導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作日報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、日鋼銷售的狀況

目前，日鋼月銷售達(dá)百萬噸，其中型鋼10萬噸/月，棒材10萬噸/月，4條高線25萬噸，板材1580；日鋼根據(jù)銷售計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合市場動(dòng)態(tài)，隨著調(diào)整生產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，計(jì)劃以3—7天排產(chǎn)，生產(chǎn)后直接組織發(fā)貨，庫存量只能最多有一天的承載量。日鋼銷售合同簽訂時(shí)客戶方先預(yù)付30%定金，提貨時(shí)交齊余款。合同審批流程至部長止，組織機(jī)構(gòu)按品種歸類劃分管理區(qū)域。

二、日鋼的銷售管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

日鋼在銷售管理過程中十分注重銷售管理的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性，其以市場銷售額的變化為導(dǎo)向，使得日鋼的市場銷售額逐年攀升，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)，具體如下：

1.0庫存，直發(fā)客戶。日鋼的銷售流程強(qiáng)調(diào)以銷定產(chǎn)，這樣的銷售管理模式，其特點(diǎn)在于操作靈活，對市場反應(yīng)靈敏，節(jié)約庫存資金占用率，能夠增加產(chǎn)品的銷售利潤。0庫存，直發(fā)客戶不僅可以有效的提高企業(yè)的資金鏈的利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，更能有效的規(guī)避因產(chǎn)量過多，市場蕭條而引發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，給銷售帶來的不利因素和影響。

2.執(zhí)行力強(qiáng)，效率高。日鋼在生產(chǎn)銷售及日常管理過程中，注重執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)效率，制定了一套行之有效的管理考核體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，員工工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的人力資源保障，這就是日鋼企業(yè)的核心競爭力強(qiáng)，市場占有率高的重要原因之一。

3.以市場行情為生產(chǎn)銷售的航標(biāo)。日鋼時(shí)刻以市場為生產(chǎn)經(jīng)營的航標(biāo)，緊握市場行情，做到價(jià)格一日一定，每天的定價(jià)于當(dāng)晚6點(diǎn)開始執(zhí)行，到次日依舊。這種以市場為生產(chǎn)經(jīng)營銷售的航標(biāo)，使得企業(yè)和市場緊密相聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)了市場為核心，一切為了市場，活躍了企業(yè)的生命力，對于促進(jìn)日鋼企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。

4、做終端客戶，不做中間商。日鋼在生產(chǎn)銷售的過程中，只做終端客戶，不做中間商。企業(yè)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中，原本的出廠價(jià)往往因?yàn)榧尤胫虚g商供求這一環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品的價(jià)格原高于出廠價(jià)，這部分高出的利潤，并沒有給生產(chǎn)企業(yè)帶來效益，而直接進(jìn)入了中間商的腰包，因此，減少中間商環(huán)節(jié)，可以提高生產(chǎn)廠商的利潤空間，降低了中間流失的利潤，有利于產(chǎn)品銷售利潤額的增加，有利于產(chǎn)品價(jià)格的提高。

5、強(qiáng)調(diào)部門的專業(yè)化。日鋼企業(yè)在組織架構(gòu)上，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)專業(yè)的部門做專業(yè)的事，日鋼成了專門負(fù)責(zé)進(jìn)出口專業(yè)的部門，極大的提高了部門工作的效能。這也是當(dāng)今企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中，贏得產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的關(guān)鍵。

三、日鋼企業(yè)對于我們的啟示

日鋼生產(chǎn)銷售的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際狀況而言，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)啟發(fā)：

1、管理科學(xué)，簡化流程?？茖W(xué)合理的制定各項(xiàng)管理制度，

簡化審批流程，提高工作效能對于企業(yè)的發(fā)展而言意義重大，不僅能夠降低經(jīng)營成本，同時(shí)能夠在第一時(shí)間較好的把握住市場商機(jī)。因此我們要捋順銷售部的各項(xiàng)工作流程，簡化不必要的審批流程，在生產(chǎn)銷售過程中，時(shí)刻以市場，以客戶為核心，開展一切經(jīng)營活動(dòng)。

2、提高效率、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。企業(yè)員工是企業(yè)的核心競爭力

之一，要充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和自豪感，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，就要制定科學(xué)合理的考核體系，量化銷售隊(duì)伍的指標(biāo)分解和績效考核工作，使得企業(yè)在銷售管理過程中，獎(jiǎng)罰分明，這樣能夠極大的提高工作效率，增強(qiáng)銷售人員的工作積極性。

3、成立專業(yè)的組織部門。要贏得市場，占有市場，就要有專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，做專業(yè)化的工作，這樣才能更加有利于企業(yè)自己產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的提高及形成，因此，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，成立市場信息部，負(fù)責(zé)對市場信息的搜集、整理和分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策提供必要的信息依據(jù)，這對于我們企業(yè)科學(xué)合理的制定生產(chǎn)銷售的戰(zhàn)略決策有著重要的意義。

