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篇1

關(guān)鍵詞：原油 注空氣 低溫氧化 耗氧 實(shí)驗(yàn)研究

引言

目前空氣驅(qū)應(yīng)用越來越廣泛，尤其是難開發(fā)的低滲輕質(zhì)油藏。在實(shí)施注空氣采油的油藏中，大概92.3%的油藏溫度高于80℃，低溫氧化為主要耗氧途徑和驅(qū)油機(jī)理，一般認(rèn)為油藏溫度在60℃或以上是實(shí)現(xiàn)低溫氧化的界限。

延長油田屬于特低滲輕質(zhì)油藏，原油易于發(fā)生低溫氧化，但存在的先天不足是地層溫度比較低，只有30℃左右，與常規(guī)認(rèn)識(shí)有較大差距，且屬低壓油藏，在此類油藏中是否可進(jìn)行空氣泡沫驅(qū)存在爭議，但該油田某井區(qū)空氣泡沫驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)表明氧氣被大量消耗，因此針對該油田設(shè)計(jì)了原油動(dòng)靜態(tài)耗氧實(shí)驗(yàn)，為該油田能否實(shí)施空氣泡沫驅(qū)提供實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)。

一、注空氣低溫靜態(tài)耗氧實(shí)驗(yàn)

（一）實(shí)驗(yàn)儀器

CMYF-1型攪拌反應(yīng)釜；GC-9760-HQ便攜式氣體分析儀。

（二）實(shí)驗(yàn)步驟

①按照含油飽和度40%、含水飽和度30%的比例將甘55井原油、地層水和粉碎巖心（過120目篩子）混合后填入反應(yīng)容器。

②恒溫箱溫度設(shè)為30℃。

③通入一定體積的空氣使得初始壓力為6.0MPa，

④每隔24h取樣檢測殘余氣體中O2和CO2的濃度；

（三）實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析

從圖1可以看出，隨著時(shí)間的延長，氧氣濃度逐漸下降，由原來的21.5%下降至17.041%，二氧化碳的濃度上升至0.658%。原油與氧氣在低溫下發(fā)生了微弱的氧化反應(yīng)。該實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明長時(shí)間的接觸，部分氧氣可通過氧化反應(yīng)消耗掉，但反應(yīng)的程度較小，氧氣消耗的不多。

二、注空氣低溫動(dòng)態(tài)耗氧實(shí)驗(yàn)

空氣泡沫驅(qū)過程中氧耗量主要是通過空氣泡沫原油動(dòng)態(tài)氧化實(shí)驗(yàn)測得，空氣泡沫原油動(dòng)態(tài)氧化實(shí)驗(yàn)的目的就是希望通過一系列實(shí)驗(yàn)，更好地理解有關(guān)的空氣泡沫驅(qū)油機(jī)理，分析氧氣消耗量，并確定在不同溫度條件下氧化反應(yīng)的程度和空氣驅(qū)油的采收率，研究注空氣驅(qū)采油的可行性，為提高原油采收率提供新技術(shù)。同時(shí)，為升級放大和現(xiàn)場實(shí)施提供基本參數(shù)依據(jù)。

（一）實(shí)驗(yàn)裝置

細(xì)管：原油與O2反應(yīng)場所

檢測系統(tǒng)：分析產(chǎn)出氣體的含量

（二）實(shí)驗(yàn)步驟

（1）按照圖2連接儀器，其中細(xì)管參數(shù)如表1所示。

（2）泵入空氣，使細(xì)管中壓力達(dá)到6MPa。

（3）調(diào)節(jié)調(diào)壓閥使入口壓力維持在6MPa；調(diào)節(jié)氣體流量控制器使氣體流量保持在5ml/min左右；調(diào)節(jié)溫箱溫度為30℃。

（4）開閥門開始注氣。記錄從注氣到氣體突破所用的時(shí)間，氣體突破后每隔2h記錄細(xì)管兩端壓力并取樣檢測氣體中O2和CO2的含量。

（三）實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析

本次試驗(yàn)共注入空氣15900ml，平均注空氣流量為4.65ml/min，從注入空氣一直到氣體突破為止耗時(shí)60.3h，氣體突破后產(chǎn)出氣中O2含量、CO2含量隨時(shí)間的變化曲線繪于圖4。

從圖3可以得出，氣體突破后O2濃度逐漸上升、而CO2濃度呈逐漸下降趨勢，并在80.6h后產(chǎn)物趨于平穩(wěn)，O2、CO2濃度基本不變。該實(shí)驗(yàn)表明，長距離的接觸，部分氧氣可通過氧化反應(yīng)消耗掉，但反應(yīng)的程度較小。

三、結(jié)論

（1）通過低溫靜態(tài)耗氧實(shí)驗(yàn)和低溫動(dòng)態(tài)耗氧實(shí)驗(yàn)得出，溫度是影響原油氧化的主要因素，在30℃的條件下長時(shí)間長距離接觸，原油能發(fā)生低速率的氧化反應(yīng)，但發(fā)生氧化反應(yīng)的程度較小，耗氧不顯著。

（2）由于延長油田某井區(qū)空氣泡沫驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)又表明氧氣被大量消耗了，說明除低溫氧化之外還有一些其他因素也可將氧氣耗散或者滯留在地層內(nèi)部，如與地層礦物質(zhì)的氧化反應(yīng)、在地層巖石表面吸附滯留、在地層水或原油中溶解等等，有必要進(jìn)一步研究地層中的低溫耗氧情況。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王杰祥,徐國瑞,付志軍,任韶然,Greaves M.注空氣低溫氧化驅(qū)油室內(nèi)實(shí)驗(yàn)與油藏篩選標(biāo)準(zhǔn)[J].油氣地質(zhì)與采收率,2008，(1)．

[2]Ren S R,Heriot-Watt U.,Greaves M.Air Injection LTO Process：An IOR technique for light-oil reservoirs [J].SPE Journal,2002,7(1)：90-99．

