醫(yī)院市場(chǎng)前景范文

時(shí)間:2023-07-18 17:35:31

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醫(yī)院市場(chǎng)前景

篇1

自2008年至今,香腸消費(fèi)量按照大約8%的增長(zhǎng)速度遞增。香腸的需求量直接關(guān)系到腸衣的需求,因此,未來(lái)腸衣的需求量將穩(wěn)步增長(zhǎng)。2013年雙匯在我國(guó)的低溫肉市場(chǎng)的占有率約為11.2%,是目前國(guó)內(nèi)的低溫肉最大的市場(chǎng)占有者,因此,雙匯的低溫肉銷(xiāo)量增長(zhǎng)率對(duì)于我國(guó)腸衣市場(chǎng)的預(yù)測(cè)有一定的指導(dǎo)意義。從表1可以看出,2011~2013年低溫肉的年銷(xiāo)量增長(zhǎng)率分別為10%及12%,增長(zhǎng)加快。

2國(guó)內(nèi)膠原蛋白腸衣供需不平衡、進(jìn)口加速

國(guó)內(nèi)產(chǎn)量與需求的不均衡造成膠原蛋白腸衣需要大量進(jìn)口。由圖3可知,2012年及2013年我國(guó)人造腸衣的進(jìn)口數(shù)量的增長(zhǎng)率為36%,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。同時(shí),進(jìn)出口數(shù)量的差額在逐步擴(kuò)大,2011年膠原蛋白腸衣的進(jìn)出口差額為410萬(wàn)t,2012年為556萬(wàn)t,2013年為1074萬(wàn)t。進(jìn)出口價(jià)格最近幾年有接近趨勢(shì),尤其是2012年基本相當(dāng)。

3市場(chǎng)測(cè)算

中國(guó)目前正處于肉制品加工企業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,未來(lái)幾年市場(chǎng)對(duì)膠原蛋白腸衣需求旺盛,膠原蛋白腸衣取代天然腸衣市場(chǎng)份額的步伐正在加快。目前,我國(guó)的膠原蛋白腸衣占整個(gè)腸衣市場(chǎng)約30%,遠(yuǎn)落后于亞洲整體水平59%,替代空間巨大(如圖4所示)。

3.1全球膠原蛋白腸衣市場(chǎng)容量測(cè)算

英國(guó)德福(Devro)是世界上領(lǐng)先的膠原蛋白產(chǎn)品供應(yīng)商,除了生產(chǎn)膠原蛋白腸衣外,同時(shí)也生產(chǎn)纖維素腸衣。圖5是德福最近幾年占全球膠原蛋白腸市場(chǎng)份額的情況。據(jù)此推算2013年全球膠原蛋白腸衣的市場(chǎng)容量應(yīng)在5億英鎊左右,折合人民幣約53億元,約相當(dāng)于130億m。

3.2中國(guó)膠原蛋白腸衣市場(chǎng)容量測(cè)算測(cè)算基準(zhǔn):

(1)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于我國(guó)香腸消費(fèi)量的統(tǒng)計(jì)及對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)的預(yù)估(即圖1的數(shù)據(jù));(2)香腸與腸衣的比例按照每10g香腸消耗15cm腸衣;(3)膠原蛋白腸衣所占比重,參考目前約占整個(gè)腸衣市場(chǎng)30%的比重,未來(lái)略有增加。經(jīng)測(cè)算,2014年的市場(chǎng)容量約有58億m,2015年約有66億m(如表2)。

4結(jié)束語(yǔ)

篇2

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位

任何醫(yī)院或任何醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品都滿(mǎn)足不了所有消費(fèi)者的全部需求。就是說(shuō),一個(gè)醫(yī)院或一種醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,只能獲得一部分市場(chǎng),滿(mǎn)足一部分消費(fèi)人群的需求。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)和病人行為及心理活動(dòng)的特點(diǎn),在廣泛的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中鑒別出對(duì)本醫(yī)院具有特殊意義的消費(fèi)者群體,并根據(jù)這部分消費(fèi)群體的特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和本醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),制訂出定位策略。

定位策略是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)十分重要的概念。著名市場(chǎng)家菲利浦•科特勒認(rèn)為:“定位的意思是你必須在顧客心目中樹(shù)立某種形象”,佩恩認(rèn)為:“定位是關(guān)于識(shí)別、開(kāi)發(fā)和溝通那些可以使機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)被目標(biāo)顧客心中感覺(jué)到它比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的那些更好和更有特色的差異性?xún)?yōu)勢(shì)”。醫(yī)院市場(chǎng)定位就是確定醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品形象和醫(yī)院整體形象在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上的地位。一旦醫(yī)院的目標(biāo)市場(chǎng)確定后,如何進(jìn)入這一市場(chǎng)就需要醫(yī)院管理者對(duì)這一市場(chǎng)的需求情況、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)情況及本醫(yī)院自身的特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,對(duì)醫(yī)院的整體和所提供的產(chǎn)品進(jìn)行定位,充分體現(xiàn)該醫(yī)院的服務(wù)差異化的特點(diǎn),提供給病人有意義的附加價(jià)值鏈,使顧客能夠感知和識(shí)別本醫(yī)院以及產(chǎn)品,滿(mǎn)足或超越病人的理想期望,以獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)院市場(chǎng)定位是醫(yī)院整體形象,包括產(chǎn)品形象,醫(yī)院的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)素質(zhì)(醫(yī)院精神、醫(yī)院文化)對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)等全方位的形象在病人心目中的位置。如果只有好的產(chǎn)品形象,還沒(méi)有良好的醫(yī)院形象,或沒(méi)有好的服務(wù)態(tài)度和高水平的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍有可能落下陣來(lái)。這種情況在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中不乏其例。所以,現(xiàn)代醫(yī)院越來(lái)越注重醫(yī)院的形象策劃。當(dāng)然,如果只有好的醫(yī)院形象而沒(méi)有好的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品形象,也是不能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的。

通常,市場(chǎng)定位要依據(jù)具體的服務(wù)產(chǎn)品特色、服務(wù)產(chǎn)品用途、服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用效果、服務(wù)產(chǎn)品的使用者的類(lèi)型、服務(wù)產(chǎn)品的使用者心理類(lèi)型以及服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的需要等因素,來(lái)確定其產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。例如,突出產(chǎn)品品牌的定位、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉定位、特殊用途和功能的定位,針對(duì)不同消費(fèi)者(病人)特點(diǎn)的具體定位,如針對(duì)老年病病人,小兒病人,腫瘤病病人的特點(diǎn)等,可以設(shè)計(jì)所提供的服務(wù)內(nèi)容和方式等。同時(shí),還有對(duì)醫(yī)院形象、社會(huì)地位的定位,顧客關(guān)系定位等。事實(shí)上,醫(yī)院進(jìn)行市場(chǎng)定位的依據(jù)常不止一個(gè),而是多個(gè)依據(jù)組合運(yùn)用。

醫(yī)院市場(chǎng)定位是否合理,還要看這種定位是否有利于市場(chǎng)定位應(yīng)有的基本作用的發(fā)揮,包括將本醫(yī)院與其他醫(yī)院區(qū)別開(kāi)來(lái)、能集中并建立和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有效地吸引目標(biāo)顧客等。由此出發(fā),可從以下幾個(gè)方而來(lái)做出判斷和評(píng)估:

1.醫(yī)院市場(chǎng)定位是否抓住了目標(biāo)顧客需求的最重要點(diǎn),是否符合目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)要求或服務(wù)需求。只有符合目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)要求或服務(wù)需求的市場(chǎng)定位,才能使自己產(chǎn)品或服務(wù)接近目標(biāo)顧客,并獲得穩(wěn)固的市場(chǎng)定位和較高的產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)占有率,并在顧客心目中樹(shù)立起良好的醫(yī)院形象。上海新峰醫(yī)院是一家港資醫(yī)院,該醫(yī)院主要針對(duì)在滬經(jīng)商和生活的外國(guó)人市場(chǎng),抓住這部分目標(biāo)顧客對(duì)外國(guó)醫(yī)生的依賴(lài)心理,專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了日木、韓國(guó),澳大利亞等國(guó)醫(yī)生,并采用國(guó)外醫(yī)院的管理模式和服務(wù)方式,吸引了這些病人到該院就診,獲得了豐厚的回報(bào)。

2.醫(yī)院市場(chǎng)定位是否能充分顯示和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括體現(xiàn)自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和反映其獨(dú)特性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院為服務(wù)產(chǎn)品和醫(yī)院形象確定和塑造了特定的市場(chǎng)形象,要能夠吸引目標(biāo)顧客,同時(shí)還必須以自身的竟?fàn)幜榛A(chǔ),能將自己的各種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)市場(chǎng)定位反映出來(lái),并使目標(biāo)顧客認(rèn)識(shí)到,這樣才能引起顧客的注意和興趣,獲得他們的認(rèn)同和偏愛(ài)。

3.醫(yī)院市場(chǎng)定位是否符合自身的競(jìng)爭(zhēng)策略和實(shí)力。從醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)策略看,一般有直接競(jìng)爭(zhēng),即與對(duì)方爭(zhēng)奪顧客;避開(kāi)對(duì)手在市場(chǎng)上的空白點(diǎn),贏得顧客;部分直接競(jìng)爭(zhēng),部分避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等策略。相應(yīng)在市場(chǎng)定位上可以有靠近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)產(chǎn)品,避開(kāi)竟?fàn)帉?duì)手的服務(wù)產(chǎn)品和部分避開(kāi)竟?fàn)帉?duì)手服務(wù)產(chǎn)品等定位策略。醫(yī)院正確的市場(chǎng)定位,應(yīng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)策略和定位策略的一致性,同時(shí),要與自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和條件相適應(yīng)。例如,靠近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)產(chǎn)品定位,就需要自身有較強(qiáng)的實(shí)力和目標(biāo)市場(chǎng)有足夠的市場(chǎng)容量,反之,則應(yīng)采取避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)產(chǎn)品定位;在部分因素上擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而整體實(shí)力上不足以直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全而對(duì)抗,則可采用部分避開(kāi)對(duì)手的服務(wù)產(chǎn)品定位,而在其相對(duì)優(yōu)勢(shì)的方而采取與對(duì)方相似的產(chǎn)品定位,與對(duì)手直接開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

在醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,市場(chǎng)定位是一項(xiàng)非常重要和關(guān)鍵的工作,如果定位不好,所有的營(yíng)銷(xiāo)工作就會(huì)前功盡棄,既耗費(fèi)人力物力,又達(dá)不到應(yīng)有的效果。因此,能否確定明確的目標(biāo)市場(chǎng)和可行的定位策略,被認(rèn)為是檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)水平的“試金石”。

參考文獻(xiàn):

[1]傅新巧,張莉,吳少瑋:我國(guó)企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)制后市場(chǎng)定位分析.中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理[J],2009, (8):508-509

[2]劉輝:醫(yī)療收費(fèi)管理存在問(wèn)愚的探討.中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理[J],2003.10(5): 12-19

[3]牛福:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理初探.北方經(jīng)濟(jì)[J],2009(3):89-90

篇3

[ 關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)療改革 市場(chǎng)化 政府 困境 原因 分析