4、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)是企業(yè)的核心競爭力，員工愛崗敬業(yè)，以企為家，企業(yè)時(shí)刻以員工合理的利益為首要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，這就需要有良好的企業(yè)文化，具體可以從三方面做起，一是要在企業(yè)中營造良好的宣傳輿論氛圍，努力宣傳實(shí)踐三講精神（主觀面前講客觀，困難面前講辦法，艱難面前講奉獻(xiàn)”“真抓實(shí)干（只看結(jié)果不看過程，講求實(shí)效,即看結(jié)果又看過程，注重質(zhì)量”等，二是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)市場經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，堅(jiān)持以市場為根本生產(chǎn)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善創(chuàng)新，要有多變思想少換人，不變思想就換人的先進(jìn)理念和壓力感，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。三是：開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力、凝聚力和向心力，讓員工在工作體會(huì)到快樂，在快樂中更好的工作，這對于提高員工工作的責(zé)任心和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的核心文化的認(rèn)同感具有積極的意義。

篇2

為積極貫徹實(shí)施‘七五’普法啟動(dòng)之年和開展“12.4”國家憲法日活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)青少年憲法法制宣傳教育，提高青少年憲法法律意識(shí)，增強(qiáng)青少年憲法法制觀念。圍繞教體局通知要求，五畝鄉(xiāng)組織中小開展了一系列的12.4國家憲法日宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

 一、高度重視，責(zé)任到人

各學(xué)校成立了憲法教育領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，分管德育的副校長為副組長，政教主任、班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員為組員，形成法制教育的合力。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

各學(xué)校充分發(fā)揮廣播站、國旗下講話、LED屏幕等宣傳陣地的作用，廣泛深入地進(jìn)行宣傳和教育，力求使全校師生都能做到知法、守法、護(hù)法，依法辦事。

三、形式多樣，成效顯著

圍繞憲法法制教育，各學(xué)校舉行了“五個(gè)一”活動(dòng)，即：

1、組織一次憲法晨讀活動(dòng)，加深對憲法知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)。

2、舉行一次以憲法為內(nèi)容的國旗下講話，使普法工作在全校范圍內(nèi)形成了較大的影響力。

3、組織學(xué)生觀看一個(gè)視頻。學(xué)生們利用各種各樣朗讀形式學(xué)習(xí)憲法知識(shí)，學(xué)生們加深了對憲法知識(shí)的進(jìn)一步了解。

4、召開一次憲法知識(shí)講座。學(xué)校各班以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”為主題進(jìn)行一堂憲法知識(shí)學(xué)習(xí)講座，讓學(xué)生們觀看宣傳海報(bào)和視頻的形式了解法律知識(shí)。

篇3

根據(jù)縣紀(jì)委工作要求，**鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，盯緊盯住“五一”期間“”問題，持續(xù)深入抓好基層作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)疫情防控和落實(shí)中央八項(xiàng)精神規(guī)定“兩個(gè)落實(shí)”，確保節(jié)日期間風(fēng)清氣正。

一、統(tǒng)籌兼顧、強(qiáng)化責(zé)任。

一是鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人，其他班子成員作為分管范圍內(nèi)的主要責(zé)任人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題敢抓敢管，做到嚴(yán)于律己、以上率下。二是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌抓好全鎮(zhèn)疫情防控各項(xiàng)政策舉措和中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)工作。

二、嚴(yán)明紀(jì)律要求

一是通過召開黨員干部會(huì)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，要求全鎮(zhèn)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，增強(qiáng)遵守防控規(guī)定、遵守紀(jì)律規(guī)矩的思想自覺和行動(dòng)自覺，節(jié)假日期間帶頭不聚集，帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺做到“十個(gè)嚴(yán)禁”。二是鎮(zhèn)紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，緊盯“五一”期間重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決防止“”問題發(fā)生。按照中央、省、市、縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)禁違反規(guī)定收受各類禮品，對公款旅游、公車私用、違規(guī)公款吃喝等違紀(jì)行為，一律嚴(yán)肅查處。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

暢通我鎮(zhèn)監(jiān)督舉報(bào)渠道，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況、公務(wù)用車管理使用等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。同時(shí)實(shí)行“五一”期間鎮(zhèn)紀(jì)委值班制度，嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為。

“五一”期間，我鎮(zhèn)全體干部職工認(rèn)真貫徹中央八省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，確保了全鄉(xiāng)風(fēng)清氣正，未發(fā)現(xiàn)有違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的情形。

