生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)范文

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生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)

篇1

關(guān)鍵詞 抗生素 皮試液 可行性 建議

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.01.025

長(zhǎng)期以來(lái),抗生素皮試的問(wèn)題成為各學(xué)者爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。隨著青霉素類(lèi)、頭孢類(lèi)抗生素藥品種類(lèi)的增加,而為增加用藥安全性[1],青霉素類(lèi),頭孢類(lèi)大都要求原藥皮試,各種皮試液的要求也越來(lái)越多。而皮試液的現(xiàn)用現(xiàn)配,加重了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)和患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),且每次配制皮試液由于人為因素,很難保證濃度的準(zhǔn)確性,造成對(duì)皮試結(jié)果的影響,嚴(yán)重影響敏感抗生素使用,而有沒(méi)有一種能減輕工作負(fù)擔(dān),減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),增加用藥安全性的方法。藥廠直接配制成小劑量抗生素的皮試液,為原藥1ml所含皮試液濃度的劑量。既可以減輕護(hù)士工作負(fù)擔(dān)、減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又可以提高皮試準(zhǔn)確性,保障患者用藥安全。

資料與方法

一般資料:臨床配制幾類(lèi)頭孢類(lèi)皮試液方法,見(jiàn)表1。

同行研究的頭孢類(lèi)抗生素簡(jiǎn)易配制方法:依據(jù)頭孢類(lèi)抗生素種類(lèi)和劑型,加入0.9%的生理鹽水溶液量為藥量的×10ml,即配成100mg/ml。如:0.5g加入0.9%生理鹽水溶液5ml,1g加入0.9%生理鹽水溶液10ml。再如:2g加入0.9%生理鹽水溶液20ml后,取上液0.5ml加入5ml 0.9%生理鹽水溶液,即配成50mg/ml,再取上液0.1ml加入0.9%生理鹽水溶液,即配成5mg/ml,取上液0.1ml加入0.9%生理鹽水溶液0.9ml,即配成500μg/ml。取上液0.1ml做皮內(nèi)注射。

方法:建議藥廠皮試液為原藥皮試液1ml所含濃度的劑量,如:頭孢唑啉的皮試液500μg,并以小安瓿包裝。用時(shí)只需注入1ml生理鹽水即配成皮試液,并以同批次配套,即按需相同批號(hào)的大劑量配相應(yīng)的批次皮試液。

結(jié) 果

藥廠配制的皮試液使用操作簡(jiǎn)便,劑量更準(zhǔn)確。

討 論

所耗時(shí)間,收集統(tǒng)計(jì)各科皮試液配制所需時(shí)間,所需時(shí)間平均3分30秒左右,簡(jiǎn)易配制法3分鐘左右,而新皮試液只需用空針注入1ml生理鹽水直接抽吸出來(lái)就可皮試,約用時(shí)45秒。對(duì)比時(shí)間,新皮試液配制法顯著提高了工作效率。

經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):也以1瓶3代頭孢計(jì)算,原藥含量5g,而新皮試液含量?jī)H500μg,小劑量成本更低,如果患者皮試結(jié)果陽(yáng)性而不用,也減少了損失,患者容易接受,換成大劑量的配制后結(jié)果陽(yáng)性,藥不能退還患者,造成患者的經(jīng)濟(jì)損失,還易造成患者的不滿(mǎn)意。

準(zhǔn)確性:傳統(tǒng)皮試液手工配制時(shí)受人為因素的影響:計(jì)算不準(zhǔn)確,因各種藥物劑量不同,藥瓶大小不一,溶解時(shí)加入的生理鹽水劑量不一,致使配制方法的計(jì)算較為復(fù)雜,出現(xiàn)計(jì)算不準(zhǔn)確;抽吸不準(zhǔn)確,1ml空針容量小,1個(gè)較小的氣泡未排掉都可以引起抽吸劑量不準(zhǔn);在抽吸時(shí)未充分搖勻,造成針柄與針尖處原藥濃度大于空針內(nèi),在推掉時(shí)就將原藥丟失,致使劑量不準(zhǔn)確。因劑量不準(zhǔn)確而造成假陽(yáng)性率增高。而新皮試液劑量穩(wěn)定,如頭孢唑啉500μg/ml。只需抽吸就可用作皮試,減少了人為因素造成的劑量誤差[2]。

安全性:準(zhǔn)確的皮試液降低了用藥的不安全因素。傳統(tǒng)皮試液的配制受藥物濃度,皮試方法、藥物放置時(shí)間等各方面影響,只有嚴(yán)格控制好皮試的各環(huán)節(jié),減少抗菌素類(lèi)藥物致變態(tài)反應(yīng)發(fā)生率。其中放置時(shí)間上相當(dāng)關(guān)鍵,有學(xué)者提出用冰箱保存皮試液,并證實(shí)5℃±1℃下放置144H的抗生素皮試液用于臨床皮內(nèi)試驗(yàn)?zāi)苓_(dá)到皮試結(jié)果靈敏、準(zhǔn)確、無(wú)誤。從而使皮試液由現(xiàn)用現(xiàn)配延長(zhǎng)到配制后連續(xù)使用144H(6天)。但是冰箱溫濕度受環(huán)境溫度影響大,不能確保時(shí)刻保持在5℃±1℃,給存放增加了不安全因素,不能保證皮試液不變質(zhì)。增加了致變態(tài)反應(yīng)發(fā)生率。而新皮試液可確?,F(xiàn)配現(xiàn)用,減少了這方面的不安全因素。

綜上所述,藥廠配制的皮試液可以減輕護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)和患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。避免因人為因素造成皮試誤差,確保皮試結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,避免藥物過(guò)敏反應(yīng),增加用藥的準(zhǔn)確性、安全性,藥廠直接配制抗生素的皮試液具有可行性。

參考文獻(xiàn)

篇2

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況

生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè),前期的研究開(kāi)發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場(chǎng)為其注入資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場(chǎng)利用的有效途徑,上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè),擁有組織制度優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)組織優(yōu)勢(shì)以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢(shì)。

至2008年底,我國(guó)已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票,利用資本市場(chǎng)直接融資,籌集到大量生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展資金,同樣也說(shuō)明我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)目前對(duì)資本市場(chǎng)的利用主要是通過(guò)股票市場(chǎng)進(jìn)行的。自1993年第一家生物醫(yī)藥類(lèi)公司—四環(huán)生物上市以來(lái),深、滬A股市場(chǎng)生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的數(shù)量不斷增加,迅速發(fā)展到2008年的18家,流通A股從最初的9億元增長(zhǎng)至44.08億元,增長(zhǎng)了3.9倍??梢?jiàn),生物醫(yī)藥業(yè)類(lèi)公司整體籌資能力在不斷增強(qiáng),生物醫(yī)藥業(yè)的投入不斷加大,有力推動(dòng)了我國(guó)生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展。

2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司資本經(jīng)營(yíng)情況分析

生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)發(fā)行上市進(jìn)入證券市場(chǎng),打開(kāi)了通往資本市場(chǎng)融資的道路,為生物醫(yī)藥業(yè)的快速發(fā)展提供了資金支持。生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場(chǎng)上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境,企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng),為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。適時(shí)分析該類(lèi)上市公司的資本運(yùn)營(yíng)情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在要求以及資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整與重組,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),對(duì)于該類(lèi)上市公司持續(xù)利用資本市場(chǎng)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)分析

2002-2007年,我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)(見(jiàn)圖1)。2002年平均每個(gè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為3.267億元,占醫(yī)藥類(lèi)上市公司平均值的31.87%;2007年平均每公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)到4.291億元,占的醫(yī)藥類(lèi)上市公司的26.78%,年平均增長(zhǎng)0.205億元,年增長(zhǎng)率為5.89%。其中,長(zhǎng)春高新、北海國(guó)發(fā)、交大昂立、錢(qián)江生化、星湖科技、誠(chéng)志股份等6家公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在4億元以上,收入增長(zhǎng)幅度明顯高于行業(yè)平均水平3.842億元,年平均增長(zhǎng)7.119億元;其余12家上市公司年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入低于行業(yè)平均水平,年平均增長(zhǎng)僅2.102億元。由此可以看出,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面,僅1/3左右的上市公司以較大幅度增長(zhǎng),而大多數(shù)上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入徘徊在2億元左右。

2002-2007年,生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的平均每公司每年凈利潤(rùn)為0.149億元,占醫(yī)藥行業(yè)整體水平的23.97%,變化范圍在0.01-0.31億元之間,年際間有較大的變化幅度。北生藥業(yè)、銀廣夏、深本實(shí)、四環(huán)生物、長(zhǎng)春高新等5個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為負(fù)值,萊茵生物、達(dá)安基因、交大昂立、誠(chéng)志股份、四環(huán)藥業(yè)、上海萊士、天壇生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物等10個(gè)公司的平均年凈利潤(rùn)為0.519億元,是生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司平均水平的3.48倍。由此可見(jiàn),生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的凈利潤(rùn)年際間存在明顯波動(dòng),體現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn),但超過(guò)一半以上的該類(lèi)企業(yè)仍然可以獲得較大的凈利潤(rùn)。

結(jié)合圖1來(lái)看,生物醫(yī)藥上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)在2002-2003年、2004-2007年分別是兩個(gè)逐年增長(zhǎng)的過(guò)程。但在18家生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司中,1/3左右的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和一半以上的公司凈利潤(rùn)都明顯高于行業(yè)平均水平,這些公司應(yīng)該屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。但其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雖逐年增長(zhǎng),凈利潤(rùn)卻依然存在年度間的大幅增減變化,說(shuō)明其年際間存在明顯的成本增減變化。

2.2凈資產(chǎn)收益率分析

凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資金投資收益水平和資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益,是企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)。該指標(biāo)越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng),運(yùn)營(yíng)效益越好,對(duì)企業(yè)投資人和債權(quán)人權(quán)益的保證度越高。2002-2007年,生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的凈資產(chǎn)收益率分別為1.41%、9.02%、8.23%、2.41%、-3.74%和3.85%,年度間有明顯差異。但誠(chéng)志股份、達(dá)安基因、天壇生物、萊茵生物、華蘭生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、科華生物、上海萊士等8個(gè)公司年平均凈資產(chǎn)收益率為16.83%,公司之間的差異范圍在5%-35%之間,年際變化幅度為12%-22%,屬于具有穩(wěn)定凈資產(chǎn)收益的企業(yè)。而四環(huán)藥業(yè)、北生藥業(yè)、深本實(shí)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物、星湖科技等6個(gè)公司的年際間平均凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值,屬于自有資本獲取收益能力和資本運(yùn)營(yíng)效益較差的公司。說(shuō)明生物醫(yī)藥上市公司之間、年際之間其資本收益和資本運(yùn)營(yíng)效益存在差異,也是其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

2.3每股收益和每股凈資產(chǎn)分析

每股收益反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享受的企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)的企業(yè)虧損,是衡量上市公司獲利能力時(shí)最常用和綜合性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高,說(shuō)明公司的獲利能力越強(qiáng)。2002-2007年我國(guó)生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的平均每股收益為0.13元,年際間變化范圍在

-0.06-0.23元之間,公司間變化幅度在

-0.76-1.01元之間;其中上海萊士、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物、萊茵生物、達(dá)安基因、天壇生物、誠(chéng)志股份、交大昂立等9個(gè)公司的每股收益高于生物醫(yī)藥業(yè)平均水平,達(dá)到平均每股收益為0.45元,公司間變化范圍在0.13-1.01元之間,年際間變化范圍在0.33-0.47之間。但深本實(shí)、北生藥業(yè)、銀廣夏、四環(huán)藥業(yè)、長(zhǎng)春高新、四環(huán)生物等6個(gè)公司年平均每股收益為負(fù)值,星湖科技、北海國(guó)發(fā)和錢(qián)江生化等3個(gè)公司的年平均每股收益僅0.02-0.06元,遠(yuǎn)低于平均水平。

