導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)電設(shè)備服務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：_________

甲乙雙方本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意就甲方所擁有的電腦及相關(guān)設(shè)備達(dá)成維護(hù)服務(wù)關(guān)系，特訂立本合同。

一、甲乙雙方關(guān)系

甲方為電腦及相關(guān)設(shè)備使用者，即維護(hù)服務(wù)使用方。

乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方。

二、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

乙方每月提供_________次定期上門維護(hù)，內(nèi)容包括：

1．電腦內(nèi)部清潔，除塵；

2．客戶需求軟件安裝升級(jí)；

3．安全查殺毒軟件安裝升級(jí)；

4．查殺毒及局域網(wǎng)暢通檢查。

乙方除以上基本服務(wù)外，提供以下免費(fèi)或計(jì)費(fèi)服務(wù)：

1．服務(wù)期內(nèi)工作時(shí)間無限次電話咨詢服務(wù)免費(fèi)；

2．服務(wù)期內(nèi)，電腦故障上門解除維修服務(wù)每次_________元（a區(qū)）；

3．服務(wù)期外，電腦故障上門解除維修服務(wù)每次_________元（a區(qū)）；

4．接受客戶購買新設(shè)備時(shí)的疑問咨詢服務(wù)免費(fèi)。

服務(wù)所需費(fèi)用具體標(biāo)準(zhǔn)（元／月／辦公室）如下：?jiǎn)挝唬簉mb人民幣

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│數(shù)量／區(qū)域報(bào)價(jià)　│　a區(qū) │b區(qū)　 │c區(qū)　 │

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三、本合同簽定所適用之服務(wù)內(nèi)容及方式為：

甲方適用本次服務(wù)協(xié)議的電腦數(shù)量為_________臺(tái)，周邊辦公設(shè)備有_________臺(tái)。共計(jì)_________臺(tái)，詳細(xì)清單附在本協(xié)議之后。甲方現(xiàn)在根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇的服務(wù)內(nèi)容為_________月電腦維護(hù)服務(wù)；

四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1．保證甲方電腦設(shè)備運(yùn)行正常。

2．乙方為甲方建立設(shè)備維護(hù)檔案，并嚴(yán)格保守甲方一切的商業(yè)機(jī)密，配合甲方數(shù)據(jù)信息的安全使用。

3．乙方不對(duì)以下人為或不可抗力的自然原因而造成甲方設(shè)備的損壞負(fù)責(zé)：

a．甲方設(shè)備使用人不按正常操作程序、自行拆機(jī)或委托他人維修而造成的設(shè)備損壞。

b．甲方用電系統(tǒng)未有良好接地，因雷擊或用電系統(tǒng)原因造成設(shè)備損壞。

c．因不可抗力所造成的損壞。

五、收費(fèi)及結(jié)算方式

1．維護(hù)期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

2．每月／每季／每年所需費(fèi)用共計(jì)_________元（人民幣）；甲方在服務(wù)開展前需付清所有的維護(hù)費(fèi)用，乙方在收到款后開始提供服務(wù)。以上收費(fèi)事項(xiàng)均為技術(shù)服務(wù)和硬件設(shè)備的維修費(fèi)，不包含配件材料費(fèi)。

3．以后甲方如有增加維護(hù)的電腦，雙方可另簽維護(hù)合同。也可在本合同后附加補(bǔ)充合同，具有本合同同等法律效力。

4．甲方在合同簽定后支付合同規(guī)定服務(wù)期限的維護(hù)費(fèi)。

六、合同終止條款

1．乙方在維護(hù)過程中，如存在泄露甲方商業(yè)機(jī)密等情況的，甲方有權(quán)終止本合同。

2．甲乙雙方若無法在本合同執(zhí)行期內(nèi)按合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)和接受服務(wù)，且雙方協(xié)商不成，甲乙雙方均可終止本合同。

七、違約責(zé)任

1．若一方出現(xiàn)違約情況，另一方可終止合同并通過法律手段維護(hù)自身權(quán)益。

2．如因不可抗力造成合約無法履行，雙方均不承擔(dān)任何責(zé)任。

3．在合同有效期內(nèi)，雙方應(yīng)按本合同執(zhí)行，如有爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成按照中華人民共和國有關(guān)法律提交_________仲裁委員會(huì)解決。

八、其他

本合同執(zhí)行過程中，甲乙雙方如需修改、增刪本合同條款內(nèi)容，應(yīng)在雙方都認(rèn)可的情況下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

負(fù)責(zé)人（簽字）：_________　負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

篇2

關(guān)鍵詞　北京地鐵八通線　電磁輻射　污染　控制措施

1 北京地鐵八通線概況

北京地鐵八通線是北京市地鐵線網(wǎng)規(guī)劃中1號(hào)線的東延長(zhǎng)線，起于朝陽區(qū)八王墳東，止于通州區(qū)土橋，是地鐵線網(wǎng)規(guī)劃中東西方向的交通大動(dòng)脈。線路起點(diǎn)為四惠站，途經(jīng)四惠東站、高碑店站、廣播學(xué)院站、雙橋站、管莊站、八里橋站、通州北苑站、果園站、九棵樹站、梨園站、臨河里站、終點(diǎn)為土橋站，線路全長(zhǎng)18.964km，其中地面線7.911km，高架線11.053km;全線共設(shè)13站，線路雙向全封閉。車輛采用變頻變壓交流電動(dòng)列車，全線共購置24組新型機(jī)車輛。