篇4

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

12、對成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。

13、對賬物不符，出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。

14、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法，建立健全各種臺(tái)帳。

2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。

3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。

5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。

6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉儲(chǔ)、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。

7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。

8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。

9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。

10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。

11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。

12、負(fù)責(zé)車間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。

13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；

二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新；

三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；

四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；

五、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；

六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表；

七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；

八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；

十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；

篇5

一年前，微軟以3億美元從巴諾手中買下Nook Media的17.6%股份，而微軟近日正考慮以10億美元收購Nook Media的剩余股份。Nook電子書閱讀器，現(xiàn)在有了一個(gè)新的身份，將綁定到微軟平臺(tái)上，包括Windows、Office和必應(yīng)搜索引擎。這是一個(gè)微軟開拓疆土的信號，意味著電子書的價(jià)值不僅僅只是一單買賣，現(xiàn)在是微軟廣泛的生態(tài)系統(tǒng)的一部分。而這有助于微軟與亞馬遜和蘋果公司展開競爭。

有業(yè)內(nèi)人士指出，此次收購除了可幫助微軟開發(fā)自己的電子閱讀器（eReader）之外，還將履行史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）此前有關(guān)設(shè)備和服務(wù)的理念。但是，微軟也可能在其產(chǎn)品系列中保持Nook，而且會(huì)使之帶有微軟公司自身的風(fēng)格。

索尼要在15個(gè)國家開展電子書服務(wù)

索尼將在海外擴(kuò)大電子書業(yè)務(wù)。近期將與澳大利亞出版社合作，開設(shè)電子書服務(wù)網(wǎng)站。在今后1-2年里，索尼將以歐洲和大洋洲為中心，在約10個(gè)國家推進(jìn)電子書商業(yè)化，服務(wù)地區(qū)要增加至目前的3倍，達(dá)到15個(gè)國家左右。電子書的全球市場有望持續(xù)保持每年30%左右的增速。索尼將攜手當(dāng)?shù)氐某霭嫔绾蜁?，加?qiáng)自己的產(chǎn)品線，今后將追趕世界最大電子書服務(wù)商美國亞馬遜。此前，索尼已在美國、加拿大、英國、德國和奧地利涉足電子書業(yè)務(wù)。此外，還將進(jìn)入新西蘭，索尼正在當(dāng)?shù)劁N售自主研發(fā)的電子書閱讀器。同時(shí)還考慮進(jìn)軍愛爾蘭、瑞士和荷蘭等歐洲各國市場。

在歐洲等地，當(dāng)?shù)貢曜灾鲝氖码娮訒鴺I(yè)務(wù)的情況很普遍。因此，與亞馬遜面向電子書終端Kindle提供的服務(wù)構(gòu)成競爭關(guān)系，亞馬遜對這種爭奪客戶的舉動(dòng)非常警惕。

索尼將采用開放機(jī)制，在索尼終端上可以利用當(dāng)?shù)貢昃揞^提供的電子書服務(wù)。此舉意在構(gòu)建容易獲得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)支持的體制，加強(qiáng)服務(wù)，抗衡亞馬遜。

索尼全球電子書市場的規(guī)模在2012年約為5000億日元，到2016年有望擴(kuò)大至4倍，達(dá)到2萬億日元。亞馬遜采取的是投放低價(jià)格專用終端來增加用戶的戰(zhàn)略。據(jù)海外新聞網(wǎng)站調(diào)查，截至2012年，該公司終端的全球份額達(dá)到5成。

另一方面，索尼的專用終端份額占6%，同時(shí)正在加強(qiáng)平板終端和游戲終端的書籍服務(wù)。此外。還將加強(qiáng)音樂和電影等影像作品服務(wù)，以提升硬件和軟件的乘積效應(yīng)。

（《華爾街日報(bào)》數(shù)字訂閱增長明顯

美國媒體稽核聯(lián)盟（AAM）近日報(bào)告表示，從去年10月到今年3月底的這段時(shí)期內(nèi)，《華爾街日報(bào)》工作日版的訂閱量平均為238萬份。這一數(shù)字比一年前同期增長了12%。報(bào)告顯示，這一增幅基本來自于數(shù)字訂閱量的增加。

報(bào)告顯示，過去一年中，數(shù)字版報(bào)紙的讀者量（包括通過移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)站瀏覽的讀者）進(jìn)一步增加，目前已占到了美國日報(bào)發(fā)行量的19.3%，而2012年3月這一數(shù)字為14.2%。目前，《華爾街日報(bào)》依然雄踞日報(bào)發(fā)行量老大的位置，其紙質(zhì)版發(fā)行量雖然下降了約8.6萬份，但數(shù)字版的訂閱量增加了30多萬份。

