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篇1

【關(guān)鍵詞】 商業(yè)性賽事；經(jīng)營管理；現(xiàn)狀

一、前言

體育競賽表演市場是體育市場的重要組成部分，也是體育產(chǎn)業(yè)中商業(yè)價(jià)值較大的部分，近年來國內(nèi)興起的商業(yè)性賽事已成為競賽市場的一個(gè)重要內(nèi)容。商業(yè)性賽事的興起，給我國競技體育的發(fā)展注入了新的活力，其在活躍國內(nèi)競賽市場、加強(qiáng)競賽與國際慣例接軌、提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平、解決競賽資金不足、滿足人們欣賞高水平比賽的需要上起到了重要作用。但是，由于我國商業(yè)性賽事還處在一個(gè)興起發(fā)展階段，實(shí)踐上我們的經(jīng)營管理水平還不高，理論上的研究則更為不足，理論的滯后勢必影響實(shí)踐的發(fā)展，因此，要提高我國商業(yè)性賽事的經(jīng)營管理水平，有必要對其進(jìn)行綜合的分析研究。對商業(yè)性賽事經(jīng)營管理的研究也在豐富體育經(jīng)營管理學(xué)科理論、豐富課堂教學(xué)、指導(dǎo)社會(huì)體育管理專業(yè)方向?qū)W生進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，并為進(jìn)一步進(jìn)行體育經(jīng)營管理理論研究打下一個(gè)好的基礎(chǔ)等方面具有重要的實(shí)際意義。

二、研究方法

1、文獻(xiàn)資料法。通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、體育行政機(jī)關(guān)等信息渠道，查閱有關(guān)商業(yè)性賽事的論文、期刊、政策法規(guī)文件以及與課題研究有關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)理論、相關(guān)體育法律、法規(guī)及管理學(xué)等方面的資料，為論證課題提供理論依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。

2、實(shí)地考察法。根據(jù)研究進(jìn)度按國家體育總局競技體育司提供的2003-2005年度商業(yè)性賽事信息，選擇有代表性的賽事活動(dòng)，進(jìn)行了調(diào)研。

3、專家訪談法。對有關(guān)政府部門行政決策人員、比賽的經(jīng)營管理者及專家學(xué)者進(jìn)行了走訪、座談聽取意見。

三、結(jié)果與分析

1、商業(yè)性賽事概念界定

商業(yè)性賽事即賽事舉辦者以贏利為目的，同時(shí)滿足社會(huì)體育競技觀賞需求而舉辦的比賽。如各種職業(yè)聯(lián)賽、各種商業(yè)比賽、大獎(jiǎng)賽、巡回賽等。20世紀(jì)70年代歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的職業(yè)體育比賽首開先河，發(fā)展至今已經(jīng)形成了較成熟的市場及市場化的管理運(yùn)作方式。

2、商業(yè)性賽事產(chǎn)品的價(jià)值及分類

（1）商業(yè)性賽事產(chǎn)品的價(jià)值。商業(yè)性賽事也是競賽表演，是以競技運(yùn)動(dòng)為手段，以比賽為形式，以提高競技成績、培養(yǎng)選拔人才或者獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的體育活動(dòng)，可以滿足社會(huì)體育文化需求，是社會(huì)文化的一部分。商業(yè)性賽事與其他產(chǎn)品一樣，也有價(jià)值，從生產(chǎn)的角度看，商業(yè)性賽事就是組織者投入大量的精力和財(cái)力，運(yùn)動(dòng)員及教練員在臺前幕后灑下無數(shù)汗水，多方勞動(dòng)的結(jié)晶。使用價(jià)值是產(chǎn)品的核心，賽事產(chǎn)品的使用價(jià)值首先體現(xiàn)在他能滿足人們精神生活的需要上，滿足觀眾的審美需求，使觀眾得到娛樂、刺激和文化享受。其次，商業(yè)性賽事還能對社會(huì)組織和企業(yè)起到宣傳作用，提高他們的知名度和美譽(yù)度，具有其他活動(dòng)所無法具備的特殊價(jià)值。正是賽事產(chǎn)品獨(dú)有的使用價(jià)值，不但為商業(yè)性賽事的市場運(yùn)作營造了生存發(fā)展空間，還使體育組織通過對體育資源的有償轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)了組織比賽和培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值補(bǔ)償。

（2）商業(yè)性賽事產(chǎn)品的分類。要分析商業(yè)性賽事產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特性，必須明確商業(yè)性賽事向社會(huì)提供了什么樣的產(chǎn)品。在現(xiàn)階段，商業(yè)性賽事所提供的產(chǎn)品主要是指無形資產(chǎn)形態(tài)的產(chǎn)品組合，這種組合可以分為核心產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。①核心產(chǎn)品。就是運(yùn)動(dòng)競賽和競技表演的服務(wù)過程，是通過運(yùn)動(dòng)員的賽場表現(xiàn)、運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)會(huì)的名氣、運(yùn)動(dòng)比賽的結(jié)果、運(yùn)動(dòng)競賽的賽場氛圍等表現(xiàn)出來的。

②衍生產(chǎn)品。是指在商業(yè)性賽事生產(chǎn)過程中，依托核心產(chǎn)品再生的新產(chǎn)品，也就是利用核心產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)值和意義等滿足市場需求，將這些特性商業(yè)化，從而派生的一種無形產(chǎn)品。如商業(yè)性賽事的冠名權(quán)、冠杯權(quán)；會(huì)徽、吉祥物等標(biāo)志特許使用權(quán)；電視轉(zhuǎn)播權(quán)；場地廣告牌使用許可權(quán)等。核心產(chǎn)品可以獨(dú)立存在，而衍生產(chǎn)品必須依附于核心產(chǎn)品，離開了核心產(chǎn)品，衍生產(chǎn)品就沒有存在的基礎(chǔ)，也沒有被提供的可能。 轉(zhuǎn)貼于

3、商業(yè)性賽事活動(dòng)市場化的本質(zhì)及基本特征

（1）商業(yè)性賽事活動(dòng)市場化的本質(zhì)。從市場經(jīng)濟(jì)角度講，商業(yè)性賽事的市場化是一個(gè)商品交換的過程。運(yùn)動(dòng)會(huì)組織者是商品生產(chǎn)者，通過組織運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行高水平競技體育表演為公眾提供一種具有特殊觀賞價(jià)值的服務(wù)產(chǎn)品。同時(shí)，商業(yè)性賽事的籌備和舉辦涉及到社會(huì)生活的許多方面，必然引起社會(huì)的普遍關(guān)注和重視。因此，商業(yè)性賽事?lián)碛辛司薮蟮臒o形資產(chǎn)，具有極高的商業(yè)媒介價(jià)值。實(shí)現(xiàn)商業(yè)性賽事的商業(yè)媒介價(jià)值的主要渠道包括：門票；出售比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)；征收賽場內(nèi)外各種形式的廣告費(fèi)；征收賽場界定區(qū)域從事經(jīng)營活動(dòng)的場所租讓費(fèi)和由于賽事而增加利潤的專利費(fèi)；出售比賽冠名權(quán)；比賽指定器材、用品的特許費(fèi)；各種保險(xiǎn)的利潤分成；發(fā)行體育彩票；發(fā)行具有捐資面值的紀(jì)念郵票和紀(jì)念幣；征收印有運(yùn)動(dòng)會(huì)名稱、會(huì)徽、吉祥物、標(biāo)志商品的專利費(fèi)；接受財(cái)團(tuán)、企業(yè)、個(gè)人的捐贈(zèng)與贊助等等。

因此，所謂商業(yè)性賽事的市場化，其本質(zhì)就是賽事組織者通過采用各種手段，對賽事的各種服務(wù)產(chǎn)品和無形資產(chǎn)進(jìn)行營銷活動(dòng)，使商業(yè)性賽事的觀賞價(jià)值、商業(yè)媒介價(jià)值等通過市場實(shí)現(xiàn)其商品價(jià)值的過程。

（2）商業(yè)性賽事市場化的基本特征。①以商業(yè)性賽事的觀賞價(jià)值為基礎(chǔ)，以賽事的市場價(jià)值為判斷標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)性賽事的觀賞價(jià)值與市場價(jià)值是相互聯(lián)系的。其中，商業(yè)性賽事的觀賞價(jià)值是基礎(chǔ)，它決定了商業(yè)性賽事的市場價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)程度的高低。同時(shí)商業(yè)性賽事的市場化也會(huì)促使商業(yè)性賽事的組織者盡可能提供高質(zhì)量的“產(chǎn)品”。換言之，商業(yè)性賽事的觀賞價(jià)值如何是由市場決定的，是不以商業(yè)性賽事的組織者的意志為轉(zhuǎn)移的。

②商業(yè)性賽事具有過程不可復(fù)制的唯一性。這種唯一性使得每一場商業(yè)性賽事都是一個(gè)獨(dú)特的“產(chǎn)品”，使人“?？闯Ｐ隆?，即每一次比賽都是一個(gè)全新的“生產(chǎn)”過程，“生產(chǎn)者”必須盡可能全面開發(fā)利用其商業(yè)價(jià)值，以期收回成本并贏利。

③商業(yè)性賽事具有極強(qiáng)的時(shí)效性。商業(yè)性賽事具有生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)性、即時(shí)性特點(diǎn)，商業(yè)性賽事的無形資產(chǎn)如賽事冠名權(quán)、廣告權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、各類標(biāo)志的特許使用權(quán)等一般也都有特定的時(shí)限。這就要求商業(yè)性賽事的經(jīng)營開發(fā)者必須及早對商業(yè)性賽事的開發(fā)進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備，最大限度地挖掘商業(yè)性賽事的商業(yè)價(jià)值。

④產(chǎn)品價(jià)格的不確定性。商業(yè)性賽事的主要產(chǎn)品是服務(wù)產(chǎn)品和無形資產(chǎn)，其價(jià)格往往受到諸多因素的影響，具有較大的不確定性。因此，賽事組織者必須對商業(yè)性賽事自身的商業(yè)價(jià)值有清晰的認(rèn)識，這是實(shí)現(xiàn)商業(yè)性賽事商業(yè)價(jià)值的重要前提。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 杜利軍.國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展［J］.國外體育動(dòng)態(tài)，1992.

［2］ 蔡軍，鐘天朗，邵淑月，等.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.西安:陜西人民出版社，2000.

篇2

一、行業(yè)營銷現(xiàn)狀

建筑塑料管道行業(yè)在中國因發(fā)展的時(shí)間周期不長，恰逢中國的基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時(shí)代，眾多的建筑塑料管道品牌在追求爆發(fā)式的增長過程中積累了大量的負(fù)能量，同時(shí)行業(yè)也缺少國際化的大品牌運(yùn)作的模式榜樣效應(yīng)。企業(yè)普遍注重短期行為，以量化為先導(dǎo)，抓錢第一忽視品牌形象建設(shè)、維護(hù)。從而造成整個(gè)行業(yè)渠道的品牌形象自上而下處于一個(gè)低端的水平。中國的建材市場中臟亂差的賣場環(huán)境中建筑塑料管道行業(yè)占據(jù)了一個(gè)重要的位置。建筑塑料管道因產(chǎn)品體量的特殊性更加加劇了這個(gè)現(xiàn)象的突出。消費(fèi)者只能從廣告投放量、價(jià)格上來判斷品牌的高、中、低定位。而非通常一眼能判斷出來。隨著大量集團(tuán)客戶的減少，以為個(gè)人消費(fèi)客戶的增多、消費(fèi)的主體網(wǎng)絡(luò)化影響。這一層面上將是一個(gè)新的競爭領(lǐng)域。如何吸引一個(gè)對建筑塑料管道行業(yè)一無所知的普通用戶感興趣將是大家必須研究的課題。況且建筑塑料管道是隱蔽工程，品牌安裝使用后的產(chǎn)品本體的品牌傳播效應(yīng)基本為零，這更加強(qiáng)化的企業(yè)必須重視終端銷售環(huán)節(jié)的品牌形象傳播。

