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摘 要：檔案管理的信息化發(fā)展同信息技術(shù)存在密切關(guān)聯(lián)，而計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)引進(jìn)也給檔案管理向信息化發(fā)展給予了極大助力。也只有促進(jìn)檔案管理的信息化建設(shè)，才能提升各產(chǎn)業(yè)工作效率，可以說信息化檔案管理體系構(gòu)建不單符合檔案工作本身發(fā)展所需，還對各產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；農(nóng)業(yè)檔案；管理信息化

中圖分類號(hào)：S-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170230218

1 我國農(nóng)業(yè)檔案管理現(xiàn)狀

數(shù)字化背景下，人們越發(fā)開始接受和應(yīng)用信息技術(shù)，而該技術(shù)也逐漸快速滲透到人類日常生活的方方面面，并向各領(lǐng)域拓展。我國信息技術(shù)發(fā)展比國外要晚很長時(shí)間，而我國各領(lǐng)域開始應(yīng)用信息技術(shù)則要追溯到2006年后。涉及管理農(nóng)業(yè)檔案方面，從當(dāng)前情況來看，對于信息技術(shù)的應(yīng)用還處在初級階段，所以整體來講農(nóng)業(yè)檔案信息化建設(shè)仍不完善、不成熟。我國農(nóng)業(yè)檔案的管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：

信息化程度不高。近些年來伴隨農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)檔案數(shù)量與門類也在相應(yīng)增多，檔案的載體類型也快速變化，從原先單一紙質(zhì)檔案漸漸向光盤、磁盤等形式檔案過渡?，F(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)里面雖然也大量應(yīng)用信息化技術(shù)與設(shè)備，但真正用于管理方面的卻少之又少。針對農(nóng)業(yè)檔案的管理還是以紙筆記錄為主，簡單的說就是通過紙筆記錄檔案數(shù)據(jù)和資料。但是從當(dāng)前整體發(fā)展情況來看，長此以往對保存資料來說是不利的，另外這樣的管理模式毀損或丟失資料的情況也是比較容易發(fā)生的。

信息管理模式不夠重視。農(nóng)業(yè)檔案管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一個(gè)決定性因素，但是當(dāng)前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不論是企業(yè)或是管理機(jī)構(gòu)，還有實(shí)際管理人員方面，對于檔案管理工作都沒有足夠重視，同時(shí)部分機(jī)構(gòu)除去信息設(shè)備短缺外，很多管理人員都是兼職臨時(shí)招聘過來的。這些人員沒有專業(yè)管理技能與相關(guān)知識(shí)，在應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)方面也是沒有掌握正確方法。甚至專職管理人員，因?yàn)椴]有從認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)重視，也使得管理有效性無法得到提高。

2 新時(shí)期我國農(nóng)業(yè)檔案管理信息化建設(shè)方法

2.1 明確建設(shè)檔案管理信息化的重要性

想要確保農(nóng)業(yè)檔案的管理工作向著信息化方向前進(jìn)，先決條件便是要從理念上加以轉(zhuǎn)變。各個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部門管理人員與工作人員都應(yīng)該明確經(jīng)營農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理農(nóng)業(yè)檔案都是非常重要的，管理農(nóng)業(yè)檔案重要性并不于農(nóng)業(yè)經(jīng)營。而且早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)檔案的信息化管理目標(biāo)對資源管理和應(yīng)用會(huì)提供更大的便利，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是具有積極作用的[1]。所以，對農(nóng)業(yè)檔案信息化管理予以重視是十分必要的，而且要給予相應(yīng)資金輔助，及時(shí)購置先進(jìn)設(shè)備等。

2.2 全員參與實(shí)現(xiàn)信息化農(nóng)業(yè)檔案建設(shè)

不單要了解農(nóng)業(yè)檔案的信息化管理重要作用，同時(shí)所有人員也應(yīng)該積極加入進(jìn)來。檔案管理本質(zhì)并不是某個(gè)科室及部門單獨(dú)的事，這是需要企業(yè)或相關(guān)部門全員需要共同參與的事，要靠每個(gè)人積極配合一起將工作做好。換句話來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行每一天都有大量農(nóng)業(yè)資料產(chǎn)生，而且這些資料是在不同科室和部門中零散分布的，整體數(shù)量可以說是驚人的。假如大量農(nóng)業(yè)資料都移交給管理人員輸入在電腦上的話，不單是使他們工作負(fù)荷增加，另外對農(nóng)業(yè)資料精準(zhǔn)度和充分性也都是具有消極作用的。原因在于檔案管理者就算有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)但是把科室全部相關(guān)知識(shí)悉數(shù)掌握也是不現(xiàn)實(shí)的，所以，要把科室每天農(nóng)業(yè)資料予以信息化的形式進(jìn)行錄入和整合[2]。再定期比如一個(gè)禮拜或半個(gè)月整理所收集的資料，然后再將整理以后資料交由管理人員。如此信息化農(nóng)業(yè)檔案管理體系建設(shè)也就正式開始。

2.3 進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理人員信息化水平

想要科學(xué)完成農(nóng)業(yè)檔案的信息化管理體系構(gòu)建工作，也需要不斷提高管理人員信息化管理素養(yǎng)與能力。具體內(nèi)容如下：提升管理人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)。在具體人才招聘時(shí)或選拔內(nèi)部人員時(shí)對相關(guān)人員信息技術(shù)應(yīng)用情況予以考核。把信息技術(shù)實(shí)踐技能當(dāng)作選拔金標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步借助該方法給農(nóng)業(yè)檔案的信息化管理保駕護(hù)航；要給管理人員定期開展座談或講堂，培訓(xùn)的內(nèi)容可考慮檔案錄入和保存等諸多方面；評估培訓(xùn)結(jié)果。對在考核中取得優(yōu)異成績管理人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對其他人起到帶頭作用。進(jìn)一步通過以上方法促進(jìn)農(nóng)業(yè)檔案管理信息化道路上的良好發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，促進(jìn)檔案管理的信息化建設(shè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是十分有利的，隨著現(xiàn)今新型科學(xué)技術(shù)不斷研發(fā)以及信息技術(shù)不斷創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中就需要對信息技術(shù)予以全面應(yīng)用，除了要應(yīng)用于日常農(nóng)業(yè)經(jīng)營中，還需要在農(nóng)業(yè)檔案實(shí)際管理中進(jìn)行良好應(yīng)用，因?yàn)橹挥薪⒃谛畔⒒A(chǔ)上的農(nóng)業(yè)檔案實(shí)際管理才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來積極性的影響作用，同時(shí)也才能真正的促進(jìn)農(nóng)業(yè)管理邁向新時(shí)期發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞] 企業(yè)檔案管理； 信息化管理； 方法分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 032

[中圖分類號(hào)] F272.7；G275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）16- 0054- 02

企業(yè)檔案管理在企業(yè)管制工作中具有十分重要的地位。近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才變動(dòng)日漸活泛，企業(yè)傳統(tǒng)檔案管理模式的弊端逐漸暴露。企業(yè)檔案工作怎樣推陳出新，逐漸變成我們一定要認(rèn)真對待的一個(gè)主要問題。不僅在企業(yè)檔案管理體制上進(jìn)行變革外，信息化管制同時(shí)是一個(gè)必要的發(fā)展。

1 加速檔案管理制度的變革

陳舊的企業(yè)檔案管理制度已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，因此對檔案管理制度進(jìn)行變革已刻不容緩。確立改革的路線，使當(dāng)代企業(yè)的檔案管理工作可以持續(xù)發(fā)展。只有經(jīng)過改革，才可以給平穩(wěn)、連續(xù)、和諧的運(yùn)行理清阻礙、逃脫困境，才可以幫助人的潛力發(fā)揮提出最廣闊的平臺(tái)。中國正在施行的一場關(guān)于社會(huì)各方面的變革，變革的成功將給我國社會(huì)的可持續(xù)運(yùn)行提供可信賴的保證。檔案管理工作身為社會(huì)大團(tuán)體中的一個(gè)子部分，是所有社會(huì)團(tuán)體的首要組成環(huán)節(jié)。因此，檔案管理工作的可持續(xù)運(yùn)行一定要改革，換句話說改革就是檔案管理工作可持續(xù)運(yùn)行的促進(jìn)力。

2 實(shí)施制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理

首先，全面調(diào)查案卷，取其精華去其糟粕。這是實(shí)現(xiàn)檔案管理度化、標(biāo)準(zhǔn)化的首要工作。另外平常的檔案管理部門由于歷年來沒有進(jìn)行徹底的調(diào)查，還有移交部門規(guī)定管制期限不準(zhǔn)確，都存在一些重復(fù)或者沒有參考價(jià)值的案卷，因此，第一步要除去一些無用的案卷才能杜絕今后實(shí)施數(shù)字管制時(shí)發(fā)生重合和效率低下的狀況。其次，重新整理文件，實(shí)現(xiàn)文件制度化。將一些文件過多、內(nèi)容雜亂的文件進(jìn)行再次整理。整理案卷的原則是最大努力地把一些存在關(guān)聯(lián)信息的案卷整理在一起。在整理文卷的過程中要把一些沒有頁碼、沒有案卷目錄、無文卷題目或題目不清晰的文卷重新整理、補(bǔ)全并保證所有文案更加規(guī)范。整理文案不僅使館藏文案優(yōu)化，還可以更加科學(xué)地保管文件，并且還能提高實(shí)行數(shù)字管制檔案后的有效利用的效率。

3 構(gòu)建全面的檔案信息安全管制體制

檔案信息化的完善構(gòu)建以及最后的確實(shí)都應(yīng)該依靠檔案管理職員來運(yùn)行，因此說檔案管理職員是檔案的信息化安全保證的第一個(gè)保障。所以，構(gòu)建全面的安全管制機(jī)制，改善職工運(yùn)行手段，增強(qiáng)檔案職員的警戒性，能夠從基本上減少個(gè)人錯(cuò)失所帶來的信息遺失，降低電腦黑客對企業(yè)檔案信息體系的危害。與此同時(shí)，對于信息化管制，在檔案信息的應(yīng)用需要采取職工確認(rèn)身份、備份數(shù)據(jù)、殺毒軟件等安全保護(hù)手段，運(yùn)用這種方法增加檔案管理的安全。

4 加強(qiáng)檔案管理法治化建設(shè)

改革開放到現(xiàn)在，黨及政府有關(guān)機(jī)構(gòu)特別重視檔案的管制工作，先后了許多政策用來改善檔案管理工作。法制化是管制檔案管理工作的根本，要做好檔案管理工作就必須要依法管制，達(dá)成檔案管理的制度化。檔案管理設(shè)備的現(xiàn)代化，檔案類型的多樣化決定了檔案管理方法要繼續(xù)改革，只有堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢，創(chuàng)立檔案管理工作的新局面。萬象更新的形勢對檔案管理人員在業(yè)務(wù)水平、知識(shí)水平及管制操縱能力等方面都說明了新的要求。檔案事業(yè)的拓展必須堅(jiān)持按依法管制的道路，唯有實(shí)現(xiàn)檔案管理的制度化，檔案管理工作才能發(fā)揮原有的作用。為了增強(qiáng)對檔案的管制和搜集、整理工作，更方便地保護(hù)和使用檔案，《中華人民共和國檔案法》就此產(chǎn)生。

檔案管理作為一個(gè)體系嚴(yán)密的管制科學(xué)，是我國經(jīng)歷千載的智慧成果。尤其是最近幾十年，伴隨信息化的來臨，加速了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化體系發(fā)展，檔案信息化的管制已經(jīng)逐漸變成檔案管理運(yùn)行的新目標(biāo)，變成當(dāng)代企業(yè)管制發(fā)展的主要標(biāo)志。

5 構(gòu)建一支素質(zhì)高的信息化檔案的專業(yè)隊(duì)伍

目前信息化的社會(huì)檔案管理者一定具有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及這方面相應(yīng)嘗試。也就需要企業(yè)檔案管理職員應(yīng)當(dāng)依照檔案信息化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求，逐漸地改變自己的理念，掌握新的電子計(jì)算機(jī)知識(shí)，了解信息管制新的技術(shù)，建立保證企業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度，所以構(gòu)建一支素質(zhì)高、水平高的信息化檔案管理隊(duì)伍，才能保障企業(yè)檔案的信息化建立的需求。

6 結(jié) 論

綜上所述，信息化檔案管理作為一個(gè)完整，同時(shí)又周密的主要管制事務(wù)，不但要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)賦予高度的重視，更應(yīng)該得到全部檔案管理職員密切合作、積極參加。尤其是目前，信息化運(yùn)行早變成為世界變革的一個(gè)目標(biāo)，更好地解決檔案管理事務(wù)中所面對的問題，才可以變成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有效服務(wù)的根本保證，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]趙暉.信息時(shí)代高校檔案管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題[J].辦公自動(dòng)化，2008，123（1）：56-58.

