導語：如何才能寫好一篇新任履職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！很感謝組織提供的這次機會，讓我能和大家這些優(yōu)秀的同志們一起學習、交流。6個月前懷抱著“筑夢基層”的熱血我來到了XX縣XX鎮(zhèn)，從此開始了我的基層工作之路。經(jīng)過半年的洗禮，我不再僅僅是一個徒有一腔熱血的青年，更是一個牢記使命與責任的干部。接下來，我將和大家一起來分享我這近半年來的感悟。

一、提高認識，努力成長自己

1、堅定信念，牢記使命?；鶎渝憻捠敲恳粋€后備干部成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以更快的了解和熟悉社會。只有在基層，才能最真切的了解百姓的所思、所需，主動與群眾拉近距離，我們的工作才能少走彎路，少出偏差。剛來XX鎮(zhèn)的時候，我們書記就對我說，基層工作經(jīng)歷將會成為我人生的寶貴財富，我當珍惜這寶貴的機遇，努力增強本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。

    2、調(diào)整心態(tài)，耐住寂寞。我算是獨自一人來到外地工作，遠離親人朋友，孤獨是不可避免的。一次偶然的機會看到一句話“寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。其實，孤獨與寂寞往往是一個人對人生重大命題進行思考的最佳時期，也可能是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關鍵時刻。在工作之前省委組織部為我們組織了一次崗前培訓，我記得安處長在開班動員講話上就向我們提出希望，在基層工作一定要志存高遠，耐得住寂寞，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務水平，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系。所以，每天下班后我就會看幾頁書，關注每天的時事新聞，努力加強自身的政治修養(yǎng)。

二 、腳踏實地，努力鍛造自己

1、主動學習，進入角色。剛來到XX鎮(zhèn)的時候，我被安排在黨政辦公室工作。其綜合性，對我迅速熟悉鎮(zhèn)上情況提供了很大便利。在工作中我虛心向同事學習，積極向有經(jīng)驗的前輩請教基層工作方法。在工作業(yè)務方面，我學會要及時準確的把黨政信息上傳下達，認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作，細致周到做好公務、來訪接待；在工作態(tài)度方面，我努力增強工作主動性和責任感，以對黨和人民負責的態(tài)度珍惜自己的工作崗位，自覺維護好辦公室形象，時刻注意加強自身的修養(yǎng)。

2、崇尚實干，善于攻堅。在黨政辦工作了兩個月之后，我鎮(zhèn)黨委書記找我談話，準備讓我著手扶貧工作，邱書記指出精準扶貧是全面建成小康社會的根本需要，黨的十以來將脫貧攻堅的工作提到了前所未有的高度，扶貧工作也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重，作為一名選調(diào)生，不僅要有歷史使命感與責任意識，更要有攻堅克難、舍我其誰的魄力。我清楚的知道，領導不僅僅是在壓擔子，而是在給機會讓我更快的成長。

篇2

選準議題 提高調(diào)研針對性

精心謀劃、精準分析、精益求精地選好課題，是提高專題調(diào)研成效的關鍵。

廣泛走訪代表，仔細斟酌議題。2012年伊始，鎮(zhèn)人大以選區(qū)為單位，分5批對本屆新任的22名區(qū)、鎮(zhèn)人大代表逐一走訪座談。通過面對面的交談，了解新代表的工作、生活情況，做好代表履職的服務保障工作；使代表進一步明確自身職責，增強履職的責任感和使命感；還掌握了代表所關心的經(jīng)濟社會發(fā)展問題，為組織代表開展專題調(diào)研做好準備。

注重“四個結(jié)合”，認真選定議題。采取與鎮(zhèn)黨委和政府確定的發(fā)展大局相結(jié)合、與人大年度重點監(jiān)督工作相結(jié)合、與保障和改善民生相結(jié)合、與尊重代表意愿相結(jié)合的方式，在廣泛征求代表意見、全面了解政府重要工作的基礎上，經(jīng)過反復研究，把“全國小城鎮(zhèn)改革試點”、“改善民生”和“三農(nóng)工作”作為2012年調(diào)研工作的主要議題。

加強溝通協(xié)調(diào)，確保調(diào)研實效。加強與鎮(zhèn)政府相關分管領導的溝通，商定調(diào)研的時間、內(nèi)容和具體形式，確保鎮(zhèn)有關職能部門重視并具體落實有關匯報準備。加強與相關職能部門的溝通，督促其提供客觀翔實的數(shù)據(jù)，把好匯報材料關，確保調(diào)研工作有深度、有質(zhì)量。還加強與人大代表的溝通，使其事先思考相關問題，在調(diào)研過程中踴躍互動，積極發(fā)表意見建議。

豐富形式 確保調(diào)研深入性

多層次、多角度、多形式的調(diào)研手段，是保證專題調(diào)研質(zhì)量的根本。

聽取匯報明思路。在調(diào)研中，組織參與調(diào)研的代表分別就3項議題聽取專項情況介紹和工作匯報，增進對專項工作推進情況、困難與問題等情況了解，把握調(diào)研主旨和方向。

深入群眾集民意。組織代表深入基層走訪選民，對鎮(zhèn)政府推進的民生工程進行實地查看，傾聽民聲，集聚民意，掌握了大量的第一手資料。比如，在對“全國小城鎮(zhèn)改革試點”議題進行調(diào)研的過程中，代表深入試點區(qū)域5個村，走訪200多戶村民，發(fā)放調(diào)查問卷表，開展歷時近兩個月的基層調(diào)研，較為客觀全面地了解群眾對全國小城鎮(zhèn)改革試點工作的所思所想，為村民搬遷、安置房建設和安置辦法等方面拓寬思路，提供依據(jù)。