早在2009年，《華爾街日報(bào)》收費(fèi)網(wǎng)站已擁有超過100萬的訂閱用戶。讀者付費(fèi)閱讀《華爾街日報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版和手機(jī)版成為《華爾街日報(bào)》發(fā)行量增加的主要原因。作為紙質(zhì)版報(bào)紙內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，《華爾街日報(bào)》“收費(fèi)網(wǎng)站+紙質(zhì)版報(bào)紙”結(jié)合的運(yùn)營模式證明了數(shù)字閱讀時(shí)代內(nèi)容的重要性，即讀者依然愿意為報(bào)紙網(wǎng)站內(nèi)容付費(fèi)。同時(shí)，數(shù)字讀者的增加能夠有效彌補(bǔ)紙版報(bào)紙發(fā)行量下降的空缺，二者結(jié)合的組合拳打法也讓《華爾街日報(bào)》在數(shù)字化浪潮的沖擊下經(jīng)受住了考驗(yàn)。

丹·布朗新作《地獄》出版

（《達(dá)·芬奇密碼》作者丹·布朗在今年推出第六部長篇小說《地獄》。該小說由蘭登書屋旗下的Doubleday和Transworld于5月14日分別在美國、加拿大和英國出版。

丹·布朗堪稱今日美國最著名暢銷書作家，他所有小說的銷量超過兩億冊。他上一部小說是出版于2009年的《失落的符號》。

篇6

根據(jù)美國家庭調(diào)查得來的數(shù)據(jù)——失業(yè)率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，至8.2%，為將近一年來的首次上升。

5月份就業(yè)人數(shù)增長大幅放緩

美國勞工部公布，5月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)僅增6.9萬人，為一年來最少增幅。根據(jù)美國家庭調(diào)查得來的數(shù)據(jù)—— 失業(yè)率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，至8.2%，為將近一年來的首次上升。

此前接受道瓊斯通訊社調(diào)查的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，5月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)將增加15.5萬人，失業(yè)率將保持在8.1%。

4月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)經(jīng)向下修正后為增加7.7萬人，初值為增加11.5萬人。3月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)經(jīng)向下修正后為增加14.3萬人，初值為增加15.4萬人。

5月份新增就業(yè)全部來自私營企業(yè)，增幅為8.2萬人，而當(dāng)月政府部門裁員1.3萬人。醫(yī)療、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)、批發(fā)貿(mào)易和制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)均有增加。建筑行業(yè)就業(yè)人數(shù)減少2.8萬人。5月份平均小時(shí)工資提高2美分，至23.41美元；平均每周工作時(shí)長縮短0.1個(gè)小時(shí)，至34.4個(gè)小時(shí)。

5月份包括求職者以及兼職工作者在內(nèi)的失業(yè)率從4月份的14.5%升至14.8%。

5月份制造業(yè)PMI降至53.5

美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份美國制造業(yè)略微放緩。價(jià)格壓力大幅緩解。5月份ISM制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)降至53.5，低于4月份的54.8。指數(shù)大于50表明制造業(yè)活動(dòng)擴(kuò)張。此前接受道瓊斯通訊社調(diào)查的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，5月份PMI僅會(huì)下降至53.9。

其他ISM指數(shù)表現(xiàn)各異，但仍處于擴(kuò)張狀態(tài)。ISM新訂單指數(shù)從4月份的58.2升至60.1，產(chǎn)量指數(shù)從61.0降至55.6。庫存指數(shù)從48.5降至46.0；出口指數(shù)從59.0降至53.5。制造業(yè)價(jià)格壓力大幅下降。價(jià)格指數(shù)從61.0降至47.5，為2011年12月以來首次低于50。

5月消費(fèi)者信心持續(xù)惡化，跌至8個(gè)月新低

美國行業(yè)研究機(jī)構(gòu)世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)5月29日的報(bào)告顯示，繼4月份小幅下跌后，5月份美國消費(fèi)者信心持續(xù)惡化，目前已跌至8個(gè)月來低點(diǎn)。

世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)編制的美國消費(fèi)者信心指數(shù)從4月份的68.7下滑至5月份的64.9，創(chuàng)8個(gè)月來最低水平。該機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門主任弗蘭科表示，美國消費(fèi)者對目前商業(yè)環(huán)境和就業(yè)狀況的看法變得不那么樂觀，而對短期經(jīng)濟(jì)增長前景更為悲觀。但消費(fèi)者對于未來收入增長的信心有所增強(qiáng)。

根據(jù)該份報(bào)告，在接受調(diào)查的消費(fèi)者中，認(rèn)為目前商業(yè)環(huán)境較差的比例由此前的33.2%增加至34.3%，認(rèn)為商業(yè)環(huán)境較好的比例由此前的15.5%下降至13.6%，認(rèn)為就業(yè)難的消費(fèi)者比例從此前的38.1%升至41%，認(rèn)為目前有大量就業(yè)崗位的比例從8.4%降至7.9%。