每股凈資產(chǎn)是上市公司年末凈資產(chǎn)(即股東權(quán)益)與年末普通股總數(shù)的比值。2002-2007年生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的6年平均每股凈資產(chǎn)為2.16元,年際間在1.75-2.57元/股之間波動(dòng),公司之間的差異范圍在-3.24-4.23元/股之間。除了深本實(shí)和ST銀廣夏的為負(fù)值外,其余公司的均為正值,其中雙鷺?biāo)帢I(yè)、交大昂立、華蘭生物等12個(gè)上市公司的每股凈資產(chǎn)高于生物醫(yī)藥行業(yè)整體平均值,年際間變化幅度在2.73-4.04元/股之間,公司間差異范圍為2.31-4.23元/股之間。

通過(guò)以上分析,筆者認(rèn)為,生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司在2002-2007年間利用資本市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì),但是生物醫(yī)藥公司之間和年際間存在明顯差異,其中50%左右的公司平均每股收益和每股凈資產(chǎn)均比較高,顯示出穩(wěn)定的高水平發(fā)展優(yōu)勢(shì),其資本經(jīng)營(yíng)狀況良好。

2.4我國(guó)生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司的市場(chǎng)潛力分析

生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司與其他行業(yè)類(lèi)上市公司比較,其股票具有更大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。因?yàn)橥顿Y者投資股市除了希望獲得眼前的穩(wěn)定收入外,更多的是期盼企業(yè)的高成長(zhǎng)性和具有良好的未來(lái)發(fā)展前景。因此,具有高技術(shù)、高投入、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)特征的生物醫(yī)藥類(lèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),必將是投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

(1)生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物技術(shù)是當(dāng)前高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn),生物醫(yī)藥作為生物技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的前沿之一,在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。因此,高科技與資本對(duì)接,為生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)提供誘人的發(fā)展空間。作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既有很高的投資收益和廣闊前景,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)又充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)性。但是風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存,這也是風(fēng)險(xiǎn)投資的魅力所在。只不過(guò)在投入生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者注意采取一切可能的措施來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制即可盡可能地避免之。

(2)獲利能力與上市公司本身直接相關(guān)。從每股收益來(lái)看,2002~2007年有67%的生物醫(yī)藥上市公司具有獲利能力,50%的公司具有良好的業(yè)績(jī),年平均每股收益達(dá)到0.45元,明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的年平均每股收益0.23元。其余1/3的上市公司年平均每股收益為負(fù)值,盈利能力較差。說(shuō)明年平均每股收益在公司之間存在顯著差異,資本運(yùn)營(yíng)好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益,對(duì)于投資選擇來(lái)說(shuō)這也是風(fēng)險(xiǎn)性的一種體現(xiàn)。

(3)資產(chǎn)負(fù)債率較低,凈資產(chǎn)收益率較高。除深本實(shí)和銀廣夏兩個(gè)公司外,其余16家生物醫(yī)藥上市公司2006年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為41.62%,明顯低于醫(yī)藥行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率60.83%。2002-2007年醫(yī)藥行業(yè)的年平均凈資產(chǎn)收益率為0.64%,而生物醫(yī)藥業(yè)為3.53%,其中近半數(shù)的上市公司更達(dá)到了16.83%??梢?jiàn)生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司在醫(yī)藥行業(yè)上市公司中的突出地位。

綜上所述,約30%-50%的生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類(lèi)上市公司的平均水平,屬于本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),具有良好的資本運(yùn)營(yíng)和獲利能力;除此之外,年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類(lèi)上市公司資本市場(chǎng)利用潛力的因素之一。

2.5生物醫(yī)藥上市公司的優(yōu)勢(shì)分析

2003-2007年生物醫(yī)藥上市公司的年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到39572.78萬(wàn)元,是非上市生物醫(yī)藥公司的7.04倍;上市公司的年平均利潤(rùn)為5624.29萬(wàn)元,是非上市公司的29.73倍。我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都比遠(yuǎn)比非上市公司的高,充分說(shuō)明生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)利用資本市場(chǎng)的優(yōu)越性。

3結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場(chǎng)上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境,企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng),為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。

篇3

據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)品(包括基因工程藥物、疫苗、生物診斷試劑等)的產(chǎn)值占當(dāng)前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比例尚不足10%,但由于傳統(tǒng)的新藥研制方法難度越來(lái)越大,研制開(kāi)發(fā)成本不斷上升,成功率越來(lái)越低。因此在全球制藥巨頭中,目前有70%的項(xiàng)目是使用生物技術(shù)開(kāi)發(fā)。

通常來(lái)說(shuō),醫(yī)藥行業(yè)的一個(gè)顯著特征就是新藥的研究與開(kāi)發(fā)是其發(fā)展的核心。制藥企業(yè)的生存和發(fā)展,在很大程度上取決于企業(yè)能否持續(xù)開(kāi)發(fā)出新藥,這樣企業(yè)才能在新藥的專(zhuān)利保護(hù)期內(nèi),獲取較多的利潤(rùn)以彌補(bǔ)研發(fā)的開(kāi)支。醫(yī)藥研發(fā)的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)和投入大,顯然高昂的研發(fā)投入和巨大的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)使眾多中小型制藥企業(yè)堆以承擔(dān)。而對(duì)于已經(jīng)打通資本通道的生物制藥公司而言,借助資本的力量快速整合那些極具潛質(zhì)的項(xiàng)目型公司或者具備網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的“地頭蛇”,絕對(duì)是一個(gè)劃得來(lái)的生意。

當(dāng)然,如何突破資金困境以及規(guī)避并購(gòu)所面臨著政策風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值評(píng)估、并購(gòu)后的整合等風(fēng)險(xiǎn),一直是本土生物醫(yī)藥公司以及相伴生的資本力量關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒紫瘎t務(wù)官》雜志之所以將當(dāng)前的這一階段理解為本土生物醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)人“并購(gòu)時(shí)間”,而非“并購(gòu)時(shí)代”,恰恰因?yàn)橛捎谏镝t(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)力量和產(chǎn)業(yè)資本均處于相對(duì)較弱的狀態(tài),尚未形成全球醫(yī)藥領(lǐng)域少數(shù)巨頭控制與整合下的成熟期并購(gòu)態(tài)勢(shì)。本文以國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)生多起并購(gòu)的先行者――沈陽(yáng)三生制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三生制藥”)為個(gè)案進(jìn)行詳盡剖析,以期對(duì)剛剛進(jìn)入“并購(gòu)時(shí)間”的相關(guān)領(lǐng)域CFO們提供一個(gè)可供參考的鮮活案例。

難“研”之隱,-“井”了之?

據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入占總收入比不到3%,重點(diǎn)藥企研發(fā)投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間,中央財(cái)政動(dòng)員的“重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng)”資金約為400億元,但這樣的投入水平仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,2010年10大研發(fā)國(guó)際領(lǐng)先藥企共計(jì)投入研發(fā)資金602.4億美元,這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)未來(lái)五年重大新藥創(chuàng)削資金的近10倍。其中日本武田制藥研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比最高,達(dá)29.5%,計(jì)46.4億美元;美國(guó)默克制藥研發(fā)投入占比最低,為12.3%,達(dá)55.8億美元。

已在香港聯(lián)合交易所主板上市的江蘇泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園――中國(guó)醫(yī)藥城,作為中國(guó)目前唯一產(chǎn)業(yè)鏈最完善的國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥高新區(qū),園內(nèi)集聚1100多家中小企業(yè)。美時(shí)醫(yī)療、億藤、中衛(wèi)康等一批企業(yè)蓬勃興起。隨著海外企業(yè)的加快進(jìn)駐,醫(yī)藥園區(qū)16億元企業(yè)債券正式發(fā)行,園區(qū)金融環(huán)境的日趨優(yōu)化,金融資本,產(chǎn)業(yè)資本、科研資本相融共生,產(chǎn)業(yè)園已漸漸成為“醫(yī)藥科學(xué)家的沙龍、醫(yī)療企業(yè)家的俱樂(lè)部,融資的樂(lè)園”。

三生制藥CFO譚擘和整個(gè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)對(duì)泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的研發(fā)力量,經(jīng)過(guò)上百次的反復(fù)甄調(diào)研,終于發(fā)現(xiàn)上海亞盛醫(yī)藥科技有限公司(Ascentage Pharma以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海亞盛”)的潛力所在。

曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)早期飽受資金短缺折磨的三生制藥管理團(tuán)隊(duì)對(duì)雙方的發(fā)展態(tài)勢(shì)很清楚,而且對(duì)上海亞盛20多人的團(tuán)隊(duì)研發(fā)力量非常看好,其領(lǐng)軍的核心骨干都是擁有海外履歷的博士,多年來(lái)一直從事藥品研發(fā)。譚擘難掩興奮之情地表示,“上海亞盛這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),多年來(lái)有很多成功的經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)國(guó)外治療腫瘤藥物研發(fā)領(lǐng)域都是領(lǐng)先的,靶向抗腫瘤藥物分為單克隆抗體,小分子藥物(替尼類(lèi))和細(xì)胞凋亡誘導(dǎo)藥物,由于靶向機(jī)制,副作用較小,成為全球增長(zhǎng)最快的藥物領(lǐng)域之一。三生制藥需要的是研發(fā)技術(shù)和市場(chǎng),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我們可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏,新藥有可能要到2016年才能真正上市。風(fēng)險(xiǎn)與投資并存,但是為了搶先占領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng),我們必須迅速作出投資決定。”

2010年2月份三生制藥以300萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)上海亞盛40%股權(quán),聯(lián)合進(jìn)行靶向小分子藥物的研發(fā)。8月11日,上海亞盛研發(fā)的兩種新型小分子“細(xì)胞凋亡”靶點(diǎn)抗腫瘤新藥在美國(guó)進(jìn)入臨床研究階段,兩種原創(chuàng)“細(xì)胞凋亡”靶點(diǎn)抗腫瘤新藥的代號(hào)分是AT-101和AT-406。AT-101是以“細(xì)胞凋亡’關(guān)鍵調(diào)控蛋白BCL-2為靶點(diǎn)的抗肺癌藥,是首個(gè)由國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室直接提交數(shù)據(jù)一次性通過(guò)FDA認(rèn)可的原創(chuàng)靶點(diǎn)抗腫瘤化學(xué)新藥。上海亞盛董事長(zhǎng)楊大俊博士介紹,這兩種新藥都是公司原創(chuàng)的國(guó)家一類(lèi)新藥項(xiàng)目,技術(shù)水平為國(guó)際領(lǐng)先,率先攻克“細(xì)胞凋亡”靶點(diǎn)難關(guān),填補(bǔ)丁國(guó)內(nèi)空白。

曾在創(chuàng)司負(fù)責(zé)生物技術(shù)及醫(yī)藥健康的上海亞盛總裁楊大俊對(duì)于研發(fā)投資的觀點(diǎn)是,中國(guó)是一個(gè)很有前景的醫(yī)藥投資市場(chǎng),如果說(shuō)10多年前是IT產(chǎn)業(yè)的黃金期,那么現(xiàn)在正是做生物醫(yī)藥的黃金期。只要有好的技術(shù),好的產(chǎn)品,就可以抵御金融危機(jī)。因?yàn)橹扑幨情L(zhǎng)線投資,做創(chuàng)投首先要看的肯定是公司是否是行業(yè)龍頭,技術(shù)是不是行業(yè)領(lǐng)先,這點(diǎn)是很重要的。醫(yī)藥行業(yè)往往是一個(gè)長(zhǎng)期投資,而普通投資者一般不會(huì)參與前期投資,因此醫(yī)藥創(chuàng)投必須善于發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的公司。

作為已在納斯達(dá)克上市的中國(guó)生物技術(shù)企業(yè),三生制藥占據(jù)了中國(guó)促紅細(xì)胞生成素(EPO)市場(chǎng)大約44%的份額,比其他六家主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額的總和還要多。三生制藥還在繼續(xù)拓展市場(chǎng),今年第二季度又從國(guó)內(nèi)外企業(yè)手中獲得了另外2.2%的市場(chǎng)份額??墒鞘袌?chǎng)格局并非一成不變,“在全面開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng)上,往往多頭競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了市場(chǎng)出現(xiàn)亂戰(zhàn)的局面:以三生制藥上市的EPO產(chǎn)品益比奧為例,在益比奧上市后,國(guó)內(nèi)許多廠家都開(kāi)始介入EPO市場(chǎng),成都地、北京四環(huán)生物、華北制藥等16家企業(yè)先后獲得SFDA頒發(fā)的藥品注冊(cè)證,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不言而喻?!睂?duì)于競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),譚擘冷靜分析。

