側(cè)、向前滑動(dòng)，并適度牽拉足趾，同時(shí)部分力量用于外翻和背伸，逐漸加大力量使踝關(guān)節(jié)背伸和外翻；接著按摩跟腱，拇指和食指放在跟腱兩側(cè)，從上至下沿跟腱滑動(dòng)至足跟，同時(shí)背伸外翻踝關(guān)節(jié)；最后按摩足趾，一只手活動(dòng)踝關(guān)節(jié)，另一只手握住足趾，牽拉同時(shí)背伸運(yùn)動(dòng)，逐個(gè)進(jìn)行，動(dòng)作要輕柔，勿弄破皮膚，開(kāi)始時(shí)每天兩次，每次持續(xù)15-20分鐘，以后根據(jù)患兒情況逐步增加訓(xùn)練的次數(shù)和時(shí)間，以患兒能忍受疼痛為準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)貼于

2.2.4步態(tài)訓(xùn)練 步態(tài)的訓(xùn)練也是康復(fù)治療的重點(diǎn)，由于6個(gè)月后，小兒逐漸形成自己的步態(tài)，習(xí)慣了原來(lái)畸形的行走方式，手術(shù)只能解決外型的畸形，但并沒(méi)有從根本上糾正步態(tài)，所以要根據(jù)小兒的恢復(fù)情況制定步態(tài)訓(xùn)練。拆除石膏后當(dāng)天即可進(jìn)行步態(tài)訓(xùn)練，步態(tài)訓(xùn)練時(shí)間安排在按摩訓(xùn)練之后進(jìn)行，此時(shí)，經(jīng)過(guò)按摩后的足部肌肉已得到放松，較容易達(dá)到理想的訓(xùn)練效果?？祻?fù)治療時(shí)間根據(jù)康復(fù)情況決定，一般為6月到1年。堅(jiān)持按計(jì)劃和要求進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，否則達(dá)不到手術(shù)治療的目的。

3結(jié)果

隨訪結(jié)果參照Garceau的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。優(yōu)：足外形正常，無(wú)跟骨內(nèi)翻及前足內(nèi)收畸形，足能踏平，步態(tài)正常；良：畸形基本糾正，踝關(guān)節(jié)活動(dòng)好，足能踏平，步態(tài)尚好，遺有輕度內(nèi)翻、非固定性前足內(nèi)收畸形；中：較術(shù)前有進(jìn)步，步態(tài)尚可，遺有中度足跟內(nèi)翻及跖屈畸形；差：仍有馬蹄內(nèi)翻畸形，跛行明顯。本組優(yōu)23例（31足），占81.5%；良3例（4足）占10.5%；優(yōu)良率為92%，效果滿意，未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥。

4討論

先天性馬蹄內(nèi)翻足的患兒人數(shù)已經(jīng)繼腦癱、唇腭裂和先心病之后，占第四位。由于其患病率高，又嚴(yán)重影響患兒的站立、行走等功能，且進(jìn)一步限制了患兒的社交活動(dòng)空間，縮小了其學(xué)習(xí)認(rèn)知的范疇，所以早期的康復(fù)治療有著重要的意義。早期（< 6個(gè)月）應(yīng)以非手術(shù)治療為主， 主要通過(guò)手法矯正、 石膏固定、佩戴足外展矯形支柱矯正，或行跟腱滑動(dòng)延長(zhǎng)術(shù)等方法治療可獲得較好的優(yōu)良率(4，5)。6個(gè)月后患兒足部畸形將逐漸加重，可由松軟型轉(zhuǎn)為僵硬型，此時(shí)非手術(shù)治療的效果不是很滿意，需要手術(shù)治療。本組病例主要來(lái)自本地兒童福利院，都超過(guò)了非手術(shù)治療的關(guān)鍵時(shí)期，所以采用了脛前肌外移、跟腱松解手術(shù)。手術(shù)治療可以糾正畸形，為后期功能恢復(fù)提供基礎(chǔ)，但小兒配合意識(shí)差，如果不鍛煉就可能導(dǎo)致肌腱粘連，達(dá)不到手術(shù)的目的[2]，所以，我們根據(jù)患兒情況制定嚴(yán)密的康復(fù)護(hù)理計(jì)劃，術(shù)前即開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)護(hù)理和功能鍛練，為手術(shù)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，術(shù)后早期給予正確及時(shí)康復(fù)護(hù)理，確保了手術(shù)成功和患兒順利的康復(fù)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬瑞雪，王偉，趙群，等.先天性馬蹄內(nèi)翻足早期康復(fù)治療的近期療效[J].中華小兒外科雜志，2005，26(5)：253-255

[2]周建林，劉世清，明江華 等.脛前肌外移跟腱松解術(shù)配合早期康復(fù)訓(xùn)練治療小兒先天性馬蹄足.中國(guó)中醫(yī)骨傷科雜志，2008，16（3）：47-48

[3]何海紅，趙紅等. 53例先天性馬蹄內(nèi)翻足圍手術(shù)期護(hù)理體會(huì).新疆醫(yī)學(xué)，2008，38：100-101

篇2

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益

一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和基本特征

體育產(chǎn)業(yè),是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合,以及同類(lèi)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和,包括體育用品與體育服務(wù)兩個(gè)部分。經(jīng)濟(jì)部門(mén)不僅包括企業(yè),還包括各種從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的其他機(jī)構(gòu)(事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、家庭或個(gè)人)。體育產(chǎn)業(yè)是以體育市場(chǎng)為導(dǎo)向的配置體育資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形態(tài)?，F(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營(yíng)者可以合法的獲得利潤(rùn),也承擔(dān)有相應(yīng)的義務(wù),根據(jù)市場(chǎng)需求配置相關(guān)資源,圍繞各類(lèi)體育活動(dòng)提供服務(wù)及產(chǎn)品以獲取一定的利潤(rùn)。因此,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。

二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

1.經(jīng)濟(jì)效益對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)意義

體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興行業(yè),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)開(kāi)展體育活動(dòng)所帶來(lái)的,主要表現(xiàn)為對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的促進(jìn)作用和體育經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)收益,即經(jīng)濟(jì)效益刺激體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,促使體育經(jīng)營(yíng)者在該行業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