篇2

【關(guān)鍵詞】長株潭經(jīng)濟(jì)一體化 商務(wù)英語 人才培養(yǎng)模式

一、引言

長株潭經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)的核心是調(diào)整長株潭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，完成粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。長株潭地區(qū)的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)群、重工機(jī)械產(chǎn)業(yè)群、汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)群、IT 制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群大多是外向型的涉外企業(yè)，需要既懂英語語言知識(shí)又能操作外貿(mào)業(yè)務(wù)流程的商務(wù)英語專業(yè)人才。在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)方面，長株潭地區(qū)的企業(yè)單位為商務(wù)英語專業(yè)人才的培養(yǎng)提供了具有地域特點(diǎn)的合作空間。長株潭地區(qū)的高職院校商務(wù)英語專業(yè)可根據(jù)商務(wù)英語專業(yè)的實(shí)訓(xùn)要求及特點(diǎn)，在校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)及外派學(xué)生到企業(yè)實(shí)訓(xùn)兩條線結(jié)合，讓受訓(xùn)學(xué)生能切身體會(huì)具體各位的工作要求與職責(zé)，將商務(wù)英語實(shí)訓(xùn)與具體崗位技能要求有機(jī)結(jié)合，讓商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)時(shí)很快適應(yīng)用人單位對崗位能力與技能的要求，縮短職業(yè)適應(yīng)期，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)與市場需求無縫鏈接。

二、人才培養(yǎng)的主要問題

通過對麥可思研究院撰寫的數(shù)據(jù)分析、畢業(yè)生的問卷調(diào)查、走訪長株潭地區(qū)相關(guān)企業(yè)和進(jìn)行商務(wù)與外貿(mào)行業(yè)交流，商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)的主要問題總結(jié)如下：

1.商務(wù)英語專業(yè)定位模糊，專業(yè)特色不夠鮮明，往往與國際貿(mào)易、國際商務(wù)、旅游管理、涉外文秘等專業(yè)界限模糊，造成商務(wù)英語專業(yè)教師和學(xué)生對專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)把握不準(zhǔn)，專業(yè)思想不確定，從而給專業(yè)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)帶來困難。

2.專業(yè)課程體系設(shè)置重理論輕實(shí)踐，商務(wù)英語專業(yè)課程設(shè)置往往帶有濃重的英語專業(yè)本科學(xué)科課程設(shè)置的痕跡，以培養(yǎng)學(xué)生語言理論知識(shí)和能力為主，教學(xué)內(nèi)容注重理論教學(xué)，與實(shí)踐脫節(jié)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度不夠，專業(yè)特色不明顯。

3.師資隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)能力薄弱，高端技能型商務(wù)英語專業(yè)人才要求教師具有實(shí)際操作能力。但商務(wù)英語專業(yè)教師中來自企業(yè)一線的數(shù)量不多，在職教師在企業(yè)鍛煉的機(jī)會(huì)少且不深入，導(dǎo)致教師的實(shí)踐能力偏弱。因此，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和專業(yè)技能指導(dǎo)等方面缺乏系統(tǒng)性和實(shí)用性的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足人才培養(yǎng)的要求。

4.校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)匱乏，商務(wù)英語專業(yè)受到學(xué)科體系發(fā)展的限制，其培養(yǎng)模式還未能實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變到高職特色“工學(xué)結(jié)合”模式。課程體系的創(chuàng)新、教學(xué)模式的改革還未能給校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)以及功能的開發(fā)帶來變革。此外，校企合作缺乏機(jī)制保障導(dǎo)致校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn)和支持，校企合作仍在探索之中，校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)難成規(guī)模。

三、人才培養(yǎng)模式三要素

商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革首先要把握人才培養(yǎng)三要素。（Who：培養(yǎng)什么人、How：怎樣培養(yǎng)、What：培養(yǎng)什么）。

1.人才定位問題，即培養(yǎng)什么樣的人才。商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)要根據(jù)長株潭地區(qū)企業(yè)對人才的需求設(shè)置課程體系，既要體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色又要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式相適應(yīng)，面向區(qū)域涉外的機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人來培養(yǎng)具有較強(qiáng)英語能力的高端技能型人才。

2.人才培養(yǎng)方式問題，“工學(xué)結(jié)合”、“訂單式培養(yǎng)”是商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)的方向。長株潭經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)需要我們“以就業(yè)為導(dǎo)向”深入開展校企合作，“以學(xué)生為中心”進(jìn)行教學(xué)模式改革；“以任務(wù)驅(qū)動(dòng)”，為核心推進(jìn)項(xiàng)目課程改革；實(shí)施“雙證書”制度，大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能才是解決人才培養(yǎng)方式問題。

3.解決培養(yǎng)什么的問題。在長株潭經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)的大背景下，商務(wù)英語專業(yè)必須以長株潭區(qū)域就業(yè)崗位群為導(dǎo)向，在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等改革方面進(jìn)行探索，形成符合長株潭地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鮮明的專業(yè)特色。具體來說要實(shí)現(xiàn)商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)與長株潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展五個(gè)對接：即崗位群與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)過程對接、畢業(yè)證書與資格證書對接、職業(yè)教育與終身教育對接。

四、人才培養(yǎng)模式研究

1.人才培養(yǎng)目標(biāo)。商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式要立足湖南，服務(wù)長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面向全國培養(yǎng)具有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，熟悉國際貿(mào)易等行業(yè)中外貿(mào)易業(yè)務(wù)員、外貿(mào)單證員和商務(wù)助理等崗位群的基本理論知識(shí)與業(yè)務(wù)流程，具備一定的外貿(mào)知識(shí)和扎實(shí)的英語語言基礎(chǔ)，并能夠熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備，具有較強(qiáng)“英語應(yīng)用能力、外貿(mào)業(yè)務(wù)能力、涉外活動(dòng)能力、辦公能力和服務(wù)能力”的高端技能型人才。

2.教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)體系。依據(jù)長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，商務(wù)英語專業(yè)要突出“商英結(jié)合、商學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn) 區(qū)域化“零距離”就業(yè)。深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革，探索訂單式培養(yǎng)；堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨” 的職業(yè)教育辦學(xué)定位，以“雙元雙優(yōu)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)為主體，依托湖南省外貿(mào)行業(yè)、湖南省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟和湖南省翻譯協(xié)會(huì)，依據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)單證員、商務(wù)助理等職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，重構(gòu)基于“工作過程”的項(xiàng)目課程體系，制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)；打造項(xiàng)目教學(xué)、工學(xué)交替、職業(yè)考證、技能競賽、社會(huì)服務(wù)、頂崗實(shí)習(xí)等為載體的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系；深化專業(yè)教學(xué)改革，構(gòu)建由“課證融合”“課賽融合”“項(xiàng)目教學(xué)”組成的商務(wù)英語“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式；實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位要求之間的深度融合，優(yōu)化畢業(yè)和就業(yè)質(zhì)量，培養(yǎng)符合長株潭經(jīng)濟(jì)建設(shè)的商務(wù)英語一線技能型人才。

