導語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中金融服務遭遇“四難”

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的金融支持問題。工業(yè)產(chǎn)業(yè)化的金融支持問題，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進的關鍵，一直是學者們研究焦點。構建一個真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融支持體系，將大大促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前為止，只要是有農(nóng)村金融支持著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的資金。而且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式，作為一種現(xiàn)代化的新型生產(chǎn)方式，在我國已經(jīng)取得了一些成績并穩(wěn)步發(fā)展著。但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所面臨資金問題，仍然沒有得到徹底解決。想要進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，能否在最大程度上滿足其發(fā)展所需的資金，仍然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的最大難題。只有解決了這個問題，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。

（一）信用體系不健全，貸款準入難

農(nóng)民“貸款難”、“難貸款”看起來是無抵押物，實際上是缺乏信用體系的建立。農(nóng)村合作金融機構雖然開展了信用村、信用戶評定，對不同農(nóng)戶采取不同的貸款額度（6萬、5萬、10萬三個等級），但在信用評定時卻存在：1.信用信息征集難，水電費繳納、司法判決、電信數(shù)據(jù)、公安涉賭涉黃的數(shù)據(jù)采集難。2.信用評級標準不一。目前農(nóng)行一套辦法，農(nóng)村合作金融機構一套辦法，信息不能共享。3.信息維護難度大。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟體管理不完善，貸款操作難

農(nóng)村經(jīng)濟實體大多規(guī)模不大，產(chǎn)品技術含量較低，缺乏現(xiàn)代管理意識，存在著內(nèi)部經(jīng)營管理水平低、抵御市場風險能力弱、財務管理不規(guī)范、可供抵押物少等問題，導致信貸風險較大，貸款難操作。許多農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資金匱乏，急需要信用貸款來解決問題，但是由于這些企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范，財務管理也沒有嚴格的控制制度，存在很多的問題。難以通過銀行貸款的要求，想從銀行貸款依然有很大難度。

（三）金融服務產(chǎn)品單一，滿足需求難

目前，農(nóng)民專業(yè)合作社較多，涉農(nóng)市場有蔬菜、筍干、竹木交易、糧食、水果等批發(fā)市場。傳統(tǒng)的金融貸款方式，已經(jīng)不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。只有突破傳統(tǒng)單一的金融貸款方式，才能滿足龍頭企業(yè)發(fā)展多元化，金融需求高端化的發(fā)展要求。所以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提供資金的金融服務，也亟需提高。

（四）農(nóng)業(yè)保險發(fā)展緩慢，規(guī)避風險難

東部沿海是臺風多發(fā)地區(qū)，農(nóng)業(yè)受損首當其沖，可大多保險公司對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖險種依然“無人問津”。再加上多數(shù)農(nóng)民保險意識不強，除了對農(nóng)業(yè)保險了解不夠外，主要是因為農(nóng)民對災害發(fā)生概率存有僥幸心理，也有部分農(nóng)民對災后能否及時、合理、公平賠付持懷疑態(tài)度，農(nóng)業(yè)政策性保險十分欠缺，因災致貧現(xiàn)象一定程度上存在。

二、金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新對策

金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，首先要認識到位。在具體實踐中，要與區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色結合起來，以龍頭企業(yè)為主導，創(chuàng)新服務產(chǎn)品和服務機制，做實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務，加快推進農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（一）突出支持重點，做實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務

綜合分析區(qū)域實際，謀劃制定專項政策，突出支持重點，扎實有效開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資服務。根據(jù)地方特征，發(fā)展有地方的色的農(nóng)業(yè)，是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強的關鍵。以標準農(nóng)田質(zhì)量提升工程為主題，同時也把農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園考慮在內(nèi)，來確定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的金融服務措施。同時要重點扶持有地方特色，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，這些農(nóng)產(chǎn)品一旦有一定名氣之后，利潤相當可觀。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標準化生是提高生產(chǎn)率的關鍵，所以我們要大力提倡農(nóng)業(yè)的標準化生。農(nóng)產(chǎn)品的儲存、批發(fā)、以及配送，都十分關鍵。農(nóng)產(chǎn)品無法及時出售將給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的損失，所以要大力支持農(nóng)業(yè)物流的現(xiàn)代化建設。同時要積極響應政府的號召，積極的參與到政法主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。積極搭建個體農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭之間的橋梁，配合龍頭企業(yè)的發(fā)展需要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的合作共贏。最只要的是要抓住產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮網(wǎng)絡科技的優(yōu)勢，以龍頭投企業(yè)為核心，不斷提升整個農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求

要從“多予、少取、放活”三個方面著手，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過傳統(tǒng)的信用貸款，很難滿足其資金需求。要不斷的改進銀行的服務模式、搭建服務平臺、切實將農(nóng)業(yè)金融服務落到實處。只有全面的為農(nóng)業(yè)提供切實全面的金融服的服務，才能夠促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。一是在信貸投放上“多予”。加大對農(nóng)田基礎水利建設等方面資金支持，全力保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加大對農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新、引進、儲備和推廣相關企業(yè)的信貸投放，引領龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大對農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的資金力度，把龍頭企業(yè)作為其他企業(yè)的向導，引領其走綠色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)道路。提高農(nóng)產(chǎn)品的價格，減小市場風險，從而保證農(nóng)產(chǎn)品貸款的快速回收。二是在貸款利率上“少取”。減少農(nóng)業(yè)貸款所需要的利息，來吸引農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)合作組織通過銀行貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。切實滿足農(nóng)民的金融需求，增減農(nóng)業(yè)的社會化投入。三是在融資方式上“放活”。要打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的融資“瓶頸”，比如擔保物缺乏等，因地制宜推出金融支持產(chǎn)品，助推產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。

（三）加強多方合作，防范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資風險

當前形勢下，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的擔保問題等，均是較為普遍的問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務中，必須政銀聯(lián)動加以重點突破，方能增強實效性。一要構建多層次的農(nóng)村擔保體系。政府也要關心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貸款難問題，可以通過政府控股，增加中小型擔保公司，以及農(nóng)業(yè)擔保公司。同時也鼓勵農(nóng)戶間相互擔保的組織，鼓勵各種機構，對農(nóng)業(yè)貸款進行擔保，解決農(nóng)村擔保難問題。二要建立不以盈利為目的的政策性農(nóng)業(yè)保險基金。由政府貼補保險公司用于農(nóng)業(yè)保險，真正讓農(nóng)民承受得起風險，讓保險賠得起，增強農(nóng)業(yè)信合抗風險能力。三要建立信用貸款風險補償機制。在利率定價機制中，同一客戶信用貸款利率肯定比保證和抵押高，因此即使有信用貸款，有些企業(yè)也不愿貸。為此，政府應牽頭設立小微企業(yè)信用貸款風險補償基金，并建立信用貸款名冊。對出現(xiàn)風險的，由政府充當最后擔保人，從風險補償基金中提取資金對銀行進行補償。

（四）優(yōu)化信用環(huán)境，保障金融服務的可持續(xù)性

篇2

而現(xiàn)在，中國眾多動漫企業(yè)都將受眾定位為兒童，并想當然地認為兒童需要童話和寓言，導致國內(nèi)童話和教育兩類題材占動漫作品題材總數(shù)的六成以上。動漫企業(yè)知道，在兒童這個年齡段之外是被日本和美國把持住的少年動畫和成年動畫，競爭激烈，風險太大。也因此，本土動漫企業(yè)對動漫產(chǎn)業(yè)鏈中的商業(yè)模式、衍生發(fā)展作為重要突破，而忽略了動漫的精髓――動漫形象本身。

殊不知，動漫形象在人們心中具有很重要的地位，甚至可以成為人們的精神寄托。動漫形象對于現(xiàn)代人來說都不陌生，在都市中隨處可見，各種經(jīng)典的動漫形象俘虜了男女老少的心。有人說動漫不是消費者的“剛需”，而事實證明并非如此，人們已從物質(zhì)文明邁向精神文明，動漫成為滿足人們精神需求的途徑之一。涉及各年齡層的其他產(chǎn)業(yè)以“動漫形象”為噱頭，融入動漫元素，在形象設計中融合了生活藝術，成為文化宣傳的特殊手段。

在商業(yè)領域，隨著人們的思想和審美觀念發(fā)生轉變，通過夸張的動漫形象設計，給人們帶來強烈的視覺沖擊效果，具有很強的影響力，這些對于品牌的推廣以及產(chǎn)品的銷售都非常有幫助。另外，動漫形象設計對于文化的傳播有著積極的作用，能夠使人們更加容易留下深刻的印象，從內(nèi)心里產(chǎn)生共鳴，進而對相關內(nèi)容產(chǎn)生一定的認知度。

篇3

按照供需關系和價值流動可以將通航產(chǎn)業(yè)鏈分為基礎產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、服務保障業(yè)、運營業(yè)和應用產(chǎn)業(yè)五個板塊。按照五大板塊的性質(zhì)，又可將其分為核心產(chǎn)業(yè)和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)。核心產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)、運營業(yè)、服務保障業(yè)三大板塊。關聯(lián)產(chǎn)業(yè)包含基礎產(chǎn)業(yè)和應用產(chǎn)業(yè)兩個板塊，其中，基礎產(chǎn)業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)，負責為通用航空器制造提供資源保障和技術基礎；應用產(chǎn)業(yè)是下游產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)為通用航空作為生產(chǎn)工具或消費品服務于國民經(jīng)濟的一、二、三次產(chǎn)業(yè)。

稍加分析便可以發(fā)現(xiàn)，通航產(chǎn)業(yè)鏈條很長，特別是核心產(chǎn)業(yè)，技術附加值和資金密集度很高，任何一家企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個板塊做大做強已經(jīng)非常不容易，而若想上下游延伸，或者涉足整個產(chǎn)業(yè)鏈，則難上加難，需要極大的魄力和勇氣去布局和規(guī)劃。

實踐者之一：

當前，國內(nèi)正在實踐全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的通航企業(yè)并不多，中航工業(yè)通飛是其中最重要的一家。中航工業(yè)通飛從成立之初便確立了全球化，全譜系、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的發(fā)展模式，立志成為國內(nèi)領先、世界一流的通用航空整體解決方案提供商。十三五期間，在制造業(yè)領域，中航工業(yè)通飛將重點打造型號發(fā)展平臺，把雙發(fā)渦扇公務和多用途飛機作為發(fā)展重點，實現(xiàn)一個平臺、兩個型號的系列發(fā)展目標。同時，加強輕型教練機、輕型運動類飛機和特種飛行器的發(fā)展。期望通過一個五年計劃，形成覆蓋0.5噸到53噸左右的以固定翼飛機為主體的通用飛機發(fā)展譜系。在運營和服務保障領域，中航工業(yè)通飛將重點發(fā)展八項業(yè)務：一是航空俱樂部，二是通勤航空，三是傳統(tǒng)通航作業(yè)，四是飛行培訓，五是公務航空，六是航空油料，七是航空綜合體，八是投融資平臺。

實踐者之二：

與中航工業(yè)通飛不同，中國民生投資股份有限公司（簡稱中民投）在通航產(chǎn)業(yè)的布局目前僅限于公務機運行和服務領域，不過其發(fā)展思維也是全產(chǎn)業(yè)鏈模式。繼2014年11月完成對民生國際通用航空有限公司、亞聯(lián)公務機有限公司的并購之后，2015年4月27日，中民投又與盧森堡國際通航達成一份戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將合作進行全球公務機產(chǎn)業(yè)鏈收購，進軍公務機FBO/MRO市場。據(jù)悉，下一步，中民投還將布局通用機場領域。除此之外，有消息指出，中民投有可能完成對民生金融租賃的控股。民生金融租賃目前掌握著國內(nèi)乃至亞洲最大的公務機產(chǎn)權份額，并一直在努力成為公務機服務整體解決方案供應商。早在2012年，民生金融租賃就與河北省政府省屬企業(yè)達成協(xié)議，共建三河公務機機場（目前該項目因多重原因處于擱置狀態(tài)）。隨后，其又與民生國際通航共同推出――民生公務機俱樂部。2015年ABACE期間，民生金融租賃又推出“二手公務機交易平臺”。如果中民投實現(xiàn)對民生金融租賃的控股，無疑將進一步鞏固其公務機運行和服務領域的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。

