導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工會議紀(jì)要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、制劑檢驗工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了，對衛(wèi)生學(xué)檢驗只知道個大概；通過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次；同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識等等。

3、不斷改進工作方法制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗，往往會有未按預(yù)定日期完成的情況，我自行設(shè)計了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好，可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗任務(wù)，有利于工作安排。

在這半年的工作中，我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔(dān)的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強，業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項工作。

本人自參加工作以來，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

篇2

同志們：

今天，我們召開2010年度市教育局機關(guān)工作會議的主要任務(wù)是，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議、文件精神，總結(jié)09年工作，表彰局機關(guān)先進處室、先進個人和優(yōu)秀黨員，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個問題。

一、關(guān)于去年工作的簡要回顧

去年，全局同志堅持圍繞區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建這個中心，突出推義務(wù)教育均衡發(fā)展和素質(zhì)教育兩個重點，完善現(xiàn)代全民教育、擴大優(yōu)質(zhì)教育、建成終身教育三大體系的總體工作思路，深化改革，奮力開拓，全面實現(xiàn)了“九大工作目標(biāo)”，推動Xx教育躍上了一個新的臺階。

亮點工作可圈可點。比如：1.全市高考成績繼續(xù)位居全省前列，本二以上達線人數(shù)超萬人，34人錄取清華北大，創(chuàng)歷史最好水平;2.Xx大學(xué)籌建工作取得重大進展，省政府正式致函國家教育部商請籌建Xx大學(xué)，順利接受教育部高校設(shè)置專家組對Xx大學(xué)籌建工作的現(xiàn)場評審考察;3.區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建首戰(zhàn)告捷，Xx市、Xx區(qū)順利通過教育現(xiàn)代化建設(shè)水平省級現(xiàn)場考察評估，被省政府授予教育現(xiàn)代化建設(shè)先進縣(市、區(qū))稱號;4.教育信息化穩(wěn)步推進，出臺Xx市教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃和實施方案，開通教育城域網(wǎng)教學(xué)資源共建共享網(wǎng)絡(luò)平臺，實施教育城域網(wǎng)專網(wǎng)建設(shè)工程，全面啟動數(shù)字化校園建設(shè);5.義務(wù)教育均衡發(fā)展步伐加快，市政府出臺《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，啟動了“千師百?！苯Y(jié)對幫扶工程和特級(骨干)教師送教下鄉(xiāng)活動;6.教育規(guī)劃工作成效明顯，基本完成市區(qū)中小學(xué)和幼兒園中長期布局規(guī)劃，市政府辦公室已經(jīng)印發(fā)醫(yī)藥高新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和周山河街區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整實施意見;7.教育對外開放取得突破，啟動高中階段學(xué)校中外合作辦學(xué)項目，省Xx中學(xué)、省靖江中學(xué)成為首批中外合作辦學(xué)學(xué)校，5.所職教中心校與韓國**大學(xué)開展師生互訪交流活動，留學(xué)生數(shù)量上升。8.語言文字工作躍上新的臺階，Xx市、Xx市順利通過三類城市語言文字工作省級評估，全市城市語言文字工作全面達標(biāo)，成功承辦首屆全國中小學(xué)生“Xx”夏令營活動，得到中央文明委、國家教育部和Xx省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;9.“教育為民熱線”的品牌效應(yīng)初現(xiàn)，受理群眾咨詢1201人次、接受求助11人次，辦理投訴397人次，按時辦結(jié)率、回復(fù)率均為100%;10.教育宣傳工作成效明顯，全面改版Xx教育門戶網(wǎng)站，與Xx各新聞媒體建立全面深度合作機制，教育網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)見性和正面引導(dǎo)能力不斷增強，教育信息工作繼續(xù)走在全省前列，《中國教育報》推出“看Xx教育幸福表情”的整版宣傳，Xx教育報Xx記者站用稿量遠遠高于其他12個大市;等等。

創(chuàng)新精神可贊可嘆。比如：1.全市中小學(xué)實行“條塊結(jié)合，雙重管理”黨建工作模式，省委在我市召開現(xiàn)場推進會，經(jīng)驗在全省推廣;2.首次實行全市中考網(wǎng)上閱卷，7門學(xué)科42萬份試卷無一差錯;3.首次設(shè)立碩士研究生報名考試點，結(jié)束我市考生長期以來赴周邊城市報名、考試的歷史;4.Xx電子信息職業(yè)教育集團正式掛牌成立，既滿足了企業(yè)對專業(yè)技能人才的需求，又提升了相關(guān)職業(yè)院校的專業(yè)建設(shè)水平，還提高了職校學(xué)生的就業(yè)率，更探索出了一條機關(guān)部門服務(wù)大企業(yè)大項目的成功路徑;5.幼兒教育“以縣為主”的管理經(jīng)驗在全省教育工作會議上交流，全省幼兒教育教科研工作現(xiàn)場會在我市舉行，本土文化課程走進幼兒園的經(jīng)驗被《中國教育報》宣傳推介;6.“主體參與”課堂教學(xué)模式的影響進一步擴大，在全省課程改革經(jīng)驗交流會上作專題介紹;7.首次在全市范圍內(nèi)選派27名優(yōu)秀學(xué)校干部赴Xx掛職鍛煉;8.深入開展“踐行新規(guī)范做人民滿意教師”主題教育活動，舉辦優(yōu)秀教師師德報告會和師德演講比賽;9.建立14個中小學(xué)名師工作室和14個普通高中學(xué)科基地;等等。

各項榮譽可喜可賀。比如：1.市教育局被評為Xx市文明單位和安全生產(chǎn)先進單位;2.門戶網(wǎng)站被省教育廳評為優(yōu)秀教育門戶網(wǎng)站二等獎，列全省省轄市第四名;3.市教育局獲全市“三下鄉(xiāng)”工作先進集體;4.市教育局獲教育部授予的“祖國萬歲”歌詠活動優(yōu)秀組織獎;5.市教育局獲得Xx市內(nèi)部審計工作先進單位、Xx市市級部門決算編制先進單位;6.市教育局被省教育廳評為Xx省現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進單位;7.書記信箱辦理工作收到市委辦發(fā)來的賀信，市長信箱辦理工作被評為2008-2009年度先進辦信單位，市教育局被表彰為建議提案辦理工作先進單位和工作先進集體;8.非學(xué)歷教育考試完成省下達任務(wù)的210%，被省教育考試院評為4個特別獎之一，市考辦被省教育考試院評為06-09年度全國計算機等級考試優(yōu)秀承辦機構(gòu);等等。

以上成績的取得，是全體同志共同努力的結(jié)果，是大家開拓創(chuàng)新的結(jié)晶。在此，我代表市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家表示衷心的感謝!

回顧一年的工作，我感到，市教育局機關(guān)呈現(xiàn)出這樣幾個明顯的特點：一是想做事、干成事的氛圍正在形成;二是和諧、合作成為機關(guān)工作關(guān)系的主旋律，處室配合的意識和能動性不斷提高;三是組織協(xié)調(diào)能力進一步提升，網(wǎng)上閱卷、招聘教師等工作已成為“精品工程”、“放心工程”;四是中層干部宏觀思維、創(chuàng)新能力不斷增強，工作思路比較清晰;五是工作目標(biāo)意識和敬業(yè)精神大大增強。不少處室、不少同志滿負荷運轉(zhuǎn)，默默無聞，加班加點，不計報酬，不叫苦叫累，令人感動;等等。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到存在的問題與不足，主要有：學(xué)習(xí)氛圍比過去濃，但學(xué)習(xí)的針對性不強，部分人學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的實效性不強;工作的創(chuàng)新意識比過去強，但整體創(chuàng)新能力偏弱，出彩的招數(shù)不多，一些崗位業(yè)績平平;大局觀念比過去強，但主動性發(fā)揮不夠，一些環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不到位，部分人責(zé)任心欠缺，影響機關(guān)工作整體合力的形成;制度建設(shè)逐步規(guī)范，但執(zhí)行不到位，有令不行、有章不循的情況還不同程度地存在，也發(fā)生了一些影響機關(guān)形象的事;辦事效率有明顯提高，但立說立行不夠，在有些時候、有些工作上仍然存在敷衍、拖拉、推諉的現(xiàn)象。

二、關(guān)于今年工作的總體要求和階段性特征

2010年，全市教育工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)為總攬，突出區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建、義務(wù)教育高位均衡發(fā)展、全面實施素質(zhì)教育和積極籌建Xx大學(xué)四大重點，努力實現(xiàn)“事業(yè)發(fā)展取得新突破，教育質(zhì)量實現(xiàn)新提升，隊伍建設(shè)邁出新步伐，統(tǒng)籌管理得到新加強，教育為民展現(xiàn)新形象”五大奮斗目標(biāo)，為全面開啟“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。

2010年，是一個重要的年份，準(zhǔn)確把握這一重要時間節(jié)點的階段性特征，對于我們理解全年工作總體要求，進而高揚發(fā)展主題，突出工作重點，實現(xiàn)既定目標(biāo)，至關(guān)重要。

首先，準(zhǔn)確把握沖刺之年的階段性特征，始終保持加快發(fā)展的強烈意識。今年，是“十一五”計劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)區(qū)域教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，同時還是市委提出的“三年再來一個大變化”的沖刺之年。全面實現(xiàn)“十一五”教育改革發(fā)展的各項目標(biāo)，基本實現(xiàn)全市教育現(xiàn)代化，展示“大變化”，關(guān)鍵看今年，成效在今年。我們必須以高度的政治責(zé)任感和時不我待的緊迫感，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅定不移地完成既定的工作目標(biāo)，努力向黨和人民交上一份滿意答卷。