2.體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)效益的促進(jìn)作用

體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)效益的促進(jìn)主要體現(xiàn)在豐富文化生活,建設(shè)精神文明,增強(qiáng)人民體質(zhì),振奮民族精神,實(shí)現(xiàn)國(guó)民的身體素質(zhì)和精神面貌全面發(fā)展和進(jìn)步。

3.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系

通常來(lái)說(shuō),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益在目的上是背道而馳的,但是二者既是相互依存的,又是相輔相成的關(guān)系。

(1)微觀角度體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)效益通常指微觀經(jīng)濟(jì)效益,即經(jīng)營(yíng)者能夠獲取并衡量的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者推向市場(chǎng)的體育產(chǎn)品及服務(wù),是以盈利為目標(biāo),通過(guò)對(duì)體育資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。即在市場(chǎng)機(jī)制下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是經(jīng)營(yíng)者的首要目標(biāo),但體育活動(dòng)也好,其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)也好,其根本是圍繞社會(huì)、依托社會(huì)來(lái)進(jìn)行的,都具有普遍的社會(huì)性。因此,就微觀而言,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,在堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位的同時(shí),必須兼顧社會(huì)效益,也是經(jīng)營(yíng)者得到社會(huì)認(rèn)同的必然的環(huán)節(jié)。只有在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能兼顧社會(huì)效益,才能吸引更多人關(guān)心體育、投資體育,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

(2)宏觀角度體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系

從宏觀角度分析,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最終目的是為人民、為社會(huì)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù),只有利國(guó)利民的產(chǎn)業(yè),才能健康、長(zhǎng)久的發(fā)展,因此在經(jīng)營(yíng)者追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),社會(huì)效益則是經(jīng)營(yíng)者必須要承擔(dān)的義務(wù)。體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)存在一定的特殊性,在經(jīng)營(yíng)者提品和服務(wù)賺取利潤(rùn)的同時(shí),其功能包含了一定程度的福利及義務(wù),諸如面向?qū)W校體育、職工體育、社區(qū)體育的需求,體育產(chǎn)品及服務(wù)的基本目的是解決人口素質(zhì)問(wèn)題。因此,從政府的角度看,提高國(guó)民素質(zhì),增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)的目的明確了體育產(chǎn)業(yè)要把社會(huì)效益放在首位,這是屬于國(guó)家宏觀考慮,并涉及國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的范疇,與微觀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位并不沖突。國(guó)家通過(guò)扶持體育產(chǎn)業(yè),加速體育商業(yè)化進(jìn)程,通過(guò)市場(chǎng)手段調(diào)節(jié)相關(guān)資源配置,把宏觀目的與經(jīng)營(yíng)者的微觀訴求相結(jié)合,既減輕國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān),又可以使體育走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。

三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的途徑

1.加大國(guó)家財(cái)政稅收政策的支持,增加體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施投入

如在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,大型場(chǎng)館建設(shè)、社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、學(xué)校體育建設(shè)等,應(yīng)由政府占主導(dǎo)地位,并增加輿論宣傳導(dǎo)向,如我國(guó)的奧運(yùn)政策,提高了國(guó)民的關(guān)注度和參與熱情。在公共體育方面,建議開(kāi)放各類(lèi)體育場(chǎng)館,通過(guò)各級(jí)組織、單位以及社區(qū)組織各類(lèi)比賽和群眾性體育活動(dòng)。在健身娛樂(lè)業(yè)方面,建議對(duì)該類(lèi)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)不同的稅收政策引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展不同的體育項(xiàng)目,以滿足不同層次的需求,以更好地通過(guò)市場(chǎng)手段調(diào)節(jié)體育資源和資本的配置。

2.加強(qiáng)法制建設(shè)和宏觀調(diào)控規(guī)范體育產(chǎn)業(yè),制定行業(yè)法規(guī),明確職業(yè)和業(yè)余的區(qū)分

由于目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的管理不夠規(guī)范,多頭管理和無(wú)人管理并存,教育目的與效益目的結(jié)合過(guò)于緊密,以教育為表,利益為里的情況比比皆是,體育產(chǎn)業(yè)的畸形繁榮應(yīng)該引起我們的警惕,長(zhǎng)此以往,將不利于我國(guó)的長(zhǎng)期利益。因此,國(guó)家應(yīng)在宏觀調(diào)控的層面上,通過(guò)制定實(shí)施相關(guān)的法律、法規(guī)去引導(dǎo)、規(guī)范人們的行為,再配之以有效的監(jiān)督和市場(chǎng)懲戒機(jī)制,妥善地處理經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系,確保體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,走出符合我國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。同時(shí),應(yīng)創(chuàng)造條件,引導(dǎo)國(guó)民觀念,鼓勵(lì)企、事業(yè)及社會(huì)團(tuán)體支持和參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)體育文化與企業(yè)文化的交融與結(jié)合。

3.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才,規(guī)范體育中介組織

目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,國(guó)家重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目發(fā)展迅猛,群體體育發(fā)展滯后,尤其是體育中介的發(fā)展極其滯后,缺乏法律法規(guī)的約束,目前還屬于探索階段,形成目前正規(guī)的體育中介機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小和市場(chǎng)行為不規(guī)范的局面。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作,離不開(kāi)大量合格的體育經(jīng)營(yíng)人才和具有良好信譽(yù)的體育中介機(jī)構(gòu),對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)紀(jì)人制度和體育參與、國(guó)民意識(shí)等方面,我國(guó)從事體育中介的服務(wù)人員,大多數(shù)都是從事過(guò)體育事業(yè)、政府官員及其他行業(yè)的人轉(zhuǎn)行形成,多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和教育,缺乏必要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。體育中介服務(wù)是體育市場(chǎng)化運(yùn)作必不可少的一環(huán),也是體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展過(guò)程中必須加強(qiáng)的重要環(huán)節(jié),我們一方面應(yīng)積極引導(dǎo)各類(lèi)協(xié)會(huì)實(shí)體化、企業(yè)化的進(jìn)程,另一方面應(yīng)逐步引導(dǎo)個(gè)人以及各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)進(jìn)入中介服務(wù)行列,有條件可創(chuàng)辦專(zhuān)門(mén)的學(xué)校、學(xué)科,自行培養(yǎng)一批體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,規(guī)范體育中介服務(wù),建立健全體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