實踐者之三：

華彬航空集團也是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的實踐者之一。目前，華彬航空集團下設四大事業(yè)部：航空運營、實業(yè)開發(fā)、制造維修、金融服務。具體經(jīng)營的業(yè)務包含：通用航空運營（包機、托管、航空醫(yī)療救援、空中旅游、飛行培訓等），直升機銷售，機場及通航產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設等。目前，華彬航空已經(jīng)組建了北京華彬天星通用航空有限公司、北京華彬天星機場設施管理有限公司、華彬亞盛通用航空（北京）有限公司、華彬直升機銷售公司等實體單位，已取得密云機場經(jīng)營許可資質(zhì)，該機場于2014年2月獲得國家旅游局授牌，成為中國首個低空旅游示范基地。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，密云機場示范基地的成功經(jīng)驗未來將由點到面，復制到全國150余個5A級景區(qū)。此外，據(jù)悉，華彬航空集團還有意向MRO領域拓展業(yè)務。

為什么選擇全產(chǎn)業(yè)鏈？

中航工業(yè)通飛：中航工業(yè)通飛分黨組書記宋慶國認為，當前，中國通航產(chǎn)業(yè)正處于要素聚集的發(fā)展初期，在這個特定的時期，行業(yè)發(fā)展面臨很多現(xiàn)實問題，主要包括：一是上天難；二是落地難；三是民眾參與度低；四是企業(yè)缺乏有效的商業(yè)模式；五是行業(yè)缺乏有效的交流機制與合作平臺。這五大難題嚴重制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力，也加大了企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的風險，在此形勢下，需要大型中央企業(yè)、骨干企業(yè)通過全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來打通行業(yè)發(fā)展的要素瓶頸。

中民投：有關專家表示，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，公務機運營具有強波動性，全球主要公務機運營商都在向產(chǎn)業(yè)鏈下游積極布局，以期獲得穩(wěn)定盈利。在公務航空服務領域，如果整個服務鏈條出現(xiàn)斷裂，服務存在短板，就不能為客戶提供更好的服務，自然也就得不到更高的收益。目前，我國公務航空運營環(huán)境整體很不成熟，要想讓客戶得到更好的服務，企業(yè)只能自建一個封閉的系統(tǒng)。

華彬航空：華彬航空集團總經(jīng)濟師邵龍認為，“通航運行目前處于微笑曲線的最下端，盈利很難。我們的戰(zhàn)略是盡可能將業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，爭取最大利潤。當然，通航運行是基礎，不能丟掉。我們成立不同的公司，各把住產(chǎn)業(yè)鏈的一塊，做自己最擅長的事，強調(diào)發(fā)揮最大的協(xié)同效應”。

行業(yè)評論

中航工業(yè)通飛、中民投、華彬航空等都屬于有實力的投資者，他們不約而同的在各自擅長的領域進行不同程度的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，自有其合理性，不過，縱觀各行各業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局對于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展來說，都是把雙刃劍，我們不能只看到它有利的一面，更要對莫不利的一面，保持警醒。

目前中國通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不完善、配套能力不足、人才供給跟不上等問題，導致一些企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，希望依靠自給自足來降低運營成本，這是現(xiàn)實情況，但這恐怕不是通航產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的路徑。

――趙偉

航空，包括通用航空，就單個企業(yè)而言，不管你實力多么雄厚，做全產(chǎn)業(yè)鏈的結果是，既不利于行業(yè)形成有序的競爭，達成資源的優(yōu)化配置，使消費者的利益最大化，也不利于企業(yè)專業(yè)化水平的提高，妨礙在專業(yè)化基礎上的規(guī)?；l(fā)展，使企業(yè)成本上升，盈利能力下降。

――金乾生

作為純財務投資，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈投資有助于分散和對沖投資風險，但對于企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略投資來說，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是不可取的，各行各業(yè)均是如此，更不用說在目前中國的通航環(huán)境下。已經(jīng)做了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的，應盡快將一部分業(yè)務分拆出來轉成財務投資，吸收外來資本分攤風險。此外，如果定位為純財務投資，就要把握住“不控股，同時支持企業(yè)正確決策”的原則。

――陳澍

篇4

【關鍵詞】產(chǎn)業(yè)鏈金融中小企業(yè)融資風險

隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深化,商業(yè)銀行之間的競爭愈演愈烈,傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質(zhì)客戶已基本被各銀行瓜分完畢,與此同時,銀行“脫媒現(xiàn)象”更加普遍,商業(yè)銀行越來越關注從產(chǎn)品創(chuàng)新、個性化服務、以及產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的特殊需要等方面來提升核心競爭力。另一方面,中小企業(yè)融資難這一世界性難題在我國表現(xiàn)的更加突出,究其原因是由于中小企業(yè)具有管理弱、資產(chǎn)少和融資需求短、頻、急等特點。產(chǎn)業(yè)鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務,不僅解決了長期困擾著產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)的融資難問題,同時也能為銀行開辟新的利潤增長點、分散風險,實現(xiàn)多方共贏。

一、產(chǎn)業(yè)鏈金融的“M+1+N”模式

產(chǎn)業(yè)鏈金融服務運行模式是銀行以產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托,針對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),設計個性化、標準化的金融服務產(chǎn)品,為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案,實現(xiàn)深化銀企合作關系,并獲取最大收益目標的一種服務模式,即“M+1+N”模式。其中“1”代表核心企業(yè),“M”、“N”代表上下游企業(yè)。銀行通過對產(chǎn)業(yè)鏈上的“M”或“N”與“1”之間資金的綜合分析,在有效規(guī)避銀行授信風險的前提下,為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)提供金融服務。

1.“1”核心企業(yè)金融服務

一般產(chǎn)業(yè)鏈中均存在一個優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè),銀行可以為其提供諸如集團賬戶管理、投行業(yè)務等高附加值產(chǎn)品;同時通過對核心企業(yè)的服務來為其上下游客戶群的提供金融服務。

2.“M”上游企業(yè)金融服務

基于上游供應商與核心企業(yè)之間的物流關系,以對核心企業(yè)的授信為保障,為上游供應商提供授信支持。主要包括采購合同融資、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、預約付款融資、應收賬款買斷和綜合保理等幾種操作模式,一方面能夠為上游供應商提供融資支持,確保物流供應的及時順暢,促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作;另一方面能夠依托核心企業(yè)為供應商解決融資問題,并為核心企業(yè)爭取更優(yōu)惠的供貨條件。

3.“N”下游企業(yè)金融服務

從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部來看,產(chǎn)品銷售渠道的重要性愈發(fā)突出,如果能夠協(xié)助核心生產(chǎn)企業(yè)建立一個強大的銷售網(wǎng)絡,擴大市場份額,一方面能夠獲得大量的中小客戶。

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融的意義

1.產(chǎn)業(yè)鏈金融突破了傳統(tǒng)的銀行對企業(yè)的貸款模式,其金融服務不再是只針對市場的原料生產(chǎn)者、產(chǎn)品制造者、商品銷售者等產(chǎn)業(yè)鏈上單獨的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈金融對產(chǎn)業(yè)鏈整體和交易的評估使中小企業(yè)也能進入銀行的服務范圍。同時,產(chǎn)業(yè)鏈金融也激發(fā)銀行開發(fā)出很多新的金融產(chǎn)品,增強經(jīng)營的靈活性,從而吸引了更多的客戶群的存款,增加了銀行自身的利潤空間。例如,煤炭行業(yè)中煤炭生產(chǎn)企業(yè)和電廠處于強勢地位,向上游采購需要現(xiàn)款或預付款提貨,向下游銷售又往往需要對電廠等放賬,煤炭經(jīng)銷商存在巨大的流動資金缺口和對銀行的信貸資金需求。銀行可以向經(jīng)銷商提供“先貨后票(款)”融資模式——以現(xiàn)貨煤炭質(zhì)押的融資解決方案,以及“先票(款)后貨”融資模式——經(jīng)銷商在取得下游企業(yè)

訂單前提下、以未來煤炭貨權質(zhì)押的融資解決方案。

2.開拓銀行的客戶群體,提高銀行的盈利水平,提升銀行的核心競爭力。以大型或特大型企業(yè)的核心的中小企業(yè)形成了巨大的金融服務需求市場,但由于中小企業(yè)資金實力有限,具有高度的不確定性,如果單純考慮中小企業(yè)自身的情況,不能得到銀行資金支持。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務就是借助于產(chǎn)業(yè)鏈的真實業(yè)務背景或預期應收賬款等信用增強條件,使銀行能夠為中小企業(yè)客戶提供金融服務,拓展我行的客戶群體,提高銀行的盈利水平。例如,截至2005年4月底,深發(fā)展廣州分行票據(jù)貼現(xiàn)量累計已達938億元,并占據(jù)廣東地區(qū)能源行業(yè)80%的業(yè)務量。銀行以其鮮明的行業(yè)經(jīng)營特征被定位為以某行業(yè)金融為主的貿(mào)易融資專業(yè)行。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務正是基于產(chǎn)業(yè)鏈的這些主要特點,從其中一個環(huán)節(jié)著手,進而為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)所提供的整體金融服務,這種服務模式能夠密切我行與整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作關系,進而提升銀行的核心競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)鏈金融的風險防范

通過前面分析可知,產(chǎn)業(yè)鏈金融要對于銀行來說,首先要理順產(chǎn)業(yè)鏈上相關企業(yè)的信息流、資金流;然后,根據(jù)穩(wěn)定、可靠的企業(yè)間的業(yè)務往來及現(xiàn)金流,將銀行的資金流、信息流進行有效整合,對企業(yè)提供融資、結算服務等一體化的綜合性金融服務。由此可見,產(chǎn)業(yè)鏈金融可以有效降低銀行對單一中小企業(yè)的信貸風險。但是風險總是伴隨著盈利,商業(yè)銀行在實施產(chǎn)業(yè)鏈金融應該注意以下幾點風險的防范:

篇5

關鍵詞：綠色發(fā)展 產(chǎn)品研發(fā) 伊利 金典有機奶 產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號：F276.3 文獻標識碼：A

1.綠色發(fā)展研究綜述

1.1 國外研究綜述

1989年大衛(wèi)?皮爾斯首先提出了“綠色經(jīng)濟”的概念，之后的幾十年中綠色經(jīng)濟陸續(xù)地發(fā)展卻得不到重視。直到21世紀，以大量消耗能源為發(fā)展的工業(yè)時代造成環(huán)境惡化、人們健康受到威脅之后，綠色經(jīng)濟才得到越來越多人的注意。萊斯特?R?布朗提出削減碳排放以及利用可再生物質(zhì)的方式避免環(huán)境繼續(xù)崩潰的狀態(tài)[1]。低碳經(jīng)濟促進了綠色經(jīng)濟的發(fā)展，之后各國學者紛紛從不同的角度研究綠色發(fā)展，在綠色發(fā)展理論研究方面對綠色經(jīng)濟學的進行研究，在綠色發(fā)展的實踐方面又存在兩種取向，其一是對實現(xiàn)路徑的探索。有學者認為要建立相應的體制，也有學者認為要綠色發(fā)展就要遏制對生態(tài)環(huán)境的破壞，還有學者認為政策變量需要發(fā)揮一定作用。其二是動力機制設計，總的參與對象包括公司、政府以及個體三方[2]。

1.2 國內(nèi)研究綜述

在中國最早提出并定義綠色經(jīng)濟的是中國生態(tài)經(jīng)濟學會會長劉思華教授，劉思華教授指出綠色經(jīng)濟是可持續(xù)經(jīng)濟的實現(xiàn)形態(tài)和形象概括。它的本質(zhì)是以生態(tài)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟[3]。而胡鞍鋼教授認為綠色發(fā)展本質(zhì)上是科學發(fā)展，并認為綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展兩者之間有關聯(lián)，但也存在區(qū)別[4]。中國學者更傾向于以自身專業(yè)特色為落腳點研究各個產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，除此之外“綠色政府”也是中國學者研究的一大重點，關注政府在綠色發(fā)展所產(chǎn)生的作用。

關于綠色發(fā)展各個學者定義的側重點都有所不同想法也有不同，但是總體而言，對于一家企業(yè)而言綠色發(fā)展就是使企業(yè)在與周圍生態(tài)環(huán)境和諧共處、合理使用資源、減少廢污排放的同時發(fā)展經(jīng)濟獲得利潤的過程。在這里我們必須要認識到一點，綠色發(fā)展并不表示企業(yè)對環(huán)境沒有一點損害，而是減緩破壞環(huán)境的進程，“綠色”并不是真正的綠色，而是相對的。我們要適應環(huán)境的約束，同時也要緩慢不斷地改造環(huán)境。在企業(yè)實行綠色發(fā)展戰(zhàn)略最后的結果是企業(yè)找到與環(huán)境共存的平衡點。