究竟怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?“開(kāi)疆拓土,對(duì)于三生制藥而言,無(wú)論走到哪里,依托的都是前沿的生物醫(yī)藥?!比扑庪m然在美國(guó)上市,但很多投資者都在歐洲,因此譚擘的路演行程足跡遍及哥本哈根、倫敦、愛(ài)丁堡、法蘭克福等歐洲資本市場(chǎng)要地。一位資深的歐洲投資者對(duì)此感嘆,“現(xiàn)在很多中國(guó)公司在美國(guó)資本市場(chǎng)出問(wèn)題之后,很難看到一家中國(guó)公司連續(xù)多年還在長(zhǎng)期堅(jiān)持做幾年前IPO路演時(shí)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略――生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新,難得?!?/p>

目前,三生擁有七個(gè)正在研發(fā)的產(chǎn)品。其比澳是國(guó)家一類(lèi)新藥,是全球第一家將其上市的企業(yè),搶在了兩家在相同領(lǐng)域有類(lèi)似產(chǎn)品的跨國(guó)公司的前面。ITP(血小板減少性紫癜)作為特比澳的新適應(yīng)癥也已經(jīng)獲得了認(rèn)證。

資本推手密集進(jìn)入

已被列入七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的更大信心來(lái)源于極度活躍的社

會(huì)資本,生物制藥新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)需要投入大量的資金,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)存在較大的不確定因素,但是一個(gè)成功的產(chǎn)品往往能給投資者帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。生物制藥企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段以創(chuàng)業(yè)投資資本為主,隨著企業(yè)的發(fā)展成熟,普通權(quán)益性資本開(kāi)始增加,達(dá)到生產(chǎn)銷(xiāo)售的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以后,開(kāi)始吸收債務(wù)性資金。如企業(yè)債券和銀行貸款。醫(yī)藥上市企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)大都受到了資本的熱烈追捧,其中海普瑞、科倫藥業(yè)、康芝藥業(yè)、力生制藥、譽(yù)衡藥業(yè)、樂(lè)普醫(yī)療等均募集了超過(guò)10億元的資金。作為為數(shù)不多的兼?zhèn)湎M(fèi)和新技術(shù)兩大特征的行業(yè),在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)都將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要引擎,而如何使得資本與產(chǎn)業(yè)的成功聯(lián)姻、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)的健康穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,也成為眾多PE股權(quán)基金需要考慮的問(wèn)題。

維梧生技創(chuàng)業(yè)投資(VIVO Ventures,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“維梧”)從1996年成立以來(lái)一直致力于以美國(guó)和大中華地區(qū)為核心,專(zhuān)注于投資生命科學(xué)領(lǐng)域和醫(yī)療產(chǎn)業(yè),目前管理的基金超過(guò)10億美金。維梧在全球醫(yī)療投資領(lǐng)域中具有10多年扎實(shí)并廣泛的產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)和非常穩(wěn)定的資深專(zhuān)業(yè)的投資團(tuán)隊(duì),維梧管理合伙人趙晉表示,維梧在今后中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)就是積極地尋找和挖掘在美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)相互協(xié)同或互補(bǔ)的投資機(jī)會(huì),

事實(shí)上,維梧在中國(guó)獲得了“幫助被投資企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值投資者”的聲譽(yù)。已在美國(guó)成功上市的康輝醫(yī)療就是一個(gè)受益于維梧幫助的中國(guó)公司??递x醫(yī)療作為一家生產(chǎn)骨科器械的公司,基于其業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),維梧在2009年投資了該公司,2010年幫助康輝做出了在美國(guó)上市的戰(zhàn)略決策,并獲得了空前的成功,成為2011年醫(yī)藥板塊最佳IPO,趙晉表示,目前中國(guó)在醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)費(fèi)用總體投入仍不高,醫(yī)藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)域還以原材料出,為主,而為了提高了附加值,將來(lái)的發(fā)展方向和重點(diǎn)在于研發(fā)高端藥上。

創(chuàng)富投資管理有限公司副總經(jīng)理及醫(yī)療基金合伙徐天宏表示,VC除了提供資金外的另一個(gè)含義就是幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。“醫(yī)療行業(yè)的VC需要有一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),”談及未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)徐天宏稱(chēng),要通過(guò)不斷的并購(gòu),最后縮小到幾百家大的醫(yī)藥企業(yè),“除了國(guó)內(nèi)之間的醫(yī)療企業(yè)的并購(gòu),現(xiàn)在還有很大的機(jī)會(huì)是在國(guó)際上,我們最近發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)或者西方其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家有很多的并購(gòu)機(jī)會(huì),尤其在美國(guó)?!?/p>

安永亞太地區(qū)生命科學(xué)主管合伙人張翌軒表示,過(guò)去兩年對(duì)于生命科學(xué)的關(guān)注住中國(guó)是前所未有的,有很多資金、很多投資人的興趣逐漸轉(zhuǎn)移在這方面,但是當(dāng)資金在投入支持研發(fā)的時(shí)候,他們追求的還是合理的利潤(rùn)。中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)火部分還足以仿制藥為主,創(chuàng)新還處在發(fā)展的階段?,F(xiàn)在外資企業(yè)對(duì)十中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注程度和投資力度也是前所未有的。中國(guó)市場(chǎng)非常誘入,14億入口的吸引力是非常大的,在過(guò)去兩二年,不管是在化學(xué)制藥、生物技術(shù),尤其是在醫(yī)療器械方面都有非常大的投入?!吧锛夹g(shù)的行業(yè)本身有它天生的吸引性,我們剛剛訪問(wèn)過(guò)韓國(guó)幾個(gè)最大的公司,他們本身都不是做生物醫(yī)藥行業(yè)的,但是他們都準(zhǔn)備在生物醫(yī)藥行業(yè)投入大量的資金做妍發(fā)和推廣。制藥和生物科技的門(mén)檻是比較高的、但是回報(bào)也比較高。”

張翌軒同時(shí)強(qiáng)調(diào),生物科技公司需要?jiǎng)?chuàng)造性的適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,提高對(duì)可用資金的利用,并且在藥品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中盡可能早的向投資者、購(gòu)買(mǎi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)展示其產(chǎn)品的潛在價(jià)值。然而在可用資木減少的情況下,生物醫(yī)藥公司尋找和開(kāi)發(fā)藥品的時(shí)間更加冗長(zhǎng)、成本更高并且風(fēng)險(xiǎn)更大,藥品的審批降至接近歷史低位。氣此同時(shí),在藥業(yè)公司已經(jīng)實(shí)施了臨床實(shí)驗(yàn)之后,監(jiān)管者要求公司提供額外數(shù)據(jù)的現(xiàn)象更加普遍,這又增加了藥品開(kāi)發(fā)的時(shí)間、成本以及風(fēng)險(xiǎn)?!肮拘枰獙ふ倚碌姆椒▉?lái)籌集、配置資本,開(kāi)展更加有效的研發(fā)。”張翌軒解釋道,在資本層面,企業(yè)需要在籌集、優(yōu)化、保管和投資稀缺資木方面具備創(chuàng)造性――尋找新的方法將現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貨幣化,以至追求“虛擬”公司模式來(lái)減少固定基礎(chǔ)設(shè)施;在研發(fā)層面,生產(chǎn)面向小眾的更具有針對(duì)性的產(chǎn)品將會(huì)更為有效,這類(lèi)產(chǎn)品需要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)量較少,競(jìng)爭(zhēng)壓力較低,安全性問(wèn)題也更少。

搶占海外資本通道

與成熟經(jīng)濟(jì)體相比,我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)融資結(jié)構(gòu)還存在著極大的不合理性。2005年以來(lái),我國(guó)生物技術(shù)企業(yè)首發(fā)融資占48%,再融資占27%,債券融資占25%;而北美及歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家中,生物技術(shù)企業(yè)首發(fā)融資占4%,再融資占2%,風(fēng)險(xiǎn)投資占2%,其他融資占43%。

在這樣的態(tài)勢(shì)下,盡快打通富集青生物醫(yī)藥行業(yè)的資本力量的海外資本通道,不失為本土生物制藥公司得以快速壯大的上策。為此曾被2001年國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的“引而不發(fā)”耽誤了數(shù)年時(shí)間的三生制藥的管理層果斷地把眼光轉(zhuǎn)向了海外資本市場(chǎng)。

2007年2月7日,三生制藥成為在納斯達(dá)克上市的第一家中國(guó)生物科技和制藥企業(yè),首次融資達(dá)1.23億美元。上市后三生制藥每年的銷(xiāo)售額都以40%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),并把更多的資金持續(xù)投入到研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)中。2007年11月,三生制藥為增加研發(fā)能力和生產(chǎn)能力,投資3000萬(wàn)美元的新廠竣工后,研發(fā)和生產(chǎn)能力提高了3~5倍。

談及三生制藥在美國(guó)上市五年以來(lái)的高速增長(zhǎng)譚擘表示,“足夠的耐心非常重要。生物醫(yī)藥的研發(fā)更需要長(zhǎng)久的堅(jiān)持,COPY人的專(zhuān)利技術(shù)容易,但不會(huì)有大的未來(lái)。而要想占領(lǐng)前沿市場(chǎng),就要有自己的核心拳頭產(chǎn)品,除了立足國(guó)內(nèi)自己研發(fā)、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們還不放過(guò)美國(guó)、加拿大的市場(chǎng),在歐美資本市場(chǎng)角逐,必須有敏銳的嗅覺(jué)和速度,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和捕捉住有利于三生制藥發(fā)展的并購(gòu)時(shí)機(jī),否則機(jī)會(huì)稍縱即逝?!?/p>

市場(chǎng)總是獎(jiǎng)勵(lì)耐心的長(zhǎng)跑者。2008年,美國(guó)金融危機(jī)席卷全球,給美國(guó)資本市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊更為慘烈,那些有著研發(fā)潛力的美國(guó)木土醫(yī)藥研發(fā)企業(yè),苦于資金的束縛,迫切需要外來(lái)資金解套。而三生制藥看中的是以較低的成本獲得領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù)與銷(xiāo)售市場(chǎng),經(jīng)過(guò)研發(fā)部門(mén)、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部門(mén)、法律部門(mén)的實(shí)地篩選考察、臨床試驗(yàn),2008年二生制藥與美國(guó)AMAG簽訂了其鐵劑Ferumoxytol的中國(guó)獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。

更為值得關(guān)注的是,打通海外資木市場(chǎng)通道后,三生制藥得以在全球視角下尋找適合的并購(gòu)項(xiàng)目。比如三生制藥與加拿大Isotechnica公司的并購(gòu)項(xiàng)目,是在與歐美、亞太地區(qū)和國(guó)內(nèi)三家企業(yè)等自不同國(guó)家的數(shù)家企業(yè)激烈角逐之后,簽訂免疫抑制劑Voclosporin的協(xié)議?!爱?dāng)時(shí)Isotechnica的賬血已經(jīng)虧損,財(cái)務(wù)、市計(jì)對(duì)其賬面進(jìn)行了全盤(pán)核算,讓風(fēng)險(xiǎn)降到最低。妍發(fā)團(tuán)隊(duì)在實(shí)地臨床試驗(yàn)之后,和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行了充分交

流,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)到二期的Voclosporin免疫抑制劑的優(yōu)點(diǎn)在于,引起糖尿病副作用的發(fā)生率非常低,而療效與同類(lèi)藥物相同。預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到15億元~20億人民幣?!比滩僮鬟@一并購(gòu)項(xiàng)目的譚孽非??春眯马?xiàng)目的前景。

不過(guò)由下諸多現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外并購(gòu)的條件并不成熟。

