土木工程行業(yè)分析報告范文

時間:2023-10-20 17:27:04

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土木工程行業(yè)分析報告

篇1

論文摘要:以社會需求為前提,針對土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才的特點,就高等農(nóng)業(yè)院校土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、具體措施等問題進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)的改革建議。

論文關(guān)鍵詞:土木工程;社會需求;應(yīng)用型人才

土木工程專業(yè)是實踐性很強(qiáng)的工科專業(yè),作為傳統(tǒng)的工程類專業(yè)在我國的高等教育中備受重視。到目前為止,我國開設(shè)土木工程本科專業(yè)的院校大約已有200多所。其中相當(dāng)一部分院校的土木工程專業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展已經(jīng)擁有了雄厚的實力,有很好的辦學(xué)條件和豐富的辦學(xué)經(jīng)驗。而類似于黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)這類地方性的農(nóng)業(yè)院校,土木工程專業(yè)創(chuàng)建較晚,仍處在初級發(fā)展階段,辦學(xué)條件和辦學(xué)經(jīng)驗相對較弱,面對眾多高校的激烈競爭,如果一味仿效,走別人的老路,無疑是沒有出路的。因此如何在新形勢下,結(jié)合我校自身的辦學(xué)條件和區(qū)域優(yōu)勢,合理確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的土木工程專業(yè)人才成為我們當(dāng)前必須認(rèn)真思考和解決的重要課題。

一、高等教育與建筑市場的新變化

我國自1999年擴(kuò)招以來,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在校生、畢業(yè)生人數(shù)都大幅度增加,截至2010年,我國高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到25%,…已經(jīng)從“精英化”教育發(fā)展到“大眾化”教育時代,土木工程專業(yè)的生源質(zhì)量也受到較大程度影響,高等教育面臨新的挑戰(zhàn)。由于對教育機(jī)制體制改革的重視不足,導(dǎo)致高等教育人才培養(yǎng)的調(diào)整速度跟不上社會需求的變化速度,教育方向與社會需求脫節(jié),造成“大學(xué)畢業(yè)生找不到合適工作,而社會(企業(yè))找不到合適人才”的矛盾局面,畢業(yè)生不為社會所接受。高校人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容與快速變化的社會需求錯位,導(dǎo)致高校畢業(yè)生不能學(xué)以致用,不能適應(yīng)社會需求,就業(yè)困難。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。一方面:建筑市場對土木工程類從業(yè)人員提出_廠更高的要求,呈現(xiàn)出多樣化的特征。要求畢業(yè)生不僅具有寬厚的理論基礎(chǔ)知識,而且還要具有較強(qiáng)的工程實踐能力和創(chuàng)新能力,同時具有較好的可塑性、較強(qiáng)的合作精神、組織管理能力、溝通交流能力等能力素質(zhì),參加工作后不需再培訓(xùn)就能夠迅速適應(yīng)崗位,成為具有較高綜合素質(zhì)的應(yīng)用型人才。另一方面:土木工程專業(yè)本科畢業(yè)生的就業(yè)去向也發(fā)生了一定程度的變化,已經(jīng)逐漸從過去的科研、設(shè)計單位為主向施工單位、生產(chǎn)單位、管理單位為主過渡。同時,畢業(yè)后到非本行業(yè)或到相關(guān)行業(yè)的比例已開始逐步增加,就業(yè)渠道不斷拓寬。

二、以社會需求為導(dǎo)向,確定土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

人才的培養(yǎng)是高等教育的中心任務(wù),為國家輸送社會需要的合格人才是高校的重要職責(zé)。為切實做好人才培養(yǎng)工作,首先必須明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。人才培養(yǎng)日標(biāo)即所要培養(yǎng)出來的人才的質(zhì)量和規(guī)格,是整個教育工作的出發(fā)點和歸宿。人才培養(yǎng)目標(biāo)直接反映教育方向和教育思想,并指導(dǎo)理論教學(xué)和實踐教學(xué),同時也決定了與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。因此,確定合理的培養(yǎng)目標(biāo)具有十分重要的意義,應(yīng)慎之又慎。

社會需求是推動高等教育發(fā)展的根本動力,也是人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位依據(jù)。因此,應(yīng)在充分廠解當(dāng)前及未來一段時期內(nèi)社會(用人單位)對本專業(yè)畢業(yè)生的實際需求情況和畢業(yè)生的基本走向的基礎(chǔ)上,從國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的現(xiàn)實要求及生源實際情況出發(fā),確定培養(yǎng)目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,我同土木工程專業(yè)的本科畢業(yè)生從事科研、教學(xué)的科學(xué)研究型人才在地方高校畢業(yè)生中所占比例很少,僅是5%左右。也就是說,未來土木工程專業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用型人才將成為市場需求的主流。因此,為了更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,我系應(yīng)立足自身特點,以社會需求為導(dǎo)向竭力打造高質(zhì)量的土木工程應(yīng)用型人才_。

三、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建合理的教學(xué)課程體系

教學(xué)計劃是人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到人才培養(yǎng)目標(biāo)能否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,因此要培養(yǎng)土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才,首先要制定合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃除了構(gòu)建公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、核心專業(yè)課的三級課程體系外,還應(yīng)加強(qiáng)課程設(shè)置的綜合化,注重不同學(xué)科間的橫向聯(lián)系,以拓寬學(xué)生就業(yè)適應(yīng)面。其次要設(shè)置合理的課程體系,在、二年級,以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、必修課為主,為專業(yè)課的教學(xué)奠定基礎(chǔ);在三、四年級,以專業(yè)方向課、選修課為主,根據(jù)個人愛好、興趣以及社會需求進(jìn)行選擇,對于專業(yè)課程,教師要注重培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)的基礎(chǔ)知識、基本理論的掌握;注重對學(xué)生獨立獲取知識、提出問題、分析問題和解決問題的基本能力及開拓創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,傳授學(xué)生一種獲取知識、利用知識、創(chuàng)新知識的能力和方法。

四、注重學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),構(gòu)建完善的實踐教學(xué)平臺

實踐教學(xué)是高校教學(xué)工作的重要組成部分,是理論課程教學(xué)的重要補(bǔ)充,是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié),也是提高學(xué)生社會職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力的重要途徑。在培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、綜合動手能力和創(chuàng)新能力方面有著不可替代的作用。因此,必須建立相對獨立的實踐教學(xué)平臺。

1.完善校內(nèi)實驗教學(xué)體系

大學(xué)一、二年級以基本能力的培養(yǎng)為重點,根據(jù)基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論課程教學(xué)的需要設(shè)置相關(guān)的實驗項目和實驗內(nèi)容,通過一一些驗證性實驗加深學(xué)生對理論課程教學(xué)內(nèi)容和基本原理的理解;培養(yǎng)學(xué)生使用操作專業(yè)實驗儀器、設(shè)備的能力,幫助學(xué)生掌握各種實驗數(shù)據(jù)處理的基本方法;由淺入深,逐步訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)實驗?zāi)康?,自己設(shè)計實驗步驟,選擇實驗儀器,獨立完成實驗和處理實驗數(shù)據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)實驗的基本能力,這樣,在驗證理論教學(xué)內(nèi)容的同時,使學(xué)生的實驗動手能力得到系統(tǒng)的訓(xùn)練,從而形成基本能力培養(yǎng)體系。高年級階段以綜合實踐能力的培養(yǎng)為重點,根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求和特點減少驗證性實驗比重,增加設(shè)計性、綜合性實驗內(nèi)容的比例。提供給學(xué)生綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行設(shè)計性、綜合性實驗的平臺,在專業(yè)教師的指導(dǎo)下,學(xué)生根據(jù)實驗?zāi)康暮鸵笞孕性O(shè)計實驗程序并進(jìn)行操作,在一定的學(xué)習(xí)時問內(nèi)完成實驗并提交實驗分析報告,從而培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用理論知識和實驗技能解決實際問題的能力,由此構(gòu)成綜合實踐能力的培養(yǎng)體系。

2.加強(qiáng)校外實習(xí)基地建設(shè)

實習(xí)是高等院校教育教學(xué)過程的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生德智體美全面發(fā)展的不可缺少的重要實踐環(huán)節(jié)。建設(shè)發(fā)展實習(xí)基地,對于理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力、動手操作能力以及社會交往能力,具有十分重要的意義。為此,我系積極拓展產(chǎn)、學(xué)相結(jié)合的人才培養(yǎng)渠道,通過多種方式搭建實踐檢驗平臺,以簽協(xié)議掛牌、訂單式等方式與建筑企業(yè)建立緊密聯(lián)系,開辟校外實習(xí)基地,讓學(xué)生到生產(chǎn)實踐中參與施工、管理、設(shè)計等工作,并要求學(xué)生綜合運用多種專業(yè)技術(shù)知識解決幾項施工技術(shù)、生產(chǎn)組織、工程管理等問題。這樣,既擴(kuò)展了學(xué)生的職業(yè)能力,又檢驗了學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)效果,同時使學(xué)生了解了行業(yè)現(xiàn)狀及真正的工作環(huán)境。

五、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

確保教學(xué)質(zhì)量是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的前提,而教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于教師。高水平的教師隊伍是高校發(fā)展的根本保證,因此應(yīng)結(jié)合本校實際情況,積極采取有利措施,營造適宜教師隊伍發(fā)展的平臺。土木工程專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)要求專業(yè)課教師不僅要有較高的文化和專業(yè)理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)、教研能力;同時要具有廣博的專業(yè)知識,熟練的專業(yè)實踐技能。而我系土木工程專業(yè)白創(chuàng)辦以來,大多數(shù)現(xiàn)任教師主要來源于本校留校生和外校應(yīng)屆畢業(yè)生。這些年青教師的實際經(jīng)歷大多是從學(xué)校到學(xué)校,缺乏對社會、對實踐的了解,工程實踐能力相對比較薄弱。因此,為改善師資力量,提高教師素質(zhì),我系應(yīng)立足現(xiàn)有教師隊伍,有計劃地安排教師、特別是年青教師到實踐部門掛職鍛煉,增強(qiáng)他們的實踐應(yīng)用能力,同時積極鼓勵土木工程專業(yè)教師參加結(jié)構(gòu)師、建造師等資格考試,逐步培養(yǎng)“雙師”型的師資隊伍。另外也可根據(jù)人才培養(yǎng)的實際需要,從一些企業(yè)單位、科研部門聘請一些實踐經(jīng)驗豐富、能快速勝任教學(xué)要求的工程技術(shù)人員承擔(dān)部分課程并指導(dǎo)相關(guān)實踐活動。這樣,一方面為本科教學(xué)活動注入新的活力,另一方面也可以帶動和培養(yǎng)青年教師,幫助青年教師成長,提高青年教師的實踐能力,為培養(yǎng)社會急需人才提供師資隊伍保證。

篇2

[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè) 項目成本 核算管理 有效手段

在施工中,建筑企業(yè)對項目往往采取承包經(jīng)營的方式,所以成本核算方面的問題得不到相應(yīng)的重視,項目的成本核算往往是為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查而做一些表面上的工作,而這些賬面上反映出來的成本與項目中真實發(fā)生的成本大相徑庭,而且表面上所做的成文章也反映不出企業(yè)真實的成本配比。這種應(yīng)付公事的做法不僅達(dá)不到成本核算的目的,也不能滿足建筑企業(yè)期望通過成本核算來達(dá)到掌握項目管理真實信息的要求。建筑企業(yè)進(jìn)行項目成本核算的最終目的是為控制成本提供可靠的依據(jù),為今后的成本預(yù)算提供詳細(xì)的信息。建筑企業(yè)要在項目實施中不斷總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,并參考同類其他項目的成本核算制度,確定最終相對符合實際的額度,以便為以后投標(biāo)同類項目確定價格提供依據(jù),降低成本,使建筑企業(yè)能夠以較低的價格中標(biāo)。