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得過(guò)顯著成就。當(dāng)時(shí),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)偷那闆r下,通過(guò)有效的制度安排,中國(guó)用占GDP百分之三左右的衛(wèi)生投入,大體上滿(mǎn)足了幾乎所有社會(huì)成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,國(guó)民健康水平迅速提高,不少?lài)?guó)民綜合健康指標(biāo)達(dá)到了中等收入國(guó)家的水平,成績(jī)十分顯著,被一些國(guó)際機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)為發(fā)展中國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生工作的典范。這一時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)包括:醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的布局與服務(wù)目標(biāo)合理;醫(yī)療衛(wèi)生工作的干預(yù)重點(diǎn)選擇合理 ;形成了廣覆蓋的醫(yī)療費(fèi)用保障機(jī)制 。

當(dāng)然,在收獲的同時(shí),這一時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中也存在問(wèn)題。當(dāng)時(shí)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題主要有:總體投入和專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育趕不上醫(yī)療服務(wù)體系的迅速擴(kuò)張,致使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體技術(shù)水平較低;經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的不平衡狀況,導(dǎo)致地區(qū)之間,城鄉(xiāng)之間,在醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展和醫(yī)療保障水平上依然存在很大差距;過(guò)分嚴(yán)格的政府計(jì)劃管理,在一定程度上制約著醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)療人員的積極性和創(chuàng)造性地發(fā)揮。此外,城鎮(zhèn)公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療制度一直存在著對(duì)患者約束不足以及一定程度的資源浪費(fèi)問(wèn)題,農(nóng)村合作醫(yī)療制度則存在互濟(jì)功能不足的問(wèn)題,如此等等。

然而,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展能取得顯著成就,關(guān)鍵的因素又在哪里?我們認(rèn)為,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)之所以能夠在醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)方面、在干預(yù)重點(diǎn)選擇方面以及在費(fèi)用保障機(jī)制發(fā)展方面取得突出成效,政府的主導(dǎo)作用是決定性因素。醫(yī)療衛(wèi)生的投入以政府為主,醫(yī)療衛(wèi)生資源在不同衛(wèi)生領(lǐng)域以及不同群體間的分配由政府統(tǒng)一規(guī)劃,具體服務(wù)的組織與管理也由政府按照嚴(yán)格的計(jì)劃實(shí)施。從而保證了全國(guó)絕大多數(shù)居民都能夠得到最低限度的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保了中國(guó)人民健康水平的迅速提高。這些成績(jī)的取得,說(shuō)明中國(guó)當(dāng)時(shí)的選擇符合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本需要。

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)生了很大變化,在某些方面也取得了進(jìn)展,但暴露的問(wèn)題更為嚴(yán)重。從總體上講,醫(yī)療改革是不成功的。在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制方面,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的所有制結(jié)構(gòu)從單一公有制變?yōu)槎喾N所有制并存;公立機(jī)構(gòu)的組織與運(yùn)行機(jī)制在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自的基礎(chǔ)上發(fā)生了很大變化;不同醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系從分工協(xié)作走向全面競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)目標(biāo)從追求公益目標(biāo)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀非蠼?jīng)濟(jì)目標(biāo)。 在醫(yī)療保障體制方面,隨著80年代初期解體,農(nóng)村合作醫(yī)療制度在絕大部分地區(qū)迅速瓦解;由于該制度賴(lài)以生存的體制基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在,各級(jí)政府及社會(huì)各界試圖恢復(fù)合作醫(yī)療制度的努力一直未見(jiàn)明顯成效。城鎮(zhèn)地區(qū),隨著國(guó)有企業(yè)以及其他方面的體制改革,傳統(tǒng)的勞保醫(yī)療制度和公費(fèi)醫(yī)療制度也遇到了很大困難。 除此之外,政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的行政管理體制、藥品生產(chǎn)與流通體制等等也都發(fā)生了非常大的變化。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的行政管理及資金投入方面,中央政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能不斷弱化,各種責(zé)任越來(lái)越多地由地方政府承擔(dān)。藥品生產(chǎn)與流通走向全面市場(chǎng)化。

醫(yī)療領(lǐng)域市場(chǎng)化,可以細(xì)分為兩類(lèi):一類(lèi)是醫(yī)療保障的市場(chǎng)化,一個(gè)是醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)化。醫(yī)療保障的市場(chǎng)化一般指的是通過(guò)商業(yè)性的醫(yī)療保險(xiǎn),以自愿性為主,為民眾提供醫(yī)療保障。簡(jiǎn)而言之,不是由國(guó)家強(qiáng)制提供的醫(yī)療保障。醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)化說(shuō)到底是由誰(shuí)來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)。原來(lái)的體制是由國(guó)家直接辦醫(yī)院,國(guó)家財(cái)政付款,這是事業(yè)單位模式?,F(xiàn)在國(guó)家財(cái)政撥款占醫(yī)院收入的比重越來(lái)越低,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該叫走向市場(chǎng)化。

縱觀(guān)我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的現(xiàn)狀,在供給層面上已基本形成了商業(yè)化、市場(chǎng)化的服務(wù)提供模式。各種資本都可以進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,基本上不存在進(jìn)入和退出限制,新建醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局以及服務(wù)目標(biāo)定位主要取決于市場(chǎng)需求狀況。包括公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在內(nèi)的所有醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),都已經(jīng)成為實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算、具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)的利益主體。在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的微觀(guān)組織和管理方面,普遍轉(zhuǎn)向企業(yè)化的管理模式。各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之間則逐步走向全面競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格形成機(jī)制也主要依靠市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)決定。

在需求層面,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求越來(lái)越多地演變?yōu)樗饺讼M(fèi)品。目前在城鎮(zhèn)地區(qū),醫(yī)療保障(保險(xiǎn))制度所覆蓋的人群大約有1億人左右,不足全部城鎮(zhèn)從業(yè)人員的半數(shù);在農(nóng)村地區(qū),則只有全部人口的10%左右

醫(yī)療衛(wèi)生體制變革的基本走向是商業(yè)化、市場(chǎng)化。這種走向的醫(yī)療體制變革的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以及民間經(jīng)濟(jì)力量的廣泛介入,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給能力全面提高。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量、醫(yī)生數(shù)量以及床位數(shù)量都比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期有了明顯的增長(zhǎng),技術(shù)裝備水平全面改善,醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提高,能夠開(kāi)展的診療項(xiàng)目不斷增加。此外,所有制結(jié)構(gòu)上的變動(dòng)、管理體制方面的變革以及多層次的競(jìng)爭(zhēng),明顯地提高了醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的積極性,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率有了普遍提高。

但是我們不能忽視,改革開(kāi)放時(shí)期醫(yī)療體制變革所帶來(lái)的消極后果,使得醫(yī)療服務(wù)的公平性下降以及衛(wèi)生投入的宏觀(guān)效率低下。出現(xiàn)這種問(wèn)題的根源在于商業(yè)化、市場(chǎng)化的走向違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,它表現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公共品性質(zhì)與商業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)方式之間的矛盾;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性與商業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)方式之間的矛盾;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏觀(guān)目標(biāo)與商業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)方式之間的矛盾;疾病風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力之間的矛盾。

當(dāng)前醫(yī)療體制的定論,簡(jiǎn)單的成功與失敗都過(guò)于輕率。但可以肯定的是醫(yī)療體制的改革,最終的目的是為了讓大多數(shù)獲益?;仡欋t(yī)改的最近十年,民眾對(duì)此看法如何,我們通過(guò)一組數(shù)字就可了解。78.9%的人認(rèn)為醫(yī)院比十年前多,的確,1980年全國(guó)醫(yī)院達(dá)到18萬(wàn),到2003年達(dá)到29萬(wàn),反映了我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展,但卻有60.1%的人認(rèn)為比十年前看病更難了,其中最關(guān)鍵的重點(diǎn)是認(rèn)為藥價(jià)更高,看病更貴了。越來(lái)越多的醫(yī)院背離了公益性,轉(zhuǎn)而追求純粹的經(jīng)濟(jì)利益,有81.2%的人認(rèn)為,現(xiàn)在的醫(yī)院在他們眼里是盈利性的而非公益性機(jī)構(gòu)。

如今,中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及其嚴(yán)重后果已經(jīng)引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注,全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革也得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)同,各個(gè)領(lǐng)域的改革也都開(kāi)始進(jìn)一步推進(jìn)。能夠面對(duì)問(wèn)題、正視現(xiàn)實(shí),加快推進(jìn)改革固然值得肯定,但改革能否獲得預(yù)期的進(jìn)展及良好的效果則是另一問(wèn)題。

中國(guó)的醫(yī)療改革,要切合中國(guó)的國(guó)情,而中國(guó)的國(guó)情,莫過(guò)于人口基數(shù)大,農(nóng)村人口多而且收入低。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年我國(guó)鄉(xiāng)村人口依然還有72135萬(wàn),而這部分人口的年平均人收入只有4761元,還有城鎮(zhèn)人口中還有很大部分是低收入人口,如果中國(guó)醫(yī)療改革道路走市場(chǎng)話(huà)為主導(dǎo)的道路,就會(huì)變成美國(guó)那樣,醫(yī)療保健支出占了居民消費(fèi)的很大一部分(在美國(guó)接近百分之二十,這恐怕是國(guó)人難以接受的)。而且市場(chǎng)化主導(dǎo)的醫(yī)療不會(huì)瞄準(zhǔn)那些農(nóng)村人口和城市低收入者。

我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)走了一條高水平、低覆蓋的路子,世界上最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)我們都大量的采用,醫(yī)療衛(wèi)生體系呈現(xiàn)倒金字塔形,高新技術(shù)、優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本上都集中在城市的大醫(yī)院,農(nóng)村和城市社區(qū)缺醫(yī)少藥的局面沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。2003年,衛(wèi)生部組織開(kāi)展的第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,群眾有病時(shí),有48.9%的人應(yīng)就診而不去就診,有29.6%的人應(yīng)住院而不住院。一如現(xiàn)在中國(guó)醫(yī)療的現(xiàn)狀“朱門(mén)酒肉臭,路有凍死骨”,醫(yī)院豪華,服務(wù)周到,可是卻沒(méi)有多少人夠膽子進(jìn)去,我們把這種制度歸結(jié)為“為少數(shù)人提供高質(zhì)量的服務(wù)”。調(diào)查地區(qū)兩周新發(fā)病例未就診比例為38.2%(其中:城市為47.9%、農(nóng)村35.6%),比2003年下降了6百分點(diǎn),農(nóng)村下降幅度略大于城市。未就診病例中,70%的患者通過(guò)自行服藥或藥店購(gòu)藥等方式對(duì)疾病進(jìn)行了治療,只有少部分患者未進(jìn)行任何治療。2008年,衛(wèi)生部組織開(kāi)展的第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,經(jīng)醫(yī)生診斷需住院而未住院的比例為21%(其中:城市22%、農(nóng)村20%),與2003年調(diào)查相比,出現(xiàn)下降趨勢(shì)。

我們需要政府主導(dǎo)的為廣大的公民提供公平的醫(yī)療服務(wù),由于中國(guó)人口基數(shù)大,必然導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量的下降,我們稱(chēng)之為“為多數(shù)人提供低質(zhì)量的服務(wù)”,雖然說(shuō)是低質(zhì)量,但是并不是代表醫(yī)不好病,只是說(shuō)環(huán)境不好,服務(wù)不好,但是試問(wèn),又有誰(shuí)會(huì)在意感冒發(fā)燒的時(shí)候是否要睡好的病房,要有空調(diào)等,大多數(shù)人只是需要用一個(gè)架子吊著點(diǎn)滴打吊針而已。特別是在農(nóng)村,“行腳”醫(yī)生的模式還是沒(méi)有過(guò)時(shí)的。這種成本底下的模式在中國(guó)廣大的農(nóng)村中還是十分值得推行。