其次，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展的方向感，努力構(gòu)筑Xx教育發(fā)展的新優(yōu)勢。全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，是黨和國家對義務(wù)教育發(fā)展提出的方向性和制度性要求。今年，我們必須緊緊依靠各級黨委、政府，發(fā)揚“攻堅克難、務(wù)求必成”的精神，按照國家提出的推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的“時間表”和“路線圖”，在義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、“四獨立”改制學(xué)校清理、規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校招生行為和探索縣域內(nèi)、城鄉(xiāng)間校長、教師的交流機制等方面取得重大突破，邁出堅實步伐。

第三，準(zhǔn)確把握教育轉(zhuǎn)型提升的重要契機，在改革創(chuàng)新上尋求新突破。2010年，基礎(chǔ)教育發(fā)展方式將面臨新變化，即從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展，從擴大規(guī)模轉(zhuǎn)向全面提高教育質(zhì)量，從粗放轉(zhuǎn)向規(guī)范。全省“五嚴”規(guī)定已經(jīng)實施半年，倒逼機制開始形成，新的發(fā)展模式有待探索，我們必須果斷地轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，毫不動搖地把提高教學(xué)效率、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展作為教育轉(zhuǎn)型的主要著力點，更加聚焦課堂，更加關(guān)注教學(xué)，更加追求有效，以高度的文化自覺，切實推進教育質(zhì)量增長方式的轉(zhuǎn)變，真正走出一條輕負高效的新路來。

第四，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展新階段的歷史任務(wù)，高起點謀劃“十二五”發(fā)展。“十二五”時期，Xx將全面建設(shè)更高水平的小康社會，向基本實現(xiàn)現(xiàn)代化邁進，Xx教育將由基本現(xiàn)代化走向全面現(xiàn)代化。在這樣的大背景下，我們要認真總結(jié)“十一五”教育發(fā)展的成績與經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)即將公布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，認真研究分析“十二五”Xx教育面臨的形勢與任務(wù)、背景與環(huán)境，廣泛聽取各方面意見，科學(xué)制定“十二五”Xx教育發(fā)展專項規(guī)劃，凝聚和激勵全市教育工作者奮勇前行，推進Xx教育率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

三、關(guān)于今年機關(guān)建設(shè)的任務(wù)

(一)進一步提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)毅力的綜合。對于我們機關(guān)干部而言，學(xué)習(xí)力是最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)造力和最本質(zhì)的競爭力。不學(xué)習(xí)的人，思想缺乏靈氣，講話缺乏底氣，行動缺乏朝氣，工作缺乏銳氣。近幾年來，我們提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、服務(wù)型、廉潔型機關(guān)的目標(biāo)，學(xué)習(xí)型首當(dāng)其沖。當(dāng)前，我們在學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)中還存在這樣那樣的問題，主要是學(xué)習(xí)的自覺性有所提高，但忙于事務(wù)，勤學(xué)不夠;急用先學(xué)，淺嘗輒止，深學(xué)不夠;學(xué)用脫節(jié)，善學(xué)不夠。提升機關(guān)的學(xué)習(xí)力已成為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出問題。如何提升同志們的學(xué)習(xí)力?我認為：一是要解決學(xué)習(xí)動力問題。當(dāng)前機關(guān)工作人員最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識本領(lǐng)恐慌，最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)。無論是從適應(yīng)形勢、履行職責(zé)的角度看，還是從增強素質(zhì)、提升能力的角度看，學(xué)習(xí)對于我們每一位機關(guān)工作人員，都顯得十分迫切和必要。每個同志都要把讀書看作是一種享受，是一種生活方式，是一種風(fēng)度，把學(xué)習(xí)作為一種使命、一種境界、一種追求，融入人生和事業(yè)之中，做到生活學(xué)習(xí)化、工作學(xué)習(xí)化。去年，到我們這兒作報告的南通教科所的馮衛(wèi)東所長曾說：讀書還是一種“健康的生活方式”，它可以使我們忙碌的身心得以調(diào)節(jié)，可以使我們浮躁的靈魂得以靜養(yǎng)，可以使我們空虛的日子得以充實。二是要解決學(xué)習(xí)能力問題。關(guān)鍵是要處理好三種關(guān)系。一是博與專的關(guān)系。博，就是廣泛涉獵;專，就是深入鉆研。同志認為，“為學(xué)之道，先博而后約，先中而后西，先普通而后專門”。當(dāng)今時代知識更新速度快、生活節(jié)奏快的特點，更決定了處理好博與專關(guān)系的重要性。如果知識面過窄，就很難適應(yīng)實際需要;但如果攤子鋪得過大，就很難學(xué)有所成。二是學(xué)與思的關(guān)系?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！敝丝趯W(xué)家提出，學(xué)習(xí)要解決兩個“不良”，其中之一就是“消化不良”，即對于書本知識，不能全信，不能人云亦云，而要深入鉆研、獨立思考。三是學(xué)與用的關(guān)系。強調(diào)這一點，不僅是因為學(xué)習(xí)的目的全在于運用，而且是因為只有自覺地去運用，才能更好地理解掌握學(xué)習(xí)的知識、鞏固學(xué)習(xí)的效果。所謂“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”就是這個意思。比如，中央要求領(lǐng)導(dǎo)干部要讀史，就是因為領(lǐng)導(dǎo)干部讀史有修習(xí)立身處世之道、分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、借鑒工作方法等多方面作用。三是要解決學(xué)習(xí)毅力問題。學(xué)習(xí)，必須做到勤和恒，勤，就是勤奮刻苦;恒，就是持之以恒?？鬃诱f，“學(xué)而時習(xí)之”、“溫故而知新”。學(xué)習(xí)還必須注重積累，厚積而薄發(fā)。四是要建立學(xué)習(xí)的促進機制。機關(guān)要邀請專家舉辦素質(zhì)教育、依法行政、人文素養(yǎng)等專題學(xué)術(shù)報告，通過活動促進學(xué);要定期組織知識競賽、政策法律知識檢測和學(xué)習(xí)報告會、研討會、交流會，通過考試考查促進學(xué);要形成鼓勵學(xué)習(xí)的氛圍，把學(xué)習(xí)成果作為年度先進個人和先進處室評選的重要內(nèi)容，通過獎勵促進學(xué)?？傊?，“腹有詩書氣自華”，作為機關(guān)干部，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為一項基本功，成為一種人生態(tài)度，一種充實更新知識的重要方式。希望大家力戒浮躁，減少應(yīng)酬，擠出時間多讀書、讀好書，學(xué)而不厭，學(xué)而樂思，學(xué)以修身，學(xué)以資政。

(二)進一步提升執(zhí)行力。新年上班第一天，市委書記張雷同志在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上提出：以執(zhí)行力的大提升推動發(fā)展的大變化。在新的一年里，我們要大力倡導(dǎo)一抓到底的執(zhí)著精神和敢于碰硬的認真態(tài)度，在執(zhí)行力上比精神，在執(zhí)行力上見高低，在執(zhí)行力上看水平。全市教育工作會議、市直學(xué)校工作會議已經(jīng)召開，市教育局2010年工作要點和各處室工作要點也都已印發(fā)?，F(xiàn)在關(guān)鍵就是要狠抓落實。要通過我們的行動，將目標(biāo)化為措施，將措施變?yōu)槌煽儭＝衲暧性S多處室都換了處長、主任、工作人員，大家應(yīng)該在學(xué)習(xí)工作要點、目標(biāo)和要求的基礎(chǔ)上，抓好這些目標(biāo)任務(wù)的落實。過去有人講我們跟先進地區(qū)的差距是：我們想到的，人家做到了;我們做到了，人家做到位了;我們做到位了，人家做出特色了;我們做出特色了，人家做得更有文化、更富魅力、更具影響了。差距產(chǎn)生的原因，有我們創(chuàng)新力不強的問題，更有堅守精神和執(zhí)行力不夠的問題。抓落實有三種境界：“做”、“做了”和“做好”。抓落實首先是“做”，但不能滿足于“做”，要“做了”，也就是要完成任務(wù)，更要追求“做好”，“做好”就是要做到位，體現(xiàn)在及時和高質(zhì)量完成任務(wù)?！白觥笔且粋€過程，是“做了”的基礎(chǔ)，是“做好”的前提?！白龊谩笔恰白隽恕钡纳A，是做事追求的目標(biāo)。有些事情，雖然“做了”，但是在“做”的過程中，敷衍了事，不講求質(zhì)量，事是“做”了，但與做事的初衷、預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠。有的事情，在“做了”的同時，就已經(jīng)埋下了隱患，出現(xiàn)了失誤;有的事情，“做”是“做了”，但是在“做了”的同時，引發(fā)新的矛盾，引起了投訴。如此“做了”等于不了。如何達到“做好”的境界關(guān)鍵決定“三心”，即：要真心，就是要對所承擔(dān)的工作高度負責(zé);要用心，就是要思考如何提高“做”的質(zhì)量，思考與做好這件事有關(guān)的關(guān)聯(lián)問題;要盡心，就是要投入，竭盡全力。做事要有“做”就要“做了”，“做了”就要“做好”，做不好不算“做了”。總之，提升執(zhí)行力就是要做到立說立行、有效執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行。就機關(guān)整體而言，一是要在強化制度建設(shè)中提升執(zhí)行力。重點抓好辦事公開化、責(zé)任明晰化、監(jiān)督常態(tài)化、追究過程化。二是要在領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范中提升執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭解放思想，拓展思路;帶頭身先士卒，靠前指揮;帶頭敢抓敢管，直面各種矛盾。三是要在解決突出問題中提升執(zhí)行力。要重點解決好“慢作為”、“中梗阻”、“踢皮球”、“二傳手”問題，要在實際工作、項目推進、解決難事、應(yīng)對復(fù)雜問題中鍛煉干部、考察干部。