理論教學(xué)過程中，首先要建立以行業(yè)企業(yè)專家共同參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)不僅要積極參與人才培養(yǎng)方案的制訂，并參與專業(yè)建設(shè)的全過程，與專業(yè)教師一起共同制訂適應(yīng)長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的“崗、證、課”三位一體的人才培養(yǎng)模式。以長株潭區(qū)域人才需求為導(dǎo)向，采用“英語+商務(wù)+技能”的立體化教學(xué)模式，在教學(xué)中以英語應(yīng)用為平臺(tái)，將英語學(xué)習(xí)貫穿全過程，注重商務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)，強(qiáng)化商務(wù)操作訓(xùn)練，貫通教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)三個(gè)環(huán)節(jié)，融合英語交際和商務(wù)業(yè)務(wù)兩項(xiàng)技能。具體來說，商務(wù)英語專業(yè)要建立以專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)技能課程、綜合素質(zhì)課程三個(gè)版塊的課程體系，突出專業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，把專業(yè)課程設(shè)置與職業(yè)資格或職業(yè)技能認(rèn)證考試有機(jī)結(jié)合起來，把專業(yè)課程建設(shè)與職業(yè)和工作過程結(jié)合起來，同時(shí)根據(jù)學(xué)生專業(yè)知識(shí)掌握的不同階段和要求，開設(shè)相應(yīng)的人文素質(zhì)選修課程，以拓寬學(xué)生知識(shí)面和專業(yè)視野，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和創(chuàng)新思維能力。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，首先要建立和完善校企合作的辦學(xué)機(jī)制，通過企事業(yè)單位的參與合作，準(zhǔn)確把握長株潭區(qū)域人才市場對商務(wù)英語專業(yè)所對應(yīng)的職業(yè)崗位，如外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)單證員和商務(wù)助理等對高端技能型人才的知識(shí)、素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)的需要。在商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，共同制訂以職業(yè)崗位為導(dǎo)向的商務(wù)英語專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)人才培養(yǎng)模式。具體來說，要以建構(gòu)主義理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建以學(xué)生為主體的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)組織形式，讓學(xué)生在“校內(nèi)模擬仿真實(shí)訓(xùn)和校外頂崗實(shí)習(xí)”模式的培養(yǎng)下，從英語中學(xué)習(xí)商務(wù)，從商務(wù)中體會(huì)英語應(yīng)用，從理論走向?qū)嵺`，體驗(yàn)職業(yè)技能。專職教師和企事業(yè)單位的外聘教師在指導(dǎo)學(xué)生校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的過程中，要通過情景模擬、角色扮演、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、案例分析等教學(xué)方法，按照工作流程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，編排訓(xùn)練項(xiàng)目，使學(xué)生的主要技能能夠在循環(huán)實(shí)習(xí)實(shí)踐中得到強(qiáng)化和提升，從而達(dá)到良好的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)效果，使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)迅速地轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力。

3.課程設(shè)置。課程設(shè)置要以英語應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，以商務(wù)英語為主體，以商務(wù)溝通能力和商務(wù)操作能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，構(gòu)建知識(shí)和技能的有機(jī)整體，形成專業(yè)課程模塊、知識(shí)與技能模塊、理論與實(shí)踐模塊的有機(jī)結(jié)合。商務(wù)英語專業(yè)課程的設(shè)置可以分為三大模塊：英語語言專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊：包括語音、視聽說、綜合英語、商務(wù)閱讀等。商務(wù)英語專業(yè)課程模塊：包括商務(wù)英語寫作、商務(wù)英語閱讀、商務(wù)英語翻譯、商務(wù)英語口語等。商貿(mào)專業(yè)課程模塊：包括國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、外貿(mào)單證、商務(wù)談判、市場營銷和電子商務(wù)等。課程設(shè)置是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，包括課程教學(xué)內(nèi)容體系和課程結(jié)構(gòu)體系。傳統(tǒng)的“英語專業(yè)+商貿(mào)專業(yè)”的課程設(shè)置不能很好滿足社會(huì)對商務(wù)英語人才的要求，也不能體現(xiàn)商務(wù)英語的專業(yè)特色。商務(wù)英語課程的設(shè)置應(yīng)該把商務(wù)與英語有機(jī)結(jié)合起來，這樣能夠提高學(xué)生的國際商務(wù)活動(dòng)操作能力，在設(shè)置課程時(shí)應(yīng)該刪減-些重復(fù)或是交叉以及內(nèi)容滯后的教學(xué)內(nèi)容。

4.職業(yè)資格證書。為符合長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展對商務(wù)英語專業(yè)人才的需要，湖南省高職院校商務(wù)英語專業(yè)要實(shí)行“雙證書”制度，實(shí)現(xiàn)以職業(yè)資格證書為突破口，推動(dòng)“工學(xué)結(jié)合”、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革，將行業(yè)和企業(yè)資格證書融入商務(wù)英語專業(yè)課程教學(xué)體系。建議商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生在校期間能夠獲取以下證書：全國國際商務(wù)英語培訓(xùn)認(rèn)證考試證書（一級）、湖南省計(jì)算機(jī)一級證書、普通話二乙及以上證書、全國外貿(mào)業(yè)務(wù)員證書或全國國際商務(wù)單證員證書。

5.師資隊(duì)伍建設(shè)。商務(wù)英語教師專業(yè)化是解決商務(wù)英語師資隊(duì)伍建設(shè)的根本途徑。當(dāng)前商務(wù)英語教師專業(yè)化理論研究還停留在介紹國外相關(guān)理論的表象上，實(shí)踐研究也徘徊于經(jīng)驗(yàn)介紹等萌芽狀態(tài)。只有培養(yǎng)專業(yè)教師扎實(shí)的英語學(xué)科和商務(wù)學(xué)科知識(shí)、多元化的英語教學(xué)方法、系統(tǒng)的商務(wù)領(lǐng)域知識(shí)和一定的商務(wù)實(shí)踐技能才能真正提高商務(wù)英語教師的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力。首先要明確專業(yè)教師自身的英語專業(yè)素質(zhì)和商務(wù)專業(yè)素質(zhì)、掌握相關(guān)的商務(wù)實(shí)踐技能，并能夠運(yùn)用自身的商務(wù)實(shí)踐能力和商務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行商務(wù)實(shí)踐。其次，健全商務(wù)英語教師專業(yè)化培養(yǎng)體系。宏觀層面上，教育主管部門要出臺(tái)相關(guān)政策，要求本科院校對高職商務(wù)英語教師進(jìn)行系統(tǒng)的商務(wù)學(xué)科知識(shí)和商務(wù)英語教學(xué)法的培訓(xùn)，也可制定計(jì)劃安排高職商務(wù)英語教師在國內(nèi)外商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修。中觀層面上，高職院校要積極展開校企和校際之間的交流和互動(dòng)。微觀上來說，商務(wù)英語教師要具有專業(yè)教師發(fā)展意識(shí)，即多維度的立體化吸收商務(wù)英語專業(yè)學(xué)科知識(shí)。此外，商務(wù)英語專業(yè)理論課教師要積極主動(dòng)的承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，鍛煉和提高自身的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