對于未來經(jīng)濟(jì)增長前景，有16.6%的消費(fèi)者認(rèn)為未來6個(gè)月商業(yè)狀況將有所改善，而此前這一比例為18.5%。認(rèn)為商業(yè)環(huán)境將惡化的比例由14.2%降至13.1%。

此外，認(rèn)為未來就業(yè)崗位增加的消費(fèi)者比例從4月份的16.9%降至15.8%，認(rèn)為就業(yè)崗位減少的比例從18.4%升至21%。此外，有15.2%的消費(fèi)者認(rèn)為未來收入將有所增長，而此前這一比例為13.省略的預(yù)期。

據(jù)此前預(yù)計(jì)，美國市場5月份新車銷量將同比增長31%，環(huán)比僅增長18%，預(yù)計(jì)通用汽車銷量將同比增長11%。通用汽車宣布，5月份汽車銷量為245,256輛，上年同期為221,182輛，較4月份增長15%。雪佛蘭銷量增長10%，GMC銷量增長19%，別克銷量增長19%，凱迪拉克銷量下滑15%。

篇7

在查擺過程中，我局堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、標(biāo)本兼治、注重實(shí)效、著眼長效的原則，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，征求到5條意見建議：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，提高審計(jì)服務(wù)水平；

2．進(jìn)一步抓好審計(jì)組的廉潔從審，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定；

3．進(jìn)一步加大審計(jì)公開力度，提高審計(jì)透明度；

4．進(jìn)一步加快計(jì)算機(jī)應(yīng)用步伐，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平；

5．進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高審計(jì)干部素質(zhì)和能力；

二、問題產(chǎn)生的原因

針對上述問題，我局展開了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境大討論，全體審計(jì)人員進(jìn)行了自我剖析，問題產(chǎn)生的原因主要是：

1．“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針還未完全貫徹到位，受審計(jì)資源限制，有時(shí)注意突出重點(diǎn)，又忽視了全面審計(jì)，有時(shí)注意了全面審計(jì)，又忽視了突出重點(diǎn);二是審計(jì)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，審深審?fù)傅脑瓌t還未完全落實(shí)到位；三是審計(jì)成果運(yùn)用還有欠缺，從全局角度分析問題，有針對性地提出審計(jì)建議還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．保守被審單位的商業(yè)秘密與提高審計(jì)的透明度的關(guān)系處理還不完全到位，在實(shí)踐中更多地偏重保守商業(yè)秘密，審計(jì)公告力度還有欠缺。

3．“金審工程”建設(shè)起步較晚，資金籌集進(jìn)度慢，缺乏這方面的專業(yè)人才和技能。

4．未能嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，主要是存在工作日中午飲酒的問題。

5．政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度雖然堅(jiān)持得較好，但有少數(shù)同志僅把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)任務(wù)來完成，一項(xiàng)制度來堅(jiān)持，聯(lián)系實(shí)際不夠，聯(lián)系自身不夠，深入調(diào)研、深入思考不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。

三、整改辦法和措施

1．關(guān)于“加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，提高審計(jì)服務(wù)水平”的問題

征集方式：通過征求意見函征集。

建議人：市仰天崗管委會(huì)監(jiān)審局鄒衛(wèi)萍,

整改措施：一是開展好以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨總支、學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型審計(jì)干部”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動(dòng)，以更好地服務(wù)市委、市政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)群眾利益，服務(wù)被審計(jì)單位，全面提高審計(jì)機(jī)關(guān)履責(zé)盡職的能力和高效創(chuàng)新的能力；二是堅(jiān)持“六個(gè)突出”做好“六個(gè)服務(wù)”，即：突出抓好審計(jì)重點(diǎn)，突出抓好審計(jì)質(zhì)量，突出抓好審計(jì)整改，突出抓好中心工作，突出抓好審計(jì)宣傳，突出抓好作風(fēng)建設(shè)，立足大局為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心服務(wù)，立足生態(tài)為創(chuàng)建國家森林城市服務(wù)，立足民生為創(chuàng)建全國食品安全城市服務(wù)，立足低碳為建設(shè)新型工業(yè)化城市服務(wù)，立足本職為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，立足文明為被審計(jì)單位服務(wù)，以進(jìn)一步整合審計(jì)資源，加大審計(jì)力度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)；三是進(jìn)一步完善審計(jì)復(fù)核、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評選等制度，做好規(guī)范審計(jì)處罰自由裁量權(quán)督查工作；四是嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法和審計(jì)署6號令等審計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，加大監(jiān)督力度。

2．關(guān)于“進(jìn)一步抓好審計(jì)組的廉潔從審，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律八不準(zhǔn)規(guī)定”的問題