總之,要處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,協(xié)調(diào)好國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和體育事業(yè)從事者、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的切身利益訴求,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,保障我國(guó)體育事業(yè)的順利進(jìn)行,切實(shí)提高國(guó)民素質(zhì),增強(qiáng)我國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

篇3

企業(yè)的財(cái)政管理是符合新時(shí)期社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)不斷發(fā)展完善的產(chǎn)物，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的有效投放，促進(jìn)企業(yè)收入的合理分配，使得各部門(mén)員工之間相互競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)增強(qiáng)，在很大程度上能夠促進(jìn)員工工作效率的提高。其次，企業(yè)的資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，掌握好這一命脈的發(fā)展方向，推動(dòng)其向更加健康，更加科學(xué)的方向發(fā)展是推動(dòng)企業(yè)存在與不斷發(fā)展的前提。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的存在并且取得一定的發(fā)展就必須重視其財(cái)政管理的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)政管理對(duì)企業(yè)的資金流向具有一定的監(jiān)督作用，能夠監(jiān)督企業(yè)資金被合理有效的利用，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政管理以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

1.全面提高財(cái)政管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

財(cái)政管理人員作為影響財(cái)政管理質(zhì)量的最直接力量，對(duì)企業(yè)財(cái)政管理的影響起著不容忽視的影響，因此，為了提高企業(yè)財(cái)政管理的水平，需要大力培養(yǎng)財(cái)政管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，只有財(cái)政管理人員擁有良好的道德素質(zhì)與責(zé)任感，才能保持企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠，才能保證財(cái)政資金的支出科學(xué)合理。因此，為了保證財(cái)政管理人員具備較高的職業(yè)操守，企業(yè)可以建立相應(yīng)的監(jiān)督制度以監(jiān)督其工作的進(jìn)行，確保財(cái)政管理工作的健康發(fā)展。其次，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政管理人員經(jīng)管能力的培訓(xùn)，企業(yè)可以定期輪流指派一部分財(cái)政管理員工參加經(jīng)管專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)，財(cái)管人員自己也可以通過(guò)繼續(xù)深造或定期參加交流會(huì)等各種途徑來(lái)尋求自身能力的提高。通過(guò)這種方式在提高財(cái)管人員整體素質(zhì)的同時(shí)，也推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。

2.完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制

縱觀我國(guó)各大企業(yè)的發(fā)展，大多數(shù)只是注重發(fā)展外界其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而忽視了其內(nèi)部的建設(shè)，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的腐敗、落后。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心就是企業(yè)的財(cái)政管理，而因?yàn)榕c金錢(qián)利益相掛鉤，這一部門(mén)又是至關(guān)重要而又極其敏感的，財(cái)政管理人員的素質(zhì)不高，那么就極容易受到外界和個(gè)人私欲的誘惑，而最終導(dǎo)致虧空公款、中飽私囊的不良現(xiàn)象產(chǎn)生，因此，對(duì)該部門(mén)的監(jiān)督工作就顯得極其重要了。企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)政監(jiān)管部門(mén)，進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)人的監(jiān)督工作，將每一筆款項(xiàng)的監(jiān)督工作落實(shí)到個(gè)人，責(zé)任到人，以達(dá)到減少現(xiàn)象的產(chǎn)生，保障財(cái)務(wù)管理工作的健康綠色開(kāi)展。分工明確，企業(yè)的工作效率得到提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也將會(huì)隨之得到提高。

3.建立高效的企業(yè)財(cái)政管理模式

企業(yè)可以在結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的財(cái)政管理模式，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化為目標(biāo)，借鑒其它企業(yè)的優(yōu)秀財(cái)政管理發(fā)展模式，結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，探索出一條高效可行的財(cái)政管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

篇4

20xx年6月，全國(guó)將迎來(lái)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)將安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前置條件，教育人民關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于各項(xiàng)重大政策、重大項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)著重要地位，企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，各種事故就是最大最直接的風(fēng)險(xiǎn)，搞好安全生產(chǎn)是抵御或消除風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主體，只有抓好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱(chēng)。人是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的因素，也是安全生產(chǎn)的主體，要想做好安全，必須使全體職工牢固樹(shù)立安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益的思想。擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理銘記每個(gè)職工的心間。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，處處預(yù)防事故、時(shí)時(shí)注意安全，使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無(wú)處不在，配備齊全的安全設(shè)施，加大安全生產(chǎn)投入，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

要保證安全生產(chǎn)就要有投入，安全設(shè)施的投入也就勢(shì)必形成生產(chǎn)成本的增加。所以，一些單位為了省幾個(gè)錢(qián)而忽略安全生產(chǎn)的投入，把安全僅僅是掛在嘴上、貼在墻上，安全生產(chǎn)責(zé)任制不能真正落到實(shí)處。使其潛在效益得不到發(fā)揮，不能更好的提高單位整體效益，促進(jìn)單位的發(fā)展。其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)是潛在的效益，我們抓安全生產(chǎn)工作就要象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣，我們要從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時(shí)，要抓職工安全意識(shí)的提高。安全抓好了，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，就能促進(jìn)生產(chǎn)，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)特征決定了它的任何時(shí)候都會(huì)把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，使不少人對(duì)安全生產(chǎn)存在模糊認(rèn)識(shí)。各單位也一再?gòu)?qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必須管安全，安全工作無(wú)小事，但仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)，把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，以提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收來(lái)提高自己的政績(jī)，認(rèn)為只要生產(chǎn)效益上去，出點(diǎn)事故也是正常的，從思想上輕視了安全生產(chǎn)的重要性。也有個(gè)別職工對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，在日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作中，為了省時(shí)省事時(shí)常不按操做規(guī)程進(jìn)行施工，安全意思不強(qiáng)，思想麻痹大意，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，造成巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。如“4·28”膠濟(jì)鐵路特大安全事故中涉嫌鐵路運(yùn)營(yíng)安全事故發(fā)生列車(chē)脫線事故，事故共造成70余人死亡、247人受傷，給事故本人和家人帶來(lái)了無(wú)限悲痛，給國(guó)家?guī)?lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失，雖然對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了處罰，給輕視安全生產(chǎn)的人敲響警鐘。但是人民的生命、國(guó)家的損失卻已經(jīng)無(wú)法挽回，這就說(shuō)明了沒(méi)有安全生產(chǎn)，就談不上任何經(jīng)濟(jì)效益。