根據(jù)長株潭經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)的總體特點(diǎn)和對省內(nèi)相關(guān)行業(yè)企業(yè)的調(diào)查，以長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)具有較強(qiáng)英語能力的高端技能型商務(wù)英語人才為目標(biāo)，根據(jù)對學(xué)生就業(yè)崗位職業(yè)能力的分析，按照工作任務(wù)構(gòu)建理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程體系和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)體系，推進(jìn)商務(wù)英語教師專業(yè)化發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)長株潭區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)商務(wù)英語專業(yè)技能型人才的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹深艷.高等職業(yè)院校商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)研究[M].北京： 北京理工大學(xué)出版社，2011（6）.

[2]向俊峰.高職商務(wù)英語教師專業(yè)化發(fā)展研究[D].中南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2013（11）.

篇3

據(jù)北京一家公司的一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，有56％的男性很關(guān)心自己的“面子問題”，還有78％的女性也非常關(guān)注男用化妝品。另據(jù)美國《幸福》雜志統(tǒng)計(jì)，在美國，每4個(gè)美容的人中就有1個(gè)男士。國際市場研究公司AC尼爾森不久前的一項(xiàng)報(bào)告指出，男性對美容的日益重視正在推動(dòng)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的增長。

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然中國男用化妝品市場目前尚處于起步階段，但卻是亟待開發(fā)的“金礦”。很多公司已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場。

據(jù)了解，男性皮脂腺和汗腺比女性發(fā)達(dá)，皮膚酸度比女性高，易被毛孔堵塞、粉刺等皮膚問題所困擾。解決這些問題，最簡便有效的途徑就是通過深層清潔肌膚，同時(shí)注重滋潤的長效性。

預(yù)計(jì)未來幾年，男性化妝品市場將會(huì)成為一個(gè)淘金寶地。

歐美服裝采購毆

將帶來巨額訂單

據(jù)了解，2005年5月20日至6月5日，歐美將組織采購團(tuán)來中國進(jìn)行為期半個(gè)月的“中國采購團(tuán)之旅”，并帶來總額逾 18億美元的訂單。

據(jù)了解，這個(gè)采購團(tuán)里包括150余個(gè)歐美紡織服裝專業(yè)買家，其中既有來自美國國際棉花協(xié)會(huì)、美國成衣及鞋類協(xié)會(huì)、國際服裝協(xié)會(huì)聯(lián)盟、美國成衣制造業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)，也有部分國際著名品牌大企業(yè)。每個(gè)買家的年采購額均在 1500萬美元以上，其十70％的買家并未在中國采購過。另有15％的買家表示，將通過此次采購之旅，尋求合適的中國合作伙伴，作為其在中國市場的品牌加盟商與經(jīng)銷總。

這對中同服裝企業(yè)而言無疑是一次難得的機(jī)會(huì)。

大城市面包烘焙原料需求旺盛

據(jù)上海媒體報(bào)道，隨著生活品質(zhì)的提高，越來越多的上海市民喜歡自己動(dòng)手做面包或蛋糕，他們認(rèn)為自己動(dòng)手烘焙樂趣無窮，而且吃起來最放心。這使得超市里的烘焙用品逐漸熱銷。

目前，市場上烘焙原料的種類花樣繁多、品牌不少。這其巾，自發(fā)面粉、中筋面粉、低筋面粉、面包粉等是做面包、蛋糕的主要原料，淡奶油、黃油是烤出香甜蛋糕的必備之物，而小蘇打則是主要的添加劑。

據(jù)了解，近年來，隨著面包機(jī)等小家電的普及，購買烘焙原材料的消費(fèi)者也逐年多了起來。一些專門銷售烘焙原材料的小店開始在大城市出現(xiàn)。

梅雨將至，“干燥商品”有商機(jī)

隨著梅雨季節(jié)的到來，多雨城市的吸濕盒、抽濕機(jī)等“干燥商品”開始熱銷。一些有經(jīng)驗(yàn)的商家對天氣預(yù)報(bào)特別感興趣，他們根據(jù)天氣的不同確定采購“干燥商品”的數(shù)量。一些超市或商場還提供現(xiàn)場干燥服務(wù)。

據(jù)了解，時(shí)令生意也許將會(huì)成為一項(xiàng)值得長期投資的小生意。

卡通“紅包”流行市場

春節(jié)已經(jīng)過去，但是卡通“紅包”卻依然留在市場上，受到孩子們的歡迎。這些新卡通“紅包”主要有人們較為熟悉的KITTy貓、加菲貓，以及近期被肯德基作為新年贈(zèng)品的哈姆太郎和報(bào)喜麗麗等卡通形象。一些從業(yè)者認(rèn)為，以后的“紅包”花樣還會(huì)繼續(xù)翻新，短線投資者可以考慮。

暢銷歐洲的中國產(chǎn)品清單

隨著中國和歐盟的貿(mào)易關(guān)系日益緊密，生意機(jī)會(huì)逐漸增多，以下是一些在歐洲暢銷的中國產(chǎn)品清單，投資者可以對號入座。

輕工業(yè)產(chǎn)品：玩具、鞋類、皮革制品、文化用品、體育用品、辦公家具、花園家具、陶瓷制品、燈具、打火機(jī)、工藝禮品、草柳制品、塑料制品、箱包、購物車、手袋、野營用品、寵物用品、自行車、嬰兒車、童車、滑板車。