2 與電磁輻射相關(guān)的基本概念

常見的雷達(dá)系統(tǒng)、電視和廣播發(fā)射系統(tǒng)、微波醫(yī)療設(shè)備、各種電加工設(shè)備、通信發(fā)射臺(tái)站、大型電力發(fā)電站、輸變電設(shè)備、高壓及超高壓輸電線、地鐵列車、電力機(jī)車以及大多數(shù)家用電器等都能產(chǎn)生各種形式、不同頻率、不同強(qiáng)度的電磁輻射。電磁波會(huì)隨著距離增加而快速衰減，建筑物及樹木等對(duì)電磁波有一定的阻擋作用，金屬門窗對(duì)電磁波有良好的屏蔽作用。

電磁輻射污染對(duì)人體具有潛在威脅。通過大量的衛(wèi)生學(xué)和流行病學(xué)調(diào)查初步表明，電力頻段(50Hz)強(qiáng)電場(chǎng)可能導(dǎo)致人體某些體征的改變。主要表現(xiàn)在:中樞神經(jīng)系統(tǒng)(如頭暈、頭痛、記憶力減退、腦電圖頻率改變、臉顫等癥狀);心血管系統(tǒng)(如血壓不穩(wěn)、心律過緩、心電圖改變等癥狀);血液系統(tǒng)(如常出現(xiàn)多核白細(xì)胞、嗜中性白細(xì)胞和網(wǎng)狀紅細(xì)胞增多，而淋巴細(xì)胞相對(duì)減少的現(xiàn)象)，另外在內(nèi)分泌系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)和遺傳效應(yīng)方面也會(huì)出現(xiàn)變異。

電磁輻射主要是通過電場(chǎng)、磁場(chǎng)和電暈三種形式發(fā)生。電場(chǎng)的強(qiáng)度與輸電線相對(duì)于大地的電壓成正比，電壓越高電場(chǎng)強(qiáng)度就越大。電場(chǎng)強(qiáng)度集中在主變電和高壓輸電線路附近。磁場(chǎng)的強(qiáng)度僅與電流大小有關(guān)，而與電壓無關(guān)，一般變電所磁場(chǎng)強(qiáng)度相對(duì)較弱。當(dāng)導(dǎo)線表面的電場(chǎng)強(qiáng)度超過空氣擊穿強(qiáng)度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生電暈放電。導(dǎo)線表面的電場(chǎng)強(qiáng)度一般要達(dá)到30kV/m以上。只有高壓輸電線路表面才具有如此大的電場(chǎng)強(qiáng)度，因此電暈放電多發(fā)生在高壓輸電線路上。

3 電磁輻射的標(biāo)準(zhǔn)

篇3

關(guān)鍵詞： 一體化教學(xué)改革 酒店、烹飪專業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué) 方案設(shè)計(jì)

一、我校酒店、烹飪專業(yè)課教學(xué)存在的問題及改進(jìn)建議

（一）我校酒店、烹飪專業(yè)課教學(xué)中存在的問題。

第一，教學(xué)安排上，欠缺統(tǒng)一的要求和整體的規(guī)劃；第二，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備欠缺，實(shí)習(xí)項(xiàng)目上比較單一，在操作訓(xùn)練上達(dá)不到要求；第三，教學(xué)團(tuán)隊(duì)上欠缺一支精良、高效的教科研骨干隊(duì)伍；第四，目前培養(yǎng)出的學(xué)生欠缺對(duì)本專業(yè)的了解，缺乏對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。

（二）適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，改革專業(yè)課程設(shè)置。

1.酒店專業(yè)課程設(shè)置改革建議。

（1）以酒店的需求，劃分不同的工作崗位目標(biāo)。通過劃分不同的崗位，我們了解了酒店不同部門的需求，因此在設(shè)置課程中要突出“儀容的修飾”、“儀態(tài)訓(xùn)練”、“語言表達(dá)能力”、“酒店?duì)I銷知識(shí)”、“前臺(tái)服務(wù)與操作技能”、“餐飲服務(wù)技能”、“客房操作技能”、“調(diào)酒技能”、“會(huì)議服務(wù)”、“計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)”，突出學(xué)生能力的培養(yǎng)，這個(gè)“能力”不局限于一般的操作本領(lǐng)，而是包含這個(gè)職業(yè)所必備的知識(shí)、技能及態(tài)度。

（2）根據(jù)主干課程，設(shè)置不同的環(huán)節(jié)。對(duì)于“前臺(tái)操作技能”、“餐飲服務(wù)技能”、“客房操作技能”、“導(dǎo)游業(yè)務(wù)”課程教學(xué)分為“到店前的準(zhǔn)備工作、到店時(shí)的引領(lǐng)工作、到店后的接待服務(wù)、離店時(shí)的送別工作”等環(huán)節(jié)。如餐飲服務(wù)崗位技能分析：通過餐飲服務(wù)崗位技能的分析，餐飲服務(wù)模塊包含的內(nèi)容：禮儀訓(xùn)練、語言表達(dá)能力的訓(xùn)練，把握客人心理能力、推銷能力、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、清潔衛(wèi)生特殊問題的處理融合的一體化教學(xué)。

2.烹飪專業(yè)課程設(shè)置改革建議。

根據(jù)烹飪專業(yè)課程體系及其特點(diǎn)，借鑒臨沂市技師學(xué)院烹飪專業(yè)一體化教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)，將理論課與技能訓(xùn)練課融合，將教學(xué)內(nèi)容劃分為五個(gè)大模塊，進(jìn)行模塊式一體化教學(xué)。