建筑塑料管道行業(yè)的渠道發(fā)展演化的歷史也導(dǎo)致了企業(yè)普通重視工程業(yè)務(wù)市場的拓展，早期的以塑代鋅的行業(yè)發(fā)展起點(diǎn)，促使大量的企業(yè)圍繞著工程市場進(jìn)行營銷要素的組合，這個(gè)在早期使企業(yè)的內(nèi)部資源投入和行業(yè)的發(fā)展外部環(huán)境吻合，使一批企業(yè)快速的成長起來。當(dāng)2000年后的房地產(chǎn)高速倍增后的家庭裝修市場迅速崛起，很多規(guī)模比較大的企業(yè)基于成也蕭何，敗也蕭何的思維慣性，導(dǎo)致在營銷要素的組合上面難以真正適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化，在比較痛苦的搖擺環(huán)境中徘徊。實(shí)際很多高層決策者已經(jīng)敏感的感受到了外部市場環(huán)境的變化，但苦于營銷隊(duì)伍的思維、行動(dòng)慣性、營銷的系統(tǒng)支持在搖旗吶喊一陣后歸于沉寂，這對企業(yè)來講是一個(gè)巨大的思維變革、制度變革、行動(dòng)變革的過程，需要企業(yè)高層決策者的勇氣和外力的配合。也只有這樣才能將企業(yè)的基業(yè)長青的基礎(chǔ)建立在品牌這個(gè)基石上，而非將企業(yè)的命運(yùn)建立在管理精英、營銷精英身上，人才是流動(dòng)的也是要死的，百年的品牌基業(yè)只有在品牌的基石上一天天、一年年、一代一代人做加法才能成就。今天世界范圍內(nèi)的制造業(yè)百年品牌無不是遵循適應(yīng)市場外部環(huán)境、堅(jiān)守做品牌、幾代人的努力成就今天的百年長青。

故建筑塑料管道行業(yè)的企業(yè)應(yīng)充分重視品牌形象的建設(shè)，并最大可能的將品牌形象傳播的渠道也行業(yè)口碑向大眾口碑滲透，在產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀的前提下，資源強(qiáng)大的企業(yè)兼顧好工程領(lǐng)域與分銷領(lǐng)域共同支持品牌的建設(shè)與維護(hù)。資源不強(qiáng)大或者受500公里運(yùn)輸半徑的因素制約的企業(yè)在渠道的選擇和市場的選擇上應(yīng)有所專注。

今天的大部分管道企業(yè)普遍采取的是人海戰(zhàn)術(shù)，靠營銷人員的數(shù)量、業(yè)務(wù)覆蓋面來獲取業(yè)務(wù)的提升。這個(gè)是有效又直接的方式，但是我們需要思考下，營銷人員拿回來業(yè)務(wù)單子，企業(yè)獲利。一但人員變化，業(yè)務(wù)量就變化。況且按照管理的角度來看，人員的投入必然有一定的比例是浪費(fèi)成本，沉沒成本如何最小化，如何做到最佳的投入產(chǎn)出比率，每一分成本的投入有無帶來眼前與長遠(yuǎn)的雙重收益。投入產(chǎn)出比效益最大化實(shí)質(zhì)上取決于品牌建設(shè)的成熟度，即業(yè)務(wù)量的增長是依賴人員的增加還是品牌的成熟度。

二、未來營銷發(fā)展趨勢

篇3

關(guān)鍵詞：高職；會(huì)計(jì)專業(yè)；行動(dòng)導(dǎo)向；教學(xué)模式

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-9255（2012）04-0063-05

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式在高職會(huì)計(jì)專業(yè)運(yùn)用的必要性《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020年）指出，職業(yè)教育要改革培養(yǎng)模式，增強(qiáng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，重視學(xué)生全面發(fā)展。以工作任務(wù)為中心的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是我國職業(yè)院校今后教學(xué)改革的方向之一。行為導(dǎo)向教學(xué)法以學(xué)生行為的積極改變?yōu)榻虒W(xué)的最終目標(biāo)，通過各種自主型的教學(xué)樣式和共同解決問題的教學(xué)樣式塑造學(xué)生的多維人格。學(xué)生在整個(gè)教學(xué)過程當(dāng)中處于主體地位，而教師則是整個(gè)過程的協(xié)調(diào)者和組織者。教師通過事先設(shè)計(jì)開發(fā)出適合學(xué)生的學(xué)習(xí)情境，并通過多種手段幫助學(xué)生獨(dú)立獲取所需知識并構(gòu)建出自己的知識體系，讓學(xué)生在“行動(dòng)中學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和獨(dú)立工作的能力。

會(huì)計(jì)專業(yè)是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的專業(yè)，而行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法正是通過事前制定學(xué)生任務(wù)入手，在教師的引導(dǎo)下讓學(xué)生完成工作任務(wù)以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)模式。教師可以根據(jù)實(shí)際工作崗位來設(shè)計(jì)教學(xué)方案，讓學(xué)生在不同的工作小組中通過體驗(yàn)會(huì)計(jì)、出納、辦稅員和財(cái)務(wù)主管等角色來完成各自工作任務(wù)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法通過以工作任務(wù)來引導(dǎo)學(xué)生參與，不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力、分析和解決問題的能力。這種引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)過程中的教學(xué)模式不僅能起到事半功倍的教學(xué)效果，還能構(gòu)建出教師與學(xué)生共同參與教學(xué)活動(dòng)的一種新型課堂教學(xué)模式。[1]

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式在高職會(huì)計(jì)專業(yè)

教學(xué)中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

為了解行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式在高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)專業(yè)當(dāng)中的實(shí)施現(xiàn)狀，筆者于2012年3月至6月對江西省部分高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教師進(jìn)行了調(diào)查，此次調(diào)查分為問卷調(diào)查和實(shí)地訪談兩大部分。共發(fā)放調(diào)查問卷135份，收回118份，有效回收率87.41%，問卷調(diào)查采用無記名的方式進(jìn)行。實(shí)地訪談主要是以江西省部分高職院校的會(huì)計(jì)系主任及資深會(huì)計(jì)專業(yè)骨干教師作為訪談對象。通過調(diào)查和訪談，筆者發(fā)現(xiàn)，目前在高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中開展行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式現(xiàn)狀仍不如人意，存在較多問題。

（一）教學(xué)目標(biāo)單一，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，26.67%的會(huì)計(jì)教師從未聽說過行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式，60%的會(huì)計(jì)教師只是聽說過而已，并沒有去真正深入研究過，僅有13.33%的會(huì)計(jì)專業(yè)教師對行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式有過嘗試。多數(shù)教師是通過網(wǎng)絡(luò)來了解行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的，很少有老師在這方面進(jìn)行過正規(guī)培訓(xùn)，這足以說明行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式在高職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)中還沒有得到重視和普及。[2]

從大部分高職會(huì)計(jì)教師在確定教學(xué)目標(biāo)時(shí)考慮的情況來看，考慮最多的還是學(xué)生對知識點(diǎn)的掌握，這個(gè)比例達(dá)到100%，具體情況見表1：

通過表1可以看出，多數(shù)教師對學(xué)生的理論知識和實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)非常重視，而對于學(xué)生的人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力等培養(yǎng)則不太重視。

高職教育經(jīng)過多年的摸索和發(fā)展，以“就業(yè)為導(dǎo)向”的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)得到了廣大高職教育界的認(rèn)可，但受傳統(tǒng)教育觀念的影響，以能力為本位的教育理念并沒有真正落到實(shí)處。大多高職院校的教學(xué)，還是以實(shí)現(xiàn)知識再現(xiàn)作為課堂教學(xué)的終級目標(biāo)。我國現(xiàn)行大部分高等職業(yè)院校的會(huì)計(jì)專業(yè)教師在確定教學(xué)目標(biāo)時(shí)，更多關(guān)注的是學(xué)生對知識點(diǎn)的理解和掌握，往往忽視對學(xué)生的創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。因而無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才市場對會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》（2011-2020年）指出：高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)的技能型人才，不僅僅要具備專業(yè)理論知識，更需要具備多方面的綜合職業(yè)能力。因此，樹立明確、切實(shí)符合社會(huì)需求的會(huì)計(jì)教學(xué)目標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)行高職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)有待進(jìn)一步完善。

（二）教師素質(zhì)缺乏，不利于行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的開展

接受調(diào)查的會(huì)計(jì)專業(yè)教師的基本情況如表2所示：

從表2不難看出，目前高職會(huì)計(jì)專業(yè)教師的隊(duì)伍中青年教師居多，學(xué)歷層次多為本科及碩士研究生，具有豐富的會(huì)計(jì)理論知識，但這些高職院校教師多數(shù)是畢業(yè)后即在學(xué)校任教，從學(xué)校到學(xué)校，伴隨著這些教師成長的一直是傳統(tǒng)教育模式，雖然在上崗前取得了高校教師資格證，但缺乏企業(yè)工作背景、實(shí)踐操作技能、相應(yīng)專業(yè)的職業(yè)教育培訓(xùn)和考核。在教學(xué)實(shí)踐中，他們雖然對建構(gòu)主義的理論觀點(diǎn)也非常支持，也認(rèn)同學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，但對傳統(tǒng)教學(xué)方法太過熟悉，以致難以割舍。而行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的運(yùn)用不僅要求教師具備相關(guān)的專業(yè)知識，還要熟知教育心理學(xué)、了解行動(dòng)導(dǎo)向理論和職教理論。隨著高職教育的迅猛發(fā)展，伴隨著急劇擴(kuò)張的學(xué)生人數(shù)，一些教師由于教學(xué)任務(wù)繁重而無暇關(guān)注這方面的知識。另外，由于職稱評聘機(jī)制的不完善，一些教師重視提高科研能力而忽視了實(shí)踐技能的提高，在實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式過程中對案例的設(shè)計(jì)感到力不從心，對于會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系研究、課程設(shè)置、教學(xué)法等相關(guān)知識的儲備也較為缺乏。

（三）會(huì)計(jì)專業(yè)教材編寫不合理，與實(shí)際教學(xué)銜接不緊

目前，江西省高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)專業(yè)所采用的教材多為“重理論，多敘述”的傳統(tǒng)模式，沒有以職業(yè)能力為根本、以工作過程為主線、以工作項(xiàng)目為載體對會(huì)計(jì)專業(yè)教材進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。這并不適合高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)。首先是教材的高職特色體現(xiàn)不夠，這主要表現(xiàn)為：現(xiàn)行高職會(huì)計(jì)專業(yè)教材中基礎(chǔ)理論部分偏重，應(yīng)用技能比例不足；教材內(nèi)容與財(cái)政、人事部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書缺乏有效銜接，不利于學(xué)生參加職業(yè)資格考試；其次，教材中有關(guān)語言文字方面的處理欠妥當(dāng)，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)因不同章節(jié)的編者不同而對同一會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在不同章節(jié)處理方法不一致的情況；第三，現(xiàn)行高職院校所使用的各種會(huì)計(jì)專業(yè)教材之間缺乏必要的銜接。一些高職院校沒有嚴(yán)把教材選用關(guān)，由于編寫風(fēng)格不一致，專業(yè)課教材甚至?xí)霈F(xiàn)重復(fù)、相互脫節(jié)的情況。[3]雖然也有不少人意識到了這個(gè)問題，出版了一些設(shè)有“案例導(dǎo)入、情景思考、基本訓(xùn)練和實(shí)踐演練”等模塊欄目，但多數(shù)理論性過強(qiáng)，既不適合高職學(xué)生對教材“理論適度、重在應(yīng)用”的原則要求，也不適合行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)在以小組為單位的合作學(xué)習(xí)模式中開展。

（四）教學(xué)評價(jià)手段陳舊，不利于學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)

通過對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，高達(dá)73.33%的教師未將學(xué)生在任務(wù)過程中的表現(xiàn)情況作為學(xué)期教學(xué)評價(jià)指標(biāo)，只有少部分將此作為評價(jià)學(xué)生成績的參考因素，這說明教師對于學(xué)生完成任務(wù)的獨(dú)立性或相對獨(dú)立性的注重程度明顯偏低，對學(xué)生的教學(xué)評價(jià)還停留在傳統(tǒng)的評價(jià)層面上，難以對學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)情況作出合理評判。傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)有不少弊端，如：學(xué)生的學(xué)業(yè)成績完全取決于一次在特定場所中進(jìn)行考試的分?jǐn)?shù)，而忽略了學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，這樣的評價(jià)結(jié)果與學(xué)生在實(shí)際工作中的情境相去甚遠(yuǎn)，使得考核評價(jià)結(jié)果大打折扣。教學(xué)評價(jià)和考試成績是兩個(gè)不同的概念，一次考試成績并不能代表和反映學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的真實(shí)狀況。高職會(huì)計(jì)教育的根本目標(biāo)并不在于讓學(xué)生熟知多少會(huì)計(jì)理論知識、掌握多少財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，而是要努力培養(yǎng)學(xué)生的一種終生學(xué)習(xí)意識，學(xué)會(huì)與人合作與溝通、學(xué)會(huì)獨(dú)立完成任務(wù)，注重學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。從一些已實(shí)行行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的教師和班級當(dāng)中，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)施了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的效果要明顯優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)模式效果，從這點(diǎn)可以看出，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式是可以在高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中得到廣泛應(yīng)用和開展的。