(三)進一步提升創(chuàng)新力。在教育部2010年度教育工作會議上，袁貴仁部長對辦好人民滿意教育的新要求做了闡述：一是隨著知識、技能的價值越來越充分顯現(xiàn)，教育對改變個人命運、創(chuàng)造幸福生活越來越重要，人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的渴望從來沒有像今天這樣強烈;二是隨著社會主義民主法制不斷完善和公民權(quán)利意識的不斷增強，人民群眾對教育公平的關(guān)注從來沒有像今天這樣突出;三是隨著社會經(jīng)濟、文化和群眾生活的日益豐富，人民群眾對多樣化、個性化教育的需求從來沒有像今天這樣迫切。在新形勢下辦好人民滿意的教育，我們必須積極回應(yīng)社會關(guān)切，切實解決群眾反映強烈的問題。而要實現(xiàn)這樣的“回應(yīng)”，關(guān)鍵是要提升我們的創(chuàng)新能力。提升創(chuàng)新力重點是增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新本領(lǐng)、營造創(chuàng)新氛圍，最根本的是要靠解放思想。Xx教育一直在改革中發(fā)展，Xx教育改革發(fā)展的歷程，就是一個不斷解放思想、實事求是、與時俱進、科學(xué)發(fā)展的過程。Xx教育改革發(fā)展的實踐充分說明，思想解放的深度、改革開放的力度、開拓創(chuàng)新的程度，往往決定著發(fā)展的實際進度。建設(shè)教育強市、基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化是一項全新的事業(yè)，我們必須按照十七大提出的新要求，以思想解放推動改革開放，以開拓創(chuàng)新促進科學(xué)發(fā)展。機關(guān)干部既是建設(shè)教育強市的組織者，更是建設(shè)教育強市的實踐者，務(wù)必按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密結(jié)合教育強市建設(shè)的重點難點，緊密結(jié)合建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)的目標(biāo)，重新審視自己的思想觀念和思想方法，重新審視自己的認識能力和認識水平，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，始終保持與時俱進、昂揚向上的思想品質(zhì)和精神狀態(tài)。如何解放思想?一是要在學(xué)習(xí)中解放思想。要通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育政策文件精神的學(xué)習(xí)，在促進教育發(fā)展的新課題、深化教育改革的新命題、維護學(xué)校穩(wěn)定的新難題、人民群眾關(guān)心的新問題等宏觀思考方面有新思路。二是要在調(diào)研中解放思想。全體機關(guān)干部要緊緊圍繞全市教育改革發(fā)展具有戰(zhàn)略性、全局性的重大問題，切實抓住新時期影響和制約教育進一步健康發(fā)展的難點熱點問題，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層、深入學(xué)校、深入實際，在“問需于民、問情于民、問計于民、問政于民”的過程中激發(fā)創(chuàng)新的靈感，生成具有前瞻性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性的思路與措施。三是要在實踐中解放思想。要善于在實踐中把思路化為行動，善于在總結(jié)反思中，把行動提升為創(chuàng)新的經(jīng)驗。

(四)進一步提升服務(wù)力。提升機關(guān)服務(wù)力，重點要在改進服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)方式、提高服務(wù)效率三個方面下功夫。一是要切實改進服務(wù)態(tài)度。要堅決克服推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力等現(xiàn)象，努力做到熱情、主動、有效。即：對群眾和基層反映強烈的問題，要迎難而上“主動辦”;對一些政策規(guī)定尚不明確，但對發(fā)展有利的問題，要更新理念“創(chuàng)新辦”;對一些涉及多處室、政策性較強的問題，要集思廣益“會同辦”。要把加強誠信建設(shè)作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，強化機關(guān)干部的誠信意識，培育言而有信、有諾必踐的從政道德，切實兌現(xiàn)對人民群眾的承諾，不斷提升政府公信力。二是要切實優(yōu)化服務(wù)方式。通過明確職能、理順關(guān)系、加強溝通，著力解決因處室和單位之間協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率不高的問題，形成多部門協(xié)同辦理相關(guān)事項的整體合力。積極推進行政事務(wù)網(wǎng)上辦理。要合理歸并辦事程序與環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)“一站式”、“一條龍”服務(wù)。要堅決減少會議和文件。堅決少開會、開短會、開小會，開解決問題的會，提倡現(xiàn)場辦公。堅決控制會議規(guī)模，壓縮會議時間，控制各類評比。經(jīng)過局同意的檢查評比要統(tǒng)籌安排，避免多頭檢查、重復(fù)檢查、增加基層負擔(dān)。各處室要沉下去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，幫助基層解決問題，特別要善于總結(jié)基層的經(jīng)驗，尊重學(xué)校的首創(chuàng)精神。三是要提高服務(wù)效率。各部門各單位要切實提高即辦率和辦結(jié)率，嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)等制度，進一步縮短辦事時間，提高辦事效率。要提高運用現(xiàn)代信息手段和網(wǎng)上辦理服務(wù)能力，提高行政管理效率，創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。要全面深化大工作格局，精心打造“教育為民熱線”，通過實行上下聯(lián)動和交辦、反饋、跟蹤、督查一條龍機制，暢通辦事渠道，提高工作效率，努力使“教育為民熱線”年內(nèi)建成文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

篇3

同志們：

這次會議是我局建立稽查支隊之后的第*次全系統(tǒng)稽查工作會議，也是新的監(jiān)察稽查體制建立之后的第一次稽查工作會議。是一次承前啟后，繼往開來的會議。三年多來，稽查隊員們和系統(tǒng)全體同志一起，為××的藥品市場安全做了大量的工作！，全國公務(wù)員公同的天地作出了巨大的貢獻！在完成支隊組建、建立內(nèi)部機構(gòu)方面，在增強人員素質(zhì)、提高稽查技能方面，在打擊假冒偽劣，規(guī)范市場秩序方面，在處理投訴舉報、嚴格依法辦案方面，在推行執(zhí)法公開、加強廉政建設(shè)方面，都取得了豐碩的成果！在開展日巡夜查、實施舉報投訴無休日方面，在建立快速反應(yīng)機制方面，在探索處隊合作、推行監(jiān)管稽查相結(jié)合方面，在開展志愿者活動進社區(qū)方面，在規(guī)范藥品儲運、郵購方面，在加強與公安的合作，建立聯(lián)動機制方面，在打擊社區(qū)非法藥品交易方面，在整治藥品違法廣告方面，都形成了獨特的經(jīng)驗！在這次新的體制變動之中，大家思想不亂、工作不斷、組織不散、精神不渙，按上級的要求，在順利變革體制的同時，保持了工作的連貫。借此機會，我代表市局和全系統(tǒng)三百名同志，向稽查隊員們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

過去的成績是已經(jīng)的輝煌，面臨的任務(wù)是當(dāng)前的責(zé)任。隨著國家食品綜合監(jiān)管新體制的建立，對地方藥品監(jiān)管體制和食品監(jiān)察稽查體制也帶來了相應(yīng)的變化，經(jīng)過半年多的努力，我局新的食品藥品監(jiān)管和稽查體制已經(jīng)基本建立并開始運作，這一新體制是在××市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)組織下，在省食品藥品監(jiān)管局的具體指導(dǎo)下建立的，是適應(yīng)××市食品藥品市場特點的，是和全國絕大多數(shù)地區(qū)相一致的。對于這個已經(jīng)建立的新體制，我們要從思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)、事權(quán)劃分、職能規(guī)范、制度制定和教育培訓(xùn)等方面去適應(yīng)它，研究它，細化它，完善它，充分發(fā)揮它的體制性優(yōu)勢，更好地完成上級黨委、政府和人民群眾賦予我們的責(zé)任！

剛才，××同志已經(jīng)代表局作了一個很好的工作報告，總結(jié)了前幾年的工作，提出了下階段的任務(wù)，這是局長辦公會議集體研究過的，請大家務(wù)必貫徹好，這里，我再談幾點意見。

一、新體制已經(jīng)建立

1、七個縣（市）、區(qū)局新組建食品藥品稽查大隊，主要承擔(dān)稽查職能，撤銷原縣級藥檢所，一批熟悉藥物專業(yè)的人才進入稽查隊伍。

2、六個城區(qū)在建立分局的同時，增掛稽查隊的牌子，承擔(dān)稽查職能。

3、市局稽查支隊調(diào)整職能，在藥品監(jiān)督稽查基礎(chǔ)上增加食品監(jiān)察稽查職能，并與城區(qū)分局劃分稽查事權(quán)，共同承擔(dān)城區(qū)稽查職能。

4、市局規(guī)范稽查工作管理體制，在法規(guī)處增掛稽查處牌子，在實際運作中則實現(xiàn)稽查處和稽查支隊兩塊牌子一套班子，由支隊承擔(dān)食品藥品稽查的工作職能，由稽查處承擔(dān)支隊和十三個縣（市）、區(qū)相互之間的溝通、協(xié)調(diào)、合作和必要的統(tǒng)一指揮工作。

新的稽查體制的建立，不僅僅是我局新增食品綜合監(jiān)管職能的需要，也是為了解決我市在藥品稽查方面存在的諸多問題的需要，也是推進監(jiān)管稽查有機結(jié)合、提高工作效率、實施預(yù)防在先的需要，也是藥品監(jiān)管兩網(wǎng)、食品監(jiān)管三網(wǎng)建設(shè)的需要。新的稽查體制達到了以下效果：

1、增強了力量。原體制有支隊38個編制監(jiān)管老城區(qū)，有七縣（市）、區(qū)30個編制監(jiān)管七縣（市）、區(qū)，合計68個?，F(xiàn)在有支隊19個編制，六城區(qū)45個稽查隊員，七縣（市）、區(qū)76個稽查編制，合計140人。

