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篇1

一、我市國稅系統(tǒng)現(xiàn)有車輛維修、保險和加油管理模式

（一）車輛維修現(xiàn)行管理方式

1、車輛維修自6月起，由市局在全市范圍內(nèi)通過政府采購確定11戶企業(yè)為全市范圍內(nèi)各單位車輛定點維修企業(yè)，基本每縣確定一家。

2、汽車定點維修程序

(1)機動車小修、車身修理、清潔維護、日常保養(yǎng)由車輛管理人員統(tǒng)一安排，填寫《××市國稅系統(tǒng)車輛定點維修（審批）送修單》，科室負責人和分管領(lǐng)導批準后，送定點維修企業(yè)進行維修；機動車裝修、大修、總成修理、專項修理同時須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導審簽后，才能送定點維修企業(yè)維修；維修救援依據(jù)實際發(fā)生具體情況。

(2)除下列情況外，車輛維修必須到定點企業(yè)進行車輛維修，定點企業(yè)由采購人選擇。

A新購置的車輛，在保修期內(nèi)可到廠家指定企業(yè)進行免費維護保養(yǎng)；

B已納入保險范圍的車輛，可按保險條款的有關(guān)規(guī)定進行維修；

C在市外發(fā)生故障的車輛無法到達指定企業(yè)維修的，可就地維修；

D定點企業(yè)出具書面證明無能力維修的車輛；

E其他特殊情況的車輛。

3、汽車定點維修費結(jié)算及核算方式

(1)維修項目的維修費用按季按實結(jié)算。按實際維修費用的90％結(jié)付。

(2)日常維護，車輛竣工出廠后，結(jié)算清單必須含有維修項目、材料價格、結(jié)算價格、優(yōu)惠率等指標，經(jīng)采購人和定點企業(yè)雙方簽字蓋章確認作為維修費用結(jié)算的憑據(jù)。

(3)車輛維護（大修，總成修理、整車維護、專項維修）的車輛竣工出廠后，必須建立包括以下內(nèi)容的《汽車維修技術(shù)檔案》：

A汽車維修進廠檢驗及檢測診斷報告單；

B汽車維修合同書及有關(guān)責任協(xié)議書；

（二）車輛保險現(xiàn)行管理方式

由市局以省局相關(guān)招投標文件為依據(jù)，與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司××市支公司協(xié)商簽訂《公務(wù)用車定點保險協(xié)議書》，確定了服務(wù)范圍、參保險種、保險金額/責任限額、投保手續(xù)及相關(guān)事宜、結(jié)算付費方式、保險服務(wù)承諾，由各縣局按協(xié)議定點參保。全市公務(wù)用車保險統(tǒng)一享受30％的折扣優(yōu)惠（新車14.5％）。

（三）車輛加油現(xiàn)行管理方式

縣局自行制定管理方式。具體是：

1、我局統(tǒng)一在中油公司加油。年初暫付加油周轉(zhuǎn)金4000元給中油公司。

2、縣局辦公室按月擬定用油需求計劃，報分管局領(lǐng)導和分管財務(wù)的局長審批，由收入核算科按審批單位制加油票，有按年、月編序號，當月使用。加油票由辦公室主任核發(fā)，用油人員憑票加油，中油公司定期結(jié)算。

二、實施政府采購后取得的實際效益

實行公務(wù)車輛、維修保險和加油政府采購，是我局依據(jù)《政府采購法》進行的一次十分有意義的嘗試。近年來，我單位按照市局要求，對公務(wù)用車維修、保險、加油實行定點或協(xié)議招標，更加注重根據(jù)各項目的不同特點在制度管理與規(guī)范上下功夫，并不斷完善管理制度，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一是重在價格監(jiān)督，抓好公車定點維修管理。對公車定點維修重點抓了價格信息建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)等信息，掌握各種車輛配件來源及價格，并繼續(xù)實行監(jiān)察員不定期流動監(jiān)督、集體審單制度。今年以來，本級公務(wù)用車維修單位申報金額萬元，審減萬元，審減節(jié)支率16 %。平均每臺公車維修費元，在車輛增加、價格上漲情況下，單臺平均維修費用與去年基本持平。二是重在堵塞漏洞，抓好公車加油工作。自我市在推出公務(wù)用車憑卡定點加油管理制度以來，對杜絕“公車私加”和“少加油多開票”等現(xiàn)象起到立竿見影的效果。我單位結(jié)合實際，加強了加油管理，今年以來，加油總金額為萬元，實際平均每臺元，比上年減少元，每車耗油率下降%。三是重在規(guī)范市場，抓好公車統(tǒng)一保險工作。通過履行政府采購程序，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司××市支公司中標，并在價格上給予了較大幅度的優(yōu)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計，我單位有各類公務(wù)用車輛，每輛車年平均保險費按元計算，需要支出萬元。按照此次簽訂的《公務(wù)用車定點保險協(xié)議書》，各項優(yōu)惠累計下來，僅此一項，每年可以節(jié)約萬元。更為重要的是，通過政府采購，加強了對這些領(lǐng)域的管理，杜絕了“保人情險，加人情油”和跑冒滴漏、吃拿卡要等不正之風，有助于樹立國稅系統(tǒng)的良好形象，這些潛在的社會效益是無法用金錢來衡量的。