三、推動(dòng)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的幾點(diǎn)建議

（一）多角度定位高職會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)

1.要跳出會(huì)計(jì)來看會(huì)計(jì)，高職會(huì)計(jì)專業(yè)不僅要求學(xué)生學(xué)到技能，還要求他們學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)工作，只有這樣才能適應(yīng)不斷變化著的社會(huì)和市場。因此，學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)跳出傳統(tǒng)教學(xué)目標(biāo)的束縛，轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，了解當(dāng)前社會(huì)對會(huì)計(jì)人才的需求，明確會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生所需培養(yǎng)的綜合職業(yè)能力。

2.教師要分析和了解學(xué)生綜合職業(yè)能力培養(yǎng)中各個(gè)目標(biāo)所需要的知識儲備，根據(jù)需要有的放失地對教師進(jìn)行綜合培訓(xùn)。例如：要培養(yǎng)學(xué)生的抗壓能力，適應(yīng)不同工作環(huán)境的能力，教師就得儲備一定的教育學(xué)、心理學(xué)知識；在實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法時(shí)，要想引入更多案例，教師就得具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)實(shí)踐操作能力，進(jìn)一步加強(qiáng)向行業(yè)專家的學(xué)習(xí)和與同行業(yè)教師的交流。

3.目前，我國高職院校的學(xué)生有著以下特殊的身份：高等教育的“失意者”、應(yīng)試教育的“失落者”等，學(xué)生普遍學(xué)習(xí)信心和動(dòng)力不足，自卑感較強(qiáng)。實(shí)際上一些在傳統(tǒng)教育評價(jià)中被視為不好的學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中取得巨大成功的例子數(shù)不勝數(shù)。在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)過程中，教師創(chuàng)造出平等、和諧的課堂氛圍、尊重和關(guān)愛學(xué)生，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、現(xiàn)場解決問題的能力，將學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)貫穿在整個(gè)教學(xué)過程中，讓學(xué)生在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存。

（二）重視職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)

1.變以教師為中心為以學(xué)生為中心[4]

教師在教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為主體，在傳授知識的同時(shí)，更要注重啟發(fā)式教學(xué)，積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行求異性、發(fā)散性思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、獨(dú)立思考、獨(dú)立決策、獨(dú)立行動(dòng)的能力，與此同時(shí)，教師也要注意培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識。

2.努力提高職業(yè)操作技能

作為高職教師，不僅要會(huì)講更要會(huì)做。這在以職業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)改革中，職業(yè)操作能力就顯得更為重要。雙師型教師的培養(yǎng)在我國已提出多年，但收效甚微，一個(gè)突出的原因是教師的專業(yè)技能證書多來自課堂，來自本本，缺乏與專業(yè)行業(yè)的有機(jī)結(jié)合是“只能講，不會(huì)做”的教師，是難以勝任行動(dòng)導(dǎo)向的高職教學(xué)的。因此，高職會(huì)計(jì)專業(yè)教師應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)的合作，拓展操作技能，真正轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的策劃者、指導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，使自己在教學(xué)過程中始終反映本專業(yè)職業(yè)最新水平。

3.重視職業(yè)教學(xué)能力的培養(yǎng)

在實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法時(shí)，教師要按照職業(yè)活動(dòng)的要求組織好教學(xué)內(nèi)容，并把與活動(dòng)相關(guān)的技能、知識組合在一起讓學(xué)生學(xué)習(xí)，要明確教學(xué)目的和要求，安排好教學(xué)程序。同時(shí)，教師還應(yīng)注意啟發(fā)學(xué)生、不斷激勵(lì)和鼓勵(lì)學(xué)生。只有提高了職業(yè)教學(xué)能力，高職會(huì)計(jì)專業(yè)教師才能勝任行審教教行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法。

（三）以崗位能力為本位，改革教材編寫思路

1.建立以職業(yè)行動(dòng)為導(dǎo)向的教材編寫體系

教材的編寫應(yīng)注重會(huì)計(jì)科學(xué)的一般素質(zhì)，職業(yè)能力與崗位技能。教材體系中應(yīng)明確地瞄準(zhǔn)會(huì)計(jì)職業(yè)，落實(shí)到具體的會(huì)計(jì)工作崗位上，使職業(yè)崗位要求清晰地體現(xiàn)在會(huì)計(jì)教材中。改教材的編寫可以按職業(yè)分工科學(xué)組織編寫，在編寫前，先對職業(yè)崗位進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究和分析，得出某崗位所應(yīng)具備的基本知識和專業(yè)技能，再根據(jù)這些知識和技能，在教材中設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，每個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)都可以作為一個(gè)完整的任務(wù)或項(xiàng)目。學(xué)生可以通過這些任務(wù)或項(xiàng)目的完成，在掌握知識和技能的同時(shí)，也同時(shí)具備了獨(dú)立計(jì)劃、實(shí)施和自我評價(jià)的能力。

2.將現(xiàn)行教材編寫體系由知識體系向行動(dòng)體系轉(zhuǎn)變

基本上現(xiàn)有的高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教材，是由一定數(shù)量的知識體系組成，這樣的教材太不適合高職學(xué)生的特點(diǎn)，不利于教師開展教學(xué)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法要求高職會(huì)計(jì)專業(yè)的教材建立在行動(dòng)體系的基礎(chǔ)之上，以實(shí)際工作過程的行動(dòng)為主線來引導(dǎo)教材的編寫。教材中應(yīng)當(dāng)介紹某一種職業(yè)主要是做什么的？為什么從事這種職業(yè)要這樣做？怎樣做才能完成工作任務(wù)并適應(yīng)這種職業(yè)的要求？教按照這種思路編寫的教材可以強(qiáng)調(diào)學(xué)生關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，使學(xué)生在走出校門后，具有較強(qiáng)的可持續(xù)性發(fā)展能力。[5]

3.多方聯(lián)手共同編寫立體化、多元化的教材

立體化是指教材的出版還配有與教材內(nèi)容相配套的習(xí)題庫、電子課件、教學(xué)資源支持庫等內(nèi)容豐富的教學(xué)資源，為教學(xué)提供立體化的支持，能在很大程度上方便教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)。多元化是指教材的編者當(dāng)中既有具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，也有文字功底深厚的作者，他們共同參與教材的編寫，根據(jù)實(shí)際工作流程將會(huì)計(jì)工作崗位能力進(jìn)行分解，確定各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位的知識含量與操作規(guī)范，進(jìn)而列出相應(yīng)的會(huì)計(jì)課程內(nèi)容。

（四）引入科學(xué)、完善的教學(xué)評價(jià)模式

1.評價(jià)過程的動(dòng)態(tài)性

傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)主要側(cè)重于對學(xué)習(xí)結(jié)果的考核而忽視了教學(xué)的中間過程，這是一種靜態(tài)的教學(xué)評價(jià)。而行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式要求對教學(xué)中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，強(qiáng)調(diào)過程中的評價(jià)，使評價(jià)不能游離于正常教學(xué)活動(dòng)之外。相對于傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式下的教學(xué)評價(jià)更能幫助學(xué)生形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不僅可以讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中看到自己不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)軌跡，還能實(shí)現(xiàn)“過程和方法”和“知識和技能”協(xié)調(diào)發(fā)展。[6]因此，動(dòng)態(tài)性的教學(xué)評價(jià)較之于傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)方式更客觀。

2.評價(jià)方法的多樣性

由于高職教育受多種因素的制約，因此，如果在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式中采用單一的教學(xué)評價(jià)勢必會(huì)影響到評價(jià)結(jié)果的客觀性和公正性，甚至?xí)绊懙綄W(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因此應(yīng)把多種評價(jià)方法結(jié)合起來，如：學(xué)生評價(jià)和教師評價(jià)、形成性評價(jià)與表現(xiàn)形評價(jià)結(jié)合起來，用全面合理的評價(jià)來代替抽樣檢查，用連續(xù)性的考查來代替限時(shí)、限范圍的考試。這樣既可以發(fā)揮各種不同評價(jià)方法的長處，又可以相互取長補(bǔ)短，從而使教學(xué)評價(jià)結(jié)果更合理。[7]

3.評價(jià)主體的主動(dòng)性

在行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)評價(jià)中，可以根據(jù)實(shí)際情況，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)從評價(jià)客體向評價(jià)主體的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來評判自己的學(xué)習(xí)效果，使學(xué)生不再是傳統(tǒng)教學(xué)評價(jià)方式中的被動(dòng)者，而是教學(xué)評價(jià)的主動(dòng)者。一方面，學(xué)生可以對教師評教評學(xué)，評價(jià)教師是否為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)環(huán)境；另一方面， 學(xué)生可以對自己的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行總結(jié)和反思。因此，教學(xué)評價(jià)不應(yīng)忽視學(xué)生的地位，應(yīng)充分體現(xiàn)在教學(xué)評價(jià)過程中學(xué)生的主體地位。

參考文獻(xiàn)：

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[5]余浩.高職教育改革應(yīng)以行動(dòng)為導(dǎo)向[J].經(jīng)濟(jì)師，2007（12）：146-147.

篇4

1.1本國需求現(xiàn)狀

2012年《讓子彈飛》票房收入突破7億大關(guān)，2013年《泰》票房達(dá)12.4億，首破國內(nèi)票房12億限額，頂著一代巨星周星馳的電影《西游之降魔篇》票房更是達(dá)到12.45億元，這一系列靚麗的數(shù)字背后，是中國人對好萊塢式大片的一種追趕，更是整個(gè)社會(huì)對影視產(chǎn)業(yè)的巨大需求。中國影視產(chǎn)業(yè)目前主要有電影、電視。中國人口近14億，2011年城鎮(zhèn)化水平達(dá)到50.11%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元，目前在國家廣電總局注冊的院線公司有37家，院線規(guī)模不少于百家，縣級以上城市覆蓋率達(dá)到65%以上，廣播電視頻道覆蓋率達(dá)到97%以上，更大的前提是我國還是生產(chǎn)和擁有最多電視機(jī)的國家。美國只有3.3億人口，但是電視普及率卻是全球最好的國家之一，擁有最具有號召力的影視工廠好萊塢，坐落著世界六大影視巨頭，影視消費(fèi)占人均可支配收入的27%，電視普及率達(dá)89%以上，其強(qiáng)大的購買力不亞于中國的巨大人口需求。

1.2影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力

1.2.1中美電話年產(chǎn)量分析美國影視業(yè)發(fā)達(dá)，電影產(chǎn)量世界第二，占全球5.6%的產(chǎn)量，全球占有率卻達(dá)80%，往往是美國大片上映，全球同熱。中國電影產(chǎn)量世界第三、電視劇產(chǎn)量全球第一，根據(jù)國家廣電總局統(tǒng)計(jì)，2012年全國電影總票房達(dá)170.73億元，同比增長30.18%，其中，國產(chǎn)片82.73億元，占全部票房總額48.46%。雖然中國電影年產(chǎn)量穩(wěn)步增加，并在2012年超越美國成為世界第二產(chǎn)量電影大國，但是與后起之秀同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的印度相比，2012年產(chǎn)量還差300多部。

1.2.2中美電影票房收入及銀幕數(shù)（見表三、表四）近年來，中國電影票房取得很大的進(jìn)步，不斷打破的票房記錄，卻出現(xiàn)兩極分化的情況，全國票房在2012年達(dá)到170億，其中一半多是海外引進(jìn)片，繁榮的背后是美國好萊塢大片的全面勝利。中國電影品牌也沒有出現(xiàn)好萊塢、寶萊塢式影視工業(yè)園，品牌影響力和全球號召力缺乏底氣。在影視圈有一個(gè)指標(biāo)“每10萬人擁有銀幕數(shù)”，以此指標(biāo)來評價(jià)一個(gè)國家電影事業(yè)的發(fā)展程度，中國的指數(shù)是0.41，也就是說中國大陸地區(qū)每10萬人不到半塊銀幕，相比于美國的12.7，中國不及美國的一個(gè)零頭，如果把投資成本平攤到每個(gè)銀幕上，這也是為什么中國電影票價(jià)居高不下的原因。