[2]張慧敏，徐靜澤.企業(yè)檔案信息化管制的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)[J].黑龍江檔案，2011（3）.

[3]丁文軍.提高企業(yè)檔案信息化管制之我見[J].西北水電，2010（2）.

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；信息化管控

引言

自從改革開放以來，電力能源一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，并逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)重要的領(lǐng)導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，并始終致力于電力供應(yīng)、節(jié)能高效、技術(shù)創(chuàng)新等方面的責(zé)任。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的飛速發(fā)展有效提高了電力行業(yè)的新技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并且使電力企業(yè)朝著綜合化及集約化方向發(fā)展，同時(shí)對電力企業(yè)提出了更高的要求。所以，加強(qiáng)對電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化管控的措施，提高電力生產(chǎn)的有效管控，并增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的能力，不斷研發(fā)新技術(shù)及新設(shè)備，努力適應(yīng)市場化變革，是電力企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

1水電信息化管控與安全生產(chǎn)管理

隨著科技的進(jìn)步，我國電力系統(tǒng)也在與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)如今，整個(gè)電力系統(tǒng)以信息化手段為中心，圍繞該中心開展一系列的信息收集和資源共享工作，從而加快高質(zhì)量電網(wǎng)供電、科學(xué)化電網(wǎng)供電、智能化電網(wǎng)供電的建設(shè)，最終降低整個(gè)電力系統(tǒng)的功耗，推動(dòng)我國電網(wǎng)的跨越式發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代，電力系統(tǒng)信息化的搭建，可以將所有電力參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，在線分析。這對于我國電力的部署問題會(huì)有很大的幫助。一般來說，信息化是一個(gè)企業(yè)欣欣向榮、積極進(jìn)取的標(biāo)志，尤其在促進(jìn)水電廠企業(yè)的發(fā)展方面有著不可估量作用。通過信息化的注入，水電廠企業(yè)將更加靈動(dòng)運(yùn)作，從而更好地為人民服務(wù)。對水電廠進(jìn)行信息化建設(shè)可以加速我國電網(wǎng)從量變到質(zhì)變的步伐，然而管控工作則可以起到事半功倍的效果。管控，顧名思義就是監(jiān)管控制。通過對整套電力系統(tǒng)的全面監(jiān)控從而達(dá)到提高工作效率，促進(jìn)電網(wǎng)工作的進(jìn)步。如對電力系統(tǒng)的工作人員的管控，可以提高生產(chǎn)效率；對電網(wǎng)一線的管控，可以減低工作危險(xiǎn)；對電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的管控，可以降低故障發(fā)生的概率。因此，管控工作不容忽視。為了有效管理電能，必須實(shí)施信息化管控，通過大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析，使得準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳遞給電網(wǎng)系統(tǒng)的高層管理，為進(jìn)行戰(zhàn)略布局而起到良好的輔助作用，增強(qiáng)電力企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。對電站設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)視與記錄：計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)完成電站設(shè)備數(shù)據(jù)的采集、處理以及設(shè)備運(yùn)行狀況的自動(dòng)監(jiān)視與記錄，包括開關(guān)量信息監(jiān)視，模擬量信息監(jiān)視，故障/事故報(bào)警、記錄與顯示，SOE點(diǎn)記錄與顯示[1]。

2信息化現(xiàn)狀和安全信息管控的問題

由于電力系統(tǒng)是一直技術(shù)密集及設(shè)備繁多的有機(jī)整體，系統(tǒng)自動(dòng)化程度非常高，電力設(shè)備之間耦合程度也緊密，需要設(shè)備具有很高的可靠性及可利用率。電力行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)是非常重要的一個(gè)部分，從目前電力行業(yè)發(fā)展來看，每個(gè)系統(tǒng)之間普遍建立了高水平的信息化水平，但是這些系統(tǒng)之間大多數(shù)沒有直接聯(lián)系，并且耦合度也比較低，這使得電力系統(tǒng)的整體性及連續(xù)性受到很大限制，不能有效發(fā)揮電力系統(tǒng)最大的功能。自從改革開放以來。我國電力企業(yè)有了很大的發(fā)展，逐漸發(fā)展成了規(guī)范化檢修管理、安全隱患管理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性評估、技術(shù)管理、兩票三制等為主要操作及管理手段的安全生產(chǎn)管理體系。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理也逐漸發(fā)展成為專業(yè)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)。雖然我國電力企業(yè)在開展安全生產(chǎn)管理信息化發(fā)展方面有了很大提高，但依然存在下面幾個(gè)問題。1）通常電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在很大的孤島問題。電力系統(tǒng)運(yùn)行與企業(yè)內(nèi)部各部門之間耦合不完善，并缺乏與外部信息系統(tǒng)的溝通聯(lián)系手段，嚴(yán)重與電力企業(yè)要求的強(qiáng)耦合、密切協(xié)同關(guān)系不相符，并與電力企業(yè)想要達(dá)到的精細(xì)化運(yùn)行、集團(tuán)化管理及集約化發(fā)展的目標(biāo)相差很大，不能完全實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的管控效果。2）經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)及投資的問題。因?yàn)闆]有完善的信息管理體系，導(dǎo)致整體規(guī)劃及構(gòu)架缺乏合理性，使得信息系統(tǒng)不能及時(shí)共享，從而出現(xiàn)重疊建設(shè)及投資的現(xiàn)象。3）安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)自身的安全性能與實(shí)際需要相差甚遠(yuǎn)。因此，缺乏對系統(tǒng)的全面規(guī)劃及構(gòu)架，甚至具有一定的漏洞，如果出現(xiàn)不安全事件問題，將會(huì)造成不可以快速地做出全局性判斷，導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。

3水電安全生產(chǎn)管理信息化管控的措施

科學(xué)技術(shù)水平的提升為現(xiàn)代公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了諸多條件，信息技術(shù)的運(yùn)用就是其中的代表，其不僅能夠?yàn)殡娏镜於夹g(shù)基礎(chǔ)，還能夠進(jìn)行有效地內(nèi)控。這具體體現(xiàn)在：第一，公司的成長與內(nèi)部信息的溝通密切相關(guān)，公司精神的戰(zhàn)略傳輸，企業(yè)文化的推廣指引，均需迅速加以傳播，信息技術(shù)就有效地滿足了該要求，增快了公司內(nèi)部信息的傳輸速率，提升了工作成效。第二，信息技術(shù)的運(yùn)用為公司管理提供了新的方式，不僅能夠科學(xué)安排員工工作任務(wù)，還能夠促進(jìn)文化的建設(shè)。信息技術(shù)在提高企業(yè)關(guān)鍵競爭優(yōu)勢的同時(shí)，也需要公司持續(xù)改革、革新知識(shí)儲(chǔ)備、更新系統(tǒng)設(shè)施，一味遵守老的規(guī)矩，便會(huì)無法適應(yīng)市場的發(fā)展，無法追隨市場的步伐。要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和將來發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，全面利用其在互聯(lián)網(wǎng)、資源、信息等方面的便利條件，增強(qiáng)公司內(nèi)部信息安全管控平臺(tái)的構(gòu)建，深化所有職工互聯(lián)網(wǎng)安全管控的認(rèn)知，在技術(shù)方面也應(yīng)當(dāng)持續(xù)增大信息安全管控力度，確保信息儲(chǔ)存與傳播的安全，健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。雖然國內(nèi)電力公司的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作在持續(xù)開展，然而依舊有諸多電力公司對該項(xiàng)工作的注重水平低下，對于有關(guān)從業(yè)者也未提出較高的技術(shù)要求，致使信息管控工作無法將自身的功能有效發(fā)揮出來。為了防止此種現(xiàn)象的產(chǎn)生，電力公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，整體考量自身的現(xiàn)實(shí)需要，明晰信息管控工作者的責(zé)任，且定期組織有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員專業(yè)水準(zhǔn)，并對工作人員的專業(yè)技能加以考評，對于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的員工，將其辭退。另外，應(yīng)當(dāng)利用思想教育培訓(xùn)，深化信息化建設(shè)工作者的思想認(rèn)知，明晰權(quán)利和責(zé)任，引導(dǎo)其在工作過程中進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納剖析，持續(xù)提高自身水平，且逐漸健全信息化管理平臺(tái)。

4實(shí)際案例分析

川內(nèi)某水電廠的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用面向?qū)ο箝_發(fā)語言JAVA來進(jìn)行開發(fā)，該系統(tǒng)與用戶的交互形式使用B/S模式。移動(dòng)安全管理應(yīng)用模塊基于智能手機(jī)Android系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行APP開發(fā)。移動(dòng)安全管理客戶端應(yīng)用硬件以手機(jī)為主，在Web（外網(wǎng)）上通過4G網(wǎng)絡(luò)（或WiFi）以APP的形式進(jìn)行訪問和操作，通過4G網(wǎng)絡(luò)與后臺(tái)服務(wù)端進(jìn)行實(shí)時(shí)通訊、數(shù)據(jù)交互，并實(shí)現(xiàn)后臺(tái)服務(wù)端對移動(dòng)端數(shù)據(jù)的接收和存儲(chǔ)。該水電廠遵循“先進(jìn)、整體、統(tǒng)一、個(gè)性、開放、可擴(kuò)展和一體化”的原則，進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，解決系統(tǒng)中對安全監(jiān)管業(yè)務(wù)覆蓋不全和薄弱環(huán)節(jié)問題，實(shí)現(xiàn)小灣水電廠安全管理的信息化、智能化。以下筆者主要是列舉幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，監(jiān)控系統(tǒng)異常監(jiān)視：對機(jī)組現(xiàn)地控制單元硬件、軟件故障自動(dòng)監(jiān)視，報(bào)警并上送數(shù)據(jù)信息給電站控制層。實(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)本身的工作狀況，通信狀態(tài)等。第二，事件報(bào)警：故障報(bào)警記錄：計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)周期性掃描故障信號(hào)，故障發(fā)生時(shí)，立即響應(yīng)并處理，同時(shí)記錄故障發(fā)生時(shí)間（時(shí)、分、秒）、動(dòng)作設(shè)備器件名稱、事故內(nèi)容等信息，并顯示、打印故障報(bào)警語句，發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，按故障發(fā)生的先后次序排列，形成故障記錄并存入數(shù)據(jù)庫。故障記錄表格為故障匯總記錄表，可供值班人員查尋，并定時(shí)打印，也可召喚打印或顯示。第三，事故追憶及相關(guān)量記錄：電站發(fā)生事故時(shí)，需對事故發(fā)生前后的某些重要參數(shù)進(jìn)行追憶記錄，以供運(yùn)行人員事故分析。事故發(fā)生時(shí)，計(jì)算機(jī)將按順序?qū)⑹鹿蕡?bào)警信息、事故的名稱及這些追憶數(shù)據(jù)保存于磁盤中，形成歷史數(shù)據(jù)。并自動(dòng)顯示、打印這些數(shù)據(jù)。事故追憶的重要參數(shù)有：線路三相電流和電壓（正常值和故障值）；主變的電流和溫度（正常值和故障值）；發(fā)電機(jī)定子三相電流和電壓（正常值和故障值）、機(jī)組推力軸瓦最高溫度等。第四，控制、操作與調(diào)節(jié)功能：依據(jù)水電廠機(jī)械運(yùn)行的狀況與相關(guān)調(diào)研結(jié)果，依照預(yù)定流程遠(yuǎn)距離和現(xiàn)場的管控命令對該廠機(jī)械的運(yùn)行加以管理和調(diào)控。運(yùn)行機(jī)械管理方式設(shè)定，自動(dòng)或者手動(dòng)管控、遠(yuǎn)距離或者現(xiàn)場操作，都能夠在操作頁面中點(diǎn)擊達(dá)成，無功和有功功率調(diào)控和機(jī)組開機(jī)、停機(jī)的操控也能夠在操作頁面中點(diǎn)擊達(dá)成?？刂苾?yōu)先權(quán)為：電站控制層模塊、現(xiàn)場控制層模塊?？蛇_(dá)成機(jī)械運(yùn)行模式設(shè)定和調(diào)換：閘門開啟或者閉合操作；機(jī)組無功和有功的調(diào)控；報(bào)警信號(hào)復(fù)位；隔離開關(guān)、斷路器操作；機(jī)組壓油設(shè)施與公共設(shè)施電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)和切斷操作，此便是有代表性的水電公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化所取得的成效[2-3]。