在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個(gè)單位必備的生存條件，但安全生產(chǎn)本身也是一種效益。我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并不意味著忽視經(jīng)濟(jì)效益的中心地位。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體，不能割裂開(kāi)來(lái)，更不能使之對(duì)立。忽視安全單純追求其所謂的效益，結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響，經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，只有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，單位才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)的片面性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，動(dòng)員和依靠廣大職工，突出安全第一的思想，確實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)；改制；經(jīng)濟(jì)效益；審計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）07-0158-01

煤炭企業(yè)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，已形成自己獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和管理模式；特別是改革開(kāi)放以來(lái)，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)擺脫困境，初步形成適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，走上健康發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。因此，在煤炭股份改制企業(yè) ，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，對(duì)搞好我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、煤炭股份改制企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要性

經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，必然會(huì)成為現(xiàn)代審計(jì)的重要組成部分，煤炭股份改制企業(yè)也不例外。

（一）煤炭企業(yè)股份改制需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是規(guī)范改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。煤炭企業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，科技含量不高，歷來(lái)管理粗放，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，曾經(jīng)背負(fù)著沉重的社會(huì)和歷史包袱，經(jīng)濟(jì)效益低下。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)的決策及經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化組織管理，規(guī)范股份改制過(guò)程，消除企業(yè)管理水平低下的缺陷和弊端，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人力資源有效利用以及內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的形成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益整體提高，為維持企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要保證。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，對(duì)企業(yè)的決策及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果做出客觀的評(píng)價(jià)，能夠幫助其及時(shí)了解和掌握企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，糾偏堵漏，提高管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展及管理創(chuàng)新，對(duì)建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)具有重要的作用。縱觀現(xiàn)代企業(yè)制度比較完善的企業(yè)，其追求經(jīng)濟(jì)效益的核心目標(biāo)更加明確，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)必然會(huì)成為其審計(jì)的重要組成部分。它作為實(shí)現(xiàn)公司治理的有效途徑以及制衡機(jī)制的重要手段，能夠有效地解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的產(chǎn)權(quán)不明，職責(zé)不清等問(wèn)題，為規(guī)范和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)公司法人治理的最終目標(biāo)提供重要保證。

（三）煤炭股份改制企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的重要標(biāo)志，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不能脫離財(cái)務(wù)指標(biāo)，而且出于必要，還必須依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。因此，通過(guò)人們常說(shuō)的3 E審計(jì)揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，不能不以財(cái)務(wù)指標(biāo)及其他評(píng)價(jià)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)來(lái)設(shè)置的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算及管理的許多做法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。通過(guò)運(yùn)用新的審計(jì)法規(guī)及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)，有利于規(guī)范股份改制企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理行為，真實(shí)完整地反映和評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

（四）企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，審計(jì)越重要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要國(guó)家不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)同樣也需要根據(jù)政策法規(guī)來(lái)調(diào)整內(nèi)部核算和管理體系；根據(jù)政策調(diào)整要求，通過(guò)實(shí)施必要的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)公司治理、控制和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出挖潛降耗等措施，督促企業(yè)依法開(kāi)展核算和管理，規(guī)范決策及經(jīng)營(yíng)行為，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供重要的保證和咨詢(xún)服務(wù)。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的需求，不但不能削弱，而且必須加強(qiáng)，并在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

二、為依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)營(yíng)造良好的環(huán)境

適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的需要，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，需要營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境。

（一）通過(guò)廣泛的宣傳和學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的最終目的是為了促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但并不排除部分企業(yè)管理人員可能認(rèn)為審計(jì)就是找問(wèn)題，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是很片面的。要消除這種誤解和偏見(jiàn)，不僅需要廣泛開(kāi)展相關(guān)審計(jì)法規(guī)以及法律知識(shí)的宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)管理層對(duì)審計(jì)工作重要性的整體認(rèn)識(shí)，而且還要求審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用好相關(guān)的審計(jì)法規(guī)以及法律知識(shí)，獲取企業(yè)管理層或相關(guān)責(zé)任主體的理解和支持，為順利開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境。

（二）要不斷完善經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)辦法

國(guó)家審計(jì)署和財(cái)政部分別頒發(fā)了一系列審計(jì)及財(cái)政法規(guī)，為依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)提供了重要的法律依據(jù)。但由于各個(gè)企業(yè)的具體情況不同，要體現(xiàn)行業(yè)審計(jì)的特殊性，使國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)具體化，更有可操作性，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)股份制管理要求，制定內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法，并通過(guò)依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，不斷完善內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)工作的制度化、程序化、規(guī)范化。

（三）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索和研究經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)新路子

審計(jì)要跟上企業(yè)改革和發(fā)展的步伐，就要加大自身改革力度，改變傳統(tǒng)的審計(jì)思維，樹(shù)立全新的審計(jì)觀念，創(chuàng)造性地開(kāi)展審計(jì)工作。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要不斷創(chuàng)新。所謂審計(jì)創(chuàng)新，在思想認(rèn)識(shí)上，就是審計(jì)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)要有明確的認(rèn)識(shí)，將經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作為強(qiáng)化企業(yè)管理的重要措施來(lái)加以落實(shí)；在工作方法上，制訂審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，要考慮經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的靈活性，并根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整審計(jì)策略，使其符合實(shí)際，切實(shí)可行；在審計(jì)方法上，不僅要采用事前預(yù)測(cè)分析型和事中控制評(píng)估型以及事后認(rèn)定型等方法，而且要注重風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量；在審計(jì)手段上，要做到手工審計(jì)與計(jì)算機(jī)審計(jì)相結(jié)合，并逐步深化計(jì)算機(jī)審計(jì)，努力提高審計(jì)工作效率。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重工作方法、審計(jì)措施、審計(jì)成果的應(yīng)用以及審計(jì)觀念、思維方式的不斷創(chuàng)新，從整體上培育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的審計(jì)環(huán)境。

（四）培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

確保擁有一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，首先，確保審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，這是保證審計(jì)結(jié)果真實(shí)客觀的基本前提，是獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本條件。其次，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)人員的基本素質(zhì)。審計(jì)人員不僅需要有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、法律、生產(chǎn)技術(shù)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要有相應(yīng)的綜合分析和文字表達(dá)能力。