（1）原料質(zhì)量鑒別與采購保管模塊。這一模塊對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程是“原料知識(shí)”。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中我們將學(xué)生分成若干小組，每天由指導(dǎo)教師帶領(lǐng)，輪流采購實(shí)訓(xùn)原料。在此過程中，學(xué)生對(duì)“原料知識(shí)”中的有關(guān)原料采購、保管、質(zhì)量鑒別等知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，提高了原料采購、保管、質(zhì)量鑒別技能，加深了對(duì)知識(shí)的理解與運(yùn)用。

（2）菜單設(shè)計(jì)與成本核算模塊。這一模塊對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程是“烹飪基礎(chǔ)知識(shí)”。由于實(shí)訓(xùn)菜品主要服務(wù)于我校師生，學(xué)生既是制作者又是顧客，可以在校內(nèi)問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出令客人滿意的菜品。在設(shè)計(jì)制作過程中，學(xué)生嚴(yán)格核算菜品成本，既增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，又提高了菜單設(shè)計(jì)與成本核算技能。

（3）冷熱菜加工與制作模塊。這一模塊對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程是“原料加工技術(shù)”、“烹調(diào)技術(shù)”等。在教學(xué)中，教師將以上知識(shí)融合在菜品制作中進(jìn)行講解，學(xué)生容易掌握。由于要進(jìn)行成本利潤的核算，有利于督促學(xué)生節(jié)約原料、精細(xì)加工、講究衛(wèi)生。

（4）面點(diǎn)加工與制作模塊該模塊，對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程是“原料加工技術(shù)”、“面點(diǎn)技術(shù)”等。在教學(xué)中，教師將以上知識(shí)融合在面點(diǎn)制作中進(jìn)行講解，學(xué)生容易掌握。

（5）管理與銷售模塊，此模塊對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程是“廚房管理知識(shí)”等。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生從人員分工、同學(xué)合作、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)、原料利用、面點(diǎn)成品的銷售等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的鍛煉，便于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和管理才能，同時(shí)將“營養(yǎng)衛(wèi)生”等知識(shí)與菜品質(zhì)量控制貫穿于各模塊當(dāng)中進(jìn)行教學(xué)。

二、我校酒店、烹飪專業(yè)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案

我校老城校區(qū)2011年秋季進(jìn)駐學(xué)生將達(dá)到4000余人，為了滿足新校區(qū)師生用餐要求，學(xué)校將擴(kuò)建原有學(xué)生食堂，并在食堂三樓開辟一個(gè)休閑吧，提供區(qū)別于學(xué)生食堂的特色餐飲服務(wù)。為了提高我校旅游部酒店、烹飪專業(yè)學(xué)生的技能操作及服務(wù)水平，利用休閑吧開放營業(yè)的時(shí)機(jī)，開展二年級(jí)學(xué)生校內(nèi)的餐廳經(jīng)營服務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練，讓這兩個(gè)專業(yè)的師生在真正的經(jīng)營服務(wù)中得到專業(yè)教學(xué)及技術(shù)能力的提高。以下是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)訓(xùn)的具體方案。

（一）實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)。

老城校區(qū)食堂三樓休閑吧，面積200平方米，可供80人同時(shí)用餐。

（二）實(shí)訓(xùn)對(duì)象。

1.酒店專業(yè)。

10旅游6班、10雨露3班、10雨露4班

2.烹飪專業(yè)。

10旅游2班、10旅游3班

以上班級(jí)輪流到休閑吧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)訓(xùn)，每月輪換一次，每個(gè)專業(yè)選派2名專業(yè)教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo)。

（三）實(shí)訓(xùn)目的及相關(guān)專業(yè)課程。

通過休閑吧營業(yè)時(shí)學(xué)生所提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，充分鍛煉烹飪專業(yè)學(xué)生的烹飪技術(shù)水平及酒店專業(yè)學(xué)生的餐飲服務(wù)水平及語言表達(dá)等方面的能力。

1.與實(shí)訓(xùn)相關(guān)的烹飪專業(yè)課程。

烹飪?cè)现R(shí)、烹飪?cè)霞庸ぜ夹g(shù)、熱菜制作、面點(diǎn)制作、餐飲成本核算、餐飲企業(yè)經(jīng)營與管理等。

2.與實(shí)訓(xùn)相關(guān)的酒店專業(yè)課程。

旅游心理學(xué)、飯店管理概論、禮貌禮節(jié)、餐飲服務(wù)與管理等。

（四）實(shí)訓(xùn)時(shí)間。

2011―2012學(xué)年度第一學(xué)期。具體安排見下表：

（五）實(shí)訓(xùn)具體構(gòu)思。

1.前期準(zhǔn)備工作（在七、八月暑假時(shí)準(zhǔn)備完畢，休閑吧于九月正式營業(yè)）。

（1）關(guān)于休閑吧的起名：旅游部先設(shè)想好若干名字，并在全校師生中征集意見，確定最后名字后請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)或知名人士為餐廳題名。

（2）關(guān)于休閑吧的設(shè)施設(shè)備、餐廳的格調(diào)布置：廚房及餐廳設(shè)施設(shè)備均在準(zhǔn)備階段采購?fù)瓿伞?/p>

（3）關(guān)于廚師、餐廳服務(wù)員工作服的定制：由于我部學(xué)生均有工作制服，建議定制本休閑吧專用的圍裙（含廚師、服務(wù)員），學(xué)生在實(shí)訓(xùn)服務(wù)期間可穿工作服，佩戴圍裙即可統(tǒng)一著裝。