2.案例介

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱伊利集團）是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳制品企業(yè)。伊利集團擁有眾多品牌，其中金典有機奶是伊利集團的首個高端副品牌，同時也是國內(nèi)首款有機奶。在國外有機奶風靡不斷的情況下，為了占得國內(nèi)市場有機奶的先機，伊利集團歷時三年打造這款牛奶并于2006年誕生。金典有機奶屬于有機食品，來源于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。金典有機奶的生產(chǎn)過程全程零污染零添加，優(yōu)質(zhì)乳蛋白含量≥3.5克/100克，高出國家標準20%，為身體提供更充足的營養(yǎng)。為了能夠生產(chǎn)出“完全天然”“全程無污染”的有機牛奶，伊利集團投入了大量的科研技術人員，從牧場開始到最后的產(chǎn)品包裝，進行了全面的技術攻關，并制定了嚴格的技術標準[5]。牧場要求遠離工業(yè)污染，在牧草的生長過程中禁止使用任何化學藥劑，良種有機奶牛自然飼養(yǎng)，飼養(yǎng)過程中禁止使用任何化學藥劑及轉基因技術，牧場周邊空氣清新，水源純凈，保證奶牛產(chǎn)出純天然優(yōu)質(zhì)原奶。除此之外，在包裝、運輸、銷售過程都進行嚴格把控，保證產(chǎn)品的安全可靠。最終伊利集團在構建金典有機奶的過程中創(chuàng)建了一條完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，隨后伊利集團不斷宣傳自身綠色發(fā)展的整體理念，利用已有的綠色產(chǎn)業(yè)鏈將綠色推廣到企業(yè)其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中[6]。同時伊利開始建設有利于環(huán)境的污水處理設備、沼氣發(fā)電站、采用自然采光減少電能使用等，見圖1。

3.案例分析

3.1 綠色發(fā)展背景對企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的影響

在綠色發(fā)展背景下，環(huán)境要求企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品是綠色產(chǎn)品。綠色發(fā)展動力除了企業(yè)之外，還有政府和個人，因此如果排除企業(yè)要產(chǎn)生綠色發(fā)展背景必然需要政府與個人的推動。就政府而言，政府通過政策手段改變企業(yè)所在的市場機制，也即政府通過制定產(chǎn)品的合格標準或者制定相應的法律法規(guī)等要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合某個綠色發(fā)展的標準。在這種情況下，企業(yè)為了進入這個產(chǎn)品的市場，必須要達到政府所指定的要求，因此對此類產(chǎn)品的研發(fā)必然是要符合政府要求，也即綠色產(chǎn)品。如果是消費者推動的綠色發(fā)展背景，也就是消費者消費需求結構的變化，消費者更加傾向于購買綠色產(chǎn)品。根據(jù)近現(xiàn)代營銷思想，企業(yè)要根據(jù)消費者的需求調(diào)整企業(yè)的策略，生產(chǎn)符合消費者要求的綠色產(chǎn)品。案例中，伊利集團就是看準當時有機奶在國外暢銷的現(xiàn)狀，分析出隨著國內(nèi)人均水平的逐漸提高，消費者對健康的意識會逐漸增強，在乳制品的需求結構也會發(fā)生改變。根據(jù)這一改變，伊利集團需要有一款符合未來消費者需求的綠色有機奶，此時金典有機奶就應運而生。事實上，企業(yè)推動的綠色發(fā)展背景也會促進企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，這主要與企業(yè)管理層有莫大關系。伊利集團的管理層，潘剛先生大力倡導行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，是比較典型的愿景型先鋒領導者（根據(jù)構建綠色創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的兩個基本問題以及影響綠色創(chuàng)業(yè)者認知的兩種力量將創(chuàng)業(yè)者分為創(chuàng)新性的機會主義者、愿景型的先鋒領導者、倫理上的特立獨立者以及非正式的環(huán)境創(chuàng)業(yè)者[7]），會帶領整個企業(yè)研發(fā)有利于環(huán)境發(fā)展的綠色產(chǎn)品。

3.2 綠色產(chǎn)品研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的影響

綠色產(chǎn)品研發(fā)有利于企業(yè)找到藍海。綠色產(chǎn)品與過往高能耗、高污染的產(chǎn)品不同，是過去沒有涉及或者是很少涉及的領域，研發(fā)出來的綠色產(chǎn)品一般都是從未被開拓過的產(chǎn)品市場，或者綠色產(chǎn)品的研發(fā)過程能為企業(yè)尋找新的市場機會提供思路。如案例中，伊利集團由于綠色發(fā)展背景研發(fā)出金典有機奶，而這種有機奶的研發(fā)成功很自然地就為伊利集團開辟出了一個從未被染指過的有機奶市場。此時由于只存在一家企業(yè)即伊利集團，則其議價能力較高，并且能夠降低消費者對商品的價格敏感程度，因此伊利集團可以適當提高產(chǎn)品價格，增加產(chǎn)品利潤。

綠色產(chǎn)品研發(fā)會給企業(yè)帶來高投資風險。綠色產(chǎn)品的研發(fā)是在生產(chǎn)資源限制的情況下生產(chǎn)出質(zhì)量更好、環(huán)境更友好、更符合消費者要求的產(chǎn)品，這與工業(yè)時期大量資源無節(jié)制使用生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有截然不同的研發(fā)背景。同時，綠色產(chǎn)品的研發(fā)沒有先例，一切都需要企業(yè)自己摸索，不斷嘗試。伊利集團為了推出金典有機奶共耗時三年，投資包括將普通農(nóng)場轉化為有機農(nóng)場、飼料以及奶牛的轉換，全生產(chǎn)過程監(jiān)視系統(tǒng)等，研發(fā)周期長，投資大，研發(fā)成功的不確定性大。如果伊利集團沒有研發(fā)成功這款有機奶，那么其研發(fā)投資的時間、資金必然會造成一定程度上的浪M，對企業(yè)現(xiàn)金流、企業(yè)未來發(fā)展都會是一個較大的打擊。因此大多數(shù)企業(yè)在研發(fā)綠色產(chǎn)品時都比較謹慎。

生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的企業(yè)能力或資源能夠推廣到企業(yè)其他產(chǎn)品中或以已研發(fā)的綠色產(chǎn)品為基礎研發(fā)出相似不同種產(chǎn)品。這是企業(yè)內(nèi)部資源的共享，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的從資源獲取到成品產(chǎn)出的生產(chǎn)線必然與一般產(chǎn)品有所不同，這個不同可能是設備的不同、流程的不同等等，這些在允許的情況下可以使用到其他產(chǎn)品的制造上，將已有產(chǎn)品轉換為具有高環(huán)境友好性的“新”產(chǎn)品。

3.3 綠色發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理

綠色發(fā)展背景會給企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來更大的約束。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中就要受到資金、時間等資源的約束，綠色發(fā)展背景使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須在這些資源約束的情況下采取綠色經(jīng)濟。伊利作為一家大公司研發(fā)一個新的產(chǎn)品所需要的時間絕不會比研發(fā)有機奶所花費時間長。

綠色發(fā)展能避免創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入紅海進行激烈競爭。如果企業(yè)進行綠色發(fā)展，就會與市場上已有的企業(yè)產(chǎn)生區(qū)別，即使是類似的產(chǎn)品面對的消費者也存在很大的差異。創(chuàng)業(yè)企業(yè)就可以避免與在位企業(yè)進行競爭。伊利本身就是乳制品的佼佼者，但是伊利研發(fā)出新的綠色產(chǎn)品之后使得整個企業(yè)面對的市場擴大，企業(yè)市場影響力增大。

綠色發(fā)展能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立高市場進入壁壘。進行綠色發(fā)展的企業(yè)需要花費大量的資金和時間對自己發(fā)展過程中的一些設備、資源進行更新，成本高，并且其他企業(yè)進入之后不一定能超過首先進入這個綠色市場的企業(yè)。金典有機奶上市近10年來仍然在有機奶市場中占有很大一部分的市場。

綠色發(fā)展能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的形象。生態(tài)系統(tǒng)的觀念使得綠色經(jīng)濟、可持續(xù)經(jīng)濟成為企業(yè)的社會責任。如果一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程是綠色的，那么其在整個消費者和市場心中的地位就會提高。伊利就是考綠色產(chǎn)品的名聲與各個重要組織合作，同時在消費者心中留下積極的印象，宣傳自己品牌形象。

4.結束語

從上文案例分析中我們可以知道綠色發(fā)展背景首先是對企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的影響，進而影響企業(yè)在新產(chǎn)品生產(chǎn)營銷等方面的創(chuàng)業(yè)管理。對于希望創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)新新產(chǎn)品的企業(yè)，在管理過程中在機會把握、資源利用以及團隊培訓上需要重視。第一，企業(yè)要抓住市場綠色發(fā)展的趨勢的機會。綠色經(jīng)濟是不可避免的，作為市場的一部分，企業(yè)只能適應，進行企業(yè)產(chǎn)品或服務的研發(fā)以期滿足社會不斷變化的需求。第二，企業(yè)產(chǎn)品或服務研發(fā)結束之后，要將眼光放到整個企業(yè)當中，對于已建立的企業(yè)內(nèi)部資源要加以利用，努力增加在研發(fā)綠色產(chǎn)品或服務過程中的投入產(chǎn)出比。第三，有意識地對企業(yè)的管理者進行綠色思想的培訓。企業(yè)的管理層對企業(yè)的發(fā)展有較大的決定權，為了能夠適應未來綠色經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)的管理層必須要跟進現(xiàn)在市場的發(fā)展趨勢，減弱未來決策失誤的可能。

參考文獻：

[1] 萊斯特？R？布朗. B模式4.0：起來拯救文明[M].上海：上?？萍冀逃霭嫔?，2010.

[2] 胡岳岷，劉甲庫.綠色發(fā)展轉型：文獻檢視與理論辨析[J].當代經(jīng)濟研究，2013，（6）：33- 42

[3] 劉思華.綠色經(jīng)濟論[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2001.

[4] 胡鞍鋼.中國： 創(chuàng)新綠色發(fā)展[M].北京： 中國人民大學出版社，2012.

[5] 本報記者 李曉麗.伊利金典有機奶引發(fā)乳業(yè)市場新思維[N].國際商報，2007- 04- 03011.

篇6

會議圍繞全球化纖行業(yè)的整體發(fā)展趨勢、區(qū)域合作潛力和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等內(nèi)容與國內(nèi)外專家和學者展開對話，重點關注了近年來化纖紡織領域在基礎研究、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品開發(fā)、裝備技術、標準評價和品牌建設等方面的最新研究成果，以會議為平臺，加快行業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展路徑的轉型，培育和形成以創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、服務為核心的新的競爭趨勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向高端躍升。為期兩天的盛會，主辦方為參會者呈現(xiàn)了70余場專家精彩講座及國內(nèi)外嘉賓高端訪談。

匯聚英才，共論產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇在開幕致辭中指出，調(diào)整、轉型、升級是未來很長一個時期中國紡織行業(yè)的中心任務和大趨勢，創(chuàng)新是對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展強有力的保障。在行業(yè)正開展“紡織強國綱要”修訂和“十三五”規(guī)劃前期研究的關鍵節(jié)點上，第二十屆中國國際化纖會議的召開將對整

中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平在題為“關于全球和中國化纖工業(yè)發(fā)展的幾點思考”的主題報告中，拋出了化纖總量、全球產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整、技術進步等重要問題，提請同業(yè)共同思考。端小平指出，隨著全球經(jīng)濟增長和人均纖維消費量的提高，全球纖維加工量仍然會進一步增長，預計年均增長速度在2.8% ～ 3.0%，增量絕大多數(shù)是化纖；中國占全球紡織纖維市場份額提升的趨勢放緩，全球紡織品服裝貿(mào)易格局也將發(fā)生變化。此外，端小平判斷，技術進步對常規(guī)纖維在成本控制和規(guī)模效益方面可帶來的利潤越來越窄，而對生物基纖維和高性能纖維的發(fā)展將起到巨大的作用。

會議的嘉賓研討環(huán)節(jié)，歐盟、美國、日本、韓國、印度、泰國、中國臺灣的化纖協(xié)會分別分享了各國化纖產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。