積極建言聚民智。在調(diào)研中既聽真話、實話和成績，更聽問題、不足和建議；既肯定政府工作成績，更著力圍繞問題癥結(jié)，督促政府制定更為科學合理、合乎民心的辦法和政策。比如，在“改善民生”專題調(diào)研中，代表們深入到政府出臺措施前征求意見所在的村（居）委會，聽取基層干部對政府出臺政策的看法，把制定政策的初衷、基層干部的感受和人民群眾的需求有效融合，有針對性地分析并提出解決辦法。

實踐運用 彰顯調(diào)研實效性

有質(zhì)量、重創(chuàng)新、能操作的調(diào)研成果，是實現(xiàn)專題調(diào)研宗旨的保障。

形成專題調(diào)研報告。鎮(zhèn)人大整理形成《關于盡快推進小昆山小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點的調(diào)研報告》、《關注和改善民生的實踐》和《小昆山鎮(zhèn)“三農(nóng)工作”發(fā)展現(xiàn)狀和幾點思考》3篇調(diào)研報告，對小昆山鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關問題進行深入的分析思考，提出切實可行的意見建議，得到黨委、政府的重視和采納。

篇3

弘揚憲法文化。__x區(qū)人民檢察院以“弘揚憲法精神，建設法治西區(qū)”為主題，組織全院干警向憲法宣誓，承諾堅持憲法至上、忠誠履職，用實際行動詮釋對法律的堅守，并在檢察內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、微博同步更新學習內(nèi)容，開展知識答題活動，增強憲法觀念。同時加大對憲法的宣傳力度，營造“學習憲法、宣傳憲法、遵守憲法、維護憲法”的濃厚氛圍，積極主動為群眾答疑解惑，樹立憲法意識，提高憲法權(quán)威、增進檢民感情。

推行服務文化。認真做好服務接待工作，為群眾提供案件情況查詢和法律業(yè)務咨詢服務，積極探索電話預約和案件網(wǎng)上查詢等工作，不斷推陳出新工作方法，深化便民惠民服務。推行律師接待“一站式”服務工作機制，設立專門崗位、專門人員、專門閱卷場所，進一步方便律師閱卷。在服務群眾和律師接待中做到“六個一”：一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意。實現(xiàn)“六個服務”：熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務、滿意服務。

構(gòu)建陽光文化。建立“陽光”檢務機制，以“人民檢察院案件信息公開系統(tǒng)”為平臺，以案件信息公開為核心，通過接受案件程序性信息查詢和閱卷會見、公開法律文書等形式把案件“曬”到陽光下，提升辦案質(zhì)量和效率，執(zhí)法公信力、親和力和群眾滿意度。2014年，__x區(qū)檢察院在該系統(tǒng)內(nèi)公開法律文書38份，案件程序性信息232件，案件綁定5件，接受并安排辯護人和委托人閱卷以及會見預約申請4次，接待辯護人、委托人、當事人和近親屬案件查詢20余次。

推廣試點文化。作為司法改革試點單位，__x區(qū)人民檢察院在準確理解改革試點目標、任務和方向的基礎上，認真做好各項工作。多方調(diào)研，擴展改革思路。堅持從隊伍結(jié)構(gòu)、執(zhí)法資格、職數(shù)職級、辦案情況、機構(gòu)設置、分類管理、經(jīng)費保障等各個方面進行全面統(tǒng)計、綜合分析，形成專題調(diào)研報告。加強聯(lián)系，接受上級指導。加強與省院聯(lián)點指導組和市院領導的聯(lián)系，虛心接受上級院對我院試點工作的指導，為改革試點工作打下牢固基礎。加強學習，凝聚改革共識。堅持從實際出發(fā)，認真貫徹落實《青海省檢察機關關于落實檢察改革試點工作實施方案》等文件，在不斷完善檢察官分類管理、檢察官辦案責任制、檢查人員職業(yè)保障等方面積極探索檢驗，引導干警統(tǒng)一思想，凝聚改革共識，穩(wěn)步推進司法體制改革。

篇4

一、強化監(jiān)督職能，保證政令暢通

強化對貫徹落實科學發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。圍繞市紀委三屆五次全會和市政府的工作部署開展監(jiān)督檢查。抓好擴大內(nèi)需政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，抓好節(jié)能降耗政策規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。強化監(jiān)督制約，規(guī)范涉企部門權(quán)力運行，減輕企業(yè)負擔，嚴厲查處侵害企業(yè)權(quán)益的行為，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展機關效能建設，完善績效評估，推行績效管理，推動職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長。

二、落實廉政責任，強化黨內(nèi)監(jiān)督

進一步落實黨風廉政建設責任制，推進長效機制建設。下發(fā)市經(jīng)貿(mào)委機關黨風廉政責任書，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。做到年初有部署，年中有督查，年底有考評，并實行追究制度。做好述職述廉工作，增強領導班子“一崗雙責”的意識。認真貫徹落實中央懲防體系五年《工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委《工作方案》，結(jié)合我委實際，制定落實《工作規(guī)劃》實施工作方案，做到長計劃，短安排，分階段、分步驟抓好落實。做好反腐倡廉立項分解工作，加大對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和責任追究力度。要嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，認真落實民主生活會、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話和函詢等制度，增強黨內(nèi)監(jiān)督實效。執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定，全面推行黨務公開。