（4）關(guān)于菜單的設(shè)計(jì)及菜式的選擇、成本定價(jià)：采用每日菜單的形式，由烹飪及酒店專業(yè)教師先期制定出一周菜譜。

（5）實(shí)訓(xùn)學(xué)生的身體健康檢查：要求所有在休閑吧參與實(shí)訓(xùn)的學(xué)生必須取得健康證，否則取消實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。

2.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)訓(xùn)期間。

（1）輪班安排：按照營業(yè)時(shí)間把烹飪及酒店專業(yè)學(xué)生分兩班倒，中午及晚上為同一批人，下午為一批人。

（2）每班次各個(gè)崗位設(shè)置及人員配置。

①廚房區(qū)域（25人）：原料檢驗(yàn)員（2人）、刀工切配員（4人）、打荷（2人）、熱菜師傅（4人）、鹵水師傅（2人）、面點(diǎn)師（4人）、傳菜員（4人）、洗碗工（3人）、廚房總管（1人，由烹飪專業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任）

②餐廳區(qū)域（25人）：預(yù)訂員（2人）、迎賓員（2人）、點(diǎn)菜員（3人）、茶水飲料吧（2人）、值臺(tái)員（12人）、收碗工（2人）、收銀員（1人）、餐廳主管（1人，由酒店專業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任）

（3）輪崗安排：每月每位實(shí)訓(xùn)學(xué)生在一個(gè)崗位實(shí)訓(xùn)周期為一周，到期由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師安排輪崗。

（4）休閑吧開放營業(yè)時(shí)全程由學(xué)生進(jìn)行服務(wù)（含食物供應(yīng)），實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

3.休閑吧未營業(yè)時(shí)間的安排，在三樓學(xué)生食堂區(qū)域由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)。

（1）原料采購（烹飪專業(yè)師生）；

（2）對(duì)前一工作日的營業(yè)狀況及實(shí)訓(xùn)情況進(jìn)行小結(jié)；

（3）進(jìn)行意見收集、研究制定下周菜譜，設(shè)計(jì)菜單；

（4）餐飲服務(wù)、烹飪技術(shù)專業(yè)技能培訓(xùn)；

（5）中式烹調(diào)師、餐廳服務(wù)員職業(yè)資格考證復(fù)習(xí)。

4.關(guān)于休閑吧經(jīng)營管理及成本收入等問題的確定。

（1）餐廳服務(wù)對(duì)象：本校師生及住校家屬、家長(zhǎng)

（2）經(jīng)營方針：微利經(jīng)營，用心服務(wù)于我校師生

（3）實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排表：

（4）原料采購：由廚房總管（烹飪專業(yè)教師）提前一天下單，由專業(yè)教師帶領(lǐng)烹飪專業(yè)學(xué)生會(huì)同后勤食堂部統(tǒng)一采購，后勤處負(fù)責(zé)采購的先期付款，休閑吧負(fù)責(zé)原料的驗(yàn)收入庫及入賬管理，采取簽單按周結(jié)算。

（5）中午及下午當(dāng)班期間實(shí)訓(xùn)服務(wù)員工的工作餐由本休閑吧提供。

（6）休閑吧的經(jīng)營利潤由旅游部與校食堂按4∶6的比例分成，旅游部的利潤所得用于指導(dǎo)老師的課時(shí)補(bǔ)助及實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)。每班實(shí)訓(xùn)結(jié)束評(píng)選出5名優(yōu)秀實(shí)訓(xùn)學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。

以上方案設(shè)計(jì)順應(yīng)了當(dāng)前一體化教學(xué)改革的趨勢(shì)，使老師和學(xué)生均能在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中得到教與學(xué)技能的提高，受益匪淺。

參考文獻(xiàn)：

［1］巨紅.淺析酒店服務(wù)專業(yè)的一體化教學(xué).中小企業(yè)管理與科技，2010，（2月下旬刊）.

［2］烹飪專業(yè)一體化教學(xué)探討.臨沂市技師學(xué)院商務(wù)管理系.

篇4

關(guān)鍵詞：礦山 機(jī)電 管理

機(jī)電設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的主要工具和手段，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，煤礦企業(yè)的開采運(yùn)輸都離不開機(jī)電設(shè)備，如何管好用好機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備管理水平，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，現(xiàn)結(jié)合神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司的實(shí)際情況，試做一點(diǎn)探討。

1.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的重要性

神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司是集煤炭開采、坑口發(fā)電、鐵路運(yùn)輸及粉煤灰提取氧化鋁為一體的大型綜合能源企業(yè)，是中央企業(yè)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股子公司。

準(zhǔn)格爾煤田位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗，煤田已探明地質(zhì)儲(chǔ)量267.6億噸，煤層平均厚度32.8米，屬低硫、特低磷、高灰熔點(diǎn)、較高揮發(fā)分和較高發(fā)熱量的長(zhǎng)焰煤，應(yīng)用發(fā)熱量為4000-5600大卡/千克，是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力和氣化及化工用煤。

公司目前擁有年設(shè)計(jì)能力為2000萬噸的黑岱溝露天煤礦和年生產(chǎn)能力2000萬噸的哈爾烏素露天煤礦及配套的選煤廠，目前公司計(jì)劃正進(jìn)行擴(kuò)能改造工程，兩礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到6000萬噸，擁有廣闊的市場(chǎng)前景。煤礦采用單斗挖掘機(jī)和單斗卡車追蹤開采以及吊斗鏟倒堆作業(yè)的露天采礦工藝。設(shè)備采購均通過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序選定BE、小松、TEREX、CAT等世界范圍內(nèi)具有強(qiáng)大實(shí)力的國際公司所提供的采掘、運(yùn)輸設(shè)備。目前主要設(shè)備有鉆機(jī)、電鏟、自卸卡車、推土機(jī)、平路機(jī)、裝載機(jī)等。