我們需要的是一種金字塔式的醫(yī)療模式,底下是基礎(chǔ),是主要部分,在政府主導(dǎo)的廉價(jià)

醫(yī)療的基礎(chǔ)上,充分引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這樣才可以形成一個(gè)穩(wěn)定的醫(yī)療體制。

據(jù)2003年第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,目前有44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒(méi)有任何醫(yī)療保障,基本上靠自費(fèi)看病。2008年第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示本次調(diào)查城市地區(qū)居民擁有各種社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)比例為71.9%,參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的比例為44.2%,比2003年增加了14個(gè)百分點(diǎn),城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保率為12.5%。農(nóng)村地區(qū),擁有各種社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)人口的比例達(dá)到92.5%,89.7%的調(diào)查居民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、2.9%擁有其他社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)。由于中國(guó)的特殊國(guó)情,在一定的長(zhǎng)期內(nèi),中國(guó)的財(cái)政不可能像英國(guó)加拿大德國(guó)這些國(guó)家那樣為全民提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)。中國(guó)更應(yīng)該學(xué)習(xí)新加坡儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)制度,由國(guó)家強(qiáng)制居民把一部分收入存入國(guó)家直接管理的賬戶(hù),該賬戶(hù)只限于在政府設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付住院費(fèi)用和少數(shù)昂貴的門(mén)診費(fèi)用, 并制定嚴(yán)格的啟動(dòng)和提取限額。

在任何情況下,衛(wèi)生事業(yè)都必須堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,不能把醫(yī)療服務(wù)變成牟利的工具。中國(guó)的醫(yī)療制度只能走政府主導(dǎo)的道路,才可能讓更多人享受到醫(yī)療的服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]梁云 邵蓉:國(guó)外醫(yī)療保險(xiǎn)模式的比較及對(duì)我國(guó)的啟示,上海醫(yī)藥 2007年第28卷第6期

篇4

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 預(yù)算管理 經(jīng)濟(jì)管理 成本管理 內(nèi)部控制

中圖分類(lèi)號(hào):F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2012)02-177-02

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,是對(duì)醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱(chēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的核心,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存、發(fā)展與穩(wěn)定。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是十分必要的。

一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作方法保守。目前,多數(shù)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理觀(guān)念陳舊,受傳統(tǒng)觀(guān)念的影響,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)工作僅側(cè)重于日常的會(huì)計(jì)核算、記賬和報(bào)賬等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡?。挥行┽t(yī)院的財(cái)務(wù)管理,只重視資金的管理,而忽視了實(shí)物的管理,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目混亂、賬實(shí)不符等情況。

2.醫(yī)院預(yù)算管理不規(guī)范、不科學(xué)。多數(shù)公立醫(yī)院的預(yù)算管理不規(guī)范、不科學(xué)。首先是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算管理不夠重視,對(duì)于醫(yī)院預(yù)算管理的宣傳不夠,其他預(yù)算職能部門(mén)員工還存在傳統(tǒng)的觀(guān)念,認(rèn)為預(yù)算管理只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,造成醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行力度不夠。其次,財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算編制中缺乏科學(xué)的考證與溝通,編制隨意性強(qiáng),預(yù)算編制不規(guī)范、不科學(xué),資金運(yùn)營(yíng)效率較低,預(yù)算編制流于形式。

3.資金、財(cái)物管理存在著失控現(xiàn)象。當(dāng)前,多數(shù)大中型公立醫(yī)院的職工幾乎都在千人以上,資產(chǎn)總額、年業(yè)務(wù)收入也已達(dá)億元,年門(mén)診人次高,住院人次高、業(yè)務(wù)量大,科室多,資金取得涉及部門(mén)很多,流程多。另外,對(duì)于醫(yī)療器械、設(shè)備的采購(gòu)核算等由分部門(mén)執(zhí)行,由于分管財(cái)物人員的素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致賬實(shí)、賬賬不符,給醫(yī)院資金、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)了不必要的損失。

4.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。目前公立醫(yī)院的資金補(bǔ)償90%靠醫(yī)療服務(wù)收入和藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)兩種來(lái)源,如果醫(yī)院長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理不善,收不抵支,就會(huì)出現(xiàn)被兼并及淘汰的可能,醫(yī)院的生存就危在旦夕。

5.投資管理存在盲目性。投資管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,醫(yī)院投資存在盲目性,醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)未曾分析設(shè)備的服務(wù)需求和醫(yī)院的實(shí)際資金支付能力以及設(shè)備的投資回報(bào)率,就盲目購(gòu)進(jìn)一些大型的醫(yī)療設(shè)備,造成醫(yī)院資金的浪費(fèi)。

二、公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)做好的工作

鑒于目前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及結(jié)合筆者所在的醫(yī)院現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1.醫(yī)院要面向市場(chǎng),進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),更新財(cái)務(wù)管理觀(guān)念。醫(yī)院為了生存和發(fā)展,增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力,除以人為本,綜合治理,更新觀(guān)念,強(qiáng)化職工市場(chǎng)意識(shí)外,提高經(jīng)濟(jì)效益已成為主要課題,因此更新財(cái)務(wù)管理觀(guān)念,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能至關(guān)重要。醫(yī)院要由管理型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)軌,從經(jīng)營(yíng)管理入手,以財(cái)務(wù)管理為突破口,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和效益分析,更新財(cái)務(wù)管理觀(guān)念。更新財(cái)務(wù)管理觀(guān)念的關(guān)鍵是院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員要有資金成本觀(guān)念、效益觀(guān)念、投入產(chǎn)出觀(guān)念,進(jìn)一步確立新觀(guān)念和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,這是搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要因素,有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理的前提和關(guān)鍵。

2.強(qiáng)化醫(yī)療成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析,完善目標(biāo)成本責(zé)任制。醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),是醫(yī)療成本的組成部分,也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,更是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容和對(duì)象。醫(yī)療成本核算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的核心,是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵,也是醫(yī)院深化改革,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。這就要求財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)成本管理,努力降低醫(yī)院各項(xiàng)成本。

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上,要建立成本、費(fèi)用控制中心,科學(xué)地制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本的最小化。要樹(shù)立成本意識(shí),劃分成本責(zé)任中心,明確各部門(mén)的成本目標(biāo)和責(zé)任,并與職工個(gè)人的利益掛鉤,提高醫(yī)院成本競(jìng)爭(zhēng)能力。要對(duì)醫(yī)院實(shí)行全過(guò)程的成本控制,包括事前、事中、事后的成本管理。通過(guò)研究市場(chǎng)變化,調(diào)整成本管理重點(diǎn),降低成本。要建立嚴(yán)格的內(nèi)部成本控制制度和牽制制度,切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)各環(huán)節(jié)的成本管理。建立成本報(bào)表和分析信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋成本管理中存在的問(wèn)題。要建立以財(cái)務(wù)為中心的成本考核體系,拓寬成本考核范圍,變目前的定額成本法為目標(biāo)成本核算法。

3.加強(qiáng)資金管理,提高資金利用率,健全資金管理體系。資金是醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)得以持續(xù)運(yùn)行的基本保證,是醫(yī)院的“血液”。要建立資金管理責(zé)任制,抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)。醫(yī)院在財(cái)務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,合理安排資金調(diào)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求,提高資金使用效益。要挖掘內(nèi)部資金潛力,狠抓貨幣回籠,調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),壓縮存貨資金的占用,增強(qiáng)醫(yī)院的支付能力,提高醫(yī)院信譽(yù)。

要加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,提高資金利用率,加速資金周轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)人員要做到:(1)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)所有固定資產(chǎn)設(shè)賬建卡,建立大型醫(yī)療設(shè)備跟蹤制度。(2)將流動(dòng)資金作為財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo),推行藥品代銷(xiāo)制度,減少資金占用,提高資金使用效率。(3)加強(qiáng)門(mén)診、住院收費(fèi)管理。(4)減少藥品及材料在醫(yī)院內(nèi)部流動(dòng)環(huán)節(jié),縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間減少實(shí)物占用。(5)合理使用資金,使資金投向臨床、人員培訓(xùn)、科研等。(6)對(duì)結(jié)算資金應(yīng)建立崗位責(zé)任制,嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)審批制度。(7)分析、評(píng)價(jià)資金使用效果。

4.強(qiáng)化預(yù)算管理,發(fā)揮預(yù)算功能。預(yù)算管理是當(dāng)今信息社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀(guān)要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì),能否獲得有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息,抓住機(jī)遇,是自如地駕馭衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)鍵。目前許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)信息收集和分析系統(tǒng),信息反饋能力較弱,使得財(cái)務(wù)管理工作顯得被動(dòng)落后。要改變這種狀況,就應(yīng)在預(yù)算上下功夫,要根據(jù)本單位的特點(diǎn)和市場(chǎng)信息,超前提出財(cái)務(wù)預(yù)算,有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施財(cái)務(wù)決策,使財(cái)務(wù)管理從目前的被動(dòng)應(yīng)付和機(jī)械算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂坪涂茖W(xué)理財(cái),充分利用資產(chǎn)負(fù)責(zé)表和現(xiàn)金流量表等工具,發(fā)揮預(yù)算功能。

圍繞預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,考核預(yù)算實(shí)施情況,分析產(chǎn)生差異的原因,積極采取措施,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中,醫(yī)院的預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果總是有一定的差異。醫(yī)院在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,必須建立一套完整的日常工作記錄和考核預(yù)算執(zhí)行情況的信息系統(tǒng),并將實(shí)際數(shù)與預(yù)算相比較,借以評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作實(shí)績(jī),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。

5.強(qiáng)化制度化管理。財(cái)務(wù)管理是涉及各方關(guān)系和矛盾,因此,必須以制度來(lái)管理,并使之涵蓋財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。制度要有嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,能夠約束和規(guī)范人們的經(jīng)濟(jì)行為,符合國(guó)家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)要檢查制度貫徹落實(shí)情況,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),避免人為因素左右和影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

總之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的資金來(lái)源一方面靠財(cái)政補(bǔ)貼,而主要還是靠自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入來(lái)取得。因此,醫(yī)院必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。在醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,醫(yī)院資金的籌集、分配、使用都與醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有關(guān)。作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一,財(cái)務(wù)管理已愈來(lái)愈示其重要作用。

篇5

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目一:開(kāi)寵物服裝店

市場(chǎng)前景:

現(xiàn)在。人們看到很多寵物身上穿的服裝大多數(shù)都是主人親自為它們編織的,專(zhuān)賣(mài)的很少。而夏季,至少寵物需要一件雨衣,冬季天氣冷至少需要3、4件過(guò)冬的厚衣,更不用說(shuō)平時(shí)如果主人帶寵物出門(mén),也喜歡把寵物打扮的漂漂亮亮。因此說(shuō),有志創(chuàng)業(yè)者如果能抓住此商機(jī),專(zhuān)門(mén)從事寵物服裝生意。市場(chǎng)一定非常廣闊。

投資分析:

開(kāi)家寵物服裝店前期投資大約需要50000元左右。資金主要用于,租10-20平方米的店鋪、裝修店鋪、進(jìn)貨、辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、購(gòu)買(mǎi)縫紉機(jī)、布料和工人的工資等等。開(kāi)這種店的店址最好選在寵物市場(chǎng)附近,那里出入的人大多都是寵物的主要消費(fèi)者,當(dāng)然開(kāi)在一些社區(qū)廣場(chǎng)和露天廣場(chǎng)附近也可以,因?yàn)椋芏鄬櫸镏魅讼矚g把寵物帶到這些地方來(lái)玩耍。而寵物服裝店開(kāi)業(yè)的最佳時(shí)間應(yīng)選擇每年11日-來(lái)年2月期間,因?yàn)檫@幾個(gè)月屬于天氣比較冷的時(shí)候,寵物需要穿衣服的時(shí)間也會(huì)比較多。這個(gè)時(shí)間段一般屬于寵物服裝銷(xiāo)售的旺季。