1.3投融資水平

電影業(yè)的平均增速為30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國GDP的增速。但中國的電影主要依賴于院線的票房收入，電影票房的高低直接決定了投資人能否收回成本，業(yè)內(nèi)人士分析，PE基金在中國電影領(lǐng)域的投資不會(huì)超過其總投資的1%。大量的電影融資方式還得依靠政府的資助，在2012年2月新簽訂的中美電影諒解備忘錄背景下，來自海外市場的經(jīng)濟(jì)沖擊不可小視。在美國，風(fēng)險(xiǎn)投資基金和對沖基金是影視業(yè)融資的主要渠道?；旧纤卸炷茉?shù)娜A爾街公司都有涉足，如摩根斯坦利、高盛，2008年倒下的雷曼兄弟也是這個(gè)行業(yè)的巨擘，花旗銀行等財(cái)團(tuán)對參與其中也津津樂道。在好萊塢，影視業(yè)的價(jià)值核心在于知識版權(quán)，基于知識版權(quán)的轉(zhuǎn)讓，通過影院、電視播放或有線電視、家庭播放、互聯(lián)網(wǎng)下載等方式達(dá)到利潤最大化，影視投資是華爾街熱門的話題，一流題材的電影會(huì)得到投資者大量資金追捧。

1.4影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

美國影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)過產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購重組，基本處于壟斷的局面。21世紀(jì)福克斯、環(huán)球影片、華納兄弟、迪士尼等巨頭，掌握著美國影視前期制作、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)，使得美國國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)垂直整合，這種垂直整合加上外部資金和內(nèi)部的資源優(yōu)勢，很容易發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。除內(nèi)部整合外，美國好萊塢品牌在強(qiáng)大的吸引力下，匯聚世界上影視界精英，人員匯聚使得好萊塢擁有靈活的市場?；A(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的共享，讓美國電影可以走到世界任何角落。自“十一五”規(guī)劃后，中國影視產(chǎn)業(yè)才真正走上規(guī)?；缆?，組建中影集團(tuán)，此外也有幾家民營企業(yè)，如華誼兄弟、光線傳媒、橫店影視等，但其他大多都是小規(guī)模作坊式的公司，內(nèi)部整合基本就停留在組建中影集團(tuán)。中國影視產(chǎn)業(yè)還沒有外部規(guī)模，從廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)可知，目前有廣播電視制作權(quán)的機(jī)構(gòu)有1000多家，電視劇制作270家，還有很多動(dòng)畫制作工廠，混亂的局面難以達(dá)到外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2中國影視產(chǎn)業(yè)對策

通過前文對中美服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析及對造成逆差成因的分析表明，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況下，服務(wù)貿(mào)易出口波動(dòng)遠(yuǎn)小于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國來說，影視貿(mào)易是戰(zhàn)略高點(diǎn)，不僅關(guān)乎到整個(gè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到中國融入世界，走向國際化的道路。所以對于提高影視貿(mào)易出口是非常必要的，而且是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我國國情，以影視貿(mào)易為支撐點(diǎn)，提出合理化對策，打開中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路，提高中國文化整體競爭力，提升服務(wù)行業(yè)水平和影視產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

2.1整合影視產(chǎn)業(yè)

影視產(chǎn)業(yè)出口競爭力的提高需要進(jìn)行行業(yè)的調(diào)整。對比美國的影視行業(yè)的市場集中度，巨頭占據(jù)美國大部分影視作品的制作、發(fā)行，好萊塢形成強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，正是這些基礎(chǔ)才使得美國影視作品全球聞名。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合，提高整體競爭力，建立東方好萊塢，打造人才與技術(shù)匯聚的洼地，完善行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)資源的整合，培養(yǎng)具有國際影響力的行業(yè)龍頭。調(diào)整行業(yè)內(nèi)融資方式，把依靠政府資助逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)與行業(yè)的聯(lián)系，規(guī)范影視作品放映檔期，促進(jìn)行業(yè)由單一本票房的盈利模式向知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)民間資本對影視產(chǎn)業(yè)的投資，既可以提高整體實(shí)力，也可促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭力。

2.2調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

影視貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分，服務(wù)貿(mào)易的增加能帶動(dòng)整個(gè)影視貿(mào)易的增長，所以向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是首要達(dá)成的戰(zhàn)略共識。針對我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及整個(gè)服務(wù)業(yè)逆差的情況，通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，減少影視貿(mào)易逆差，加大中國影視貿(mào)易出口額，不僅包括服務(wù)業(yè)內(nèi)部不斷擴(kuò)大，同時(shí)還表現(xiàn)為第一、二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對服務(wù)業(yè)需求的不斷增長。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的局面不僅可以提高中國服務(wù)業(yè)的競爭力，還為進(jìn)一步促進(jìn)影視貿(mào)易發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，既要保證傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，又要為新增長的服務(wù)業(yè)提供內(nèi)部需求。

2.3完善以知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的科研體系

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式為主的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大科技研發(fā)財(cái)政投入，鼓勵(lì)民間資本對科技的投資，加強(qiáng)在科學(xué)技術(shù)研究方面的支持，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)重大突破。在科學(xué)技術(shù)要素積累階段，應(yīng)該建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，對科研成果的保護(hù)是對科研人員最大的保障，是科研工作的基石。應(yīng)建立嚴(yán)格的法律體系，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)者權(quán)益，對盜版、翻譯等各種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)民間社會(huì)資本對科學(xué)技術(shù)的投資開發(fā)，鼓勵(lì)受到高等教育的人才進(jìn)行創(chuàng)造和研究，給予專項(xiàng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。只有具有需求的科研才是有價(jià)值的科研，鼓勵(lì)對科研成果進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，促進(jìn)科研成果的商業(yè)化運(yùn)營，可以促進(jìn)行業(yè)人才優(yōu)勢與技術(shù)要素的整體提高。

2.4提高人才的質(zhì)量

雖然我國與美國在人力資源優(yōu)勢指標(biāo)實(shí)證結(jié)果方面相差甚大，但不可否定人力資源在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。人力資源優(yōu)勢的高低直接反映出社會(huì)勞動(dòng)力水平，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)的要素中，勞動(dòng)力要素又是生產(chǎn)力眾多要素中的主要要素，一旦其得到明顯提升將通過促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、全球范圍內(nèi)吸收和整合生產(chǎn)要素等方式有力推動(dòng)全社會(huì)的生產(chǎn)力進(jìn)步。具體來說，著重開發(fā)我國人力資源，提高人力資源水平，著重培養(yǎng)具有國際眼光的影視工作者。一是進(jìn)行校企合作，已有先例恒大集團(tuán)與清華大學(xué)合作辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，把具有創(chuàng)新眼光的人才進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)；在校學(xué)生的課程設(shè)置中，多參加社會(huì)生活的體驗(yàn)，藝術(shù)是來自于生活而獨(dú)立于生活的一種哲學(xué)；加強(qiáng)社會(huì)體驗(yàn)，同時(shí)注重相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，必要時(shí)可以擴(kuò)大與國際間的人才交流。二是與國外知名影視學(xué)校進(jìn)行合作，共同培養(yǎng)具有國際視野的新時(shí)代影視從業(yè)人員。

2.5堅(jiān)持“引進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略

篇5

（浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院，浙江 東陽 322118 ）

摘　要：一方水土養(yǎng)育一方人，順應(yīng)橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建形勢的發(fā)展，這對經(jīng)濟(jì)集群中的會(huì)計(jì)人也提出了更高的要求。從當(dāng)前會(huì)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀分析可知：近年來，通過大力宣傳和各部門、各企事業(yè)單位的重視支持，會(huì)計(jì)人員持證上崗的局面得到明顯改觀，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展相比還是滯后，特別是會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)參差不齊，高端會(huì)計(jì)人才缺乏，已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的需求。本文試從橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建大環(huán)境下著重立足橫店本區(qū)域就當(dāng)前會(huì)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和全面提高綜合素質(zhì)作出探討。

關(guān)鍵詞 ：文化產(chǎn)業(yè)意識；綜合素質(zhì)；會(huì)計(jì)隊(duì)伍

中圖分類號：F127文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2014）31-0142-03

收稿日期：2014-10-20

作者簡介：沈麗麗(1985-), 女 , 漢族, 本科 , 講師,研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)；陳益群（1982-），女， 漢族 ， 本科，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。

順應(yīng)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃勢頭，橫店影視產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“破解瓶頸，轉(zhuǎn)型升級，加速發(fā)展”階段，堅(jiān)持以構(gòu)建影視文化產(chǎn)業(yè)集群為主線，努力把橫店影視產(chǎn)業(yè)打造成亞洲最大、全球著名的影視產(chǎn)業(yè)基地，把影視文化產(chǎn)業(yè)培育成為東陽市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。一方水土養(yǎng)育一方人，順應(yīng)橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建形勢的發(fā)展，這對經(jīng)濟(jì)集群中的會(huì)計(jì)人也提出了更高的要求。會(huì)計(jì)信息失真已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的重大社會(huì)問題，要保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員就必須具備良好的職業(yè)道德。

一、橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡概

“橫店”是改革開放以來中國鄉(xiāng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，也是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。15年來，特別是2004年國家級橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立以來，橫店文化產(chǎn)業(yè)取得了巨大成就，文化產(chǎn)業(yè)增加值占本地GDP的比重達(dá)28%，相當(dāng)于全國平均水平2.78%的10倍。橫店作為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者，自1996年以來，累計(jì)拍攝影視劇1300多部。橫店影視城是全球規(guī)模最大的影視拍攝基地，先后投巨資建成了秦王宮、清明上河圖等28個(gè)大型實(shí)景基地和10座大型室內(nèi)攝影棚，已形成從劇本創(chuàng)作到影視制作、影視發(fā)行以及影視后期產(chǎn)品開發(fā)一條龍的影視產(chǎn)業(yè)鏈。而浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃總面積365平方公里，是國家廣電總局批準(zhǔn)設(shè)立的第一個(gè)國家級影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，目前已吸引華誼兄弟、長城影視、花兒影視、歡瑞世紀(jì)等500余家影視文化知名企業(yè)入駐，其中華誼兄弟是全國境內(nèi)首家影視傳媒上市公司。2012年省委、省政府又專門下發(fā)《關(guān)于設(shè)立浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)提升影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的意見》，提出要把實(shí)驗(yàn)區(qū)打造成為中國影視產(chǎn)業(yè)中心和全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的春天。當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)處于大繁榮大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，做大做強(qiáng)橫店文化產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)東陽文化產(chǎn)業(yè)全域化發(fā)展，事關(guān)橫店和東陽的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色化發(fā)展。而橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也直接帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)，也拉動(dòng)了橫店整體經(jīng)濟(jì)的增長。

二、新形勢下會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

（一）良好的道德素養(yǎng)

財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中規(guī)定，會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)八個(gè)方面。如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失?！罢\信為本，操守為重；堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬?！边@要求看似簡單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。

（二）立體的經(jīng)濟(jì)知識

隨著經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影視企業(yè)將面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)要想在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下獲得生存和發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，以戰(zhàn)略的眼光適時(shí)調(diào)整企業(yè)的拍攝制作、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，而財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)重要的管理部門，應(yīng)該發(fā)揮管理的職能，而不僅僅是簡單的記賬算賬，因此為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門以上目標(biāo)，必須提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，改善現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊、缺乏管理職能的狀況，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光的兼具高水平職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的全面發(fā)展的會(huì)計(jì)人員，這樣才能有利于企業(yè)長期的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)一體化給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。在新形勢下，作為高級會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)該具備理解市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的能力。了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，理順宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提高高級會(huì)計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

（三）內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力

做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識、法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力（如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系）。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對經(jīng)營活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對會(huì)計(jì)人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）不斷創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識，擴(kuò)大自己的知識面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、當(dāng)前會(huì)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