美國(guó)德杰律師事務(wù)所陶景洲律師表示,中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)能成功進(jìn)行海外并購(gòu)的并不多,木來(lái)赴海外并購(gòu)需要一定的實(shí)力和規(guī)模做后盾,但目前中國(guó)去海外并購(gòu)的醫(yī)藥企業(yè)卻是中小型企業(yè)居多。同時(shí)生物醫(yī)藥行業(yè)的海外并購(gòu)屬于知識(shí)密集型并購(gòu),由于投入大、周期長(zhǎng)、有些項(xiàng)目要五六年甚至十年,時(shí)間長(zhǎng)跨度大,潛在的風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè),并購(gòu)團(tuán)隊(duì)宅要做充分的準(zhǔn)備,防患于未然。“并購(gòu)之前,既要全盤(pán)考慮,又要注意細(xì)節(jié)。由于研發(fā)新藥,前期投入成本高,后續(xù)用于臨床的追加資本更多。因此購(gòu)買(mǎi)研發(fā)階段的新藥不能盲目上馬,不能因?yàn)楹蛯?duì)方談判很久,就不舍得放棄。比如新藥的上市必須經(jīng)過(guò)美國(guó)FDA批準(zhǔn),所以一定要驗(yàn)證并購(gòu)的藥品是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),否則無(wú)法上市。此外如果對(duì)方研發(fā)隊(duì)伍不穩(wěn)定,一旦在并購(gòu)后和中國(guó)公司發(fā)生勞工糾紛,不僅繼續(xù)研發(fā)成了泡影,而更危險(xiǎn)的是高投入換來(lái)的只是一個(gè)空殼?!?/p>

當(dāng)心“沖動(dòng)是魔鬼”

針對(duì)生物制藥高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技、開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),通過(guò)并購(gòu)可以節(jié)約開(kāi)發(fā)投入、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、利用現(xiàn)成的科技人員和設(shè)備、縮短投資回收期,經(jīng)過(guò)兼并收購(gòu),收購(gòu)者可以利用被收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)地位,如現(xiàn)成的行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),及其與當(dāng)?shù)乜蛻?hù)及供應(yīng)商多年以來(lái)建立的信用,使企業(yè)能馬上在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有一席之地。

在世界范圍內(nèi),前100家全球醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)著全世界80%的藥品,并且全世界近90%的藥物生產(chǎn)是來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家:美國(guó)占30%、日本24%、德國(guó)13%、法國(guó)9%、英國(guó)6.4%、瑞典4%。全球前10強(qiáng)的制藥企業(yè)已經(jīng)占有國(guó)際藥品市場(chǎng)份額的50%,而中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)前10強(qiáng)只占有國(guó)市場(chǎng)的25%,相對(duì)而言,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的集中度嚴(yán)重偏低,束縛了整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。集結(jié)中國(guó)醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)兵力,業(yè)界人士普遍認(rèn)為并購(gòu)不失為一種有效的整合力量。

對(duì)此天士力集團(tuán)CFO裴富才分析道,由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和中國(guó)文化的淵源,中醫(yī)文化和西醫(yī)文化之間的差異性,導(dǎo)致了中國(guó)醫(yī)藥在西方國(guó)家規(guī)?;l(fā)展的難以兼容。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)大部分生產(chǎn)原料藥,剩下的大批做仿制藥,好多醫(yī)藥企業(yè)沒(méi)有自己的專(zhuān)利產(chǎn)品,生產(chǎn)的藥品是西方發(fā)達(dá)國(guó)家淘汰的產(chǎn)品,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)品的短板以及專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的不完善,極大制約了中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

像同仁堂、天士力這些中藥企業(yè)生產(chǎn)的中藥在國(guó)內(nèi)有著穩(wěn)定的客戶(hù)群,而在美國(guó)作為特殊的商品銷(xiāo)售則非常困難。目前很難走出國(guó)門(mén)。而國(guó)內(nèi)中國(guó)醫(yī)藥、上海復(fù)興、華潤(rùn)等公司的并購(gòu)非常活躍。但是由于中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)大部分是小型企業(yè),上百億元的藥廠都沒(méi)有,這就為海外并購(gòu)的少之又少埋下了伏筆,以至于大的案例比較少。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投入的加大,中國(guó)醫(yī)藥板塊的海外并購(gòu)會(huì)有所發(fā)展,但這和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平以及醫(yī)保的覆蓋率密不可分。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)保水平比較發(fā)達(dá),醫(yī)保覆蓋率廣,而我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)保覆蓋率低,很多患者有病沒(méi)錢(qián)洽就放棄治療,這不僅制約了國(guó)內(nèi)醫(yī)療水平的發(fā)展,也制約了醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多有分散很難形成合力,再加上了解全球并購(gòu)人才的匱乏也制約了中國(guó)醫(yī)藥海外并購(gòu)的成功。

同樣對(duì)中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)充滿(mǎn)信心的紐交所上市公司――尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)CFO戴維力則表示,“海外并購(gòu)充滿(mǎn)變數(shù),絕不能沖動(dòng)并購(gòu),目前尚華醫(yī)藥對(duì)于海外并購(gòu)還沒(méi)有提上日程。但對(duì)于企業(yè)自身的研發(fā)能力則會(huì)不斷提升自我,以研發(fā)實(shí)力提升競(jìng)爭(zhēng)力,在本土內(nèi)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,在美國(guó)資本市場(chǎng)立于不敗之地?!?/p>

篇4

1 我國(guó)生物醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀

1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的品種少,質(zhì)量差 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)多年的快速發(fā)展很大程度上得益于大量仿制國(guó)外藥品,由于科研水平較低,研究與開(kāi)發(fā)投入嚴(yán)重不足,致使新藥開(kāi)發(fā)能力弱,我國(guó)生產(chǎn)的化學(xué)藥品中大多數(shù)是仿制自國(guó)外藥品,“八五”期間開(kāi)發(fā)的1500多種新藥,70種為一類(lèi)新藥,但僅有2種具有獨(dú)立的分子結(jié)構(gòu),為世界公認(rèn)的創(chuàng)新藥品鳳毛麟角。同時(shí),在我國(guó)臨床醫(yī)療所使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)中,主要有47大類(lèi),3000多個(gè)品種,11000多種規(guī)格的產(chǎn)品,但產(chǎn)品主要集中在常規(guī)設(shè)備等中低檔醫(yī)療器械,而高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)較少,并且在技術(shù)方面較為落后,這種狀況嚴(yán)重影響了我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。1 2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)作為知識(shí)產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”的醫(yī)學(xué)高等院??蒲性核R床醫(yī)院的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用,然而這一功能還沒(méi)有為生物醫(yī)藥科研人員,管理人員所認(rèn)識(shí),不少人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)含義知之甚少。據(jù)對(duì)某高校抽樣調(diào)查顯示,知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)的人員占45%,進(jìn)一步了解其內(nèi)容的僅占15%;知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)包括立法、司法、執(zhí)法過(guò)程的不足20%,知道如何利用法律手段,保護(hù)自己的發(fā)明創(chuàng)造和合法權(quán)益的不足10%.這種現(xiàn)象在我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)同樣存在。這種對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的淡漠反映在:對(duì)無(wú)償使用別人的成果習(xí)以為常,對(duì)自己的成果被別人仿冒、抄襲不以為然。這一現(xiàn)象應(yīng)引起我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理者的高度重視。

1.3 人員流失導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重 醫(yī)學(xué)高等院校,科研院所可轉(zhuǎn)化的科技成果主要是職務(wù)性成果。近年來(lái),由于科研人員流動(dòng)數(shù)量日益增多,導(dǎo)致高校、科研院所所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失狀況日益嚴(yán)重,這不僅挫傷了科研人員的積極性,侵犯了科研院校和院所的權(quán)益,而且直接影響了科技成果轉(zhuǎn)化的順利進(jìn)行。

1.4 管理不嚴(yán)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法保護(hù) 科技成果轉(zhuǎn)化部分采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式。在這種合作中,由于合同簽訂不規(guī)范,或由于責(zé)、權(quán)、利不清,或由于人與人之間的關(guān)系等,導(dǎo)致有意或無(wú)意中造成資產(chǎn)流失,同時(shí)不少管理者對(duì)這種現(xiàn)象并不介意,采取一種聽(tīng)其自然的默認(rèn)態(tài)度,造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法保護(hù)的局面。

2 生物醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)策與措施

2.1 建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)用十幾年的時(shí)間,建立起比較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,并初步與國(guó)際接軌,這是一個(gè)歷史性的跨越。但是法規(guī)的制定及施行,不等于法制的健全。我國(guó)生物醫(yī)藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,在社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變,執(zhí)法機(jī)制的形成、管理制度的完善、法律知識(shí)的普及、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)以及司法、行政執(zhí)法、行政管理、實(shí)施監(jiān)督和法律咨詢(xún)服務(wù)等方面,仍有大片空白,需要加快填補(bǔ),使之臻于完善。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅要解決立法問(wèn)題,同時(shí)也要解決執(zhí)法問(wèn)題。一方面要嚴(yán)肅查處各類(lèi)侵權(quán)、假冒等違法活動(dòng),逐步優(yōu)化法律環(huán)境;另一方面要積極扶植我國(guó)生物制藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,努力提高醫(yī)藥行業(yè)企事單位自身保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

2.2 提高全行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與水平 針對(duì)當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)際情況,以及面臨著的生物醫(yī)藥,特別是中醫(yī)藥現(xiàn)代化,國(guó)際化的強(qiáng)勁走勢(shì),要提高全行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和整體水平,深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)和竟?fàn)幬淦鞯闹匾獌r(jià)值及其在開(kāi)拓、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),保護(hù)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁方面的積極作用,要從企事業(yè)單位科研、經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略的高度上重視和看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

2.3 充分發(fā)揮我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 盡管我國(guó)在生物制藥領(lǐng)域沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì),但在中醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展前景卻是廣闊的。一是化學(xué)藥物將逐漸淡出而代之以生物制藥和中藥已成為一種必然趨勢(shì)。這是由于化學(xué)藥物具有一定的毒副作用,根據(jù)WTO的統(tǒng)計(jì)資料,幾乎所有化學(xué)藥物的“致病”作用與其治療作用是等同的,也就是說(shuō),應(yīng)用某一化學(xué)藥物在治療某一疾病的同時(shí)會(huì)潛在地引發(fā)另外一種疾病。二是醫(yī)學(xué)模式的改變決定了藥物治療的目的已經(jīng)由直接殺傷外源病原體轉(zhuǎn)化為調(diào)整生物體自身功能,這正是中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)所在。三是由于環(huán)境污染、生態(tài)平衡失調(diào)、醫(yī)源性藥源性疾病增加、老齡化社會(huì)來(lái)臨,導(dǎo)致疾病譜發(fā)生了根本變化,傳統(tǒng)的化學(xué)藥物已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要。近幾年來(lái),在“崇尚自然”的大潮下,包括歐美在內(nèi)的各國(guó)政府,把希望投向了我國(guó)的中醫(yī)藥。隨著各國(guó)有關(guān)法規(guī)的建立健全,中醫(yī)藥進(jìn)入醫(yī)療主流已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。四是在西歐,中醫(yī)藥已被列入醫(yī)療保險(xiǎn)體系。在美國(guó),由于民眾對(duì)中醫(yī)藥需求日盛,美國(guó)食品和藥品管理局(FDA)已擬定了一部《天然藥物法規(guī)指南》,頒布實(shí)施后,處于“支流”狀況的中醫(yī)藥將轉(zhuǎn)向“主流”藥品。這為中醫(yī)藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了良好的契機(jī)和條件。

中醫(yī)藥是目前我國(guó)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥物,但是歐美國(guó)家已加大投入進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),如美國(guó)每年投資近1000萬(wàn)美元在科研機(jī)構(gòu)設(shè)立“替代醫(yī)學(xué)”博士后流動(dòng)站,主要從事中醫(yī)藥的現(xiàn)代化研究,在應(yīng)用中藥治療癌癥、疼痛、艾滋病等方面已經(jīng)取得了進(jìn)展,這給我國(guó)提出了挑戰(zhàn)。我國(guó)現(xiàn)有35大類(lèi)、43種劑型、5000多種中成藥,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期臨床應(yīng)用,其許多方面優(yōu)于西藥。如果能開(kāi)發(fā)出三效(速效、長(zhǎng)效、高效)、三小(毒性小、副作用小、用量?。?、三便(儲(chǔ)存方便、攜帶方便、服用方便)的中成藥,就能大大提高我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?/p>