經(jīng)營(yíng)建議:

對(duì)于開(kāi)寵物服裝店者,如果宣傳到位,一般會(huì)狠狠賺上一把。當(dāng)然開(kāi)這種店還有兩點(diǎn)值得注意:其一。開(kāi)寵物服裝店開(kāi)店者或所請(qǐng)的員工必須要懂得裁縫技術(shù),這主要是為滿(mǎn)足寵物主人對(duì)衣服的一些修改和加工要求;其二,開(kāi)店者還應(yīng)該對(duì)服裝設(shè)計(jì)有一定了解,它能幫助開(kāi)店者在自己生產(chǎn)寵物服裝時(shí),使自己的產(chǎn)品能夠緊跟潮流。如果開(kāi)寵物服裝店者能做好以上兩點(diǎn),生意則肯定會(huì)更好。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目二:開(kāi)寵物婚介服務(wù)中心

市場(chǎng)前景:

如今,各種各樣的寵物已成為一些人不可缺少的精神寄托和生活“伴侶”。特別12是,很多寵物的主人還想為自己心愛(ài)的寵物留下優(yōu)質(zhì)的后代。鑒于此,開(kāi)個(gè)“寵物婚介服務(wù)中心”肯定會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的生財(cái)好點(diǎn)子。

投資分析:

開(kāi)“寵物婚介服務(wù)中心”工作跟婚介所的流程相似:應(yīng)先讓來(lái)求偶的寵物登記、拍照、立檔案,等物色到相匹配的同類(lèi)寵物時(shí),再通知雙方主人到場(chǎng)。談妥價(jià)格后,讓“小兩口”單獨(dú)相處,培養(yǎng)感情,最后婚介處收取中介費(fèi)。建立專(zhuān)業(yè)寵物婚介所或婚介中心。整體投資一般需要4萬(wàn)元-5萬(wàn)元,每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本在4000元-5000元左右,包括場(chǎng)所租金、宣傳費(fèi)用、人員工資和水電費(fèi)等等。在收入方面,寵物婚介實(shí)行的是單項(xiàng)收費(fèi),母犬受孕后,按照200元一400元/只的價(jià)格收費(fèi)。要是碰上一些名貴的犬種一只就可能上千,利潤(rùn)會(huì)更大。

經(jīng)營(yíng)建議:

為了寵物婚介服務(wù)中心能賺到更多的錢(qián),在一些寵物,如名犬“配對(duì)”過(guò)程中,如果寵物婚介服務(wù)中心還可提供新郎新娘禮服、新婚洞房以及洞房攝影等附加服務(wù)。最后并做成光盤(pán)留作紀(jì)念的話(huà),這些對(duì)于寵物婚介服務(wù)中心都是不錯(cuò)的增收創(chuàng)意。如果按一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。這樣算下來(lái),月收入最少可達(dá)萬(wàn)元。除去成本1月純利潤(rùn)在4000元左右。與此,有關(guān)人士也提醒投資者,寵物婚姻介紹是個(gè)新生事物,市場(chǎng)目前尚處于空白,但寵物消費(fèi)畢竟是特殊消費(fèi),容易飽和,因此般資者必須搶先登陸,只有如此才會(huì)有利可圖。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目三:開(kāi)寵物“托養(yǎng)所”

市場(chǎng)前景:

常言道“需求即市場(chǎng)”,現(xiàn)在有許多單身的都市白領(lǐng)常因臨時(shí)出差或階段性工作太忙,無(wú)暇照顧寵物而一籌莫展。而經(jīng)營(yíng)寵物寄養(yǎng)業(yè)務(wù),由專(zhuān)職人員對(duì)“臨時(shí)居民”精心調(diào)教喂養(yǎng),讓它們和其他同伴一起吃喝玩樂(lè),既省去了主人的后顧之憂(yōu),又讓小寶貝受到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,肯定會(huì)廣受歡迎。因此說(shuō),有志以寵物經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者如果有寬敞的庭院,又位居城鎮(zhèn)居民集中區(qū),同時(shí)又喜歡熱鬧的話(huà),開(kāi)一家寵物“托養(yǎng)所”,肯定是個(gè)好的致富捷徑。

投資分析:

開(kāi)寵物“托養(yǎng)所”如果有自己的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,一般前期投資有10000元左右即可,主要用于雇用的3、4人的工資,裝潢等。當(dāng)然懂寵物喂養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)優(yōu)先,同時(shí)其中還需要專(zhuān)門(mén)雇用一名技術(shù)人員,并在寵物“托養(yǎng)所”店內(nèi)最少安裝一部電話(huà)機(jī),以供寵物托養(yǎng)者聯(lián)系。而在裝飾寵物“托養(yǎng)所”門(mén)面時(shí),一定要把其上方裝飾一些寵物的模樣,以能更好地突出寵物“托養(yǎng)所”。

經(jīng)營(yíng)建議:

當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)寵物“托養(yǎng)所”要想真正賺取更多的錢(qián)財(cái),就應(yīng)把生意做活,除托養(yǎng)外,還可以推出“寵物保姆”。像家政公司一樣提供上門(mén)服務(wù),寵物“托養(yǎng)所”工作人員既能帶顧客的寵物散步逛街,又能為它洗澡做飯,費(fèi)用收取則同鐘點(diǎn)工一樣。按小時(shí)計(jì)價(jià),利潤(rùn)會(huì)相當(dāng)可觀(guān)。對(duì)開(kāi)寵物“托養(yǎng)所”的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)。只要有合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和一定的資金,再了解一些動(dòng)物的習(xí)性,準(zhǔn)備好充足的食物和玩具,除前期需要一些投資外,后期就近似于“無(wú)本取利”了。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目四:開(kāi)寵物美容院

市場(chǎng)前景:

如今在都市里,養(yǎng)寵物的人越來(lái)越多。寵物多了,相應(yīng)的服務(wù)需求也就越來(lái)越多。比如,很多飼養(yǎng)寵物者希望自己的寵物能夠看上去更可愛(ài),更美。這就需要有一家寵物美容店來(lái)打點(diǎn)??墒沁@種店在全國(guó)各地很是少見(jiàn)。鑒于此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這種缺少無(wú)疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

投資分析:

開(kāi)一家寵物美容店成本不大,只需要準(zhǔn)備10平方米~20平方米的鋪面,購(gòu)置刷子、梳子、剪子、推子、電剪、電吹風(fēng)等寵物美容器械,準(zhǔn)備些醫(yī)療設(shè)備、藥品和生活用品等(當(dāng)然有條件配置一個(gè)恒溫室更好)??偼顿Y30000元-40000元。當(dāng)然,若有國(guó)家犬類(lèi)美容師協(xié)會(huì)考核認(rèn)證的高級(jí)專(zhuān)業(yè)美容師證明就更理想了。

經(jīng)營(yíng)建議:

寵物美容也是一種時(shí)尚潮流,如果有了寵物美容院,人們就會(huì)帶自己的寵物到美容店來(lái)消費(fèi)。因?yàn)榈昀镉袑?zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的美容師,會(huì)幫助寵物做一些主人在家里沒(méi)辦法做好的環(huán)節(jié)。美容師通過(guò)自己的美容技巧同時(shí)配合修剪技術(shù)就可以把寵物的優(yōu)點(diǎn)凸顯出來(lái),當(dāng)然也可根據(jù)寵物主人的個(gè)人愛(ài)好,給寵物做出不同的造型,使人們的寵物因?yàn)橥獗淼母淖兏懭讼矚g。綜上所述,隨著寵物業(yè)的更加繁榮,寵物美容業(yè)肯定也會(huì)成為一個(gè)很好的賺錢(qián)產(chǎn)業(yè)。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目五:開(kāi)寵物寫(xiě)真館

市場(chǎng)前景:

在某種程度上養(yǎng)只寵物對(duì)任何一個(gè)家庭都是一件不足為奇的事,而如果讓自己的寵物也像家里人一樣有一本可愛(ài)的相冊(cè),特別是能把自己飼養(yǎng)寵物的照片做成貼紙、鑰匙扣、藝術(shù)相冊(cè)等,常伴主人左右,那才算得上是一件既有新意,又非常稀罕

的事。因此說(shuō),如果有高超的攝影技術(shù),又有志于在寵物身上淘金的人士,抓住商機(jī)開(kāi)一家寵物寫(xiě)真館,一定會(huì)給自己帶來(lái)滾滾財(cái)源。

投資分析:

開(kāi)寵物寫(xiě)真館鋪面不需要太大,20平方米至30平方米足矣,在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的裝潢和搭建簡(jiǎn)單的攝影棚及購(gòu)買(mǎi)攝影裝備即可開(kāi)業(yè)。開(kāi)寵物寫(xiě)真館位置最好選擇在公園、市區(qū)廣場(chǎng)和寵物醫(yī)院附近。對(duì)開(kāi)這種館的館主來(lái)說(shuō),個(gè)人條件相對(duì)要求嚴(yán)格,否則就無(wú)法使自己的寵物寫(xiě)真館真正能火起來(lái)。如有過(guò)硬的攝影技術(shù),了解與寵物相關(guān)的知識(shí),熟識(shí)每一個(gè)種類(lèi),知道它們身體上每個(gè)最有價(jià)值的部位,甚至要知曉大多數(shù)寵物的骨骼圖等。開(kāi)寵物寫(xiě)真館給寵物所照的相最好依照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平來(lái)定,一般單張照片的價(jià)位可根據(jù)照片的尺寸定在20元80元之間,一本相冊(cè)可定在300元1500元之間。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者為增加收入,還可考慮將照片印在杯子上,或放進(jìn)鑰匙扣里。

經(jīng)營(yíng)建議:

開(kāi)這種店搞好促銷(xiāo)也非常關(guān)鍵,只有把促銷(xiāo)搞上去,才能促進(jìn)寵物寫(xiě)真館的知名度,才能吸引來(lái)為寵物照寫(xiě)真的顧客。因此,建議開(kāi)始可給有意向的客戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送照好的幾張他們的寵物照片,如果他們想大量拍攝或制作相冊(cè),則開(kāi)始另外收費(fèi)。同時(shí)也可以借助寵物網(wǎng)站,比如有些網(wǎng)站有“寵物選美”活動(dòng),通過(guò)免費(fèi)為寵物拍照也可打開(kāi)寵物寫(xiě)真館的名氣。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目六:開(kāi)寵物醫(yī)院

市場(chǎng)前景:

據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)一些大城市家養(yǎng)寵物數(shù)量都已超過(guò)lOO萬(wàn)只,可見(jiàn)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力不可低估。但寵物生病,在有些地方根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的寵物醫(yī)院,這又令這個(gè)龐大的寵物市場(chǎng)中的養(yǎng)寵者很是頭痛。由此而言,如果能夠開(kāi)辦一家寵物醫(yī)院,潛力一定會(huì)很大。

投資分析:

開(kāi)寵物醫(yī)院對(duì)店面的要求一般最小也要50平方米以上,啟動(dòng)資金一般在15萬(wàn)元左右,主要用于店面裝潢、購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的設(shè)備和工具,以及雇傭有豐富為寵物看病經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生的薪酬等,雖投資大,但贏利前景也相對(duì)被相關(guān)人士看好。

經(jīng)營(yíng)建議:

需要提醒的是,因?yàn)閷櫸锖腿瞬煌?,它的感受和病情都不是主人能夠掌握的,這時(shí)候顧客把一切都托付給了寵物醫(yī)生,此時(shí)就需要寵物醫(yī)生有足夠高超的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候想欺騙客人是很容易的。但是要想得到顧客的信任就必須把真實(shí)情況告訴他們,而不能為了一次賺取更多的錢(qián)就夸大病情,這樣一來(lái),如果一旦被顧客識(shí)破,無(wú)疑就會(huì)對(duì)寵物醫(yī)院的形象造成不好的印象,進(jìn)而就會(huì)失去顧客。開(kāi)寵物醫(yī)院還有一點(diǎn)非常重要,就是寵物醫(yī)生一定要愛(ài)這些動(dòng)物,不能因?yàn)樗鼈兓加袊?yán)重的皮膚病而皺眉頭,甚至表現(xiàn)出厭惡的表情,這不僅會(huì)傷害寵物的主人,也同樣會(huì)傷害到動(dòng)物,它就不會(huì)很好地配合醫(yī)生的治療了。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目七:開(kāi)寵物餐廳

市場(chǎng)前景:

現(xiàn)在,一般餐廳是禁止寵物進(jìn)入的,就別說(shuō)寵物與主人同時(shí)進(jìn)餐了。人們要想到餐廳進(jìn)餐,要么只能把寵物放在家里,要么就是在自己進(jìn)餐時(shí)放在餐廳外請(qǐng)人托管。在這種情況下。為了讓那些既想就餐又不想冷落了自己寵物的客人,不再會(huì)為寵物不能與自己同時(shí)進(jìn)餐而苦惱的話(huà),最好的辦法就是有有心創(chuàng)業(yè)者開(kāi)一家寵物餐廳,如此就會(huì)解決這一“難題”。

投資分析:

開(kāi)這種店要求相對(duì)高一些,最主要的是寵物也可以與主人一起進(jìn)餐,投資一般在50000元左右,鋪面最少需要80平方米以上,主要還是餐飲店,不同的是寵物也可以與主人一起進(jìn)餐,這就對(duì)寵物餐廳提出了要求,也就是開(kāi)這種餐廳在迎客期間,不僅要準(zhǔn)備客人的食物,同時(shí)也需要給寵物準(zhǔn)備食物,當(dāng)然,無(wú)論是寵物與主人怎樣進(jìn)餐,餐具應(yīng)各取所需,人是人用的餐具,而寵物則是寵物所用的餐具,同時(shí)為了發(fā)生意外、開(kāi)這類(lèi)餐廳,最好把店內(nèi)隔離成多個(gè)格子,這樣更便于每個(gè)和每家顧客與自己的寵物進(jìn)餐時(shí),會(huì)互不干擾,以避免出現(xiàn)一些意外。

經(jīng)營(yíng)建議:

在此值得提醒的是。開(kāi)這種店對(duì)就餐者的寵物大小一定要提出自己的要求,對(duì)體型較大的寵物,也應(yīng)提出禁止入內(nèi),如就餐者帶的是體型較大的寵物狗,難免就會(huì)出現(xiàn)狗咬人事件等等,如此一來(lái),開(kāi)店者難免就會(huì)惹上麻煩,到頭來(lái)就會(huì)得不償失。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目八:開(kāi)家寵物“殯儀館”。

市場(chǎng)前景:

如今,飼養(yǎng)寵物的人越來(lái)越多,寵物一多,都免不了有生、老、病、死等問(wèn)題,可現(xiàn)在在很多地方雖專(zhuān)門(mén)給寵物看病的醫(yī)院已經(jīng)出現(xiàn)了,但專(zhuān)門(mén)“處理”死去寵物的“殯儀館”卻是難覓影蹤。鑒于此,有心創(chuàng)業(yè)者如果開(kāi)一家寵物“殯儀館”,一定會(huì)商機(jī)無(wú)限。

投資分析:

開(kāi)一家寵物殯儀館,資金最少在10萬(wàn)元以上,選址應(yīng)選擇在城郊,而周?chē)焕镏畠?nèi)也沒(méi)有人居住,以免引起他人的討厭和“污染環(huán)境”。主要投資是用于購(gòu)買(mǎi)和建火化寵物的爐灶和運(yùn)輸寵物尸體的交通工具以及建寵物墓地等,在寵物“殯儀館”建成后,一般可以提供如下的服務(wù),當(dāng)然只有在這些服務(wù)中才會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者賺到錢(qián)。首先,應(yīng)做到上門(mén)收集寵物照片、玩具等遺物。然后派人把寵物尸體運(yùn)回店里,讓“殯儀館”雇用的專(zhuān)門(mén)“美容師”為其化妝,使顧客感覺(jué)到寵物“殯儀館”對(duì)顧客的寵物尸體“處理”服務(wù)是如此的到位和細(xì)致。把寵物的骨灰裝在寵物主人選定的骨灰盒中,送往“殯儀館”已經(jīng)建好、且寵物主人事先選擇好的某個(gè)寵物墓穴中安葬。

經(jīng)營(yíng)建議:

在此值得提醒的是:“殯儀館”在提供寵物骨灰盒時(shí),應(yīng)根據(jù)骨灰盒的用料材質(zhì)、多樣形狀以及做工精細(xì)度,把寵物骨灰盒分為高、中、低三個(gè)檔次。如此就會(huì)按顧客的消費(fèi)檔次和喜好選擇到適合自己級(jí)別的寵物骨灰盒。這樣一來(lái),任何一個(gè)寵物的主人都會(huì)選擇到自己滿(mǎn)意的寵物骨灰盒,從而使他們“悲傷”而來(lái),而因給自己的寵物選擇了中意的寵物骨灰盒而“放心”而去。

寵物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目九:開(kāi)寵物洗澡店

市場(chǎng)前景:

對(duì)寵物主人來(lái)說(shuō),寵物在自己家里洗澡,不僅麻煩,而且有時(shí)還不能給自己的寵物做到徹底清洗,甚至對(duì)住樓房的家庭,還會(huì)污染室內(nèi)“環(huán)境”。如此一來(lái),肯定地說(shuō),開(kāi)一家寵物洗澡店專(zhuān)為寵物洗澡,解決有寵物家庭的這一“難題”,前景一定會(huì)非常的好。

投資分析:

開(kāi)寵物洗澡店一般有如下一些要求,為寵物洗澡主要分為手工和機(jī)洗兩種,開(kāi)寵物機(jī)洗店的起步資金較高。據(jù)悉,現(xiàn)在僅一臺(tái)寵物洗澡機(jī)售價(jià)一般就在2。萬(wàn)元以上。而寵物手洗店門(mén)檻相對(duì)較低一些。大約10萬(wàn)元左右資金就可開(kāi)店。其中,4萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)必要的用品、器械。像寵物專(zhuān)用洗毛液、刷子、梳子、電剪等。但這些設(shè)備的售價(jià)可價(jià)格也不是很低,拿洗毛液來(lái)舉例。450毫升的濃縮洗毛液一般售價(jià)為100元左右,如果生意火一些,1個(gè)月消耗量都在100瓶以上,專(zhuān)用修毛剪售價(jià)1000多元。剃刀數(shù)百元,中型烘干箱10000多元等。另外,還需準(zhǔn)備些日常的醫(yī)療用具和藥品,如在護(hù)理中出現(xiàn)小意外。止血粉之類(lèi)是必須的,目前寵物專(zhuān)用止血粉售價(jià)在每瓶200元以上。對(duì)開(kāi)寵物洗澡店做生意的經(jīng)營(yíng)者,選擇店面的地理位置非常重要,雖店面不需要太大,但坐落位置一定要好,最好選擇在寵物集中的高檔公寓,因?yàn)樵谶@些地方多數(shù)都是有錢(qián)人,不要說(shuō)為自己的寵物花錢(qián)洗澡了,就是為自己的寵物進(jìn)行高檔美容。他們也舍得花錢(qián)。目前地理位置較好的地段,在中型城市30平方米左右的店鋪年租金大約在60000-80000元。另外,要想開(kāi)好寵物洗澡店的一大要點(diǎn)是必須要有一個(gè)技術(shù)非常好的寵物師?,F(xiàn)雇一名專(zhuān)業(yè)寵物洗澡師每個(gè)月工資大約2000元左右,若持有國(guó)家犬類(lèi)美容師協(xié)會(huì)考核認(rèn)證的高級(jí)專(zhuān)業(yè)寵物師,工資就更高了。最高的達(dá)6000元左右。對(duì)開(kāi)寵物洗澡店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)。對(duì)不同體型的寵物,洗澡的價(jià)格也應(yīng)隨之變動(dòng),一般小型短毛的寵物收30元,大型長(zhǎng)毛的寵物收80-100元。

篇6

市場(chǎng)前景

壓縮毛巾又稱(chēng)微縮毛巾,是一項(xiàng)全新產(chǎn)品。該產(chǎn)品在以現(xiàn)有毛巾為原料,對(duì)其進(jìn)行二次深加工,使其在不改變?cè)匈|(zhì)量和使用功能的前提下,體積減少80%~90%,使用時(shí)遇水膨脹如初,完好無(wú)損,從而不僅極大的方便了運(yùn)輸、攜帶和貯存,而且使毛巾具備了欣賞、饋贈(zèng)、收藏、禮品、衛(wèi)生防病等全新的功能,給原毛巾賦予了新的生命力,提高了產(chǎn)品檔次,產(chǎn)品試生產(chǎn)投放市場(chǎng)后,受到了廣大消費(fèi)者的熱烈歡迎。在第二屆中國(guó)科技精品展覽會(huì)上受到與會(huì)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為現(xiàn)有毛巾的換代產(chǎn)品。

生產(chǎn)壓縮毛巾可以說(shuō)是各紡織企業(yè)增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品檔次的好項(xiàng)目,同時(shí)也是其他企業(yè)和個(gè)人投資辦廠(chǎng)創(chuàng)業(yè)的一種不錯(cuò)選擇。

篇7

[關(guān)鍵詞]海南;醫(yī)療旅游;市場(chǎng);調(diào)查報(bào)告

[中圖分類(lèi)號(hào)]F590.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2012)5-0005-03

1 調(diào)查目的

醫(yī)療旅游是一種新興高附加值的旅游業(yè)態(tài),根據(jù)世界旅游組織的定義,醫(yī)療旅游是以醫(yī)療護(hù)理、疾病與健康、康復(fù)與休養(yǎng)為主題的旅游服務(wù)。在海南,創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài),大力發(fā)展高附加值的醫(yī)療旅游業(yè),成為“十二五”時(shí)期國(guó)際旅游島建設(shè)的一項(xiàng)重大課題。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下海南的醫(yī)療旅游業(yè)如何發(fā)展?這就需要先了解海南醫(yī)療旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,有針對(duì)性地解決海南醫(yī)療旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題,從而促進(jìn)海南醫(yī)療旅游的發(fā)展。

2 調(diào)查說(shuō)明

本次調(diào)查主要以發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,并結(jié)合相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放的對(duì)象是來(lái)海南旅游的外地游客,問(wèn)卷發(fā)放主要采取旅游景點(diǎn)隨機(jī)發(fā)放和導(dǎo)游隨團(tuán)發(fā)放相結(jié)合。發(fā)放的景點(diǎn)遍及??诤腿齺喴约耙恍┦锌h。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷400份,回收345份,去掉海南本地游客作答的問(wèn)卷25份,回收有效問(wèn)卷共320份。