一、明確崗位責(zé)任

建筑工程想要最終達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)效益,施工企業(yè)要堅持貫徹成本核算清楚后再動手施工的原則。制定好項目成本計劃后才能保證在施工過程中實現(xiàn)收支合理,從而達(dá)到降低成本的目的。這就要求一項工程在開工之前,項目預(yù)算員應(yīng)當(dāng)編制施工預(yù)算報告、工料使用情況分析報告,再由項目負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員等工作人員開會研究討論,最后決定節(jié)約工程成本的監(jiān)測計劃,并將成本節(jié)約的責(zé)任目標(biāo)分解到具體的個人身上,明確每個工作人員的具體責(zé)任范圍和內(nèi)容,以確保成本核算得到及時、有效地執(zhí)行。

具體實施方案包括以下幾步:工程任務(wù)下達(dá)之后,設(shè)計人員要完成底圖紙的繪圖工作,圖紙經(jīng)過會審合格后,再由項目負(fù)責(zé)人、施工員等根據(jù)施工組圖紙設(shè)計的綜合要求,編制詳細(xì)的施工計劃,以保證各個部門在工程的整個周期內(nèi)都能運行順暢。施工時,應(yīng)當(dāng)選擇最佳施工方式,優(yōu)化安排勞動力,避免出現(xiàn)有事沒人做或有人沒事做等浪費人力現(xiàn)象,從而保證工程能夠按時完工或提前完工。若工程能提前完工,就能減少相關(guān)的費用支出,降低成本。工程預(yù)算人員首先要制定出完整的項目施工預(yù)算分析及用料分析,再按照具體的分工作業(yè)計劃編制定額任務(wù)單并下發(fā)到具體的個人。任務(wù)單經(jīng)項目管理人員核實后,必須加以蓋章或簽字,交到財務(wù)、保管、工長處各存一份。每個人手中的定額任務(wù)單必須寫明該工程量完成所需的工日、消耗材料的數(shù)量及種類。負(fù)責(zé)分發(fā)材料的工作人員根據(jù)任務(wù)單等有計劃地進(jìn)行工料采購,以保證施工用料需求。而工程中涉及到的大批量采購計劃必須由項目管理層、財務(wù)主管及一線工作人員共同商議,公開招標(biāo)后簽訂合同,堅持質(zhì)優(yōu)價廉,有可能的話,要求供應(yīng)商按工程進(jìn)度分期分批供貨,盡量減少庫存擠壓,避免資金鏈短缺。施工用料進(jìn)行庫存時,要由材料員、保管員共同辦理庫存手續(xù),嚴(yán)格查驗質(zhì)量,準(zhǔn)確核對數(shù)量。施工材料的出庫經(jīng)過主管同意后,施工人員才可以憑出庫存單簽字領(lǐng)用,倉庫保管人員必須嚴(yán)格按照任務(wù)單標(biāo)明的種類和數(shù)量發(fā)放材料。

二、核算與管理緊密結(jié)合

在施工過程中,根據(jù)不同的樓棟、不同的樓層、不同的部位制定不同的預(yù)算方案,實施工程中再緊密跟蹤考核測算,同時建立成本考核賬本,或者簡單的進(jìn)行成本快報的記錄,目的是為了及時反饋出現(xiàn)的問題,在細(xì)節(jié)上加以監(jiān)督,保障整體工程的有效進(jìn)行。定期制作的成本快報分為月度報告、季度報告和年度報告三種,根據(jù)每月、每季度或每年的財務(wù)報表及成本分析情況而編制的。不定期的成本快報則是在施工的過程中,根據(jù)具體情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時制成的,這有利于問題及時得到反饋。不定期成本快報最大的特點是其靈活性和很強(qiáng)的實踐性。兩種成本快報使成本核算中潛在的虧損因素能夠及時反饋給項目管理人員,讓其根據(jù)快報隨時調(diào)整施工計劃,做到及時測算分析,使費用的支出降到最低。

三、明確成本安全之間的關(guān)系

保證工程質(zhì)量的合格是降低工程成本的重要舉措。工程一旦遭遇返工,必然造成材料的浪費和工時超耗。所以在施工中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),消除質(zhì)量隱患。通過定期、不定期的質(zhì)量檢查監(jiān)測,將監(jiān)測結(jié)果作為項目負(fù)責(zé)人的工作成效考核依據(jù)。對容易出問題的部分,項目的交接都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的檢查記錄,自上到下都要有自檢記錄,保證資料做到及時、準(zhǔn)確,確保工程質(zhì)量的監(jiān)測緊密相接,從而有效地實現(xiàn)成本控制。

安全是降低成本的重要途徑。雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但若發(fā)生安全事故,企業(yè)除了要擔(dān)負(fù)因事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失外,還有停因不良社會影響等造成的間接損失,這些無形損失也會增加施工成本,所以建筑企業(yè)必須抓好安全生產(chǎn)。

綜上所述,必須明確成本核算只是一種手段,運用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測,才是它的目的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一場涉及財務(wù)與會計的變革不可避免。會計人員應(yīng)以創(chuàng)新意識沉著對待,不斷更新會計知識,掌握新的核算理念和核算方法,具備熟練的計算機(jī)操作技能和掌握數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列新技術(shù)、新知識,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。成本核算人員在具備了一系列的專業(yè)知識和技能的同時,還要掌握施工流程,工程預(yù)算等相關(guān)知識,才能參與成本控制,使企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動按照預(yù)定的軌道進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編寫委員會,工程造價計價與控制,中國計劃出版社,2003,4

篇3

一、粵東地區(qū)分行存量不良貸款總體情況

1.不良貸款規(guī)模:粵東地區(qū)五個分行不良貸款余額(五級分類)在全省占比大,貸款余額僅占7.08%,而不良貸款占全省的9.83%,高出2.75個百分點。

粵東地區(qū)五個分行截止2003年12月31日,貸款余額為118.27億元,占全省貸款余額1670.85億元的7.08%,五級分類口徑不良貸款為24.23億元,占全省不良貸款額246.06億元的9.83%;一逾兩呆不良貸款為23.61億元,占同口徑全省不良貸款223.52億元的10.56%??梢姡洊|地區(qū)分行不良貸款的占比高于貸款余額的占比,信貸資產(chǎn)質(zhì)量較差。

2003年底粵東地區(qū)分行五級分類不良貸款額比年初下降7.98億元,不良額比年初下降24.8%,而同期全省不良貸款下降95.92億元,不良額比年初下降28%,粵東地區(qū)分行不良貸款額下降幅度低于全省的平均水平,不良額壓縮力度未達(dá)到全省的平均水平。

2.不良貸款率:粵東地區(qū)五個分行貸款五級分類不良貸率在全省排名居前,五級分類不良貸款率比全國平均水平高11.24個百分點,比全省平均水平高5.76個百分點。

2003年底粵東地區(qū)分行五級分類為不良貸款率為20.49%,不良貸款率比全國X銀行系統(tǒng)平均不良貸款率(9.25%)高11.24個百分點,比全省14.73%的不良率水平高5.76個百分點,比全省不良貸款率最低的廣州地區(qū)(12.51%)高7.98個百分點,比粵西地區(qū)(21.23%)低0.74個百分點。同期粵東地區(qū)分行一逾兩呆不良率為19.96%,比全省同口徑不良率(13.37%)高6.59個百分點??梢娦刨J資產(chǎn)質(zhì)量不容樂觀。

3.不良貸款損失可能性:粵東地區(qū)五個分行各類不良貸款的損失可能性高于全省平均水平。

2003年底粵東地區(qū)分行五級分類中可疑類貸款和損失類貸款為22.55億元,占同口徑不良貸款比重為93%,同期全省五級分類中可疑類貸款和損失類貸款為200.98億元,占同口徑不良貸款比重為81.7%,粵東地區(qū)分行五級分類中可疑類貸款和損失類貸款所占比重比全省平均水平高13.64個百分點;同期粵東地區(qū)分行“雙呆”貸款余額為21.49億元,占同口徑不良貸款的91%,全省“雙呆”貸款為202.23億元,占同口徑不良貸款的90%。由此可見粵東地區(qū)貸款損失的可能性較大。

二、粵東地區(qū)分行存量不良貸款的結(jié)構(gòu)分析

截止2003年12月31日,粵東地區(qū)分行企業(yè)類貸款余額96.15億元,占全部貸款余額的81.3%;企業(yè)類不良貸款22.98億元,占全部不良貸款的94.8%,企業(yè)類貸款不良率23.9%;個人類貸款22.12億元,占全部貸款的18.7%,個人類不良貸款1.25億元,占全部不良貸款的5.2%,個人類貸款不良率5.7%。以下結(jié)構(gòu)分析,除特指外,僅對企業(yè)類貸款五級分類不良貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

1.不良貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析:國家重點支持和大力發(fā)展行業(yè)的不良貸款率較低,房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)不良貸款占比高,應(yīng)加強(qiáng)對其風(fēng)險控制

(1)不良貸款的行業(yè)集中在房地產(chǎn)、其他批發(fā)業(yè)等19個行業(yè),占81%?;洊|地區(qū)五個分行不良貸款分布在89個行業(yè),不良貸款超3000萬元的行業(yè)共有19個行業(yè),合計不良貸款18.63億元,占全部不良貸款的81%,其中不良貸款額超過1億元的行業(yè)共有4類,分別是“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)”(5.72億元)、“其他批發(fā)業(yè)”(3.03億元)、“房屋和土木工程建筑業(yè)”(1.5億元)和“非金屬礦物制品業(yè)”(1.46億元),這4類行業(yè)不良貸款總額合計11.71億元,占全部不良貸款余額的51%。

(2)房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)不良貸款7.9億元,占34.4%。房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)共有7個,分別是“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)”(57236萬元)、“房屋和土木工程建筑業(yè)”(14952萬元)、“建筑裝飾業(yè)”(3276萬元)、“其他建筑業(yè)”(950萬元)“房地產(chǎn)管理業(yè)”(863萬元)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與(827萬元)和建造安裝業(yè)(802萬元),這7類相關(guān)行業(yè)不良貸款合計7.9億元,占全部不良貸款的34.4%,總體不良率為41.89%,比企業(yè)類貸款平均不良率高18個百分點。這7類行業(yè)的不良貸款情況反映出房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的信貸質(zhì)量狀況堪憂。

(3)不良貸款余額排前十位的行業(yè)不良貸款額15.35億元,占66.8%。

粵東地區(qū)五個分行前10大不良貸款行業(yè)的貸款余額為66.75億元,占全部企業(yè)類貸款的69.43%,不良貸款余額為15.35億元,占全部企業(yè)類不良貸款的66.81%,不良率為23%,低于企業(yè)類不良貸款率0.9個百分點。在10大行業(yè)中,各行業(yè)的貸款質(zhì)量差異較大,電力發(fā)電、裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè)、道路運輸業(yè)等三個行業(yè)不良貸款率較低;而房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)、其他批發(fā)業(yè)、房屋和土木工程建筑業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)經(jīng)紀(jì)與業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)和能源行業(yè)等七個行業(yè)不良貸款率都超過20%,零售業(yè)不良貸款率最高(77.22%)。