（一）從業(yè)人員中存在“黑戶”現(xiàn)象。

根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》的規(guī)定，會(huì)計(jì)從業(yè)人員須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，但實(shí)際情況是現(xiàn)行會(huì)計(jì)人員中有很大一部分屬無證上崗，更為嚴(yán)重的是由于各級財(cái)政系統(tǒng)對會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書管理不嚴(yán)，使得不少持證人員根本沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)而是簡單的考取資格證書，這部分會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)往往是不高的，還有一部分會(huì)計(jì)人員認(rèn)為能做帳就行，無須取得上崗資格，在有些部門單位，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有證無證無所謂，任用會(huì)計(jì)人員隨意性較大，而與此相反的是部分持證人員不能上崗，造成人才資源浪費(fèi)。

（二）性別結(jié)構(gòu)嚴(yán)重畸形——女多男少。

按性別結(jié)構(gòu)分析，會(huì)計(jì)人員性別比例嚴(yán)重失衡，女性會(huì)計(jì)居多，甚至在很多企業(yè)中全部都是女會(huì)計(jì)。這一現(xiàn)狀與目前我國整個(gè)會(huì)計(jì)市場的現(xiàn)狀是相吻合的。這種趨勢的變化主要和女性的社會(huì)角色以及會(huì)計(jì)工作特性所決定。這一現(xiàn)狀的原因主要在于：女性做事更為細(xì)心和認(rèn)真，且女性工作的穩(wěn)定性更強(qiáng)。但在財(cái)務(wù)方面能夠升職至高層的還是男性居多，其原因主要在于：男性對企業(yè)或事物的宏觀把握和認(rèn)知這方面的能力更強(qiáng)；身居高層，壓力也會(huì)更大，而女性可能由于家庭的原因會(huì)導(dǎo)致精力分散，更安于現(xiàn)狀。

（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)不合理。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)上顯示，持證會(huì)計(jì)人員中具有本科學(xué)歷及以上、大專學(xué)歷、中專學(xué)歷、高中學(xué)歷、初中及以下學(xué)歷幾等。它是一個(gè)兩頭尖中間大的橄欖球形?？傮w來說，中專及以下的學(xué)歷占45％左右 ，幾乎占了近一半，表現(xiàn)為學(xué)歷偏低，文化素質(zhì)不高。要特別說明一點(diǎn)的是，全日制本科會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)歷的比重少之更少。據(jù)有關(guān)資料可知，會(huì)計(jì)隊(duì)伍中具備初級以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的人員仍然偏少，具備初級以上會(huì)計(jì)人員占全體會(huì)計(jì)人員的比重不到30%，而高級資格人才更是甚少。它充分反映了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，這與會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員對自身要求不高有關(guān)也與部門單位對會(huì)計(jì)人才的任用制度不當(dāng)有關(guān)，積極鼓勵(lì)各單位應(yīng)加強(qiáng)實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)人員的個(gè)人收入同職稱等級掛鉤制度，從而激發(fā)廣大財(cái)會(huì)人員求知的積極性。

（四）文化產(chǎn)業(yè)意識淡薄，影視會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)欠缺。

順應(yīng)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃勢頭，橫店影視產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“破解瓶頸，轉(zhuǎn)型升級，加速發(fā)展”階段，堅(jiān)持以構(gòu)建影視文化產(chǎn)業(yè)集群為主線，努力把橫店影視產(chǎn)業(yè)打造成亞洲最大、全球著名的影視產(chǎn)業(yè)基地，把影視文化產(chǎn)業(yè)培育成為東陽市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。順應(yīng)橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建形勢的發(fā)展，這對經(jīng)濟(jì)集群中的會(huì)計(jì)人也提出了更高的要求。“文化產(chǎn)業(yè)”這本是新興產(chǎn)業(yè)，而對于我們大多數(shù)會(huì)計(jì)人員來說是傳統(tǒng)定義上的工業(yè)型會(huì)計(jì)人員，他們所熟知的是有關(guān)生產(chǎn)型企業(yè)的整盤賬務(wù)程序及核算方法，而對于新的影視會(huì)計(jì)核算是無從下手，只能僅憑其已有的經(jīng)驗(yàn)。更甚至的有些會(huì)計(jì)人員就文化產(chǎn)業(yè)概念也是一知半解，只知道一味的看電視劇、電影，而不知其是如何出品的，更不用說明白其中的核算奧妙了。只能用一句話來形容他們之中的諸多：“摸著石頭過河?！?/p>

四、提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的建議及措施

（一）加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員持證上崗監(jiān)督檢查。

政府財(cái)政部門要加大力度支持和鼓勵(lì)無證會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書報(bào)名考試嚴(yán)把會(huì)計(jì)市場準(zhǔn)入關(guān)，而且應(yīng)盡可能地調(diào)查了解行政區(qū)域管理范圍內(nèi)的無證上崗情況，加大查處力度。規(guī)范考前培訓(xùn)制度，要求無證會(huì)計(jì)人員在一定的時(shí)間內(nèi)必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，同時(shí)要和稅務(wù)、工商、金融等部門聯(lián)合發(fā)文明確規(guī)定無證會(huì)計(jì)人員不得辦理納稅申請，營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)等業(yè)務(wù)，加大對企業(yè)主會(huì)計(jì)人員任用規(guī)范監(jiān)管的力度，對不符合規(guī)定的堅(jiān)決辭退，以確保提高持證上崗率。目前會(huì)計(jì)人員文化水平和職業(yè)技能水平不高，特別對于私企而言更是，企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員多是任人唯親，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)人員招聘，嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行招聘，對會(huì)計(jì)崗位的人員要把好入口關(guān)，對未持證人員堅(jiān)決不用。

（二）平衡男女會(huì)計(jì)人員比例。

這種會(huì)計(jì)人員男女比例過于懸殊的狀況不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮一下平衡男女會(huì)計(jì)人員比例的問題，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)人員招聘。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的文化素質(zhì)。

針對會(huì)計(jì)人員學(xué)歷低的現(xiàn)狀，可以鼓勵(lì)高中以下學(xué)歷的人員參加函授中專學(xué)歷教育以取得中專文憑。對于數(shù)量比較多的高中學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員，可鼓勵(lì)其參加網(wǎng)絡(luò)、函授、電大、自考等學(xué)歷教育以取得大專、本科學(xué)歷；對于已取得大專文憑的會(huì)計(jì)人員，則鼓勵(lì)參加會(huì)計(jì)本科學(xué)歷教育。政府財(cái)政部門及企業(yè)要出臺一些政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，補(bǔ)助金額限于學(xué)費(fèi)，以調(diào)動(dòng)廣大會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)熱情，從而提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體的文化素質(zhì)。

（四）提高會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)。

當(dāng)前會(huì)計(jì)人員行為失范相當(dāng)普遍，當(dāng)務(wù)之急是要盡快提高會(huì)計(jì)人員的自我修養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。一方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，特別是誠信教育，要把職業(yè)道德教育貫穿于會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的全過程，注重培養(yǎng)“忠、真、善、廉、思、學(xué)、韌、勤”的優(yōu)良品質(zhì)，真正把“誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬”落到實(shí)處。另一方面，會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)自（下轉(zhuǎn)165頁）（上接143頁）我修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化職業(yè)道德意識，牢固樹立誠實(shí)守信的職業(yè)操守，增強(qiáng)對就職單位的忠誠度和對事業(yè)的責(zé)任感，牢固樹立“誠實(shí)守信是會(huì)計(jì)人的執(zhí)業(yè)之命、會(huì)計(jì)行業(yè)的靈魂”的信念。

（五）建立文化產(chǎn)業(yè)意識，進(jìn)一步深化影視會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。

浙江橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)將努力打造特色文化品牌，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)作用，堅(jiān)持做強(qiáng)做大影視產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，切實(shí)發(fā)揮影視產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力和輻射力，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)多元文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，努力形成“一主多副、競相發(fā)展”的文化產(chǎn)業(yè)整體格局。公司旗下的財(cái)務(wù)部，主要是面向各個(gè)影視企業(yè)提供財(cái)務(wù)記帳服務(wù)。對于多數(shù)會(huì)計(jì)而言，為了適應(yīng)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)接受新的專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。利用現(xiàn)有傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論知識結(jié)合影視相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷深化學(xué)習(xí)，特別是要熟識影視會(huì)計(jì)基本核算辦法，使之更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，為各入?yún)^(qū)企業(yè)帶來更好的服務(wù)。

綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)是未來社會(huì)發(fā)展中最具潛力和活力的新興產(chǎn)業(yè)，浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)走在了全國文化產(chǎn)業(yè)的前沿，通過這幾年的發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的許多不足之處，園區(qū)也將會(huì)重點(diǎn)對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素質(zhì)、專業(yè)的立體的財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通、創(chuàng)新等方面進(jìn)行培訓(xùn)，破解瓶頸，轉(zhuǎn)型升級，加速發(fā)展提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體的素質(zhì)，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 閆聰敏.對加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)得認(rèn)識.陜西綜合經(jīng)濟(jì).2008（2）：44-45.

篇6

【關(guān)鍵詞】中職 影視動(dòng)漫 人才培養(yǎng)

一、影視動(dòng)漫的專業(yè)方向

作為一種電腦操作繪畫技術(shù)，影視動(dòng)漫的專業(yè)方向是極其開闊的。小到廣告公司、雜志社，大到影視公司、游戲公司都要求制作人員具有相當(dāng)?shù)挠耙晞?dòng)漫基礎(chǔ)。現(xiàn)在我們生活中的三維元素越來越多，如何在有限的投資中為公司創(chuàng)造長期的利潤，就需要影視動(dòng)漫方向的人才利用他們的能力做出爆發(fā)性的、時(shí)代性的杰作。

影視動(dòng)漫是文化產(chǎn)業(yè)，是國家重點(diǎn)扶持的對象，從事該專業(yè)的相關(guān)人才工作待遇較高。該專業(yè)的實(shí)際工作人才大多具有動(dòng)畫方面的各種設(shè)計(jì)能力，能夠獨(dú)立的完成原畫設(shè)計(jì)、背景設(shè)計(jì)和后期制作，能熟練的使用電腦進(jìn)行各種圖形的繪制，在漫畫方面具有獨(dú)具一格的想法，能學(xué)習(xí)并掌握新技術(shù)。影視動(dòng)漫方面的專業(yè)人才就業(yè)方向也極其廣，可以從事動(dòng)漫行業(yè)，參與動(dòng)漫的繪制和后期制作；從事游戲工作，根據(jù)自己的風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的游戲角色。

二、影視動(dòng)漫的發(fā)展領(lǐng)域

自計(jì)算機(jī)誕生以來，因其快速、準(zhǔn)確的運(yùn)行效果使得人們對于計(jì)算機(jī)的依賴越來越大，而以計(jì)算機(jī)來繪制和拍攝動(dòng)漫的影視動(dòng)漫方向的人才，自然就有著其特殊的存在價(jià)值。

（一）房地產(chǎn)建設(shè)。建設(shè)房屋的第一步是要有設(shè)計(jì)圖，根據(jù)設(shè)計(jì)圖上的尺寸比例來施工建設(shè)。但是單純圖紙上的標(biāo)注很難把房屋結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)表現(xiàn)出來，3D虛擬樣房則可以彌補(bǔ)這項(xiàng)不足?？梢酝ㄟ^電腦操作，將房屋的三維立體圖展現(xiàn)在電腦上，可以旋轉(zhuǎn)觀看建成后的每一個(gè)角，再對方案進(jìn)行改進(jìn)，然后開始施工，避免建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致房屋重建。

（二）城市規(guī)劃。利用動(dòng)畫將城市的道路、橋梁、機(jī)場、車站等標(biāo)志性建筑制作在電腦上面，觀看時(shí)先看到城市的整體，進(jìn)行放大后可以通過標(biāo)志性的建筑來尋找每一條街道，從整體到局部來規(guī)劃城市，使城市建設(shè)更加直觀、有效的進(jìn)行。

（三）模擬三維動(dòng)畫。能夠模擬一切過程，如交通事故和自然災(zāi)害，通過情景再現(xiàn)的方式尋找事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次發(fā)生。

（四）產(chǎn)品演示。某些工業(yè)產(chǎn)品還能夠通過三維動(dòng)畫來演示，加上顯示屏的特寫將產(chǎn)品的形狀、結(jié)構(gòu)全面的表現(xiàn)出來，再加上產(chǎn)品生產(chǎn)過程動(dòng)畫就可以把產(chǎn)品的所有數(shù)據(jù)形象具體的表現(xiàn)出來。