三、有重點(diǎn)地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容靈活多樣，范圍很廣。根據(jù)影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不同治理層次，重點(diǎn)開(kāi)展以下三個(gè)方面的工作。

（一）重大經(jīng)濟(jì)決策審計(jì)

決策質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生重大的影響，因此，決策審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益將是至關(guān)重要的。在重大經(jīng)濟(jì)決策審計(jì)中，審計(jì)人員應(yīng)關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)決策的合理性，產(chǎn)品銷(xiāo)售決策的效益性，煤炭產(chǎn)品出口對(duì)企業(yè)的效益性，投資決策的有效性，資產(chǎn)處置政策的合規(guī)性，企業(yè)在破產(chǎn)、聯(lián)營(yíng)、兼并中的規(guī)范性，勞動(dòng)用工制度是否符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，工資、獎(jiǎng)金分配制度科學(xué)性等內(nèi)容。

（二）內(nèi)部控制審計(jì)

審計(jì)的職責(zé)始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，效益產(chǎn)生于內(nèi)部管理控制，對(duì)管理控制的審計(jì)構(gòu)成了決策審計(jì)的延伸，審計(jì)人員應(yīng)著重對(duì)企業(yè)決策及規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督及評(píng)價(jià)。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)是否健全和完善了內(nèi)部控制制度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性及執(zhí)行情況，企業(yè)是否建立了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以及相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，企業(yè)是否建立了完備的經(jīng)濟(jì)效益考核和評(píng)價(jià)體系等方面。通過(guò)對(duì)管理制度或管理活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并及時(shí)加以綜合評(píng)價(jià)，指出管理中存在的問(wèn)題和不足，提出防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法和措施，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）業(yè)務(wù)效益審計(jì)

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因此，安全投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

安全投入，不僅包括在安全閥、壓力表、液位計(jì)、煙氣監(jiān)測(cè)報(bào)警儀、毒氣監(jiān)測(cè)報(bào)警儀、自搭聯(lián)鎖、PCC、DCS、FCS等方面物的投入，還包括讓管理人員，操作人員要具備良好的安全意識(shí)，豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的操作技能的人的投入。只有安全投入到位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位才能真正提高本質(zhì)安全的可靠度，才能真正打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全投入到位，安全生產(chǎn)就會(huì)打牢根基，得到保障，并能為企業(yè)直接、間接地創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益；直接經(jīng)濟(jì)效益，即預(yù)防和減少事故，減少人員傷亡和事故的經(jīng)濟(jì)損失；間接經(jīng)濟(jì)效益，即保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行所創(chuàng)造的效益。

從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)無(wú) 關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才讓生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

安全投入創(chuàng)造的效益具有不確定性、直接性、間接性、滯后性、隱形性、多效性、長(zhǎng)效性、難以量化性、偶爾失真性、風(fēng)險(xiǎn)差異性等10個(gè)特性。對(duì)企業(yè)具有奠定安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力的促進(jìn)發(fā)展功能。

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一、發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的影響因素

第一，發(fā)電技術(shù)。

汽輪機(jī)是發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備之一，對(duì)發(fā)電的效率和經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響，因此關(guān)乎發(fā)電廠整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況。汽輪機(jī)的運(yùn)行狀況主要受到主熱蒸汽參數(shù)和再熱蒸汽參數(shù)、變工況的參數(shù)調(diào)整情況、機(jī)組真空以及發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度等因素的影響，通過(guò)對(duì)以上因素的調(diào)整，才能有的放矢，從發(fā)電技術(shù)角度提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)組的運(yùn)行狀況是決定發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)效果的決定因素，而機(jī)組設(shè)備健康運(yùn)行取決于汽輪機(jī)的運(yùn)行真空度、機(jī)組疏放水系統(tǒng)以及回?zé)嵯到y(tǒng)投入率。因此發(fā)電廠應(yīng)注意增強(qiáng)汽輪機(jī)的運(yùn)行真空度，改善機(jī)組疏放水系統(tǒng)，并提高回?zé)嵯到y(tǒng)投入率，從而提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。此外，機(jī)組的啟動(dòng)和停機(jī)會(huì)大量損失【1】，因此還需對(duì)機(jī)組啟動(dòng)和停止加以研究，以減少無(wú)謂損失。

第二，經(jīng)營(yíng)成本。

控制發(fā)電廠的經(jīng)營(yíng)成本對(duì)提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)狹義起到至關(guān)重要的作用。發(fā)電廠的經(jīng)營(yíng)成本主要有以下幾點(diǎn)：

資源使用成本。目前我國(guó)仍以燃煤機(jī)組為主體【2】，其最大成本即為燃料煤的成本。而近年我國(guó)對(duì)小煤窯的大力整頓，小煤窯數(shù)量逐漸減少，使得我國(guó)市場(chǎng)上煤的供應(yīng)量日趨下降，燃煤供不應(yīng)求，從而使煤的價(jià)格逐年攀升，因而發(fā)電廠的燃料成本也隨之上升，經(jīng)濟(jì)效益有所下降。

水資源也是發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)中必不可少的一部分，近年來(lái)我國(guó)發(fā)電廠的用水量逐漸增，然而目前我國(guó)為了加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)，污水處理費(fèi)征收比例逐年升高，導(dǎo)致發(fā)電廠所承擔(dān)的用水成本加速升高，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效果產(chǎn)生一定影響。

管理費(fèi)用成本。對(duì)于國(guó)企發(fā)電廠來(lái)說(shuō)，工作人員數(shù)量比小發(fā)電廠多，員工的工資和福利也相對(duì)較高，在運(yùn)營(yíng)成本中占據(jù)比例也較多。隨著我國(guó)GDP的增加，人均收入也逐年穩(wěn)步上升，發(fā)電廠員工的薪資近年有所提高，同時(shí)，國(guó)企發(fā)電廠的員工福利相對(duì)較好，在此方面的成本也不容小覷因此發(fā)電廠的管理費(fèi)用提高，運(yùn)營(yíng)成本增加，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)變得困難，影響了發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，管理制度。