5結(jié)語

隨著計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，我國信息化水平不斷進(jìn)步，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平也有了提高。電力企業(yè)應(yīng)該將行業(yè)安全管理自身的特點(diǎn)作為根本，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)件完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。通過高效的數(shù)據(jù)整合，為電力企業(yè)提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息，使得信息化在電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮有效作用。通過不斷提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)水平，可以減小事故發(fā)生幾率，提高電力企業(yè)電能生產(chǎn)的效率，從而增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]孟碧波，萬詩新.水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)AGC安全問題對策[J].電網(wǎng)技術(shù)，2004，28（14）：49-52；56.

[2]張智明.水電站如何開展“反措”和“安措”管理工作[J].小水電，2011（4）：81；88.

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化 企業(yè)管理能力 評價(jià)體系

企業(yè)信息化受到多個(gè)方面因素的影響，將其歸納起來可以分為兩類：一類是技術(shù)因素，一類是管理因素。相比之下，技術(shù)因素是一種可以定量化分析的變量，可以用現(xiàn)有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來衡量某一個(gè)技術(shù)的好壞，技術(shù)因素的變化和發(fā)展是可以監(jiān)測和相對固定的，而管理因素則是不易監(jiān)測和難以量化，它的變化也是不規(guī)律和難以控制的。技術(shù)因素在企業(yè)開始信息化項(xiàng)目之后基本上處于不變的狀態(tài)，它對企業(yè)信息化的影響程度也就相對固定，而企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境則是不斷變化，企業(yè)的管理能力具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。隨著我國企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，越來越多的人認(rèn)識(shí)到管理能力是影響企業(yè)信息化成敗的不可忽視的要素之一。

影響企業(yè)信息化的主要管理因素

通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，影響企業(yè)信息化的主要管理因素包括：企業(yè)戰(zhàn)略決策能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、組織再造能力、人力資源能力和管理基礎(chǔ)環(huán)境。

（一）企業(yè)戰(zhàn)略決策能力

企業(yè)戰(zhàn)略決策能力包含兩方面的內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力和企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃能力。企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性的謀劃，是一種宏觀管理。而信息化戰(zhàn)略規(guī)劃就是指站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來規(guī)劃信息化項(xiàng)目的實(shí)施方案和過程。信息戰(zhàn)略規(guī)劃有三個(gè)方面的重要含義：一是高層決策者在制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該將信息化戰(zhàn)略作為重要的影響因素進(jìn)行考慮。從戰(zhàn)略的高度，把企業(yè)的信息化當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來抓。二是制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略是應(yīng)該從全局的角度進(jìn)行規(guī)劃，合理的組合資源，由上到下分步驟推進(jìn)信息化。三是企業(yè)戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略兩者應(yīng)該是相輔相成，在內(nèi)容上應(yīng)該保持高度的一致。信息化戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)服務(wù)，企業(yè)戰(zhàn)略為信息化戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供支持。

（二）領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力

信息化建設(shè)是一個(gè)周期長且涉及面大的項(xiàng)目，中小企業(yè)的信息化項(xiàng)目周期在8-10個(gè)月之間，信息化改變的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營模式和管理理念，可能會(huì)出現(xiàn)員工懈怠、相關(guān)利益者抵觸的情況。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)作用在解決這些問題方法顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)分為三個(gè)層次：一是高層領(lǐng)導(dǎo)對信息化項(xiàng)目提供支持，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資源，給予信息建設(shè)最大的幫助。消除員工對信息化項(xiàng)目的阻力，增強(qiáng)員工參與的積極性和創(chuàng)造性。二是高層領(lǐng)導(dǎo)的參與度。高層領(lǐng)導(dǎo)通過對信息化項(xiàng)目的管理，控制其中存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，解決技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的融合。高層領(lǐng)導(dǎo)通過科學(xué)的調(diào)研和分析，捕捉在管理層次、業(yè)務(wù)層次上的信息需求，通過與IT人員的合作保證信息系統(tǒng)的可行性。三是建立良好的激勵(lì)機(jī)制。高層領(lǐng)導(dǎo)對信息化項(xiàng)目的支持和參與都是個(gè)人的行為，通過建立一套良好的激勵(lì)機(jī)制，將這種個(gè)人行為規(guī)范成一種組織行為。適當(dāng)?shù)募?lì)手段能夠提升員工參與信息化工程的熱情。

（三）組織再造能力

信息化項(xiàng)目的實(shí)施必然要引起企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組、組織結(jié)構(gòu)的變化、管理理念的改變。信息化帶來的變化是全面的，它影響企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)員工。這種改變將隨著企業(yè)信息化的實(shí)施深入到各個(gè)層次，是一種連續(xù)不斷的過程。起始階段，基層員工會(huì)從信息化項(xiàng)目中獲益，通過規(guī)范的信息系統(tǒng)，提高了工作效率，優(yōu)化了工作的流程；接著改變了管理層傳統(tǒng)的決策模式，通過信息系統(tǒng)的分析，準(zhǔn)確地把握市場的變化，根據(jù)獲得的信息做出最優(yōu)決策；最后，改變整個(gè)企業(yè)的管理理念，形成獨(dú)特的企業(yè)信息文化，作為企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的競爭水平。企業(yè)要通過持續(xù)不斷的組織再造來適應(yīng)信息化的要求，通過不斷的學(xué)習(xí)，獲取先進(jìn)的管理理念和運(yùn)行模式，將它們?nèi)诤系狡髽I(yè)文化中。

（四）人力資源能力

人力資源作為企業(yè)重要的資源之一，與企業(yè)信息化的實(shí)施有著密切的關(guān)系。企業(yè)信息化的成果最終體現(xiàn)在各個(gè)階層員工對信息化的理解和執(zhí)行情況；反過來，企業(yè)員工對信息系統(tǒng)的使用，對新的信息技術(shù)的掌握和學(xué)習(xí)決定著企業(yè)信息化實(shí)施的成敗。

（五）管理基礎(chǔ)環(huán)境

管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括各種軟硬件設(shè)備的投入、數(shù)據(jù)環(huán)境的建設(shè)和規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。管理基礎(chǔ)環(huán)境是信息化實(shí)施的前提，對整個(gè)信息化項(xiàng)目的影響重大。整個(gè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行是需要有豐富的硬件平臺(tái)支持，還需要合理的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)作為媒介，以及完整的企業(yè)信息資源數(shù)據(jù)庫為支撐。在企業(yè)信息化的過程中，必須達(dá)到硬件設(shè)備與軟件資源的同步更新和良好配合。隨著企業(yè)信息化的深入，基礎(chǔ)環(huán)境可能在某些方面有所不足，因此對基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)要隨著信息化的改變而升級。

企業(yè)信息化能力評價(jià)體系設(shè)計(jì)

在20世紀(jì)70年代，為了突破在信息化研究方面的瓶頸，西方學(xué)者開始從組織、管理、文化等非技術(shù)角度來研究這些因素如何影響企業(yè)信息化，并形成了一系列的研究成果和理論。例如，紐約大學(xué)著名學(xué)者Laudon認(rèn)為，信息系統(tǒng)的構(gòu)成因素不僅僅是技術(shù)，管理和組織的因素也在信息系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，因此對信息化的研究應(yīng)該包括組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)；唐志榮等人建立了企業(yè)信息化水平測評體系，分別從信息技術(shù)投入及設(shè)施水平、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、管理過程信息化、營銷活動(dòng)信息化和人力資源等五個(gè)方面對企業(yè)信息化進(jìn)行評價(jià)，創(chuàng)新性地將管理因素納入到評價(jià)體系；趙麗潔從領(lǐng)導(dǎo)層支持、組織管理的影響、項(xiàng)目管理水平的影響、企業(yè)文化的影響、其他因素的影響5個(gè)非技術(shù)因素角度來對企業(yè)信息化能力進(jìn)行評價(jià)。劉培德從企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施因素、信息化戰(zhàn)略、信息化組織建設(shè)、信息化人才建設(shè)、信息化應(yīng)用因素、信息化效益因素等6個(gè)維度來研究如何彌補(bǔ)企業(yè)在信息化實(shí)施過程中的不足；馬艷峰針對我國企業(yè)信息化過程中的非技術(shù)問題，探索性地提出了構(gòu)建基于IT能力的非技術(shù)因素分析框架、對高層領(lǐng)導(dǎo)支持、組織變革與變革管理、企業(yè)的文化管理三個(gè)方面的非技術(shù)因素以及他們之間的聯(lián)系進(jìn)行研究。隨著時(shí)間的推移和信息技術(shù)的發(fā)展，上述的評價(jià)體系理論出現(xiàn)一定的缺陷。

（一）評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

本文從企業(yè)管理能力的角度來設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系，與管理能力密切相關(guān)的各類因素成為本文研究的重點(diǎn)。綜合已有的各種研究成果和前文的分析，企業(yè)信息化實(shí)施能力評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略決策能力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、組織再造能力、人力資源能力，管理基礎(chǔ)環(huán)境5個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這5個(gè)一級指標(biāo)的前提下，本文在每個(gè)一級指標(biāo)下面根據(jù)調(diào)查的結(jié)果均設(shè)置了相應(yīng)的二級指標(biāo)，共設(shè)計(jì)了17個(gè)二級指標(biāo)，構(gòu)成了現(xiàn)有的企業(yè)信息化實(shí)施能力評價(jià)指標(biāo)體系（見表1）。