整改措施：一是貫徹落實(shí)省審計(jì)廳審計(jì)組廉潔從審暫行規(guī)定；二是結(jié)合審計(jì)實(shí)際，制定審計(jì)組廉潔從審工作制度；三是實(shí)行市審計(jì)局工作日中午禁酒令。

3．關(guān)于“進(jìn)一步加大審計(jì)公開力度，提高審計(jì)透明度”的

整改措施：一是市政府于2002年4月批轉(zhuǎn)了我局關(guān)于審計(jì)公布的辦法，要求縣區(qū)人民政府、管委會(huì)、市政府各部門、市直各單位遵照執(zhí)行。我局根據(jù)這個(gè)辦法，細(xì)化出臺(tái)了《審計(jì)結(jié)果公告暫行辦法》，里面的具體內(nèi)容中已經(jīng)包括審計(jì)報(bào)告可通過廣播電視、報(bào)紙雜志、互聯(lián)網(wǎng)、新聞會(huì)、公報(bào)通告等形式向社會(huì)公布。二是對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，我們經(jīng)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，將審計(jì)結(jié)果和報(bào)告及時(shí)通過《日報(bào)》、審計(jì)要情、審計(jì)簡報(bào)等形式進(jìn)行公布。三是對一些審計(jì)報(bào)告在我局的審計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行公告，方便市民瀏覽查看。

篇8

姓名： 江先生

年齡： 31 歲

國籍： 中國

民族： 漢族

目前所在地： 廣東省

戶口所在地： 肇慶

求職 意向

人才 類型： 普通 求職

應(yīng)聘職位： 質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)：品質(zhì)工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員/測試員：驗(yàn)貨員、工業(yè)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)師：工程師

工作年限： 7

求職 類型： 全職

可到職日期： 一個(gè)星期

月薪要求： 3500--5000

希望工作地區(qū)： 中山 廣州 廣東省

工作經(jīng)歷

公司名稱： **風(fēng)扇（美資）中國公司起止年月：2005-06 ～ 2009-06

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)： qa驗(yàn)貨員

工作描述：

一． 跟供應(yīng)商技術(shù)部門以及本公司項(xiàng)目工程師一起跟進(jìn)新開發(fā)的產(chǎn)品，協(xié)助完成新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)性能測試，獨(dú)力完成新產(chǎn)品復(fù)查報(bào)告并將報(bào)告遞交給本公司的質(zhì)量工程師，確保新產(chǎn)品品質(zhì)符合公司內(nèi)部要求和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

二． 作為客戶qc代表進(jìn)駐工廠，對供應(yīng)商生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行出貨前檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告，要求供應(yīng)商對不良產(chǎn)品進(jìn)行返工處理，要供應(yīng)商對不良原因進(jìn)行調(diào)查分析并做預(yù)防糾正措施。

三． 不定期地在現(xiàn)場稽核供應(yīng)商的工藝流程，核查預(yù)防糾正措施是否落實(shí)，監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，使供應(yīng)商通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。

四． 完成工作日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)并匯報(bào)給品質(zhì)經(jīng)理和供應(yīng)商。根據(jù)質(zhì)量匯總要求供應(yīng)商對突出的質(zhì)量問題做預(yù)防糾正措施，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

五． 與供應(yīng)商一起對品質(zhì)投訴進(jìn)行調(diào)查跟蹤，對不良原因進(jìn)行分析驗(yàn)證，及時(shí)回復(fù)客戶投訴。

公司名稱： 番禺雅快泳池潔具有限公司起止年月：2005-02 ～ 2005-06

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)： pe工程師

工作描述： 制訂工藝文件，設(shè)計(jì)工作夾具，改善工藝流程，監(jiān)督工藝紀(jì)律，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

公司名稱： 中山萬得福電器有限公司起止年月：2004-09 ～ 2005-02

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)： 工程師

工作描述： 協(xié)助總工程師完成抽油煙機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成生產(chǎn)工藝文件，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

公司名稱： 東洋電機(jī)(中山)有限公司起止年月：2002-05 ～ 2004-09

公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)： 制程巡檢員/iqc檢驗(yàn)員/成品檢驗(yàn)員

工作描述： 制程檢驗(yàn)/進(jìn)料檢驗(yàn)/成品檢驗(yàn)

教育背景

畢業(yè)院校： 廣州大學(xué)

最高學(xué)歷： 大專

畢業(yè)日期： 2002-07-01

所學(xué)專業(yè)： 制冷與空調(diào)工程

培訓(xùn)經(jīng)歷

1999-09 2002-06 廣州大學(xué) 制冷與空調(diào)工程 畢業(yè)證

2006-07 2006-08 大戶外 英語 學(xué)校 英語 培訓(xùn)