三、加強行政監(jiān)察，督促依法行政

通過專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察加大執(zhí)法監(jiān)察力度，綜合運用經(jīng)濟、行政、政策、法律、教育等手段，督促行政機關工作人員依法行政、正確履職，繼續(xù)開展《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強廉政監(jiān)察，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，繼續(xù)加強工商項目資金監(jiān)督檢查，確保項目符合規(guī)定投向、資金?？顚Ｓ煤凸_透明，防范腐敗現(xiàn)象發(fā)生；開展全市工程系列中、初級職稱評審的監(jiān)督，不斷提高評審質(zhì)量，為閩北選出合格專業(yè)技術人才。深入開展效能監(jiān)察，繼續(xù)實行委機關效能建設四項制度，繼續(xù)開展創(chuàng)建“服務發(fā)展最佳科室”活動，進一步轉(zhuǎn)變機關工作人員作風，提高辦事效率，改善管理，提高執(zhí)行力。督促進一步深化政務公開，拓展辦事公開范圍，加強對政府信息公開條例實施情況的檢查。積極推行行政問責制，把不作為、亂作為等失職瀆職行為作為問責重點，嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法利益造成嚴重損害的行為。

四、維護合法利益，營造發(fā)展環(huán)境

督促有關部門，開展食品安全整治，嚴肅查處食品安全事故。在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中維護群眾合法利益。加強對救災資金的監(jiān)管，嚴肅處理違法違規(guī)行為，確保資金?？顚Ｓ谩＠^續(xù)做好減輕企業(yè)負擔工作，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展對《省政府關于進一步減輕企業(yè)負擔促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》（閩政文[2009]25號）監(jiān)督檢查；圍繞“突出工業(yè)、突破工業(yè)”重大戰(zhàn)略舉措，會同有關部門對市直有關單位落實工業(yè)發(fā)展政策情況進行監(jiān)督檢查；嚴肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好民主評議政風行風工作，切實解決行業(yè)不正之風。

五、重視群眾，嚴肅懲治腐敗

要重視群眾來信來訪工作，認真解決好職工群眾反映的問題，認真查處本單位違紀違法案件和上級交辦的違紀違法案件。繼續(xù)做好“一案一整改”工作，對件、案件中發(fā)現(xiàn)黨風、政風方面的苗頭性、傾向性問題，提出有效防治的對策和建議，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

六、抓好廉政教育，促進廉潔自律

加強反腐倡廉宣傳教育。開展政治紀律教育，促使廣大黨員增強政治意識、責任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性。深化中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀教育，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，創(chuàng)新示范教育、警示教育和崗位廉政教育形式。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃，繼續(xù)推動廉政文化建設，提升廉政文化建設水平。強化領導干部廉潔自律工作。開展委領導班子成員廉政承諾。認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，嚴禁領導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股等行為；落實領導干部配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國（境）外定居等規(guī)定和有關事項報告登記制度，嚴禁發(fā)生與公共利益沖突的行為；嚴禁領導干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關系人謀取私利；嚴禁領導干部相互請托，違反規(guī)定為對方的特定關系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當利益。繼續(xù)規(guī)范公務員津貼補貼工作，規(guī)范公務接待。

七、完善制度建設，推進預防腐敗工作

持續(xù)規(guī)范權(quán)力運行。加強對人、財、物管理使用、行政審批關鍵崗位的監(jiān)督。進一步推行規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作，加強對市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。深入推進干部人事制度改革，完善符合科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度，加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，持續(xù)提高選人用人公信度。深入推進行政管理體制改革，圍繞效率、公正和廉潔，進一步減少行政審批事項，加強后續(xù)監(jiān)管；推行網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察工作，提升行政服務中心運作水平。深入治理商業(yè)賄賂，實行不正當交易行為和商業(yè)賄賂“黑名單”制度，加強市場主體誠信建設。

篇5

這是在海事部門面臨新一輪的機遇和發(fā)展期召開的一次會議。黨的十提出建設海洋強國戰(zhàn)略，為海洋經(jīng)濟發(fā)展開創(chuàng)了新格局。今年年初，新一輪政府上臺后進行的國務院大部制改革，結(jié)束原來“九龍治水”、“五龍鬧?！钡母窬郑罱K確定留存中國海事局和中國海警局兩支執(zhí)法隊伍。由此，海事部門作為水上經(jīng)濟類執(zhí)法隊伍的職能定位更加清晰明確，其執(zhí)法地位也相應得到提升。此外，在建立服務型政府的過程中，海事部門的作用也更加突出。尤其在加大水上交通運輸體系、促進地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加速臨海臨港經(jīng)濟發(fā)展的要求下，其服務職能得到進一步彰顯，并在未來面臨無限潛能可以挖掘。

這是在新的工作形勢和任務下召開的一次會議。現(xiàn)階段，直屬海事系統(tǒng)的核編轉(zhuǎn)制工作在有條不紊地進行，三定工作已經(jīng)進入最后的沖刺階段；轟轟烈烈的百日安全大檢查已經(jīng)時間過半，成效愈加明顯；一場從上而下的群眾教育實踐活動也在全面進行，并得到了各分支局及各基層海事處積極響應。另外，水上交通安全形勢取得“三降一升”的良好勢頭，成功舉辦首屆海事概念船設計大賽、實施智慧海事工程、開展船舶遠程電子簽證試點工作等業(yè)務亮點可圈可點，黨建、民生、服務等各項工作都取得了良好的成績。

借助對年中工作報告的解讀之機，我們選取其中的關鍵詞進行歸納，同時也為2013年廣東海事局上半年的工作做一個重要盤點。

1 關鍵詞

“三降一升”