（五）角色動(dòng)畫。游戲的角色動(dòng)畫需要制作人員對游戲有一定的制作熱情和較強(qiáng)的代入感，運(yùn)用自己的操作技術(shù)和美術(shù)基礎(chǔ)將人物表現(xiàn)的更加生動(dòng)，吸引游戲玩家。

三、影視動(dòng)漫的市場

（一）漫畫市場。我國有著龐大的動(dòng)漫市場，但主導(dǎo)著這個(gè)市場的不是國產(chǎn)動(dòng)畫，對青少年的調(diào)查顯示，最受歡迎的動(dòng)漫作品中，日韓動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，剩下的才是國產(chǎn)動(dòng)漫。空有龐大的市場卻不能將其把握在自己手中，除了因?yàn)殚_發(fā)水平的不同，尖端人才的匱乏也是一個(gè)重要因素。在國內(nèi)影視動(dòng)漫技術(shù)相對落后的條件下，需要相關(guān)部門的配合，鼓勵(lì)并支持國產(chǎn)動(dòng)畫的創(chuàng)作，為國產(chǎn)動(dòng)漫的播放開辟一條捷徑，用我們自己的產(chǎn)品占領(lǐng)我們的市場。

（二）市場需求。影視動(dòng)漫的廣泛性導(dǎo)致市場的多元化，只有掌握市場需求，才能創(chuàng)造出適應(yīng)市場和社會(huì)的漫畫。影視動(dòng)漫專業(yè)的產(chǎn)品最為普遍的是動(dòng)漫藝術(shù)，市場調(diào)查顯示，觀看動(dòng)漫的人群中，以小學(xué)生居多，中學(xué)生其次，要根據(jù)不同的人群創(chuàng)造符合該年齡階段的動(dòng)漫。抓住了市場的源頭，也就掌握了市場的需求，依據(jù)社會(huì)人群對動(dòng)漫的需求方向，創(chuàng)造并制作動(dòng)漫的效果將會(huì)有很大的提高，能充分的適應(yīng)市場，滿足市場需求。

四、對人才的培養(yǎng)要求

（一）人才培養(yǎng)的基本要求。影視動(dòng)漫的主要工作都是在計(jì)算機(jī)上面完成的，這也就要求每一個(gè)職員都能具有一定的計(jì)算機(jī)知識，掌握計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)操作，能夠用計(jì)算機(jī)完成基本的素描和上色?，F(xiàn)在對于影視動(dòng)漫方面的人才的培養(yǎng)以中職校院為主，但是中職學(xué)校培養(yǎng)的主要目標(biāo)是中初級人才，學(xué)生很難一畢業(yè)就成為專業(yè)人才，導(dǎo)致學(xué)生在畢業(yè)后就業(yè)還是升大班難以抉擇。由于影視動(dòng)漫涉及廣泛，在培養(yǎng)這些學(xué)生時(shí)，除了傳授其專業(yè)知識外，還應(yīng)該對其他文化課程同時(shí)教導(dǎo)，豐富學(xué)生的知識，加強(qiáng)就業(yè)率。

（二）豐富專業(yè)知識。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí)，指導(dǎo)老師要善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)展學(xué)生的特長，在理論知識結(jié)束后，給學(xué)生盡可能多的自己動(dòng)手操作的時(shí)間。影視動(dòng)漫專業(yè)并不是獨(dú)立的專業(yè)，基本上所有與計(jì)算機(jī)掛鉤的專業(yè)都需要這方面的人才，學(xué)生對計(jì)算機(jī)方面的認(rèn)識不可或缺。在教學(xué)過程中確定對專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，主要培養(yǎng)多媒體傳播、動(dòng)畫的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)、制作等方面的人才，對學(xué)生做到相關(guān)知識的全面培養(yǎng)。

（三）提高中職學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。相對于其他學(xué)生，中職學(xué)生在整體上的學(xué)習(xí)積極性略有不及，可以通過參加動(dòng)漫類比賽的方式激發(fā)學(xué)生對課程學(xué)習(xí)的積極性，讓學(xué)生在比賽的同時(shí)真正理解動(dòng)漫的用處，做到“學(xué)以致用”。以時(shí)下最火的動(dòng)畫為例，講解其制作過程和操作技術(shù)，帶動(dòng)學(xué)生對于影視動(dòng)漫的愛好，讓學(xué)生想學(xué)，努力學(xué)。具有自我學(xué)習(xí)意識的人，才能學(xué)到更多的知識，也會(huì)更快的掌握對理論知識的實(shí)際應(yīng)用。

五、結(jié)語

影視三維動(dòng)畫通過電腦設(shè)備將拍攝的每一個(gè)場景展現(xiàn)的淋漓盡致，讓人們可以欣賞到動(dòng)漫的另一種震撼。在計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的這個(gè)時(shí)代，每一項(xiàng)與其相關(guān)的技術(shù)都會(huì)對經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生不可估量的影響，要結(jié)合影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，及時(shí)有效的培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)型人才，能夠依靠自己的技術(shù)控制市場。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦翔；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背景下動(dòng)漫專業(yè)教學(xué)思路與模式探究[D]；湖南師范大學(xué)，2007.

[2]張軍占，呂慧芳；國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之現(xiàn)狀分析――以動(dòng)漫人才為視角[J]；科教文匯，2008（6）.

[3]馮毓嵩；我國高校動(dòng)畫專業(yè)教育現(xiàn)狀及對策思考[J]；浙江樹人大學(xué)學(xué)報(bào)，2009（2）.

篇7

【關(guān)鍵詞】影視貿(mào)易 對策 問題

一、中國影視貿(mào)易的發(fā)展歷程

自上世紀(jì)八十年代起，我國影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

（一）市場化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國電影邁出了走向世界的第一步，中國電影業(yè)發(fā)展開始在國際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國電視市場多被日本，美國等一些國家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

（二）低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國電影業(yè)的低潮時(shí)期，政府對電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格，同時(shí)，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，中國影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

（三）迅猛增長階段

自2001年中國加入WTO以來，中國的影視娛樂貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長的新階段。2003年至2005年，我國電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國電影的海外票房收入已達(dá)19億，超過了國內(nèi)票房收入（28億）的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國電影贏得了國際市場的廣泛好評?！队⑿邸贰ⅰ短煜聼o賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）中國影視娛樂貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對外貿(mào)易方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國家對外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對比為例，截止到2005年，中國從各種渠道進(jìn)口的影片4332部，美國影片占到40%到50%；中央電視臺和各地電視臺播放的外國影片4000余部，40%以上是美國的；在電影院放映的211部影片，53%是美國片；5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部，美國影片為70部，占80%，而中國出口美國的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

（二）中國影視貿(mào)易存在的主要問題

1.我國影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來講，自1949年以來，中國的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒有徹底解決的問題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中國影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級階段”遺留問題，也嚴(yán)重影響了中國影視貿(mào)易的正常發(fā)展。總體來看，我國影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營水平較低。

2.我國影視娛樂產(chǎn)品出口競爭力不足

影視產(chǎn)品的出口競爭力通常用貿(mào)易競爭指數(shù)來衡量。貿(mào)易競爭指數(shù)是指一國某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國，若該比值越接近1，說明國際競爭力越強(qiáng)。

以2001年中國加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國際范圍空前擴(kuò)大這一年為例，根據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，此年度，中國電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進(jìn)口額為0.5億美元，貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化，貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國影視的出口額根本無法相比，就與相鄰的韓國相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬美元，進(jìn)口額達(dá)2511萬美元，實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元，與2001年相比，出口增長22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來看，我國影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競爭力仍然非常低。

3.我國影視產(chǎn)品所占國際市場份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國和西方國家所壟斷，美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年，中國進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬以上，觀眾上座率平均達(dá)50%，1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國電視在1999年對外銷售的總收入只有0.21億美元，這對于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來說，簡直有點(diǎn)微不足道。

4.我國影視作品國際營銷手段單一

當(dāng)前，我國影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營銷的理念和方法。就市場營銷水平而言，中國影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢，而且與國內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國一直注重電影的意識形態(tài)教化作用，對于市場需求考慮較少，更談不上對國際市場需求的研究；另一方面，電影在不同市場會(huì)出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因?yàn)閷χ袊幕鄙倭私?，在一定程度上較難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話、社會(huì)制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們在對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國際性的營銷方式對本國視聽產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響，我國影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營狀態(tài)，普遍缺乏競爭力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來源，對于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行，運(yùn)行過程中沒有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競爭機(jī)制等問題；影視經(jīng)營單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制性障礙使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場配置資源，過多地干預(yù)影視經(jīng)營管理，經(jīng)營者難以成為真正的市場主體和法人實(shí)體，這些問題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來了巨大的障礙。

6.我國影視娛樂貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來的中國電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動(dòng)作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國影視貿(mào)易競爭力的對策

（一）加快影視娛樂文化體制改革

1.體制革新是振興中國影視的根本動(dòng)力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國際市場的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制性障礙入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場體系。體制問題不解決，到國際市場上去競爭，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國影視的政策開放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、勞動(dòng)分配制度改革等等，調(diào)動(dòng)影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國營、民營、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)

影視傳播速度快，傳播量大，覆蓋面廣，加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)才能從根本上把握這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向，選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì)，在1980至1998年，印刷品、文學(xué)作品、音樂、視覺藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個(gè)數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：年進(jìn)口影片在100部以上的國家達(dá)83%。而且，各國對進(jìn)口影片的依存度普遍較高，國內(nèi)生產(chǎn)量與國內(nèi)放映總片數(shù)之比超過10%的國家也僅有30個(gè)，大部分國家嚴(yán)重依賴進(jìn)口電影市場。另外，世界上絕大多數(shù)的國家和地區(qū)，也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目，而且進(jìn)口的數(shù)量占整個(gè)電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置，為此，我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢，更多的發(fā)揮強(qiáng)勢文化的力量，從而帶動(dòng)整個(gè)中國影視娛樂貿(mào)易市場的發(fā)展。

（三）樹立國際認(rèn)可的影視品牌

品牌可以帶來超額利潤、較高的社會(huì)聲譽(yù)和美好的市場前景，影視品牌可開發(fā)的商業(yè)價(jià)值極豐富：除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外，還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書出版、服裝鞋帽、海報(bào)、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂和主題公園等。

隨著中國影視市場規(guī)模的擴(kuò)大，各地影視基地紛紛上馬，打造“中國好萊塢”、“東方好萊塢”，口號一個(gè)比一個(gè)響亮，規(guī)模一個(gè)比一個(gè)宏大，但是鮮見中國的影視作品打入全球主流市場。中國影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大，但品牌影響力在國際市場上卻不見蹤影。中國有優(yōu)秀的人才儲備，深厚的文化底蘊(yùn)，豐富的素材資源，大型的影視基地，但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

（四）建立健全的推動(dòng)影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前，我國在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏，對影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此，盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財(cái)政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容，以及在進(jìn)出口方面的政策和市場的規(guī)范管理等方面。

（五）加速中國影視娛樂業(yè)的綜合發(fā)展

首先，要著力培養(yǎng)一批能夠參與國際競爭的影視文化市場主體，從體制、融資、管理等方面提高我國影視娛樂業(yè)的發(fā)展水平，不斷擴(kuò)大其在國際影視市場占有份額；其次，鼓勵(lì)和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù)；同時(shí)政府要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)我國影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī)，鼓勵(lì)我影視產(chǎn)品出口；再次，影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目，并樹立我國的影視品牌；另外，要加強(qiáng)我國影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣，就要多組織參加有較大影響的國際影視節(jié)展，在重點(diǎn)國家和地區(qū)舉辦中國影視節(jié)展活動(dòng)，積極開展影視產(chǎn)品交易。

參考文獻(xiàn)

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篇8

[關(guān)鍵詞] 電視劇行業(yè) 趨勢

doi：10.3969/j.issn.1002—6916.2012.19.033

改革開放三十年來，國內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)已積累了雄厚的軟、硬件基礎(chǔ)，影視業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀的管理人才和一大批電視劇產(chǎn)業(yè)制作人才，同時(shí)，一批國有和其它經(jīng)濟(jì)成份的影視實(shí)體在國內(nèi)市場的競爭中不斷脫穎而出，積累了豐富的市場、制作和管理經(jīng)驗(yàn)，電視劇產(chǎn)業(yè)作品和市場營銷的新方式和新觀念在改革和探索之后已基本上被接受。