順勢而為，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機

把握趨勢才能抓住發(fā)展新契機。中國工程院院士俞建勇在會議發(fā)展論壇環(huán)節(jié)對纖維發(fā)展的新趨勢將為中國化纖產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來的發(fā)展新契機進行了解讀。他指出：“紡織產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展必須跟上世界新科技發(fā)展的步伐，紡織新材料的發(fā)展也面臨更多機遇與挑戰(zhàn)。紡織材料的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在：發(fā)展生物基纖維，充分利用纖維素、淀粉、蛋白質(zhì)等再生資源發(fā)展生物基原生纖維、生物基再生纖維、生物基合成纖維；纖維性能趨向高性能化，碳纖維、芳綸、無機纖維進一步向高強度、高模量、耐高溫等方向發(fā)展；纖維品種趨向多功能化，強調(diào)多重技術融合，產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)揮作用，實現(xiàn)紡織材料的多功能化?！?/p>

對于未來市場的新契機，纖維年鑒咨詢公司總經(jīng)理Andreas Engelhardt做了題為“全球化纖行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及市場供求預測分析”的報告。他指出：“在過去25年中，全球化學纖維市場規(guī)模已經(jīng)翻了一番，2013年首次超過9 000萬t。盡管未來消費總量仍會增長，但區(qū)域可支配收入和人口增長的預測數(shù)據(jù)卻預示，由于發(fā)達國家在纖維消費總量中的占比下降，全球纖維需求的增長速度會放緩。這些發(fā)達國家目前的纖維消費水平高于世界平均數(shù)。不過，市場力量的自由釋放和市場驅動的投資將淘汰那些過時低效的生產(chǎn)設備，經(jīng)過洗牌的市場將迎來多贏的局面。”

就中國化纖產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言，端小平則以“未來全球的增量可以是中國人做，但是未必是在中國做”亮明自己的觀點，指出了中國化纖企業(yè)面臨的走出去境外投資整合全球資源的新機遇。

創(chuàng)新驅動，呼喚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新活力

為了激發(fā)參會者的思想火花，探求推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新活力引擎，根據(jù)行業(yè)熱點問題以及行業(yè)的亮點會議特設了“高性能纖維與車用纖維技術”、“環(huán)境友好纖維技術”、“品牌與價值”、“毯用纖維技術” 4 場專題論壇和“纖維領域的先進技術專場”、“帝人纖維技術專場”、“先進的維綸技術專場” 3 場技術交流專場。論壇和技術交流專場邀請了來自香港理工大學、日本東京工業(yè)大學、東華大學、中國紡織科學研究院等知名高等學府的國內(nèi)外纖維領域知名的專家和教授及化纖產(chǎn)業(yè)鏈先鋒企業(yè)代表進行交流和分享，他們精彩的報告和實時互動為參會代表帶來無限啟發(fā)，同時也為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提示了方向指引和活力坐標。

專題論壇和技術交流專場，一方面總結了中國化纖產(chǎn)業(yè)加強前沿基礎研究，拓展行業(yè)創(chuàng)新之源的最新成果，另一方面更側重討論了先進適用技術的產(chǎn)業(yè)化應用和品牌價值的塑造。如從“生物法原料研究的最新進展與應用”、“綠色生物基原料”、“聚酯反應工程的創(chuàng)新”、“納米紡織新材料的最新發(fā)展”、到“綠色纖維及其產(chǎn)品的研發(fā)趨勢”、“功能性纖維的開發(fā)與應用”、“高分子新材料的研究與開發(fā)”、“聚酰胺酯纖維及其仿棉紡織品開發(fā)”、“創(chuàng)新型殼聚糖紡紗系統(tǒng)的研究及其應用”、“聚乳酸纖維的最新研究成果與產(chǎn)品開發(fā)”、“錦綸的特性及應用”，再到“高性能纖維與車用纖維發(fā)展新趨勢”、“毯用纖維技術”、“環(huán)境友好纖維技術”貫穿化纖完整產(chǎn)業(yè)鏈。明確產(chǎn)業(yè)鏈合作將成為中國化纖產(chǎn)業(yè)新活力的又一可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展模式和活力源泉。更為重要的是，會議還延伸探討了如何提高產(chǎn)學研效率，不僅關注科技創(chuàng)新，更應該考慮創(chuàng)新的多元融合，注重品牌與價值的提升等話題。更好地體現(xiàn)全面創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)升級的推動作用。

篇7

關鍵詞：金融資源 產(chǎn)業(yè)鏈 交易成本

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟增長和發(fā)展的核心，金融資源的流動導致了資源在地區(qū)和行業(yè)間的流動和分配，因此地區(qū)金融機構的發(fā)展水平在很大程度上決定了該地區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)能夠獲得的金融資源數(shù)量。金融資源的流動使得各地區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出不同的軌跡，地區(qū)企業(yè)的集聚促進了產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展減少了融資過程中的交易成本，在我國目前的金融體制下，利率水平并非完全由市場形成，資本規(guī)避風險和減少交易成本的需求導致了其向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更為發(fā)達的地區(qū)流動，因此產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度高的地區(qū)在獲得資金方面具有優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)與金融發(fā)展之間這種“雞生蛋-蛋生雞”的相互決定關系導致各地區(qū)發(fā)展差距被不斷的放大，因此，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈形成和發(fā)展的過程中，金融機構扮演了極為重要的角色。

一、文獻綜述

金融及金融機構在經(jīng)濟增長、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展中的作用及它們之間的關系是現(xiàn)代經(jīng)濟研究中的一個重要課題。第一個全面考察金融在經(jīng)濟中作用的是巴杰特，他發(fā)現(xiàn)金融體系通過提供大型工業(yè)項目融通所需要的資本而在英國工業(yè)革命進程中發(fā)揮了關鍵作用。?？怂咕痛藛栴}進一步指出,英國工業(yè)革命中所使用的技術在工業(yè)革命之前就已經(jīng)存在,真正引發(fā)工業(yè)革命的是金融系統(tǒng)的創(chuàng)新而不是通常所說的技術創(chuàng)新，通過向需要資本的大型項目融資,金融創(chuàng)新使這些技術得以實現(xiàn)并貢獻于經(jīng)濟增長。熊彼特(1912) 強調(diào),銀行的功能在于甄別出最有可能實現(xiàn)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程創(chuàng)新的企業(yè)家,通過向其提供資金來促進技術進步。然而,也有人質(zhì)疑金融能否刺激增長，而羅賓遜認為,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間的交易會產(chǎn)生新的摩擦,這些摩擦刺激了經(jīng)濟對新的金融工具和金融服務的需求,新的金融工具和金融服務也因經(jīng)濟中的需要而產(chǎn)生,也就是“實業(yè)引導金融”,但金融對經(jīng)濟增長卻沒有實質(zhì)性的貢獻。帕特里克認為,在經(jīng)濟增長的起步階段,金融引導經(jīng)濟增長；當經(jīng)濟進入快速增長階段,經(jīng)濟變得日益復雜,此時經(jīng)濟中的摩擦會對金融服務產(chǎn)生需求,并刺激金融發(fā)展。在此之后,人們將金融-增長之間因果關系的方向稱為“帕特里克之謎”。

20世紀90年代之后，由于制度經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學理論的發(fā)展，大量研究文獻打破了新古典經(jīng)濟學的假設條件，引入了交易成本、信息不對稱等交易中的實際因素，更好的解釋了金融在經(jīng)濟增長、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。

二、金融與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之間的理論分析

資本是現(xiàn)代企業(yè)的核心生產(chǎn)要素，資本的供給決定了一個地區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，金融資源地區(qū)間的分配差異將導致各地區(qū)生產(chǎn)要素配置比例的差異，也決定了各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)布局。在金融發(fā)展水平低的地區(qū)，由于金融資源供給的不足，企業(yè)獲得資金難度大、使用資金成本較高，因此和金融發(fā)展水平高的地區(qū)相比，資本配置比例偏低，由于存在邊際生產(chǎn)力遞減的問題，在同一行業(yè)的企業(yè)間生產(chǎn)要素配置比例的差異將導致要素邊際產(chǎn)量的差異，使得要素獲得的收益不一致，因此引起資本之外的生產(chǎn)要素在地區(qū)間的流動，結果導致了地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的巨大差異。

企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以減少融資活動中的交易成本，從而促進金融業(yè)的發(fā)展，融資過程中的一個重要特點就是信息不對稱，信息的不對稱導致了高額交易成本和交易活動的減少。地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將減少這種信息不對稱，隨著社會分工水平的不斷提高，每個企業(yè)都只能成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，各企業(yè)的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)是緊密聯(lián)系在一起的，同時各企業(yè)的風險和收益也具有很高的相關性，資金供給方可以以較低的成本對產(chǎn)業(yè)鏈中各個企業(yè)的綜合分析獲得比較準確的企業(yè)信息。由此對于金融機構而言，產(chǎn)業(yè)鏈具有外部經(jīng)濟的特點，能夠減少融資過程中的交易成本，產(chǎn)業(yè)鏈越發(fā)達，對單個企業(yè)融資的成本就越低，金融機構就越愿意與之交易。

在以直接融資為主、資金能夠跨地區(qū)流動、利率非市場化的國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈和金融之間這種捆綁式的發(fā)展路徑就體現(xiàn)得更為明顯。在這些國家和地區(qū)，企業(yè)融資主要依靠銀行，利率的非市場化導致銀行不能通過提高利率的方式來彌補融資過程中增加的交易成本和風險，因此金融機構將資金從交易成高和風險高的地區(qū)向交易成本低、風險低的地區(qū)轉移，產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后的地區(qū)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高的地區(qū)轉移，因為這將保證金融機構能夠減少交易成本、降低風險從而獲得更高的利潤。

金融是經(jīng)濟增長和發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)濟發(fā)展水平越高，經(jīng)濟金融化水平就越高，經(jīng)濟對金融的依賴程度越高，金融在經(jīng)濟增長和發(fā)展中的作用就越突出，當經(jīng)濟水平發(fā)展到一定程度時，金融發(fā)展水平對資源配置具有決定性的作用，金融發(fā)展也主導了企業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與分布。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的國家和地區(qū)，金融資源的自由流動可能成為引起地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的主要原因，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為完善，產(chǎn)業(yè)集群通過降低交易成本和減少融資風險而產(chǎn)生了融資過程中的優(yōu)勢，因此資金和生產(chǎn)要素從落后地區(qū)向發(fā)達地區(qū)轉移。金融通過對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供資金支持而對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響，反之，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又吸引資金的流入，從而擴大了地區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長方面的優(yōu)勢。

三、我國的現(xiàn)狀及分析

1.金融資源的流動將企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的差距放大

中國地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平差距較大，并且近年來這種差距有逐步擴大的趨勢。隨著經(jīng)濟增長與發(fā)展水平的提高，社會分工和專業(yè)化水平逐漸提高，各地區(qū)逐漸形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展在吸收金融資源向該地區(qū)轉移過程中發(fā)揮著極為重要的作用，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達的地區(qū)通過吸收大量金融資源的流入使得該地區(qū)企業(yè)能夠不斷優(yōu)化自己的資源配置，實現(xiàn)更快的增長速度從而占領市場，同時金融資源充足的地區(qū)可以利用富余的金融資源來不斷擴展產(chǎn)業(yè)鏈的上下級，由此金融資源的流動導致產(chǎn)業(yè)鏈在區(qū)域之間的轉移。

從表中數(shù)據(jù)可以看出，各地區(qū)存貸款無論在絕對數(shù)額還是在相對數(shù)額上都存在較大差異，假設法定存款準備金和超額存款準備金之和為20%，則存貸比小于0.8的地區(qū)都存在資金外流的問題，存貸比大于0.8的地區(qū)存在資金流入的問題。經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展水平很低的地區(qū)都存在嚴重的資金外流的現(xiàn)象，經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)資金外流主要由兩個原因造成：一是人口的流動，因為經(jīng)濟發(fā)達的大城市有大量的流動人口，這部分人的收入最終會流向自己戶口所在地，另外一個原因是這些地區(qū)由于金融資源絕對額非常大，導致資本的邊際收益率相對較低。

經(jīng)濟落后、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度較低的地區(qū)也存在嚴重的資金外流現(xiàn)象，這種資金的外流進一步導致了地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平較高的地區(qū)存在資金凈流入的現(xiàn)象，這種資金的流入同時引發(fā)了其它資源向該地區(qū)的流動，從而促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展與融資結構的變化與調(diào)整

理論研究表明，隨著經(jīng)濟的增長，融資方式也會發(fā)生變化，在經(jīng)濟發(fā)展的早期，企業(yè)更多的依賴于以銀行貸款為主的間接融資方式，隨著經(jīng)濟的增長，以股票和債券為主要方式的直接融資方式所占比例將逐漸增加。因此經(jīng)濟的增長將引起融資結構的變化，股權融資方式巨大的提高了企業(yè)的發(fā)展速度，為企業(yè)快速占領市場提供了充分的資金支持。