任務一如既往，成績更勝從前。今年上半年，廣東海事局轄區(qū)水上交通安全形勢基本穩(wěn)定，事故件數(shù)、死亡失蹤人數(shù)、直接經(jīng)濟損失、沉船數(shù)等四項事故指標“三降一升”。此外，上半年轄區(qū)水上交通重大事故數(shù)同比大幅下降。

其中，廣東海事局轄區(qū)列入統(tǒng)計范圍的水上交通事故19宗，死亡失蹤14人，沉船9艘，經(jīng)濟損失約3397萬元，水上交通安全四項指標“三降一升”，其中事故宗數(shù)、死亡失蹤人數(shù)和經(jīng)濟損失分別下降13.6%、17.6%和22.6%。廣東省海上搜救中心值班室共接報處理海上報警事件308起，救起遇險生還者1261人，搜救成功率96.1%。與2012年同比，接報水上險情數(shù)上升18.5%，遇險船舶數(shù)上升14.9%，遇險人數(shù)下降38.1%。

2 關鍵詞

百名干部履新

6月13日，廣東海事局召開視頻大會，對局機關、分支局和局屬單位153名干部進行調(diào)整任命。

新任干部在24小時之內(nèi)全部到任，高效履職。廣東海事局按照“雙向選擇、擇優(yōu)選任、統(tǒng)籌選配”的總要求，同時嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，落實中央“八項規(guī)定”，通過召開全局性的視頻會，集中宣布、集中談話、集中到任，不安排上級領導陪送，不安排職工迎送，不安排到任單位召開職工大會，不搞相互宴請，調(diào)整的干部限時一天之內(nèi)自行到任。

此次核編轉(zhuǎn)制中，廣東海事局重新任命或選配的153名局管領導干部面貌煥然一新，這批黨政骨干隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識和來源經(jīng)濟都得到了進一步的改善和優(yōu)化，增強了干部隊伍的生機和活力。

3 關鍵詞

港珠澳首節(jié)沉管浮運

在全國人民歡度勞動節(jié)的5月2日，港珠澳大橋建設工程進度的關鍵節(jié)點——首節(jié)沉管浮運卻在進行著。全程艱苦工作5天4夜，港珠澳大橋首節(jié)沉管與西人工島隧道接口才實現(xiàn)“初吻”。有媒體評價，其技術難度甚至大過太空飛船在宇宙中的對接。

港珠澳大橋沉管浮運是在世界上最密集的水域之一的海區(qū)作業(yè)，運輸距離大，作業(yè)時間長，換用航道多，來往船舶大，航道較窄，潮汐、流場瞬息萬變。為保障鋼珠澳大橋首節(jié)沉管浮運順利進行，海事部門出動包括“海巡31”船在內(nèi)的14艘海巡船，1架直升飛機、執(zhí)法人員100多人，在繁忙的珠江口打造立體“安全網(wǎng)”，全力為沉管浮運工程“保駕護航”。截至5月2日下午1800時，共攔截船舶26艘次，協(xié)調(diào)600余艘船舶安全通過浮運水域，保障了沉管浮運工程的順利進行。

沉管浮運時間跨度長技術要求高、監(jiān)管難度大，是港珠澳大橋建設最關鍵、最核心的環(huán)節(jié)，創(chuàng)造多項世界第一，是名副其實的超級工程。為保障沉管浮運順利進行，海事部門之前已經(jīng)組織開展了四次演練。

4 關鍵詞

智慧海事

年初工作會議上梁建偉就提出必須大力發(fā)展“智慧海事”，并將其定為建設廣東海事現(xiàn)代化強局目標中的科技強局戰(zhàn)略。

上半年，廣東海事局成立專門的信息化工作組，廣泛實施智慧海事工程。主要成果有，協(xié)助部局編制船舶遠程電子簽證管理辦法，開展船舶遠程電子簽證試點工作；探索網(wǎng)絡化、信息化監(jiān)管模式，開展遠程監(jiān)控和電子巡航。同時，還建設海上搜救應急指揮信息化平臺、廣東海事局二級數(shù)據(jù)庫、內(nèi)河駕駛員實操電子化考場、船檢行業(yè)信息平臺、信息安全等級保護（一期）等項目；加快推進內(nèi)河重點水域CCTV、VHF建設，整合各分支局CCTV、VHF信息資源；做好VTS建設規(guī)劃修編，開展珠江口和西江干線無線主干通信網(wǎng)等項目前期工作，完善項目庫。

5 關鍵詞

水上住家船上岸

在2013年廣東省兩會期間，省政協(xié)委員、廣東海事局局長梁建偉提交了以關注水上住家船人家和沿海生態(tài)危機等四大提案，在兩會和社會上引起了強烈反響，包括人民日報、南方日報在內(nèi)的多家媒體進行了大篇幅宣傳報道。

上半年，廣東海事局與當?shù)卣黄穑瑢V東省內(nèi)存在的上千家住家船現(xiàn)象進行走訪調(diào)查，并邀請人民日報、新華社、廣東衛(wèi)視等多家媒體進行跟蹤報道，贏得政府高度關注和社會各界的廣泛支持計劃在2014年底，完成2012年登記在冊的693艘住家船居民上岸安置，幫助他們實現(xiàn)岸上定居的夢想。同時，上岸后的一系列后續(xù)幫扶也沒有停止，上岸定居后，還力爭3個月內(nèi)解決他們的社保醫(yī)保、低保等基本生活保障。