（二）評價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重確定方法以及評價(jià)方法

本文中涉及的研究對象大部分都是定性指標(biāo)，適用于主觀權(quán)重確定方法，因此選定AHP方法進(jìn)行權(quán)重的確定。對企業(yè)信息化進(jìn)行評價(jià)的方法有多種，可以分為定性分析方法，定量分析方法和定性定量相結(jié)合的辦法。在本文的研究因素中，評價(jià)指標(biāo)都是基于管理能力而產(chǎn)生的，因此，在本文的研究中采用模糊綜合評價(jià)法（FAHP）。根據(jù)在實(shí)際應(yīng)用中的因素的多少和層次的高低，模糊綜合評價(jià)模型分為單層次評價(jià)模型和多層次評價(jià)模型。

綜合各類研究結(jié)果，本文將企業(yè)信息化能力分為5個(gè)等級：企業(yè)信息化能力很強(qiáng)（0.9-1）；企業(yè)信息化能力強(qiáng)（0.8-0.9）；企業(yè)信息化能力較好（0.7-0.8）；企業(yè)信息化能力一般（0.6-0.7）；企業(yè)信息化能力差（0.6及以下）。通過計(jì)算企業(yè)信息化能力的最終得分，可以清晰地看到目前企業(yè)信息化能力水平，為企業(yè)即將開始的信息化提供充分的依據(jù)。

案例研究

（一）案例背景

A企業(yè)是一家軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)，專門為各類企業(yè)提供信息化管理軟件，同時(shí)也負(fù)責(zé)管理咨詢工作和管理信息化人才培訓(xùn)工作。由于該企業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平，企業(yè)的產(chǎn)品在市場上廣受歡迎，隨著市場份額的不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張和業(yè)務(wù)量的高速增長，公司在研發(fā)、生產(chǎn)、人事管理等各個(gè)領(lǐng)域都需要進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，企業(yè)現(xiàn)有的管理水平已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要。與此同時(shí)，隨著信息化管理不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始借助信息化管理手段來提升企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)決定開始實(shí)施信息化，希望通過信息化建設(shè)能提高企業(yè)的運(yùn)作效率，增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

（二）企業(yè)信息化評價(jià)實(shí)施過程

根據(jù)前文中的信息化實(shí)施評價(jià)體系以及對A的調(diào)查與分析，對其信息化實(shí)施能力評價(jià)：首先采用AHP法確定權(quán)重，通過專家訪問法，構(gòu)造判斷矩陣、特征向量以及一致性檢查。

層次總排序檢驗(yàn)。根據(jù)求出的各項(xiàng)權(quán)重W1、W2、W3、W4、W5以及已知的CI和RI的值，求出層次總排序的隨機(jī)一致性比率：

=0.0025

所以，層次總排序有效。

通過選取企業(yè)員工代表、相關(guān)專家共計(jì)20人組成評審團(tuán)，以問卷調(diào)查結(jié)合訪問的形式讓他們對企業(yè)信息化能力評價(jià)體系的各個(gè)二級指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，可以構(gòu)造模糊判斷矩陣，得到一級模糊綜合評價(jià)結(jié)果：

B1=[0.08848 0.28906 0.41147 0.17696 0.03393]

B2=[0.11141 0.33454 0.387545 0.166105 0]

B3=[0.04122 0.25752 0.482605 0.16875 0.050005]

B4=[0.127005 0.318165 0.406695 0.148135 0]

B5=[0.196355 0.32991 0.34018 0.133555 0]

進(jìn)行二級模糊綜合評價(jià)，得到評價(jià)結(jié)果為：

B=[0.10224 0.299078 0.41537 0.161536 0.142194]

最后計(jì)算出A公司信息化實(shí)施能力評價(jià)為：P=0.571736。

根據(jù)前文中指定的企業(yè)信息化能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，信息化能力隸屬度處于0.6以下的企業(yè)均屬于信息化能力差，由此可以看出，目前該企業(yè)的信息化實(shí)施能力與標(biāo)準(zhǔn)要求存在一定的差距。結(jié)合調(diào)查的過程和最后的結(jié)果，可以分析出該企業(yè)的不足主要集中在組織再造能力上，由于缺乏有效的組織優(yōu)化和流程再造的過程，使得信息化的實(shí)施受到了一定的阻力，現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程有很大一部分是冗余和無效的，它們會(huì)最大限度的削弱信息化所帶來的影響。除此之外，該企業(yè)在信息化戰(zhàn)略制定方面也有改進(jìn)的空間。信息化戰(zhàn)略能保證整個(gè)信息化的過程按照預(yù)定的軌道進(jìn)行，最終達(dá)到預(yù)期效果。

企業(yè)信息化的結(jié)果不僅僅受到信息技術(shù)的制約，管理要素更是成為影響企業(yè)信息化結(jié)果的關(guān)鍵因素。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃能力，健全信息化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重企業(yè)再造，加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能為進(jìn)一步的企業(yè)信息化革命做好充足的準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

[關(guān)鍵詞]工商管理 應(yīng)用型人才 教學(xué)

[作者簡介]郗蒙浩（1967- ），男，山西陽泉人，防災(zāi)科技學(xué)院，副教授，博士，研究方向?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)作管理和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估。（河北 三河 065001）趙秋紅（1968- ），女，山西陽泉人，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)檫\(yùn)籌學(xué)和供應(yīng)鏈管理；姚忠（1964- ），男，河北張北人，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理。（北京 100191）

[基金項(xiàng)目]本文系2010年國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“提前期依賴的供應(yīng)鏈橫向企業(yè)聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略研究”的階段性研究成果。（項(xiàng)目編號(hào)：71071007）

[中圖分類號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2014）05-0122-02

隨著我國高等教育由精英教育向大眾化、社會(huì)化教育的轉(zhuǎn)變，大學(xué)生就業(yè)難問題已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問題，造成這一問題的主要原因有兩個(gè)方面，一是我國高等院校不斷擴(kuò)招，在校學(xué)生數(shù)量急劇增加；二是我國高等教育在人才培養(yǎng)模式中固有的弊端。這就造成今年高校畢業(yè)生數(shù)量巨大，就業(yè)困難；也造成就業(yè)市場上需要的應(yīng)用型、技能型人才短缺。因此，高等院校應(yīng)該按照市場需求確定教育目標(biāo)、培養(yǎng)模式、人才規(guī)格，按照企事業(yè)單位對畢業(yè)生工作能力的要求設(shè)置課程體系，在教學(xué)過程中，如何適當(dāng)增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重，使學(xué)生能將理論知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生能盡早地接觸用人單位，認(rèn)識(shí)企事業(yè)單位性質(zhì)，熟悉工作環(huán)境，了解工作內(nèi)容，提高大學(xué)畢業(yè)生的成功就業(yè)率，已經(jīng)成為高等院校需要考量和設(shè)計(jì)的重要問題。本文以工商管理專業(yè)企業(yè)信息化管理方向?yàn)槔凸ど坦芾肀究平逃械娜瞬哦ㄎ?、課程設(shè)置、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)五個(gè)方面的問題進(jìn)行了探索和研究。

一、應(yīng)用型本科教育的定位

我國高校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位分為學(xué)術(shù)型人才、應(yīng)用型人才和技能型人才。應(yīng)用型本科教育是培養(yǎng)以市場需求為導(dǎo)向，以學(xué)科為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)職業(yè)能力為核心，以全面提高職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)的應(yīng)用型高級專門人才。

應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)不同于學(xué)術(shù)型和技能型人才。學(xué)術(shù)型人才注重對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、挖掘和創(chuàng)新；技能型人才主要培養(yǎng)根據(jù)職業(yè)要求的實(shí)際操作能力。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)是“以理論知識(shí)為基礎(chǔ)”和“注重應(yīng)用性”，即在基本理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，側(cè)重于對學(xué)生應(yīng)用專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作能力的培養(yǎng)。應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)所培養(yǎng)的學(xué)生不僅要掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決實(shí)際問題的實(shí)踐技能，在未來的企事業(yè)單位中，能夠擔(dān)負(fù)一線的管理者和組織者，這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對工商管理專業(yè)人才的需要。因此，根據(jù)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)制造行業(yè)和企業(yè)信息化管理技術(shù)運(yùn)用的要求，應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)（企業(yè)信息化管理方向）的培養(yǎng)目標(biāo)定位為：能系統(tǒng)地掌握工商管理基本理論，重點(diǎn)掌握企業(yè)信息化管理原理性知識(shí)，培養(yǎng)具有企業(yè)信息化項(xiàng)目運(yùn)作能力和較強(qiáng)的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐能力的高級應(yīng)用型管理人才。

二、課程設(shè)置方面

基于為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)制造企業(yè)和運(yùn)用信息化管理技術(shù)的企業(yè)、特別是中小型企業(yè)培養(yǎng)信息化管理高級應(yīng)用型人才的目標(biāo)，按照重能力、厚基礎(chǔ)、理論與實(shí)踐并重、系統(tǒng)整合的原則設(shè)置工商管理專業(yè)課程。所謂重能力，就是注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力，注重培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)負(fù)企事業(yè)單位一線管理者和組織者的能力；所謂厚基礎(chǔ)，就是在課程體系的設(shè)置上重視基本理論知識(shí)、方法與素質(zhì)的培養(yǎng)；理論與實(shí)踐并重，就是在課程體系中增加實(shí)踐教學(xué)課程的比例，在課程教學(xué)中增加實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節(jié)。

根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)，工商管理本科專業(yè)（企業(yè)信息化管理方向）主要開設(shè)的課程有“C語言程序設(shè)計(jì)”“項(xiàng)目管理”“生產(chǎn)運(yùn)作管理”“ERP原理”“ERP解決方案與ERP案例”“JAVA程序設(shè)計(jì)”“ERP專業(yè)數(shù)據(jù)庫”“業(yè)務(wù)流程重組”“電子商務(wù)”等。另外，針對企業(yè)信息化管理職業(yè)特點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生參加企業(yè)信息化管理類的職業(yè)資格培訓(xùn)，堅(jiān)持工商管理人才培養(yǎng)體系中學(xué)歷文憑和職業(yè)資格證書并重的教學(xué)原則。

三、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)方面

實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生用于驗(yàn)證理論并將理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)重要過程，是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力的第一步。工商管理本科專業(yè)（企業(yè)信息化管理方向）應(yīng)建立企業(yè)信息化管理技術(shù)開發(fā)和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)信息化實(shí)驗(yàn)室和ERP模擬實(shí)驗(yàn)室。

企業(yè)信息化實(shí)驗(yàn)室，主要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理系工商管理專業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施與管理實(shí)訓(xùn)。本實(shí)訓(xùn)突出以實(shí)踐為主體的課程特點(diǎn)，在實(shí)訓(xùn)過程中為學(xué)生分配角色，使學(xué)習(xí)通過模擬企業(yè)ERP的實(shí)施過程，來加深對ERP原理的理解，熟悉企業(yè)實(shí)施ERP的具體操作流程和對于ERP實(shí)施效果的過程控制；另外，在實(shí)訓(xùn)過程中，模擬企業(yè)的實(shí)際過程運(yùn)作環(huán)境和管理理念，建立規(guī)范化的過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是本實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)。

ERP模擬實(shí)驗(yàn)室，主要承擔(dān)ERP模擬演練，這種模擬實(shí)訓(xùn)課程是依托沙盤模型或某種ERP主流軟件，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、采購管理與業(yè)務(wù)流程、庫存管理、存貨管理、銷售管理、人力資源與薪資管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、物料需求規(guī)劃等企業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬，讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中，通過角色扮演和對抗演練，來體驗(yàn)如何優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)資源的管理理念。本實(shí)驗(yàn)是學(xué)生進(jìn)行角色扮演，在教師的引導(dǎo)下，體驗(yàn)企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而在該過程中體會(huì)ERP核心理念，體驗(yàn)統(tǒng)一信息平臺(tái)下的企業(yè)運(yùn)作管理，學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評測與決策的意識(shí)與技能，感悟準(zhǔn)確及時(shí)集成的信息對于科學(xué)決策的重要作用，訓(xùn)練信息化時(shí)代的基本管理技能，從而全面提高管理能力。