3 調(diào)查結(jié)果與分析

3.1 目前海南醫(yī)療旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀

(1)目前海南醫(yī)療旅游市場(chǎng)還遠(yuǎn)未形成。雖然三亞中醫(yī)院是國(guó)內(nèi)較早從事醫(yī)療旅游服務(wù)的醫(yī)院,并且吸引了大量俄羅斯以及中亞一些國(guó)家的患者,具有相當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)外知名度,但從總體上說(shuō),海南醫(yī)療旅游市場(chǎng)還遠(yuǎn)未形成。

從調(diào)查情況看,目前外地游客仍主要將海南作為傳統(tǒng)旅游的目的地,而不是改善身體健康狀況的醫(yī)療旅游目的地。如在問(wèn)到游客“您此次選擇海南作為旅游目的地的原因是什么?(多選)”的問(wèn)題,有63%的游客選擇“海南空氣好,景觀(guān)好,適合休閑度假”,有43%的游客選擇“欣賞海南獨(dú)特的熱帶風(fēng)光”,而選擇“海南的熱帶氣候和新鮮空氣適合慢性病的康復(fù)”的只有13%。而在問(wèn)到“您有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)‘醫(yī)療旅游’時(shí),有64%的游客表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。游客的年齡結(jié)構(gòu)、健康狀況以及旅游時(shí)間長(zhǎng)度數(shù)據(jù)也證明了游客只是將海南作為傳統(tǒng)旅游的目的地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),45歲以下的游客占調(diào)查總量的75%,其中30歲以下占39%;55歲以上只有14%。由于年輕人居多,所以在問(wèn)到“您的身體狀況如何”的問(wèn)題時(shí),有59%的游客回答身體狀況很好,有亞健康問(wèn)題的占24%,罹患慢性疾病的只有17%。從游客在海南旅游的時(shí)間看,游客在海南的停留時(shí)間七天以上的只有22%,七天以下達(dá)78%,其中四天以下占55%。而如果是尋求醫(yī)療旅游服務(wù),時(shí)間則往往要超過(guò)一個(gè)星期,甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)月??梢?jiàn),游客是將海南作為觀(guān)光、休閑度假的目的地,而不是將其作為改善健康的旅游目的地,海南的醫(yī)療旅游市場(chǎng)還遠(yuǎn)未形成。

(2)海南醫(yī)療旅游潛在客源市場(chǎng)前景較好。雖然目前海南的醫(yī)療旅游市場(chǎng)還遠(yuǎn)未形成,但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),海南的潛在客源市場(chǎng)前景較好。

海南是一個(gè)旅游勝地,旅游業(yè)是海南的支柱產(chǎn)業(yè),這將會(huì)為醫(yī)療旅游的發(fā)展奠定客源基礎(chǔ)。從地域上看,目前海南的國(guó)外游客主要來(lái)自亞洲和歐洲,亞洲以新加坡、韓國(guó)、馬來(lái)西亞和日本為主,歐洲游客主要來(lái)自俄羅斯,占海南全部外國(guó)游客的35%。[注:根據(jù)海南旅游委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理。]新加坡和馬來(lái)西亞位于東南亞,是海南華僑集中的地區(qū),雖然新加坡和馬來(lái)西亞與海南自然環(huán)境相近,醫(yī)療旅游業(yè)較發(fā)達(dá),但如果海南發(fā)展特色醫(yī)療項(xiàng)目,也可以利用天然的血緣關(guān)系開(kāi)拓其在東南亞的市場(chǎng)。除了東南亞國(guó)家外,俄羅斯、韓國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家都是位于高緯度、冬天寒冷的地區(qū),海南可以利用其位于熱帶的有利條件開(kāi)展針對(duì)高緯度國(guó)家的醫(yī)療旅游服務(wù)項(xiàng)目。

本次調(diào)查的游客中,內(nèi)地游客占96%,與海南旅游委2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本一致,這也意味著大陸是海南最大的醫(yī)療旅游客源地。中國(guó)地域廣闊,大部分地區(qū)位于中高緯度,冬天寒冷,所以海南成為國(guó)人冬天度假的勝地。另外,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們更加注重自身的健康問(wèn)題。如在問(wèn)到“如果條件允許,您希望在海南既旅游又通過(guò)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)改善身體狀況嗎”,有90%的游客給出了肯定回答。根據(jù)海南旅游委的數(shù)據(jù),海南省2010年過(guò)夜國(guó)內(nèi)游客數(shù)量261.59萬(wàn)人,那么希望在海南通過(guò)醫(yī)療服務(wù)改善身體狀況的國(guó)內(nèi)游客就有235萬(wàn)人,這是一個(gè)巨大的數(shù)字。可見(jiàn),接近客源地是海南發(fā)展醫(yī)療旅游的最大優(yōu)勢(shì)條件。

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),老年人群將是海南醫(yī)療旅游業(yè)一個(gè)穩(wěn)定的客源群體。雖然目前老年人游客比重不大,只有15%,但老年人更需要改善身體健康狀況,且老年人有時(shí)間,尤其是退休老人,也有經(jīng)濟(jì)條件做長(zhǎng)期的旅游療養(yǎng)。調(diào)查中在問(wèn)到“您退休后希望來(lái)海南長(zhǎng)期(每年至少三個(gè)月)居住嗎”,有57%的游客表示退休后來(lái)海南長(zhǎng)期居住。而且隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的到來(lái),這一群體將越來(lái)越大。我國(guó)第六次人口普查的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)內(nèi)地60歲及以上老年人口總量增至1.78億,人口老齡化水平達(dá)到13.26%。到21世紀(jì)中葉,老年人口比重還將增加1/3。所以老年人將成為海南的一個(gè)比較大而穩(wěn)定的醫(yī)療旅游服務(wù)需求群體。

(3)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)更受期待。根據(jù)患者所需醫(yī)療服務(wù)的不同,可以將醫(yī)療旅游服務(wù)劃分西醫(yī)疾病治療服務(wù)(包括手術(shù)整容)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的康復(fù)保健服務(wù)。提供西醫(yī)重大疾病治療服務(wù)的醫(yī)療旅游市場(chǎng)的形成主要是一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)憑借著一流的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引異地(國(guó)際)患者慕名前往而逐漸形成的。提供傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的康復(fù)保健服務(wù)市場(chǎng)則更依賴(lài)于人們對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的態(tài)度、特色的服務(wù)項(xiàng)目以及優(yōu)質(zhì)的自然環(huán)境條件。而海南一流的自然環(huán)境條件發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生康復(fù)保健是得天獨(dú)厚的條件,海南也因此成為重要的旅游勝地。而人們對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的態(tài)度非常有利于發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的康復(fù)保健服務(wù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)游客對(duì)中醫(yī)持肯定態(tài)度。如在問(wèn)到“您對(duì)中醫(yī)的態(tài)度”時(shí),有83%的人認(rèn)為“得看具體病情,中醫(yī)對(duì)慢性病和亞健康的康復(fù)有效,西醫(yī)對(duì)急性病治療有效”,另有6%的游客表示“中醫(yī)能治病,只看中醫(yī)”,只有11%的人表示“中醫(yī)不能治病,只看西醫(yī)”。在問(wèn)到“如果海南發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè),您認(rèn)為應(yīng)該發(fā)展哪種服務(wù)”,有85%的人選擇了“中醫(yī)養(yǎng)生康復(fù)保健”,有15%選擇“西醫(yī)重大疾病治療”。這表明了隨著亞健康人群和罹患慢性疾病人群的增多,越來(lái)越多的人希望通過(guò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)改善身體狀況。可見(jiàn),相對(duì)于西醫(yī)重大疾病治療,外地游客更期待海南發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生康復(fù)保健服務(wù)。如果海南開(kāi)發(fā)出一些特色的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,則海南醫(yī)療旅游市場(chǎng)前景將很廣闊。

3.2 海南發(fā)展醫(yī)療旅游存在的問(wèn)題

(1)醫(yī)療缺乏吸引力。這表現(xiàn)在海南醫(yī)療水平低,醫(yī)療市場(chǎng)不完善,缺乏特色醫(yī)療項(xiàng)目等方面。

醫(yī)療條件是發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)的重要條件,海南的醫(yī)療水平低成為海南發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)的重大障礙。近年來(lái)海南的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到很大的改善,許多設(shè)備已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,但醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量方面還不盡如人意。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),75%的游客表示雖有醫(yī)療需要但不會(huì)選擇在海南獲得醫(yī)療服務(wù),究其原因,其中有35%的游客認(rèn)為“海南醫(yī)療技術(shù)差、服務(wù)差,信不過(guò)”。在問(wèn)到“您認(rèn)為如果海南想發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè),當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些工作(多選)”,有70%的人認(rèn)為海南“應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”??梢?jiàn),醫(yī)療水平是制約海南旅游業(yè)發(fā)展的一大障礙。

醫(yī)療市場(chǎng)不完善也是制約海南醫(yī)療旅游發(fā)展的重要因素。許多民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中缺乏誠(chéng)信,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,失去患者的信任,再加上民營(yíng)醫(yī)院往往不是醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,因此患者心理上往往傾向于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在調(diào)查中有53%的游客認(rèn)為提供醫(yī)療旅游服務(wù)的醫(yī)院應(yīng)為公立醫(yī)院,27%的游客選擇公私合營(yíng),14%的游客選擇國(guó)家所有私人運(yùn)營(yíng),只有8%的游客認(rèn)為在海南提供醫(yī)療旅游服務(wù)的醫(yī)院性質(zhì)應(yīng)為私立醫(yī)院,這些數(shù)據(jù)表明了患者心理上較傾向于有政府背景的醫(yī)院。然而,盡管患者信賴(lài)公立醫(yī)院,但公立醫(yī)院也存在問(wèn)題。一些公立大醫(yī)院仍然存在環(huán)境差、態(tài)度差、過(guò)度服務(wù)、濫開(kāi)抗生素等問(wèn)題。在雖有醫(yī)療需要但不會(huì)選擇在海南選擇醫(yī)療服務(wù)的游客中,60%的游客是因?yàn)楹D系尼t(yī)療市場(chǎng)不完善。其中25%的游客認(rèn)為醫(yī)療市場(chǎng)混亂,擔(dān)心受騙;16%的游客認(rèn)為海南存在看病難看病貴問(wèn)題;19%的游客擔(dān)心醫(yī)療保險(xiǎn)不能報(bào)銷(xiāo)。因此在與國(guó)際接軌方面,海南在醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面以及醫(yī)療體制改革方面還需要相當(dāng)多的工作要做。

特色醫(yī)療項(xiàng)目往往會(huì)吸引游客慕名前往,而且也會(huì)由于產(chǎn)品差異而避免出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。海南的特色中醫(yī)醫(yī)療雖開(kāi)始在國(guó)際上產(chǎn)生影響,但遠(yuǎn)沒(méi)有成為著名的品牌產(chǎn)品。在調(diào)查中有35%的游客認(rèn)為海南發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)出特色的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。可見(jiàn),缺乏特色的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品品牌將是影響海南醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的重要因素。

(2)旅游市場(chǎng)有待進(jìn)一步完善。海南旅游產(chǎn)品層次低,旅游市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步整頓,海南的旅游形象有待提升。海南旅游產(chǎn)品發(fā)展多年,但旅游產(chǎn)品層次低,不能滿(mǎn)足游客的高端需求;另外,旅游市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量有待提高。雖然旅游業(yè)發(fā)展多年,但并沒(méi)有贏得良好的旅游形象,投訴糾紛時(shí)有發(fā)生。在調(diào)查中有38%的游客認(rèn)為海南發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)應(yīng)該建立良好的旅游業(yè)秩序。