表1:粵東地區(qū)不良貸款余額排前十位的行業(yè)情況表

截止:2003年12月單位:萬元

行業(yè)(新)不良貸款額不良額占比不良率貸款余額貸款余額占比

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)57235.9724.91%55.87%102443.76510.66%

其他批發(fā)業(yè)30349.5513.21%65.96%46011.650284.79%

房屋和土木工程建筑業(yè)14951.766.51%22.62%66105.76136.88%

非金屬礦物制品業(yè)14632.816.37%22.03%66432.81156.91%

電力發(fā)電業(yè)7299.763.18%8.15%89590.75949.32%

商業(yè)經(jīng)紀(jì)與業(yè)6986.833.04%38.57%18112.825021.88%

能源、材料和電子批發(fā)業(yè)5970.302.60%60.12%9930.2977631.03%

裝卸和其他運輸服務(wù)業(yè)5943.82.59%6.27%94843.24759.86%

道路運輸業(yè)57322.49%3.41%168265.485417.50%

零售業(yè)4429.041.93%77.22%5735.6433760.60%

合計153531.8166.81%23.00%667472.2569.43%

(4)國家重點支持和大力發(fā)展行業(yè)的不良貸款率較低。如電力、電力供應(yīng)、電信、道路、石油、新聞出版、廣播媒體、教育、煙草等9個行業(yè)不良率都低于10%,這9類行業(yè)全部屬于國家壟斷行業(yè),且行業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,是我分行重點營銷的對象。

(5)貸款規(guī)模較小的行業(yè)不良貸款率在全部行業(yè)中處于較高水平,只有少數(shù)貸款規(guī)模較小的行業(yè)其信貸資產(chǎn)質(zhì)量好。貸款規(guī)模較大行業(yè)貸款質(zhì)量普遍較好。

不良率超過70%的信貸質(zhì)量較差的28個行業(yè)貸款余額31624萬元,僅占全部企業(yè)貸款的3.3%,不良貸款為26307萬元,占全部企業(yè)類不良貸款的11.45%,貸款不良率為83.2%,高于企業(yè)類貸款平均不良率(23.9%)59.3個百分點,其中只有2個行業(yè)的貸款規(guī)模超過5000萬元,有20個行業(yè)貸款規(guī)模不到1000萬元。從這種不良率的行業(yè)表現(xiàn)看,說明我分行大部分重點投放的貸款行業(yè)信貸質(zhì)量相對其他行業(yè)較好。

貸款規(guī)模排名前10位的行業(yè)貸款余額71901萬元,僅占全部企業(yè)貸款的74.8%,不良貸款為14766萬元,占全部企業(yè)存款的6.4%,貸款不良率為20.5%,低于企業(yè)類貸款平均不良率(23.9%)3.4個百分點,如在貸款規(guī)模超過5億元的6個行業(yè)中,只有“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)”(55.87%)不良率高于企業(yè)類貸款平均不良率(23.9%)。可見,規(guī)模較大行業(yè)信貸質(zhì)量相對較優(yōu)。

表2:不良率及貸款余額排在前10位的行業(yè)不良貸款情況表

截止:2003年12月單位:萬元

不良率前10位行業(yè)情況貸款余額10位行業(yè)情況

行業(yè)貸款規(guī)模不良率行業(yè)貸款規(guī)模不良率

倉儲業(yè)989100.00%道路運輸業(yè)1682653.41%

信息、咨詢服務(wù)業(yè)6440100.00%房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)10244455.87%

漁業(yè)554100.00%裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè)948436.27%

人民政協(xié)和派512100.00%電力發(fā)電業(yè)895918.15%

電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)305100.00%非金屬礦物制品業(yè)6643322.03%

廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)163100.00%房屋和土木工程建筑業(yè)66105822.62%

其他金融活動100100.00%其他批發(fā)業(yè)4601265.96%

黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)90100.00%教育414064.29%

基層群眾自治組織69100.00%水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2579910.67%

儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)50100.00%商業(yè)經(jīng)紀(jì)與業(yè)1811338.57%

2.區(qū)域結(jié)構(gòu)分析:汕頭分行企業(yè)類貸款余額和不良余額均排名首位,汕尾分行貸款余額最少,但不良率78.63%,全省排名第一

(1)汕頭市分行和梅州市分行不良額占比小于貸款余額占比,其他三個分行不良額占比高于貸款余額占比

2003年底,汕頭分行企業(yè)類貸款余額為360679萬元,占粵東地區(qū)分行貸款余額的37.5%,不良貸款為68053萬元,占粵東地區(qū)分行不良貸款余額的29.62%,排名首位;潮州市分行企業(yè)類貸款余額58968為萬元,占粵東地區(qū)分行貸款余額的6.13%,不良貸款為19056萬元,占粵東地區(qū)分行不良貸款余額的8.28%,不良余額占比最?。簧俏卜中衅髽I(yè)類貸款余額為45338萬元,占粵東地區(qū)分行貸款余額的4.72%,不良貸款為35647萬元,占粵東地區(qū)分行不良貸款余額的15.51%。

(2)粵東地區(qū)五個分行企業(yè)類貸款不良率全部高于全省企業(yè)類貸款不良率(17.24%):汕頭市分行和梅州市分行貸款不良率低于粵東地區(qū)平均不良率,其他三個分行不良率高于平均水平,汕尾分行不良貸款率高居全省之首。

汕頭市分行和梅州市分行企業(yè)類貸款不良率分別為18.87%和18.18%,接近全省企業(yè)類貸款平均不良率(17.24%),低于粵東地區(qū)23.9%的平均不良率;企業(yè)類貸款不良率在粵東排名第一的分行是汕尾分行78.63%,第二、三名依次為潮州市分行32.32%,揭陽市分行27.37%。

表3:粵東地區(qū)各分行企業(yè)類貸款情況表

截止:2003年12月單位:萬元

類別貸款余額貸款額占比不良貸款不良占比不良率

汕頭360679.39137.52%68053.5710529.62%18.87%

梅州314163.28832.68%57111.7954924.86%18.18%

揭陽182270.80618.96%49893.133421.72%27.37%

潮州58967.996.13%19056.228.29%32.32%

汕尾453384.72%35647.415.51%78.63%

合計961419.475100.00%229762.1199100.00%23.90%

3.不良貸款的產(chǎn)品特征:粵東地區(qū)五市分行固定資產(chǎn)貸款總體質(zhì)量較好,流動資金貸款質(zhì)量較差,其中基本建設(shè)貸款不良率低于全省基本建設(shè)貸款不良率平均水平

(1)從不良貸款的產(chǎn)品分布看,流動資金不良貸款余額占全部企業(yè)類不良貸款89.4%,固定資產(chǎn)不良貸款占全部不良貸款的10.6%

2003年底,流動資金不良貸款余額為20.5億元,占全部不良貸款的89.4%,固定資產(chǎn)類不良貸款為2.48億元,占10.6%。前十大信貸產(chǎn)品中,有3類產(chǎn)品的不良貸款占比超過10%,分別是商業(yè)流動資金不良貸款6.78億元(占29.51%)、工業(yè)流動資金不良貸款4.45億元(占19.36%)和房地產(chǎn)業(yè)流動資金不良貸款2.75億元(占11.98%)。

(2)從貸款的不良率看,基本建設(shè)貸款和商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的質(zhì)量較好,技術(shù)改造貸款不良率在全省技術(shù)改造貸款不良率排名居首

2003年底基本建設(shè)貸款余額為38.09億元,占粵東地區(qū)五個分行貸款的39.6%,高于全省基本建設(shè)貸款平均占比(21.8%)17.8個百分點,結(jié)構(gòu)比較合理;粵東地區(qū)基本建設(shè)貸款不良率為2.2%,低于全省基本建設(shè)貸款平均不良率(2.99%)0.79個百分點,質(zhì)量較好。技術(shù)改造貸款余額1.59億元,占粵東地區(qū)不良貸款6.94%,不良貸款率為77.8%,高于全省技術(shù)改造平均不良率(22.3%)55.8個百分點。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)余額6505萬元,占全省銀行承兌匯票貼現(xiàn)余額(38.81億元)的1.7%,規(guī)模較小,但沒有不良貸款。

表4:粵東地區(qū)信貸品種結(jié)構(gòu)情況表

截止:2003年12月單位:萬元

類別貸款余額余額占比不良貸款不良占比不良率

基本建設(shè)貸款380861.3639.61%8376.363.65%2.20%

技術(shù)改造貸款20495.902.13%15945.906.94%77.80%

房地產(chǎn)業(yè)流動資金貸款65635.326.83%27535.5211.98%41.95%

建筑業(yè)流動資金貸款38470.454.00%13733.455.98%35.70%

商業(yè)流動資金貸款114255.6311.88%67803.1329.51%59.34%

公共企業(yè)流動資金貸款52888.205.50%9674.204.21%18.29%

其他流動資金貸款87875.079.14%11892.485.18%13.53%

住房開發(fā)貸款7800.000.81%100.000.04%1.28%

工業(yè)流動資金貸款146015.7115.19%44479.8519.36%30.46%

其他貸款9603.661.00%6308.062.75%65.68%

其余貸款種類37518.053.90%23913.0510.41%63.74%

合計961419.35100.00%229762.00100.00%23.90%

4.新老帳結(jié)構(gòu):粵東地區(qū)老帳不良貸款消化力度較大,新帳貸款不良貸款占比有所提高,需關(guān)注重組貸款質(zhì)量

截止2003年底,粵東地區(qū)五個分行新帳貸款余額為551713萬元,余額占比為57.39%;不良貸款額為22068萬元,余額占比為9.6%,比年初減少1215萬元,占粵東不良貸款下降總額的1.52%;不良率為4%,比年初下降1.23個百分點。老帳貸款余額為409706萬元,余額占比為42.61%;不良貸款額為207694萬元,不良余額占比為90.4%,比年初減少78587萬元,占粵東不良貸款下降總額的98.48%;不良率為50.7%,比年初下降7.83個百分點。

粵東地區(qū)五個分行重組貸款(借新還舊、債務(wù)轉(zhuǎn)移、貸款展期)余額181834萬元,占貸款總額的18.91%,,不良貸款為56106萬元,比年初下降9391萬元,貸款不良率為30.85%,比年初下降5.2個百分點。由于重組貸款主要通過重新認(rèn)定方式使不良貸款下降,且不良率高于貸款平均不良率(23.9%)7個百分點,需加大重組類貸款的回收力度。

從新老帳貸款的類別看,1998年底以前發(fā)生的老信貸業(yè)務(wù)不良貸款余額為149136萬元,占比64.91%,不良率為86%;1999年發(fā)放不良貸款余額14606.18萬元,占比6.36%,不良率為36.92%;2000年以來發(fā)放的不良貸款額66019.01萬元,占比28.73%,不良率為8.82%;另外,超額借新還舊和新貸款債務(wù)轉(zhuǎn)移兩類貸款不良率達(dá)到100%,應(yīng)加強(qiáng)對辦理這兩類貸款的貸前調(diào)查,對化解風(fēng)險的有效進(jìn)行詳細(xì)評估。