2、下移了重心。新建區(qū)稽查隊和縣稽查大隊與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村接觸密切，了解情況快捷準(zhǔn)確，反應(yīng)處理迅速。

3、整合了資源。雖然從人員力量上講，老城區(qū)的稽查編制沒有增加，但19個稽查編制融入45個分局總?cè)藬?shù)之中，可以綜合調(diào)配，在食品藥品之間、監(jiān)管稽查之間實現(xiàn)互補，提高人員的時間安排效率。

4、提高了效果。藥品的監(jiān)管與稽查是藥品安全的兩個密不可分、相互促進的環(huán)節(jié)，是原支隊與局機關(guān)處室的溝通重點?，F(xiàn)在在分局層面，完全合在了一起，實現(xiàn)了管查聯(lián)動，將更有效地監(jiān)管好食品藥品安全。

5、規(guī)范了行政。市局建立稽查處之后，可以有效地協(xié)調(diào)全市十三個縣（市）、區(qū)的稽查工作，不再采用市局委托支隊協(xié)調(diào)各縣（市）、區(qū)局的變通辦法，更加名正言順。

6、貢獻了人才。在這次體制變動之中，我系統(tǒng)從市局機關(guān)提拔的中層干部有14名，其中，從支隊提拔了7名，占了一半，比例很高。

二、新問題需要研究

在新的體制下，也出現(xiàn)了許多新的問題，需要我們?nèi)パ芯克?、解決它，從而保證新體制蘊藏的體制能量充分發(fā)揮，欠缺得到彌補。當(dāng)前我們要重點關(guān)注并化大力氣解決的有：

1、處理好稽查處與稽查支隊的關(guān)系?；樘幨菣C關(guān)處室，承擔(dān)局在稽查方面的職能，不承擔(dān)稽查隊員的指揮工作，不承辦案子。支隊是獨立機構(gòu)，主要職責(zé)是承擔(dān)稽查職能。要劃分好彼此的職能并在具體實施中協(xié)調(diào)好。

2、處理好支隊與大隊、區(qū)隊的關(guān)系?，F(xiàn)在支隊與大隊之間的事權(quán)劃分基本上沿革原支隊與縣局的關(guān)系確定，比較成熟。當(dāng)前是劃分好支隊與區(qū)隊之間的事權(quán)，劃分時可以考慮這樣幾個原則：一是原支隊的職能要有一半放到區(qū)隊，因為原支隊有一半編制到了分局;二是分局中應(yīng)有40％的力量用于稽查，因為編制分類是這個比例;三是責(zé)任和權(quán)力必須配套;四是監(jiān)管和稽查必須協(xié)調(diào);五是支隊和區(qū)隊之間的信息溝通、工作聯(lián)動要有制度明確和保證。

3、處理好藥品監(jiān)督稽查和食品監(jiān)察稽查的關(guān)系。按照人員編制這次支隊沒有增加食品編制，而縣（市）、區(qū)局是綜合增加食品編制，不分監(jiān)管與稽查，是因為考慮了藥檢所人員轉(zhuǎn)為稽查大隊人員這個因素。按照食品綜合監(jiān)管三句話的新職能，具體的食品監(jiān)察稽查現(xiàn)在職能尚未明確，目前食品稽查執(zhí)法辦案的工作量不會很大。但既然名稱有了改變，就要注意這方面的職能變化（主要是上級對職能的解釋）和上級工作部署（比如保健品廣告監(jiān)測），保證完成。尤其是各縣（市）、區(qū)局、分局，更要合理調(diào)配力量，安排工作，不可偏廢。

4、處理好老辦法和新辦法的關(guān)系?；橹ш犜谌甓嗟膶嵺`中創(chuàng)造了很多行之有效的外部稽查、內(nèi)部管理、社會服務(wù)等各方面的辦法，，應(yīng)當(dāng)堅持和發(fā)揚光大。同時，對新形勢要有新的適應(yīng)辦法，比如在稽查組織上，原支隊按業(yè)務(wù)分為四個大隊，支隊指揮大隊如臂使指，非常順暢，現(xiàn)在如果共同處理城區(qū)的稽查問題，支隊指揮區(qū)隊就與以前不一樣，其間沒有直接的上下級關(guān)系，就要靠新的辦法來運作。諸如此類的問題，支隊和區(qū)隊都要研究，提出一個有效的辦法來。

三、努力奮斗，開創(chuàng)稽查工作新局面

1、要承前啟后，保持支隊的優(yōu)良傳統(tǒng)。原支隊同志三年多來在創(chuàng)下功績的同時，形成了一種事業(yè)為重、責(zé)任在肩、堅韌不撥、團結(jié)奉獻的精神，這種精神要繼續(xù)下去，將其化為種子，在各分局生根發(fā)芽，作為稽查隊員的傳家寶。

2、要搞好市局與分局之間的稽查事權(quán)劃分?；槭聶?quán)劃分是市、區(qū)兩級局之間整個事權(quán)劃分中的一個重要組成部份，已經(jīng)下發(fā)的文件草案中作了初步的規(guī)定，希望通過半年左右的運作，稽查處、支隊和分局能結(jié)合實際，既完成工作任務(wù)，又形成規(guī)范分工的要求，對文件提出修改調(diào)整意見，局將正式下文公布。

3、要明確稽查處和支隊的職能分工?；樘幨鞘芯值囊粋€處室，支隊是直屬市局的一個獨立行使稽查執(zhí)法權(quán)的執(zhí)法機構(gòu)，名稱不同，性質(zhì)不同，職能不同，人員安排上也不同。根據(jù)現(xiàn)有體制，實質(zhì)上是丙塊牌子、一套班子。由于是兩塊牌子，所以，職能要劃清：處負責(zé)局的相應(yīng)職能，比如提出規(guī)劃和計劃，起草政策和制度，協(xié)調(diào)支隊和縣（市）、區(qū)局、分局，指導(dǎo)案件業(yè)務(wù)等。支隊負責(zé)具體的市場稽查，人員指揮，案件查處，指導(dǎo)大隊、區(qū)隊等。名義要劃清：對外行為該用處的用處的名義，該用支隊的用支隊的名義。同時，由于是一套班子，處又只有處長一個人，所以，處的日常事務(wù)要由支隊辦公室承擔(dān)，當(dāng)然不是通過定崗定編，而是通過定責(zé)任定任務(wù)來承擔(dān)。這種分工明年年初也要通過局下文來確定。

4、整合稽查力量。按現(xiàn)有稽查體制，稽查力量的整合體現(xiàn)為三層。第一層是分局?，F(xiàn)在分局接受原支隊分拆的19人，新增承擔(dān)其他職能的26人組成稽查隊，這樣的體制，整合得法，力量會加強，整合不得法，力量反而削弱。第二層是支隊和分局，要根據(jù)具體工作的需要把分散的力量宜集中的集中，宜分散的分散。第三層是全市力量的整合?，F(xiàn)在全市掛稽查隊員牌子的人員已經(jīng)有140人，原先由市局委托支隊行使的協(xié)調(diào)職能也已名正言順地由稽查處來行使，要樹立稽查的理念，科學(xué)地把握這支力量，提高其運作效率，完成法律賦予的任務(wù)。

5、突出管查結(jié)合，預(yù)防在先。監(jiān)管和稽查密切結(jié)合，是市局在稽查支隊成立之初的要求，是被市和七縣（市）、區(qū)局實踐證明行之有效的工作原則?，F(xiàn)在建立了城區(qū)分局，在十三個縣（市）、區(qū)層面上全面實現(xiàn)了組織上的管查一體，使得工作上的管查結(jié)合成為順理成章的事，必須全力做好。管查結(jié)合的目的在于信息共享，提早介入，在于預(yù)防在先，防患未然，在于處理聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致，所以要把市場準(zhǔn)入、審核認證、檢查驗收、突擊檢查、專項整治、處理舉報投訴等監(jiān)管、稽查工作結(jié)合起來，以提高工作效率，降低發(fā)生不安全問題的可能。

6、要進一步加大宣傳力度。宣傳工作是原支隊的一個工作亮點，這個優(yōu)良傳統(tǒng)也要保持下去，和監(jiān)管相比，稽查在宣傳方面具有更多的由工作特性決定的優(yōu)勢：常在基層，了解情況多;接受舉報，發(fā)現(xiàn)問題快;直接辦案，進入程度深，常掌握第一手資料。如果再加上人為的優(yōu)勢：具有較強的敏感性，尋找較準(zhǔn)確的宣傳報道角度，培養(yǎng)較快速的寫作速度和較高的寫作水平，稽查的宣傳工作一定會做得更好。每一位稽查隊員都要誰做、誰寫，努力成為能想、能干、能說、能寫的多面手。

7、繼續(xù)做好廣告監(jiān)管工作。根據(jù)市委市政府的要求，我市藥品違法廣告整治的牽頭工作由我局組織，我局將此項工作放在了稽查支隊，經(jīng)過近一年的實踐，成績斐然，有效遏制了藥品非法廣告的?，F(xiàn)在，根據(jù)省局的部署，對保健食品廣告的監(jiān)測也將由支隊承擔(dān)，支隊要繼續(xù)做好這項工作。同時，根據(jù)實際情況，要研究具體監(jiān)測管理藥品食品非法廣告的辦法，明確支隊、縣（市）局、區(qū)分局各自承擔(dān)的工作責(zé)任、工作流程，切實把這件事抓好。

8、逐步形成預(yù)警機制?；樘幱诤蜕鐣?、市場相接觸的第一線，絕大多數(shù)違法亂紀(jì)、制假售劣的行為，往往在稽查中被首先發(fā)現(xiàn)，所以，稽查人員不僅要依法制止、打擊違法行為，而且要見微知著、亡羊補牢、防患未然，及時地提出警告，及時地提出工作建議，舉一而返三，盡量使問題能在萌芽狀態(tài)即被消除，并逐步建立能防止、杜絕或減少問題產(chǎn)生的機制，建立減弱問題危害社會程度的機制。