直接融資和間接融資方式相比對企業(yè)具有更高的要求，企業(yè)要通過公開發(fā)行股票的方式融資在企業(yè)規(guī)模、公司治理、主營業(yè)務是否單一、企業(yè)的成長性、信息披露等方面有更高的要求。在產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)，由于專業(yè)化程度高、市場規(guī)模大，企業(yè)容易通過專業(yè)化生產(chǎn)某種產(chǎn)品而獲得較高的利潤和較快的發(fā)展速度，而在產(chǎn)業(yè)分工落后的地區(qū)，有限的市場需求、原材料和中間產(chǎn)品供給的限制都嚴重束縛了專業(yè)化水平的提高，使得企業(yè)難以達到發(fā)行股票融資的條件。從上市公司數(shù)量上來看，落后地區(qū)上市公司數(shù)量遠遠低于經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)數(shù)量。

四、政策及建議

金融與產(chǎn)業(yè)之間的相互促進作用導致了企業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距的不斷擴大，要減少目前的區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的巨大差距，必須在金融機制和政策上做適當?shù)恼{(diào)整以便促進全國經(jīng)濟的平衡發(fā)展。根據(jù)目前金融體制存在的現(xiàn)狀，提出了一下解決措施：

1.大力發(fā)展地方性金融機構，發(fā)揮地方性金融機構在地區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

中國區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡是客觀存在的，區(qū)域資金流動機制不健全即是區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的結果，也是區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異的一個重要原因。資金渠道是區(qū)域資金流動機制的重要部分。因此，要從健全資金流動渠道入手以促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而達到各地區(qū)經(jīng)濟平衡增長的目的。

要大力發(fā)展區(qū)域性商業(yè)銀行, 提高區(qū)域性商業(yè)銀行融資和配置貨幣資源的能力, 為本地區(qū)引入更多的資金, 以促進資金流動和資源的合理配置。

為了減少由于大銀行資金跨地區(qū)轉移所導致的各地區(qū)金融資源分配不公平的現(xiàn)象，應該大力發(fā)展地方性金融機構，主要包括農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行等。地方性金融機構由于經(jīng)營地區(qū)的限制，主要服務于地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)，因此應該得到地方政府和企業(yè)的支持，目前地方性金融機構存在的問題是由于規(guī)模、經(jīng)營管理等方面和大型金融機構相比還存在較大的差距，因此在吸收資金方面還非常缺乏競爭力，改變這一狀況，需要政府給以政策方面的支持，同時地方性金融機構應該通過發(fā)揮自己的地域優(yōu)勢，不斷提高自己的競爭力。

2.促進融資方式的變化，改變目前融資方式單一的現(xiàn)狀，增加直接融資的比例。

鼓勵企業(yè)通過資本市場增加直接融資在企業(yè)融資方式中的比例，政府對于企業(yè)通過股票、債券融資的方式應該給以政策上的支持。首先是機制方面，一是要鼓勵更多的符合條件的中西部企業(yè)上市融資，將具有地區(qū)主導性、支柱性的企業(yè)推薦上市；二是要積極推進西部金融債券發(fā)行和流通體制的改革，擴大地方性中小金融機構債券發(fā)行規(guī)模，同時加快西部重點企業(yè)債券上市的步伐。

3.發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展在融資過程的優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈金融是指資金供給方通過擴展對核心企業(yè)的服務。將核心企業(yè)和上下游供銷企業(yè)聯(lián)系在一起。從原材料采購，到制成中間及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中這一產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體，全方位地為鏈條上的多個企業(yè)提供融資服務，通過相關企業(yè)的職能分工與合作實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的不斷增值。

產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展可以大大降低資金供需雙方的信息不對稱，因此減少了融資過程中的交易成本，同時，產(chǎn)業(yè)鏈金融通過將產(chǎn)業(yè)鏈連為一體，可以減少資金供給的風險，因此可以促進金融機構和地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]楊國中, 李木祥. 我國信貸資金的非均衡流動與差異性金融政策實施的研究[ J] . 金融研究, 2004, ( 9)

篇8

[關鍵詞] KIBS 產(chǎn)業(yè)鏈 勞動密集型服務業(yè)

20世紀80年代，隨著知識經(jīng)濟與信息經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，以知識為基礎的服務業(yè)得到迅速發(fā)展，尤其是20世紀90年代以來，服務業(yè)的發(fā)展越來越趨向知識密集化、技術密集化，于是出現(xiàn)了新興的服務業(yè)——知識密集型服務業(yè)(knowledge intensive business service，簡稱KIBS)。知識密集型服務業(yè)的發(fā)展是未來中國經(jīng)濟發(fā)展中一個非常重要的領域，目前在我國尚處于起步階段。本文從產(chǎn)業(yè)鏈這一視角出發(fā)，分析KIBS有別于勞動密集型服務業(yè)的特點及存在的問題，找出解決問題的相應對策，具有一定的理論意義和現(xiàn)實價值。

一、KIBS與勞動密集型服務業(yè)特征對比分析

1.KIBS高度依賴專業(yè)性知識，勞動密集型產(chǎn)業(yè)依賴的主要是勞動力的經(jīng)驗性知識

KIBS組織自身就是主要的信息與知識來源，所以其對專業(yè)性知識的高度依賴是不可避免的，或者知識成為KIBS發(fā)展的第一要素。

勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是指在工藝技術上主要依賴勞動力，造成勞動力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部有集約化趨勢的產(chǎn)業(yè)。從其定義可知，其依賴的主要是勞動力，或者說勞動力的經(jīng)驗性知識與技術。

2.KIBS知識的專業(yè)化強度、更新速度、保持能力上都強于勞動密集型服務業(yè)

知識密集型服務業(yè)：第一，知識的高度專業(yè)化。由于KIBS的高度創(chuàng)新性要求從業(yè)人員的知識高度專業(yè)化。第二，知識更新速度快。知識是KIBS發(fā)展的第一要素。KIBS從其組織內(nèi)部員工處和從產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)處不斷獲取知識，通過互動產(chǎn)生的知識，不斷補充和更新KIBS自己的知識庫。第三，隱性知識與顯性知識互相轉化。KIBS的從業(yè)人員處理問題的過程就是將個人的隱性知識轉化為組織內(nèi)部顯性知識的一個過程。第四，知識保持能力高。由于隱性知識對顯性知識的高度轉化性，和KIBS內(nèi)部的知識庫，使得KIBS對知識具有高度的保持能力。

勞動密集型服務業(yè)：第一，以經(jīng)驗知識為主，專業(yè)知識為輔。員工的知識主要為知道如何正確去處理某類事件，幾乎不需進行任何創(chuàng)新，知識的來源離不開長期的實踐積累。第二，知識更新速度慢。由于服務內(nèi)容的單一造成勞動密集型服務業(yè)知識更新速度較慢，知識管理也側重為知識的傳遞與共享。第三，隱性知識遠遠大于顯性知識。由于勞動密集型服務業(yè)對勞動力經(jīng)驗知識的高度要求造成勞動力個人隱性知識的不斷獲取。這種知識難以編碼和度量，主要存在于勞動力個人頭腦中，外在表現(xiàn)為能正確處理各種日常事務。第四，知識流失速度快。由于勞動密集型服務業(yè)勞動力流動性較高，素質(zhì)偏低，不斷的勞動力流動加速了行業(yè)內(nèi)勞動力個人隱性知識的流失。

3.KIBS高度依賴新技術，而勞動密集型服務業(yè)依賴的主要是勞動力的經(jīng)驗性技術

KIBS高度依賴新技術。KIBS與新技術有著內(nèi)在的聯(lián)系，要么是新技術的積極使用者(如金融、保險、促銷廣告等），要么是新技術產(chǎn)生、擴散的人(如電子商務等)。KIBS的知識基礎中包含了特殊領域的技術知識，如IT技術、工程技術和環(huán)境技術等。在產(chǎn)業(yè)鏈中，KIBS處于中間環(huán)節(jié)，是作為高新技術產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)知識中介的間接知識部門，從這一角度來看，KIBS與高新技術產(chǎn)業(yè)是緊密聯(lián)系的。

勞動密集型服務業(yè)對新技術依賴程度不高。勞動密集型服務業(yè)高度依賴的是勞動力的個人隱性知識，既技能與熟練程度。但是隨著高新技術發(fā)展與普遍應用，勞動密集型服務業(yè)也開始引進新技術。

4.KIBS具有高度的創(chuàng)新性，而勞動密集型服務業(yè)缺乏創(chuàng)新動力與創(chuàng)新能力

KIBS具有高度的創(chuàng)新性。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，技術和市場變化迅速，知識服務業(yè)創(chuàng)新的速度成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。知識密集型服務業(yè)創(chuàng)新的高度顧客導向性使顧客成為重要創(chuàng)新源。KIBS為提供知識服務，自身首先必須不斷地進行知識創(chuàng)新，吸納新技術知識，開發(fā)新信息處理和分析方法，創(chuàng)造適合技術和生產(chǎn)發(fā)展新要求的知識應用模式；同時也必須與服務對象一起進行創(chuàng)新，提供解決各種全新問題的知識服務產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈中，上游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)成為KIBS創(chuàng)新的源動力。通過交互性的發(fā)展，KIBS與產(chǎn)業(yè)鏈上、下游產(chǎn)業(yè)完成互動創(chuàng)新的過程，在創(chuàng)新過程中得到發(fā)展。

勞動密集型服務業(yè)創(chuàng)新能力低。在勞動密集型服務業(yè)中，服務與消費是不可分離的。服務的最終目的是使得消費的最大化。勞動力的低素質(zhì)、工作的高標準化程度等原因使得其創(chuàng)新缺乏動力。

5.KIBS具有高度顧客化程度，而勞動密集型服務業(yè)具有高度的標準化程度

KIBS的高度顧客化程度使得其標準化的程度較低。KIBS在產(chǎn)業(yè)鏈中的活動都是圍繞上游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)展開，因此必須根據(jù)市場和顧客的不同特點提供不同的顧客化服務。KIBS與客戶之間的知識流動是雙向的過程，一方面從客戶那里獲取知識，并與自身知識結合，向客戶提供特別問題的解決方案，一方面補充自身的知識庫。

勞動密集型服務業(yè)標準化程度高，顧客化程度低。勞動密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程的技術含量較低以及獨立工序等的特征，使得勞動密集型服務業(yè)具有高度的標準化，勞動力所完成的工序都具有高度的標準性。

6.KIBS與產(chǎn)業(yè)鏈中各產(chǎn)業(yè)知識流動具有高度交互性，而勞動密集型服務業(yè)與高技術交互性較弱

KIBS與上下游產(chǎn)業(yè)之間的知識流動是雙向的過程，由于知識傳遞的交互性造成KIBS在為顧客提供解決問題的方法時得到顧客反饋，因此具有高度的交互性。在產(chǎn)業(yè)鏈中，很難區(qū)分開發(fā)業(yè)、KIBS、制造業(yè)哪個是接收者哪個是傳播者，產(chǎn)業(yè)鏈中的知識生產(chǎn)一般都是合作生產(chǎn)完成。

勞動密集型產(chǎn)業(yè)與高技術并不是互相排斥的，傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也可以在關鍵工序上采用現(xiàn)代化技術，而一些技術密集型產(chǎn)業(yè)也會在一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在著機器無法替代的手工作業(yè)。如精密零件的研磨、拋光等，仍然需要人工來完成，因此也具有一定的交互性。

7.KIBS具有較低的進入和退出壁壘，而勞動密集型服務業(yè)在勞動力資源比較豐富的地區(qū)進入和退出壁壘較低

KIBS的進入和退出壁壘低。KIBS的產(chǎn)業(yè)結構具有強烈的動態(tài)性，進入和退出非常頻繁。由于KIBS產(chǎn)業(yè)目前在我國尚處于成長階段，各類技術都不是很成熟，因此市場的競爭力比較小，進入障礙較低。KIBS企業(yè)很多是由各類工作人員所組成的，動態(tài)性的人員交替也會促使KIBS企業(yè)退出比較頻繁。

勞動密集型服務業(yè):(1)在勞動力資源比較豐富的地區(qū)進入和退出壁壘都低。勞動密集型產(chǎn)業(yè)對于單個工人投入的固定資產(chǎn)較少，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)起點低，易于實現(xiàn)。由于該產(chǎn)業(yè)具有的勞動力的高度流動性，使得勞動密集型服務業(yè)退出頻繁。(2)在知識與技術密集的地區(qū)進入壁壘高退出壁壘低。勞動密集型產(chǎn)業(yè)伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，逐步由占主導向占非主導地位過渡。當經(jīng)濟發(fā)展到勞動力資源的優(yōu)勢得到最大限度發(fā)揮時，逐漸會被資本和技術密集型主導的產(chǎn)業(yè)所代替。