表5:粵東地區(qū)貸款新老帳結(jié)構(gòu)情況表

截止:2003年12月單位:萬元

類別貸款余額余額占比不良貸款不良占比不良率

1998年底以前發(fā)生的老信貸業(yè)務(wù)173636.8118.06%149136.8164.91%85.89%

1999年當(dāng)年發(fā)生的老信貸業(yè)務(wù)39566.184.12%14606.186.36%36.92%

超額借新還舊442.000.05%442.000.19%100.00%

回收再貸93632.469.74%3601.361.57%3.85%

老貸款借新還舊87481.599.10%36426.7115.85%41.64%

老貸款債務(wù)轉(zhuǎn)移6992.000.73%946.000.41%13.53%

老貸款展期7955.000.83%2535.001.10%31.87%

其他新信貸業(yè)務(wù)472307.6349.13%5869.332.55%1.24%

新貸款借新還舊76035.687.91%16128.607.02%21.21%

新貸款債務(wù)轉(zhuǎn)移33.000.00%33.000.01%100.00%

新貸款展期3337.000.35%37.000.02%1.11%

合計961419.35100.00%229762.00100.00%23.90%

5.貸款方式結(jié)構(gòu):抵押貸款是主要的貸款方式,占全部貸款的37.13%,質(zhì)押貸款和票據(jù)貼現(xiàn)貸款質(zhì)量較好,信用貸款不良率排名居全省首位

2003年底,粵東地區(qū)企業(yè)類貸款中抵押貸款占比最高,達(dá)37.13%,不良率為30.14%,;保證貸款占比排名第二,為25.33%,不良率也排名第二位,為35.18%。信用貸款不良率為43.36%,不良率排名居全省首位,高于全省信用貸款平均不良率(5.57%)37.79個百分點,主要原因是汕尾市分行信用貸款額為23603萬元,不良率高達(dá)97%所致,目前汕尾市分行信用貸款占全部貸款的比率已經(jīng)達(dá)到47.26%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省分行信用貸款余額占比控制在8%以內(nèi)的要求。票據(jù)貼現(xiàn)貸款沒有不良貸款,余額為6505萬元,比年初增加4859萬元,增加195%,增加速度較快,但規(guī)模仍然較小,余額僅占企業(yè)類貸款0.68%;質(zhì)押貸款余額為287922萬元,占比為29.95%,不良率僅為2.66%,質(zhì)量較好。質(zhì)押貸款主要投向公路行業(yè),貸款余額為218520萬元,占76%,沒有不良貸款,擔(dān)保方式是以路橋收費權(quán)作為質(zhì)押。

表6:粵東地區(qū)企業(yè)類貸款方式結(jié)構(gòu)情況表

截止:2003年12月單位:萬元

類別貸款余額占比不良額占比不良率

抵押35694937.13%10757146.82%30.14%

質(zhì)押28792229.95%76683.34%2.66%

保證24355625.33%8569337.30%35.18%

信用664876.92%2883012.55%43.36%

票據(jù)貼現(xiàn)65050.68%0.00%0.00%

合計961419100.00%229762100.00%23.90%

6.貸款規(guī)模結(jié)構(gòu):5000萬元以上貸款規(guī)模大、質(zhì)量好;芝麻戶貸款質(zhì)量差

2003年12月底,5000萬元以上貸款客戶只有20戶,占貸款戶數(shù)的0.6%,但貸款余額為43.9億元,占全部企業(yè)類貸款45.7%,不良貸款率僅為5.5%?;洊|地區(qū)五個分行100萬元(含)以下貸款客戶2318戶,占客戶總數(shù)的74%,貸款余額為48989萬元,不良貸款額41060萬元,不良率為83.85%。100萬元以下客戶由于金額小,筆數(shù)多,工作量大。100萬元至300萬元區(qū)間貸款客戶357戶,占客戶總數(shù)的11.4%,貸款余額為69107萬元,不良貸款47819萬元,不良率為69.19%,同樣也存在筆數(shù)多,質(zhì)量差等特點。

表7:企業(yè)類客戶貸款規(guī)模結(jié)構(gòu)情況表

截止:2003年12月單位:萬元

區(qū)間客戶數(shù)貸款總額不良貸款不良率

5000萬元以上20439142.524132.55.5%

1000萬元至5000元(含)582465874539418.4%

500萬元至1000萬元(含)881149893591531.2%

100萬元至500萬元(含)6431117308326174.5%

100萬元(含)以下2318489714106083.85%

三、對盤活回收存量不良貸款的建議

1.推行不良貸款集中經(jīng)營,加大力度處置存量不良貸款

實踐證明,不良資產(chǎn)的實際價值會隨著時間的推移而不斷貶值,這就是所謂的“冰棍”效應(yīng)。加大力度處置存量不良貸款,首先要摸清底數(shù),集中經(jīng)營。省分行決定在粵東地區(qū)成立不良資產(chǎn)粵東經(jīng)營小組,對不良貸款實行集中管理、分帳核算、專業(yè)化經(jīng)營。其次要因戶施策,分類清收。對于有還款能力但缺乏還款意愿,惡意拖欠貸款本息的“釘子戶”、“賴債戶”,通過變賣抵押物或追究保證人的連帶清償責(zé)任等法律手段依法清收;對于辦理了資產(chǎn)抵押的貸款,企業(yè)已無法回生的,采取以物抵債,挽回部分貸款損失;對有一定的有效資產(chǎn)或保證人具有擔(dān)保能力的,采取改變抵押或變換借款主體、追索保證人等辦法,降低貸款風(fēng)險;對能正常生產(chǎn)經(jīng)營、能正常付息、發(fā)展前景較好的,但因自有資金不足,貸款成為鋪底資金的企業(yè)進(jìn)行貸款重組,采取收回再貸、借新還舊等措施來降低不良貸款余額。第三要做好貸款核銷工作,逐步消化不良貸款。

2.提高不良貸款的現(xiàn)金回收比例

從粵東地區(qū)五個分行2003年不良貸款處置情況看,2003年,粵東地區(qū)分行五級分類不良貸款減少7.98億元,其中現(xiàn)金回收為1.76億元,占22%,現(xiàn)金回收比例仍然不太高。今后,要將現(xiàn)金回收作為不良貸款處置、管理的首要目標(biāo)加以關(guān)注,堅決破除重利息收入、輕本金回收,重增量控制、輕存量消化,重核銷認(rèn)定、輕回收再貸等觀念和操作習(xí)慣,確實提高不良貸款盤活的實際效果。

3.債務(wù)重組是盤活不良貸款的重要手段

債務(wù)重組盤活不良貸款包含以下幾種形式:債務(wù)轉(zhuǎn)移、借新還舊、轉(zhuǎn)貸、修改債務(wù)償還條款、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、減免利息、租賃融資、追加貸款、追加調(diào)整擔(dān)保與抵押等等。從2003年粵東地區(qū)不良貸款回收盤活成果看,債務(wù)轉(zhuǎn)移和以物抵債共盤活3910萬元,僅占2003年不良貸款下降額5%,須加大債務(wù)重組手段的直接運用,。運用債務(wù)重組手段,對我分行盤活不良貸款意義重大。目前,由于我分行不良貸款在行業(yè)分布、地區(qū)分布上差異性較大,各種信貸產(chǎn)品的不良狀況又千差萬別,同一客戶的不良貸款又有不同的貸款方式、期限和品種等特點。因此,新一輪不良貸款回收盤活,必須綜合運用債務(wù)重組手段,奪取勝利。

債務(wù)重組中要做到:(1)X銀行作為債權(quán)人時,應(yīng)堅持將貸款本息的回收作為貸款重組的主要目標(biāo),重組要以增強(qiáng)借款人的經(jīng)營能力和發(fā)展后勁為出發(fā)點,從而使借款人的還款意愿和還款能力得到提高。(2)在重組手段的選擇上,要充分發(fā)揮債權(quán)人的優(yōu)勢地位,而不是委曲求全,由企業(yè)牽著鼻子走。(3)建立自身的重組分類項目庫和重組方案庫,對重大項目的債務(wù)重組方案,必須綜合考慮,進(jìn)行多種設(shè)計,從中擇優(yōu);對其他項目可進(jìn)行分類,直接從方案庫中選擇對應(yīng)方案,提高處理效率。

4.抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是決定“以物抵債”成功與否的關(guān)鍵

從粵東地區(qū)分行不良貸款的特點可以發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)部分的不良貸款是采取了抵押或質(zhì)押。運用“以物抵債”是取得貨幣資金的一種重要債務(wù)重組手段。如果運用得當(dāng),對提高不良貸款現(xiàn)金回收比率具有積極意義。實際上,在實施“以物抵債”時,資產(chǎn)的認(rèn)定收取階段就考慮抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)價值,才是解決問題的關(guān)鍵,二者并重。

抵債資產(chǎn)收取時,宜盡量接受易保管、易變現(xiàn)的抵債物,同時在估價上要做到:一是防止因信息不對稱導(dǎo)致的銀行被動接受情況;二是防止因評估機(jī)構(gòu)評估不客觀,且缺乏制約和救濟(jì)機(jī)制造成的資產(chǎn)高估風(fēng)險,盡可能確定一些規(guī)模大、信譽好的評估機(jī)構(gòu)作為評估定點單位;三是在法律訴訟手段收回不良貸款過程中,要防止抵債資產(chǎn)的價格被法院提高。

收取抵債資產(chǎn)之后,(1)應(yīng)組織專業(yè)隊伍進(jìn)行管理,適度投入維護(hù)性費用,做好資產(chǎn)的保值增值工作,并盡快進(jìn)入處置變現(xiàn)環(huán)節(jié)。(2)抵債資產(chǎn)進(jìn)入變現(xiàn)環(huán)節(jié)前,必須對資產(chǎn)進(jìn)行重新評估,進(jìn)而確定處置底價。(3)所有抵債資產(chǎn)處置方案未經(jīng)審批,一律不得處置,處置資產(chǎn)時盡量采用公開競賣形式,防止場外交易和防范相關(guān)操作人員的道德風(fēng)險。

5.加大對單戶貸款金額300萬元以下貸款的退出力度

截止2003年12月底,粵東地區(qū)分行貸款芝麻戶情況較為嚴(yán)重,貸款質(zhì)量差,單戶300萬元以下貸款金額為118073萬元,不良貸款為88879萬元,平均不良率為75.3%。對300萬元以下貸款客戶,應(yīng)采取包括現(xiàn)金回收、呆帳核銷、以物抵債、訴訟催收等強(qiáng)力手段加快退出。

各分行必須制定切實可行的方案,盡快退出芝麻戶貸款。對金額100萬元以下貸款或者核準(zhǔn)未通過的芝麻戶貸款原則上按100%比率退出;對于貸款金額在100萬元以上,300萬元以下的貸款應(yīng)實行有序退出,其中正常貸款到期原則退出比率不少于10%,不良貸款退出比率不少于40%。

6.加大通過法律訴訟回收不良貸款的力度

篇4

1.建筑企業(yè)財務(wù)管理的重要性

建筑企業(yè)的財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理,它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務(wù)管理貫穿整個建筑企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務(wù),從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。既然在市場經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)以盈利為目的,那么企業(yè)就必須從注重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向注重財務(wù)管理,并以財務(wù)管理為中心,這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平在很大程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)營管理,同時財務(wù)管理的優(yōu)劣直接影響到經(jīng)營管理的結(jié)果,即“企業(yè)財富最大化”。所以,財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營管理有著密切的關(guān)系,企業(yè)在制定經(jīng)營管理目標(biāo)以后,必須對實現(xiàn)這些目標(biāo)作出相應(yīng)的戰(zhàn)略對策;另一方面,企業(yè)管理者必須通過運用一定量數(shù)據(jù)和信息的搜集、分析、處理,這種定量化的手段來確定企業(yè)經(jīng)營管理的策略,保證企業(yè)管理目標(biāo)的可行、科學(xué)、合理。企業(yè)在制定管理決策時利用的大量信息、數(shù)據(jù)主要來源就是企業(yè)財務(wù)管理。因為,企業(yè)在市場上運營,其所有的經(jīng)營表現(xiàn)大部分是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的,財務(wù)指標(biāo)可以從不同的方面反映企業(yè)的某種狀態(tài),財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的數(shù)據(jù)化反應(yīng)。目前,建筑企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)而發(fā)生著變化,例如日益激烈的競爭、新的組織結(jié)構(gòu)及需求、知識環(huán)境、信息技術(shù)及其對企業(yè)流程的影響,而所有這些變革的力量正在推動著企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,企業(yè)的指向?qū)⒏嗟刈⒅貏?chuàng)造價值和降低成本,而電子商務(wù)出現(xiàn)恰恰解決了這一點。