9、重視社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。我局從2003年開始，陸續(xù)聘請了六個城區(qū)340多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的藥品監(jiān)督員、督查員，二年來，市局紀(jì)委監(jiān)察室和法規(guī)處做了很多工作，通過這一支隊伍，配合稽查支隊，在安全用藥進社區(qū)、清理家庭小藥箱、打擊社區(qū)非法藥品交易方面發(fā)揮了作用。新的食品綜合監(jiān)管體制建立后，監(jiān)管范圍擴大到了食品，管轄主體放到了各區(qū)分局，各區(qū)分局也已著手健全完善這一網(wǎng)絡(luò)，增加了人員，建立了聯(lián)系，開展了活動，有的還安排了工作計劃。下步市局、支隊和區(qū)分局要共同動腦筋、化力氣、下功夫，繼續(xù)在宣傳食品藥品安全、打擊社區(qū)非法藥品交易、接受舉報投訴、開展志愿者活動等方面發(fā)揮他們的作用，同時，搞好教育培訓(xùn)引導(dǎo)，提高他們的工作積極性和工作效率。

篇4

1、上午9：00，洽談會準(zhǔn)備工作結(jié)束

2、上午10：30，會場播放迎賓曲，主持人提示、引領(lǐng)廠商代表和來賓就座3、上午10：38，主持人致歡迎詞，介紹廠商代表和公司參會領(lǐng)導(dǎo)

主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，上午好！

在這樣一個鮮花綻放的春季，在這樣一個陽光明媚的春天，我們歡聚一堂，舉辦XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司首次商業(yè)洽談會。其目的是聯(lián)絡(luò)老朋友，結(jié)識新朋友，共謀廠商發(fā)展雙贏大計。本次會議共邀請到了六十多家生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)（大中型批發(fā)）客戶代表，下面由我向大家隆重介紹出席今天會議的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶。

出席XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司首次商業(yè)洽談會的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶有：

......

讓我們以熱烈地掌聲對出席XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司首次商業(yè)洽談會的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)客戶表示誠摯地歡迎和衷心地感謝！

下面我們有請老百姓大藥房全國管理機構(gòu)采購總監(jiān)、XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司總經(jīng)理XXX先生致辭，大家歡迎。（鼓掌）

XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司從去年下半年開始籌備，20xx年12月29日取得《藥品經(jīng)營許可證》，20xx年1月4日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于20xx年2月16日正式營業(yè)。XXX成立的時間并不長，但是，大家的精誠合作和肝膽相照的鼎力支持，給予了我們無窮的力量和前進的動力，激勵著我們不斷的拚搏。XXX的發(fā)展，傾注了在座各位的極大的幫助和支持。下面，我們有就請XXX公司作為廠商代表講話，有請XXX公司副總經(jīng)理XXX先生，大家歡迎。（鼓掌）

XXX的講話鼓舞人心，今后我們將進一步加強廠商之間的合作伙伴關(guān)系，精耕終端，共同將分銷渠道做深做透，做大做強！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少配送環(huán)節(jié)，加快分銷速度，降低交易成本，是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同課題。本次商業(yè)洽談會的一個議題就是探討在市場競爭日趨激烈的醫(yī)藥流通領(lǐng)域，如何加強工商合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達成共生共榮的目的。接下來我們有請XXX醫(yī)藥物流（湖南）有限公司營運總監(jiān)XXX女士講話。

篇5

一、新時期下基建會計和醫(yī)院會計的內(nèi)涵

基建會計是一種應(yīng)用于基本建設(shè)范圍內(nèi)的建設(shè)單位的專業(yè)會計職稱，進行會計運算時主要是以貨幣為計量單位，對建設(shè)單位的經(jīng)濟活動是長期的、連續(xù)的、完整的、系統(tǒng)的監(jiān)控和記錄。為了跟隨時展的腳步，從管理基建資金、提高財務(wù)管理效率等角度出發(fā)，新時期的基建工程需要以最低限度的投資獲得最大限度的收益，而基建會計就能監(jiān)督工程進行中資金的運轉(zhuǎn)狀況。

醫(yī)院會計主要是通過對醫(yī)院內(nèi)部日常開銷的記錄、核算，以報表的形式反映出來，起到推進醫(yī)院日常工作的開展、控制監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療成本、合理的支配醫(yī)院財政的作用。新時期下，醫(yī)院的財務(wù)管理需要對內(nèi)部的醫(yī)療器械、日常開銷等一切醫(yī)療成本進行嚴格把關(guān)；對醫(yī)療項目的投入也需要多方面核算再下放資金，包括器材的利用率、回報率、損害率等方面。

二、基建會計和醫(yī)院會計銜接工作的必要性

從我國目前的情況來說，絕大多數(shù)的事業(yè)單位還是沿用1996年1月1日頒布的《國有建設(shè)單位會計制度》條例，這個條例雖然在計劃經(jīng)濟時揮了推動我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的作用，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟體系已經(jīng)不適合這種核算方式。首先它對于反映事業(yè)單位的完整經(jīng)濟開支方面有著信息遺漏的缺陷，不同的部門有著自己單獨的報表，這不便于了解單位整體的收支情況和收支過程；其次，它不符合我國目前財政預(yù)算的管理制度，在舊的核算體系下，財務(wù)報表會出現(xiàn)一個賬戶擁有兩種預(yù)算方案，兩套預(yù)算報表的情況，和中央財政部要求的一個賬戶一個方案一套報表的體制不一致；再者，降低了固定資產(chǎn)的管理水平，對于已經(jīng)使用的資產(chǎn)在入賬時存在時間上不一致的問題；對于掛賬的帳外資產(chǎn)，核算時會出現(xiàn)單位的實際資產(chǎn)和固定資產(chǎn)出入甚大的局面；最后，我國的經(jīng)濟發(fā)展方向趨于多元化，并且在不斷的發(fā)展和壯大，資金的來源也在增多。通常情況下，是將一部分財政劃入基建會計核算，另一部分會劃入事業(yè)會計核算。這種單一的核算體系會造成因核算方式、報告方式的不同而導(dǎo)致財政信息的不完全，并且由于計量單位也有出入所以會使財政情況沒法進行對比。所以筆者認為將基建會計和醫(yī)院會計并入是最好的決策也是時展的需要。

三、新時期要求下做好基建會計與醫(yī)院會計銜接工作的措施

（一）提高財務(wù)工作者的素質(zhì)

財政人員是進行財政管理的基礎(chǔ)，他們的職業(yè)道德素質(zhì)在某種程度上決定了財政管理的水平。對于財政人員應(yīng)當(dāng)定期對其進行培訓(xùn)考試，在平時的工作時也需要設(shè)定工作考核制度，方便隨時了解他們的情況。

（二）增加會計科目

每一項財政工作都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的職能小組，也就是會計科目來督促。目前來說，會計科目還處于過于籠統(tǒng)的狀況，一個部門分管多個項目的情況是普遍存在。所以在新時期下，醫(yī)院會計管理下面需要多劃分幾個管理小組，然后對小組進行統(tǒng)一管理即可。在設(shè)立分管小組時要合理的設(shè)置崗位，對小組內(nèi)的成員素質(zhì)進行嚴格的把關(guān)，要保障小組內(nèi)部成員的優(yōu)良，這樣才便于日后優(yōu)化內(nèi)控制度的開展。

（三）設(shè)立專項賬戶

一個賬戶上存在兩種或兩種以上方案的情況會導(dǎo)致單位賬目不全的問題，所以在新時期下，應(yīng)當(dāng)做到“?？顚Ｓ茫D(zhuǎn)款專戶”的目標(biāo)。對一個項目下的多種活動開銷要設(shè)立多個賬戶，一個賬戶對應(yīng)一個活動，在查賬或總結(jié)時就可以一目了然。

篇6

一、宣傳貫徹縣委經(jīng)濟工作會議情況

縣委經(jīng)濟工作會議后，我鎮(zhèn)于2月1日及時召開了政府班子會議傳達縣委經(jīng)濟工作會議及主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對鎮(zhèn)相關(guān)工作進行了初步安排；于節(jié)后，又召開相關(guān)人員會議，安排一周時間分片進行調(diào)研，聽取各條圍繞2019年工作創(chuàng)新思路，繼續(xù)保持爭先領(lǐng)先的設(shè)想和重點實施措施。各辦公室、各村高度重視，于3月25日召開了我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議，各村將參會對象擴大至駐村工作隊村班子主要成員及第一書記，全面?zhèn)鬟_縣委經(jīng)濟工作會議精神，并組織討論，消化吸收大會精神，圍繞鎮(zhèn)下一步工作部署，明確了2019年發(fā)展目標(biāo)，細化、量化了各項規(guī)劃指標(biāo)，排出重點規(guī)劃和重點項目，明確了責(zé)任人，落實了相關(guān)責(zé)任，做到了及早謀劃分解、從頭抓緊落實，努力確保2019年各項工作做實做好。

二、落實情況

根據(jù)《關(guān)于開展2019年縣委經(jīng)濟工作會議政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹情況督查的通知》（隆政辦督字〔2019〕2號）文件精神，接收工作任務(wù)，理清工作思路，做到心中有數(shù)，確保欣慰經(jīng)濟工作會議精神得到不折不扣的貫徹落實。