工藝品：抽紗、工藝陶瓷制品、竹木制品、鐘表、蠟燭、草編、圣涎禮品、珠寶首飾。

紡織品：毛巾、毯子、靠墊、浴巾、床上用品、服裝面料、家用裝飾面料。

服裝：男女休閑服裝、運(yùn)動(dòng)服裝、絲綢服裝、針織服裝、襪子、帽子、領(lǐng)帶、圍巾、羽絨制品、羊絨制品。

五金工具，小工具、小五金、刀具、鎖具、園藝工具、衛(wèi)浴五金件、建筑五金件。

電器設(shè)備：電視機(jī)、VCD、DVD、視聽設(shè)備、冰箱、冰柜、空調(diào)機(jī)、飲水機(jī)、太陽能熱水器、電腦及配件、家用小電器。

海南養(yǎng)豬有利可圖

2005年新年伊始，很多海南人開始籌劃養(yǎng)豬事業(yè)。為什么呢?據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，隨著用豬血生產(chǎn)人血代用品生產(chǎn)：基地落戶?？谒幑?，劉?生豬的需求也隨之增加。

據(jù)了解，該基地完全投產(chǎn)后要求海南本土生豬養(yǎng)殖業(yè)具備1000萬頭／年的產(chǎn)能，但日前海南省的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，年產(chǎn)量只有300萬頭左右，多為農(nóng)產(chǎn)分散經(jīng)營，成規(guī)模養(yǎng)殖的很少。

為了滿足未來對生豬的需求，該基地已經(jīng)開始籌建生豬生產(chǎn)基地，將采取“公司十農(nóng)戶規(guī)?；B(yǎng)殖”模式，將分散養(yǎng)殖納入規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。對于眾多中小投資者而言，這是一個(gè)不錨的投資機(jī)會(huì)。

享受型消費(fèi)需求將升溫

商務(wù)部預(yù)測，2005年社會(huì)消費(fèi)品零售總額將增長10％左右，城市發(fā)展型、享受型消費(fèi)需求正逐步升溫，農(nóng)村家用電器等耐用消費(fèi)晶的需求還有很大的空間。

一些市場人士認(rèn)為，這將給奢侈品生意帶來機(jī)會(huì)。

環(huán)保機(jī)械需求趨旺

環(huán)保產(chǎn)業(yè)終于開始熱了，據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，2005年我國環(huán)保機(jī)械制造業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到500億～600億元，年增長為12％～ 16％。目前，市場看好的環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品主要有電除塵器、袋式除塵器、火電廠煙氣脫硫設(shè)備、新型工業(yè)鍋爐、城市污水處理及垃圾處理設(shè)備等。

另外，隨著環(huán)保機(jī)械的紅火，液壓氣動(dòng)密封件行業(yè)的需求也趨旺，據(jù)業(yè)內(nèi)人士的初步估計(jì)，2005年，國內(nèi)環(huán)保機(jī)械配套液壓氣動(dòng)密封件的市場需求為：液壓件約20萬件，銷售額0．7億元；氣動(dòng)元件約40萬件，銷售額0．7億元；密封件約4000萬件，銷售額0．5億元。

一些機(jī)械廠不妨考慮向環(huán)保機(jī)械轉(zhuǎn)型。

中國最大銅礦有望得到開發(fā)

中國目前最大的銅礦――玉龍銅礦在沉睡近40年后，有望得到開發(fā)。

玉龍銅礦位于中國西南部的金沙江―紅河斑巖銅礦帶中，是1966年發(fā)現(xiàn)的斑巖型銅礦，經(jīng)過7年的普查、詳查，圈定了3個(gè)礦體，查明銅礦儲(chǔ)量650萬噸，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量 1000萬噸，被認(rèn)定為中國第一、亞洲第二大銅礦，潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)千億元。

據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著大型礦產(chǎn)公司的進(jìn)入，會(huì)帶來運(yùn)輸、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。

專業(yè)家裝咨詢店可投資

服務(wù)業(yè)的細(xì)分來得比想像快，專業(yè)的家裝咨詢店就是一個(gè)例子。據(jù)了解，北京上海等城市，已經(jīng)有不少投資者計(jì)劃開家裝咨詢店，全方位為購房者提供家裝咨詢。

他們的主要工作為，一，在了解顧客的裝修標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格后，幫助顧客完善想法，提出建議，使之成為合理的裝修計(jì)劃；二，提供相關(guān)建筑材料的性價(jià)比，幫助顧客選擇有質(zhì)量保證并且價(jià)格合適的材料；三，幫助顧客起草合法的裝修合同書，提供家裝公司的信息，以幫助顧客尋找合適的家裝公司；最后，可以提供陪同驗(yàn)收的服務(wù)。

篇4

距離IT界上一次產(chǎn)業(yè)革命——PC取代臺(tái)式機(jī)不過3至5年，這一次被譽(yù)為第四次IT產(chǎn)業(yè)革命的智能手機(jī)跑馬圈地，正在愈演愈烈。IT大佬深感競爭的殘酷，一不小心打個(gè)盹，醒來發(fā)現(xiàn)已被人超越。

長虹、海信、方正、紫光、聯(lián)想、神州、長城……這些當(dāng)年在PC大戰(zhàn)中打得不可開交的國產(chǎn)廠商們，至今僅聯(lián)想一家有資格談成功經(jīng)驗(yàn)，而失敗的教訓(xùn)他們卻了然于胸。新一輪產(chǎn)業(yè)革命風(fēng)聲漸起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由2G逐漸遷移至3G，并迅速向4G演進(jìn)，之前無法實(shí)現(xiàn)的許多移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用將從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這將兌現(xiàn)為更優(yōu)的手機(jī)用戶體驗(yàn)。

在此背景下，手機(jī)作為最重要的移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備，硬件的更新?lián)Q代成為必然。李開復(fù)說：“去年中國智能手機(jī)用戶突破一億，預(yù)計(jì)今年將突破2億，這意味著什么還用說嗎。”用戶需求的翻番，意味著商機(jī)的到來。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帝國正在走來，霸道的手機(jī)已經(jīng)展現(xiàn)出改變世界的可能性，成為淘金之所在，各大公司門派摩拳擦掌，貼身肉搏。

擁抱未來

傳統(tǒng)手機(jī)廠商開始動(dòng)起來，摩托羅拉、諾基亞正為昔日失去的江山磨刀霍霍，它們不愿蘋果一家獨(dú)享這塊利潤可觀的地盤。

半死不活的摩托羅拉甘愿被谷歌收購，以尋找突破口。將全球第一拱手讓人，諾基亞自然心不甘情不愿，與微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作，押寶WindowsPhone，有力挽狂瀾之志。與蘋果亦敵亦友的三星，在2011年智能手機(jī)大戰(zhàn)中，與諸多廠商開放合作，分得半壁江山。