沿海生態(tài)污染問題和珠江治安整頓等問題也提上了議程。為喚醒人們的海洋意識，配合廣東衛(wèi)視等媒體，參與到《廣東沿海行》大型全景式系列報道中去，以新聞、專題、紀錄片等形式聯(lián)合宣傳沿海現(xiàn)狀。同時，上半年廣東海事局還深入開展珠江航運治安整頓，加大無證小船（艇）整治力度，對“江盜水匪”進行嚴厲打擊。

6 關鍵詞

零的突破

年初，交通運輸部海事局常務副局長陳愛平在全國海事工作會議上表示，中國海事系統(tǒng)今年將加強對西沙水域、南沙水域、中國沿海規(guī)劃航路的航海保障服務，保護中國籍船舶的航行安全。

廣東海事局積極響應，并推進航海保障“南進戰(zhàn)略”，完成南沙群島美濟礁海域掃測、東門礁設標等任務，實現(xiàn)我國西沙南沙海域航海保障零的突破。同時，“海巡31”船還圓滿完成博鰲亞洲論壇的海上安全值守任務，首次對西沙、南沙進行巡航監(jiān)管。

7 關鍵詞

百日安全大檢查

篇6

一、加強思想建設，領導班子“一線指揮部”作用得到充分發(fā)揮。

我局領導班子由5名成員組成。局領導班子是一個團結(jié)、干事業(yè)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導班子。班子成員注重自身的

政治理論學習，自覺加強理論修養(yǎng)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力；認真學習審計業(yè)務知識，努力提高領導本局業(yè)務工作的能力和水平，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀為己任，以辦實事、務實效、求實績?yōu)槌霭l(fā)點和落腳點，使以人為本的理念融入審計工作之中。堅持領導班子成員述職述廉和民主生活會制度，充分發(fā)揚民主，高質(zhì)量地開好每年不少于1次的民主生活會。凡涉及人、財、物等重大事項，都落實了對“三重一大”事項須經(jīng)黨組成員集體研究討論決定的規(guī)定，嚴格按照各項組織程序和規(guī)章制度辦事，班子成員之間團結(jié)協(xié)作，在職責履行上分工不分家，積極堅持大事講原則，小事講風格，在其位，謀其正，思其職，盡其責，堅強領導，理性思考，立足當前，著眼長遠，在切實加強領導班子自身建設、發(fā)揮“一線指揮部”作用上有新的成就。原局黨組書記、局長吳貴武同志因年齡到杠改任調(diào)研員后，積極協(xié)助新任局長的工作，不計得失，不講價錢，一直默默無聞地堅守在工作崗位上；現(xiàn)任黨組書記、局長盧佳林同志到任后，刻苦鉆研審計業(yè)務，深入一線調(diào)查研究，認真聽取各方面的意見和建議，經(jīng)常加班加點，勤奮工作，被機關人員稱為“我們的好帶頭人”。

二、注重隊伍建設，為首府經(jīng)濟和社會發(fā)展保駕護航作用明顯發(fā)揮。

審計工作開展和審計質(zhì)量的提高需要一支政治合格、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、素質(zhì)過硬和形象良好的審計隊伍，我們把加強審計隊伍建設作為審計工作的重中之重，統(tǒng)一思想，提高認識，教育引導審計干部積極開展學政治理論、學業(yè)務技能、學科學文化、學實踐與管理的活動，大力提倡“干一行，愛一行，專一行，精一行”的愛崗敬業(yè)精神和“求真務實，與時俱進，扎實工作，勇于創(chuàng)新”的奮發(fā)進取精神，按照各自不同的工作崗位，廣泛深入地開展“守法、文明、誠信”活動，倡導自覺履職盡責，樹立法律與公德意識，自覺養(yǎng)成講道德、講秩序、講文明的行為習慣；倡導在社會做一名守法公民，在單位做一名合格的人民公仆，在家庭中做一名模范成員；倡導牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識、質(zhì)量意識、依法行政意識、廉潔從審意識、以人為本意識。堅持各項工作的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持自身行業(yè)的文明執(zhí)法，始終圍繞“擦亮服務窗口，爭創(chuàng)文明行業(yè)”這—主題，建章立制，規(guī)范管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實在提高各項工作的服務質(zhì)量上做文章、出實招、求實效。堅持廉政勤政，我們始終把廉政建設作為審計工作的第二條生命線，為廉潔從審提供可靠的組織紀律保證，相繼制定了《審計組廉政紀律公示制度》、《科級干部述職述廉制度》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《廉政建設審計組長負責制》、《廉政建設一票否決制度》、《審計紀律監(jiān)督卡反饋制度》、《禮品上繳登記制度》、審計組長執(zhí)行審計廉政紀律報告制度》等行之有效的規(guī)章制度，并積極開展扶貧、救助、捐贈活動。近年來，為清水河縣、武川縣的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)村投入扶貧資金15萬元，為土左旗把什鄉(xiāng)民族小學捐贈桌椅20套，清水河縣暖泉村委會捐贈桌椅、沙發(fā)10套(件)，號召全局黨員干部職工為災區(qū)、紅十字會、捐款3200元，捐獻衣物1485套(件)，在與土左旗察素旗鎮(zhèn)水泥廠社區(qū)的“訪民情、解民難”活動中捐獻款物3000元，與錫林南路電前居委會的結(jié)對共建活動中，資助電腦、打印機款8000元，慰問貧困戶和貧困黨員款7000元，特別是在這次5·12地震發(fā)生后，局機關和全體審計人員積極為災區(qū)捐款18820元、交納“特殊黨費”35500元。