三、存在的問題

結(jié)合基層單位的實際，我們通過對市局現(xiàn)有車輛定點加油、保險、維修管理模式的執(zhí)行中也發(fā)現(xiàn)了不少問題：

一是在車輛定點加油管理上。市級要求在指定銀行開設(shè)加油卡，一車一卡管理，由于我縣基礎(chǔ)設(shè)施條件受限，沒有符合條件的銀行代辦此業(yè)務(wù)，經(jīng)請示市局，沒有實施一卡一車的加油卡管理。目前的管理模式是縣局自定，還需進一步加強管理。

二是在車輛定點保險管理上。由于基層單位競爭市場小，基礎(chǔ)條件差，競標對象少，采購環(huán)境不好。定點保險雖然節(jié)約保險費，保險項目規(guī)范，但一旦出現(xiàn)事故，非常理賠不便。

三是在車輛定點維修管理上。從目前我縣的現(xiàn)狀來看，能夠形成規(guī)模的車輛專門修理部門寥寥無幾，有的單位雖然具備有專門的車輛修理機構(gòu)，但資質(zhì)低，疏于管理，加之缺乏車輛維修專業(yè)人才，修車質(zhì)量很難保證，所以車輛外修的現(xiàn)象極為普遍，不但經(jīng)費上造成了極大的浪費，而且?guī)砹酥T多的問題。

四是在車勤人員管理上。由于單位的日常管理不夠全面，對車勤人員的管理力度不夠。單位管理人員對車勤人員出車勤務(wù)要求是否真實及其出車方向、活動范圍無法及時全面地了解和掌握；維修前對車輛檢查不嚴，對車輛的損壞級別鑒定不及時，造成車輛是否應(yīng)該外修及開支數(shù)額的大小心中無數(shù)，容易讓個別人“鉆空子”。從目前調(diào)查了解的情況來看，部分車勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)不盡如人意。車勤人員的業(yè)務(wù)技能不強，能夠做到“會駕駛、會檢查、會排除一般故障、懂保養(yǎng)”全能水準的不是很多，有的車勤人員僅滿足于會開，對車輛的維修和保養(yǎng)不太重視，甚至有個別的連一般的小故障都不會排除，致使車輛磨損大、損壞快，縮短了車輛的使用壽命，車輛常壞常修，擴大了維修經(jīng)費的開支。

四、對策建議

一要加強宣傳，充分認識政府采購制度改革的重要意義。政府采購制度的建立和完善，是構(gòu)建公共財政制度框架的一項重要內(nèi)容，其積極意義不僅是巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，更是打造廉潔政府的一項陽光工程。政府采購是根據(jù)《政府采購法》通過公開招標或其他采購方式選擇定點單位，通過對定點單位的日常監(jiān)督管理，來規(guī)范采購人的采購行為，達到節(jié)約資金，促進廉政建設(shè)的目的。所以，開展政府采購，可以說是對政務(wù)和后勤管理制度的改革，意義十分重大。各基層單位要廣泛宣傳政府采購政策法規(guī)和實行政府采購制度的重大意義，進一步提高對政府采購改革的認識；定期召開政府采購工作經(jīng)驗交流和培訓會議，加強對政府采購骨干力量的培訓和考核，進一步規(guī)范政府采購工作程序；加強對政府采購供應(yīng)商的業(yè)務(wù)輔導和培訓，引導供應(yīng)商熟悉和了解政府采購政策，進一步提高供應(yīng)商自身競爭能力。

二要結(jié)合實際，完善政府采購制度。由于縣級規(guī)模小，基礎(chǔ)條件差，市局現(xiàn)有政府采購模式中涉及的有些規(guī)定存在不協(xié)調(diào)、不明確、不細化以及規(guī)定不嚴格、操作性差等方面的問題，導致我縣基層單位政府采購實際操作中時有碰到適用上的困難。因此，需要結(jié)合實際，進一步完善車輛定點加油、保險、維修管理模式。比如，在定點加油管理上，可實行統(tǒng)一招標、分級管理辦法。由市局在全市境內(nèi)的加油站進行統(tǒng)一招標，確定若干定點加油站，并與中標加油站簽訂定點加油協(xié)議，各用油單位可以在定點范圍內(nèi)自行選擇各自加油點。公務(wù)用車定點加油實行IC卡管理。各用油單位公務(wù)用車加油一律憑政府采購專用IC卡，按照“一車一卡”進行加油。各用油單位的每輛車用油限量由各用油單位根據(jù)實際情況核定。各單位公務(wù)用車加油專用IC卡，實行記賬加油，各用油單位同定點加油站自行結(jié)算。用油單位要遵守各加油站規(guī)章制度，司機應(yīng)主動出示政府采購專用加油卡，經(jīng)加油站工作人員核對車牌后方可加油。定點企業(yè)應(yīng)懸掛縣政府采購中心授予的牌匾以及投標時承諾的優(yōu)惠價格和服務(wù)措施內(nèi)容，以便用車單位辦理業(yè)務(wù)和有關(guān)部門進行監(jiān)督。公務(wù)用車加油時，若發(fā)現(xiàn)加油站有短斤少兩，以劣充好，違反價格優(yōu)惠規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即向政府采購中心舉報。一經(jīng)查實，政府采購中心將依據(jù)《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