友盟CEO蔣凡曾說：“這個(gè)市場上你要么做第一，要么做第二?！毖韵轮?，大概宏達(dá)CEO王雪紅也認(rèn)同。僅僅依靠安卓系統(tǒng)的HTC極其敏銳地察覺到行業(yè)的動(dòng)向，并搶得先機(jī)，但并無更多的差異化優(yōu)勢，最終只能在這場肉搏戰(zhàn)中敗下陣來。2011年第四季度財(cái)報(bào)顯示，HTC本季度營收為1014億臺(tái)幣（約合33.5億美元），同比下滑2.5%。凈利潤兩年來第一次出現(xiàn)下滑，為110.2億臺(tái)幣（約合3.6426億美元），同比跌幅達(dá)25.5%。而收入同比增長73%，達(dá)到463億美元，利潤為HTC的14倍。由于手機(jī)市場的競爭加劇，王雪紅在臺(tái)灣的富豪榜由首位跌至第八，財(cái)富縮水三分之二。

新生力量尚不穩(wěn)固，老牌廠商江山日暮。這對有意進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)的IT企業(yè)來說，算得上絕佳的時(shí)機(jī)。“周大炮”周鴻祎與華為推出360特供機(jī)；正在養(yǎng)豬的丁磊也跑來湊熱鬧，宣稱網(wǎng)易要做手機(jī)；百度與上一次IT革命中失利的長虹聯(lián)手，推出低端智能手機(jī)；TCL聯(lián)合蘇寧推出2000元以下的3G手機(jī)；阿里巴巴的超低價(jià)“小黃蜂”和最近的“青春版”小米手機(jī)；加上盛大和Facebook的手機(jī)計(jì)劃，這堆打著“互聯(lián)網(wǎng)旗號”的手機(jī)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地?fù)屃藗鹘y(tǒng)手機(jī)廠商們的風(fēng)頭。

這還不夠，對于那些介于品牌與山寨之間的手機(jī)廠商來說，它們同樣不能缺席，酷派、OPPO、魅族。酷派與OPPPO對二三線市場的廣告攻勢、魅族的口碑營銷，讓它們成為新一波浪潮中不可小覷的競爭對手。

有評論稱，手機(jī)正重蹈PC的覆轍，一批批趕赴市場，最后將被送上刑場。事實(shí)上，任何新領(lǐng)域的興起，無不從幾家到幾十家、幾百家甚至上千家的自由競爭，逐漸形成品牌與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終構(gòu)建成熟的市場，涌現(xiàn)具有主導(dǎo)權(quán)的大公司?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶的增長速度以及增長潛力，已不及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。面對越來越多的用戶需求，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乃大勢所趨。

跳梁小丑，妄想之徒，實(shí)干商人，技術(shù)狂人，還有一些只為湊熱鬧的打醬油，紛紛登臺(tái)，為了智能手機(jī)的一曲混響。

蘋果，隱形的傷口

喬布斯為何會(huì)選擇一個(gè)被咬掉一口的蘋果作為蘋果公司的品牌標(biāo)識(shí)？一說是因?yàn)閱滩妓瓜ＭO果電腦像禁果一樣誘人，一說是為了紀(jì)念計(jì)算機(jī)科學(xué)的創(chuàng)始人艾蘭?圖靈。1954年的一天，在咬了一口注射過氰化鉀的蘋果幾分鐘后，他便死去。

謎底是什么已經(jīng)不重要。這只有缺口的蘋果與喬布斯一樣深入人心。喬布斯在媒體與果粉的簇?fù)硐伦呦蛏駢?，蘋果公司一度市值超過微軟，成為全球財(cái)富神話。智能手機(jī)的競爭是硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的鐵人三項(xiàng)賽。喬布斯時(shí)代的iOS操作系統(tǒng)、手機(jī)硬件與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，融為一體，形成閉合的生態(tài)系統(tǒng)。從外觀的工業(yè)設(shè)計(jì)到軟件系統(tǒng)開發(fā)，都幾近完美。

蘋果手機(jī)成為新一代智能手機(jī)中的標(biāo)桿和繞不開的話題。從產(chǎn)品到商業(yè)模式，再到公司文化，喬布斯留給我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些話題，他改變了整個(gè)行業(yè)、改變了我們的生活，甚至顛覆了時(shí)代的思維。

喬布斯死了，蘋果公司還要繼續(xù)。喬布斯的個(gè)人魅力與公司文化的融合而相互增值，將蘋果推向了巔峰。正如雷軍所言，喬布斯總歸要死，我們還有機(jī)會(huì)。喬布斯死后，iPhone4s的銷售大不如前，返修率達(dá)到6%以上。從某種角度來說，喬布斯更像是一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理而非職業(yè)經(jīng)理人，過濃的個(gè)人色彩也為蘋果埋下了隱患，這大概就是雷軍所謂的后起之機(jī)。喬布斯就像那口被咬掉的蘋果，留下了殘缺和傷口。蘋果公司如何擺脫個(gè)人色彩，而真正成為一家專業(yè)的IT公司，是庫克頭疼的事情。

為iPhone工作的最初團(tuán)隊(duì)，在2005-2006年被授予了股票獎(jiǎng)勵(lì)，后來加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展出iOS2.0的人在2007-2008年也收獲了同樣的股票獎(jiǎng)勵(lì)。iOS在2007年，5年過去了，蘋果的股票價(jià)格已經(jīng)飆升了五倍，最初的團(tuán)隊(duì)因此獲得了巨大利益。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物逝去，原本處于高位的蘋果突破自己的壓力越來越大，業(yè)務(wù)增長潛力縮小，工作的價(jià)值與前途受到質(zhì)疑時(shí)，當(dāng)年的功臣如何選擇？庫克又可以用什么留住人才？

有消息稱，F(xiàn)acebook已經(jīng)著手挖蘋果墻角，制造手機(jī)。這還不是最嚴(yán)重的問題。那個(gè)近乎完美的軟件系統(tǒng)并非無懈可擊。中國工程院院士，聯(lián)想創(chuàng)始人之一倪光南指出，手機(jī)系統(tǒng)開源乃大勢所趨。當(dāng)年塞班與諾基亞創(chuàng)造的傳奇，僅僅在5年之內(nèi)就此為泡影。蘋果的自我革命迫在眉睫，時(shí)間留給他們的不多。大西洋彼岸，雷軍麾下的小米團(tuán)隊(duì)正在模仿蘋果的商業(yè)模式。