神華公司擁有大批國際先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備。較高設(shè)備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)主要內(nèi)容，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營管理是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的車輪。在這樣的大型企業(yè)中，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備的出動(dòng)率，盡可能的降低設(shè)備故障率，是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的重要保障。

1.1機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)建立在最佳的物資技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。眾所周知煤炭企業(yè)安全事故率較高，機(jī)電設(shè)備管理在煤炭安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司是大型的露天煤礦，生產(chǎn)設(shè)備都是一些特大型機(jī)電設(shè)備，如美國比塞洛斯公司生產(chǎn)的87-65吊斗鏟，小松公司生產(chǎn)的930E卡車等，這些設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。

1.2機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單點(diǎn)說，一方面是增加產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效益，另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動(dòng)中，機(jī)電設(shè)備管理占有特別突出的地位。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理是增產(chǎn)增收的重要手段，要與企業(yè)開展的雙增雙節(jié)活動(dòng)相結(jié)合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性，保持高的設(shè)備利用率，提前預(yù)防和及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，持續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，使其創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是機(jī)電設(shè)備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分在機(jī)電設(shè)備上，機(jī)電設(shè)備狀態(tài)不好會(huì)增大材料的消耗。

2.加強(qiáng)機(jī)電管理的幾項(xiàng)措施

2.1以人為本，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備管理、操作、維修人員隊(duì)伍

企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理，推行設(shè)備管理現(xiàn)代化，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須樹立以人為本的思想，充分認(rèn)識(shí)人員培訓(xùn)的重要性，并采用多種形式對(duì)設(shè)備管理、操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理的專業(yè)隊(duì)伍，要對(duì)在職設(shè)備管理干部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育，要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式靈活多變，以下列舉幾種，可鑒。①請(qǐng)科研部門和同行的專家講授設(shè)備的發(fā)展和管理方法。②設(shè)備交付使用時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家為企業(yè)培訓(xùn)一批高素質(zhì)的設(shè)備操作、維修人員。③）有計(jì)劃地編寫培訓(xùn)教材，按照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱，定期對(duì)班組長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。④把培訓(xùn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)，由專職點(diǎn)檢人員對(duì)全體崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢技能的培訓(xùn)。⑤凡發(fā)生設(shè)備事故，都要及時(shí)召開分析會(huì)，寫出事故報(bào)告，對(duì)全體員工進(jìn)行設(shè)備事故的案例教育。⑥每年舉辦一次崗位設(shè)備操作、檢修技術(shù)比武，以此提高他們的專業(yè)技能。通過上述多種形式的技術(shù)和管理培訓(xùn)，能有效地促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的提高。

2.2建立健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

搞好機(jī)電設(shè)備管理，首先要建立健全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要實(shí)行崗位責(zé)任制，每臺(tái)設(shè)備的維修和操作都要包機(jī)到人，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。

2.3實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電技術(shù)力量、技術(shù)條件、上級(jí)主管部門的意見、要求等。 及時(shí)地協(xié)調(diào)平衡機(jī)電工作是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。較大型的煤礦應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型煤礦可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理人員值班制、機(jī)電工作例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃、維修班組長(zhǎng)例會(huì)等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、及單位二次分配等方面的情況，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)不同時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)有所變化。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。因此煤礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

2.4提高設(shè)備診斷技術(shù)的應(yīng)用

神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司從投產(chǎn)以來，設(shè)備維修經(jīng)歷了事后維修和定期的大中修和日常計(jì)劃檢修的發(fā)展過程，這種維修方式在設(shè)備管理上起到了積極的作用。但是，隨著設(shè)備的集成化、大型化、精密化、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)化，設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，檢查工作量大，檢查質(zhì)量要求高，一般來說，故障因素很難靠人的感官和經(jīng)驗(yàn)檢查出來，這就要求用先進(jìn)的儀器和科學(xué)的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，即應(yīng)用設(shè)備故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修。

2.5加強(qiáng)計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理手段的應(yīng)用

近年來，計(jì)算機(jī)監(jiān)控的應(yīng)用已成為設(shè)備現(xiàn)代化管理的主要手段。計(jì)算機(jī)能使管理工作高效化和信息化，更能促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果。我公司從1992年開始，計(jì)算機(jī)應(yīng)用于設(shè)備管理，但當(dāng)時(shí)只是停留在計(jì)算機(jī)應(yīng)用的初始階段，即單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理階段，起初計(jì)算機(jī)主要模仿手工管理方式，用于制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的日常事務(wù)性工作。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的推廣和普及，資源逐步增多，一般管理人員計(jì)算機(jī)占有率已接近100%，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用則向多功能方面發(fā)展。目前，已形成了內(nèi)部局域網(wǎng)，使各部門之間的信息傳遞更直接和高效化，從一戶一機(jī)過渡到多用戶共享資源，逐步走向數(shù)據(jù)的綜合處理階段。