校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室能較好地培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)際能力，但校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室畢竟是企業(yè)的模擬環(huán)境。因此，建立校外實(shí)踐基地，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生在現(xiàn)實(shí)環(huán)境的實(shí)際動(dòng)手能力，是工商管理應(yīng)用型人才教育的顯著特點(diǎn)之一。同時(shí)，在社會(huì)實(shí)踐教學(xué)過程中，通過建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量控制體系，做好學(xué)生平時(shí)實(shí)踐和模擬實(shí)習(xí)管理，建立日常實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，更好地提高工商管理專業(yè)的綜合教學(xué)水平。

四、案例教學(xué)方面

案例教學(xué)是一種參與性的學(xué)習(xí)方法。讓學(xué)生親自參與并解答問題，培養(yǎng)學(xué)生解決綜合性、復(fù)雜性和即時(shí)性的問題的能力。但案例教學(xué)中存在部分學(xué)生參與度不夠、濫竽充數(shù)的問題，這大大降低了案例教學(xué)的教學(xué)效果。為了解決這些問題，提高學(xué)生參與案例研究的積極性，案例教學(xué)方法應(yīng)該著手從案例的選取、案例研究小組的劃分、學(xué)生成績的管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。

案例的選取和案例研究小組的組成方面。第一，將案例分為不同的類型，一個(gè)班級分為幾個(gè)案例小組，每組6～8名成員，每個(gè)小組完成不同的案例分析。案例小組分組的標(biāo)準(zhǔn)是基于學(xué)生對某個(gè)案例的興趣、愛好，不以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、性別進(jìn)行分組；第二，在成績評定方面，每位學(xué)生針對案例的研究，提交一份獨(dú)立的研究報(bào)告，這份案例研究報(bào)告的成績將作為學(xué)生個(gè)人的平時(shí)成績，構(gòu)成總成績的一部分，這樣可以有效降低學(xué)生濫竽充數(shù)的可能性。

學(xué)生案例研究成績由三部分組成：學(xué)生個(gè)人平時(shí)成績（30%）、小組案例研究報(bào)告成績（40%）和小組案例研究演講成績（30%）。平時(shí)成績和研究報(bào)告成績由指導(dǎo)老師評定。演講成績由指導(dǎo)老師和學(xué)生共同評定，第一，組建一個(gè)案例演講評審小組，組員由指導(dǎo)教師和每組的一位學(xué)生構(gòu)成，該學(xué)生可以代表本小組直接就案例演講效果給出成績，也可以給出一個(gè)本小組全體成員的平均成績；第二，在案例演講過程中，演講者和該組成員將問答指導(dǎo)老師和其他同學(xué)提出的問題，該小組每位學(xué)生對本案例內(nèi)容的了解、理解、掌握程度，將直接影響該小組的成績；第三，評審小組給出每組案例演講的成績；第四，指導(dǎo)老師根據(jù)三部分成績給出總成績。

這種案例研究教學(xué)方法將重點(diǎn)解決兩個(gè)方面的問題，一方面，每位同學(xué)必須認(rèn)真參與案例研究，其個(gè)人行為將影響小組成員和自己個(gè)人的成績；另一方面，每位同學(xué)都有評分的資格和權(quán)利。這樣做極大地提高了學(xué)生對案例演講的關(guān)注度、參與度。

五、實(shí)踐教學(xué)方面

為培養(yǎng)出具備理論知識(shí)和操作技能的應(yīng)用型人才，完成人才培養(yǎng)目標(biāo)，消化吸收專業(yè)主干課程內(nèi)容，將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，工商管理專業(yè)應(yīng)該建立四個(gè)階段實(shí)習(xí)課程：認(rèn)知實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，其中前三項(xiàng)實(shí)習(xí)時(shí)間集中在每學(xué)年的夏季小學(xué)期。

（一）認(rèn)知實(shí)習(xí)

認(rèn)知實(shí)習(xí)是工商管理專業(yè)集中實(shí)踐教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，本實(shí)習(xí)為學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前提供感性認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，為專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，認(rèn)知實(shí)習(xí)可使學(xué)生初步了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，專業(yè)范圍，了解本專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景。本實(shí)習(xí)屬于工商企業(yè)管理、工商企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的初步認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，通過專家講授、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、到工礦企業(yè)實(shí)地觀察等，培養(yǎng)學(xué)生對工商企業(yè)發(fā)展前景、公司經(jīng)營特點(diǎn)、市場環(huán)境、公司文化等的感性認(rèn)識(shí)。通過本次實(shí)習(xí)，要求學(xué)生了解、認(rèn)識(shí)工商管理公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門的職能性質(zhì)，熟悉工商管理業(yè)務(wù)，為今后的具體業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

認(rèn)知實(shí)習(xí)的內(nèi)容分感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)兩部分。感性認(rèn)識(shí)是帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐，讓學(xué)生了解、理解和掌握工商企業(yè)管理的基本職能、生產(chǎn)運(yùn)作流程等。理性認(rèn)識(shí)是聘請企業(yè)管理人員、資深教師等為學(xué)生舉辦有關(guān)企業(yè)內(nèi)容的講座，同學(xué)生進(jìn)行交流和溝通。本實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生對企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)，主要包括企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的功能、員工的價(jià)值觀、工作流程、規(guī)章制度及其執(zhí)行情況等。實(shí)習(xí)結(jié)束要求學(xué)生完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

（二）專業(yè)實(shí)習(xí)

專業(yè)實(shí)習(xí)是工商管理專業(yè)集中實(shí)踐教學(xué)中承上啟下的環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)和鞏固學(xué)生對所學(xué)“管理學(xué)”“企業(yè)管理學(xué)”“市場營銷學(xué)”等專業(yè)課程。通過本實(shí)習(xí)內(nèi)容，可使學(xué)生掌握企業(yè)市場營銷環(huán)境分析的能力，掌握企業(yè)市場需求情況及發(fā)展趨勢預(yù)測的相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法，掌握分析消費(fèi)者購買傾向性、消費(fèi)需求、購買動(dòng)機(jī)的調(diào)查方法，了解市場營銷組合中各種營銷策略制定過程中需要考慮的因素，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到市場營銷理念以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要作用，樹立正確的企業(yè)管理價(jià)值體系。主要是讓學(xué)生明確工商管理專業(yè)內(nèi)容，增強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程的興趣，鼓勵(lì)學(xué)生確定自己未來的專業(yè)傾向。針對學(xué)生對專業(yè)認(rèn)識(shí)有限的特點(diǎn)，主要采用講授與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行。

本實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生對專業(yè)技能的基本掌握，應(yīng)確定較為詳細(xì)的社會(huì)實(shí)踐實(shí)綱和要求，真正讓學(xué)生了解幾種企業(yè)管理原理，掌握幾種操作技能，做到內(nèi)容明確、重點(diǎn)突出。與認(rèn)知實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)識(shí)相比，專業(yè)實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生對專業(yè)知識(shí)的理解和實(shí)際運(yùn)用，開始嘗試?yán)碚撆c實(shí)踐相結(jié)合。

（三）生產(chǎn)實(shí)習(xí)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高校實(shí)踐教學(xué)體系和人才培養(yǎng)方案中的重要環(huán)節(jié)，是一門基于“ERP原理”“ERP解決方案與ERP案例”“ERP專業(yè)數(shù)據(jù)庫”“項(xiàng)目管理”“生產(chǎn)運(yùn)作管理”“管理信息系統(tǒng)”等專業(yè)課程，并且對理論知識(shí)和實(shí)際能力都要求較高的綜合型實(shí)踐課程。課程的內(nèi)容相關(guān)材料來源于真實(shí)的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境，更好地體現(xiàn)了可操作性和臨場感，同時(shí)對學(xué)生的動(dòng)手能力和綜合分析能力也提出了更高的要求。

本實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生對專業(yè)技能的綜合、全面的掌握能力，本實(shí)踐環(huán)節(jié)是對工商管理專業(yè)骨干專業(yè)課程的綜合應(yīng)用。生產(chǎn)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)內(nèi)容多、課時(shí)量大、以實(shí)際操作為主。以實(shí)際案例和現(xiàn)場實(shí)踐的形式讓學(xué)生更加深刻地理解理論知識(shí)，并且能夠應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題。

（四）畢業(yè)實(shí)習(xí)

畢業(yè)實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的最后環(huán)節(jié)，它根據(jù)本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)方向和內(nèi)容，讓學(xué)生實(shí)際參與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作全過程。本實(shí)習(xí)重點(diǎn)考查學(xué)生運(yùn)用知識(shí)的能力和創(chuàng)新能力，采用學(xué)校推薦或?qū)W生自行確定實(shí)習(xí)單位的方式，在這個(gè)過程中，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生選擇在特定行業(yè)技術(shù)設(shè)備方面能代表行業(yè)發(fā)展水平，具備新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，具有較好發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)中結(jié)合畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)課題培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對工商管理類應(yīng)用型人才的需求將不斷增加，作為培養(yǎng)工商管理類人才的高等院校，應(yīng)該把握機(jī)遇，及時(shí)確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)踐”的教學(xué)原則，在課程設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)等方面，突出“應(yīng)用性”和“實(shí)踐性”，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以提高工商管理類應(yīng)用型人才的就業(yè)能力。

[參考文獻(xiàn)]

[1]郗蒙浩.應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐基地建設(shè)的探索[J].經(jīng)濟(jì)師，2009（10）.

[2]趙秋紅，王越，郗蒙浩.物流管理實(shí)用性人才培養(yǎng)的研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2010（7）.

[3]董萍.應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案探討[J].山東英才學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（1）.

[4]任，郗蒙浩.物流管理人才培養(yǎng)模式探討[J].商業(yè)時(shí)代，2010（32）.

篇6

大家上午好！

今天，山東中小企業(yè)信息化高峰論壇隆重開幕了，論壇主題是“應(yīng)對金融危機(jī),贏跑2009——危機(jī)下的中國制造轉(zhuǎn)型升級之道”。應(yīng)該說，國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)專家、信息化資深專家，中小企業(yè)系統(tǒng)分管信息化的領(lǐng)導(dǎo)，各市縣分網(wǎng)和部分信息化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人共聚濟(jì)南，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析中小企業(yè)借助信息化手段應(yīng)對金融危機(jī)的舉措，非常契合目前的形勢，對于實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有十分重要的意義。首先，我代表省中小企業(yè)辦公室對各位專家、各位來賓表示熱烈歡迎，對用友公司對我省中小個(gè)業(yè)信息化建設(shè)提供的大力支持表示衷心感謝。

近期來，國際金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益凸顯，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，未來一個(gè)時(shí)期，可能是明年上半年危機(jī)的影響還會(huì)擴(kuò)大。如何堅(jiān)定信心，劃危機(jī)為機(jī)遇，以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)和可持續(xù)發(fā)展的根本出路。

2008年，在全省中小企業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)各界的共同努力下，山東中小企業(yè)的信息化建設(shè)取得了顯著成效。