三星，向錢沖

市場研究機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度，三星電子手機(jī)出貨量高達(dá)9350萬臺(tái)，占全球市場份額的25%，超過諾基亞成為全球最大的手機(jī)廠商。三星在五年前超過摩托羅拉后，一直位列全球第二，奪得冠軍寶座。

今年一季度，諾基亞的銷量是1200萬臺(tái)，三星為4400萬，蘋果iPhone的銷售量為3510萬。優(yōu)識(shí)精準(zhǔn)營銷管理咨詢有限公司創(chuàng)始人穆兆曦的觀點(diǎn)可以解釋諾基亞銷量萎縮的原因，“大企業(yè)占據(jù)了足夠多的市場份額后，往往更不希望這個(gè)格局被打破，因此就反身成為創(chuàng)新和進(jìn)步思維的阻礙。”

諾基亞自擁塞班而抱殘守缺之時(shí)，三星卻更為開放。蘋果iPhone模式成功后，三星迅速采用谷歌Android操作系統(tǒng)，推出Galaxy系列智能手機(jī)，不僅功能強(qiáng)大，價(jià)格也更優(yōu)惠，在蘋果的食物鏈奪去了一半市場。

易凱資本創(chuàng)始人王冉認(rèn)為一流的公司“除了一流的產(chǎn)品，最重要的是它們無一例外都擁抱普世的價(jià)值觀，那就是自由信息，公民權(quán)利，讓個(gè)體更自由更強(qiáng)大。”只有擁有普世價(jià)值觀的公司，才是世界級的公司。從這層意義上說，三星雖然是一家全球規(guī)模的公司，卻不足以成為一家世界級的公司。

過去兩年里，三星的策略十分明顯：全面開放，以市場為導(dǎo)向。三星旗下的半導(dǎo)體、液晶屏等部門為手機(jī)部門提供了穩(wěn)定的上游零組件供應(yīng)，即使蘋果的很多零部件也來自三星。

與蘋果只做高端手機(jī)，只運(yùn)行自己的操作系統(tǒng)不同，三星高中低端價(jià)位全線出擊。在高端智能手機(jī)市場，三星和蘋果兩家占據(jù)了全球約90%的份額。守住高端手機(jī)市場的同時(shí)，三星連千元級的手機(jī)市場也不放過。5月，三星與中國聯(lián)通推出“沃?3G千元智能機(jī)三星S6102E、S6352”。

在操作系統(tǒng)上，三星不僅與谷歌Android合作，還推出了自有開源操作系統(tǒng)Bada。據(jù)國外媒體報(bào)道，目前至少有三家廠商在澳大利亞測試WindowsPhone8設(shè)備，三星便是其中之一。最新消息稱，三星最快將于今年秋天推出基于微軟WindowsPhone的智能手機(jī)。

上游零組件配套與龐大產(chǎn)能提供的成本優(yōu)勢自不必說，但零組件提供商遠(yuǎn)非三星一家，最近蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)棄三星而用夏普，成本的優(yōu)勢本身頗具伸縮性。今年一季度，三星電子手機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營總利潤達(dá)到了4.27萬億韓元，約合37.6億美元，不及蘋果利潤的一半，而銷量卻比蘋果多三分之一。

自有品牌的硬件也遠(yuǎn)非完美，在各大品牌手機(jī)中，三星位列返修率榜首，關(guān)于三星的投訴占被投訴總數(shù)的19%。掉漆，按鍵失靈居三星手機(jī)質(zhì)量投訴前兩位，此外，“三星話筒、聽筒音量低甚至沒有聲音也比較常見。”三星售后維修中心的工作人員如實(shí)道出三星手機(jī)的硬件軟肋。

摩托+谷歌：最后一搏

如果以王冉的標(biāo)準(zhǔn)來看谷歌，它無疑是一家世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司。擱置長達(dá)8個(gè)月，在獲得中國商務(wù)部有條件的批準(zhǔn)后，谷歌CEO拉里?佩奇發(fā)表聲明說，該公司以125億美元的價(jià)格，正式完成了對摩托羅拉移動(dòng)的全面收購，“現(xiàn)在進(jìn)軍移動(dòng)產(chǎn)業(yè)正是大好時(shí)機(jī)”。

摩托羅拉移動(dòng)有1.7萬項(xiàng)專利，另外還有7500項(xiàng)專利申請正處于審批程序。雖然移動(dòng)業(yè)務(wù)萎靡，但這些專利本身以125億美元賣出也不算價(jià)高。押寶谷歌的Android系統(tǒng)，也許是其重振市場的終南捷徑。實(shí)際上，借助Android開發(fā)智能手機(jī)，摩托羅拉已經(jīng)走出了公司發(fā)展最困難的時(shí)期，其手機(jī)業(yè)務(wù)也已逐步進(jìn)入上升期。2011財(cái)年第一季度手機(jī)出貨量超過850萬部，其中約230萬部為智能手機(jī)。到當(dāng)年的第四季度，摩托羅拉智能手機(jī)出貨量達(dá)到530萬部。

谷歌在平臺(tái)、地圖、應(yīng)用等方面的雄厚積累，將為摩托羅拉手機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)甚至渠道產(chǎn)生較大促進(jìn)作用。谷歌Android系統(tǒng)開源之后，迅速吸引了HTC、摩托羅拉移動(dòng)、三星等主流手機(jī)品牌的加盟。市場研究公司Ovum預(yù)計(jì)，Android系統(tǒng)將領(lǐng)導(dǎo)未來5年的智能手機(jī)市場，份額有望增至48%。

谷歌最早希望通過免費(fèi)授權(quán)給手機(jī)廠商，捆綁搜索、地圖和電子郵件等服務(wù)，利用流量從廣告中取得收入，但是很多Android手機(jī)上都很難見到谷歌產(chǎn)品的影子。谷歌推出一款新版Android系統(tǒng)后，手機(jī)廠商或者運(yùn)營商還要在各自的變種基礎(chǔ)上各自升級，使得變種版本達(dá)4000種，而蘋果的變種版本不過3種。因此，Android系統(tǒng)雖然擁有超過IOs設(shè)備的市場份額，但2011年谷歌從中僅得6億美元營收。