2.6搞好機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理

機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分，設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，機(jī)器設(shè)備占的比列最大，約占60-70%。隨著設(shè)備大型化的發(fā)展，出現(xiàn)設(shè)備投資費(fèi)用高，發(fā)生故障損失大，修理費(fèi)用高的新問題，這就要求提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)性，強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。如何做好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。一是抓好設(shè)備投資的決策管理，凡設(shè)備大修、設(shè)備更新和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，必須進(jìn)行方案論證和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，對(duì)投資回收期較短，投資效果明顯的項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮投資。二是嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的工作循環(huán)，把維修費(fèi)用分解至各個(gè)車間，企業(yè)定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，核算和分析費(fèi)用的使用和支出情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。三是不斷開展設(shè)備自檢和備件、材料的修舊利廢工作，制定相應(yīng)的實(shí)施辦法，按季度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此降低成本、節(jié)約費(fèi)用。四是做好對(duì)流動(dòng)資金的管理，從強(qiáng)化備件、材料計(jì)劃入手，嚴(yán)格逐級(jí)審批制度，既要保證合理儲(chǔ)備，又要防止備件和材料的積壓和報(bào)廢。五是做好配件的供應(yīng)管理工作，保有一定數(shù)量的備品備件是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，備品備件采購在機(jī)電設(shè)備管理中占有重要地位，既要節(jié)約成本，又要保質(zhì)保量高效及時(shí)的供應(yīng)配件，是配件采購的根本目的。做好配件采購工作，首先要保持與建立一支穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，其次要做好采購過程中的招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)工作，及時(shí)完成采購計(jì)劃。神華準(zhǔn)能公司近年來在配件采購方面，與一些信譽(yù)好，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的供應(yīng)商通過簽訂常用配件、材料的寄售協(xié)議方式供貨，這樣既降低了庫存，又減少了采購環(huán)節(jié)，縮短了供貨周期，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，真正做到了質(zhì)優(yōu)、價(jià)低、高效、及時(shí)的供應(yīng)配件。

2.7開展設(shè)備管理的社會(huì)化工作

按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，組織設(shè)備運(yùn)行各環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，形成全社會(huì)的設(shè)備管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把各專業(yè)化企業(yè)引進(jìn)到礦山企業(yè)服務(wù)礦山，使企業(yè)設(shè)備運(yùn)行過程中所需要的各種服務(wù)有自給轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)提供。其主要內(nèi)容有：①設(shè)備制造企業(yè)的售后服務(wù)體系；②設(shè)備維修與改造專業(yè)化服務(wù)中心；③備件服務(wù)中心；④設(shè)備服務(wù)中心；⑤設(shè)備交易調(diào)劑中心；⑥設(shè)備診斷技術(shù)服務(wù)中心；⑦設(shè)備技術(shù)信息中心；⑧設(shè)備教育培訓(xùn)中心。應(yīng)積極鼓勵(lì)和促進(jìn)更多的設(shè)備要素供需方走向市場(chǎng)，只有社會(huì)化才能提供更多更便捷的專業(yè)化服務(wù)，才能建立起設(shè)備管理社會(huì)化的基礎(chǔ)。神華準(zhǔn)能公司近年來設(shè)備大修基本上采用委托專業(yè)化的修理廠家或者是設(shè)備制造廠來完成，部分設(shè)備比如鉆機(jī)、395BI電鏟、水車、電纜車等的日常保養(yǎng)維護(hù)也委托專業(yè)廠家進(jìn)行。但在外委過程中企業(yè)一定要做好監(jiān)督管理工作，有一些承修企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員水平低下，故障發(fā)現(xiàn)排除能力不強(qiáng)；還有一些承修企業(yè)在配件更換過程中，為了節(jié)省成本，配件以次充好，出現(xiàn)越修越壞的現(xiàn)象。在設(shè)備管理社會(huì)化、市場(chǎng)化的進(jìn)程中，礦山企業(yè)更應(yīng)該做好管理工作，建立健全管理制度，完善管理辦法，更好的利用社會(huì)資源，提高其服務(wù)質(zhì)量。

總之，礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理是一個(gè)龐雜而又繁復(fù)的工作，與企業(yè)的很多方面相關(guān)聯(lián)，它關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，它具有點(diǎn)多、面廣、量大、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高的特點(diǎn)。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，才是提高設(shè)備綜合效益的重要途徑。

篇5

針對(duì)當(dāng)前我國高速公路機(jī)電工程設(shè)備在施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)的控制策略進(jìn)行了研究和論述，希望通過本文的研究，望能為我國現(xiàn)階段的高速公路機(jī)電施工提供借鑒。

關(guān)鍵詞：

高速公路；機(jī)電工程；施工質(zhì)量；控制策略

0引言

高速公路機(jī)電設(shè)備構(gòu)建工作是我國現(xiàn)階段高速公路建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，雖然我國的高速公路機(jī)電設(shè)備的建設(shè)歷程較短，起步也較晚，但是卻取得了飛速的發(fā)展。當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我國的城市道路交通系統(tǒng)正在不斷完善，機(jī)電工程的建設(shè)也呈現(xiàn)出全面發(fā)展的趨勢(shì)，因此這也為高速公路機(jī)電設(shè)備施工過程中的質(zhì)量安全提出了更高的要求。隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷增大，我國的高速公路建設(shè)工作進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期，雖然機(jī)電工程的起步相對(duì)較晚，但是其發(fā)展態(tài)勢(shì)引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注?；谶@一背景，就當(dāng)前我國高速公路在機(jī)電工程質(zhì)量控制方面的問題進(jìn)行深入分析，希望能夠推動(dòng)相關(guān)工作的開展。

1高速公路機(jī)電工程的主要特點(diǎn)

在高速公路的機(jī)電工程建設(shè)之中，主要是針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)以及通信系統(tǒng)等方面的構(gòu)建工作，每個(gè)構(gòu)建部分的特點(diǎn)主要如下：

1.1供電系統(tǒng)的特點(diǎn)