一、中國中小企業(yè)山東網(wǎng)的三大平臺(tái)成效明顯。一是及時(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和中小企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作部署，指導(dǎo)中小企業(yè)準(zhǔn)確了解和把握國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，國家、部委、省內(nèi)的關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息；及時(shí)反映了省辦、各市縣區(qū)的工作亮點(diǎn)和進(jìn)展情況，總結(jié)推廣了部分企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的好經(jīng)驗(yàn)，使各地中小企業(yè)工作部門和廣大中小企業(yè)可以迅速地了解借鑒好的方法和做法。截止目前共信息10436條。二是加強(qiáng)了擔(dān)保、法律服務(wù)、投融資服務(wù)和校企協(xié)作等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和服務(wù)，這些平臺(tái)已經(jīng)成為促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展、提供法律支持、拓寬中小企業(yè)融資渠道、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要陣地。三是為了方便企業(yè)信息的查詢和，對原來的會(huì)員注冊、資助建站、供求信息、產(chǎn)品展臺(tái)、人才招聘系統(tǒng)進(jìn)行了有機(jī)的整合，根據(jù)企業(yè)需求，增加了企業(yè)商鋪和廣告自助系統(tǒng)，使各種商務(wù)服務(wù)更加人性化，吸引了更多的中小企業(yè)利用商務(wù)平臺(tái)開展電子商務(wù)。一年來商務(wù)平臺(tái)共各種商務(wù)信息77萬多條，受到了企業(yè)的廣泛歡迎。

二、網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步健全。目前已建成了132個(gè)市縣分網(wǎng)，一個(gè)以省網(wǎng)為龍頭，市縣分網(wǎng)為基礎(chǔ)覆蓋全省的中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系基本形成，并建立了一支以市縣分網(wǎng)信息員為核心、企業(yè)信息員為根基的信息服務(wù)隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一批推動(dòng)中小企業(yè)信息化，服務(wù)業(yè)績突出的市、縣分網(wǎng)及優(yōu)秀信息員。服務(wù)面擴(kuò)大到特色產(chǎn)業(yè)村、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、優(yōu)秀中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息化咨詢等中小企業(yè)需求的領(lǐng)域。從三個(gè)季度的考核情況看分網(wǎng)共信息151836條，在各自的區(qū)域內(nèi)真正發(fā)揮了中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的作用。

三、中小企業(yè)信息化與工業(yè)化融合進(jìn)一步深化。一是聯(lián)合“用友集團(tuán)”開展了“用友杯”2008年度山東省中小企業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站評選活動(dòng)。充分展示了我省中小企業(yè)網(wǎng)上企業(yè)品牌形象，提高了企業(yè)對網(wǎng)站功能與作用的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了全省中小企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)及運(yùn)用，推動(dòng)了全省中小企業(yè)電子商務(wù)工作的開展。二是依托中企動(dòng)力和26個(gè)中小企業(yè)信息化輔導(dǎo)站，開展了中小企業(yè)信息化培訓(xùn)與咨詢活動(dòng)。針對中小企業(yè)信息化的行業(yè)和需求梯次不同進(jìn)行了分門別類的指導(dǎo)。先后為3748家企業(yè)7025人進(jìn)行了信息化培訓(xùn)與咨詢，為532家企業(yè)提供了網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成、企業(yè)管理軟件等層面信息化綜合服務(wù)，取得了良好的效果。與山東網(wǎng)通聯(lián)合開展“成長從改善管理入手，百千萬中小企業(yè)信息化管理提升活動(dòng)”，針對微小企業(yè)、成長型中小企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的信息化需求，與山東網(wǎng)通公司合作構(gòu)建多功能信息化服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供軟硬件一體化信息化解決方案和寬帶商務(wù)平臺(tái)ASP產(chǎn)品解決方案。

各位來賓、同志們：

08年即將過去，09年我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略部署和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，緊密結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際，努力拓展全省中小企業(yè)信息化建設(shè)的深度和廣度。

一是加大落實(shí)中小企業(yè)信息化政策力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)促進(jìn)中小企業(yè)信息化的法律法規(guī)和政策措施，針對當(dāng)前中小企業(yè)信息化存在主要問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，采取有力措施，幫助中小企業(yè)解決信息化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題。充分發(fā)揮政府中小企業(yè)主管部門的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和大型IT公司的人才、技術(shù)優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)開展“成長，從改善管理入手”——“百千萬”中小企業(yè)信息化管理提升活動(dòng)。為中小企業(yè)提供分層次、分階段的信息化服務(wù)和信息化解決方案，加快我省中小企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的進(jìn)程。

二是加強(qiáng)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持政府倡導(dǎo)，整合社會(huì)優(yōu)勢資源，進(jìn)一步完善中國中小企業(yè)山東網(wǎng)的服務(wù)功能，發(fā)揮中小企業(yè)信息化推進(jìn)聯(lián)盟的服務(wù)作用，建立更多的基層中小企業(yè)信息化輔導(dǎo)站，搭建公共服務(wù)平臺(tái)為中小企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù),推動(dòng)企業(yè)資源管理、供應(yīng)鏈管理和客戶管理的信息化，增強(qiáng)中小企業(yè)的配套協(xié)作能力，幫助中小企業(yè)低成本、高效率地解決中小企業(yè)信息化的需求問題。

三是加強(qiáng)信息化示范企業(yè)的帶動(dòng)作用。選擇不同地域、不同行業(yè)、不同規(guī)模的信息化示范企業(yè)做標(biāo)桿，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)間信息化建設(shè)與應(yīng)用的交流，對成功的案例加以推廣，增強(qiáng)中小企業(yè)實(shí)施信息化的信心與主動(dòng)性。

四是充分發(fā)揮中小企業(yè)的主體作用。引導(dǎo)中小企業(yè)在加強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，把信息化的應(yīng)用放在突出位置，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改造與重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同辦公和客戶管理服務(wù)的信息化，促進(jìn)電子商務(wù)的深度發(fā)展。

五是開拓多元化的投融資渠道。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)信息化建設(shè)、軟硬件開發(fā)、信息化服務(wù)的融資支持，支持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目提供貸款擔(dān)保，幫助中小企業(yè)解決信息化資金制約問題。

六是建立公益性與市場化相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。通過培訓(xùn)機(jī)制的建立、培訓(xùn)工程推動(dòng)，加快人才培養(yǎng)，引導(dǎo)和支持中小企業(yè)信息化培訓(xùn)活動(dòng)的開展。要特別加強(qiáng)對中小企業(yè)決策和管理人員的培訓(xùn)。繼續(xù)整合資源，堅(jiān)持每年為1萬家中小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，在重點(diǎn)行業(yè)開展實(shí)用管理軟件的推廣性培訓(xùn)，不斷提高信息化培訓(xùn)工作的實(shí)用性和針對性。

篇7

《企業(yè)信息化總體架構(gòu)》面向的讀者是企業(yè)的CIO、政府科技部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)和政府科技部總經(jīng)理、高級架構(gòu)師和業(yè)務(wù)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師等，這本書會(huì)給讀者帶來意外的價(jià)值。企業(yè)信息化總體架構(gòu)是國際上普遍采用的、用以指導(dǎo)企業(yè)信息化發(fā)展的理論和最佳實(shí)踐，是從企業(yè)宏觀到微觀對企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展規(guī)律的總結(jié)，是一套在IT規(guī)劃、管理和復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施方面比較完整的理論、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工具。它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃正確有效地落到信息化建設(shè)的實(shí)處。作為對大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)的管理方法和IT治理模式，企業(yè)信息化總體架構(gòu)指導(dǎo)信息化建設(shè)的方向，可以幫助大中型企業(yè)建設(shè)一個(gè)可靠的、科學(xué)的、低風(fēng)險(xiǎn)的、滿足未來需要的IT架構(gòu)，以提高企業(yè)的綜合競爭能力。

隨著信息化建設(shè)的深入，企業(yè)信息化總體架構(gòu)將會(huì)成為中國企業(yè)必須面臨的戰(zhàn)略問題。同時(shí)指出，隨著全球經(jīng)濟(jì)的變化、企業(yè)在信息化戰(zhàn)略投入的變化以及我國處于信息化發(fā)展的階段，這個(gè)信息化建設(shè)和發(fā)展的最佳實(shí)踐本身還是在不斷地發(fā)展和完善《企業(yè)信息化總體架構(gòu)》列舉出了全面的介紹和眾多的案例。

書中講到關(guān)于信息處理工具的開啟：自人類文明發(fā)展以來信息處理就已經(jīng)存在了。1987年發(fā)掘的河南省舞陽縣賈湖村遺址，就有一塊完整的龜甲，龜甲上刻有符號(hào)。這個(gè)遺址的年代在公元前6000年左右，距今已有8000多年。它屬于考古學(xué)上母系氏族社會(huì)早期的裴李崗文化，是人類信息的表述和傳播最早的工具之一。從公元前5世紀(jì)開始，人類通過千百年的無數(shù)創(chuàng)新和思維的突破，一直在改進(jìn)和影響著信息表述和信息處理的工具的形式。計(jì)算機(jī)出現(xiàn)在人們的視野里僅僅是在大約60年前。眾人都記得，在20世紀(jì)80年代初，最簡單的蘋果個(gè)人計(jì)算機(jī)還是被裝在有專有空調(diào)的計(jì)算機(jī)房內(nèi)，是為那些穿有防塵服的科技人員服務(wù)的高科技計(jì)算工具。在整個(gè)信息處理發(fā)展過程中，幾十年是非常短的時(shí)間。在2000多年的時(shí)間里，人類文明一直在研究信息和信息處理的技術(shù)，并發(fā)明了較好的信息處理技術(shù)，使人類的日常生活更簡單化了。

篇8

    一、企業(yè)信息化的內(nèi)涵

    企業(yè)信息化是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營、管理和決策、研究和開發(fā)、市場和銷售等各個(gè)方面全面應(yīng)用信息技術(shù),建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),通過對信息和知識(shí)資源的有效開發(fā)利用,調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)競爭力的過程。

    作為信息時(shí)代的產(chǎn)物,企業(yè)信息化與企業(yè)的管理和先進(jìn)的信息技術(shù)密切聯(lián)系,有著豐富而復(fù)雜的內(nèi)涵,簡要地說,主要包括以下三個(gè)方面:

    1.企業(yè)信息化是一個(gè)覆蓋整個(gè)企業(yè)的龐大系統(tǒng)工程,從材料的采購到生產(chǎn)、銷售,從研究開發(fā)到高層決策,無一不是企業(yè)信息化所涉及的領(lǐng)域,即企業(yè)信息化是一個(gè)涉及企業(yè)方方面面的大型系統(tǒng)工程。

    2.企業(yè)信息化主要由三個(gè)部分組成:①全面應(yīng)用信息技術(shù),建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò);②對信息資源的開發(fā)利用;③調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)信息化必須利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對信息資源的開發(fā),以至調(diào)整業(yè)務(wù)模式,提高效率,降低成本、提高決策的質(zhì)量、加快對外部變化的反應(yīng),提高企業(yè)的競爭力。

    3.企業(yè)信息化的目標(biāo)非常明確:提高企業(yè)競爭力,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)信息化不是為了裝點(diǎn)門面,也不是新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)場。它是企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分,與企業(yè)所有的目標(biāo)結(jié)合為一體。

    二、企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)分析

    1.在企業(yè)信息化的三個(gè)構(gòu)成內(nèi)容中,信息技術(shù)是企業(yè)信息化的前提條件。自計(jì)算機(jī)誕生以來,信息技術(shù)得到了高速發(fā)展,主要包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、自動(dòng)控制技術(shù)、自動(dòng)存儲(chǔ)技術(shù)、自動(dòng)運(yùn)輸設(shè)備、自動(dòng)輸入設(shè)備以及各種輔助設(shè)備和大量軟件等。信息技術(shù)的不斷成熟,給我們實(shí)施企業(yè)信息化提供了更多的工具和豐富的手段。合理地采用信息技術(shù),為企業(yè)建立一個(gè)安全高效的信息平臺(tái),讓企業(yè)的各種信息得到及時(shí)的反映和正確的處理,是企業(yè)信息化成功的先決條件和有力保證。