1.大力保障和改善民生。為讓脫貧成效得到有效鞏固提升，我鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，各村積極配合，以打破“等靠要”思想牢籠，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，是全面決勝脫貧攻堅的重要基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)把群眾思想教育工作始終納入到脫貧攻堅工作的重要內(nèi)容，堅持每月走村入戶，讓貧困群眾激發(fā)自身發(fā)展動力，把“要我脫貧”轉(zhuǎn)化為“我要脫貧”。成立XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)脫貧攻堅政策宣講組開展“扶志”“扶智”活動，上半年累計深入轄區(qū)村30余次，受益群眾達3000余人。截止目前，全鎮(zhèn)12個行政村以將擺脫“等靠要”思想寫入村規(guī)民約。充分利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)勢，積極聯(lián)系宗那運輸隊以及華鈺礦業(yè)，努力發(fā)展道路運輸產(chǎn)業(yè)，帶動沿線四村近百余人參與，為農(nóng)牧民群眾增收創(chuàng)造良好有力的條件。

2.優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善居住環(huán)境，促進農(nóng)牧民群眾增收。優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2019年我鎮(zhèn)糧食播種面積達17393.36畝，在保障結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，確保2019年情況總產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。積極抓好農(nóng)牧民群眾增收工作，我鎮(zhèn)成立了以政府鎮(zhèn)長XX同志為組長的增收領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞六大增收渠道，上半年累計勞務(wù)輸出922人次，出售改良黃牛69頭，兌現(xiàn)扶貧資金39971.24元，依靠政府樓房建設(shè)、219國道施工等項目實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾本地務(wù)工200余人次，依靠扶貧產(chǎn)業(yè)解決固定就業(yè)11人、階段性就業(yè)13人，逐步使農(nóng)牧民群眾的錢袋子鼓起來。高度重視環(huán)保工作，我鎮(zhèn)環(huán)保辦工作人員隨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次入村，定期不定期的對各村環(huán)境衛(wèi)生進行督導(dǎo)檢查并提出整改意見，檢查結(jié)果納入環(huán)保督查登記臺賬，嚴格按照要求，開展環(huán)境衛(wèi)生清理大掃除3次，累計給各村發(fā)放垃圾桶2347個，并組織鎮(zhèn)干部及各村群眾累計植樹26633棵。

3.做好安全維穩(wěn)工作，進一步提升干部隊伍建設(shè)。積極做好宣傳工作，上半年我鎮(zhèn)各辦公室積極開展道路交通安全教育宣傳、防火及安全用電宣傳3場次，節(jié)前維穩(wěn)工作宣傳2場次，掃黑除惡宣傳37場次，累計發(fā)放宣傳海報及手冊1756件。努力做好安全隱患排查工作，截止目前累計開展食品安全排查3次，公共場所安全隱患排查11次（排查出隱患已全部當(dāng)場整改），下訪排查矛盾糾紛81次（發(fā)現(xiàn)糾紛2起，已全部調(diào)解完畢），對重點區(qū)域、重點路段排查2次，均未發(fā)現(xiàn)重大糾紛及隱患。努力營造“風(fēng)清氣正”的政治環(huán)境，我鎮(zhèn)認著貫徹落實各級紀(jì)委工作精神，為層層壓實紀(jì)律責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記與班子成員簽訂了《XX鎮(zhèn)黨政班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，鎮(zhèn)黨委書記和政府鎮(zhèn)長與各黨支部書記簽訂了《XX鎮(zhèn)各黨支部書記落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作清正廉潔，為人務(wù)實清廉。干部職工，政治面貌積極健康，工作作風(fēng)踏實謹慎，一定程度上提升全鎮(zhèn)工作效率，確保各部門工作順利推進。

三、存在不足

1.按照上級要求，我鎮(zhèn)全年勞務(wù)輸出人口應(yīng)達到2300人次，上半年需完成指標(biāo)的65%，為1495人次，而我鎮(zhèn)上半年只完成勞務(wù)輸出922人次，僅完成全年指標(biāo)40%，下半年，我鎮(zhèn)將積極宣傳，爭取在年底完成全年勞務(wù)輸出指標(biāo)。

2.扶貧產(chǎn)業(yè)方面，需進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制，確保建檔立卡貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。產(chǎn)業(yè)分紅方面需要進一步細化，明確分紅方式，確定分紅時間。

3.招商引資力度不夠強，鎮(zhèn)內(nèi)部分村雖有特色手工產(chǎn)業(yè)，但是因不集群、產(chǎn)量或其他原因打不到規(guī)?；?，吸引投資亮點不突出。

四、下一步工作計劃

全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，解放思想，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革，全面推進農(nóng)村法治建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面鞏固精準(zhǔn)脫貧成果，全面推進小康建設(shè)，全面發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動農(nóng)牧業(yè)發(fā)展由粗放經(jīng)營向數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競爭力、注重農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，依托科技，轉(zhuǎn)變增長方式，穩(wěn)定提升糧油產(chǎn)量，提高糧食自給率，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入，活躍農(nóng)村經(jīng)濟，確保農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民素質(zhì)顯著提升。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇7

【摘要】隨著時代的發(fā)展，社會生產(chǎn)力不斷提高，設(shè)計不再是單純的滿足于人的使用價值，在經(jīng)濟價值領(lǐng)域也逐漸體現(xiàn)出它的重要性。展示設(shè)計是一個綜合的設(shè)計門類，是世界進入工業(yè)時代后經(jīng)濟飛速發(fā)展的產(chǎn)物，旨在向人們展示或宣傳一種產(chǎn)品、一種理念、一種文化。本文通過對展示設(shè)計中各要素的展開進行分析，以促進展示設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】展示設(shè)計；湯姆斯；空間；造型；色彩；燈光；材料

當(dāng)今社會，會展已成為推廣產(chǎn)品、交流文化的重要途徑，會展包括各種類型的博覽會、展銷活動等，不同主題類型的會展有其不同的特色。但總體來說會展是具有時間性的，它是某個時間某個地點聚集各種人或企業(yè)集中進行交流信息的活動，時間或長或短。這一特性也導(dǎo)致了會展展示的特殊性，它的材料應(yīng)該是環(huán)保的、輕巧的、便于拆卸、可多次利用的。而它的整體應(yīng)該是醒目的、特別的、可以引人關(guān)注的。

一、會展展示設(shè)計的意義

會展是指會議展覽等大型活動的簡稱，其概念內(nèi)涵是指在一定地域空間，許多人聚集在一起的群眾性社會活動。它提供一種方式讓人們便于交換信息。隨著人們審美的提高，我們會發(fā)現(xiàn)商業(yè)和藝術(shù)是可以融為一體的。商業(yè)行為的藝術(shù)化無疑可以提升自己的企業(yè)文化和形象。會展展示設(shè)計就是在這樣一個大環(huán)境下孕育而生的。一個好的會展展示設(shè)計可以增強企業(yè)在同行中的競爭力，把企業(yè)所想表達的精髓和展示的物品更完美地呈現(xiàn)在人們面前，讓人印象深刻，這對企業(yè)來說無論是當(dāng)下還是將來都是一件有意義的事情。

二、會展展示設(shè)計要素

在會展展示設(shè)計中各個要素之間互相影響、相互呼應(yīng)，營造出了會展展示設(shè)計的整體和亮點。這些要素包括空間、材質(zhì)、造型、色彩、照明等要素。

（一）空間：會展通常是在一個固定的空間內(nèi)舉行的展覽，由于受到場地經(jīng)費的限制，展館所占面積是有限的，如何在這個有限的空間內(nèi)完整地展示產(chǎn)品并給人帶來舒適體驗成為設(shè)計的主要目的。對平面區(qū)域的分類和立面區(qū)域的設(shè)計，成為設(shè)計空間的基礎(chǔ)。在平面區(qū)域中通常會劃分出展示區(qū)、交流區(qū)這些基本區(qū)域，在這些基礎(chǔ)上還可設(shè)休息區(qū)、服務(wù)區(qū)等區(qū)域。立面區(qū)域的設(shè)計主要是為了突出展示主體，并考慮到照明、造型等元素。在區(qū)域設(shè)計時還要充分考慮到人流因素。

（二）材質(zhì)：由于會展展示的持續(xù)性不長，流動性較大，在使用材質(zhì)時應(yīng)考慮到經(jīng)濟原因、環(huán)保原則，使用輕巧、便于運輸和拆卸的材質(zhì)。但不能因為這些原因而降低設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，隨著科技的進步，越來越多的新材料運用到設(shè)計中，成為那些有出眾裝飾效果而又笨重的完美替代品。材質(zhì)的選擇和使用會影響著設(shè)計的最終效果，設(shè)計師應(yīng)該掌握材料特性，充分運用材料特點，營造特別的主題來襯托主體。

（三）造型：在會展中的展示設(shè)計，一個造型別致且具有視覺沖擊力的設(shè)計容易吸引人們的眼球。在眾多的展位中脫穎而出，更容易聚集人氣，給品牌形象加分不少，并達到最原始的宣傳目的。一個好的造型可以結(jié)合企業(yè)文化、時代走向等各個方面進行設(shè)計，可以表達出與時俱進、開拓創(chuàng)新等理念，將設(shè)計者最精髓的想法凝集其中。

（四）色彩：在整個會展展示設(shè)計之中，色彩的搭配也有著舉足輕重的地位。它可以營造氛圍，詮釋企業(yè)文化，包含設(shè)計理念。與造型結(jié)合，一個出色的色彩搭配可以將造型的優(yōu)勢最大化。色彩的搭配需要結(jié)合企業(yè)自身特色，最關(guān)鍵的是首先要和諧，讓人看后可以有身心愉悅的感覺。整個展廳需要有一個主要的色彩基調(diào)，在色彩搭配中可以采用相近色柔和過渡，補色點綴突出主體。