谷歌急需重新獲取對包括系統(tǒng)在內(nèi)的軟件和硬件的控制權(quán)，收購摩托羅拉移動(dòng)無疑提供了機(jī)會(huì)。摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰?賈離職之后，谷歌全面替換了其他8名高管，包括首席戰(zhàn)略官、首席財(cái)務(wù)官和首席運(yùn)營官，新任命的高管全部來自谷歌。

外媒報(bào)道說，谷歌面臨的最大挑戰(zhàn)或是如何促進(jìn)摩托羅拉移動(dòng)重返創(chuàng)新軌道，否則，它將永遠(yuǎn)不會(huì)給谷歌帶來更多的回報(bào)。而一旦軟件與硬件融合后，谷歌將建立起新型的生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)品完善度則可能超過蘋果。

創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)并不看好老東家谷歌的做法，認(rèn)為摩托＋谷歌依然無法取代蘋果。他給出的理由有二：一方面，在軟件＋硬件＋服務(wù)上，蘋果有著巨大的優(yōu)勢。它擁有全球第一的設(shè)計(jì)和品牌、專注的能力，而谷歌必須兼顧開放平臺(tái)和整合的沖突；另一方面，蘋果從來不缺錢，依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司，從中獲利，并壓抑Android的發(fā)展。

國產(chǎn)模式：亦步亦趨

不管如何，谷歌畢竟打開了智能手機(jī)“軟件+硬件”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向，后起模仿者眾，微軟便是其中之一。

這也帶動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的手機(jī)熱。盛大、百度、360、小米，都是在谷歌Android系統(tǒng)的基礎(chǔ)上深度開發(fā)了自己的操作系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都把這些“深度定制”的Android系統(tǒng)視作自己業(yè)務(wù)的載體。據(jù)悉，百度目前的兩款手機(jī)產(chǎn)品分別聯(lián)合戴爾和TCL推出，而360的首個(gè)合作方為華為，阿里巴巴的多款手機(jī)均為天語公司定制。

讀者會(huì)發(fā)現(xiàn)，依靠渠道賣硬件掙錢的傳統(tǒng)手機(jī)廠商，從谷歌學(xué)到了競合的經(jīng)營方式。每一個(gè)傳統(tǒng)廠商搭上一個(gè)軟件應(yīng)用開發(fā)商，形成產(chǎn)品聯(lián)盟。媒體的觀點(diǎn)頗為積極，對于二三線的手機(jī)廠商來說，與知名公司的合作模式可以降低成本、提升收益，這對于注重品牌的廠商來說，在推廣營銷上頗為實(shí)用。更重要的是，還可以通過移動(dòng)搜索廣告、付費(fèi)應(yīng)用分成、移動(dòng)應(yīng)用廣告等方式與合作伙伴分成。而互聯(lián)網(wǎng)公司意在爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端入口，是為雙贏。

易觀國際分析師路理彬認(rèn)為，“未來終端廠商做手機(jī)一定是一個(gè)終端加服務(wù)的這么一個(gè)模式?！边@并不是新近的商業(yè)模式，早在PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)中便已經(jīng)是免費(fèi)產(chǎn)品搭載廣告收入的模式。終端+服務(wù)只不過是PC模式的復(fù)制版本。用PC的思維來經(jīng)營智能手機(jī)，無異于用賣電器的模式來賣PC。

“蘋果是用手機(jī)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，谷歌是用操作系統(tǒng)鞏固其網(wǎng)絡(luò)業(yè)的地位，網(wǎng)絡(luò)公司為什么要進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈下游的手機(jī)業(yè)？即使賺錢也是戰(zhàn)略失敗?！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)人士謝文認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)是東施效顰。

李開復(fù)則堅(jiān)定地唱衰這種模式，第一是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；第二，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對手機(jī)不但不加分，還要扣分；第三，不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑；第四，不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務(wù)會(huì)被詬病；第五，用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈不現(xiàn)實(shí)。

魅族：山寨傳說

在中國這一波IT造神運(yùn)動(dòng)中，山寨品牌魅族創(chuàng)始人黃章大概算得上是最傳奇的一位。高中沒有畢業(yè)就被退學(xué)、從農(nóng)村到碼頭當(dāng)搬運(yùn)工、立志成為最好的粵菜廚師、以10萬元本金創(chuàng)業(yè)、從不接受媒體采訪，這都成為IT創(chuàng)業(yè)家中足夠亮眼的關(guān)鍵詞。

黃章在技術(shù)上是一個(gè)完美主義者，早年做MP3的時(shí)候，為了達(dá)到更好的音質(zhì)，黃章毫不猶豫地拋棄了SigmaTel改選價(jià)格更高的飛利浦芯片。類似的事情在黃章的創(chuàng)業(yè)歷程中并不少見，對于二、三線品牌，這的確稱得上傳奇。

現(xiàn)在，人們要看到黃章，通常只能在網(wǎng)上。在魅族公司的網(wǎng)絡(luò)論壇上，用戶名為J.Wong的黃章是最活躍的用戶，他喜歡和“煤油”們交流，也喜歡和網(wǎng)友們打嘴仗。2003年，隨著魅族第一款產(chǎn)品上市，魅族論壇也同時(shí)開通，從那時(shí)起，黃章便以“J.Wong”的名字與所有的“煤油”進(jìn)行交流。就這樣，不靠廣告，魅族以口碑贏得了網(wǎng)友的認(rèn)可。一名“煤油”為了盡快拿到魅族M8手機(jī)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)4個(gè)省，倒了三趟火車。

黃章已成為魅族的金字招牌。雷軍甚至不遠(yuǎn)千里到深圳討教，而后發(fā)生偷師學(xué)藝之事，讓兩人關(guān)系交惡。網(wǎng)上甚至傳出MIUI系統(tǒng)攻破魅族MX，出現(xiàn)雙核MX可用版本。黃章也只說了句：“小米是個(gè)沒有底線的公司”，繼續(xù)造他的手機(jī)。

當(dāng)所有大佬在搶端口，搶平臺(tái)，賣硬件時(shí)，這是不是又回到了中國商業(yè)競爭的同質(zhì)化話題。當(dāng)所有人都去挖金礦時(shí)，礦主未必能掙錢，而賣甜水給金礦的人一定能掙錢。當(dāng)所有人都在未自己的服務(wù)找端口時(shí)，這樣的模式同樣未必掙錢，掙錢的是也許是應(yīng)用服務(wù)的提供者。