(3)醫(yī)療與旅游缺乏有機(jī)結(jié)合。醫(yī)療條件和旅游資源是發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)的兩個(gè)重要因素,但還需兩者的有效結(jié)合。在泰國(guó)、印度等國(guó)家,一方面,開(kāi)展醫(yī)療旅游服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為吸引患者提供多種旅游服務(wù)項(xiàng)目;另一方面,旅游部門(mén)和機(jī)構(gòu)熟知各大醫(yī)院的醫(yī)療項(xiàng)目和技術(shù)水平,向外推薦本國(guó)的醫(yī)療服務(wù)以吸引大量國(guó)際患者。如新加坡在旅游局之下設(shè)立“國(guó)際醫(yī)療組”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和推廣新加坡的醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),使新加坡抗衰老美容聞名全球,并以健檢便宜著稱(chēng)。目前,海南的醫(yī)院還比較專(zhuān)注于傳統(tǒng)治病的醫(yī)療模式及過(guò)去醫(yī)療機(jī)構(gòu)所擔(dān)任的任務(wù),沒(méi)有把醫(yī)療旅游當(dāng)做自己的一個(gè)發(fā)展方向,一些大醫(yī)院甚至沒(méi)有為外國(guó)客人提供服務(wù)的意識(shí)。如海南有大量國(guó)際游客,但很多醫(yī)院竟然沒(méi)有英文標(biāo)志的指示牌,外國(guó)患者去醫(yī)院就醫(yī)非常不方便。另外,一些醫(yī)院的個(gè)別服務(wù)項(xiàng)目雖然治療效果不錯(cuò),卻缺乏旅游部門(mén)有效的推介。目前,海南的醫(yī)療和旅游有待于有機(jī)結(jié)合起來(lái)提供醫(yī)療旅游服務(wù)。

3.3 建議

(1)增加海南醫(yī)療吸引力。首先通過(guò)多種途徑提高海南醫(yī)療水平。近年來(lái)海南已經(jīng)采取多種措施提高其醫(yī)療水平,如通過(guò)人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)、建立與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院與海南醫(yī)院的合作幫扶關(guān)系、放寬港澳臺(tái)資入駐醫(yī)療市場(chǎng)限制等。在此基礎(chǔ)上,海南還應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療改革和開(kāi)放,進(jìn)一步放寬對(duì)外資的限制,如放寬外資合資辦醫(yī)的比重,甚至允許外資獨(dú)資辦醫(yī)等,引入著名國(guó)際品牌連鎖醫(yī)院進(jìn)駐海南以較快地提升海南的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。

其次,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng),盡快推進(jìn)海南醫(yī)院通過(guò)JCI國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。只有取得了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,才能得到國(guó)際患者的信任。同時(shí)JCI標(biāo)準(zhǔn)也是商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的基本條件,只有獲得認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能獲得國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)賠付。通過(guò)JCI認(rèn)證是發(fā)展醫(yī)療旅游的重要條件。亞洲各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有很多家通過(guò)JCI認(rèn)證的醫(yī)院,海南至今還沒(méi)有一家醫(yī)院通過(guò)該認(rèn)證。所以推進(jìn)海南醫(yī)院通過(guò)國(guó)際JCI認(rèn)證是海南發(fā)展醫(yī)療旅游的重要條件。

最后,盡快開(kāi)發(fā)出特色醫(yī)療項(xiàng)目。海南可結(jié)合自身的環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出特色醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。調(diào)查表明一些特色項(xiàng)目還是很有前景的。對(duì)于問(wèn)題“如果條件允許,您希望在海南享受什么醫(yī)療項(xiàng)目(多選題)”,選擇森林氧吧+中醫(yī)療養(yǎng)康復(fù)的有27%,選擇溫泉+中醫(yī)療養(yǎng)康復(fù)的有24%,選擇溫泉+中醫(yī)美容項(xiàng)目的有15%。由于海南游客眾多,所以這些特色服務(wù)項(xiàng)目都將有較大的消費(fèi)群體。因此海南可將中醫(yī)與海南的溫泉資源、海島陽(yáng)光、清新空氣結(jié)合開(kāi)發(fā)出一些特色的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。此外,有50%的游客希望在海南享受新鮮空氣+適當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目康復(fù),因此可以開(kāi)展一些適當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目??紤]到老年人將是海南的穩(wěn)定客源市場(chǎng),而且近年也有許多北方省份的老年人來(lái)海南越冬,可以先開(kāi)發(fā)出針對(duì)老年人群體的康復(fù)保健養(yǎng)生醫(yī)療服務(wù)。黎醫(yī)是海南的特色醫(yī)學(xué),黎醫(yī)特色醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品將會(huì)對(duì)游客有很強(qiáng)的吸引力。

(2)開(kāi)發(fā)旅游新產(chǎn)品,提升海南旅游形象。旅游業(yè)發(fā)展除了進(jìn)一步整頓旅游市場(chǎng)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量之外,應(yīng)該盡快開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。隨著國(guó)際旅游島的建設(shè),一些有條件的旅游機(jī)構(gòu)可以結(jié)合醫(yī)療服務(wù),開(kāi)發(fā)出養(yǎng)病、養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)智等新市場(chǎng),形成新的旅游產(chǎn)品。如可以針對(duì)大量來(lái)海南越冬的北方老年人群體,建立老年人中醫(yī)療養(yǎng)院;可以針對(duì)愛(ài)好運(yùn)動(dòng)的群體開(kāi)發(fā)出相關(guān)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,等等。

(3)建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)醫(yī)療和旅游有機(jī)結(jié)合。海南發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)和旅游機(jī)構(gòu)彼此主動(dòng)的相互融合,但這種整合也需要相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的有力推動(dòng)、規(guī)范、管理和監(jiān)督。為此,可以借鑒新加坡、中國(guó)臺(tái)灣等的做法,在海南省旅游委下設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)扶持、監(jiān)管海南醫(yī)療旅游業(yè)的發(fā)展,并向海內(nèi)外推廣海南醫(yī)療旅游服務(wù)業(yè)。另外,應(yīng)成立海南醫(yī)療旅游協(xié)會(huì),制定行業(yè)管理規(guī)范,協(xié)助政府出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策;為行業(yè)發(fā)展做好政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù);增進(jìn)醫(yī)療旅游相關(guān)行業(yè)之間相互了解和信息交流,促進(jìn)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,等等。

另外,為了推進(jìn)海南醫(yī)療旅游業(yè)的發(fā)展,還需要政府部門(mén)的大力支持,如制定醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策;針對(duì)私人企業(yè)的稅收信貸優(yōu)惠;建立醫(yī)療人才流動(dòng)機(jī)制;通過(guò)醫(yī)療改革使海南與更多的地區(qū)實(shí)行異地醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)制度,等等。

參考文獻(xiàn):

[1]孟卓.醫(yī)療旅游醫(yī)院新金礦[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2004(11):27.

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篇8

記者:請(qǐng)您介紹一下,目前石斛的市場(chǎng)情況?

潘俊宇:石斛的應(yīng)用在歷代都有,特別是明清時(shí)期和19世紀(jì)初期使用量很大,一直作為達(dá)官貴族的養(yǎng)生貢品。在19世紀(jì)四五十年代石斛在中醫(yī)養(yǎng)生及臨床治療的應(yīng)用更是達(dá)到了頂峰。隨著人們無(wú)度的采挖,石斛資源瀕臨滅絕,隨著資源的短缺,市場(chǎng)上已基本沒(méi)有了好品種的石斛。

由于國(guó)人過(guò)去幾十年基本很少應(yīng)用石斛,特別是很少了解和應(yīng)用鐵皮石斛這樣的好石斛,對(duì)石斛的宣傳、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)用越來(lái)越少?,F(xiàn)代人對(duì)石斛獨(dú)特的養(yǎng)生效果知之甚少,以及野生資源的匱乏,造成市場(chǎng)上整個(gè)石斛產(chǎn)品價(jià)格居高不下。石斛品種中的珍品鐵皮石斛有了“植物黃金”之稱(chēng)。

我國(guó)廣大的地區(qū)現(xiàn)在還基本沒(méi)有鐵皮石斛的消費(fèi),主要有四個(gè)方面的原因,一是很多人還不知道有這樣好的藥材,缺乏宣傳很多人不知道它的功效;二是買(mǎi)不到,不知道到哪里去買(mǎi);三是更不知道怎么買(mǎi)到真正的鐵皮石斛;四是用鐵皮石斛開(kāi)發(fā)的效果好的、食用方便的保健品還不多。

記者:石斛產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景如何?

潘俊字:如果鐵皮石斛及其制品如果能夠普遍走進(jìn)各地的醫(yī)院、藥房和保健品市場(chǎng),將來(lái)的市場(chǎng)將是不可估量的。但必須加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、加強(qiáng)石斛市場(chǎng)的建設(shè)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究。

在繼續(xù)發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),根據(jù)鐵皮石斛的特點(diǎn),研究開(kāi)發(fā)出科技含量高的、服用方便的、效果明顯的、單味的或復(fù)方的、有較強(qiáng)針對(duì)性的、價(jià)格不是特別高的保健食品或功能性食品,并創(chuàng)立知名品牌,應(yīng)該是我們今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)和方向之一。

石斛及其產(chǎn)品,還需要進(jìn)行有現(xiàn)代醫(yī)藥科學(xué)的宣傳,科學(xué)的引導(dǎo)消費(fèi),打開(kāi)的市場(chǎng)也會(huì)是更可靠的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的。需求的增加,也可提高栽培生產(chǎn)者的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展和野生資源保護(hù)。

篇9

關(guān)鍵詞 FPC FPCA FPC應(yīng)用 SMT 手機(jī) 汽車(chē)電子 醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備

一、柔性線(xiàn)路板概述

柔性線(xiàn)路板(Flexible Printed Circuit,F(xiàn)PC)又稱(chēng)軟性線(xiàn)路板、撓性線(xiàn)路板,簡(jiǎn)稱(chēng)軟板或FPC,具有配線(xiàn)密度高、重量輕、厚度薄、配線(xiàn)空間限制較少、靈活度高等優(yōu)點(diǎn),完全符合電子產(chǎn)品輕薄短小的發(fā)展趨勢(shì),是滿(mǎn)足電子產(chǎn)品小型化和移動(dòng)要求的有效解決方法。FPC可以自由彎曲、卷繞、折疊,并能承受數(shù)百萬(wàn)次的動(dòng)態(tài)彎曲而不損壞導(dǎo)線(xiàn),可依照空間布局要求任意安排,并在三維空間任意移動(dòng)和伸縮,從而達(dá)到元器件裝配和導(dǎo)線(xiàn)連接的一體化的效果。FPC可大大縮小電子產(chǎn)品的體積和重量,適用電子產(chǎn)品向高密度、小型化、高可靠方向發(fā)展的需要。因此,廣泛應(yīng)用于PC及周邊產(chǎn)品、汽車(chē)電子、醫(yī)療器械、通訊產(chǎn)品和消費(fèi)性電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。

FPCA(Flexible Printed Circuit Assembly)產(chǎn)品,即FPC組件,為FPC業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,行業(yè)內(nèi)的主流技術(shù)為SMT。SMT(Surface Mount Technology)即電子電路表面組裝技術(shù),也稱(chēng)為表面貼裝或表面安裝技術(shù)。它是一種將無(wú)引腳或短引線(xiàn)表面組裝元器件(簡(jiǎn)稱(chēng)SMC/SMD,中文稱(chēng)片狀元器件)安裝在印制電路板的表面或其他基板的表面上,通過(guò)回流焊或浸焊等方法加以焊接組裝的電路裝連技術(shù)。應(yīng)用SMT技術(shù)有以下優(yōu)點(diǎn):