2.電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1對企業(yè)財務(wù)管理對象的影響

電子商務(wù)時代的若干法人企業(yè)之所以要組成聯(lián)合體,形成松散型的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系,是因為企業(yè)受信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式乃至生活方式的重大變革的影響,企業(yè)的經(jīng)營越來越多地依賴客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至是全球經(jīng)濟(jì)的變化。其信息活動所創(chuàng)造的價值在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)中的比重日趨上升,企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高,企業(yè)管理活動更多地集中在對信息資源和信息活動的管理上。因而企業(yè)財務(wù)管理對象不再是“資金運動論”而是“經(jīng)濟(jì)信息論”。

2.2對企業(yè)籌資管理的影響

電子商務(wù)時代的一般企業(yè)仍需在最佳資本結(jié)構(gòu)或適度負(fù)債理論指導(dǎo)下,通過資本和負(fù)債資本籌措滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需求的資金。電子商務(wù)采用電子貨幣結(jié)算的匿名性,使得避、逃稅很容易成為現(xiàn)實。在這種情況下,負(fù)債經(jīng)營可能給企業(yè)帶來的合理避稅效應(yīng)顯然減弱,現(xiàn)有的籌資理論受到?jīng)_擊。

2.3對企業(yè)投資管理的影響

電子商務(wù)能支持企業(yè)解決“信息孤島”問題,使企業(yè)與供應(yīng)鏈、與社會各有關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行有效協(xié)同。因此,企業(yè)可以隨時獲得進(jìn)行某項固定資產(chǎn)投資決策所需的一切信息,使投資失誤極少出現(xiàn);可以隨時獲得存貨購進(jìn)、儲備與出售的最佳時機(jī)與最佳批量消息;可以隨時獲得占用應(yīng)收帳款客戶的資信情況,并迅速制訂與調(diào)整信用政策及收帳政策,把壞帳損失降到最低點;可以在網(wǎng)上進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)銷售及有償咨詢;可以不失時機(jī)地與其他企業(yè)迅速組成網(wǎng)上聯(lián)合體———虛擬企業(yè),抓住一切可以給企業(yè)帶來利益的市場機(jī)遇及時交易,使企業(yè)不受“三角債”困擾,迅速收回資金。

2.4對資金分配管理的影響

由于網(wǎng)上貿(mào)易中有形產(chǎn)品和信息服務(wù)的區(qū)別模糊,再加上電子貨幣結(jié)算的隱匿性,從而使稅務(wù)機(jī)關(guān)對征稅對象、稅收征管權(quán)、稅法主體和納稅主體產(chǎn)生模糊,無從去征管流轉(zhuǎn)稅和所得稅。因此,對稅前收益國家各部門很難把握,稅后凈利的各項分配更將難以為繼,傳統(tǒng)的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)到終點后須在國家、集體和個人之間進(jìn)行分配的理論與實際操作受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

2.5對財務(wù)分析的影響

為使在電子商務(wù)時代企業(yè)經(jīng)營者、投資者和管理者等所需信息得到充分滿足,企業(yè)必須走向用多種計量屬性編制會計報表,即可同時提供基于歷史成本、公允價值和成本與市價孰低等多種計量屬性編制的會計報表,會計報表的閱讀者可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇;同時,在電子商務(wù)時代,通過貨幣反映的價值信息已不足以成為管理者和投資者進(jìn)行決策的主要依據(jù),而諸如創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場占有率和虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等,卻更能代表一個企業(yè)的未來獲利能力,是投資者和管理者更為關(guān)注的信息。

2.6對財務(wù)目標(biāo)的影響

由于電子商務(wù)時代,產(chǎn)品科技含量提高,企業(yè)對員工及管理人員的素質(zhì)要求隨之提高,致使企業(yè)智力資本比重加大;同時由于此時企業(yè)對客戶的需求、新產(chǎn)品的開發(fā)研究和市場占有率,對與供應(yīng)鏈和與社會各部門協(xié)同等信息更加關(guān)注。因此,此時的財務(wù)目標(biāo),更加呈現(xiàn)多元化及財務(wù)責(zé)任社會化,不僅要考慮資本所有者的資本增值最大化、債務(wù)人的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化和社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化的財務(wù)要求,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者和員工)的薪金收入最大化和參與稅后利潤分配的財務(wù)要求。

3.電子商務(wù)環(huán)境下建立建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

3.1設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)

電子商務(wù)環(huán)境下不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同,財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不盡相同;同一行業(yè)的不同歷史時期,財務(wù)風(fēng)險存在和發(fā)生的特點也不一樣。根絕建筑企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以償債能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),營運能力和發(fā)展能力指標(biāo)為補(bǔ)充,同時重點突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3.2選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

對于償債能力、盈利能力、營運能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo),根據(jù)國資委每年度的房屋和土木工程建筑業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。對于其他指標(biāo),可以按照各企業(yè)目標(biāo)期望值設(shè)定“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。

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[關(guān)鍵詞] 建筑業(yè);財務(wù)管理;調(diào)查分析;對策

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 11. 004

[中圖分類號]F275.5[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)11- 0007- 03

建筑業(yè)作為呼和浩特地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)建一流首府城市進(jìn)程中必將發(fā)揮重要的作用。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:從1978年到2010年,建筑業(yè)總產(chǎn)值由4.53億元增加到747.39億元,增長42.4倍。其中,2010年呼和浩特市建筑業(yè)增加值121.90億元,占全區(qū)的比重為16.31%,在全區(qū)12個盟市中居第三位。據(jù)了解,呼和浩特市2012年首府城市建設(shè)任務(wù)分城市規(guī)劃編制、城市建設(shè)和城市管理3個部分,共20類事項、50個方面,總投資約854.91億元。2012年首府市政建設(shè)總計劃項目112項,其中道路工程85項,橋梁工程及其他27項,總計估算投資約83億元。與此同時,國內(nèi)外建筑市場正表現(xiàn)出激烈化、國際化、綠色化等一些新的競爭特征,要想使本地區(qū)建筑企業(yè)在這樣復(fù)雜多變的環(huán)境中生存和發(fā)展壯大,需要管理者進(jìn)行新的探索。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和實施,無疑是實現(xiàn)企業(yè)管理成本最小化和企業(yè)價值最大化的有效途徑。而財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部治理的核心內(nèi)容,其作用非常重要。

1呼和浩特地區(qū)建筑企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備缺乏科學(xué)性

調(diào)查發(fā)現(xiàn),67%的建筑企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不太合理。尤其是民營家族式企業(yè)的財務(wù)部門,崗位名稱簡單,財務(wù)人員分工不明確,甚至同一個人兼任幾種工作,真正經(jīng)過財務(wù)管理專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的人員較少,多由企業(yè)主的親屬負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,導(dǎo)致財務(wù)工作人員的自我監(jiān)控能力較差。

1.2 財務(wù)管理缺乏健全的預(yù)算控制體系

調(diào)查發(fā)現(xiàn),各類建筑企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀并不樂觀,許多企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制和預(yù)算管理機(jī)構(gòu),編制了年度預(yù)算,可預(yù)算執(zhí)行的實際效果難以檢驗,預(yù)算僅為生產(chǎn)經(jīng)營計劃的參照,缺乏預(yù)算控制與生產(chǎn)經(jīng)營計劃的內(nèi)在制衡與協(xié)調(diào),財務(wù)預(yù)算作用不明顯。

1.3 財務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

調(diào)查發(fā)現(xiàn),46%的建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管不力。一是內(nèi)部會計監(jiān)督控制不力。其原因主要是由于我國建筑企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度不完善,內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)不健全,加之財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致建筑企業(yè)自身監(jiān)督能力不足。二是會計核算不規(guī)范。不少建筑企業(yè)的會計核算不甚規(guī)范,有些建筑企業(yè)會計核算的主觀隨意性較大。不規(guī)范的會計核算必將對建筑企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生阻礙。會計核算不規(guī)范,則對企業(yè)外部所提供的會計信息質(zhì)量就會較低,不利于外部相關(guān)投資者的分析,從而對企業(yè)的籌資產(chǎn)生不利影響;對于企業(yè)內(nèi)部,由于會計信息的質(zhì)量問題,往往會誤導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理者,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理者做出不準(zhǔn)確的甚至完全錯誤的經(jīng)營決策。三是外部監(jiān)控缺乏力度。分析調(diào)查企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制可知,建筑企業(yè)的外部監(jiān)督過于主觀,監(jiān)督部門或者單位主要是注冊會計師事務(wù)所和工商部門、稅務(wù)部門以及銀行等金融機(jī)構(gòu),這些單位往往只關(guān)心自己的利益,在其履行監(jiān)督職能時往往會受其主觀因素的影響,其行為有利于監(jiān)督部門自身利益的實現(xiàn),而不利于企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.4 現(xiàn)金管理水平相對落后

建筑企業(yè)對待現(xiàn)金管理的態(tài)度存在兩個極端:有些認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,所以在企業(yè)內(nèi)部持有大量的現(xiàn)金,結(jié)果造成資金閑置和資金利用率降低;而另一些企業(yè)認(rèn)為只要有富余的資金就應(yīng)該用于其他項目的投資,這樣才能使企業(yè)的利潤增加,結(jié)果造成企業(yè)的資金使用沒有計劃,分散使用,難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的流動性需求,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金短缺時,企業(yè)陷入財務(wù)困境。

1.5 應(yīng)收賬款中債權(quán)不實的問題較大

由于確認(rèn)收入的依據(jù)不充分,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不實。竣工工程結(jié)算嚴(yán)重滯后,1年以上的應(yīng)收賬款大量存在,嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性。另外,大量預(yù)付分包工程款長期掛賬,資產(chǎn)存在虛增或潛虧現(xiàn)象。

1.6 企業(yè)存貨管理缺乏科學(xué)性

調(diào)查發(fā)現(xiàn),65%的建筑企業(yè)存貨管理缺乏科學(xué)性,通常企業(yè)月末在存貨上所占用的資金超過其成本的兩倍以上,從而造成了企業(yè)資金呆滯。企業(yè)資金過多地沉淀于存貨,無法及時轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金,結(jié)果導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,增加了企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。

1.7 財務(wù)管理缺乏風(fēng)險預(yù)警體系

由于我國的建筑市場尚不規(guī)范,工程的招投標(biāo)管理尚未完全法制化和規(guī)范化,依然存在不正當(dāng)?shù)母偁?。與此同時,在建筑業(yè)的項目管理過程中,存在諸多偶然性和難以預(yù)見的因素,這必然又會給建筑施工企業(yè)帶來一定的管理和經(jīng)營風(fēng)險。而我國的建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警體系對這些風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。

2改進(jìn)建筑企業(yè)財務(wù)管理的各項措施

2.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)具備較高的實務(wù)操作能力,同時能夠熟練地掌握工程造價審核、預(yù)決算等各種工作流程;同時建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)具備較寬的知識面和較深的專業(yè)造詣,具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。