發(fā)電廠作為一個(gè)企業(yè)，其管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展，直接或間接地影響經(jīng)濟(jì)效益。第一，發(fā)電廠的組織形式不合理。部分發(fā)電廠由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期發(fā)展而來(lái)，使得企業(yè)的組織形式相對(duì)落后，管理制度不健全，人力資源安排不完善，導(dǎo)致責(zé)任不到位、管理效率低、人力資源浪費(fèi)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低等問(wèn)題，嚴(yán)重影響發(fā)電廠的內(nèi)部管理水平，阻礙了發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益提高。第二，發(fā)電廠員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱。我國(guó)目前實(shí)行了競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的政策后，員工的思想觀念依然停留于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政策，沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)備，營(yíng)銷(xiāo)觀念落后，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，易造成消極競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成隱患。第三，管理層人員水平落后。目前我國(guó)發(fā)電廠在新時(shí)期中依然處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其引進(jìn)的復(fù)合型管理人才相對(duì)缺乏，技術(shù)和管理創(chuàng)新不足，在規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在缺陷，執(zhí)行落實(shí)較慢或無(wú)法落實(shí)，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率下降，阻礙發(fā)電廠的發(fā)展。

第四，電力市場(chǎng)政策。

自2002年我國(guó)將廠網(wǎng)分開(kāi)和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)制度推向?qū)嵤╇A段，給電力市場(chǎng)帶來(lái)了變革。廠網(wǎng)分開(kāi)將國(guó)家電力公司管理的資產(chǎn)依照發(fā)電和電網(wǎng)兩大類(lèi)業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組，規(guī)范了發(fā)電廠的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)，也增加了發(fā)電廠的競(jìng)爭(zhēng)壓力。競(jìng)價(jià)上網(wǎng)制度讓發(fā)電廠走出了依靠政府定價(jià)的時(shí)代，而依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行競(jìng)價(jià)，增加了發(fā)電廠成本管理的壓力。這兩項(xiàng)政策的實(shí)施影響了發(fā)電廠的運(yùn)行模式，促使發(fā)電廠向新形勢(shì)轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、發(fā)電廠提高經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

發(fā)電廠需根據(jù)影響其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素進(jìn)行完善和調(diào)整，才能有效提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的影響因素，筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：

第一，研究并提高發(fā)電技術(shù)效率。從機(jī)組的健康狀況入手，應(yīng)用技術(shù)手段增強(qiáng)汽輪機(jī)的運(yùn)行真空度，通過(guò)減少輸水系統(tǒng)的內(nèi)漏情況并回收放水熱量來(lái)改善機(jī)組疏放水系統(tǒng)，并通過(guò)減少加熱器的泄露來(lái)提高回?zé)嵯到y(tǒng)投入率，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，提高資源成本。通過(guò)技術(shù)研究，提高設(shè)備對(duì)資源的運(yùn)用率，減少資源浪費(fèi)，從而提高發(fā)電效率。此外，還可以制定資源采購(gòu)和管理的新型管理機(jī)制，從而通過(guò)降低資源采購(gòu)價(jià)格來(lái)降低資源使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三，建立新型管理制度。完善企業(yè)的組織形式，使發(fā)電廠引進(jìn)更多的管理類(lèi)復(fù)合型人才，建立完善的管理機(jī)制，提高人才利用率、培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工的工作效率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

三、結(jié)語(yǔ)

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摘要：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)的一部分，是對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式的升華。為了適應(yīng)企業(yè)的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益，審計(jì)工作的重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)為更加具有全面性的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的全面性和有效性。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；審計(jì)框架

中圖分類(lèi)號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）03-0-01

一、引言

現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是根據(jù)市場(chǎng)需求情況制定市場(chǎng)需求計(jì)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)的組織生產(chǎn)活動(dòng)。然而，經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)很大程度上依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部有效的管理機(jī)制和審計(jì)監(jiān)督。本文首先界定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義和主要內(nèi)容，并詳細(xì)介紹經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容，最后構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的框架，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用。

二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義

所謂經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是指現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員依據(jù)審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的審計(jì)程序?qū)ζ髽I(yè)資源的優(yōu)化配置情況的經(jīng)濟(jì)性、有效性以及后果性進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和考核，然后根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)果，建立相應(yīng)的完善機(jī)制，從而提高企業(yè)的管理水平、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。

三、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要內(nèi)容

1.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般性?xún)?nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般性?xún)?nèi)容包括企業(yè)的銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)決策、目標(biāo)計(jì)劃、內(nèi)部控制等管理職能活動(dòng)；基本建設(shè)與技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)等活動(dòng)；對(duì)外投資、兼并、重組及資本運(yùn)作等活動(dòng)。

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（1）管理職能活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。管理職能活動(dòng)主要包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)決策階段應(yīng)用的主要作用是為企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐，保證決策過(guò)程的可行性和實(shí)用性；經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在目標(biāo)計(jì)劃階段應(yīng)用的主要作用是協(xié)助企業(yè)制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)，為計(jì)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)性提供基本論據(jù)；經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)在控制環(huán)節(jié)的主要作用是強(qiáng)化企業(yè)的成本控制和質(zhì)量控制，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（2）技術(shù)改造、科研活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造、科研活動(dòng)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)是以經(jīng)濟(jì)效益的最大化為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的。

（3）產(chǎn)銷(xiāo)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。首先是生產(chǎn)資料的設(shè)計(jì)活動(dòng)。通過(guò)定量分析，掌握有效利用率，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資料使用情況的監(jiān)督。其次是成本和資金的審計(jì)。資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障條件，應(yīng)全面提高資金的使用率。

2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

（1）從現(xiàn)代企業(yè)整體利益出發(fā)，有重點(diǎn)地選取經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目。在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮以下幾方面的因素：第一，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人必須履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因此，在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)決策責(zé)任、投資經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任等。第二，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相關(guān)。由于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在選擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上。第三，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要條件，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體計(jì)劃目標(biāo)的保障機(jī)制。因此，在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)要站在企業(yè)長(zhǎng)期效益的高度，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略效益進(jìn)行審計(jì)。