我局在認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的基礎上，十分注重社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，牢固確立“文明樹形象，文明出效益、文明促繁榮”的全新觀念，按照市文明辦《關于創(chuàng)建全國文明城市活動的實施意見》，切實夯實文明創(chuàng)建的基礎，努力建設“學習型”、“道德型”、“文化型”、“服務型”的審計機關，緊緊圍繞建設“法治、誠信政府”的要求，研究制定適合審計工作特點、行業(yè)條件的規(guī)范化服務標準和具體可行的措施，廣泛開展誠信單位、誠信行業(yè)爭創(chuàng)評比活動，為綠化、美化、凈化、亮化首府環(huán)境獻計獻策，為加強社會治安綜合治理和大力推進首府文化事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的模范帶頭作用。

三、加快審計轉(zhuǎn)型，審計工作質(zhì)量和水平有新的提高。

去年以來，局黨組按照上級要求加快審計轉(zhuǎn)型步伐，認真踐行審計廳提出的“二十字”方針，在全局上下開展了大學習、大討論，使全局人員的審計理念發(fā)生了較大的變化。大家自覺圍繞中心，強化服務樹形象。緊緊圍繞市委、市政府經(jīng)濟工作中心，在抓好審計監(jiān)督的同時，建立了全新的服務機制，努力提高參與和支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。

篇7

您好!

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。

堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強對宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店領導對員工的關心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

一、反思走入公司的決策

1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

但是天下沒有不散的宴席，鐵打的營盤流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辭職報告，因為我有了比在此處更好的發(fā)展。老話說的好人往高處走水往低處流，每個人的人生規(guī)律莫不是如此!所以我經(jīng)過慎重考慮權(quán)衡利敝向公司提出辭職!

1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個主要運營指標：

20xx年銷售額較上20xx年增長-10.7%，2009年增長率為2.3%;

質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開天下!

員工公平滿意度：29.4%;

越級指揮普遍性：74.5%;

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了2010年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對下工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

2.老板不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面

人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領導，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20XX年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，20XX年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行，自上犯之

篇8

20__年全縣師訓工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教師培訓工作，以全面提升中小學教師整體素質(zhì)，促進××教育均衡發(fā)展為目的，整合培訓資源，優(yōu)化培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓模式，突出教師隊伍師德水平和教育教學能力的提高，以教師專業(yè)化發(fā)展為導向，以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為主要內(nèi)容，以教育干部培訓、骨干教師培訓、農(nóng)村標準化學校教師培訓等為重點，根據(jù)昆明市教育局制定的《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施方案（征求意見稿）》，加強師德師風建設，強化教師培訓，提高、提升教師專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新教師隊伍管理機制，實施農(nóng)村教師隊伍建設是“園丁工程”的重點，明確表述為對農(nóng)村教師實行專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”。積極探索多樣化的教師培訓模式，重視現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育方法、現(xiàn)代教育技術及創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等方面的培訓，不斷提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

一、 創(chuàng)新教育干部培訓機制，著力提高教育干部隊伍素質(zhì)

深入推進中小學校長提高培訓工作。為進一步提高中小學校長的綜合素質(zhì)、管理能力和水平，更新教育觀念，增強服務意識，解決和理解深化教育改革中出現(xiàn)新的熱點、難點問題，切實減輕學生負擔，提高教育教學質(zhì)量。去年開展了對全縣中小學校長進行了新一輪全員培訓。繼20__年中小學校長培訓的基礎上，今年仍認真開展新的中小學校長提高培訓工作，對11名已培訓的新任校長頒發(fā)培訓合格證，使全縣中小學校長100%持證上崗。以此同時開展中小學教務主任、總務主任培訓工作。

二、加大骨干教師隊伍建設力度，著力打造骨干教師群體

骨干教師培訓的總目標是建設一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學個性突出、實踐能力強、教學科研成果顯著，在教育教學方面起帶頭作用，在校本研修中起引領作用的研究型教師隊伍。

與縣內(nèi)外名師的聯(lián)絡、工作協(xié)調(diào)、學員的綜合性深度培訓、聘請縣內(nèi)外教師、專家學者擔任和指導培訓工作。主要根據(jù)學科特點和教學實際需求，確定研究課題，集體攻關合作完成。

骨干教師培訓的主要內(nèi)容是：以提升農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量為抓手，以解決學校教育教學中各種疑難問題為導向。具體包括：

1、薄弱學校指導并選定一所農(nóng)村薄弱學校為實踐基地，開展以提升農(nóng)村薄弱學校相關學科教學質(zhì)量為重點的研訓活動。

2、建立骨干教師上掛培訓制度，每年選拔一批扎根農(nóng)村教育的骨干教師到縣內(nèi)外集中脫產(chǎn)培訓，促進其更新教育理念，拓寬教育視野，重構(gòu)知識體系，增強學科研究能力和自我提高能力，使其在農(nóng)村教育發(fā)展進程中發(fā)揮骨干帶頭作用。返崗研修并在學校和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮示范帶頭作用，帶動新的骨干教師迅速成長。

3、組織開展評選推薦市、縣級骨干教師和學科帶頭人表彰活動。

4、按照昆明市骨干教師動態(tài)管理的要求，不斷完善我縣中小學骨干教師管理的相關規(guī)定，去年以中學為主，今年主要是小學。使我縣中小學骨干教師管理更加規(guī)范穩(wěn)定有序進行。3月底完成全縣中小學骨干教師鄉(xiāng)級選拔培訓工作，4月底至五月完成縣級培訓、評選工作，并推薦出市級評選名單。規(guī)范管理、嚴格考核，充分調(diào)動和發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。