2.2 更新建筑企業(yè)財務(wù)管理觀念

應(yīng)充分認(rèn)識建筑企業(yè)財務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)財務(wù)管理工作,把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,建立事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念,又要腳踏實地,采用層層遞進(jìn)的多重財務(wù)安全保障防線,實現(xiàn)財務(wù)管理的法治化、科學(xué)化。還應(yīng)立足自身優(yōu)勢,充分挖掘自身潛能,運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平,使企業(yè)節(jié)支增效,為企業(yè)以更高的水平參與市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。

2.3 推行全面預(yù)算管理,完善以財務(wù)管理為中心的管理體制

全面預(yù)算管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo),完整地配置、計量、記錄企業(yè)所有與財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動,并進(jìn)行核算、統(tǒng)計、分析、考核,以實現(xiàn)物流、資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。按照全面預(yù)算管理的思想,把按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和各期目標(biāo)編制的各項預(yù)算分配、分解到各個對象、項目、作業(yè)和流程,實行實時、動態(tài)、嚴(yán)密的預(yù)算控制和流程控制。各級預(yù)算分管部門和預(yù)算責(zé)任單位應(yīng)發(fā)揮各自的職能作用,對預(yù)算期內(nèi)的全部投入和產(chǎn)出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務(wù)狀況,逐級編制全面預(yù)算,分級實施控制并嚴(yán)格考核,從而最優(yōu)地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。另外,通過實行全員、全過程和全方位控制,在企業(yè)內(nèi)部形成控制網(wǎng)絡(luò),橫向到邊、縱向到底、逐點聯(lián)動,使企業(yè)經(jīng)營活動始終處于有效的控制狀態(tài)。同時通過財務(wù)預(yù)測和決策,確定財務(wù)管理目標(biāo)與相應(yīng)的實施方案,為財務(wù)計劃的編制與執(zhí)行打下基礎(chǔ)。

2.4 加強(qiáng)存貨管理

盡可能壓縮庫存物資,避免資金呆滯。確定合理的庫存量,既要防止停工待料,又不至于庫存太多而占用較多的流動資金和庫存費用,維持均衡生產(chǎn)。降低進(jìn)貨成本,采取批量集中進(jìn)貨,以獲得較多的商業(yè)折扣,通過增加每次進(jìn)貨數(shù)量,減少進(jìn)貨次數(shù),降低采購費用支出。

2.5 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款的拖欠是建筑企業(yè)普遍存在的老大難問題。因此企業(yè)必須建立良好的應(yīng)收賬款內(nèi)控制度,以完善企業(yè)資金運行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對應(yīng)收賬款的全面管理與自我控制能力。對于承包工程,在進(jìn)行事前可行性論證時,要考慮建設(shè)單位是否有可靠的工程資金來源等,并根據(jù)建設(shè)單位以往的資信情況評價甲方的資信程度,從源頭進(jìn)行控制。另外,按照國家對建筑企業(yè)稅務(wù)管理的規(guī)定,分包企業(yè)的營業(yè)稅及附加由總包企業(yè)代扣代繳,這部分稅款已由總包企業(yè)扣除,但由于有的建筑企業(yè)工程項目經(jīng)辦人不積極催討,總包財務(wù)人員嫌稅務(wù)手續(xù)繁瑣,造成許多分包企業(yè)拿不到代扣代繳的完稅憑證,從而使這部分應(yīng)收賬款長期掛賬無法沖減,對此也應(yīng)積極主動地盡最大努力進(jìn)行催討。工程施工期間和完工之后,要定期與甲方核對應(yīng)收賬款,加大催收力度,采取切實可行的催收措施。要制定行之有效的收款管理辦法,并層層落實,責(zé)任到人,嚴(yán)格控制賬齡,對死賬、呆賬,要在取得確鑿證據(jù)后進(jìn)行妥善的會計處理。對于被動應(yīng)收賬款,應(yīng)盡早采取調(diào)解、仲裁、司法等措施,盡量挽回已流失的資產(chǎn)和保護(hù)面臨流失的資產(chǎn),并追究責(zé)任人的責(zé)任。同時,企業(yè)可將清欠工作與獎勵機(jī)制、經(jīng)營考核掛鉤,推動清欠工作開展。

2.6 建立和完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

由于建筑市場尚不規(guī)范,工程招投標(biāo)管理沒有完全法制化、規(guī)范化,不正當(dāng)?shù)母偁幰廊淮嬖凇M瑫r在項目管理過程中,偶然性的不可預(yù)見因素出現(xiàn),也會給建筑企業(yè)帶來一定的管理和經(jīng)營風(fēng)險。為了減少管理和經(jīng)營風(fēng)險給企業(yè)造成的損失,建筑企業(yè)可以通過設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)、選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值、分析判斷預(yù)警度、編制財務(wù)預(yù)警分析報告等措施來預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。

(1)設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)。建筑行業(yè)有自身的特點,其財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)不相同于其他行業(yè),而且同一企業(yè)的不同歷史時期,財務(wù)風(fēng)險存在和發(fā)生的特點也不一樣。根據(jù)建筑企業(yè)的、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以償債能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),以營運能力和發(fā)展能力指標(biāo)為補(bǔ)充,同時重點突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。

(2)選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值。對于償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo),根據(jù)國資委每年的房屋和土木工程建筑業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。對于其他指標(biāo),可以按照各企業(yè)目標(biāo)期望值設(shè)定“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”。

(3)編制財務(wù)預(yù)警分析報告。根據(jù)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)分析,結(jié)合企業(yè)其他相關(guān)部門收集的信息,由企業(yè)財務(wù)管理部門撰寫財務(wù)預(yù)警分析報告,提交企業(yè)經(jīng)營管理層,為其提供決策依據(jù)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]李永江.建筑業(yè)財務(wù)管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(20):286-287.

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑材料;選擇與使用

在建筑物中使用的材料統(tǒng)稱為建筑材料。新型的建筑材料包括的范圍很廣, 有保溫材料、隔熱材料、高強(qiáng)度材料、會呼吸的材料等都屬于新型材料。建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱。

1 建筑材料的地位

建筑材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)物的各種材料之總稱。建筑材料是建筑事業(yè)不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑工程關(guān)系到非常廣泛的人類活動的領(lǐng)域,涉及生活、生產(chǎn)、教育、醫(yī)療、宗教等諸多方面。而所有建筑物或構(gòu)筑物都是由建筑材料構(gòu)成,建筑材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、性能、經(jīng)濟(jì)性以及紋理、色彩等,都在很大程度上直接影響甚至決定著建筑物的結(jié)構(gòu)形式、功能、適用性、堅固性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性,并在一定程度上影響著建筑材料的運輸、存放及使用方式和施工方法。

建筑材料與建筑、結(jié)構(gòu)、施工之間存在著相互促進(jìn)、相互依存的密切關(guān)系。建筑工程中許多技術(shù)問題的突破和創(chuàng)新,往往依賴于建筑材料性能的改進(jìn)與提高。而新的建筑材料的出現(xiàn),又促進(jìn)了建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工技術(shù)的發(fā)展,也使建筑物的功能、適用性、藝術(shù)性、堅固性和耐久性等得到進(jìn)一步的改善。

在建筑造價中。材料費所占比例很大,建筑材料的費用約占總造價的50%-60%。因而建筑材料的經(jīng)濟(jì)性直接影響著建筑物的造價,正確選用建筑材料,對于降低工程造價具有重要的實際意義。

2 建筑材料的發(fā)展

人類最初“穴居巢處”,后來鑿石成洞,伐木為棚,即所謂“茅茨土階”。人類開始使用建筑材料是從自然界可以直接獲取的物質(zhì)開始,草、木、石、土、冰及獸皮等天然材料首先被人類用作建筑材料。

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,人們掌握了燒窯、冶煉技術(shù),便開始生產(chǎn)和使用磚瓦、石灰、三合土、玻璃、青銅、陶瓷等建筑材料,于是出現(xiàn)了埃及的金字塔、古蘇美爾人的宮殿、美索不達(dá)米亞的磚砌圓頂和拱、中國的萬里長城、“秦磚漢瓦”、都江堰水利工程以及宏偉壯觀的塔、寺、樓閣等著名建筑。

18世紀(jì)以前在封建農(nóng)奴制度下,建筑材料的發(fā)展非常緩慢。直到19世紀(jì)工業(yè)革命興起之后,隨著生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。建筑材料才迅速發(fā)展。鋼材和水泥的問世,使建筑技術(shù)發(fā)生了革命性的變化,使人類的建筑活動擺脫了幾千年來受土木磚石的限制,于是有了高達(dá)300 m的埃菲爾(Eiffel)鐵塔、主跨長達(dá)521 m的福斯海峽(Firth of Forth)大橋、高度443m的西爾斯大廈、高度452m的佩重納斯大廈、高度420m的金茂大廈等著名的高層大跨度建筑。鋼材、水泥、混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的主要材料。

20世紀(jì)以來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和建筑工業(yè)的發(fā)展需要,一大批新型建筑材料應(yīng)運而生,特別是作為現(xiàn)代建筑材料的代表,鋁合金、不銹鋼及塑料得到了迅猛的發(fā)展。塑料、涂料、新型建筑陶瓷與玻璃、新型復(fù)合材料等在建筑工程中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。

建筑材料的發(fā)展經(jīng)歷了一個很長的歷史時期。建筑材料的發(fā)展是隨著人類社會生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展的。據(jù)《2013-2017年中國輕質(zhì)建筑材料制造行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》統(tǒng)計,2010年中國輕質(zhì)建筑材料制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有537家;實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入415.73億元,同比增長32.76%;實現(xiàn)利潤總額33.67億元,同比增長38.91%;平均從業(yè)人員7.07萬人。報告顯示,我國的輕質(zhì)建材制造企業(yè)產(chǎn)量規(guī)模普遍偏小,仍處在多、小、亂、形不成規(guī)模,呈現(xiàn)惡性競爭、無序發(fā)展、粗放型生產(chǎn)的狀態(tài)。

從建筑材料發(fā)展史可以看出,建筑材料的發(fā)展是隨著人類社會生產(chǎn)力和科技水平的提高而逐步發(fā)展起來的。材料歷來是人類社會進(jìn)步的里程碑,歷史上的石器時代、青銅時代和鐵器時代都是以材料名稱作為標(biāo)志的。

3 建筑材料的選擇時應(yīng)遵循的原則

3.1 全面認(rèn)識材料的性能

在建筑材料的選擇和使用時,要根據(jù)建筑物的功能要求,材料在建筑物中的作用及其受到的各種外界因素的影響等,考慮材料所應(yīng)具備的性能。設(shè)計者對建筑材料必須具有豐富的知識,掌握常用建筑材料的性能和特點,使材料在建筑物上充分發(fā)揮其作用,滿足使用上的不同要求,做到材盡其能,物盡其用。以往,由于設(shè)計人員對材料知識缺乏了解或選材上的失誤,往往會給建筑工程帶來很大麻煩和浪費,甚至在建筑質(zhì)量、功能、效果上造成無可挽回的損失。

許多新材料的運用可能并不是從建筑工程開始的,例如鈦金屬板、玻璃鋼原始于航天工程技術(shù);聚碳酸酯材料始于工業(yè)產(chǎn)品;耐候鋼始于橋梁結(jié)構(gòu)工程……所以,為了不斷地創(chuàng)新,不斷地提高建筑設(shè)計和建筑創(chuàng)作水平,設(shè)計者應(yīng)關(guān)注其他領(lǐng)域材料的應(yīng)用,關(guān)注材料行業(yè)的發(fā)展,了解建筑材料生產(chǎn)和技術(shù)上的新成就。