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（2）從完善經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，解決經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)依據(jù)科學(xué)化難題。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定能夠有效地對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果的重要參照標(biāo)準(zhǔn)，因此在編制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要充分考慮審計(jì)過(guò)程中的各種決定因素，并按照一定的編制原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立。第一，要充分考慮系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性原則是充分考慮經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中相互關(guān)聯(lián)、相互制約的因素，從而提高系統(tǒng)運(yùn)作的銜接性和全面性。第二，要充分考慮評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行性。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定的目的是為了檢測(cè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期要求，是企業(yè)努力的方向、目標(biāo)，制定可靠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)框架

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)框架主要由八部分組成，分別為審計(jì)目的、審計(jì)職能、審計(jì)主體、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)方法、審計(jì)程序和審計(jì)時(shí)間組成。

1.審計(jì)目的?，F(xiàn)代企業(yè)的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，審計(jì)的目的主要有三個(gè)方面：其一，有助于企業(yè)建立完善的內(nèi)部管理手段和控制制度，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從管理要效益；其二，有助于降低企業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)中要效益；其三，有助于企業(yè)進(jìn)行結(jié)果分析，從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)中要效益。

2.審計(jì)職能。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)職能從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)。定量方面，企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)是以貨幣的時(shí)間價(jià)值為基準(zhǔn)進(jìn)行度量的，這種方法能夠直觀的體現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的因素，可行性和有效性較高；定性方面，企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)是以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所降低的風(fēng)險(xiǎn)程度和損失為基準(zhǔn)進(jìn)行衡量的，直觀性較差。

3.審計(jì)主體?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主體為具備專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)的，專(zhuān)門(mén)從事審計(jì)工作的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。

4.審計(jì)對(duì)象?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對(duì)象主要為企業(yè)的管理活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資理財(cái)、經(jīng)營(yíng)決策以及技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

5.審計(jì)方法。開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要采用的方法包括：審計(jì)查證法、經(jīng)濟(jì)效益比較法、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證法以及審計(jì)評(píng)價(jià)方法等。

6.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩類(lèi)：其一，內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范；其二，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。后者主要包括企業(yè)各種計(jì)劃、定額標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7.審計(jì)程序。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序分為審計(jì)計(jì)劃階段、審計(jì)實(shí)施階段、審計(jì)報(bào)告階段、后續(xù)審計(jì)階段以及審計(jì)評(píng)價(jià)階段。

8.審計(jì)時(shí)間?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的生命周期相同。可根據(jù)不同階段不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，從而確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全運(yùn)行。

五、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過(guò)程是企業(yè)審計(jì)過(guò)程的主流趨勢(shì)。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制的特點(diǎn)，不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)審計(jì)結(jié)果中存在的不足，積極發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)增值和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：審計(jì)；監(jiān)督；宏觀管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F239.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）07-0225-01

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于政企職責(zé)分開(kāi)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，政府職能部門(mén)雖然不再直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但仍擔(dān)負(fù)著一定的經(jīng)濟(jì)管理職能。作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的差錯(cuò)和弊端，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，發(fā)揮著不可替代的作用。為保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在宏觀管理中的作用，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、審計(jì)監(jiān)督在宏觀管理中的作用

審計(jì)監(jiān)督是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和受托的專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法令、制度、規(guī)定，按照一定的程序、方法，對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行檢查、審核、分析，對(duì)其真實(shí)性、合法性、效益性做出評(píng)價(jià)和結(jié)論的監(jiān)督活動(dòng)。

（一）有利于宏觀調(diào)控

通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，可以加強(qiáng)國(guó)家財(cái)政管理，保證財(cái)政收入按時(shí)、按計(jì)劃入庫(kù)，控制財(cái)政支出，使財(cái)政收支達(dá)到平衡；可以使銀行本身的信貸資金有計(jì)劃按比例地發(fā)放，使信貸資金的發(fā)放與生產(chǎn)需要銜接；可以控制基本建設(shè)的盲目投資，盲目建設(shè)，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。

（二）有利于正確處理局部與全局的關(guān)系

在我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制和稅制等一系列改革，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，促進(jìn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但由于一些制度、措施相對(duì)滯后，局部與全局的矛盾仍然存在，一些單位和個(gè)人為了局部利益而侵占全局利益的問(wèn)題還相當(dāng)普遍，偷稅現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都需要審計(jì)機(jī)關(guān)通過(guò)對(duì)財(cái)政收支的審計(jì)，依照國(guó)家的法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)和地方正確處理局部與全局的關(guān)系。

（三）保證經(jīng)濟(jì)體制改革健康進(jìn)行的一個(gè)重要手段

經(jīng)濟(jì)體制改革是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，現(xiàn)在雖然有了總的方向、原則，但一些具體步驟措施仍在探索中。有些思想不健康的人鉆改革的空子，損害國(guó)家利益，為小團(tuán)體和個(gè)人謀利，影響和干擾改革的順利進(jìn)行，國(guó)家需要運(yùn)用審計(jì)監(jiān)督的手段，來(lái)揭示問(wèn)題并與其作斗爭(zhēng)。

（四）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

多年來(lái)審計(jì)部門(mén)對(duì)一些部門(mén)和單位實(shí)行了有效的審計(jì)監(jiān)督，提出了大量的問(wèn)題，并提出了許多改進(jìn)意見(jiàn)和措施，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。

（五）有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)

審計(jì)監(jiān)督應(yīng)貫徹全面審計(jì)，突出重點(diǎn)的原則，努力發(fā)現(xiàn)大案要案線索，充分發(fā)揮審計(jì)的威懾作用，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各種違法違紀(jì)問(wèn)題比較隱蔽，這就更需要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、拓展審計(jì)新領(lǐng)域，積極為宏觀管理服務(wù)

審計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮的如何，審計(jì)監(jiān)督怎樣更好的為宏觀管理服務(wù)，最終要通過(guò)審計(jì)監(jiān)督所固有的職能作用而體現(xiàn)出來(lái)，這是審計(jì)本質(zhì)的內(nèi)在要求。而審計(jì)的本質(zhì)就是監(jiān)督，它體現(xiàn)在審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從審計(jì)立項(xiàng)到審計(jì)結(jié)果的利用等，都體現(xiàn)著審計(jì)監(jiān)督職能。

（一）監(jiān)督職能

審計(jì)的基本職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，主要是通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性和效益性的審查，指出錯(cuò)弊，監(jiān)督被審計(jì)單位和個(gè)人遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（二）鑒證職能