三、多形式、分層次開展以提高教師執(zhí)教能力為核心的繼續(xù)教育培訓

按照教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和昆明市《關于加快教育改革與發(fā)展建設強市的決定》等有關文件要求，認真貫徹落實《昆明市關于進一步加強和改進中小學教師繼續(xù)教育的意見》精神，加強我縣中小學教師繼續(xù)教育培訓工作。

要求教師參加各類培訓每年平均不少于45學時。通過培訓，使教師整體素質(zhì)進一步提升，基本適應基礎教育課程改革的需要。

1、強化師訓工作軟環(huán)境建設，積極投入教育改革，創(chuàng)新師訓工作理念，求真務實，使中小學教師繼續(xù)教育力爭有新舉措新突破新發(fā)展。

2、積極開展“三生教育”骨干教師培訓，充分認識開展“三生教育”的重大意義，明確“三生教育”內(nèi)容、渠道和形式 ，重視學生心理健康輔導教師的培訓工作，要求全縣教育系統(tǒng)各學校把實施“三生教育”工作落到實處。

3、做好各學校校本培訓工作的管理、檢查、指導、組織考核、學分登記認定等工作。積極探索農(nóng)村中小學校本培訓工作的新思路、新途徑和新方法，不斷完善校本培訓管理考核制度，促進校本培訓規(guī)范有序地開展。并做好“中小學教師綜合素質(zhì)”培訓工作的總結(jié)收尾工作等。

4、繼續(xù)做好全縣中小學班主任遠程、非遠程培訓工作。切實加強對班主任培訓工作的指導、管理和考核。

5、組織完成好全省中小學教師寒、暑兩次履職晉級報名、培訓、考務工作，按縣教育局責任目標考核要求，進一步完善中小學教師繼續(xù)教育電子管理工作。

6、結(jié)合教育改革的熱點、難點與亮點課題，創(chuàng)造性地開展××教育論壇，努力把××教育論壇工作卓有成效地開展。

7、據(jù)調(diào)查很多學校由于無專業(yè)教師而不能開設音樂課，今年預計對藝術教師進行培訓，使農(nóng)村中小學校正常上音樂課。

8、根據(jù)昆明市教育局制定的《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施方案（征求意見稿）》，從今年起，新增小學幼兒園老師需有?？茖W歷，新增中學老師需達本科學歷，學歷不達標、年齡在45歲以下的老師，必須在2015年之前以進修方式取得學歷，到2015年學(來源：文秘站 ）歷仍不達標的老師，將不得在教學崗位上任教，而逐步轉(zhuǎn)崗到后勤、管理等崗位。為此，繼續(xù)提升教師的學歷層次，認真作好08級教育學專業(yè)本科班和09級漢語言文學專業(yè)本科函授班的面授、考試等工作，預招20__年函授本科班新生學員入學，解決近年師專分配來教師學歷提高問題。并適時宣傳、籌劃教育碩士的招生信息工作，爭取各方力量支持開辦研究生課程班，使普高教師研究生學歷（含碩士學位）達到30%左右，80%以上的職高專業(yè)課教師達到“雙師型”教師要求。努力使學歷提高培訓持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。到20__年，教師的學歷水平達到昆明市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標要求，即各類學校專任教師學歷合格率達到100%，擁有高一級學歷的小學、初中教師比例達到95%以上，

9、根據(jù)新課改的要求，對中學物理、化學實驗管理人員適時進行培訓，使我縣的中學實驗管理工作規(guī)范有序。

10、積極完成上級師訓部門安排的各項培訓任務，結(jié)合本縣實際有的放矢創(chuàng)造性地開展培訓工作，探索推進中小學教師遠程培訓、網(wǎng)絡培訓工作。如農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育培訓、財務人員培訓、實驗教師培訓、衛(wèi)生人員培訓等各項培訓以及其他臨時性、突擊性的培訓任務。

四、創(chuàng)新農(nóng)村教師培訓模式，著力提高農(nóng)村教師專業(yè)化水平

1、認真落實《云南省第二期農(nóng)村中小學校教學骨干培訓班實施方案》的各項要求，履行縣、校各項職責和任務，積極協(xié)調(diào)和配合培訓院校，抓好參訓教師的返崗實踐與研究、教學跟蹤與評價兩個階段的各項輔導與考核工作，確保培訓工作的順利實施。通過送教、講學、跨校兼職等為形式的導學活動，重點提升農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)和農(nóng)村學校的教育質(zhì)量。

2、為進一步推進我縣普通高中新課程改革，增強高一年級任課教師新課程實施能力，促進教師新課程教學研究能力的提高，提升高中學校教學水平和質(zhì)量，全面推進高中素質(zhì)教育。今年繼續(xù)在上學年的基礎上，加大對高中新課程教師遠程同步研修培訓的管理力度，認真總結(jié)上學期經(jīng)驗，制定相關實施方案，加強組織管理、技術支持和過程監(jiān)控。督促檢查，明確職責，按時上報各種表冊和信息，采取遠程網(wǎng)絡研修和校本培訓相結(jié)合、集中學習與分散學習相結(jié)合的模式，確保遠程培訓各個環(huán)節(jié)落實到位。

3、按省教廳的布署，根據(jù)本縣實際，創(chuàng)造性地舉辦小學教師英特爾未來教育培訓100人，分成兩個班，每班分別進行兩個時段培訓，每次培訓四天。

4、根據(jù)前學期調(diào)研全縣小學英語教師存在的問題，扎實有序的認真開展第五期小學英語的上崗培訓與提高培訓工作。以拓展英語專業(yè)知識、提高英語教學能力為重點，組織開展農(nóng)村中小學英語教師專項培訓，著力提高農(nóng)村中小學英語教師的整體素質(zhì)，促進農(nóng)村英語教師教學質(zhì)量的不斷提升。