3.2 熟知建筑材料的加工、構(gòu)造方法

一些傳統(tǒng)材料由于加工及施工的工藝都較為成熟,建筑師也相對了解較多,而對于一些現(xiàn)在相對較少應(yīng)用于建筑工程的材料建筑師往往知之甚少。這種認(rèn)識的局限性不可避免地束縛了我們的思維,限制了我們的創(chuàng)作手法。

從國內(nèi)建筑設(shè)計的實際情況看,由于缺少對材料及構(gòu)造的獨立認(rèn)識,建筑師在材料的運用上容易形成追逐流行的一窩蜂現(xiàn)象,馬賽克、面磚、玻璃幕墻、鋁板、百葉等都曾以雷同的形式大肆泛濫。這固然有其他深層次的社會原因,但是建筑師對材料及構(gòu)造的學(xué)習(xí)研究深度不夠也是一個不可否認(rèn)的重要原因。因此,我們必須向材料工程師學(xué)習(xí),向生產(chǎn)廠商學(xué)習(xí)。向施工安裝單位學(xué)習(xí)。

新材料的出現(xiàn)如雨后春筍。每種材料的背后都有著博大的技術(shù)系統(tǒng),建筑師在學(xué)習(xí)材料的過程中不可能也沒有必要將每種材料的原理、生產(chǎn)過程等研究透徹,重要的是我們應(yīng)該知道材料的基本特性、適合的應(yīng)用對象和范圍、構(gòu)造方式的基本原理等。在設(shè)計中做到心中有數(shù)、有的放矢。在此基礎(chǔ)上與材料生產(chǎn)商、安裝施工單位協(xié)調(diào)合作,創(chuàng)造出嶄新的建筑形象。

3.3 注重建筑材料的經(jīng)濟(jì)性

前文已經(jīng)提到,建筑工程的材料費用占工程總造價的一半以上,材料的選擇、使用及管理,對工程成本影響很大。合理選擇建筑材料,對于節(jié)約建設(shè)成本,提高基本建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,保證國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有重要的意義。

3.4 挖掘建筑材料的藝術(shù)表現(xiàn)力

材料的藝術(shù)表現(xiàn)力主要是指對材料質(zhì)感的表達(dá)。材料的質(zhì)感可以在視覺和觸覺上同時反映出來,因此,質(zhì)感給予人的美感中還包含了。材料的質(zhì)感主要體現(xiàn)在:粗糙和光滑、軟與硬、冷與暖、光澤與透明度、彈性、肌理。同時,材料內(nèi)部充滿了張力,這種隱藏的內(nèi)在張力,形成了一種重要的心理要素。任何材料都充滿了靈性,任何材料都在靜默中表達(dá)自己。賴特指出,“每一種材料有自己的語言……每一種材料有自己的故事”,“對于創(chuàng)造性的藝術(shù)家來說,每一種材料有它自己的信息,有它自己的歌”。丹尼爾·李布斯金則說,“每一種材料自有其語言和詩意……建筑師能用它們達(dá)到更高的目標(biāo),表達(dá)想法與情感、訴說故事、描繪歷史”。

當(dāng)建筑的基本形式如平面、體塊類似時,不同的建筑外表材料以及不同的材料構(gòu)造方式同樣能夠給建筑帶來脫胎換骨的形勢變化。荷蘭MVRDV設(shè)計組設(shè)計的荷蘭海牙的一處居住項目通過運用聚酯類波形板、鋁質(zhì)壓型板、木瓦板、陶土瓦、水泥板等不同材料覆蓋在基本體塊形式類同的建筑單元上,不同單元顯示出各自強(qiáng)烈的視覺特征,為居住者提供了更好的視覺分辨性。

在許多國外建筑師的優(yōu)秀作品中,我們可以發(fā)現(xiàn),可能僅僅從平面圖或者立面圖看不出什么特別的設(shè)計,然而由于其不同的表面材料質(zhì)感、特殊的紋理、特殊的構(gòu)造甚至對傳統(tǒng)材料及概念的顛覆性設(shè)計,作品帶給我們的視覺沖擊仍然十分深刻。日本建筑師妹島和世設(shè)計的一個小住宅雖然只是一個簡單的方盒子體塊,但是由于外表采用了朦朧透光的聚酯類波紋板,整個建筑在夜晚便成了一個柔和的發(fā)光體。打破了我們原有的建筑實體被動、封閉的印象。

無論是對傳統(tǒng)建筑材料的創(chuàng)造性利用,還是對新材料的勇敢嘗試,都可以給我們帶來全新的感受。

3.5 了解建筑材料的地域性

材料的地域性是關(guān)系或影響到建筑諸多方面的重要因素,原料的供應(yīng)是否充足,加323-藝是否可行,工匠技藝是否純熟,材料是否適宜當(dāng)?shù)貧夂?,是否與周遭環(huán)境融合——這些都是直接關(guān)系到工程造價、建筑物的藝術(shù)表現(xiàn)力以及建筑舒適度的重要因素。

3.6 保證建筑材料的節(jié)能、環(huán)保性

隨著工農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化,材料和能源已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的兩個重大課題。許多建筑材料的生產(chǎn)能耗巨大,節(jié)約能源是與節(jié)約材料密切聯(lián)系在一起的。在建筑物使用期間,空調(diào)建筑、采暖建筑需要附加的使用能耗。為了節(jié)約能源,降低建筑物的使用費,在建筑設(shè)計中合理地采用絕熱材料或考慮材料及構(gòu)造的熱工效能,是十分重要的。

篇7

一、明確建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的總體要求

今后一個時期,各級政府、各有關(guān)部門要牢牢把握建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作“三個一”的總體要求(即:咬住一個指標(biāo)——安全生產(chǎn)控制指標(biāo),確保不突破省下達(dá)指標(biāo);明確一個方向,通過保證安全投入和提高安全生產(chǎn)違法違規(guī)成本,促進(jìn)各責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點,關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境),進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,堅決遏制重大事故,標(biāo)本兼治,全面降低建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故總量。

二、進(jìn)一步明確建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

(一)房屋建筑、市政工程和土木工程的監(jiān)管。

1.依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程施工許可的新建、改建、擴(kuò)建工程,市區(qū)(含崇川區(qū)、*區(qū)、南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),下同)由市建設(shè)局負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,各區(qū)建設(shè)局配合;各縣(市)范圍內(nèi)的工程,由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局(建管局)按照本級政府職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,市建設(shè)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.新建臨時建筑工程,按照屬地管理原則,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建設(shè)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。規(guī)劃部門應(yīng)在臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證發(fā)出后5日內(nèi),把許可情況抄送當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)。

3.造價小于30萬元或建筑面積小于300平方米的房屋建筑和村鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)工程,實行屬地管理,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)負(fù)責(zé)監(jiān)管,政府有關(guān)行政主管部門依照職能分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.農(nóng)民自建住宅的安全生產(chǎn)監(jiān)督,按照屬地管理的原則,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)監(jiān)管,建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)房屋建筑裝飾裝修(含二次裝修)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1.依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)的建筑裝飾裝修(含二次裝修)工程,由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2.工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下,可以不申請辦理施工許可證的非住宅裝飾裝修工程,由房產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

3.住宅竣工交付使用后的裝飾裝修由房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

(三)拆除工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1.市區(qū)拆除工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實行“分工負(fù)責(zé)、互通信息、協(xié)調(diào)配合”的管理模式。拆除工程應(yīng)發(fā)包給持有相應(yīng)資質(zhì)的拆除企業(yè)。市拆遷主管部門應(yīng)根據(jù)拆遷許可項目負(fù)責(zé)監(jiān)督。市拆遷主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督拆除企業(yè)到市建筑工程安全監(jiān)督站辦理安全報監(jiān)手續(xù)。市建設(shè)工程安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)拆除施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。

2.縣(市)范圍內(nèi)的拆除工程,由縣(市)建設(shè)局、建管局或拆遷主管部門按照本級政府職責(zé)分工,負(fù)責(zé)拆除安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

3.農(nóng)民自建房屋的拆除,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

(四)其他專業(yè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

1.特種設(shè)備的安裝和使用由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(其中,房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械的安裝、使用的監(jiān)督管理,由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督)。

2.水利、港口、交通等專業(yè)建設(shè)工程按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,由其相關(guān)行政主管部門實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

三、協(xié)調(diào)把好建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)口

(一)加強(qiáng)行政許可管理。

1.建設(shè)工程必須嚴(yán)格按照法定程序辦理各項審批手續(xù)。依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程施工許可和其他法定審批手續(xù)的工程,建設(shè)單位不主動申辦審批手續(xù),故意違法或規(guī)避政府監(jiān)管,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)行政主管部門在審批發(fā)放施工許可證時,應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)格審查,凡是不具備開工條件、施工企業(yè)沒有安全生產(chǎn)許可證的,以及沒有辦理安全監(jiān)督手續(xù)的,不得發(fā)放施工許可證。

2.新設(shè)立建筑業(yè)企業(yè)或建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級時,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定全面進(jìn)行審查,不具備安全生產(chǎn)條件的,不予推薦上報。發(fā)現(xiàn)取得《安全生產(chǎn)許可證》的建筑業(yè)企業(yè)不再具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的,應(yīng)當(dāng)立即提請發(fā)證機(jī)關(guān)依法暫扣或者吊銷其安全生產(chǎn)許可證。

3.進(jìn)一步完善建筑施工安全報監(jiān)制度。安全報監(jiān)工作要抓住重點,切實抓好項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的數(shù)量和資格審查。加強(qiáng)施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案的編制、審核、審批程序和編審人員資格的審查,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底、使用前的驗收。把易引發(fā)群死群傷事故、危險性較大的分部分項工程專項技術(shù)方案的編制和專家論證工作作為重點進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場起重設(shè)備登記制度。進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案,提高針對性和可操作性,定期組織演練。

(二)嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

1.建設(shè)單位在發(fā)包工程時,應(yīng)當(dāng)合理編制標(biāo)底,安全文明施工措施費用作為不可競爭費用單列,不得壓減克扣。工程必須發(fā)包給持有相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的建筑企業(yè)。提倡建設(shè)工程總承包,嚴(yán)禁建設(shè)單位違法肢解發(fā)包或指定分包工程。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用近兩年來安全生產(chǎn)業(yè)績好、無重大安全生產(chǎn)事故、施工業(yè)績優(yōu)良的企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人,各招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

2.規(guī)范專業(yè)分包和勞務(wù)分包行為,強(qiáng)化二次發(fā)包的監(jiān)管。建設(shè)單位、施工企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)發(fā)(分)包、勞務(wù)分包時,必須嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,發(fā)包給有相應(yīng)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的建筑企業(yè),把企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證送項目總監(jiān)審查后,報安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。嚴(yán)禁把工程發(fā)包給無資質(zhì)企業(yè)或“包工頭”。嚴(yán)禁建筑企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)或者以其他方式允許他人掛靠承接工程。

3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)和沒有安全生產(chǎn)考核合格證的項目負(fù)責(zé)人一律不得承接建設(shè)工程。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的建筑企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān),由事故發(fā)生地建設(shè)或其他行政主管部門責(zé)令有責(zé)任的建筑企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)不少于3個月的整改期。整改期間,不得承接新的工程。整改期滿,由企業(yè)申請,經(jīng)事故發(fā)生地建設(shè)或其他行政主管部門考核評估合格后,恢復(fù)參加招投標(biāo)活動。