8.KIBS對就業(yè)門檻要求較高，而勞動密集型服務業(yè)有利于擴大就業(yè)

KIBS對從業(yè)人員知識的高度需求，使得KIBS進入門檻比較高。KIBS傳遞與運用的都是知識，知識在KIBS企業(yè)中有著舉足輕重的作用，這些都使得KIBS對從業(yè)人員知識的需求較高。

發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)有利于擴大就業(yè)。這是我國的資源稟賦結構決定的。我國長期存在的勞動力供過于求的現(xiàn)實，決定了我國要長期面對就業(yè)的壓力，而勞動密集型產(chǎn)業(yè)對從業(yè)人員的較低素質(zhì)要求，使其吸納勞動力多，在促進就業(yè)方面具有直接的作用。

二、基于產(chǎn)業(yè)鏈的kibs發(fā)展存在的問題

1.kibs人力資源的流動性大，使得其對企業(yè)的貢獻無法保持持續(xù)性

kibs發(fā)展中最重要的投入要素是人力資本。知識服務業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在人才的獲得和運用上。人才素質(zhì)和專業(yè)水平的高低決定了kibs發(fā)展水平的高低。但是kibs的人才流動性也是非常大的，任何一個kibs企業(yè)都會面臨人才流失這樣一個大問題，使得其對企業(yè)的貢獻無法保持持續(xù)性。因此，kibs在發(fā)展的過程當中，人力資源的保值不可避免。

2.kibs與上、下游產(chǎn)業(yè)的溝通渠道容易堵塞，造成互動融合與創(chuàng)新無法保持持續(xù)性與有效性

kibs在產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)展是與上、下游產(chǎn)業(yè)一起互動而發(fā)展的，因此必須保持這樣的一個互動過程是持續(xù)而有效的，這樣kibs的發(fā)展才能夠不斷向前。事實上各產(chǎn)業(yè)間的溝通渠道很容易因為互動參與者的互動性不強，互動組織的運轉不靈活而被堵塞，由此而產(chǎn)生的問題就是怎樣保持各產(chǎn)業(yè)間的互動融合與創(chuàng)新的持續(xù)性與有效性。

產(chǎn)業(yè)鏈參中各產(chǎn)業(yè)互動的紐帶是其人力資源的互動，我們稱其為互動參與者。要保持產(chǎn)業(yè)之間的互動持續(xù)有效，互動參與者的能力非常重要。這些能力主要指知識傳遞能力和吸收能力。知識轉移的成功實現(xiàn)要求知識供求雙方具有相應的能力：知識源應具有良好的知識傳遞能力；知識受體應具有相應的吸收能力。無論是知識傳遞能力還是知識吸收能力，都是在知識轉移的實踐中逐步積累和漸進提高的。因此，kibs與產(chǎn)業(yè)鏈中的其他產(chǎn)業(yè)都應該共同暢通溝通渠道，努力提高員工的綜合技能。

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動漫產(chǎn)業(yè)具有資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)鏈長、科技含量高等特點。因其有著廣泛的發(fā)展前景，被稱為“新興的朝陽產(chǎn)業(yè)”。在全球資源緊缺和環(huán)境惡化的背景下，動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受世界各國關注。尤其是2008年國際金融危機以來，動漫產(chǎn)業(yè)被許多國家列為了戰(zhàn)略性新興文化產(chǎn)業(yè)。我國作為一個歷史悠久的文化大國，具有發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢，然而長期以來由于重視不夠，沒有將潛在的優(yōu)勢轉化成現(xiàn)成的優(yōu)勢。隨著全球動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各國對動漫產(chǎn)業(yè)的重視前所未有，我國“十一五”規(guī)劃首次提出要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，具有高附加值的動漫產(chǎn)業(yè)就在其中。“十一五”期間我國的動漫產(chǎn)業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共1266部、65070集、707614分鐘，共生產(chǎn)動畫影片78部，是“十五”期間的近5倍。根據(jù)我國首部動漫藍皮書《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2011)》的消息，2010年我國共制作完成的原創(chuàng)電視動畫片385部、動畫影片16部，在短短7年間，我國動漫產(chǎn)量躍升了50倍，超過美、日、韓等國家成為了世界上最大的動漫生產(chǎn)國。然而，和美、日、韓等動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家相比，我國的動漫產(chǎn)業(yè)還處于成長起步階段，絕大部分產(chǎn)品還處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。十七屆六中全會就深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出了一系列重要戰(zhàn)略決策和部署，將對我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展產(chǎn)生巨大推動作用。動漫產(chǎn)業(yè)作為文化的一個體現(xiàn)點，如何實現(xiàn)我國從動漫產(chǎn)業(yè)大國到動漫產(chǎn)業(yè)強國的跨越，這是當前急需回答的問題。為此，本文將對美、日、韓的動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式進行比較研究，以期能夠為實現(xiàn)我國動漫產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展給予啟示。

一、動漫產(chǎn)業(yè)鏈及其特點

動漫產(chǎn)業(yè)的概念實際上就是指的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。動漫不是指一部作品，而是指一個從上游制作，到下游營銷、周邊產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)價值鏈條。圖1展示了一個完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條，這不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條，也是動漫形象及其品牌效應逐步形成和擴散的傳播鏈條，同時也是資金投入和逐步回收的價值增值鏈條。

可見，動漫產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長的產(chǎn)業(yè)，并且這根產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)都具有較高的附加值、相鄰環(huán)節(jié)間都具有極大的關聯(lián)度。確保動漫產(chǎn)業(yè)運作成功的關鍵在于協(xié)調(diào)發(fā)展好動漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。對于動漫產(chǎn)業(yè)鏈而言，漫畫創(chuàng)作與出版是基礎環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)飽含了創(chuàng)作者的智慧和社會文化因素，具有很強的正的外部性，需要注意對創(chuàng)作者的激勵和知識產(chǎn)權的保護；動畫片的制作與播出是動漫產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)現(xiàn)代信息傳播技術的力量，解決的是一個“生產(chǎn)”問題；動漫關聯(lián)產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動漫產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵環(huán)節(jié)，動漫產(chǎn)業(yè)鏈主要收入來源就在此環(huán)節(jié)，這是動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈條的終端，也是附加值最大、最有操作空間的一環(huán)。因此，重視漫畫的基礎性創(chuàng)作與出版、協(xié)調(diào)發(fā)展好動漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)固然重要，實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)鏈的高端化更重要。

二、美日韓動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式比較

（一）美國動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

美國憑借其發(fā)達的電影業(yè)優(yōu)勢，把動畫電影作為推動其動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基點，而漫畫相對較缺乏。其動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式主要按照如下路徑發(fā)展：首先是創(chuàng)作和生產(chǎn)影視動畫片；然后就是通過電視臺和電影院廣泛地播出和放映影視動畫片；接著就是發(fā)行大量的動漫圖書和音像制品；最后形成版權的授權大量開發(fā)和營銷衍生產(chǎn)品。美國的動漫產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為高風險、高投入和高回報的特征，依靠其雄厚的資本、先進的技術、成熟的市場經(jīng)濟機制和強大的經(jīng)濟實力，美國的動漫產(chǎn)業(yè)幾乎完全采取市場化運作。通過動畫電影在全球的出售發(fā)行，帶動其衍生產(chǎn)品的市場開發(fā)，從而帶來極大的回報。以90年代美國推出的《變形金剛》為例，它在最初被引入中國時，讓中央電視臺免費播出，當動漫形象深入人心時，再將其早已開發(fā)的玩具等衍生產(chǎn)品投放市場，在中國市場獲得了高達6億美元的銷售業(yè)績。

（二）日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，87%的日本人喜歡動漫，84%的人擁有動漫相關產(chǎn)品。日本漫畫的消費群體涵蓋了所有年齡段。日本憑借其國人對漫畫的喜愛，將漫畫產(chǎn)業(yè)作為其動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎具有得天獨厚的優(yōu)勢。并且，由于漫畫制作成本遠低于動畫的制作成本，通過漫畫的發(fā)行培養(yǎng)的固定的消費群體數(shù)量可以檢測其受歡迎程度，在漫畫成功發(fā)行的基礎上進行動畫的制作和衍生產(chǎn)品的開發(fā)與營銷大大降低了動漫產(chǎn)業(yè)投資的風險。在動漫產(chǎn)業(yè)擁有良好的市場運作基礎上，政府相應的的政策扶持和引導更有利于促進日本動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，日本在動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將動畫片、電子游戲和漫畫視為一個整體協(xié)同發(fā)展。其動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的路徑是：首先在動漫期刊上連載漫畫，選擇出那些優(yōu)秀的作品出版單行本；然后將那些優(yōu)秀的漫畫改編成影視動畫片；然后電視臺和電影院廣泛地播出和放映動畫片；然后出版和發(fā)行大量的動漫圖書、音像制品和游戲；最后形成版權的授權開發(fā)和營銷衍生產(chǎn)品。這與美國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式有些不同。

（三）韓國動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

韓國是動漫產(chǎn)業(yè)的后起之秀。但韓國的動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)全球相關產(chǎn)業(yè)30%的份額成為世界第三大動漫產(chǎn)業(yè)強國。韓國動漫產(chǎn)業(yè)能夠實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵在于其以“流氓兔”形象為代表的動漫產(chǎn)業(yè)突破了國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常規(guī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，創(chuàng)造了一種全新的贏利模式。其動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的路徑是：首先打造動漫形象，使其深入人心，形成市場需求；然后動漫制作商以某種動漫形象為載體制作動漫作品通過媒體廣泛傳播動漫形象及其品牌；最后加大衍生產(chǎn)品的開發(fā)與營銷，實現(xiàn)巨額盈利。

（四）美日韓動漫產(chǎn)業(yè)鏈的比較分析

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（湖南涉外經(jīng)濟學院，湖南 長沙 410205）

【摘要】文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)融合理論與產(chǎn)業(yè)鏈理論，高度的耦合性使得文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動成為必要。從湖南省兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際著眼，二者的聯(lián)動可以適用的模式主要有產(chǎn)業(yè)融合型、旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型、文化產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型、文化產(chǎn)業(yè)場區(qū)景點化模式以及營銷環(huán)節(jié)的聯(lián)動型等五種。為了確保兩大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，政府主管部門應該做好相關頂層設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務，創(chuàng)造有利于創(chuàng)意人才培養(yǎng)和社會資本進入的政策環(huán)境與市場環(huán)境。

關鍵詞 文化產(chǎn)業(yè)；旅游業(yè)；聯(lián)動發(fā)展；模式

文化部與國家旅游局在2009年聯(lián)合了《文化部、國家旅游局關于促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見》。該文件提出了加強文化和旅游的深度結合以推進文化體制改革和促進旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的要求。經(jīng)過五年的探索，湖南省在加強文化與旅游的深度結合，實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展方面取得了可喜的成績。其中，大湘西地區(qū)以歷史文化、民族文化、地域文化、民俗文化為依托的文化旅游更是獲得了極大的經(jīng)濟及社會效益，文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相互結合已經(jīng)成為大湘西地區(qū)文化發(fā)展的核心模式[1]。但總體而言，湖南省的文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的深度結合和廣泛聯(lián)動仍然有待推進。不少有特色的文化產(chǎn)業(yè)項目尚未向旅游產(chǎn)業(yè)延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，許多旅游資源也未充分地展現(xiàn)其文化內(nèi)涵。這種狀況制約了湖南省文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展與旅游業(yè)的轉型升級。本文試結合湖南省文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探索湖南省文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展可資利用的幾種基本模式并分析相關的制約因素及對策。

一、文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的理論依據(jù)

（一）產(chǎn)業(yè)融合理論

從經(jīng)濟學角度而言，文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展問題，實際上就是產(chǎn)業(yè)融合的問題。所謂產(chǎn)業(yè)融合，是指原本獨立的產(chǎn)業(yè)由于技術創(chuàng)新而打破產(chǎn)業(yè)間的技術邊界，通過產(chǎn)業(yè)間的技術滲透，推動整個產(chǎn)業(yè)邊界的融合；或者在管理創(chuàng)新的推動下通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動的延伸或重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合[2]。當然，產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展與產(chǎn)業(yè)融合并非完全等同。產(chǎn)業(yè)融合是聯(lián)動發(fā)展的最高形態(tài)，它往往形成了獨立發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，而產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的一般形態(tài)是在承認各自產(chǎn)業(yè)獨立性的前提下，產(chǎn)業(yè)間的互補互利，協(xié)同發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈理論