供電系統(tǒng)的主要目的是確保整個(gè)機(jī)電工程設(shè)備能夠保證24小時(shí)的可持續(xù)性供電。在供電系統(tǒng)中，整個(gè)供電環(huán)節(jié)由高壓供電環(huán)節(jié)和低壓供電環(huán)節(jié)兩部分構(gòu)成，這也是整個(gè)高速公路機(jī)電系統(tǒng)構(gòu)建過程中的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

1.2收費(fèi)系統(tǒng)的特點(diǎn)

在高速公路的機(jī)電工程系統(tǒng)中，由收費(fèi)中心、收費(fèi)通道、收費(fèi)站三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的收費(fèi)系統(tǒng)。在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，主要通過遠(yuǎn)程對(duì)講機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)備報(bào)警系統(tǒng)的協(xié)作完成整個(gè)繳費(fèi)工作。為了有效避免系統(tǒng)工作環(huán)節(jié)的非法入侵，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一般都會(huì)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)的使用權(quán)限進(jìn)行限制。通過收費(fèi)系統(tǒng)的正常工作，能夠保證整個(gè)高速公路系統(tǒng)高昂的維修和運(yùn)營費(fèi)用[1]。

1.3通信系統(tǒng)的特點(diǎn)

通信系統(tǒng)是高速公路機(jī)電設(shè)備建設(shè)過程中的重要組成部分，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)高速公路工程系統(tǒng)有效的數(shù)據(jù)分析和傳輸工作，并大幅度提升了高速公路運(yùn)行體系的工作效率，為高速公路的高效安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.4監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn)

在監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建中，主要由三個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成，分別是信息收集系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及信息處理系統(tǒng)。信息收集系統(tǒng)主要由視頻監(jiān)督設(shè)備、車輛檢測(cè)設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備以及空氣檢測(cè)設(shè)備等設(shè)備構(gòu)成。信息系統(tǒng)主要由信息引導(dǎo)設(shè)備、實(shí)時(shí)信息顯示設(shè)備、無線電技術(shù)以及匝道信號(hào)設(shè)備構(gòu)成。信息處理系統(tǒng)主要是由地面顯示系統(tǒng)、電視監(jiān)控設(shè)備、中央處理設(shè)備、通信管理設(shè)備以及綜合服務(wù)臺(tái)等部件構(gòu)成[2]。

2提升高速公路機(jī)電工程施工質(zhì)量的主要對(duì)策

2.1強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度

在機(jī)電工程建設(shè)過程中，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，將會(huì)促進(jìn)高速公路機(jī)電工程施工質(zhì)量的提升。首先通過嚴(yán)格管理機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)工作，將不達(dá)標(biāo)的施工設(shè)備阻擋到施工現(xiàn)場(chǎng)之外；其次，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、隱蔽部分、薄弱環(huán)節(jié)的重視程度，推行全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作；最后加強(qiáng)對(duì)施工過程中的檢查和巡檢工作，堅(jiān)持日常巡查、全面督查以及突擊檢查三者相結(jié)合的方面，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，將重大質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽之中，保證整個(gè)機(jī)電工程的建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí)，為了有效保證整個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，必須加大對(duì)一線施工人員的專業(yè)培養(yǎng)力度，構(gòu)建出一支專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的學(xué)習(xí)型施工隊(duì)伍。通過思想和技術(shù)方面的管理工作提升一線工作人員對(duì)于機(jī)電工程質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制和管理工作。在施工過程中，要求全部人員樹立質(zhì)量第一的觀念，將質(zhì)量保障意識(shí)提升到一個(gè)新的高度，杜絕不規(guī)范工程的出現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升[3]。

2.2加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的組織工作

在機(jī)電工程的施工過程中，堅(jiān)持業(yè)主單位、監(jiān)理部門以及施工單位三方的協(xié)調(diào)合作，聯(lián)合構(gòu)成機(jī)電工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，共同探討和制定出完善的施工監(jiān)督評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過完善的制度建設(shè)和科學(xué)人員培養(yǎng)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)全工程的評(píng)估檢查工作。在質(zhì)量控制的組織過程中，針對(duì)不符合要求的工段及時(shí)進(jìn)行停工整修工作，保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)在施工過程中，要堅(jiān)持以施工規(guī)劃為基礎(chǔ)，將施工的技術(shù)要點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作為主要內(nèi)容，開展全體員工的施工質(zhì)量安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行工作崗位分配，針對(duì)測(cè)試不合格的員工嚴(yán)禁上崗工作，確保整個(gè)高速公路機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的審核力度

在設(shè)計(jì)方案的選擇方面，首先應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)比較。眾所周知，施工方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量具有重要意義。因此在施工環(huán)節(jié)中，通過選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)、施工隊(duì)伍以及施工材料，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。通過多種方案的比對(duì)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的施工效果，在這一過程中，設(shè)計(jì)單位往往會(huì)起到至關(guān)重要的作用，因此在設(shè)計(jì)單位的選擇方面，可以通過投標(biāo)的方式，選擇有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。其次，要對(duì)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行不斷完善和改良。在高速公路的機(jī)電工程設(shè)計(jì)過程中，主要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括機(jī)構(gòu)規(guī)劃的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的設(shè)計(jì)、規(guī)模方面的設(shè)計(jì)、線路布局的規(guī)劃、技術(shù)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以及施工部分的設(shè)計(jì)等，因此在施工過程中，要不斷根據(jù)市場(chǎng)的具體因素和施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和改進(jìn)工作，保證整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和合理性。最后，要求在設(shè)計(jì)過程中積極推行“限額設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)理念。“限額設(shè)計(jì)”理念作為一種新型的控制設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，能夠有效提升設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的效率，確保整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)資金投入工作，同時(shí)提升企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)和投資環(huán)節(jié)的資金控制能力。“限額設(shè)計(jì)”的主要方法就是根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)或者功能特點(diǎn)，將資金分為若干部分，設(shè)計(jì)人員根據(jù)不同的額度進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。但是需要注意的是，在設(shè)計(jì)過程中，必須選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師，保證整個(gè)設(shè)計(jì)成果的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)[4]。