（五）照明：光是人們產(chǎn)生視覺感知的必要條件，同時也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)因素。良好的燈光設(shè)計對于展覽風(fēng)格的確定起著十分重要的作用。展覽燈光設(shè)計的目的是為了突出展品的特征，吸引客戶，促進商業(yè)活動的完成。照明在會展展示設(shè)計中不僅是照亮展廳這一作用，還是最好的氛圍調(diào)劑師，在色彩和材質(zhì)不足的地方，可以用燈光來補救。燈具本身也是一種裝飾品，根據(jù)不同的照明用途選擇不同的燈具，應(yīng)該考慮到節(jié)能環(huán)保這一原則。

三、湖州湯姆斯食品有限公司會展展示中的設(shè)計要素

湖州湯姆斯食品有限公司成立于1995 年，以“新鮮、美味、健康”為宗旨。主要以生產(chǎn)蛋糕、西式糕點和中秋月餅為主的食品加工、銷售企業(yè)。在湖城不僅開設(shè)專賣店，還在周邊設(shè)有加盟連鎖店，形成一個快捷、方便的服務(wù)體系。

（一）外觀造型設(shè)計

展廳外觀遠觀形似一個吐司，恰好符合湯姆斯作為西點品牌的企業(yè)形象，主體的兩個幾何體對比強烈，主次分明。三個面采取了鏤空或利用墻的材質(zhì)的透明性增加了整個展廳的通透性。右面墻體采取了曲直交替的墻面，外墻面做了品牌標(biāo)識，內(nèi)墻面有一個斜著的品牌吸塑字十分醒目。

（二）內(nèi)部空間設(shè)計

展示空間的作用是展示和推廣產(chǎn)品，給企業(yè)帶來人氣，最終提高效益。而展示空間最大的特點是開放性和人員流動性。湯姆斯會展展館設(shè)計內(nèi)部空間設(shè)計劃分為4 個區(qū)域，其中主要的是產(chǎn)品展示區(qū)和品嘗洽談區(qū)。大面積的展示區(qū)可以較為完整地展示其產(chǎn)品，品嘗洽談區(qū)營造出高級餐廳的氛圍，給合作洽談營造良好環(huán)境。展示臺的擺放又恰好可以對人員進行分流，不易造成擁堵。

（三）色彩設(shè)計

色彩作為一種特殊的視覺功能,具有極強的感染力,能影響人們的心理,喚起人們的情感,增強觀眾對企業(yè)和產(chǎn)品的印象,給觀眾留下深刻的記憶,將產(chǎn)品信息與觀眾溝通,促進產(chǎn)品的銷售。湯姆斯會展展廳采用的是橘黃色和白色這兩個主色調(diào)，代表著符合時代氣息的簡約色調(diào)，黃色的主色調(diào)與湯姆斯的標(biāo)志相符，并且有促進食欲的效果。溫暖的顏色讓整個展廳顯得格外耀眼奪目。

（四）燈光

在展廳中依據(jù)不同場景使用不同的燈具，展廳的主要照明源來自展示區(qū)上方的正白光LED 筒燈，節(jié)能環(huán)保的LED 燈符合了綠色設(shè)計的原則。而在品嘗洽談區(qū)則使用了奢華的水晶燈來提高整個展廳的檔次。展架區(qū)域用射燈照射，以確保展示品的視覺效果。

（五）材料設(shè)計

不同的材料具有不同的質(zhì)感。在商業(yè)展示設(shè)計中，要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮各種材料自身合理的美學(xué)因素，運用形式美的法則去發(fā)揮和組織起各種美感因素，以達到色彩、造型、質(zhì)感的完美統(tǒng)一。湯姆斯會展展廳的主體材質(zhì)是木方三夾板，它的優(yōu)點是可以做復(fù)雜的造型。招牌采用彈性織物營造出玻璃的效果，輕便環(huán)保，造價低廉，易于拆卸和攜帶，帶來了意想不到的視覺感官。

四、結(jié)語

湯姆斯會展展示設(shè)計方案不僅體現(xiàn)了企業(yè)文化，也考慮了經(jīng)濟環(huán)保等原則，它從各個方面入手較為系統(tǒng)完整地闡述了從構(gòu)思到方案形成的原因和過程。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，展示設(shè)計漸漸體現(xiàn)出它日益重要的地位，時代的進步和人類審美的提升，將會促進展示設(shè)計的蓬勃發(fā)展，使它進入一個新的高度。

參考文獻：

[1]牟夏.展覽中的燈光設(shè)計與藝術(shù)[J].青年文學(xué)家，2010（9）

[2]韋文權(quán).色彩在會展設(shè)計中的應(yīng)用[J].美術(shù)界，2009（2）.

篇8

2021年上半年，我區(qū)全面貫徹《市委重點工作部署會會議紀(jì)要》具體部署要求，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，加快人才引進步伐，加大南昌“人才10條”落實力度，吸引更多大學(xué)畢業(yè)生來青山湖就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為奮力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)城融合新城、美麗幸福青山湖提供了強有力的人才支撐、智力支撐?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、具體舉措

1.多措并舉開展人才招聘，為基層引進人才

今年以來，青山湖區(qū)先后在江西財經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)理工學(xué)院開展一系列以“智薈青山湖 筑夢新未來”為主題的大學(xué)畢業(yè)生招聘活動，并舉辦民營企業(yè)招聘周活動。同時，積極開辟線上招聘平臺，在江西人才網(wǎng)等專業(yè)人才招聘網(wǎng)站崗位需求。截止目前，青山湖區(qū)通過線上和線下的各類招聘活動已累計招錄大學(xué)畢業(yè)生和技能人才5225人。認真組織做好2021年度“三支一扶”大學(xué)生招募前期工作，計劃為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收“三支一扶”人員3名。積極參與全市“青英歸巢”見習(xí)活動，為青年人才提供村社暑期見習(xí)崗位27個，并全力做好見習(xí)人才的崗位安排和物資保障。

2.強力開展人才宣傳，提升人才政策宣傳效果

我區(qū)以大學(xué)生、技能人才為重點，通過深入機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、村社進行專場宣傳活動，共發(fā)放南昌人才“10條”宣傳折頁共計38680份，張貼宣傳海報10350份，在全區(qū)公共場所的2000余塊電子大屏、電梯電視、移動電視等陣地播放宣傳視頻進行政策宣傳。實現(xiàn)了對全區(qū)106個社區(qū)，60個村、2700家大中小企業(yè)、100余家機關(guān)事業(yè)單位實現(xiàn)了南昌“人才10條”宣傳全覆蓋。組織區(qū)鎮(zhèn)兩級召開12場南昌人才10條政策宣講會，為全區(qū)新錄用公務(wù)員、事業(yè)編人員、黨建宣傳員、企業(yè)高管和技能人才等各類人才1200余人，進行政策講解，并進行了現(xiàn)場答疑。打造人才政策融媒體宣傳平臺，南昌二套江西品牌報道欄目以青山湖區(qū)引育青年人才情況為重點，對青山湖區(qū)人才招聘和宣傳南昌“人才10條”政策的情況進行了專題新聞報道。開通人才活動微信公眾信息平臺，通過南昌青山湖公眾號、黨建優(yōu)等聲、政企直通車平臺人才活動的信息和進行南昌人才10條政策宣傳。

3.加大人才政策兌現(xiàn)力度，激勵人才干事創(chuàng)業(yè)活力

做好各類人才認定、青年人才生活補貼、購房補貼等受理發(fā)放工作。上半年，我區(qū)共有1000余人享受南昌人才10條政策在生活補貼、購房補貼方面的優(yōu)惠達2000余萬元，除享受市級人才獎勵政策外，我區(qū)為青年人才500余人，發(fā)放生活補貼、購房補貼等各類補助共計1200余萬元。對我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、市級工程技術(shù)研究中心等人才培育主體進兌現(xiàn)人才獎補資金達565萬元。

二、意見建議

1.加大人才招聘活動進校園的開展力度。為進一步加強南昌“人才10條”政策的宣傳效果，建議通過加大人才招聘活動走進大學(xué)高校、走進職工技校的開展力度，持續(xù)開展以“春風(fēng)、夏雨、秋實、冬暖”為主題的“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“送崗、送服務(wù)進社區(qū)”、“大學(xué)生服務(wù)月”、“赴外招聘會”等公共就業(yè)活動，同時有針對性地對部分企業(yè)人力資源部門負責(zé)人進行政策內(nèi)容培訓(xùn)，以宣傳惠企利民政策、現(xiàn)場互動解答等形式，幫助更多的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和技能人才了解政策、熟悉政策，為實現(xiàn)政策宣傳“全”覆蓋、優(yōu)惠條款“入”人心的目標(biāo)而不懈努力。

篇9

大家下午好！

植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航！

自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。

工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！

根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：

1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業(yè)知識；

2．具有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。

3．具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。

4．具有較強的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進行，確保公司早日投產(chǎn)、達產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。

5．具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負責(zé)日報、周報、月報等各種統(tǒng)計報表的編制，還負責(zé)綜合調(diào)度例會等各類會議紀(jì)要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據(jù)和保障。

一、初步設(shè)想

第一，是從成本節(jié)約上來考慮的?，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時間，費用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了?，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。

第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢。現(xiàn)在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運行。

第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運行系統(tǒng)；三是要有強烈的責(zé)任心。

以上三點只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。

二、自身要求

從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，2012年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設(shè)，具體我將從以下幾點出發(fā)：

1．嚴格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé)，并以身作則；

2．加強自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；

3．定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團結(jié)，保證工作順利開展；

4．做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；

5．經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

6．督促做好統(tǒng)計報表、會議紀(jì)要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作，并不斷探索、改進；

7．督促收集好本部門各類檔案資料，并及時歸公司檔案室；

8．帶領(lǐng)部門人員利用項目正式投產(chǎn)前的有效時機，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備；

9．積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放松身心，增強團結(jié)，為更好地開展工作打下堅實的基礎(chǔ)；

篇10

關(guān)鍵詞：成本管理；重要環(huán)節(jié)；解析

Abstract: the project is the enterprise production elements of the rendezvous, cost center, the benefit source and credit window, is the management of the center of gravity and the foothold, and how to project around the work key, the key link, the key departments, the key position, the thorough solid performance in check, pays special attention to the breakthrough point, each project is the focus of the daily work.