第一,組裝密度高、電子產(chǎn)品體積小、重量輕,貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右,一般采用SMT之后,電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%,重量減輕60%~80%。第二,可靠性高,抗震能力強(qiáng),焊點(diǎn)缺陷率低,高頻特性好。第三,減少了電磁和射頻干擾。第四,易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,提高生產(chǎn)效率。第五,節(jié)省材料、能源、設(shè)備、人力、時(shí)間等。

二、柔性線(xiàn)路板的應(yīng)用

電子產(chǎn)品輕、薄、短、小的需求潮流,使FPC迅速?gòu)能娪闷忿D(zhuǎn)到了民用,轉(zhuǎn)向消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品,近年來(lái)涌現(xiàn)出來(lái)的幾乎所有的高科技電子產(chǎn)品都大量采用了柔性電路板。日本學(xué)者召倉(cāng)研史在《高密度撓性印制電路板》一書(shū)說(shuō):幾乎所有的電氣產(chǎn)品內(nèi)部都使用了柔性電路板,而今恐怕很難找到不使用柔性電路板的稍微復(fù)雜的電子產(chǎn)品了。

三、柔性線(xiàn)路板的市場(chǎng)前景

《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年度)》中提到:國(guó)家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部和信息產(chǎn)權(quán)局決定,將高檔片式元器件、高密度多層印刷電路板和柔性電路板列為當(dāng)前重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展的信息高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域之一。隨著信息化、智能化建設(shè)的不斷推進(jìn),市場(chǎng)對(duì)柔性線(xiàn)路板的需求也將越來(lái)越大。

(1)手機(jī)市場(chǎng)。就手機(jī)而言,F(xiàn)PC在手機(jī)中主要作為折疊、旋轉(zhuǎn)等部位訊號(hào)連接的零件,目前一般手機(jī)內(nèi)應(yīng)用3片以上的FPC,隨著講求輕、薄、短、小的高功能手機(jī)流行,帶動(dòng)FPC需求。FPC可應(yīng)用于手機(jī)彎折處、LCD模組、相機(jī)模組、按鍵、側(cè)鍵、天線(xiàn)、電池控制等功能中。目前FPC在手機(jī)轉(zhuǎn)折處(Hinge Part)應(yīng)用最多,常見(jiàn)的有折疊式、滑蓋式、掀蓋式到立體旋轉(zhuǎn)式機(jī)體,多為雙面或多層FPC設(shè)計(jì),是FPC在手機(jī)應(yīng)用中產(chǎn)值最大者。至于按鍵FPC、照相模組、天線(xiàn)或電池用FPC,則為手機(jī)設(shè)計(jì)者的選擇性設(shè)計(jì)。在上述選擇將逐步納入手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的態(tài)勢(shì)下,有助提高FPC用量。工業(yè)和信息化部的2014年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,2014年,全國(guó)電話(huà)用戶(hù)凈增3942.6萬(wàn)戶(hù),總數(shù)達(dá)到15.36億戶(hù),增長(zhǎng)2.6%,比上年回落5個(gè)百分點(diǎn)。其中,移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)凈增5698萬(wàn)戶(hù),總數(shù)達(dá)12.86億戶(hù),移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)普及率達(dá)94.5部/百人,比上年提高3.7部/百人。而以蘋(píng)果和安卓手機(jī)為主導(dǎo)的智能手機(jī)已經(jīng)成為移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的首選,據(jù)《2013-2014年中國(guó)手機(jī)/智能手機(jī)市場(chǎng)研究年度總報(bào)告》預(yù)測(cè),2015年全球智能手機(jī)用戶(hù)比例首次超過(guò)全球人口的十分之一,到2018年,全球三分之一的消費(fèi)者將是智能手機(jī)用戶(hù),總數(shù)超過(guò)25.6億人。2018年智能手機(jī)用戶(hù)指數(shù)代表了全球移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)的一半,這意味著功能手機(jī)將成為電子通訊領(lǐng)域的少數(shù)派。智能手機(jī)的FPC含量高于一般電子產(chǎn)品,智能手機(jī)采用5~12片F(xiàn)PC、高于功能型手機(jī)的1~5片,每臺(tái)智能手機(jī)FPC產(chǎn)值約為功能型手機(jī)的2~3倍。如此巨大的市場(chǎng)必然帶動(dòng)與之相關(guān)領(lǐng)域的飛速發(fā)展,智能手機(jī)的相機(jī)模組、天線(xiàn)、顯示器、USB排線(xiàn)等等都離不開(kāi)FPC的身影。

(2)汽車(chē)電子化市場(chǎng)。在汽車(chē)電子化的趨勢(shì)下,車(chē)用的控制系統(tǒng),如儀表板顯示、空氣品質(zhì)、音響、顯示器、傳感器等,高訊號(hào)傳輸量和高信賴(lài)度的要求使FPC開(kāi)始展現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),在FPC組件精密的趨勢(shì)下,加上立體結(jié)構(gòu)的車(chē)體,配線(xiàn)區(qū)狹窄且彎折的特點(diǎn),采用FPC組件更能符合設(shè)計(jì)的要求。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2014年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)7.26%和6.86%。其中乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)10.15%和9.89%,依然是增長(zhǎng)主力。

(3)醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備。過(guò)去十幾年來(lái),中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模由2001年的179億元增長(zhǎng)到2013年的2120億元,剔除物價(jià)因素影響,13年間增長(zhǎng)了11.84倍。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)醫(yī)療器械分會(huì)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),2014全年全國(guó)醫(yī)療器械銷(xiāo)售規(guī)模約2556億元,比上年度的2120億元增長(zhǎng)了436億元,增長(zhǎng)率為20.06%。醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備作為醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的常規(guī)醫(yī)療設(shè)備,已逐步成為大、中型醫(yī)院所普遍采用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的重視,在老齡化、二胎政策、消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)改投入、政策扶持等內(nèi)外需求的共同促進(jìn)下,以及目前國(guó)內(nèi)整體水平維持在較低水平的情況下,醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備仍有相當(dāng)大的發(fā)展空間,國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景值得期待。

綜上所述,隨著社會(huì)對(duì)信息化、智能化的要求不斷提高,并且?guī)缀鯘B透到各行各業(yè),正如文中提到的,已經(jīng)很難找到不使用FPC以及FPC組件的稍微復(fù)雜的電子產(chǎn)品了。隨著國(guó)家將進(jìn)一步加大在各領(lǐng)域電子信息化建設(shè)的投資,下游領(lǐng)域電子信息化建設(shè)步伐的加快,必然帶動(dòng)FPC以及FPC組件行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),4G業(yè)務(wù)已在全國(guó)范圍內(nèi)全面鋪開(kāi),這也將為柔性印制電路板行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

(作者單位為平安證券有限責(zé)任公司)

參考文獻(xiàn)

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篇10

目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些以老年人為主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的“磁療床墊免費(fèi)體驗(yàn)中心”,號(hào)稱(chēng)沒(méi)有不能治的病,吸引了不少老年消費(fèi)者前去體驗(yàn)并花錢(qián)購(gòu)買(mǎi),據(jù)了解,一張床墊的售價(jià)高達(dá)上萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元。這種打著“免費(fèi)體驗(yàn)中心”旗號(hào)銷(xiāo)售功能性寢具的場(chǎng)所越來(lái)越多,也越來(lái)越為投資者所關(guān)注。磁療產(chǎn)品真的有商家所宣傳的神奇效果嗎?投資磁療產(chǎn)品前景如何?

作為一種功能性寢具,磁療床墊的市場(chǎng)前景取決于其產(chǎn)品的真實(shí)效果。在調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上的功能性寢具在宣傳中幾乎都號(hào)稱(chēng)能治療心血管疾病、消炎止痛、降低血液黏度、祛除身體中的毒素,有的床墊銷(xiāo)售商甚至還聲稱(chēng)能迅速降低香煙中的尼古丁含量。在銷(xiāo)售人員的介紹下,這些床墊幾乎沒(méi)有不能治的病。然而正是這種“包治百病”的承諾,引起了消費(fèi)者和有關(guān)人士的質(zhì)疑。

記者在市場(chǎng)上隨機(jī)走訪(fǎng)了一些磁療產(chǎn)品的消費(fèi)者,他們當(dāng)中有人反映產(chǎn)品無(wú)任何功效,也有人反映病情好轉(zhuǎn)。事實(shí)上,關(guān)于磁療醫(yī)療效果的爭(zhēng)議一直存在,那么磁療究竟有沒(méi)有效果,功效又有多大呢?記者采訪(fǎng)了總醫(yī)院理療科主任醫(yī)師李雪。

李雪表示,磁療的說(shuō)法在中醫(yī)學(xué)上古已有之。磁場(chǎng)能夠促進(jìn)血液循環(huán),改善毛細(xì)血管通透性,有利于炎癥的消散,對(duì)扭傷、軟組織損傷有一定的療效;磁療對(duì)人體有鎮(zhèn)靜的作用,能夠調(diào)節(jié)植物神經(jīng)功能紊亂,緩解心悸失眠等癥狀;同時(shí)磁療還可以調(diào)節(jié)內(nèi)分泌,有助于緩解便秘和止瀉。上述這些功效目前都通過(guò)臨床試驗(yàn)得到證實(shí)。

然而李雪同時(shí)表示,作為醫(yī)生并不建議自己買(mǎi)相關(guān)儀器在家進(jìn)行磁療。“對(duì)不同的患者,不同的疾病狀況,使用多大強(qiáng)度的磁性,采取怎樣的處理方法都是需要視情況而定的。比如關(guān)節(jié)的急性扭傷,在扭傷后的24小時(shí)內(nèi)是不適合進(jìn)行磁療的,而應(yīng)該采取冷敷處理,24小時(shí)以后采用磁療來(lái)治療才能達(dá)到效果。如果處理方法不當(dāng),急緩不分,很容易起到反作用。而依據(jù)個(gè)人體質(zhì)和身體狀況而定的磁場(chǎng)強(qiáng)度大小也是需要通過(guò)臨床試驗(yàn)從而找到適合特定病患的標(biāo)準(zhǔn)。一般患者在磁療的使用時(shí)機(jī)和使用范圍的把握方面經(jīng)驗(yàn)不足,因此,有感不適的時(shí)候還是應(yīng)該到醫(yī)院就醫(yī),選取最適合自己的治療措施,才會(huì)達(dá)到最好的效果。另外,磁療的使用還是有很多禁忌癥的,比如出血或有出血傾向的病人,高熱病人,心腎功能下降的病人等,做磁療治療都是不太適合的,甚至?xí)鸬椒醋饔???偟膩?lái)說(shuō),到醫(yī)院聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)醫(yī)生的建議相對(duì)自行診治來(lái)說(shuō)會(huì)更穩(wěn)妥,尤其對(duì)中老年患者來(lái)說(shuō)意味著更高的安全系數(shù)。同時(shí),醫(yī)生還有可能采取綜合治療的方法,結(jié)合其他的治療手段,達(dá)到更快更好的治療目的?!?/p>

加拿大醫(yī)生的一項(xiàng)最新研究顯示,事實(shí)上,磁療并不能減輕關(guān)節(jié)炎、纖維肌痛綜合征、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎以及其他多種疾病引發(fā)的疼痛。