(三)切實加強(qiáng)從業(yè)人員管理。

1.切實加強(qiáng)對建設(shè)工程項目負(fù)責(zé)人、專職安全員、監(jiān)理工程師的管理。工程施工階段,項目經(jīng)理、專職安全員、現(xiàn)場監(jiān)理人員不得在其他項目兼職。中標(biāo)的項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師,除辭職或者被單位除名的、確因健康原因無法繼續(xù)履行職責(zé)的、工作不力被建設(shè)單位要求更換的、被依法吊銷資格等級證書、降低資格等級不能繼續(xù)履行職責(zé)的、因涉嫌違法被依法采取強(qiáng)制措施等情況外,不得更換。確因上述原因需更換的,由施工企業(yè)申請,建設(shè)單位認(rèn)可,報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)登記后,到招標(biāo)辦備案。

2.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。各類特種作業(yè)人員,必須持有權(quán)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗。同時,必須參加專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握建筑行業(yè)相關(guān)專業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范,以及施工現(xiàn)場危險源和應(yīng)急救援的處置辦法。勞動和社會保障部門要加強(qiáng)監(jiān)察力度,對違反規(guī)定的企業(yè)依法實施行政處罰。

3.加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民施工安全意識和技能的培養(yǎng)工作。做好務(wù)工農(nóng)民的教育培訓(xùn)工作,是每個用工企業(yè)的責(zé)任。各級建設(shè)和其他行政主管部門要做好教材編寫和企業(yè)的師資培養(yǎng)工作。各用工企業(yè)負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),務(wù)使廣大建筑業(yè)從業(yè)人員了解建筑施工高危險行業(yè)的安全生產(chǎn)基本要求,提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,形成人人關(guān)心和重視施工安全的良好氛圍。

四、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查

各地要深入做好貫徹實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等與建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,加大檢查整治力度。要堅持組織開展對建設(shè)工程各方主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患要立即督促整改,并及時復(fù)查跟蹤,確保整改到位。安監(jiān)、建設(shè)和其他相關(guān)行政主管部門要定期對其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析,找出易誘發(fā)事故的類型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),制訂相應(yīng)措施,并建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報告。安監(jiān)、建設(shè)和其他相關(guān)行政主管部門要健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況,并結(jié)合重大事故暴露出的問題、專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題以及監(jiān)管工作中存在的突出問題,確定重點監(jiān)督檢查地區(qū),落實相應(yīng)的監(jiān)管措施。各地要建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度,在重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前,認(rèn)真分析和查找本行政區(qū)域建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取以往事故的教訓(xùn),有針對性地提前進(jìn)行安全生產(chǎn)部署。

篇8

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財務(wù)會計;管理;經(jīng)濟(jì)

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)12-0-01

現(xiàn)代施工企業(yè)的財務(wù)管理工作已逐漸滲透到企業(yè)管理的各個方面,作為一項專業(yè)化的綜合性管理活動,在整個企業(yè)管理工作中具有重要的職能作用,是企業(yè)管理的中心。在現(xiàn)實中,強(qiáng)化財務(wù)管理,依據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)提供有用的財務(wù)信息是至關(guān)重要的。加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)管理是實現(xiàn)施工企業(yè)目標(biāo)的需要,施工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是追求企業(yè)價值最大化,只有通過加強(qiáng)和完善企業(yè)管理,施工企業(yè)才能增強(qiáng)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)管理可以對施工企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,保證企業(yè)資產(chǎn)的增值,實現(xiàn)最大收益。

一、建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響因素分析

影響建筑企業(yè)財務(wù)管理的因素主要有政府財稅管理、社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理等,其中比較突出的是社會環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理問題。

1.社會環(huán)境的影響

建筑企業(yè)操作不規(guī)范,墊資會造成建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)便拖欠材料商材料款,而材料商要等材料款付清才開發(fā)票,致使企業(yè)的財務(wù)部門無法及時做賬;(2)拖欠民工工資的事時有發(fā)生,民工未領(lǐng)到工資不會簽字,人工工資就不能及時造工資表進(jìn)賬;(3)建筑市場的材料發(fā)票難辨真假。

2.企業(yè)本身管理存在的問題

(1)財務(wù)管理制度不健全或有制度不執(zhí)行;(2)企業(yè)高、中層管理層次中存在小團(tuán)體,財務(wù)管理人員無所適從;(3)缺乏財務(wù)管理目標(biāo),更無財務(wù)責(zé)任制。高層管理者不重視財務(wù)專業(yè)人才的作用。

二、當(dāng)前建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

1.對建筑企業(yè)財務(wù)管理不重視

對建筑企業(yè)財務(wù)管理工作重要性認(rèn)識不夠,是現(xiàn)下建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙之一。在很多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)的財務(wù)會計管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,不僅為企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ),而且財務(wù)有效的管理還能夠滲透到企業(yè)管理的各個階段,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。但是,現(xiàn)下很多企業(yè)對財務(wù)管理工作重要性認(rèn)識不夠,在現(xiàn)實工作中往往只是例行公事式的對有關(guān)的材料和費用進(jìn)行管理,對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題也不加以重視,聽之任之,這樣必然會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來不必要的麻煩。例如,財務(wù)管會計做賬時,會因為平時工作不到位,而出現(xiàn)漏項或重復(fù)項的現(xiàn)象,而這樣是非常不利于企業(yè)的財務(wù)會計的有效管理的,企業(yè)要加以重視,并采用相應(yīng)的方法杜絕。

2.財務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重

如今,很多建筑企業(yè)內(nèi)部的會計核算缺乏一定的規(guī)范性,存在很大的主觀隨意性,還有一些建筑企業(yè)內(nèi)部的控制力度不夠,財務(wù)管理局面混亂,例如,企業(yè)的財務(wù)管理人員有些時候一人監(jiān)任多個公司的職務(wù),都會導(dǎo)致企業(yè)自我監(jiān)控能力的下降,從而影響企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確度。特別是現(xiàn)下,對于以項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式。在項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式下,企業(yè)的財務(wù)部門根據(jù)收取的各個項目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實行財務(wù)核算,并依據(jù)所收到的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本,收入由成本倒軋得到,進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤。但是他們沒有重視收入以及成本所產(chǎn)生的實踐性以及配比性,再加上企業(yè)內(nèi)部的控制力不強(qiáng),監(jiān)管能力不足,也就很容易地導(dǎo)致會計信息的失真。

3.財務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高

和很多行業(yè)一樣,財務(wù)管理人員素質(zhì)的普遍不高,也是現(xiàn)下建筑企業(yè)中財務(wù)會計管理工作所面臨的亟需解決的問題之一。建筑企業(yè)財務(wù)管理人員不僅要擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,還要有一定的業(yè)務(wù)水平,有一定的市場學(xué)習(xí)和調(diào)查能力,這樣就可以根據(jù)實際的市場經(jīng)濟(jì)狀況,來有效地制定出合理的財務(wù)計劃,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而作為貫穿建筑企業(yè)發(fā)展始終的財務(wù)管理者,其對市場經(jīng)濟(jì)的有效把握,對公司財務(wù)的合理分配,對依法管理公司財物等等水平的不高,制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。

4.財務(wù)制度缺乏落實與監(jiān)督

應(yīng)該看到的是各級相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對建筑企業(yè)的財務(wù)管理是相當(dāng)重視的,從財務(wù)制度的確立、人員的培訓(xùn)上崗等方面均有一套相應(yīng)的規(guī)章制度,但目前存在的一個明顯問題是各項規(guī)章制度缺乏足夠的重視和落實,相應(yīng)的監(jiān)督措施并未得到應(yīng)有的執(zhí)行,財務(wù)管理需要制度作保證。而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財務(wù)管理的難題。部分財務(wù)人員往往有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責(zé)不負(fù)、年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等,這是造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。

三、完善建筑企業(yè)財務(wù)管理的策略分析

1.企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)樹立全方位的觀念

企業(yè)應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性,全方位更新財務(wù)管理觀念。應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)財務(wù)管理工作,把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面,建立事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念,又要腳踏實地,采用層層遞進(jìn)的多道財務(wù)保安防線,實現(xiàn)財務(wù)管理的法治化、科學(xué)化。還應(yīng)立足自身優(yōu)勢,充分挖掘自身潛能,運用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,使企業(yè)節(jié)支增效,為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。

2.建立和完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

為了減小管理和經(jīng)營風(fēng)險給企業(yè)造成的損失,建筑施工企業(yè)可以通過設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo),選擇預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值,分析判斷預(yù)警度,編制財務(wù)預(yù)警分析報告等措施來預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。

不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同、財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)也不相同,同一企業(yè)的不同歷史時期,財務(wù)風(fēng)險存在和發(fā)生的點也不一樣。根據(jù)建筑施工企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模和經(jīng)營情況以及面臨的主要財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)應(yīng)以償債力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),營運能力和發(fā)展能力指標(biāo)補(bǔ)充,同時重點突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。

對于償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金量預(yù)警指標(biāo),根據(jù)國資委每年度的房屋和土木工程建業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差設(shè)定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值。對于其他指標(biāo),可以照各企業(yè)目標(biāo)期望值設(shè)定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值。

3.加強(qiáng)對財務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)

在企業(yè)內(nèi)部有了好的財務(wù)管理機(jī)制,好的管理方法,那么就更需要建立一支強(qiáng)有力的財務(wù)管理隊伍。只有當(dāng)建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員各方面的素質(zhì)都達(dá)到企業(yè)發(fā)展所要求的高度時,才能充分發(fā)揮好的財務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化作用,保證財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。定期對公司的財務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德后續(xù)教育,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的職業(yè)道德水平包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、職業(yè)能力。開展年度公司財務(wù)人員職業(yè)道德評比活動,獎勵職業(yè)道德高的財務(wù)人員,另一方面也利于激勵其他的財務(wù)人員加強(qiáng)自身職業(yè)道德休養(yǎng)和提高自身的職業(yè)技能。建筑企業(yè)的經(jīng)營活動從項目立項、招投標(biāo)階段開始即需要財務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)效益予以分析和研究,因此應(yīng)樹立財務(wù)管理涉及建筑企業(yè)經(jīng)營活動各時期、各方面的概念。

4.嚴(yán)格成本費用管理,實現(xiàn)成本控制目標(biāo)

加強(qiáng)材料物資管理,降低材料成本。材料費在施工企業(yè)成本中比重很高,抓成本管理首先要抓材料管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要把好采購關(guān),堅持分渠道進(jìn)貨,按同等價格比質(zhì)量, 同等質(zhì)量比價格的原則,按先近后遠(yuǎn)的原則進(jìn)行市場采購,減少材料采購的成本及費用。二是建立科學(xué)的內(nèi)部供料制度和材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退及清查盤點制度。此外,還要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理, 防止跑、冒、漏、滴等損失浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場管理要責(zé)任到人,堵塞各種漏洞。

四、小結(jié)

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門,建筑施工企業(yè)在發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)、改善公共及民用生產(chǎn)、生活環(huán)境,提供社會就業(yè)機(jī)會方面發(fā)揮了巨大的作用,當(dāng)前建筑企業(yè)在財務(wù)管理中出現(xiàn)了一些問題,影響了企業(yè)財務(wù)正常的發(fā)展,只有不斷更新管理理念,完善自身的現(xiàn)代企業(yè)制度才能在激烈競爭的市場環(huán)境中立足和發(fā)展并取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

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