產(chǎn)業(yè)鏈是指在一定的區(qū)域內(nèi)，不同企業(yè)以產(chǎn)品、技術和資本等為紐帶結成的一種具有價值增值功能的戰(zhàn)略關系鏈[3]。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵包括三個方面：首先，產(chǎn)業(yè)鏈是一種相關資源的組合；其次，這種組合要求圍繞著某種核心價值或技術來加以優(yōu)化和提升；第三，產(chǎn)業(yè)鏈是否優(yōu)化的判別標準是能否最大程度地實現(xiàn)資源的全部價值。產(chǎn)業(yè)鏈的構建包括接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩個層面的內(nèi)涵。接通產(chǎn)業(yè)鏈是指將一定地域空間范圍內(nèi)的斷續(xù)的產(chǎn)業(yè)部門借助某種產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來；延伸產(chǎn)業(yè)鏈則是將一條已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上下游拓展延伸。構建產(chǎn)業(yè)鏈的最終目的是在產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的過程中，通過接通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)使得各企業(yè)實現(xiàn)利益共享、風險共擔。故而從產(chǎn)業(yè)鏈理論的視角下，研究文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展問題，很大程度上講就是要努力實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈與旅游產(chǎn)業(yè)鏈端的對接，或者是產(chǎn)業(yè)鏈在技術信息及創(chuàng)新管理體制下的實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)延伸。

二、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的必要性

文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)具有天然的耦合性。文化產(chǎn)業(yè)是為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品及服務的活動集合。傳統(tǒng)的旅游業(yè)也是為社會公眾提供精神娛樂產(chǎn)品及服務。這使得二者的聯(lián)動發(fā)展具有可行性。同時，二者之間的不同特點又使得相互之間存在著很大程度的依賴性。這使得兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展顯得尤為必要。這種必要性主要體現(xiàn)在兩個方面：

第一，文化產(chǎn)業(yè)能夠促進旅游業(yè)的優(yōu)化和升級。在文化經(jīng)濟背景下，文化成為引領現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。人們對于旅游產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出重文化、重質(zhì)量的傾向。傳統(tǒng)旅游業(yè)那種資源稟賦型發(fā)展模式不僅使得旅游資源被過度地消耗，而且旅游目的地的吸引力也在不斷地減弱。旅游業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須進行優(yōu)化和升級。其中最為有效的途徑就是應竭力發(fā)掘旅游資源的文化內(nèi)涵或通過嫁接引來其他文化資源的活水，用文化去支撐旅游、包裝旅游、促銷旅游產(chǎn)品。

第二，旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展可以降低文化產(chǎn)業(yè)的投資風險。文化產(chǎn)業(yè)是一個投入大，風險性極高且回報周期較長的產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)的風險主要來自于文化產(chǎn)品的精神屬性。在審美價值趨向多元化的當下，文化產(chǎn)品能否實現(xiàn)價值具有很大的不確定性。為此，許多從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)往往通過后產(chǎn)品的開發(fā)等方式延伸產(chǎn)業(yè)鏈以降低風險。而旅游業(yè)在降低文化產(chǎn)業(yè)的風險性，確保投資成本有效回收上具有很好的作用。一方面，作為無形文化的載體，旅游與文化的互動或結合將使得文化產(chǎn)品形態(tài)化，具備可消費的現(xiàn)實價值。另一方面，由于旅游業(yè)具有文化滲透力強、宣傳輻射面大和社會關聯(lián)廣的特點，文化資源與旅游資源的結合，將能更有效地實現(xiàn)文化產(chǎn)品的品牌化，從而提高文化產(chǎn)品的商品轉化率。

三、湖南文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的可采取的模式

學界對于文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展模式的研究，目前已經(jīng)取得了較大的進展?；ńㄏ壬诳疾靽H上的成功經(jīng)驗基礎上，總結出了“從創(chuàng)意設計到時尚體驗”、“從空間再造到創(chuàng)意社區(qū)”、“從遺產(chǎn)傳承到創(chuàng)意旅游”、“從影視演藝到體驗消費”、“從美食產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)意之都”等五大聯(lián)動模式。這五種模式基本涵蓋了目前所能看到的城市文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動的類型，具有較強的借鑒參考意義[4]。此外，袁俊、劉建徽在《文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展模式研究》一文中也歸納出了三種產(chǎn)業(yè)互動的基本模式：產(chǎn)業(yè)融合的旅游新產(chǎn)品模式、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的新型旅游營銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的文化產(chǎn)業(yè)景點化模式[5]?？梢?，文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展貫穿了從產(chǎn)品制作到產(chǎn)品營銷的全過程。本文僅結合湖南省文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對不同產(chǎn)業(yè)門類與不同區(qū)域，探索可資利用的五種聯(lián)動發(fā)展模式。

（一）產(chǎn)業(yè)融合型：發(fā)展旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)是以內(nèi)容的創(chuàng)意開發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合主要體現(xiàn)為文化創(chuàng)意作用于特定旅游資源，即通過對資源的文化元素進行提取與再生產(chǎn)，創(chuàng)造出新的以創(chuàng)意為特征的文化旅游產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以是自然旅游資源的人文化產(chǎn)品，也可以是對人文旅游區(qū)域內(nèi)的文化資源進行創(chuàng)意開發(fā)而打造出的文化創(chuàng)意產(chǎn)品：景點項目與旅游紀念品。但是由于文化資源本身所具有的唯一性及不可復制的特點，所以開發(fā)的潛力與價值相對要大一些。也正是這個原因，我國文化創(chuàng)意旅游業(yè)發(fā)展得比較好的也多出現(xiàn)在歷史文化資源相對豐富的地區(qū)，如西安曲江、河南開封。就湖南省而言，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)極為豐富的大湘西少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展此種模式具有得較大優(yōu)勢。大湘西地區(qū)“‘非遺’中的民間文學、音樂、舞蹈、戲劇、曲藝、傳統(tǒng)體育與競技、民俗等類項目，??可同旅游緊密結合，打造出“非遺”型旅游主導式文化產(chǎn)業(yè)的精品、名品，探索‘非遺’型旅游主導式文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮之路。[6]”一些有實力的文化景區(qū)將文化景觀、民俗風情所蘊含的文化元素融入到商品之中，設計制作出了文化品位較高的文創(chuàng)產(chǎn)品。湘西的民族織錦包、織錦袋、風光壁掛及各種織錦工藝品，集山水風光與民族風情于一體，就具有濃郁的民俗文化風味。

當然，此種模式由于需要對文化元素進行有效提取并將之符號化，這決定了從文化資源到文化產(chǎn)品生成轉換的較大難度。如果缺少文化元素識別能力或者缺少符號化能力，這種融合型的發(fā)展模式將會受到極大的限制。正是從這個意義上講，旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高形態(tài)。

（二）旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型：旅游與演藝業(yè)融通

旅游與演藝業(yè)的聯(lián)動模式是以旅游業(yè)為核心，借助旅游區(qū)域文化消費較為旺盛的優(yōu)勢，通過與文化企業(yè)合作而開發(fā)出的文化內(nèi)容產(chǎn)品。它是以旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸實現(xiàn)旅游高附加值的一種模式。這種模式的價值在于，旅游演藝可以增加旅游區(qū)域內(nèi)吃、喝、玩、購、住等旅游消費的支出，經(jīng)濟帶動效應較大。同時，由于旅游演藝的品牌化及季節(jié)性不明顯特點，客觀上可以緩沖旅游景區(qū)淡旺季的差距。

自中國第一個大型山水實景演出項目《印象·劉三姐》獲得成功之后，全國各地興起了以實景山水為背景的旅游演藝熱。如今，旅游演藝已在湖南開花結果。張家界天門山推出的《天門狐仙》，就是將張家界的山水與湖湘文化進行融合而誕生的一個不可復制的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。湖南省湘西鳳凰景區(qū)的《我的湘西》、《尋夢鳳凰》和《山風鼓韻》等大型原生態(tài)文藝晚會雖非實景演出，但是因創(chuàng)意地展示出了鳳凰獨特的民族風情和陽戲、儺堂戲、茶燈戲等民間文化藝術風采，凸現(xiàn)鳳凰獨特的民俗文化魅力，每天都吸引著數(shù)以千計的游客前往觀看。

從這些成功的案例可以看出，旅游演藝應能夠讓游客形象、直觀地了解當?shù)孛袼住⒌涔屎惋L土人情等演藝文化之魂。所以，要讓演藝與旅游產(chǎn)生聯(lián)動，就必須實現(xiàn)演藝文化產(chǎn)品的本地化。只有這樣，演藝節(jié)目才具備不可復制性，也才具有長久的吸引力。因此，采用此種模式實現(xiàn)旅游及演藝產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，關鍵是要對當?shù)氐拿袼孜幕颥F(xiàn)代風情進行合理的文化資源評估，并通過創(chuàng)意人員進行特質(zhì)文化資源的深挖，然后才有可能打造出一臺富有吸引力的演藝節(jié)目。

作為此種模式的另一種形式，旅游與娛樂消閑業(yè)的聯(lián)動發(fā)展在城市文化產(chǎn)業(yè)升級中的作用也是不可忽視的。其中，長沙在選取此種模式上具有很大的優(yōu)勢。長沙的演出市場非常活躍，本土化特征非常明顯，電視娛樂節(jié)目特別發(fā)達，加上長沙人民已經(jīng)形成的夜生活習慣，這都是發(fā)展旅游消閑業(yè)的良好環(huán)境與條件。通過全力打造，形成國家性品牌，長沙娛樂消閑業(yè)必將對外地游客產(chǎn)生更大的吸引力，從而促進長沙旅游觀光業(yè)的發(fā)展。

（三）文化產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型：后產(chǎn)品的旅游化開發(fā)

該模式主要是以文化企業(yè)為核心，通過內(nèi)容產(chǎn)品的品牌化，開發(fā)旅游后產(chǎn)品。文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品普遍具有“火車頭”效應：一個成功的文化內(nèi)容產(chǎn)品往往能夠帶動衍生品或后產(chǎn)品的系列開發(fā)，從而實現(xiàn)文化內(nèi)容產(chǎn)品的高附加值。就目前國際上對于文化產(chǎn)品的后產(chǎn)品開發(fā)模式來看，成功的文化內(nèi)容產(chǎn)品的價值鏈大多會延伸至旅游業(yè)。例如美國的迪斯尼公司開發(fā)的迪斯尼樂園就是一個典型。在國內(nèi)，也出現(xiàn)了像杭州宋城的網(wǎng)絡游戲主題公園，它成為國內(nèi)網(wǎng)絡游戲與旅游業(yè)相結合的經(jīng)典案例。以內(nèi)容驅動的旅游后產(chǎn)品開發(fā)形態(tài)主要包含兩種類型：主題公園及影視節(jié)日。影視傳媒、動漫是湖南文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌，故而這兩種形態(tài)在湖南均具備良好的發(fā)展條件。

湖南省目前的動漫主題公園主要有長沙的喜樂地動漫歡樂城、張家界的卡通樂園。后者是宏夢公司以《虹貓藍兔七俠傳》為依托而開發(fā)的動漫主題公園。這些動漫主題公園的出現(xiàn)，一方面實現(xiàn)了較為可觀的旅游收入，另一方面也為湖南“動漫湘軍”提供了一個個展示自我形象的大舞臺，為動漫產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展尋找到了絕佳的突破口。不過由于這一聯(lián)動模式屬于前端內(nèi)容產(chǎn)品驅動型，需要依賴于不斷地開發(fā)出具有市場號召力的內(nèi)容產(chǎn)品，所以必須大力發(fā)展前端的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，并使之品牌化。近幾年，湖南動漫業(yè)受到國內(nèi)其他動漫產(chǎn)業(yè)大省的沖擊，進入了一個相對低谷的發(fā)展階段。動漫主題公園的開發(fā)幾乎陷于停滯，既有的主題公園也因為缺少新的動漫形象致使盈利能力持續(xù)下降。當然，困境雖然存在，但突圍并非毫無希望：一方面應繼續(xù)加大動漫產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)力度，不斷推出優(yōu)秀的動漫品牌形象；另一方面也應突破思維限制，利用優(yōu)勢發(fā)展其他合適的主題公園。金鷹卡通利用自身的傳播優(yōu)勢開發(fā)出的系列麥咭形象，現(xiàn)已初具規(guī)模，并開始向卡通主題公園延伸。這一生產(chǎn)“動漫明星”進而進軍旅游業(yè)的思路就值得借鑒與推廣。