2.4 進(jìn)一步完善通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)科技創(chuàng)新的利益激勵(lì)機(jī)制 加強(qiáng)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是人才。建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制是充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性的重要杠桿。同時(shí)專(zhuān)利制度是激勵(lì)科技創(chuàng)新、提高科技創(chuàng)新能力的重要機(jī)制。專(zhuān)利制度對(duì)具有新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的發(fā)明創(chuàng)造依法進(jìn)行保護(hù),是科技作為第一生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的目標(biāo),要加強(qiáng)科技研究,在繼承傳統(tǒng)、保持特色的基礎(chǔ)上充分運(yùn)用、吸收現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),不斷提高中藥行業(yè)創(chuàng)新能力,要積極鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)專(zhuān)利的企事業(yè)單位發(fā)明人的積極性,引導(dǎo)科技工作者把取得專(zhuān)利作為科研開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的目標(biāo)之一。制定激勵(lì)政策,把取得專(zhuān)利作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之一。設(shè)立專(zhuān)利獎(jiǎng),將專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)與科技獎(jiǎng)勵(lì)同等對(duì)待。

2.5 培養(yǎng)中醫(yī)藥國(guó)際經(jīng)貿(mào)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)門(mén)人才 普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,建議在醫(yī)學(xué)院校開(kāi)設(shè)一定學(xué)時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作納入學(xué)生的課程計(jì)劃中,通過(guò)學(xué)習(xí)基本知識(shí),使學(xué)生較早受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育,初步樹(shù)立產(chǎn)權(quán)意識(shí)。對(duì)生物醫(yī)藥領(lǐng)域研究開(kāi)發(fā)的從業(yè)人員普遍進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳、學(xué)習(xí)、并列為崗前教育的必修內(nèi)容之一,提高全行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。對(duì)醫(yī)藥研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,由行業(yè)主管部門(mén)組織開(kāi)辦短期知識(shí)產(chǎn)權(quán)輪訓(xùn)班,并將之作為履行職責(zé)的考核內(nèi)容。醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)院所,應(yīng)培訓(xùn)通曉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)門(mén)人才,負(fù)責(zé)在醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、鑒定、申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)以及有關(guān)論文、報(bào)告、宣傳材料公開(kāi)發(fā)表前的審閱和和專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)的咨詢(xún)工作。

篇5

隨著改革開(kāi)放的逐步深入黑龍江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有不可忽視的作用,而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類(lèi)型也有著較為明顯的變化,在建國(guó)伊始,黑龍江省的三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)為以第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)為主,第二、第三產(chǎn)業(yè)為輔;隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快,黑龍江省的三產(chǎn)結(jié)構(gòu)也演變?yōu)榈诙a(chǎn)業(yè)為主,第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為輔;上世紀(jì)九十年代起隨著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也向附加值更高、污染能耗更低的第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,截止到2013年年末,黑龍江省的第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占比重已經(jīng)達(dá)到了41.4%,自建國(guó)以來(lái)首次超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè)的41.1%,這也標(biāo)志著黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,由原來(lái)的傳統(tǒng)工業(yè)型省份向服務(wù)型省份轉(zhuǎn)型成功。

黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)連續(xù)十年的快速增長(zhǎng)后,如今已進(jìn)入平穩(wěn)緩增階段。今后應(yīng)圍繞省政府提出的“十大產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略,抓住“新醫(yī)改”、“新農(nóng)合”、“全民醫(yī)?!睅?lái)的醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)容的機(jī)遇,加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),促進(jìn)行業(yè)戰(zhàn)略性?xún)?yōu)化整合

實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)兼并、重組等多種形式,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)黑龍江省醫(yī)藥規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。有計(jì)劃地扶植和培育一批基礎(chǔ)好、有實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè),通過(guò)參股、控股或資產(chǎn)并購(gòu)等方式,對(duì)一些規(guī)模較小,有潛力的企業(yè)進(jìn)行重組,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的整體實(shí)力,優(yōu)化黑龍江省醫(yī)藥行業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。要對(duì)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、利民醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、佳木斯醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,促進(jìn)生產(chǎn)要素向最適宜區(qū)域的集中,不斷優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。引進(jìn)培育戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,以大公司、大企業(yè)集團(tuán)為核心,形成若干各具特色、專(zhuān)業(yè)化中小企業(yè)協(xié)調(diào)配套的產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

二、積極培育新興產(chǎn)業(yè),扶植相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是大力推進(jìn)生物醫(yī)藥和中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二十一世紀(jì)世界從信息技術(shù)時(shí)代進(jìn)入到生物技術(shù)時(shí)代,就生物醫(yī)藥而言,發(fā)展?jié)摿薮蟆;蚬こ趟幬铩⑸锘瘜W(xué)原料藥和現(xiàn)代中藥,將是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)品市場(chǎng)。黑龍江省在生物醫(yī)藥、中藥產(chǎn)業(yè)有資源優(yōu)勢(shì)、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。黑龍江省應(yīng)建立以哈藥集團(tuán)、黑龍江葵花藥業(yè)等企業(yè)為主的生物醫(yī)藥和中藥產(chǎn)業(yè),依托資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代技術(shù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,構(gòu)建以骨干企業(yè)為主體,以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品為核心的生物醫(yī)藥和中藥生產(chǎn)加工體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)體系,培育形成具有國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名產(chǎn)品,帶動(dòng)全省醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

二是增加保健食品的加工和研發(fā)。保健食品作為輔助醫(yī)療的產(chǎn)品愈來(lái)愈被人們重視,一些醫(yī)藥企業(yè)將保健食品的研制、加工、生產(chǎn)作為開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),創(chuàng)新發(fā)展的重要領(lǐng)域區(qū)拓展。黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)也應(yīng)利用黑龍江省現(xiàn)有的食品加工優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)加工保健食品,為黑龍江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一條新道路。

三、完善科研體系,提高創(chuàng)新能力

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,核心技術(shù)和自主研發(fā)能力是醫(yī)藥企業(yè)制勝的法寶。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該始終將“自主創(chuàng)新”作為核心任務(wù),將培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)黑龍江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)的跨越式發(fā)展。

要進(jìn)一步完善科技開(kāi)發(fā)體系,創(chuàng)建黑龍江省醫(yī)藥科技發(fā)展戰(zhàn)略研究中心,形成自主創(chuàng)新的基本體制框架,使企業(yè)間通過(guò)聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式進(jìn)行創(chuàng)新,鼓勵(lì)核心醫(yī)藥企業(yè)與國(guó)內(nèi)各大高校和科研院所共建研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。

科技開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)由“引進(jìn)――模仿”的發(fā)展階段,向“引進(jìn)――仿創(chuàng)結(jié)合――自主創(chuàng)新”的發(fā)展階段轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)自主研發(fā)能力,加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn),加快產(chǎn)學(xué)研合作步伐,吸引高層次研究、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的合作,并逐步培養(yǎng)自己的研究和開(kāi)發(fā)體系,掌握核心技術(shù)并將其進(jìn)行發(fā)展,努力在高端品種和前沿技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)重大突破。

四、加大資金投入,尋求多種融資渠道

各級(jí)政府要按著現(xiàn)代企業(yè)制度投資主體多元化、融資渠道市場(chǎng)化的原則,多渠道增加對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金投入。積極支持符合條件的企業(yè)在境內(nèi)外上市融資,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,建立健全適應(yīng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的投融資擔(dān)保體系,對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的醫(yī)藥企業(yè)和項(xiàng)目給與積極的信貸支持;探索企業(yè)以專(zhuān)利技術(shù)、知名品牌等無(wú)形資產(chǎn)作擔(dān)保向銀行貸款的新途徑。各級(jí)政府支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展不僅應(yīng)在資金上支持,落實(shí)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,還應(yīng)制定創(chuàng)新的投資、稅收優(yōu)惠等多項(xiàng)鼓勵(lì)政策。鼓勵(lì)高新技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新和科技含量高、附加值高的產(chǎn)品。

五、健全流通體系,規(guī)范市場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)管

建立健全流通體系是降低企業(yè)成本,增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中藥保證。要按照現(xiàn)代物流技術(shù)和理念,不斷完善黑龍江省的醫(yī)藥行業(yè)流通體系。要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),推動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用,積極扶持有條件的企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組、參股控股、輸出商號(hào)等形式,發(fā)展直營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng),加快城市、縣、連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局,要積極探索連鎖經(jīng)營(yíng)多元化模式,形成專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)店、網(wǎng)上藥店等各具特色的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓w化發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 集群優(yōu)勢(shì) 風(fēng)險(xiǎn)投資

中圖分類(lèi)號(hào):F125.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1533(2008)11-0499-03

目前全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,醫(yī)藥高新技術(shù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。高新技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),首要的是創(chuàng)新和領(lǐng)先,研發(fā)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),增強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)新藥能力是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必由之路。綜觀世界制藥企業(yè),實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)每年的R & D費(fèi)用節(jié)節(jié)升高,R & D投入至少要占上年銷(xiāo)售利潤(rùn)總額的10%~15%才能保證持續(xù)創(chuàng)新原動(dòng)力。對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)而言,資金缺乏在一定程度上成為導(dǎo)致創(chuàng)新能力薄弱的重要原因,我國(guó)絕大多數(shù)制藥企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用僅占銷(xiāo)售收入的1%左右,國(guó)外領(lǐng)先制藥行業(yè)巨頭的研發(fā)投入讓國(guó)內(nèi)制藥商難以望其項(xiàng)背。由于各方面原因,資金短缺已經(jīng)成為制約醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的“瓶頸”,很多醫(yī)藥企業(yè)陷入了“創(chuàng)新能力低-資金少-創(chuàng)新能力更低”的惡性循環(huán),威脅到很多企業(yè)的生存。這就要求這些企業(yè)一方面要增強(qiáng)研發(fā)能力,另一方面要積極融資,打破資金短缺這一“瓶頸”。

1 醫(yī)藥行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀

1.1 傳統(tǒng)資本已不能滿(mǎn)足資金需求

根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義,風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力企業(yè)中的一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)投資家的興趣在于處在開(kāi)拓階段的企業(yè)的潛力,繼而注入風(fēng)險(xiǎn)資金推動(dòng)其成長(zhǎng)為成熟的企業(yè)。

目前我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)除了自籌外,主要融資渠道是傳統(tǒng)資本。傳統(tǒng)資本主要包括部門(mén)和地方政府資金、銀行貸款和股票市場(chǎng)。就目前現(xiàn)狀來(lái)看,政府部門(mén)資金畢竟有限,主要流向是基礎(chǔ)研究和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,而醫(yī)藥行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和行業(yè)中眾多企業(yè)的不良運(yùn)行狀況,使得從十分注重資金安全性的銀行取得可觀貸款難度日益加大,而作為較理想融資渠道的股票市場(chǎng)門(mén)檻較高,雖然二板市場(chǎng)的產(chǎn)生是對(duì)中小企業(yè)的巨大鼓舞,但是目前大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)尤其是生物醫(yī)藥企業(yè)在規(guī)模等方面的要求遠(yuǎn)未達(dá)到上市要求。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)資本在醫(yī)藥行業(yè)具有廣闊的遠(yuǎn)景