2.4加強(qiáng)對(duì)主管人員的培養(yǎng)工作

在機(jī)電工程的施工過程中，管理人員往往起到重要的作用。項(xiàng)目主管人員的能力、水平、個(gè)人修養(yǎng)都會(huì)對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的影響。但是從目前的情況分析，國外的項(xiàng)目主管人員一般都是有豐富的專業(yè)知識(shí)和較長(zhǎng)工作年限的員工，一般承擔(dān)的業(yè)務(wù)也是職業(yè)性方面的工作，能夠有效地推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的順利開展。這也是我國現(xiàn)階段項(xiàng)目主管部門所欠缺的內(nèi)容，值得我們進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。

3結(jié)語

在高速公路機(jī)電設(shè)備的施工過程中，質(zhì)量控制的水平將直接影響整個(gè)工程的優(yōu)劣。因此，在施工質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)，就成為現(xiàn)階段提升機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重點(diǎn)問題。因此，要求在施工過程中，要堅(jiān)決杜絕不合格工程的出現(xiàn)，真正構(gòu)建出優(yōu)質(zhì)的機(jī)電工程項(xiàng)目?？偠灾?，隨著高速公路機(jī)電工程施工要求的逐步提升，在施工過程中，要充分結(jié)合具體情況做好質(zhì)量控制工作，以便于提升整個(gè)高速公路機(jī)電工程的質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)我國高速公路機(jī)電設(shè)備服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

作者：張琳 單位：廊坊市交通技術(shù)咨詢監(jiān)理公司

參考文獻(xiàn)：

[1]胡輝.論高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，22（4）：52.

[2]劉強(qiáng).高速公路機(jī)電工程施工質(zhì)量控制[J].北方交通，2012（1）：68-69.

篇6

一、抓好班子團(tuán)結(jié)，建設(shè)高效能隊(duì)伍。

作為區(qū)隊(duì)管理的第一責(zé)任人，如何使區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致、密切配合，充分發(fā)揮最大的工作效能，對(duì)于區(qū)隊(duì)工作開展的好壞將起到?jīng)Q定性的作用，也是今年的首要工作。我通過與班子成員、班組長(zhǎng)談話、單人談話交流思想外，還將工作面的管理人員構(gòu)造優(yōu)化組合，形成最佳的管理體系，并分片包干，即增加他們的激烈競(jìng)爭(zhēng)性，又形成和諧統(tǒng)一性，極大地調(diào)動(dòng)了管理人員的工作熱情，統(tǒng)一了思想，班子擰成一股繩，凝聚力大大提高。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)、以身作則帶好頭。

上年年3405工作面不規(guī)則開采，需多次合茬，邊采邊加支架，生產(chǎn)工作量極大且工作面各類機(jī)電設(shè)備服務(wù)周期過長(zhǎng)容易出現(xiàn)故障，檢修工作難度極大。下半年區(qū)隊(duì)接手的3117工作面也遇到不少困難：一是工作面兩巷坡度極大屬于大傾角俯采；二是工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開采時(shí)需多次過斷層、探巷；三是工作面不規(guī)則開采，出采時(shí)就需轉(zhuǎn)采機(jī)尾80米；四是后路運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多耗費(fèi)大量人力物力。

針對(duì)上述困難我深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，堅(jiān)持同職工一塊靠守在現(xiàn)場(chǎng)，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜的時(shí)候，經(jīng)常連續(xù)跟班在現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理安排各工序工種嚴(yán)密配合，檢查工程質(zhì)量，抓現(xiàn)場(chǎng)隱患，解決現(xiàn)場(chǎng)難題。經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力3117工作面很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，并在9月份創(chuàng)下超產(chǎn)1.2萬t的佳績(jī)，三季度完成產(chǎn)量 40萬t，為公司全年產(chǎn)量任務(wù)的完成做出了巨大貢獻(xiàn)，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

三、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

在廉潔方面我能經(jīng)常告戒自己自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、員工的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、存在的不足

1、身為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，對(duì)職工日常安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理特別是職工安全站位和違章作業(yè)上抓的不嚴(yán)不細(xì)，處罰力度低有老好人思想，導(dǎo)致區(qū)隊(duì)全年三違比率一直較高。

2、對(duì)照“抬高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位”解放思想活動(dòng)的新要求，還有一些差距，工作上缺乏“一竿子插到底”的精神，工作標(biāo)準(zhǔn)的“天平”有時(shí)候會(huì)傾斜，特別是在產(chǎn)量任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，容易放松對(duì)質(zhì)量提升工作的要求，只是急于完成產(chǎn)量任務(wù)任務(wù)，沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量共同提升的目標(biāo)。

五、針對(duì)存在問題的改進(jìn)措施

1、嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)工作

樹立和發(fā)揚(yáng)好真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)事求是，光明磊落，敢于較真。重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子，不作表面文章。在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化跟班督查和現(xiàn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)干部入井次數(shù)和入井檢查情況。堅(jiān)持勤儉治隊(duì)，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng)，杜絕浪費(fèi)。    

2、加強(qiáng)管理，保證安全生產(chǎn)