    2.信息是基礎(chǔ)。曾認(rèn)為,采用信息技術(shù)越先進(jìn)的企業(yè),其企業(yè)信息化也越好,現(xiàn)在看來這個(gè)觀點(diǎn)過于片面。對企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展直接產(chǎn)生影響的其實(shí)是信息,因此,能否為各個(gè)信息使用者提供完整、正確、及時(shí)、適用的信息,是企業(yè)能夠正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)問題,以及能否正確估計(jì)形勢和判斷未來的基礎(chǔ)。而信息能否滿足完整性、正確性、及時(shí)性、適用性(以下簡稱“四性”)也成為企業(yè)建設(shè)信息化成果的主要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    3.企業(yè)信息化能否取得成功,還取決于企業(yè)信息化的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)一些實(shí)施案例可以得出以下結(jié)論:因?yàn)槟稠?xiàng)技術(shù)的先進(jìn),而實(shí)施企業(yè)信息化,其成功的幾率將非常小;因?yàn)楣芾沓霈F(xiàn)了問題或瓶頸,需要采用信息化來解決問題,其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發(fā)點(diǎn),代表了企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化的決心有多大。以管理作為出發(fā)點(diǎn),企業(yè)進(jìn)行改革的力度將比較大,遇到困難時(shí),也不會(huì)輕易退縮。同時(shí),也表示企業(yè)追求的目標(biāo),不僅僅是采用新技術(shù)、提高工作效率,而是必須解決管理中存在的問題,將管理水平提高到一個(gè)更高的層面。所以,管理既是企業(yè)信息化的動(dòng)力,又是其歸宿。

    三、我國企業(yè)信息化的發(fā)展?fàn)顩r

    我國的企業(yè)信息化起步較晚,但發(fā)展較快。尤其是近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,企業(yè)的不斷發(fā)展,以及與世界經(jīng)濟(jì)的接軌,許多企業(yè)投入了大量的人力和物力,開展本企業(yè)的信息化工作,使我國的企業(yè)信息化進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。

    根據(jù)1999年對我國100家大型企業(yè)的信息化建設(shè)調(diào)查顯示,這100家企業(yè)在信息化方面累計(jì)投入了300億元,這與國外發(fā)達(dá)國家的企業(yè)比較也許還很少,但與我國1999年以前的情況比較,還是有了較大的改善。進(jìn)入21世紀(jì),我國的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)開始從大型企業(yè)走向中型企業(yè),甚至是一些小型企業(yè)。通過各個(gè)省市的企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告可以看出,目前實(shí)施企業(yè)信息化的企業(yè)數(shù)量以及企業(yè)在信息化方面的投資都有了較大幅度的提高。伴隨著競爭的加劇,提高企業(yè)競爭力,建設(shè)企業(yè)信息化,顯得越來越迫切和必要。

    四、企業(yè)信息化賦予會(huì)計(jì)電算化新的使命

    會(huì)計(jì)電算化是對應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的通俗名稱,是“電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用”的代名詞。另外,也將會(huì)計(jì)電算化稱為“電算會(huì)計(jì)”、“電子數(shù)據(jù)處理會(huì)計(jì)”等。

    實(shí)際上,會(huì)計(jì)電算化就是利用計(jì)算機(jī)作為運(yùn)算工具,融系統(tǒng)論、信息論、控制論及會(huì)計(jì)理論和方法于一體,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、預(yù)測,為核算、考核、控制和規(guī)劃再生產(chǎn)過程提供經(jīng)濟(jì)信息。隨著我國企業(yè)信息化事業(yè)的不斷發(fā)展,對會(huì)計(jì)電算化提出了以下新的要求:

    1.會(huì)計(jì)電算化必須實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化。企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,而僅僅對會(huì)計(jì)實(shí)施電算化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各方對財(cái)務(wù)信息的需求,會(huì)計(jì)電算化必須覆蓋整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)流,成為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理的中心。

    2.會(huì)計(jì)電算化必須服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo),與企業(yè)信息化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)信息化涉及諸多的信息系統(tǒng),為了取得全面的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)相關(guān)信息,要求會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)保持一致,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的其他信息無縫連接,融為一體,構(gòu)成企業(yè)的信息基礎(chǔ)。

    3.會(huì)計(jì)電算化必須加強(qiáng)信息的處理,使財(cái)務(wù)信息全面滿足“四性”。作為企業(yè)信息化成果的主要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),“四性”也是對財(cái)務(wù)信息的要求。所以,強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化對財(cái)務(wù)信息的處理、加工能力,使財(cái)務(wù)信息能最大限度地滿足各個(gè)方面的需求,也就成為了會(huì)計(jì)電算化所追求的目標(biāo)。

    五、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程

    改革開放以來,我國會(huì)計(jì)電算化保持了一種高速發(fā)展的態(tài)勢,究其原因在于會(huì)計(jì)電算化有其獨(dú)特的優(yōu)勢:一是會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)日常經(jīng)營中非常重要的環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)營決策;二是國家對會(huì)計(jì)軟件市場進(jìn)行了規(guī)范,形成了一個(gè)良好的市場環(huán)境,使得會(huì)計(jì)軟件呈現(xiàn)出一片繁榮的景象;三是會(huì)計(jì)電算化需要的投入較低,其硬件方面主要需要的是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及一些輔助設(shè)備。投資基本保持在幾十萬元左右,絕大多數(shù)企業(yè)都能承受。

    在這些有利的條件下,會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展得到了強(qiáng)有力的支持,具體地說,我國的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展主要分為以下幾個(gè)階段:

    1.起步階段(1982年以前):我國第一臺(tái)計(jì)算機(jī)誕生于1958年,從那時(shí)起到20世紀(jì)70年代中期,主要是用于科學(xué)技術(shù)工作。在這一階段中,主要是進(jìn)行一些探索和試驗(yàn)。

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關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)庫；應(yīng)用發(fā)展；實(shí)踐

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-00-01

一、研究目的

國內(nèi)眾多企業(yè)，對于信息化有一種常識(shí)性的誤區(qū)，認(rèn)為一上信息化，企業(yè)內(nèi)部的許多管理、銷售、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等等問題都迎刃而解，可是一到現(xiàn)實(shí)，真正使用ERP的地方卻感覺數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的應(yīng)用只是帶來了諸多不便，而并非是所預(yù)期的目標(biāo)。

國內(nèi)外目前充斥許多基于數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的企業(yè)信息化管理軟件公司，國外的有SAP、ORACLE，國內(nèi)有用友、金蝶，當(dāng)企業(yè)面對如此眾多的軟件公司時(shí)，已經(jīng)不知如何面對每一家軟件商，一個(gè)企業(yè)要選擇的軟件商一定是一家能夠與企業(yè)相配的軟件商，根據(jù)自己企業(yè)規(guī)模，選擇有著長期經(jīng)營歷史、有著整體解決方案、有著非?，F(xiàn)實(shí)的軟件案例的軟件商，而最為核心的是選擇一家可以與企業(yè)共同發(fā)展的軟件商。

在信息化項(xiàng)目選型時(shí)，很多企業(yè)不根據(jù)自身的企業(yè)現(xiàn)狀，只是一味要求項(xiàng)目全面、長遠(yuǎn)、領(lǐng)先，但是往往忽視最重要的問題、適用。如在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，會(huì)考慮選擇一個(gè)大型的ERP系統(tǒng)，最好是集團(tuán)型的ERP，或者是大型的數(shù)據(jù)庫支持的，如ORACLE，并沒有結(jié)合實(shí)際來觀察是否適合。

二、研究意義

分析企業(yè)信息化的目的和忙點(diǎn)為的就是要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，加快企業(yè)發(fā)展，利潤最大化，創(chuàng)建健全機(jī)制，利用20%的使用效率去帶來80%的收益，在中國企業(yè)中實(shí)現(xiàn)信息化可以提升在競爭中的整體實(shí)力，例如：

1.有利于企業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后，企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn)，在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天，信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，特別是跨國經(jīng)營的重要前提。

2.有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。在綜合運(yùn)用好國家已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)政策的同時(shí)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

3.有利于抓住新世紀(jì)的良好發(fā)展機(jī)遇。我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，全球信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。

4.現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。只有實(shí)現(xiàn)信息化，企業(yè)才有可能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

5.企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的運(yùn)營自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中，運(yùn)營自動(dòng)化是基礎(chǔ)，決策智能化是頂峰。

6.增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展，增強(qiáng)國家的綜合實(shí)力；增加企業(yè)間的技術(shù)流通，總體提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。

所以說，企業(yè)的決策者們在制定企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將信息系統(tǒng)的建設(shè)放在重要的位置。從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度，把企業(yè)的信息化當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“倍增器”來抓。

三、理論發(fā)展現(xiàn)狀

1.企業(yè)信息化概念

對于企業(yè)信息化的概念大部分的共識(shí)是企業(yè)以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。企業(yè)信息化還分成許多外延部分 ，如下描述：

(1)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運(yùn)行模式，而不是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)手段。

(2)企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實(shí)現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

(3)企業(yè)信息化是一項(xiàng)集成技術(shù)：企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享，即實(shí)現(xiàn)將關(guān)鍵的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中，為企業(yè)的運(yùn)作決策提供數(shù)據(jù)。

(4)企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程：企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)人機(jī)合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營手段信息化；設(shè)計(jì)、加工應(yīng)用信息化。

(5)企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過程：包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。

企業(yè)的信息化建設(shè)可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運(yùn)營模式和企業(yè)的應(yīng)用深度等進(jìn)行分類。

①按所處行業(yè)分：制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務(wù)業(yè)務(wù)的信息化等。

②按照企業(yè)的運(yùn)營模式：離散型企業(yè)的信息化建設(shè)和流程型企業(yè)的信息化。

2.數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用發(fā)展

對于數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在還沒有一個(gè)特別準(zhǔn)確的定義，按照字面意思理解數(shù)據(jù)庫即為存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的倉庫，嚴(yán)格地說，數(shù)據(jù)庫是“按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的倉庫”。在經(jīng)濟(jì)管理的日常工作中，常常需要把某些相關(guān)的數(shù)據(jù)放進(jìn)這樣“倉庫”，并根據(jù)管理的需要進(jìn)行相應(yīng)的處理。例如，企業(yè)或事業(yè)單位的人事部門常常要把本單位職工的基本情況(職工號(hào)、姓名、年齡、性別、籍貫、工資、簡歷等)存放在表中，這張表就可以看成是一個(gè)數(shù)據(jù)庫。有了這個(gè)“數(shù)據(jù)倉庫”我們就可以根據(jù)需要隨時(shí)查詢某職工的基本情況，也可以查詢工資在某個(gè)范圍內(nèi)的職工人數(shù)等等。這些工作如果都能在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)進(jìn)行，那我們的人事管理就可以達(dá)到極高的水平。此外，在財(cái)務(wù)管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理中也需要建立眾多的這種“數(shù)據(jù)庫”，使其可以利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、倉庫、生產(chǎn)的自動(dòng)化管理。

StorageTek公司首席執(zhí)行官Patrick J.Martin給數(shù)據(jù)庫下了一個(gè)比較完整的定義：數(shù)據(jù)庫是存儲(chǔ)在一起的相關(guān)數(shù)據(jù)的集合，這些數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化的，無有害的或不必要的冗余，并為多種應(yīng)用服務(wù)；數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)獨(dú)立于使用它的程序；對數(shù)據(jù)庫插入新數(shù)據(jù)，修改和檢索原有數(shù)據(jù)均能按一種公用的和可控制的方式進(jìn)行。當(dāng)某個(gè)系統(tǒng)中存在結(jié)構(gòu)上完全分開的若干個(gè)數(shù)據(jù)庫時(shí)，則該系統(tǒng)包含一個(gè)“數(shù)據(jù)庫集合”。