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大具有極其重要的意義。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),在其成長(zhǎng)階段的資金支持,不僅能讓一個(gè)好的項(xiàng)目從實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)變成商品,也使得許多有潛力的公司得以度過(guò)難關(guān)繼續(xù)生存和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)資金的引入除了帶來(lái)資金外,還能夠參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去。風(fēng)險(xiǎn)投資者不僅要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督管理,還要參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等高層次重大問(wèn)題的決策。同時(shí)監(jiān)督企業(yè)研發(fā)過(guò)程,提高科研動(dòng)力,以更好地彌補(bǔ)企業(yè)在企業(yè)管理和資本經(jīng)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)不足。培育和引導(dǎo)企業(yè)快速成長(zhǎng);協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及在企業(yè)獲得成長(zhǎng)后的上市支持[1]。風(fēng)險(xiǎn)資本在醫(yī)藥行業(yè)具有廣闊的遠(yuǎn)景。1999年7月,全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司不到100家,投資能力不足40億元,而僅僅兩年之后,風(fēng)險(xiǎn)投資公司就激增至近250家,資本規(guī)模達(dá)到了400多億元,且近幾年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)??梢灶A(yù)測(cè):隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的日益壯大,我國(guó)較完善的風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)形成在即,我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也將迎來(lái)再次高速發(fā)展。2005年北京博奧生物芯片有限公司與全球最大的生物芯片公司――美國(guó)昂飛簽訂原創(chuàng)性技術(shù)合作協(xié)議,吸收風(fēng)險(xiǎn)資金4 800萬(wàn)美元;2006年上海安普生物科技有限公司獲得晨興科技500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。上述兩項(xiàng)可算是近兩年在生物醫(yī)藥領(lǐng)域最大的風(fēng)險(xiǎn)投資[2]。中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,2007年11月發(fā)生在醫(yī)藥健康領(lǐng)域的投資有5起,投資金額為4 200萬(wàn)美元,投資規(guī)模居中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的首位,而排在第2名的IT行業(yè),該月投資金額只有2 750萬(wàn)美元[3]。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展障礙

根據(jù)有關(guān)資料顯示,在我國(guó)已經(jīng)轉(zhuǎn)化的科技成果中資金來(lái)源不太合理,自籌的約占60.9%,國(guó)家科技計(jì)劃貸款占33.3%,風(fēng)險(xiǎn)投資僅占5.8%(數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)。而導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素是:1)法律法規(guī)的不完善,使風(fēng)險(xiǎn)投資的整個(gè)運(yùn)作沒(méi)有足夠的制度保障。目前我國(guó)涉及風(fēng)險(xiǎn)投資的法律規(guī)定極為原則化,不具備可操作性,極難滿(mǎn)足現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)迅速發(fā)展的需要。2)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力依然不足,使得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)非常謹(jǐn)慎。因此要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域的信心,技術(shù)創(chuàng)新能力的提高才是根本。

2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái),全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)明顯,2006年“長(zhǎng)三角”、“環(huán)渤?!?、“珠三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)分別為64.9%和66.2%。國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群如吉林通化醫(yī)藥城、上海張江“藥谷”、北京北大生物城、廣州國(guó)際生物島等,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群憑借其明顯的優(yōu)勢(shì),正在形成“燎原之勢(shì)”,其吸引風(fēng)險(xiǎn)投資方面也將有很大作為。

2.1 區(qū)域集中性

美國(guó)學(xué)者Florida和Smith的研究表明,風(fēng)險(xiǎn)資本是高流動(dòng)性和高地方性的。一方面,投資流向最大機(jī)會(huì)和回報(bào)的區(qū)域;另一方面,風(fēng)險(xiǎn)資本通常在發(fā)達(dá)的金融中心和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心得到快速發(fā)展。這種理論更符合集聚理論和區(qū)域?qū)I(yè)化。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本要求在地理上集中,資本的流動(dòng)性不僅通過(guò)自由市場(chǎng)進(jìn)行,而且通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行,這強(qiáng)烈地根植于具體區(qū)位。風(fēng)險(xiǎn)資本家依賴(lài)對(duì)距離敏感的個(gè)人聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)識(shí)別投資機(jī)會(huì),完全信息是不存在的,風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)盡量避免遙遠(yuǎn)的位置。因?yàn)樗麄儾豢赡芙?jīng)常地前往以監(jiān)視其投資及其生產(chǎn)狀況。由此產(chǎn)生的投資模式展示強(qiáng)烈的區(qū)域偏向,更加強(qiáng)了現(xiàn)有工業(yè)的地理集中。因此風(fēng)險(xiǎn)資本會(huì)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)顯示出投資偏好。

2.2 較低的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

集群內(nèi)的企業(yè)由于在地理位置上的大量集中,各個(gè)醫(yī)藥企業(yè)之間的往來(lái)比較密切,獲取信息的渠道廣,信息量大而且相對(duì)真實(shí),這就使得集群內(nèi)的企業(yè)以超低成本甚至零成本獲得行業(yè)最新、最先進(jìn)的技術(shù)信息,能夠有效地減少企業(yè)創(chuàng)新的盲目性,降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有許多實(shí)力雄厚的研發(fā)中心和制藥界的領(lǐng)頭羊,這些機(jī)構(gòu)和企業(yè)引領(lǐng)著醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的方向,有效地減少了集群內(nèi)的中小企業(yè)研發(fā)的盲目性,降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和由此帶來(lái)的巨大的資源浪費(fèi)。

2.3 企業(yè)強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力

創(chuàng)新動(dòng)力是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目時(shí)十分看重的一個(gè)因素。集群內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)為醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了動(dòng)力。在產(chǎn)業(yè)集群相對(duì)狹窄的地理范圍內(nèi)通常聚集著幾十家甚至上百家企業(yè)并進(jìn)行著同類(lèi)或相似產(chǎn)品的生產(chǎn),集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于集群內(nèi)的企業(yè)之間在資金、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異很小,從而迫使企業(yè)必須通過(guò)持續(xù)不斷創(chuàng)新來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不管是走低成本路線還是走產(chǎn)品差異化路線,企業(yè)都必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)確立自己的獨(dú)特地位。因此,迫于生存壓力,集群內(nèi)的企業(yè)與集群外的企業(yè)相比,更具有實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)。另外,在集群內(nèi),企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的可見(jiàn)度較高,創(chuàng)新者的領(lǐng)先效益和示范效應(yīng)突出,率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)取得的超額壟斷利潤(rùn),無(wú)形中給其他的企業(yè)很大壓力和動(dòng)力,從而推動(dòng)所有企業(yè)重視技術(shù)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新[4]。

2.4 良好的投資環(huán)境

以上海張江“藥谷”為例,針對(duì)浦東醫(yī)藥企業(yè)目前資金來(lái)源明顯不足的問(wèn)題,政府一方面通過(guò)政府基金的自我造血機(jī)制為企業(yè)吸引更多的投資,制定多項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),拓寬浦東的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金來(lái)源,努力健全風(fēng)險(xiǎn)投資體系,尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的引導(dǎo)。另外,園區(qū)的管理部門(mén)經(jīng)常舉辦交流會(huì)和各種形式的論壇,免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行改制上市培育工程培訓(xùn),使企業(yè)深入了解IPO(initial public offerings,首次公開(kāi)發(fā)行股票)過(guò)程,觸摸全球資本市場(chǎng)脈搏;各種俱樂(lè)部專(zhuān)為園區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)服務(wù),定期舉辦形式多樣的投融資沙龍活動(dòng),建立相互交流與溝通的平臺(tái),充分利用張江創(chuàng)業(yè)投資廣場(chǎng)聚集了國(guó)內(nèi)外43家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,聯(lián)系和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的信息交流,打通園區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資瓶頸。

2.5 相關(guān)的技術(shù)配套

制藥尤其是生物制藥與其它學(xué)科的交叉使其發(fā)展受到很大制約,不論是上下游技術(shù)的相對(duì)成熟還是其它行業(yè)技術(shù)的支持,都將對(duì)其技術(shù)及產(chǎn)品能否具備產(chǎn)業(yè)化前景產(chǎn)生重要影響。我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)力量本身就不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)還沒(méi)理順,而生物醫(yī)藥的上游技術(shù)與國(guó)際的差距并不十分顯著,而下游技術(shù)的差距卻很大,這種不均衡性嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目選擇需要考慮的重要因素就是相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題。相比于分散的醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群具有天然的優(yōu)勢(shì)。集群包括了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),由于地理位置上的接近和彼此之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,企業(yè)間信息和溝通相對(duì)顯得便捷,產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)上的變革和創(chuàng)新,其它技術(shù)相關(guān)的企業(yè)會(huì)被迅速地影響到并做出反應(yīng)。一個(gè)企業(yè)進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新研究,也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的關(guān)注和技術(shù)跟蹤,相關(guān)技術(shù)的配套問(wèn)題也比較容易解決。因此,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)配套方面占有很大優(yōu)勢(shì)。

3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展建議及展望

如何更多、更好地引入風(fēng)險(xiǎn)投資?

1)對(duì)于國(guó)家的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和投融資體系來(lái)說(shuō),一是要逐步構(gòu)建和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、股權(quán)交易市場(chǎng)和投融資市場(chǎng)的階梯式、多層次的資本市場(chǎng),將技術(shù)、產(chǎn)品、資本市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。二是應(yīng)避免過(guò)多的政府行為,建立有利于創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。政府的作用應(yīng)該主要作為一個(gè)市場(chǎng)管理者而非創(chuàng)新過(guò)程中的資金提供者,政府應(yīng)健全各種法規(guī),制定合理的稅收政策并對(duì)醫(yī)藥流通市場(chǎng)進(jìn)行整頓[5]。

2)對(duì)集群管理部門(mén)來(lái)說(shuō),一是完善針對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的金融中介服務(wù)體系,建立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)的投資決策、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),建立企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間有效溝通的紐帶,規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。二是建立企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大資金、人力、基礎(chǔ)設(shè)施扶持,大力倡導(dǎo)企業(yè)家的創(chuàng)新精神,同時(shí)建立高效的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作機(jī)制,合理引導(dǎo)資金流向,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

3)對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),一是加大技術(shù)創(chuàng)新投入,形成具有獨(dú)創(chuàng)性和高成長(zhǎng)性的項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行必要論證,因?yàn)檫@是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵。二是進(jìn)行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,提升管理水平,強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì),明晰產(chǎn)權(quán),完善財(cái)務(wù)管理制度,使企業(yè)運(yùn)作更高效、更規(guī)范、更透明。三是提高企業(yè)和企業(yè)家自身的素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,為獲得風(fēng)險(xiǎn)投資等融資渠道的資金減少障礙。

風(fēng)險(xiǎn)資本在國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的作用,企業(yè)在成長(zhǎng)初期依靠風(fēng)險(xiǎn)資本壯大,成熟后增加普通權(quán)益性資本,循序漸進(jìn)。雖然現(xiàn)在金融市場(chǎng)低迷,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,但是醫(yī)藥的需求是剛性需求,彈性不是很大,這就是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的原因。根據(jù)歷史的數(shù)據(jù),醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)代同樣會(huì)保持一定速度的增長(zhǎng)。資金會(huì)尋找防御板塊作為其避風(fēng)港,醫(yī)藥行業(yè)自然能充當(dāng)這樣的角色。所以應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),充分發(fā)揮我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),積極吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的加入,增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力。

可喜的是,政府和企業(yè)都在為此努力。張江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群積極為集群內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,利用稅收優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)集群內(nèi)企業(yè)的投資。據(jù)悉,張江集團(tuán)正在探索和上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合作,醞釀建立張江自己的三板市場(chǎng),這對(duì)于集群內(nèi)的企業(yè)而言無(wú)疑是極大的利好。我們有理由相信,風(fēng)險(xiǎn)投資將在醫(yī)藥領(lǐng)域里有大作為,會(huì)讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得更多的資金支持,研發(fā)出更多更好的新藥。

參考文獻(xiàn)

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篇7

[關(guān)鍵詞] 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新 融資 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

生物醫(yī)藥行業(yè)是永續(xù)增長(zhǎng)的朝陽(yáng)行業(yè),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上,遠(yuǎn)超全球GDP增長(zhǎng)水平。上海的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先位置,以張江高科園區(qū)為核心的基地形成了產(chǎn)業(yè)群體、研究開(kāi)發(fā)、孵化創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資為模塊的良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,以及人才培養(yǎng)―科學(xué)研究―技術(shù)開(kāi)發(fā)―中試孵化―規(guī)模生產(chǎn)―營(yíng)銷(xiāo)物流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系。但與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、科研水平和企業(yè)實(shí)力方面處于劣勢(shì)地位。要推進(jìn)上海生物醫(yī)藥走上創(chuàng)新之路,可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行探索。