2009-08 2009-09 卓悅英文學(xué)院 英語 培訓(xùn) 結(jié)業(yè)證

語言能力

外語： 英語 優(yōu)秀

國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 精通

工作能力

掌握制冷與空調(diào)的基本理論知識(shí)，熟悉家用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉iso9000質(zhì)量體系及品質(zhì)管理知識(shí)；掌握家用抽油煙機(jī)的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝；熟習(xí)word、excel、cad及pro/e軟件操作.具有設(shè)計(jì)人員、工藝人員及品管人員的基本素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

英語聽說讀寫流利，有美資公司驗(yàn)貨工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉ul507，熟悉豪華裝飾扇的設(shè)計(jì)生產(chǎn)及品質(zhì)控制，熟識(shí)的樣品確認(rèn)，能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)并出具英文報(bào)告；能夠監(jiān)督和幫助供應(yīng)商完善品質(zhì)管理體系，提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量。

篇9

20xx年即將結(jié)束，審視自己近一年以來的工作，總結(jié)得失，感觸良多。近一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、做好本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

  在平時(shí)工作中，我秉持“認(rèn)真思考、謹(jǐn)慎行事”的工作原則，積極主動(dòng)在處理各項(xiàng)工作中不斷提高學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)等各項(xiàng)意識(shí)，力求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成工作。

我完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 以下為我主要的工作內(nèi)容：

（一）電影節(jié)前期

1.電影節(jié)前期配合工作指導(dǎo)人進(jìn)行商務(wù)合作洽談以及進(jìn)行商戶資料整理。

2.電影節(jié)前期完成招商方案的制定

3.電影節(jié)前期進(jìn)行招商合作單位的篩選及合作方式的制定

（二）電影節(jié)活動(dòng)期間

1.根據(jù)秘書組要求負(fù)責(zé)電影節(jié)期間每日工作日報(bào)、督辦以及月末考情情況的整理與報(bào)送。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)集團(tuán)例會(huì)、小組例會(huì)會(huì)議內(nèi)容的整理與撰寫。同時(shí)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制作任務(wù)表，負(fù)責(zé)工作任務(wù)的劃分，落實(shí)主要責(zé)任人，督辦人，以及完成時(shí)間。

3.根據(jù)市場開發(fā)人員提供的商戶資料，對商戶進(jìn)行類別整理歸檔。

4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)每日盯辦落實(shí)招商人員市場開況。

5.根據(jù)贊助商戶資料，在電影節(jié)期間與各組進(jìn)行宣傳物料的對接，保障落實(shí)贊助商各項(xiàng)權(quán)益。

6.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)編寫完成招商比例標(biāo)段劃分，以及針對內(nèi)部招商鼓勵(lì)政策進(jìn)行內(nèi)容的編寫和完善，交由領(lǐng)導(dǎo)審核。

7.需要幫助配合借調(diào)人員完成合同編寫、修改以及整理歸檔。

8.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每日工作情況，針對工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作內(nèi)容。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)和形象

在工作中，我發(fā)揮出善于學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，注重知識(shí)的儲(chǔ)備和工作能力培養(yǎng)，提升自身的綜合素質(zhì)，注重思考和總結(jié)工作。在平時(shí)工作中，我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持認(rèn)真的工作作風(fēng)，踏實(shí)肯干的工作態(tài)度。

三、對自己嚴(yán)格要求，做到廉潔奉公

在工作中，我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候要做到避免因小失大，避免在工作中犯錯(cuò)誤，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，做到工作經(jīng)得起檢查和審核。

四、好的方面和不足之處

（一）好的方面：工作態(tài)度端正，能虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議意見，適時(shí)調(diào)整工作方式和方法；負(fù)責(zé)的工作中基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力得到了明顯提升，知識(shí)和工作實(shí)踐也有了一些進(jìn)步，對于辦事程序能夠做到嚴(yán)格遵守，對于安排的工作任務(wù)認(rèn)真完成。

（二）不足之處：首先，是一些工作做的還不夠細(xì)致，缺乏科學(xué)的管理；其次，有時(shí)候在工作中方式方法不夠靈活；三是，性格中仍未克服急躁的缺點(diǎn)。

五、20xx年工作努力方向

1.提升自學(xué)能力，努力提高自己的整體素養(yǎng)。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)工作細(xì)致程度。