Key words: cost management; Important link; analytical

中圖分類號：C36文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

工程項目是企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地、成本中心、效益源頭和信譽窗口，是管理的重心和落腳點，如何在工程項目圍繞工作重點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部門，關(guān)鍵崗位，深入扎實開展效能檢查，抓好切入點，是各個工程項目部日常工作的重點。具體解析如下：

1、作業(yè)隊伍的錄用及合同管理的簽訂與履行

由項目工程部牽頭組織對近三年內(nèi)勞務(wù)方進行調(diào)查評價（見近三年錄用外部施工隊伍評價表），優(yōu)先選用評選為甲級的工隊，其次乙級，丙級不予考慮，經(jīng)過項目部會議決定錄用哪家作業(yè)隊，留有項目部重大專項研究決定會議紀(jì)要。在施工前簽訂工程施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同，同時合同單價由總工會同相關(guān)技術(shù)人員，以重大會議研究決定的方式來進行決定。并監(jiān)督考核其所簽合同是否符合《合同法》的規(guī)定，各項條款是否規(guī)范，責(zé)、權(quán)、利是否明確；合同簽訂人是否具有簽約資格，有無《法人委托書》或授權(quán)書；外部施工隊伍營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等各種證件是否齊全，是否存在 “皮包”公司和超價承包等問題。2、工程成本控制的監(jiān)督管理

為加強工程成本管理、節(jié)能降耗,有效控制成本費用,避免經(jīng)濟效益的流失，項目工程部應(yīng)對“工程施工精細化管理”專門進行了立項，強化管理,逐月進行監(jiān)督檢查，對每日上報的《工程人工施工日報表》進行認真核實，且不定期的檢查各作業(yè)層施工人員情況，核查人工施工報表的內(nèi)容是否屬實，對現(xiàn)場實際人員和上報人員出入大的日報表將以實際查看人數(shù)為準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因、整改，且對涉及到的有關(guān)人員進行責(zé)任追究處罰；對每月上報的《中間計量表》進行認真核實，組織有關(guān)技術(shù)員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場工程師、作業(yè)層負責(zé)人進行現(xiàn)場工程量驗收核定，核定的工程量作為結(jié)算依據(jù)，對上報工程量和驗收核實工程量數(shù)據(jù)相差大的《中間計量表》上有關(guān)人員進行責(zé)任追究處罰，進一步完善工程管理成本管理制度.

通過對結(jié)算過程用工量的核查、工程量的核實以及施工中的浪費情況、施工質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)層的斷面尺寸等的認真核對，從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題原因所在、提出整改建議，制定整改措施及對責(zé)任人的責(zé)任追究等手段，在很大程度上可以避免工程費用資金的流失。

3、材料采購、保管與使用的監(jiān)督管理

材料部在采購方面嚴格按效能監(jiān)察立項內(nèi)容執(zhí)行，首先項目材料部對要采購的材料進行市場調(diào)查，然后經(jīng)集體研究、會議決定材料供貨方和材料的單價。材料市場價格發(fā)生變動的時，及時調(diào)整材料單價，真正做到陽光采購，保證材料的質(zhì)優(yōu)價廉。

在材料采購數(shù)量的方面嚴格控制，按照工程部提供的材料需求計劃數(shù)量購買，杜絕無計劃采購現(xiàn)象。材料的節(jié)約通過材料部的嚴格控制進料，同時還要加強施工現(xiàn)場過程控制，現(xiàn)場施工人員做到“不浪費半方混凝土，半截鋼筋”，從而減少材料的浪費。在施工結(jié)束后，對未消耗完材料，進行登記清點庫存。對可回收及周轉(zhuǎn)性材料進行回收再利用，對不能回收的材料要實行誰領(lǐng)用誰承擔(dān)，以達到節(jié)約材料、提高經(jīng)濟效益的目的。通過采取諸多節(jié)約材料的措施與辦法，材料消耗都控制在合理材料消耗定額內(nèi)，可以收到直接的經(jīng)濟效益。

4、機械設(shè)備的租賃、使用、結(jié)算各環(huán)節(jié)的控制管理

(1)由機務(wù)部組織各相關(guān)部門，成立合格租賃方評審組、進場設(shè)備驗證組，對機械市場進行了多方調(diào)查，對每個租賃方嚴格審核，對每臺進場設(shè)備認真評審驗證，經(jīng)檢驗合格后才能與其簽訂租賃合同，尤其是特種設(shè)備的租入，人員、設(shè)備必須證件齊全，設(shè)備完好，操作人員合格。

(2)機械、設(shè)備實行定人定崗，專人負責(zé)，組織安全培訓(xùn)與專業(yè)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后才能上崗。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增強了操作人員安全意識，提高了司助人員的操作水平，對自己所駕駛操作的機械設(shè)備做到心中有數(shù)。

(3)成立高效專業(yè)的機械設(shè)備維修班組，有計劃地組織修理人員與操作人員對機械設(shè)備及時進行維修保養(yǎng)，并做好維修記錄，準(zhǔn)確了解機械設(shè)備狀況。為工程節(jié)約成本，提高機械設(shè)備的使用率和完好率，做好有力的保障。例如在我司某高速公路項目施工中新購置的柴油發(fā)電機組，根據(jù)施工現(xiàn)場風(fēng)沙大、油料運輸遠的實際情況，與生產(chǎn)廠家緊密配合，對進氣系統(tǒng)和燃油系統(tǒng)進行了改造，實際效果相當(dāng)明顯大大延長了使用壽命，此舉也得到了生產(chǎn)廠家的高度認可。

(4)認真考核機械設(shè)備的燃油消耗，指派專人加油，認真記錄加油時間與加油量，長期跟蹤考核，準(zhǔn)確解機械設(shè)備耗油情況，為制定燃油考核標(biāo)準(zhǔn)提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。對發(fā)電機等耗油較大的設(shè)備，對其油耗進行專項考核，了解不同負荷功率下的油料消耗標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置油箱并派專人鎖定，油路接頭全部鉛封，有效地防止了燃油的泄露與丟失。小型汽車實行一車一卡，指定加油站加油，每月定期與行駛公里對照考核。

(5)機械設(shè)備所需材料配件等，做到多方調(diào)查了解市場，貨比三家，可以修復(fù)的堅決不購買新的，能利用的在不影響機械性能的情況下想辦法利用，有計劃的購置儲備常用易損件，保證機械設(shè)備在短時間內(nèi)修復(fù)，確保工程進度。

(6)與機械使用單位密切協(xié)調(diào)配合，準(zhǔn)確了解機械施工動態(tài)，合理調(diào)配機械，對使用率不高但又不可缺少的機械設(shè)備采用臨時租賃方式，對利用率不高的機械設(shè)備及時予以清退，有效降低工程成本。

(7)機械設(shè)備的結(jié)算嚴格按照合同要求與結(jié)算程序進行結(jié)算，認真審核機械施工日報、燃油考核標(biāo)準(zhǔn)，超出標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以扣除，并找出原因。對燃料節(jié)余較大的機械設(shè)備，查明原因，按考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合日報平均工作時間予以扣除。具體做法是；超出正常節(jié)油數(shù)量÷考核標(biāo)準(zhǔn)÷日平均工作時間＝扣除天數(shù)。

(8)內(nèi)業(yè)管理分為機務(wù)會計與機務(wù)統(tǒng)計兩部分，各項管理辦法、合同、臺帳、表格、報表、結(jié)算資料做到了詳細、準(zhǔn)確 及時、有序，為工程結(jié)算提供準(zhǔn)確的依據(jù)，使機務(wù)工作中的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查，有法可依。

5、財務(wù)資金管理

為了有效控制工程成本費用支出，財務(wù)必須對已發(fā)生的成本費用進行正確的計算和記錄，進而通過有關(guān)記錄對工程費用支出和成本的形成進行分析、考核。按月準(zhǔn)確、及時登記發(fā)生的實際成本、已辦理結(jié)算的工程價款和實際已經(jīng)收取的工程價款，并根據(jù)工程施工進展情況準(zhǔn)確計量和確認當(dāng)期的收入成本費用。建立、健全工程成本核算的原始統(tǒng)計記錄，并保證原始記錄的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，財務(wù)部門在收到結(jié)算資料時，可根據(jù)需要要求相關(guān)部門提供相應(yīng)原始記錄，作為成本核算的基礎(chǔ)資料加以對比、審核。通過計劃成本與實際成本相比較，有效控制成本，真正做到對工程成本的動態(tài)管理、動態(tài)控制、糾偏堵漏，確保項目利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

對大額資金支付嚴格報批制，嚴格會議研究集體決定制。對大額資金使用形成會議紀(jì)要上報公司財審部。

6、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理 針對項目部人員情況,成立項目部安全生產(chǎn)委員，全面負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作。安委會下設(shè)各專項安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)。項目部設(shè)立安全生產(chǎn)部，設(shè)有專職安全員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，各部門和各作業(yè)層設(shè)有兼職安全員，完善了以項目部、各部門、作業(yè)層為主框架的三級安全機構(gòu)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認真履行項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定《****公路*合同段項目部安全生產(chǎn)管理辦法匯編》，編制《項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并進行了演練，對危險源進行了辨識，制定《重大危險源管理辦法》、《重大危險源控制方案》，嚴格安全教育與培訓(xùn)，并在施工過程中嚴格檢查落實，有效保證了工程施工的安全進行。