一、選擇適合的創(chuàng)新突破口

生物制藥業(yè)面臨的一個(gè)核心挑戰(zhàn)是新思想極少。實(shí)際上,在中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)中,真正得到國(guó)際學(xué)術(shù)界承認(rèn)的創(chuàng)新產(chǎn)品屈指可數(shù)。因此生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要加速健康發(fā)展必須尋找適合的創(chuàng)新突破口。上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上游科研水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,在中藥合成、基因工程技術(shù)領(lǐng)域積累了一定的優(yōu)勢(shì),但其整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化水平較低。在選擇創(chuàng)新突破口上,可以考慮優(yōu)先發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣闊市場(chǎng)前景的生物藥物,力爭(zhēng)在基因工程、抗體藥物等方面形成新突破;積極推進(jìn)小分子藥物、新型藥物制劑及給藥系統(tǒng)和藥物生產(chǎn)新工藝;大力發(fā)展新型預(yù)防性疫苗、治療性疫苗和新型病原體診斷試劑;力爭(zhēng)在惡性腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病的治療方面取得重大進(jìn)展,提高重大傳染病預(yù)防能力,有效控制艾滋病、病毒性肝炎等重大傳染病流行,大幅度提高我國(guó)生物醫(yī)藥的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、拓寬中小企業(yè)的融資渠道

生物制藥企業(yè)是一個(gè)無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)初期還是維持其成長(zhǎng)的階段都需要大量資本支持的產(chǎn)業(yè),對(duì)資本的大量需求決定了生物制藥企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要有不同形式的融資手段來(lái)滿(mǎn)足其資金需求。雖然我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值迅速增長(zhǎng),但生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并未吸收到足夠的發(fā)展資金。由于資金投入的嚴(yán)重不足,我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)一般規(guī)模都比較小、利潤(rùn)低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差。特別是在研發(fā)方面的情況不盡如人意,總體新藥研發(fā)水平不高。

目前,上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資金渠道相對(duì)單一,以企業(yè)自籌和國(guó)家項(xiàng)目基金支持為主,缺少風(fēng)險(xiǎn)投資基金和證券金融市場(chǎng)的支持,因此,要建立生物醫(yī)藥項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估平臺(tái),為風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入、退出創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)民營(yíng)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資基金介入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);采取優(yōu)惠政策,完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新信貸政策,促進(jìn)有實(shí)力的生物醫(yī)藥企業(yè)上市融資。同時(shí),將科技資源分配到上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,加大開(kāi)發(fā)研究、產(chǎn)品生產(chǎn)的投資,加快生物醫(yī)藥技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。此外通過(guò)間接的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)中小企業(yè)與外資、本土研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行橫向研發(fā)合作,強(qiáng)化中小研發(fā)企業(yè)集成創(chuàng)新的能力,使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合,形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;政府可以通過(guò)增加科技活動(dòng)的研發(fā)投入,增加創(chuàng)新基金的啟動(dòng)資金規(guī)模、為中小企業(yè)信用擔(dān)保、加強(qiáng)稅收優(yōu)惠等方面,加大對(duì)中小型研發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持,努力培育本土的大中型企業(yè)。

三、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)

生物醫(yī)藥業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程包括:研發(fā)、中試、生產(chǎn)和市場(chǎng)四個(gè)階段。最終實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化是生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前在美國(guó)有兩種模式實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化:一種是通過(guò)專(zhuān)業(yè)力量幫企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利,做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,或者是幫助企業(yè)做市場(chǎng)推廣;另一種方法則是將科研成果轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,把試驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間轉(zhuǎn)嫁出去,出口無(wú)形產(chǎn)品,把中間環(huán)節(jié)外包出去。但這兩種模式做得都不徹底。通過(guò)對(duì)上海生物醫(yī)藥企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立一批以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,來(lái)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為科研、開(kāi)發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的主體,企業(yè)應(yīng)努力培育自主科技開(kāi)發(fā)力量,在各級(jí)政府的幫助和扶持下,打破條塊和體制上的界限,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、聯(lián)合。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的作用,以企業(yè)開(kāi)發(fā)中心為主體,組織產(chǎn)學(xué)研緊密?chē)@生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,集中進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)某些技術(shù)的跨越式發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)以重大項(xiàng)目為紐帶,建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。事實(shí)上,現(xiàn)在要完成成果轉(zhuǎn)化已不只需打通產(chǎn)、學(xué)、研三個(gè)環(huán)節(jié),還應(yīng)包括政府、融資以及相關(guān)服務(wù)。要做好這個(gè)多要素的聯(lián)盟,就需要搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和投資孵化基地。

四、建立新型研發(fā)服務(wù)平臺(tái)

由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化所需的巨額資金和現(xiàn)有企業(yè)一體化程度低,生物醫(yī)藥企業(yè)尤其需要技術(shù)、信息交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,降低企業(yè)自主創(chuàng)新成本。這個(gè)共享的平臺(tái)應(yīng)該主要包括技術(shù)、市場(chǎng)信息交流的平臺(tái)和產(chǎn)品技術(shù)評(píng)估。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建立的一種能為科學(xué)家、企業(yè)、資本服務(wù)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)正在受到矚目。這個(gè)平臺(tái)把新藥研發(fā)的流程拆分以后標(biāo)準(zhǔn)化,在新藥研發(fā)首端(科研)到尾端(銷(xiāo)售)環(huán)節(jié)都形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,并且這個(gè)平臺(tái)能夠反復(fù)使用,因而能夠降低研發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,更重要的是其能充分利用中國(guó)高校和研究所的力量,效率很高。

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篇8

【關(guān)鍵詞】 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)外包廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展

前言

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最有發(fā)展前景的高科技產(chǎn)業(yè),它同信息技術(shù)、先進(jìn)材料術(shù)并列成為決定未來(lái)的三大最重要高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》中也把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確定為前沿和重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。廣東省是醫(yī)藥大省,“南藥”更是廣東省的驕傲,廣東醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入多年來(lái)穩(wěn)居全國(guó)首位,均超過(guò)全國(guó)總量的1/10。廣東省政府對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)寄予厚望,在《廣東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中把生物醫(yī)藥作為積極培育的“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”,提出支持生物技術(shù)、現(xiàn)代中藥等領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,試圖通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,提升廣東新藥自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。十二五期間,廣東省繼續(xù)實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)“重大新藥創(chuàng)制”,期間將投入約5億元人民幣重點(diǎn)引導(dǎo)和發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)發(fā)展。《廣東省十二五生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”,并將生物技術(shù)藥物、疫苗和診斷試劑、化學(xué)藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用器材作為廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。到2015年,廣東要基本建立起一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系,全省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1800億元,實(shí)現(xiàn)增加值600億元,年均增長(zhǎng)15%左右。

研發(fā)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的單純活動(dòng),它是一個(gè)研發(fā)協(xié)同與交互網(wǎng)絡(luò),具有高效信息搜索能力、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)能力和技術(shù)外包的集合體[1]。在技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)不能僅僅依靠自己進(jìn)行獨(dú)自研究和開(kāi)發(fā),要保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)績(jī)效就必須整合外部資源和實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新[2]。生物醫(yī)藥研發(fā)的主要特點(diǎn)就是耗資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,而生物醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)外包的商務(wù)模式能有效縮短生物醫(yī)藥研發(fā)周期、節(jié)約研發(fā)成本、分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),能有效推動(dòng)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升和發(fā)展,因此成為了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。近年來(lái),全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年全球制藥行業(yè)研發(fā)活動(dòng)中的外包比例為24.7%,約1/4的研發(fā)工作選擇了外包途徑,到2010年外包研發(fā)支出占研發(fā)總費(fèi)用的比重提高到40%。

2 廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)生物醫(yī)藥服務(wù)體系日益完善,生物醫(yī)藥科技服務(wù)的市場(chǎng)化和企業(yè)化運(yùn)作機(jī)制逐步健全。廣東省政府鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)和測(cè)試外包服務(wù),推進(jìn)新藥臨床前研究、臨床試驗(yàn)、藥物安全監(jiān)測(cè)以及醫(yī)療保障等標(biāo)準(zhǔn)化外包服務(wù)業(yè)的發(fā)展,重視提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,促進(jìn)生物醫(yī)藥科技服務(wù)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化和連鎖化的生物醫(yī)藥科技服務(wù)體系。例如,2009年廣州成立了生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟(GZBO),旨在改變以往生物技術(shù)外包服務(wù)業(yè)散點(diǎn)式狀態(tài),滿(mǎn)足區(qū)域行業(yè)發(fā)展需求,整合各家技術(shù)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)成員間合作交流,建立與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。GZBO的發(fā)起單位有20家,聚集了廣州地區(qū)較為強(qiáng)大的生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)資源,主要包括廣州生物工程中心、廣州金域醫(yī)學(xué)科技有限公司、廣州白云山制藥總廠、中科院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院、廣東華南新藥創(chuàng)制中心、中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司、廣州博濟(jì)新藥臨床研究中心等。為保障GZBO的組織規(guī)范和運(yùn)行效率,GZBO設(shè)立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)和業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì),聘請(qǐng)了一批技術(shù)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<覟槁?lián)盟提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)和國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展指導(dǎo)。GZBO的成立將與北京和上海形成很強(qiáng)的互補(bǔ)性,對(duì)中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其是對(duì)華南地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利。[3]

(2)打造生物醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)外包基地,構(gòu)建生物醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)大平臺(tái)。廣東省政府打造生物醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)外包基地,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步完善廣州、深圳國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)外包綜合配套設(shè)施建設(shè),推進(jìn)華南(國(guó)家級(jí))綜合性新藥研究開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)大平臺(tái)建設(shè)。以國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,其結(jié)合自身區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極推動(dòng)大型生物醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目發(fā)展,打造東莞及周邊城市生物技術(shù)創(chuàng)新鏈,努力發(fā)展成為中國(guó)生物科技產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)極,在生物醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造了三大技術(shù)服務(wù)平臺(tái):一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)平臺(tái),如新藥篩選、安全評(píng)價(jià)、模式動(dòng)物實(shí)驗(yàn)研究等;二是技術(shù)支撐類(lèi)平臺(tái),包括實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心、藥品檢測(cè)中心、專(zhuān)業(yè)孵化器、公共實(shí)驗(yàn)室;三是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和服務(wù)平臺(tái),如合同研發(fā)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)(CRO)、醫(yī)藥咨詢(xún)和信息服務(wù)公司,可依托體外檢測(cè)、生物芯片及其他先進(jìn)診斷技術(shù)提供研發(fā)服務(wù)和技術(shù)支持。

(3)整合優(yōu)勢(shì)資源,完整的生物服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成。廣東省生物技術(shù)外包產(chǎn)業(yè)有自己獨(dú)特的資源和優(yōu)勢(shì),例如,廣東在中藥研發(fā)方面技術(shù)力量雄厚,科技資源豐富。最突出的是現(xiàn)代中藥研制開(kāi)發(fā)系列規(guī)范的實(shí)施與關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用在全國(guó)較為先進(jìn),其中藥技術(shù)創(chuàng)新鏈之完整,在全國(guó)絕無(wú)僅有。又例如,廣州有三大動(dòng)物飼養(yǎng)基地,僅在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)方面,如新藥臨床實(shí)驗(yàn)的病理、毒理檢測(cè)條件就十分突出。同時(shí),作為改革開(kāi)放前沿的廣東,其體制、思想、方法創(chuàng)新不斷,對(duì)于有效孵化生物經(jīng)濟(jì),整合優(yōu)勢(shì)資源,形成完整、合理的產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)廣州生物技術(shù)外包產(chǎn)業(yè)非常有利。

篇9

2011年1-8月的全國(guó)化學(xué)原料藥的累計(jì)產(chǎn)量比上年同期增長(zhǎng)了24.35%,比上年同期的增速上漲4.12個(gè)百分點(diǎn);8月份當(dāng)月全國(guó)化學(xué)原料藥的產(chǎn)量比7月份的產(chǎn)量減少了4.09萬(wàn)噸,環(huán)比7月增長(zhǎng)-16.25%。中成藥的累計(jì)產(chǎn)量比上年同期增長(zhǎng)32.48%,增幅同比上升了9.59個(gè)百分點(diǎn),發(fā)展較好;但是8月份當(dāng)月,中成藥產(chǎn)量較上月減少了1.96萬(wàn)噸,產(chǎn)量環(huán)比7月份增長(zhǎng)-9.39%。