5、認真總結(jié)前兩年標準化項目學校教師培訓經(jīng)驗的基礎上，以全面提升農(nóng)村學校師資水平，促進城鄉(xiāng)教育均衡反戰(zhàn)為目標，繼續(xù)組織開展20__至20__年13所標準化項目學校建設的教師全員培訓工作，努力提高農(nóng)村學校干部隊伍和教師隊伍的整體素質(zhì)，并為今后標準化項目學校建設持續(xù)穩(wěn)定推進作好準備。

6、結(jié)合昆明市教育改革的新形勢、新要求和新特點，富有創(chuàng)新地舉辦地方選修課培訓工作。培訓前認真開列教師教學實際所需科目培訓菜單，廣泛征求意見，聘請縣內(nèi)外骨干教師、縣外教學專家、學者，有針對性地設置培訓內(nèi)容和專題，開展地方選修課的系列培訓講座活動，今年的地方選修課程均安排六門以上，使××地方選修課更加生動形象、豐富多彩。

7、制定義務教育階段教師（每冊教材）的全員培訓方案，推進中小學教師教材教法過關考試實施意見、布置安排啟動工作，適時重點進行主要學科（語、數(shù)、外）知識培訓。

8、下鄉(xiāng)開展對學校教師教學現(xiàn)狀、培訓需求的調(diào)研工作；并寫出調(diào)研報告，同時下鄉(xiāng)開辦講座培訓。

五、以對外辦學為契機，實施“小實體、多功能、大服務”的辦學機制

1、“一村一名大學生計劃”穩(wěn)步有序推進。據(jù)省、市、縣政府相關文件，我省利用云南廣播電視大學現(xiàn)代遠程教育教學系統(tǒng)開展的“一村一名大學生計劃”，將用5年時間為 全省12870個行政村培養(yǎng)一批留得住、用得上的農(nóng)村高層次技術和管理人才?！痢量h委政府，經(jīng)過反復研究論證，決定把我縣“一村一名大學生”計劃的培訓點確定在教師進修學校，培訓專業(yè)為《農(nóng)業(yè)行政經(jīng)濟管理》與《農(nóng)村企業(yè)經(jīng)濟管理》，招收學員35人，使學員拿到一張文憑、學會一門技術、掌握一類項目開發(fā)，成為具有大專學歷、適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的應用型人才，09年繼續(xù)做好此項工作已招學員30人正在就讀本校，并準備預招20__年學員，進行組織協(xié)調(diào)、入學測試工作等。

2、組織開展中小學教師普通話不達標及服務窗口行業(yè)人員的普通話培訓測試。積極配合縣語委、縣信息產(chǎn)業(yè)辦完成“三普”（普通話、外語、計算機）的教育、培訓及考試工作。

3、完成農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)業(yè)培訓，前兩期培訓已基本結(jié)束，如期圓滿完成，收效良好。繼續(xù)完成09年137名培訓鑒定合格證的辦理發(fā)放。今年將繼續(xù)做好實施此項工程。為此我校與××縣就業(yè)局，××縣農(nóng)村勞動力辦公室合作，在不影響且保證完成師訓工作的前提下，利用現(xiàn)有計算機設備和師資力量，承擔一部分培訓任務。通過進行職業(yè)培訓并推薦其就業(yè)，既是解決“三農(nóng)”問題、構(gòu)建和諧社會的需要，也是提高勞動者生存能力、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力的重要舉措。為學校贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了××經(jīng)濟的發(fā)展。充分體現(xiàn)了進校小實體，多功能，大服務的特點。

4、認真組織20__年—20__年專業(yè)技術人員晉升職稱計算機培訓工作。今年初共報考134人，分五期進行，共計完成321個模塊，由昆明市人才中心統(tǒng)一電子攝像并進行上機網(wǎng)絡考試。預計今年繼續(xù)舉辦20__年××縣專業(yè)技術人員計算機應用能力培訓工作，按新的要求組織落實，做好網(wǎng)上報名、培訓考試及相關協(xié)調(diào)工作。加強計算機室的軟硬件建設，準備啟動全縣中小學教師教育技術能力培訓工作，加快推進信息技術教育工作，加強中小學現(xiàn)代遠程教育資源建設，努力實現(xiàn)資源共享，整體提升教育教學水平。

六、組織管理與保障措施

1.加強黨支部的核心與戰(zhàn)斗堡壘作用，優(yōu)化師訓工作的軟環(huán)境建設，促進師德師風建設。

2.不斷總結(jié)完善中小學教師繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容、形式方法和檔案管理，使中小學教師繼續(xù)教育培訓工作求真務實，卓有成效。

3.深化學校內(nèi)部改革，通過實施承諾制與問責制的新管理要求，不斷完善各類崗位職責的執(zhí)行、監(jiān)督力度。

4.認真搞好新課改的通識培訓、校本培訓、教師綜合素質(zhì)培訓和中小學骨干教師培訓的學分考核認定與發(fā)證工作。

5.我校已經(jīng)創(chuàng)建成為省級示范性教師進修學校，要力爭努力打造學校品牌，發(fā)揮示范輻射作用。努力搞好計算機網(wǎng)絡教室建設等硬件建設，為教師教育技術能力培訓作好準備。

6.嚴格考勤制度，加大考勤懲獎力度，把病事假與年終考核、各類獎金直接掛溝考評，努力實現(xiàn)優(yōu)勤優(yōu)質(zhì)優(yōu)效優(yōu)酬。