指外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員依據(jù)對(duì)審計(jì)單位的會(huì)計(jì)及其他經(jīng)濟(jì)資料所反應(yīng)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行客觀公正的鑒證，取得國(guó)家及社會(huì)各方面的公認(rèn)，作為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，解脫經(jīng)濟(jì)責(zé)任和依法處理的依據(jù)。由于審計(jì)鑒證是依法進(jìn)行，客觀評(píng)價(jià)，能取信于社會(huì)，故又稱(chēng)審計(jì)公證。

（三）評(píng)功職能

指審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查核實(shí)的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的高低和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，評(píng)價(jià)職能居于突出地位。

三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

（一）發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的作用

審計(jì)監(jiān)督的目的就是查錯(cuò)糾弊，揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。這是審計(jì)職能的體現(xiàn)，也是審計(jì)監(jiān)督在宏觀管理中發(fā)揮作用的重要方面。近年來(lái)國(guó)家各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施的本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，宏觀管理作用明顯。

（二）發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督為宏觀調(diào)控服務(wù)作用

由于審計(jì)結(jié)果客觀公正，較真實(shí)地反映了被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果及資金使用情況，從中發(fā)現(xiàn)具有普遍性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題，進(jìn)行綜合分析，提示問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)，便于政府針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，有的放矢加強(qiáng)管理和防范，保證經(jīng)濟(jì)健康有序的運(yùn)行。審計(jì)部門(mén)每年開(kāi)展的行業(yè)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)，提示出大量影響資金使用效果問(wèn)題就是很好的例證。

（三）發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的幫促作用

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的審計(jì)部門(mén)，既要對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督，又有義務(wù)幫助被審計(jì)單位，促進(jìn)其改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，這方面顯得尤為重要。審計(jì)能夠較全面地掌握被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)情況，所提出的建議也就較切合實(shí)際，針對(duì)性較強(qiáng)，因而對(duì)其加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用較大。同時(shí)審計(jì)在監(jiān)督過(guò)程中，還擔(dān)負(fù)著宣傳國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等任務(wù)，這些都是幫促作用的體現(xiàn)。

（四）發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的威懾作用

發(fā)揮審計(jì)作用的形式有：專(zhuān)題報(bào)告、編發(fā)審計(jì)信息、通報(bào)審計(jì)結(jié)果，利用有關(guān)媒體如電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等刊物宣傳審計(jì)成果等等，擴(kuò)大審計(jì)影響。公布的內(nèi)容可以是正面的典型，也可以是反面事例，還可以是針對(duì)某種情況、某些問(wèn)題的審計(jì)調(diào)查結(jié)果或處理情況以及加強(qiáng)管理的建議等。特別是目前開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果提供給干部任免機(jī)關(guān)，為選撥任用干部提供依據(jù)。

篇10

1.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的途徑分析。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展的關(guān)鍵，其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的途徑也是多方面的，其中的會(huì)計(jì)計(jì)量以及財(cái)務(wù)管理和成本控制都能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響。其中的成本控制途徑能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升起到有效的促進(jìn)作用，在會(huì)計(jì)工作職能實(shí)現(xiàn)上可以對(duì)企業(yè)的成本管理效果進(jìn)行直接性的反映，可將企業(yè)的成本管理體系得到進(jìn)一步的完善。另外，在會(huì)計(jì)計(jì)量這一途徑上是企業(yè)尋求利潤(rùn)最大化的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)的核算及監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)等都是企業(yè)的價(jià)值尺度實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵內(nèi)容。最后就是在財(cái)務(wù)管理這一途徑上，其中的資金決策和控制都能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響分析。從現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終尋求目標(biāo)，故此對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的管理要能夠從主要的機(jī)能進(jìn)行著手，在審計(jì)職能的有效管理過(guò)程中才能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)化管理，對(duì)企業(yè)的決策機(jī)能進(jìn)行客觀性的審查及評(píng)價(jià)，能有利于對(duì)決策機(jī)能作用的充分發(fā)揮起到促進(jìn)作用，從而進(jìn)一步地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在這一管理的過(guò)程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員要能夠有明確的目標(biāo)，對(duì)其的考核要嚴(yán)格地遵從制度內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定考核的內(nèi)容。這樣，在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)上就能夠得到有效的管理，從而最大程度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其次，會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)性是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要保障，所以為能夠在這一領(lǐng)域得到健康發(fā)展，企業(yè)就需要在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中盡量地對(duì)勞動(dòng)消耗和占有等采取降低的措施，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況加以準(zhǔn)確客觀的審計(jì)，由此才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供詳實(shí)和準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。不僅如此，從會(huì)計(jì)審計(jì)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督層面來(lái)看，這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以有效提升的保障，這樣能夠及時(shí)將企業(yè)的各類(lèi)物資實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)目與賬目的契合度得到準(zhǔn)確掌握，這就對(duì)企業(yè)在固定資產(chǎn)上的安全性得到了確保。再者就是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性及資金的利用效率和企業(yè)整體實(shí)力等，都能夠產(chǎn)生直接性的影響，這些影響最終也會(huì)反映在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益層面。企業(yè)的發(fā)展最為主要的就是依靠著資金的運(yùn)作，所以資金的管理在信息上的準(zhǔn)確性就能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理中的一些漏洞得以及時(shí)掌握，從而能夠?qū)π畔⒉徽鎸?shí)的情況加以避免，對(duì)資金的使用效率就能夠得到充分利用。而會(huì)計(jì)審計(jì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)其管理措施得到有效的完善，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外就是企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作上的加強(qiáng)能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行自覺(jué)的對(duì)自身缺陷或者不足及時(shí)的修復(fù)，將管理的水平得以有效提高。當(dāng)前的企業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化及現(xiàn)代化的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠從檢測(cè)和評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)各部門(mén)內(nèi)控模式著手，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行搜尋管理執(zhí)行中的漏洞，通過(guò)對(duì)其精確全面的評(píng)估判斷再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取應(yīng)對(duì)措施。這樣就能夠有效地將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)最大化的降低，關(guān)鍵時(shí)候也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失可以有效地避免，保障了企業(yè)根本利益。在以上的積極影響中要注意，會(huì)計(jì)指定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升的前提。

二、結(jié)語(yǔ)