在實現(xiàn)湖南旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略舉措中，也不應忽視影視節(jié)日與旅游業(yè)的聯(lián)動潛力。中國（長沙）金鷹電視藝術節(jié)對于長沙觀光旅游的拉動效應就已經(jīng)得到了經(jīng)濟數(shù)據(jù)的支持。該藝術節(jié)在每年舉行期間都為長沙的旅游業(yè)帶來了可觀的效益。在每一屆金鷹節(jié)舉辦期間，各省市代表、嘉賓、演藝人員、記者幾千人匯聚長沙。同時，藝術節(jié)因具備強大的時尚性、明星效應及文化藝術魅力，更是吸引了大量的各地年輕人前來參加藝術節(jié)的各種活動，由此也帶動了長沙的旅游觀光及休閑產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，在每年的藝術節(jié)期間，長沙市所有四、五星級酒店入住率高達90%以上。每屆金鷹節(jié)給長沙增加旅游會展經(jīng)濟將近6億元[7]。當然，由于金鷹藝術節(jié)節(jié)目外的附加內(nèi)容及相關衍生品開發(fā)的力度不夠，所以藝術節(jié)對旅游產(chǎn)業(yè)的帶動效果及整體效應還有很大的提升空間。

（四）文化產(chǎn)業(yè)場區(qū)景點化模式

文化產(chǎn)業(yè)的景點化是指文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸方式，主動擴展其旅游功能，實現(xiàn)二者的聯(lián)動發(fā)展。這屬于文化產(chǎn)業(yè)的外延產(chǎn)品的開發(fā)。這種開發(fā)之所以可行，主要是因為作為原創(chuàng)型的文化產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品所具有的突出的創(chuàng)意性與藝術性及高科技性，往往也因此而成為大量文化產(chǎn)業(yè)愛好者心目中的旅游目的地。這一模式主要有兩種表現(xiàn)形式：一是原創(chuàng)藝術集聚區(qū)或文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的旅游目的地化。二是影視基地的景點（區(qū)）化。

湖南省內(nèi)目前在文化產(chǎn)業(yè)景點化方面的實踐已經(jīng)邁開了步伐。作為首批入選國家智慧城市的長沙梅溪湖片區(qū)，長沙市政府投入巨資竭力打造成湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚居地。與此同時，梅溪湖的旅游功能也在迅速地提升。此外，作為文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國第三的長沙市，城區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園林立，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的格局。針對這種態(tài)勢，未來我們可以考慮將長沙城區(qū)的幾大文化產(chǎn)業(yè)集群（園區(qū)）按照功能進行整合，分為岳麓藝術品產(chǎn)業(yè)集群，雨花區(qū)出版產(chǎn)業(yè)集群、體育產(chǎn)業(yè)集群，天心區(qū)文化娛樂集群，芙蓉區(qū)報業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，星沙影視產(chǎn)業(yè)集群，并通過完善各種配套設施而賦予其旅游功能，帶動各區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。

在影視城的開發(fā)方面，全國影視基地建設的熱潮也開始席卷湖南。長沙市《2013年重大項目投資計劃》顯示，望城區(qū)將修建“東方影城·封神榜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。根據(jù)湖南東方影城置業(yè)有限公司的規(guī)劃，東方影城將投資125億元人民幣建成幾大旗艦項目。其中五部《封神榜》拍完，將留下五個“人間仙境”般的實景場景，從而構成封神榜影視主題園區(qū)。這些主題園區(qū)均可用作旅游體驗。根據(jù)開發(fā)投資方的初步預計，園區(qū)年接待量為300萬人次，以200元的人均消費額度計算，此項旅游體驗將為影視城帶來6億元的收益[8]。此外，湖南還有幾個影視基地正在規(guī)劃中——長株潭國際影視文化產(chǎn)業(yè)城、 瀏陽河影視文化園、張家界生態(tài)影視文化基地。這些影視基地的規(guī)劃也明確地提出了基地旅游景點化的目標。

（五）文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)在營銷環(huán)節(jié)的聯(lián)動發(fā)展模式

對于旅游業(yè)這種資源低耗型產(chǎn)業(yè)而言，營銷成本決定著旅游業(yè)盈利的狀態(tài)。在旅游產(chǎn)業(yè)營銷中，成本最高的是尋找新客戶。故而，有效地尋找客戶并最大程度地節(jié)約營銷成本，就成為了每個旅游企業(yè)所竭力追求的境界。文化產(chǎn)業(yè)中的影視傳媒及圖書出版具備良好的信息傳播功能，在幫助旅游企業(yè)尋找客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品順利營銷方面具有天然的優(yōu)勢，所以旅游業(yè)在營銷環(huán)節(jié)上謀求與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動幾乎是理所當然的。目前，旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)在營銷環(huán)節(jié)的聯(lián)動發(fā)展主要有以下兩種形式：

一是影視對旅游目的地的宣傳推介。影視業(yè)與旅游的結合模式主要是以影視內(nèi)容產(chǎn)品為先行，通過影片中所體現(xiàn)出的旅游地的風景、民俗及其他旅游文化元素以藝術的方式進行宣傳推介，從而促使觀眾去消費旅游產(chǎn)品。不管是旅游景區(qū)提供拍攝場地，還是以投資贊助的方式將旅游產(chǎn)品植入影視節(jié)目中，均能達到宣傳旅游產(chǎn)品的目的。影視業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動目前被公認為是影視業(yè)降低投資風險與旅游業(yè)擴大宣傳，提升產(chǎn)品知名度的最有效方式之一。就湖南省內(nèi)的案例來看，湘西永順縣王村就是因為被選為影片《芙蓉鎮(zhèn)》的外景地之后才為世人知曉而成為旅游目的地的。據(jù)統(tǒng)計，當?shù)氐穆糜螛I(yè)收入在2001年就達到3300萬元[9]。此外，湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》第一季的拍攝地也因節(jié)目的播出而為廣大觀眾所知曉，諸如靈水村、沙坡頭、普者黑、岳陽平江等地立刻成為了旅游者熱衷的旅游目的地[10]。正是由于這種強大的宣傳效應，《爸爸去哪兒》第二季拍攝開始之際，節(jié)目組即收到了國內(nèi)外3000多個景區(qū)的拍攝邀請[11]。

二是旅游產(chǎn)品營銷渠道的網(wǎng)絡化。此種模式是利用網(wǎng)絡新技術為旅游營銷提供新的渠道與平臺。攜程旅行網(wǎng)通過網(wǎng)絡數(shù)字技術與傳統(tǒng)旅游業(yè)的結合，開創(chuàng)了“網(wǎng)絡技術+旅游”的運營模式，成為了盈利規(guī)模超前、穩(wěn)定性最好的互聯(lián)網(wǎng)公司。在創(chuàng)立后短短四年時間內(nèi)便逼近傳統(tǒng)旅行社幾十年的發(fā)展規(guī)模[12]。湖南省旅游品牌雖具有絕對性優(yōu)勢，但是同樣也需要良好的營銷平臺與渠道。所以，隨著湖南省做大做強旅游業(yè)的戰(zhàn)略實施，旅游與數(shù)字網(wǎng)絡媒體的結合將會向縱深發(fā)展。目前來看，湖南省的各大景區(qū)基本上都與國內(nèi)較大的旅游網(wǎng)絡營銷平臺，如攜程、同程及驢媽媽、途牛等旅游網(wǎng)進行合作。這使得旅游產(chǎn)品的營銷渠道更為暢通。不過，也應該看到，省內(nèi)網(wǎng)絡旅游銷售平臺的建設盡管在快速推進，但是市場認可度并不高。面對既有的發(fā)展成熟、競爭力強的外省旅游營銷網(wǎng)絡平臺，湖南省應走差異化發(fā)展之路，極力探索出新的價值實現(xiàn)模式。

四、做好頂層設計，加強文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)

實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，不管是以旅游業(yè)為核心鏈向文化產(chǎn)業(yè)靠攏，還是以文化產(chǎn)業(yè)為核心，將產(chǎn)業(yè)鏈向旅游業(yè)延伸，都需要相關政策的保障及人力技術等方面的支持。這就要求政府在促進旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展中做好頂層設計，統(tǒng)籌規(guī)劃并創(chuàng)造良好的政策、服務環(huán)境。這里僅提出以下四點思路供決策者參考。

一是應該出臺相應政策，保護旅游資源及扶持旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，只有對資源進行有效的保護才能保證旅游創(chuàng)意開發(fā)的可持續(xù)性。盡管從理論上來看文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的有效聯(lián)動有利于資源的延續(xù)，但是受資本的逐利性質(zhì)決定，企業(yè)在進行文化創(chuàng)意開發(fā)時，往往為了追求經(jīng)濟利益的最大化，而對旅游資源進行過度開發(fā)或破壞性開發(fā)。故而保護旅游資源的責任應該落在政府相關部門的肩上，通過出臺政策，對旅游資源的開發(fā)預先畫好紅線，讓開發(fā)者有法可依，清楚可為與不可為的界線。另一方面，應該明確重點與特色，做好區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃。在規(guī)劃中，應將湖南省作為一個整體進行考察，盡可能地實行差異化的發(fā)展定位。例如湘西重點發(fā)展生態(tài)旅游、民俗旅游；長株潭中心城區(qū)重點打造現(xiàn)代創(chuàng)意設計旅游；衡陽炎陵以衡炎高速為紐帶打造赤帝文化旅游圈，等等。各區(qū)域的發(fā)展應該相互依托、相互拉動，實現(xiàn)互利共贏。

二是應建立省內(nèi)跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展機制。湖南省各市州文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展很不平衡，同時也各具特色。面對這種狀況，主管部門必須用國際化視野謀劃和整合區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)，實行跨區(qū)域聯(lián)手打造精品文化產(chǎn)業(yè)項目與特色旅游產(chǎn)品。各市州應該進一步拓展文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)協(xié)作領域，相互開放區(qū)域文化旅游市場，使文化產(chǎn)業(yè)的各要素能夠在各市州進行自由的流通，與旅游資源進行最優(yōu)化的配置。

三是應注重文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展是一項技術與經(jīng)濟融合的文化經(jīng)濟模式的創(chuàng)新，不僅需要大量的技術人才與管理人才，更需要大量的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才。因為這二者的聯(lián)動，很多情況下都依賴于文化創(chuàng)意能力，以此實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的文化個性凸顯及旅游營銷模式的創(chuàng)新。對于人才的培養(yǎng)，湖南省已經(jīng)初步形成了高職院校培養(yǎng)為主，社會培訓為輔的人才培養(yǎng)格局，但是具體到培養(yǎng)的內(nèi)容及方式來看，目前的創(chuàng)意人才培養(yǎng)效果并不能令人滿意。這需要政府相關部門出臺切實的引導政策，促進高校文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)、促進高校與文化企業(yè)合力打造協(xié)同創(chuàng)新平臺，使創(chuàng)意人才的培養(yǎng)與創(chuàng)意實踐形成零距離接觸。

五、結束語

文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)具有強烈的互動關系，文化產(chǎn)業(yè)需要旅游業(yè)作為載體，而旅游業(yè)則需要文化的靈魂并借助文化產(chǎn)業(yè)的平臺。文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動將有利于二者的共同發(fā)展。湖南文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了較大的成就。但是同時也面臨著發(fā)展的系列瓶頸問題，客觀上需要取長補短，實現(xiàn)二者的聯(lián)動發(fā)展。依據(jù)產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)鏈理論，結合當前國際及國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)互動融合發(fā)展的成功經(jīng)驗，我們將湖南省可資利用的聯(lián)動發(fā)展模式歸納為五種類型：產(chǎn)業(yè)融合型、旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型、文化產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸型、文化產(chǎn)業(yè)場區(qū)景點化模式以及營銷環(huán)節(jié)的聯(lián)動型。值得注意的是，由于受到雙方企業(yè)實體的管理特點與技術特點的制約，二者聯(lián)動發(fā)展的具體形式及細節(jié)將會是多樣化的。同時，實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展也需要做好相關的頂層設計，提供配套的服務，尤其是需要在創(chuàng)意人才的培養(yǎng)方面探索出行之有效的辦法。

因為說到底，文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)動，依賴的仍然是內(nèi)容為王及創(chuàng)意制勝。本文在如何有效發(fā)揮政府職能，做好具體的頂層設計以及如何為兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展提供足夠的創(chuàng)意人才方面雖有所論及，但是由于各種主客觀原因，尚難以提出具體的解決辦法，希望廣大關注旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及關注湖南文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的專家學者能夠對此類問題進行深入研究以求得解決之道。

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