4.提升在工作中的思考能力、解決問題的能力。

5.改進(jìn)工作方式方法。

6.加強(qiáng)工作靈活性、溝通能力。

7.爭取更多民營企業(yè)的合作關(guān)系，打造更加市場化、國際化的絲路電影節(jié)。

8.爭取電影節(jié)招商過程中多樣化，以便滿足電影節(jié)各方需求。

9.尋找優(yōu)質(zhì)商機(jī)，將電影節(jié)資源最優(yōu)化。

10.根據(jù)現(xiàn)有資源，拓展業(yè)務(wù)范圍，圍繞電影節(jié)開展其他商務(wù)合作。

以上就是我的工作述職報(bào)告，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正。

篇10

××所是分局片區(qū)監(jiān)管工作試點(diǎn)的單位之一，并較早地使用了分局開發(fā)的片區(qū)監(jiān)管軟件，開展片區(qū)監(jiān)管工作_個(gè)多月以來，有力地促進(jìn)了監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)職能到位，轄區(qū)的經(jīng)營秩序明顯改善，監(jiān)管水平和人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，執(zhí)法領(lǐng)域不斷拓寬，監(jiān)管效果初步顯現(xiàn)。

一是廣泛探討，統(tǒng)一思想。該所在停費(fèi)前后，按照分局強(qiáng)化網(wǎng)格化監(jiān)管推進(jìn)職能到位的部署，提前給同志們灌輸網(wǎng)格化監(jiān)管思想，把為什么開展片區(qū)監(jiān)管，為什么設(shè)計(jì)新的監(jiān)管軟件，怎樣開展片區(qū)監(jiān)管，達(dá)到什么目的，都交給大家討論。通過討論，全所統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把片區(qū)監(jiān)管作為轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

二是提早準(zhǔn)備，打牢基礎(chǔ)。該所組織開展了經(jīng)濟(jì)戶口軟件的全員培訓(xùn)，手把手的教，認(rèn)真做好傳幫帶，從建檔立卡、到上傳資料，到信息錄入，都能達(dá)到人人會(huì)操作，保證了新軟件應(yīng)用后全所人員迅速掌握。同時(shí)，注重收集各地網(wǎng)格化監(jiān)管的資料，對照監(jiān)管要求，反推巡查常用的法律法規(guī)，組織全所人員盡早學(xué)習(xí)，加深掌握。并在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，節(jié)省開支，新購置電腦一臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)一部、掃描復(fù)印機(jī)一臺(tái)，使全所達(dá)到微機(jī)_臺(tái)、相機(jī)_部、掃描復(fù)印機(jī)_臺(tái)，為開展網(wǎng)格化監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。

三是科學(xué)規(guī)范，精細(xì)操作。該所嚴(yán)格按照分局實(shí)施方案的要求進(jìn)行操作，從不熟練到熟練，從不規(guī)范到規(guī)范，目前以基本步入正規(guī)。在信息采集方面，從建檔立卡的準(zhǔn)確性，到經(jīng)營者照片、經(jīng)營場所和經(jīng)營狀態(tài)照片的拍攝技巧等，都反復(fù)商量，一絲不茍的操作，一點(diǎn)一點(diǎn)的改進(jìn)，力求清晰、客觀、準(zhǔn)確。在提高巡查質(zhì)量方面，始終圍繞“痕跡化監(jiān)管”這五個(gè)字總要求，狠抓巡查筆錄質(zhì)量。從一開始的不知怎么寫，只寫一兩句話，到多次開會(huì)會(huì)診，找出癥結(jié)，逐步改進(jìn)。目前，該所的巡查記錄質(zhì)量較以前有了明顯提高，有效提高了巡查質(zhì)量，防止了巡查流于形式。在信息錄入方面，認(rèn)真做好巡查材料的整理、分類、登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作，并將每日巡查情況匯總填制《巡查工作日報(bào)表》上報(bào)所長簽字處理。目前，該所信息錄入及時(shí)，達(dá)到了與監(jiān)管同步。在執(zhí)法效果方面，該所把在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通過責(zé)令改正等方式，記錄違規(guī)違法情況，收集執(zhí)法工作證據(jù)?，F(xiàn)在，部分逾期不改的業(yè)戶正逐步進(jìn)入立案程序，真正做到了監(jiān)管工作與執(zhí)法工作的有機(jī)統(tǒng)一。

四是大膽實(shí)踐，勇于探索。該所結(jié)合實(shí)際，只要有利于提高監(jiān)管效能和工作質(zhì)量的，就主動(dòng)去創(chuàng)新，達(dá)到了監(jiān)管效果和人員素質(zhì)的雙提高。如：在監(jiān)管臺(tái)帳的設(shè)立上，該所副所長張智睿根據(jù)工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了電子巡查臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了從手工操作到電子操作，大大提高了工作效率。他還探索出了建檔立卡和電子監(jiān)管檔案錄入的最佳流程，提供給有關(guān)工商所所做參考，同時(shí)，他注重搜集在軟件使用和巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，先后向有關(guān)科室和所長提建議__條，撰寫調(diào)研報(bào)告和建議_篇，并參與了軟件的改進(jìn)完善。