筆者史立臣認(rèn)為,總體來(lái)看,我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)仍然按照既定的發(fā)展速度在發(fā)展,但是,我們可以分析一下基礎(chǔ)面的構(gòu)成情況,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:

1.原料藥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在世界市場(chǎng)層面正快速減弱

2.我國(guó)大部分化學(xué)藥產(chǎn)能和產(chǎn)品基本是仿制藥

3.中成藥比重雖然在逐步增加,但是基數(shù)相對(duì)較小

4.數(shù)據(jù)的大部分是國(guó)字號(hào)企業(yè),中小企業(yè)的生存環(huán)境日益惡劣

5.數(shù)據(jù)基本處于中低端的醫(yī)藥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),高端產(chǎn)品基本被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷

目前我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局是低水平重復(fù)建設(shè),廠商林立,惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)主導(dǎo)市場(chǎng),仿制藥和低價(jià)的中成藥成為主流,市場(chǎng)秩序混亂,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)廠商生存艱難、一籌莫展。

低成本競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)化、長(zhǎng)期化將是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的常態(tài), 由于我國(guó)制藥企業(yè)的研發(fā)投入不足、一般藥品產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致低成本競(jìng)爭(zhēng)成為醫(yī)藥企業(yè)生存的主要手段。藥物研發(fā)投入偏低、新藥畸少,是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的切身之痛。過(guò)去60多年來(lái),中國(guó)創(chuàng)制的獲得全世界承認(rèn)的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種?!笆晃濉逼陂g,醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入占總收入比不到3%,重點(diǎn)藥企研發(fā)投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間,中央財(cái)政動(dòng)員的“重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng)”資金約為400億元,但這樣的投入水平仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

目前由于國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,全球性制藥企業(yè)正更加重視中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),很多外資企業(yè)正加快在中國(guó)的市場(chǎng)布局,購(gòu)買(mǎi)具有研發(fā)能力的企業(yè)或者設(shè)置生產(chǎn)工廠,提升企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可度和競(jìng)爭(zhēng)力。由于國(guó)家政策的導(dǎo)向作用和國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的管制,更多的資源開(kāi)始加快分化流向的速度,大量?jī)?yōu)質(zhì)的科研、生產(chǎn)、物流和生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥資源正被逐漸的國(guó)有化或者區(qū)域化。

中國(guó)有6000多家制藥企業(yè),這些企業(yè)有優(yōu)勢(shì)優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或者有很強(qiáng)的管理能力和水平的極少,更多的企業(yè)正處于掙扎和煎熬階段。

同時(shí),在藥品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中,由于制藥廠商在能源漲價(jià)、國(guó)家強(qiáng)制性藥品降原材料持續(xù)性上漲和營(yíng)銷(xiāo)成本不斷增加的情況下,利潤(rùn)被降低,發(fā)展空間被縮小,迷蒙的認(rèn)識(shí)正凸顯。而且,由于醫(yī)院市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,國(guó)家和地方招投標(biāo)加快對(duì)整體醫(yī)療用藥的控制力度,醫(yī)藥工商企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和談判能力也逐步變?nèi)?,商業(yè)利潤(rùn)空間狹窄。

目前外資企業(yè)占據(jù)醫(yī)院高端市場(chǎng)的半壁江山,在OTC市場(chǎng)亦占有較高的市場(chǎng)份額。

并購(gòu)重組將成為未來(lái)五年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主旋律 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng),從分散管理到集中化管理,是醫(yī)藥行業(yè)和企業(yè)必然的發(fā)展邏輯。

根據(jù)目前醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、國(guó)家醫(yī)藥政策來(lái)看,管理特質(zhì)化、企業(yè)或產(chǎn)品品牌化、主銷(xiāo)產(chǎn)品規(guī)?;?、治療領(lǐng)域?qū)I(yè)化、銷(xiāo)售市場(chǎng)細(xì)分化將成為未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的方向。這些都導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)生根本性變化,有競(jìng)爭(zhēng)力才有話語(yǔ)權(quán),有競(jìng)爭(zhēng)力才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存權(quán)。

有競(jìng)爭(zhēng)力才是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的王道。

筆者史立臣認(rèn)為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力必須從以下幾個(gè)方面提升:

1. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理能力和外部資源管理能力提升

2. 獲得國(guó)家和省級(jí)研發(fā)資源的能力提升

3. 專(zhuān)業(yè)治療領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)性的提升

4. 根據(jù)特質(zhì)性對(duì)融資能力和融資渠道的提升

5. 針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)可獲得資源的并購(gòu)重組能力提升。

6. 市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力提升

篇10

剛性需求充足整體發(fā)展平穩(wěn)

中國(guó)工程院院士、中國(guó)藥學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)桑國(guó)衛(wèi)介紹說(shuō),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)最激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家,醫(yī)藥工業(yè)是第四大創(chuàng)利產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn),2008年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增幅為25.7%,2009年前4個(gè)月同比增長(zhǎng)18.29%。

去年以來(lái),隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)侵蝕不斷深入,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到影響,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也受到波及,特別是醫(yī)藥出口受沖擊比較嚴(yán)重。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)醫(yī)藥進(jìn)出口總額112.41億元,同比增長(zhǎng)3.57%,醫(yī)藥出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(-0.45%)。其中,西藥原料藥出口下降了8.8%,中成藥出口下降了13.74%,中藥材及飲片出口下降22.61%。

有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,目前拉動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要因素仍未改變,在醫(yī)藥產(chǎn)品的剛性需求以及新醫(yī)改政策帶來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)容的機(jī)遇下,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體前景比較樂(lè)觀,將繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一方面,制藥工業(yè)集中度有所提高。我國(guó)現(xiàn)有原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)4738家,去年制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)集中度已經(jīng)達(dá)到40.59%,比2007年提高了近一個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)集中度提高態(tài)勢(shì)的同時(shí),工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模也進(jìn)一步加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)。

同時(shí),醫(yī)藥工業(yè)盈利水平保持增長(zhǎng)。2008年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)708.9億元,同比增長(zhǎng)28.4%。2009年前2個(gè)月,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)完成利潤(rùn)總額111.65億元,比去年同期增長(zhǎng)23.18%。盡管由于外銷(xiāo)受阻,化學(xué)原料藥工業(yè)的利潤(rùn)僅增長(zhǎng)6.9%。但生物制藥工業(yè)的盈利水平較高,1-2月的增幅為43.4%,顯示出生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)、高回報(bào)的特征。

另一方面,醫(yī)藥商業(yè)購(gòu)銷(xiāo)增長(zhǎng)穩(wěn)定。2008年,全國(guó)七大類(lèi)醫(yī)藥商品累計(jì)購(gòu)進(jìn)約3450億元,同比增長(zhǎng)11.45%,累計(jì)銷(xiāo)售3330億元,同比增長(zhǎng)13%。2009年一季度,全國(guó)七大類(lèi)醫(yī)藥商品購(gòu)進(jìn)總值933.21億元,同比增長(zhǎng)9.81%,銷(xiāo)售總值為1036.75億元,比上年同期增長(zhǎng)11.91%,增幅比較平穩(wěn)。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

在此次金融危機(jī)中,受到影響最主要是化學(xué)類(lèi)藥品,由于上游原料價(jià)格上漲,導(dǎo)致這類(lèi)藥品利潤(rùn)空間變小。然而由于我國(guó)中藥資源比較豐富,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的資源支撐。同時(shí),雖然我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步較晚,但近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭很快,已經(jīng)成為一個(gè)新的亮點(diǎn)。

以長(zhǎng)白山腳下的吉林省為例,坐擁長(zhǎng)白山這個(gè)“立體資源寶庫(kù)”,吉林省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中并未受到太大沖擊。2008年吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多億元,完成工業(yè)增加值超過(guò)196億元,同比均有大幅增長(zhǎng)。在其他工業(yè)產(chǎn)品出口萎縮的情況下,吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出口卻實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),去年吉林省醫(yī)藥產(chǎn)品出口達(dá)到1.7億美元,同比增長(zhǎng)62.2%。其中中藥產(chǎn)品占了不小的比重。

同時(shí),我國(guó)藥物創(chuàng)新體系建設(shè)不斷完善,已經(jīng)建立起從藥物靶標(biāo)發(fā)現(xiàn)、新藥發(fā)現(xiàn)到新藥開(kāi)發(fā)的完整藥物創(chuàng)新體系。

鹽酸安妥沙星及制劑是中藥創(chuàng)新藥物的一個(gè)代表。該藥是由源自中藥的石杉?jí)A甲設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新藥物,對(duì)多種動(dòng)物的多種認(rèn)知障礙模型有恢復(fù)效果,具有抗早老性癡呆的作用。目前,生產(chǎn)該藥的上海藥物所已經(jīng)獲得美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)的專(zhuān)利授權(quán),Ⅱ期臨床研究在法國(guó)、瑞士、南非等6個(gè)國(guó)家35家醫(yī)院展開(kāi),市場(chǎng)前景極為廣闊。生物制藥是金融危機(jī)下我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的又一個(gè)亮點(diǎn)。盡管起步較晚,但生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)7730億美元,而我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近7000億元,接近全球的15%。

受去年以來(lái)金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)外不少生物制藥巨頭都出現(xiàn)了利潤(rùn)下滑,但長(zhǎng)春金賽藥業(yè)公司卻逆勢(shì)上揚(yáng),創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9億元。作為一家從事生物制藥的企業(yè),金賽從成立之初就把強(qiáng)化自主研發(fā)的重要性,國(guó)內(nèi)第一支用于矮小的注射用重組人生長(zhǎng)激素,第一支專(zhuān)利的重組人粒細(xì)胞刺激因子注射液等產(chǎn)品都是在這里研制成功的。這也讓金賽藥業(yè)在金融危機(jī)中嘗到甜頭,目前公司正在研發(fā)重組人胸腺素,預(yù)計(jì)上市后使用人群至少80萬(wàn),產(chǎn)品的生產(chǎn)能力將達(dá)到1500萬(wàn)支。

中科院副院長(zhǎng)李家洋表示,生物經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展生物經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全世界應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要舉措之一?!爸袊?guó)科學(xué)院已于2008年成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,加速創(chuàng)新藥物研發(fā)過(guò)程。目前,聯(lián)盟企業(yè)共120余家,年產(chǎn)值超過(guò)2000億元,共吸引意向性的企業(yè)科技創(chuàng)新基金逾25億元。”李家洋說(shuō)。

緊抓機(jī)遇危中尋機(jī)

一些專(zhuān)家表示,金融危機(jī)既讓我們進(jìn)一步看清了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,同時(shí)也為我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇。我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)緊抓這一機(jī)遇,加大自主研發(fā)力度,破解融資難題,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

桑國(guó)衛(wèi)認(rèn)為,醫(yī)藥工業(yè)應(yīng)向高技術(shù)、高附加值的下游深加工領(lǐng)域延伸,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,及時(shí)跟上和滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的需求。當(dāng)前制約我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是缺乏創(chuàng)新能力和潛力,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品很少,導(dǎo)致在國(guó)際醫(yī)藥分工中一直處于低端。提高產(chǎn)品高附加值能夠提高國(guó)際市場(chǎng)占有率,搶占國(guó)內(nèi)高端醫(yī)藥市場(chǎng)。

同時(shí),隨著醫(yī)藥政策和標(biāo)準(zhǔn)的提高,應(yīng)加速產(chǎn)業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,在國(guó)家重大藥物創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)和醫(yī)藥技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)下,加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大對(duì)生物制藥等具有高回報(bào)率醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度,組織生物醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)提供服務(wù),加大力度引導(dǎo)和支持外包企業(yè)進(jìn)行深度市場(chǎng)拓展,強(qiáng)化品牌建設(shè)。

金融危機(jī)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)最直接的一個(gè)影響便是突然失去了廉價(jià)的貸款和融資渠道,而藥物研發(fā)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的過(guò)程。這就需要國(guó)家新增貸款既要投向生產(chǎn)基本藥物生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)家扶持的國(guó)有企業(yè),也要投向那些融資遇到困難的生物醫(yī)藥企業(yè)。