一、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）電視劇行業(yè)經(jīng)營情況及存在問題

1、電視劇制作技術(shù)水平不斷提高，精品不斷涌現(xiàn)。

目前，我國電視劇的制作技術(shù)水平不斷提高。數(shù)字技術(shù)的興起，電子產(chǎn)品功能上的日新月異，擴(kuò)大了電視劇的播出平臺。在這種趨勢下，電視劇擁有多樣化的出口，這也成為電視劇產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展契機(jī)。

2、民營機(jī)構(gòu)已占據(jù)半壁江山，涌現(xiàn)出一批有一定實(shí)力的民營公司。

伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的不斷深入，民營資本作為一股新興的力量通過參與市場運(yùn)作，進(jìn)一步繁榮了我國電視劇制作業(yè)，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高了電視劇的整體品質(zhì)和競爭力，也大大加速了我國電視劇產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

3、電視劇行業(yè)市場供求不平衡，盈利機(jī)構(gòu)比例較低。

投資風(fēng)險(xiǎn)高，盈利機(jī)構(gòu)比例低，是目前我國電視劇市場的普遍現(xiàn)象。在國內(nèi)市場上，電視劇市場的供求狀況一直是供大于求。作為制作機(jī)構(gòu)來說，全國擁有電視劇制作許可證的企業(yè)只有1/3的在拍電視劇，而在這1/3的企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的也不過1/3左右，大部分只能做到收支平衡。

4、電視劇產(chǎn)業(yè)盈利模式單一，多元化經(jīng)營理念欠缺。

電視劇的產(chǎn)業(yè)鏈包括從策劃、編劇、制作、生產(chǎn)到電視臺播放、渠道發(fā)行以及電視劇相關(guān)的書籍、音像制品乃至其他衍生品，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在投資與收益。而我國目前多數(shù)公司為一條龍式產(chǎn)銷一體化運(yùn)作模式，電視劇行業(yè)利潤鏈條上，除了制作這個(gè)環(huán)節(jié)近些年相對專業(yè)、水平提高較快，其他環(huán)節(jié)，如發(fā)行、商業(yè)開發(fā)（植入廣告、衍生品開發(fā)、線下推廣）等非常薄弱。

5、我國尚未形成適應(yīng)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的健全的政策法規(guī)。

目前活躍在中國電視劇產(chǎn)業(yè)制作領(lǐng)域的資本成分主要有三種：國有資本、民營資本和外國資本。國有資本依靠壟斷掌握了大多數(shù)的行業(yè)資源，但是資源配置效率十分低下；民營資本的資源配置效率高，競爭力強(qiáng)，是中國電視劇制作領(lǐng)域中最活躍的力量；外資受到政策上的限制，發(fā)揮作用的空間有限，目前正在積極尋找合資、合作伙伴。

（二）電視劇行業(yè)供求狀況

近年來，隨著人民文化需求水平的不斷提高和電視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速，近些年我國電視劇市場的規(guī)模不斷發(fā)展擴(kuò)大。以電視劇總產(chǎn)量來看，近年來電視劇市場一直處于整體供大于求的局面。每年約有20%的電視劇在攝制完成后就因質(zhì)量、題材等原因無電視臺采購而被市場淘汰，另有約30%的電視劇只能在收視率較低的播出時(shí)段播出且銷售價(jià)格較低。但同時(shí)，精品電視劇的供給卻一直不能滿足市場需求，電視臺寧愿重播過往的精品電視劇也不愿采購低質(zhì)量新劇，這直接導(dǎo)致一些精品電視劇的重播率較高。

（三）競爭格局和市場化程度

近幾年，我國電視劇行業(yè)從整體來看的競爭格局及市場化程度表現(xiàn)為：

1、行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，企業(yè)數(shù)量眾多，市場集中度較低，競爭比較充分。

電視劇制作行業(yè)雖屬傳統(tǒng)意義上的行政管制行業(yè)，但隨著文化體制改革的不斷深入，國家對電視劇制作業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入許可正在逐步放松，目前對境內(nèi)資本從事電視劇制作業(yè)務(wù)已基本放開，政策準(zhǔn)入門檻較低，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低使從事電視劇制作業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量較多。

2、行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)力差異較大，細(xì)分市場供求不均衡推動(dòng)市場集中度的提高。

我國電視劇制作公司數(shù)量眾多，實(shí)力差距也很大。實(shí)力雄厚的電視劇制作公司如中央電視臺和華誼傳媒等已經(jīng)具備了年產(chǎn)數(shù)百集的電視劇制作規(guī)模，且出品的大多為可以在電視臺黃金時(shí)段播出的高質(zhì)量電視劇，作品暢銷，盈利能力較強(qiáng)。而有的小型影視制作公司每年僅能出品1—2 部電視劇，且大多只能在非黃金時(shí)段播放，銷路較差，僅能保本甚至虧損。

二、電視劇行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景分析

（一）影響行業(yè)發(fā)展的因素

1、行業(yè)發(fā)展的有利因素。

（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。從《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中可以看出，當(dāng)前國家對包括電視劇業(yè)在內(nèi)的文化體制建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，這為電視劇業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供了良好機(jī)遇。

（2）國民經(jīng)濟(jì)增長帶來的生活水平提高和文化消費(fèi)升級。我國國民經(jīng)濟(jì)仍將在未來較長一段時(shí)間內(nèi)保持快速穩(wěn)步的增長，從而帶來居民生活水平和可支配收入的增長。居民日益堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和提升生活質(zhì)量的需求會(huì)釋放出巨大的文化產(chǎn)品購買欲望和消費(fèi)能力。作為正在高速增長的世界人口大國，電視劇業(yè)的市場發(fā)展空間巨大。

2、行業(yè)發(fā)展的不利因素。

（1）盜版沖擊。盜版對于我國電視劇市場的沖擊是顯而易見的。盡管國家和電視劇企業(yè)一起在打擊盜版方面做出了很多努力，但目前盜版現(xiàn)象依舊十分猖獗。這直接導(dǎo)致電視劇作品的音像市場逐步萎縮，音像版權(quán)收入占電視劇銷售收入的比重較低。

（2）國際市場競爭沖擊。我國電視劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的起步遠(yuǎn)晚于國際發(fā)達(dá)國家，因此無論在資金實(shí)力、經(jīng)營理念、管理水平、市場規(guī)模等多個(gè)方面均與國際知名電視劇公司之間存在較大的差距。

（二）上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)發(fā)展

1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)發(fā)展。

電視劇行業(yè)所發(fā)生的采購主要是各類專業(yè)人員所提供的勞務(wù)，包括劇本創(chuàng)作服務(wù)、導(dǎo)演服務(wù)、演員演藝服務(wù)及攝影、美工及其他配套專業(yè)服務(wù)。目前的電視劇業(yè)是以制片人、知名導(dǎo)演和知名演員為核心運(yùn)作的，劇本創(chuàng)作者和攝影、美工等配套專業(yè)服務(wù)提供者在電視劇產(chǎn)業(yè)鏈中處于相對弱勢地位，尚不足以對電視劇業(yè)務(wù)經(jīng)營構(gòu)成顯著影響。

2、下游行業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展。

電視劇制作業(yè)的下游行業(yè)就是電視臺，電視臺作為電視劇的播放渠道和載體，是電視劇銷售收入的主要來源。

電視劇制作業(yè)與電視臺之間是相互促進(jìn)的關(guān)系：電視劇是電視臺播出比重和收視比重最高的節(jié)目，優(yōu)秀的電視劇作品能夠提高電視臺收視率，增加電視臺的廣告收入；電視臺廣告收入的增加以及電視臺對電視劇播出力度的加大，會(huì)提高對優(yōu)質(zhì)電視劇作品的采購數(shù)量和采購金額，從而推動(dòng)投資制作方加大電視劇投入，出品高質(zhì)量的電視劇。

（三）行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢

從目前市場現(xiàn)狀來看，能夠在黃金時(shí)段播出的電視劇制作成本平均在50—60萬元/集左右，電視臺采購價(jià)格在70—80萬元/集左右。由于電視劇的購買客戶為專業(yè)能力較強(qiáng)的電視臺，因此雙方基本按照成本加上行業(yè)毛利率進(jìn)行定價(jià)，因此電視劇的整體毛利率水平基本穩(wěn)定在30%左右。黃金時(shí)段播出的高質(zhì)量精品劇的毛利率水平會(huì)略高于平均水平，而非黃金時(shí)段播出的質(zhì)量平平的電視劇的毛利率則會(huì)略低于平均水平。

電視劇的制作成本正在逐年增加，這一方面是受整體物價(jià)水平提高的影響，另一方面更為主要的是由電視劇質(zhì)量的提高所帶動(dòng)的。高質(zhì)量的電視劇需要投入較高，直接提高了電視劇的制作成本。在制作成本不斷提高的背景下，包括華誼傳媒在內(nèi)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)正通過提高電視劇質(zhì)量和創(chuàng)新銷售模式來不斷提高電視劇銷售價(jià)格以保證利潤水平。目前華誼傳媒出品的優(yōu)秀電視劇的單集銷售價(jià)格最高已達(dá)到近160 萬元/集的市場高位。

但由于只有優(yōu)秀的電視劇才有助于電視臺提高收視率和廣告收入，因此精品劇相對來說與電視臺的議價(jià)能力較強(qiáng)，電視臺愿意接受較高的價(jià)格。但是對于質(zhì)量一般的電視劇作品來說，由于其議價(jià)能力較弱只能被動(dòng)接受相對較低的采購價(jià)格。因此，電視劇制作質(zhì)量的差異化必將導(dǎo)致不同檔次的電視劇企業(yè)之間利潤水平的差異化，這將有助于電視劇市場的優(yōu)勝劣汰和健康發(fā)展。

綜上所述，我們應(yīng)客觀分析中國電視劇產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀，面對中國電視劇產(chǎn)業(yè)資本市場運(yùn)營機(jī)制的大氣候已經(jīng)形成的良好環(huán)境，進(jìn)一步明確目前和今后中國電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，做好趨勢分析，以應(yīng)對電視劇行業(yè)不斷邁進(jìn)的步伐。

篇9

關(guān)鍵詞：化傳媒公司 戰(zhàn)略發(fā)展 管理

一、文化傳媒公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

文化傳媒公司是我國第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，隨著我國人民生活水平的提高，人們對文化傳媒的審美品味發(fā)生了一系列的變化，對文化傳媒行業(yè)提出的更高的要求，專業(yè)要求也越來越高。2013年11月召開的十八屆三中全會(huì)對文化體制改革發(fā)展的思路進(jìn)行確定，指出文化體制改革是全面深化改革的14項(xiàng)重要任務(wù)之一。同時(shí)文化傳媒公司市場競爭日益激烈，互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)獲得快速發(fā)展，對傳統(tǒng)文化傳媒造成了巨大的影響。文化傳媒公司的生存空間越發(fā)狹窄問題也較為突出，面對激烈的競爭文化公司何去何從是文化傳媒公司經(jīng)營者必須解決的問題。在文化公司的發(fā)展過程當(dāng)中要改變單一的發(fā)展模式，多途徑的發(fā)展，這樣才能提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)文化傳媒公司市場競爭日益激烈，互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)獲得快速發(fā)展，對傳統(tǒng)文化傳媒造成了巨大的影響。文化傳媒公司的生存空間越發(fā)狹窄問題也較為突出，面對激烈的競爭文化公司何去何從是文化傳媒公司經(jīng)營者必須解決的問題。

二、新時(shí)期文化傳媒公司戰(zhàn)略發(fā)展過程中存在的問題

（一）戰(zhàn)略發(fā)展途徑單一

在我國文化傳媒公司的發(fā)展過程當(dāng)中，戰(zhàn)略發(fā)展途徑單一，都是針對某一針對性的客戶的項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)。這主要表現(xiàn)在我國的絕大多數(shù)文化傳媒公司在和客戶之間的關(guān)系上，一定意義上是完全被動(dòng)的，是企業(yè)的附庸，因此在這樣的模式經(jīng)營下并不能體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和競爭力。