3.數(shù)據(jù)庫應(yīng)用與企業(yè)信息化關(guān)系

信息是數(shù)據(jù)經(jīng)過提煉篩選以后所得到的對使用者有效的可利用的數(shù)據(jù)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化必須要通過各方面的數(shù)據(jù)支撐才能從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，所以數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用是對企業(yè)信息化十分重要的支撐，首先要有數(shù)據(jù)的集成才能完成后續(xù)的知識(shí)集成和人的集成，在實(shí)際當(dāng)中數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用和配套使用在客觀要求上相當(dāng)大程度的決定了企業(yè)信息化的成效。

篇10

關(guān)鍵詞企業(yè)管理信息化工業(yè)化人才培養(yǎng)

推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，以“兩化融合”實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，是我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略選擇，為此，全社會(huì)各行各業(yè)急需大量的信息化人才。開展基于“兩化融合”下企業(yè)管理信息化高級人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐，對滿足企業(yè)信息化發(fā)展迫切需要，積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 企業(yè)信息化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

企業(yè)管理信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)管理信息人才不僅要掌握系統(tǒng)思想，了解業(yè)務(wù)流程，而且更需要具備信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、實(shí)施與評價(jià)以及信息資源管理、項(xiàng)目管理等方面的知識(shí)和能力，以便在國家各級管理部門、工商企業(yè)、it產(chǎn)業(yè)、信息網(wǎng)站、金融機(jī)構(gòu)、科研單位等部門勝任信息資源管理以及信息系統(tǒng)研發(fā)、運(yùn)行管理和實(shí)施效益測評等方面的工作。但是，我國企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)無法滿足信息化建設(shè)的迅速發(fā)展的需要，與發(fā)達(dá)國家信息化人才培養(yǎng)模式相比還相對落后。

（1）人才培養(yǎng)目標(biāo)缺乏針對性，培養(yǎng)的人才結(jié)構(gòu)不合理。我國企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)模式仍然存在著重學(xué)術(shù)而輕應(yīng)用現(xiàn)象，高級和頂級管理信息化人才嚴(yán)重缺乏，不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)型社會(huì)對人才的需求。信息社會(huì)對人才需求不僅是單一的學(xué)術(shù)型人才，而是需要大量的應(yīng)用型、復(fù)合型和創(chuàng)新型人才。

（2）人才培養(yǎng)體系不完整，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重表面，輕本質(zhì)；重近況，輕發(fā)展。雖然我國各級政府十分重視信息化人才的培養(yǎng)，投入了大量人力物力，在實(shí)用型人才培養(yǎng)上取得了顯著的成績，但是高校信息技術(shù)、信息素質(zhì)的培養(yǎng)側(cè)重于理論，軟件公司與應(yīng)用企業(yè)對信息技術(shù)、信息系統(tǒng)的培養(yǎng)側(cè)重于操作。

（3）人才培養(yǎng)質(zhì)量低，適應(yīng)“兩化融合”的人才少。目前大專院校在信息化人才培養(yǎng)上還存在著學(xué)生信息化知識(shí)綜合與學(xué)科交叉融合能力差、研發(fā)能力不足、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力低、培養(yǎng)方案相對落后、培養(yǎng)過程及途徑與實(shí)務(wù)實(shí)踐脫節(jié)、教學(xué)內(nèi)容和方式手段與中小企業(yè)信息化人才需求不相適應(yīng)等諸多問題。

2 基于“兩化融合”的企業(yè)信息化人才培養(yǎng)方案

“兩化融合”是時(shí)展的必然，是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略決策。

（1）培養(yǎng)方案構(gòu)思?；凇皟苫诤稀毕缕髽I(yè)管理信息化人才培養(yǎng)模式方案的構(gòu)建是以一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三足鼎立、四個(gè)層次和五個(gè)能力的多視角立體形的“鼎”型人才培養(yǎng)模式。以工業(yè)化和信息化為兩個(gè)抓手，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為三個(gè)立足點(diǎn)，以應(yīng)用操作型初級人才、信息系統(tǒng)研發(fā)型中級人才、信息化創(chuàng)業(yè)型高級和理論與方法創(chuàng)新開拓型頂級人才為培養(yǎng)人才的四個(gè)層次，打造學(xué)生的信息處理能力、信息系統(tǒng)研發(fā)能力、在兩化融合中發(fā)現(xiàn)問題能力、國際溝通與交流語言能力和面向現(xiàn)代社會(huì)變化解決問題的能力，提高學(xué)生的信息意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的信息修養(yǎng)和素質(zhì)。

（2）企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)體系。校企合作聯(lián)合把“軟件工廠”搬進(jìn)校園，培養(yǎng)“管理軟件開發(fā)工程師”、“咨詢顧問”、“實(shí)施顧問”等多種復(fù)合型高級人才。通過實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)平臺(tái)建設(shè)（如圖1所示），不僅可以全面認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營管理模式，培養(yǎng)企業(yè)信息化軟件開發(fā)與信息管理的實(shí)際業(yè)務(wù)處理能力，而且可以積累分析問題、解決問題的經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)生就業(yè)的綜合競爭力。

（3）企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)知識(shí)體系。“兩化融合”以裝備制造企業(yè)信息化為典范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程裝備和生產(chǎn)產(chǎn)品全生命周期過程管理集中優(yōu)化控制。因此，在“兩化融合”下的企業(yè)信息化人才是分層次多學(xué)科組合的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在推進(jìn)方案實(shí)施過程中，以信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)為核心，兼顧經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)為輔助應(yīng)用，開展企業(yè)信息人才培養(yǎng)，如圖1所示。將計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、erp原理與實(shí)施、企業(yè)信息化工程串聯(lián)成企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)體系主線，透析課程體系中課程之間的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用機(jī)理，尋找出課程體系內(nèi)部、課程體系之間對專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)的影響因素和影響形式，進(jìn)行影響的測度和可控性研究。

（4）企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)方式。以供應(yīng)鏈管理的思想指導(dǎo)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行。把高校的教育方式、方法、內(nèi)容和手段的研究向前延伸到高中階段信息技術(shù)課程，調(diào)整計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的教學(xué)內(nèi)容，適時(shí)地增加信息化基礎(chǔ)知識(shí)；向后延伸到社會(huì)對本專業(yè)的人才需求，以校辦“軟件工廠”為基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)模擬仿真實(shí)驗(yàn)。以企業(yè)認(rèn)知、管理信息化實(shí)訓(xùn)和軟件開發(fā)實(shí)訓(xùn)為主線，引導(dǎo)、輔導(dǎo)和促使學(xué)生向企業(yè)管理信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型發(fā)展。

3 “鼎”型人才培養(yǎng)方案執(zhí)行及效果

執(zhí)行“鼎”型人才培養(yǎng)模式是以“兩化融合”為前提，企業(yè)管理信息化建設(shè)需求為導(dǎo)向，以知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，系統(tǒng)地整合教育資源和教學(xué)改革實(shí)踐成果，由點(diǎn)、線、面形成多維度立體型全方位推進(jìn)，不斷打造企業(yè)管理信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)新模式。

圖1企業(yè)企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)環(huán)境示意圖

（1）企業(yè)認(rèn)知培養(yǎng)。企業(yè)認(rèn)知可以通過“企業(yè)組織沙盤、企業(yè)經(jīng)營沙盤、營銷管理沙盤……”等沙盤模型為依托，讓學(xué)生感性認(rèn)知企業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)律，了解企業(yè)的組織設(shè)置、管理體系和業(yè)務(wù)流程；讓學(xué)生在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，感知如何卓有成效的工作，獲得為成果工作的經(jīng)驗(yàn)；讓學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員之間的技能互補(bǔ)、分工協(xié)作與有效溝通；讓學(xué)生了解企業(yè)信息化的必要性和迫切性，了解企業(yè)信息化的基本需求，從而增加對企業(yè)調(diào)研、用戶需求調(diào)查的感性認(rèn)識(shí)和理解。

      （2）企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)。以“erp系統(tǒng)軟件”為依托，使學(xué)生全面體驗(yàn)“erp管理系統(tǒng)”的功能，掌握其功能特點(diǎn)及使用方法，培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握使用erp的技能；然后訓(xùn)練學(xué)生深入理解erp各個(gè)功能模塊的業(yè)務(wù)流程以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系；最后在使學(xué)生具有利用erp軟件系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生了解企業(yè)潛在的二次開發(fā)需求，有重點(diǎn)地培養(yǎng)學(xué)生對erp系統(tǒng)的邏輯分析思想，訓(xùn)練學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

（3）信息系統(tǒng)軟件開發(fā)實(shí)訓(xùn)。在對企業(yè)管理活動(dòng)認(rèn)知和erp系統(tǒng)運(yùn)作操作實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以erp系統(tǒng)的某些模塊的業(yè)務(wù)流程為案例，按校內(nèi)軟件工廠的方式，全面訓(xùn)練信息系統(tǒng)研發(fā)。掌握表單設(shè)計(jì)開發(fā)、報(bào)表設(shè)計(jì)開發(fā)、工作流系統(tǒng)開發(fā)的基本技能，培養(yǎng)學(xué)生具備erp二次開發(fā)的分析能力、設(shè)計(jì)能力、開發(fā)能力和維護(hù)能力，通過信息系統(tǒng)軟件的實(shí)用化和商品化培訓(xùn)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可能性。

（4）信息化人才培養(yǎng)效果。我們以企業(yè)信息化人才培養(yǎng)為主線，持續(xù)開展課程建設(shè)和教材建設(shè)。首先以信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力為主題構(gòu)建動(dòng)態(tài)、完整的課程體系。數(shù)據(jù)庫技術(shù)和管理信息系統(tǒng)課程江蘇省精品課程。其次教材建設(shè)與培養(yǎng)模式相結(jié)合，根據(jù)培養(yǎng)方案的需求，重新組建教材，編著完成了企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)核心課程的教材7部。其中獲江蘇大學(xué)優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，給人才培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)保障。然后整合不同層次、不類別的學(xué)生資源，為高素質(zhì)的信息化人才的脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，本科生和碩士研究生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，組成課題小組，參與科研訓(xùn)練。信息管理06屆學(xué)生徐占東同學(xué)主持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽中獲得省級一等獎(jiǎng)和國家級金獎(jiǎng)。

經(jīng)過經(jīng)濟(jì)信息管理、信息管理與信息系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)管理類等專業(yè)近二十年培養(yǎng)實(shí)踐，以及對企業(yè)管理信息中心cio職位調(diào)查，軟件開發(fā)公司、信息技術(shù)咨詢公司、信息化工程建設(shè)監(jiān)理等用人單位的調(diào)查反饋，取得了良好的社會(huì)效益。

4 結(jié)論

企業(yè)管理信息化工程涉及眾多科學(xué)技術(shù)，企業(yè)管理信息化建設(shè)所需要的人才培養(yǎng)質(zhì)量伴隨信息化水平的提高必須與時(shí)俱進(jìn)。兩化融合給企業(yè)管理信息化人才培養(yǎng)課程體系、知識(shí)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)定位和教材體系的提出了全新的觀點(diǎn)、方式與方法。我們還需要通過經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的管理信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)和信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)等專業(yè)的企業(yè)管理信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整方案同，探索新的途徑，構(gòu)建完整的信息化建設(shè)隊(duì)伍人才培養(yǎng)體系，為制定經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)企業(yè)信息化人才培養(yǎng)提供一定指導(dǎo)性、啟發(fā)性，具有較好的應(yīng)用價(jià)值。

江蘇大學(xué)重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目 jgsz2007015，信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)建設(shè)研究與實(shí)踐,2007-2009

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