（二）缺乏競爭力

在我國文化傳媒公司的發(fā)展過程當(dāng)中，競爭意識欠缺。很多文化公司老板都具有強(qiáng)烈的個(gè)體創(chuàng)業(yè)意愿。因此在實(shí)際的發(fā)展當(dāng)中生產(chǎn)模式較小，在這樣的情況下忽視團(tuán)體寫作意識，看重短期回報(bào)，追逐市場投機(jī)，漠視行業(yè)規(guī)范，因此不能獲得快速的發(fā)展。

（三）缺乏經(jīng)營管理理念，缺少有效的人才支持

很多文化公司缺乏經(jīng)營管理理念，缺少有效的人才支持?，F(xiàn)在的很多文化公司老總多數(shù)是策劃或創(chuàng)意出身，很少有管理或經(jīng)濟(jì)類學(xué)科背景的，內(nèi)部也沒有相應(yīng)的部門來規(guī)劃整個(gè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，文化公司經(jīng)營人員不注重核心人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致人才流失率較高。

三、加強(qiáng)新時(shí)期文化傳媒公司戰(zhàn)略發(fā)展具體措施

（一）多途徑多方式的發(fā)展

在文化公司的發(fā)展過程當(dāng)中要改變單一的發(fā)展模式，多途徑的發(fā)展，這樣才能提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)文化傳媒公司市場競爭日益激烈，互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)獲得快速發(fā)展，對傳統(tǒng)文化傳媒造成了巨大的影響。文化傳媒公司的生存空間越發(fā)狹窄問題也較為突出，面對激烈的競爭文化公司何去何從是文化傳媒公司經(jīng)營者必須解決的問題。我們公司目前主要是做軟文推廣，客戶有房地產(chǎn)開發(fā)商和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。十年前開始創(chuàng)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商支撐公司在前十年取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但是現(xiàn)在房地產(chǎn)公司的營銷預(yù)算越來越少，公司開始逐步結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資工作，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌推廣，這樣就擺脫了房地產(chǎn)的限制，獲得了一定的發(fā)展空間。

（二）培養(yǎng)核心競爭力

在文化傳媒公司的發(fā)展過程當(dāng)中要培養(yǎng)其核心競爭力，不能追求市場上的一樣的業(yè)務(wù)模式，在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中要注重創(chuàng)新。很多文化公司老板都具有強(qiáng)烈的個(gè)體創(chuàng)業(yè)意愿。因此在實(shí)際的發(fā)展當(dāng)中生產(chǎn)模式較小，在這樣的情況下忽視團(tuán)體寫作意識，看重短期回報(bào)，追逐市場投機(jī)，漠視行業(yè)規(guī)范，因此不能獲得快速的發(fā)展。因此在發(fā)展當(dāng)中要讓企業(yè)知道，本土廣告公司首先要做的就是追求差異化。二是理念不必一味求新求怪，而是要有堅(jiān)實(shí)的思想內(nèi)容支撐，不要嘩眾取寵。

（三）注重經(jīng)營管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度

在文化傳媒公司的發(fā)展過程當(dāng)中，不能將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)上，要注重經(jīng)營管理。文化傳媒公司與客戶間彼此坦誠，定期的相互評估，無論是正式或是非正式的，向?qū)Ψ匠ㄩ_心扉都是非常必要的。在人才培養(yǎng)過程當(dāng)中要建立完善的人才培養(yǎng)過程和人才引進(jìn)機(jī)制，保障自身產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性，提高競爭力。

四、結(jié)束語

從以上的分析可以看出，新時(shí)期文化傳媒公司戰(zhàn)略發(fā)展過程中存在的問題，這些問題主要包括：發(fā)展途徑單一、缺乏競爭力、專業(yè)人才缺乏，缺少有效的人才支持。所以在文化傳媒公司實(shí)際的發(fā)展當(dāng)中要多途徑多方式的發(fā)展、培養(yǎng)核心競爭力、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，這樣才能保證文化傳媒公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。在人才培養(yǎng)過程當(dāng)中要建立完善的人才培養(yǎng)過程和人才引進(jìn)機(jī)制，保障自身產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性，提高競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]飛，龐沙泉，李佩佳. 關(guān)于南陽影視文化傳媒公司發(fā)展現(xiàn)狀的探析[J]. 今傳媒，2013

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)電視；PPTV；運(yùn)作模式

一、網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)電視是傳播視頻的一種新媒體，是以互聯(lián)網(wǎng)為載體。通過手機(jī)、電腦、機(jī)頂盒等客戶端軟件下載便可以收看節(jié)目。其中網(wǎng)絡(luò)電視主要有娛樂、社交、政治、經(jīng)濟(jì)和文化這幾種功能。多種節(jié)目頻道的內(nèi)容能滿足受眾需求，在學(xué)習(xí)之余放松娛樂，可以緩解壓力。一些文化傳播者與用戶收看的內(nèi)容，發(fā)表的評論、信息都可以在社交平臺上相互交流。網(wǎng)絡(luò)電視本身作為媒體，也有政治宣傳的功能，一些新聞、記者會(huì)讓用戶知曉國家的重大政治新聞。在影視作品獲得很好地效益外，投資者更加重視，以至投入更多的資金。在我們所看的電影、電視劇、綜藝、影視百科等內(nèi)容也是一種文化產(chǎn)業(yè)中的文化作品，是對文化產(chǎn)品的消費(fèi)，用戶在觀看的同時(shí)也學(xué)習(xí)了文化內(nèi)容。

二、運(yùn)作模式的特點(diǎn)

PPTV是集直播和點(diǎn)播于一體的電視軟件，其客戶端桌面的兩個(gè)區(qū)域，一個(gè)是畫面播放視頻的區(qū)域，另一個(gè)頻道列表，共23個(gè)頻道，26個(gè)衛(wèi)視、地方頻道的直播。其內(nèi)容和盈利模式是PPTV運(yùn)作模式的兩個(gè)大點(diǎn)。

（一）內(nèi)容模式的特點(diǎn)

1.注重新聞、電視劇的引進(jìn)

近幾年來，PPTV與各大制作公司、電視臺等企業(yè)成為了合作伙伴。其自身更加注重新聞內(nèi)容的豐富性以及新聞的質(zhì)量問題，引進(jìn)和創(chuàng)作一些投資劇、自制劇。例如《步步驚心》、《步步驚情》以及最近剛上映的《美人制造》等一些劇中，PPTV既是投資方也是發(fā)行方，這些劇在上映之后獲得了較高的點(diǎn)擊量，使PPTV獲得了廣告商的青睞，這樣就給PPTV自身帶來了很大的利益。

2.共享同一資源

PPTV一直與很多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合作，有著觀看體育直播的一個(gè)平臺。相對于其他客戶端來說，較為突出的一個(gè)特點(diǎn)是具有體育直播獨(dú)家的版權(quán)。例如NBA、中超等都有著獨(dú)家的版權(quán)。這個(gè)平臺更多吸引了喜愛看體育節(jié)目的觀眾共同享用同一資源。

（二）盈利模式的特點(diǎn)

1.版塊配置的合理性

在廣告這一版塊中，一是15到20秒的緩沖廣告，二是視頻暫停出現(xiàn)的貼面廣告，三是界面列表的框架廣告。通過這些途徑傳達(dá)給觀眾，并賺取一定的廣告費(fèi)用。PPTV購買獨(dú)家版權(quán)一般是影視、體育、韓流等內(nèi)容，差不多占大陸的36%，韓劇大約是90%。另外，游戲聯(lián)營版塊包括游戲直播、資訊、電子競技等，通過整合就可以高清播出，供廣大玩家娛樂。

2.媒體合作的多元化

PPTV到現(xiàn)在有140多個(gè)電視臺有合作關(guān)系，自湖南臺超級女聲播出后，創(chuàng)下50萬的點(diǎn)擊量，這檔節(jié)目深受觀眾的喜愛。所以，網(wǎng)絡(luò)和電視臺的相互合作呈現(xiàn)出互贏的效果。另外，PPTV還擁有獨(dú)播的影視劇版權(quán)，一些內(nèi)容很受觀眾的喜歡。其自身還獨(dú)立創(chuàng)作了自制劇。

三、存在問題及對策

（一）存在問題

1.內(nèi)容播放不流暢

PPTV的節(jié)目相似的現(xiàn)象有點(diǎn)多，觀眾喜歡看的節(jié)目較少，觀眾收看節(jié)目時(shí)，因?yàn)橛卸喾N渠道的選擇，那么對PPTV來說競爭力就會(huì)增加，弊大于利。之所以觀眾大多數(shù)會(huì)喜歡樂視、搜狐等其他播放軟件，一大部分原因是因?yàn)镻PTV播放不流暢，緩沖時(shí)間過長，給觀眾產(chǎn)生一種厭煩感，以至于不再用此類播放軟件。

2.節(jié)目管理不科學(xué)，成本高引發(fā)版權(quán)糾紛

網(wǎng)絡(luò)電視和傳統(tǒng)媒體不一樣，缺少內(nèi)容視頻資源。一般電視臺掌握著新節(jié)目的獨(dú)家版權(quán)，所以為了讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，運(yùn)營商不得不冒險(xiǎn)，為了吸引觀眾的眼球，播放侵權(quán)節(jié)目，使得自身能夠繼續(xù)生存下去。 因此，當(dāng)用戶通過PPLIVE在觀看NBA等節(jié)目時(shí)，PPTV就很容易賺取了廣告費(fèi)，而NBA、電信寬帶就沒有這些分成，并且還要承擔(dān)一些流量壓力。導(dǎo)致訴訟案件的一些事例出現(xiàn)。

（二）對策

1.提高播放速度

網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展離不開用戶。視頻播放之前容易卡殼，所以要盡量把緩沖的時(shí)間縮小一些，內(nèi)容的清晰度也要提高。觀眾在觀看時(shí)因?yàn)橐曨l的流暢、清晰產(chǎn)生依賴感，這樣就能提高觀眾的點(diǎn)擊量，滿足觀眾的需求。

2.管理體制的健全

內(nèi)容的低俗化現(xiàn)象已是普遍現(xiàn)象了，其原因在于一些相關(guān)管理制度上無法跟上技術(shù)發(fā)展的腳步，解決這一問題，就得加強(qiáng)法律法規(guī)，平等的對待、擴(kuò)大監(jiān)督的渠道。PPTV等行業(yè)本身也要加強(qiáng)自身的規(guī)范性，做好分內(nèi)的事。重視自身行業(yè)運(yùn)作的規(guī)章制度，使得PPTV具有鮮活性，能夠在這個(gè)圈內(nèi)更長久的發(fā)展。

現(xiàn)如今搜狐、騰訊、土豆、樂視等網(wǎng)絡(luò)電視的點(diǎn)擊量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PPTV，產(chǎn)生這種落差的原因我認(rèn)為是以下幾個(gè)方面：一是其他網(wǎng)絡(luò)商家節(jié)目更新速度快，觀眾第一時(shí)間能收到通知并點(diǎn)擊觀看。這種方便快捷的模式時(shí)間久了，觀眾自然而然就產(chǎn)生了一種依賴心理，每次都會(huì)固定的使用一個(gè)播放器。二是因?yàn)樽灾苿?nèi)容比較受歡迎，贏得大眾口味，像最近播出的搜狐自制劇《匆匆那年》就獲得了很好地收視率。PPTV的自制劇大都是一些明星專訪等活動(dòng)，只有少數(shù)的用戶像青年、青少年這類人群才會(huì)喜歡這類節(jié)目。所以說我們可以從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，比如：與地方臺合作建立城市頻道、模仿優(yōu)酷、土豆合并，降低內(nèi)容采購成本、從題材到內(nèi)容，滿足各年齡層的觀眾，增加網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放版權(quán)、正版資源，達(dá)到播放質(zhì)量好，高清無廣告等。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)電視PPTV在發(fā)展中，我們可以看到其中所存在的一些優(yōu)點(diǎn)和不足之處，這恰恰也說明了網(wǎng)絡(luò)電視存在著很大的進(jìn)步空間。作為新媒體下的成員，難免會(huì)遇到各種問題，存在著一些爭議，但是技術(shù)的進(jìn)步為這些新媒體提供著保證，讓網(wǎng)絡(luò)電視新媒體有其發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)電視現(xiàn)在很受觀眾的喜歡，有很好的發(fā)展前景。所以我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。例如初級階段的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容大部分是復(fù)制過來的，要想有創(chuàng)新、有新意，就要向立體化播放平臺改進(jìn)，為受眾提供視頻內(nèi)容、娛樂的一種新媒體。

參考文獻(xiàn)：

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