三高度重視，共同做好政府采購工作。政府采購雖然涉及面廣，開展難度較大，但只要領(lǐng)導重視，措施得力，有關(guān)部門積極配合，集中采購機構(gòu)精心操作，就能開展得更好。一是各部門、各單位要高度重視這項工作，主要領(lǐng)導要親自過問，分管領(lǐng)導要認真落實，要指派專人負責。各部門不僅要做好本單位公務(wù)車輛定點維修、保險、加油的政府采購工作，還要負責組織指導下屬的預(yù)算單位實施好政府采購工作。二是為基層單位提供服務(wù)的各類供應(yīng)商，要高度重視政府采購工作，把為基層單位提供服務(wù)作為一種崇高的榮譽。對于企業(yè)，經(jīng)濟效益固然重要，但社會效益更為重要，二者是相輔相承的。

篇2

中國人習慣評價他人，但一般很少剖析自己。其實，在專業(yè)化分工越來越細、市場化競爭越來越激烈的今天，能在不同的時間段，客觀剖析自己，揚其所長避其所短，通過不斷修己以促提高，實有必要，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，但問題是，客觀深刻剖析自己，確屬難事，尤像棋局中所講的“當局者迷”，不過，想要勝棋者，必須要學會擺脫“執(zhí)迷不悟”，人生也當如此。

人生，是一個過程，沒有終點，只要是真實的和屬于自己的，就是最美好的?；叵胛易哌^的三十年，真的是一無所獲，根本沒有立起來，但我沒有任何怨言，依然很珍惜它并充滿激情，仍為我的夢想而不停前行，因為經(jīng)歷就是最寶貴的財富，生命的意義也正在于此，期盼下一個三十年，能有所獲。

總體來說，我是一個優(yōu)缺點很明顯的人，應(yīng)屬于優(yōu)點突出，但缺點也不少的類型，如能盡量改掉缺點，更好發(fā)揮優(yōu)勢，相信定有所獲。

具體而言，我的優(yōu)點可能主要體現(xiàn)在以下方面：

1、為人正直、心地善良。此點可能與生俱來，但每個人都認為自己正直、善良，需更多讓他人去評價。在生活中我一直堅持“寧可人負我，不讓我負人”。

2、有骨氣、能堅持原則。我父親是地地道道的農(nóng)民，曾當過軍人，特別有骨氣、講原則，可能是遺傳或受他的影響，我從小就很有骨氣，并能堅持自己的想法和原則。

3、有情有義、講究責任。中國的大多數(shù)人都是很講情義、有責任的，我也不例外，奉行“滴水之恩當涌泉相報”。

4、有激情、舍得付出。我是一個從不乏激情的人，舍得花費時間和精力為自己的目標去不斷奮斗與努力，一直遵從靠實力生存、一份耕耘一份收獲的原則，從不急功近利、投機取巧。

5、好學，喜歡看不同書籍。湖南人大多好學，心系天下，并大多靠才取勝，我雖無才，但喜歡學習，或許是與湖南人有關(guān)吧。

6、能吃苦耐勞。農(nóng)村人大多很樸實并能吃苦耐勞，少年農(nóng)村的經(jīng)歷，讓我從小懂得吃苦耐勞對一個人的價值，有一種強烈的擺脫農(nóng)村的危機意識，并不忘吃苦耐勞精神的珍貴。

7、適應(yīng)能力強、對生活不挑剔。這可能與天生有關(guān)，也可能與我走南闖北長期出差的經(jīng)歷有關(guān)，對生活和環(huán)境的適應(yīng)能力很強，也沒有太多的要求和奢望，從不挑剔。

8、性格隨和、心態(tài)良好。性格是天生的，很難改變，但心態(tài)與經(jīng)歷相關(guān)。我性格很隨和，從沒打過架，爭吵也很少，一般很難讓我生氣，或許是受看歷史和哲學書籍的影響，心態(tài)也比較健康，對佛教講的人生之苦有一定的認識。

9、良好表達能力。我個人覺得表達能力，一部分源于天性，一部分源于個人知識。我是兼有一點，但很不足，需長期積累。

10、有一定的管理基礎(chǔ)和經(jīng)驗。管理是一門大學問，也很難有評價標準，適合的就好。它需要實踐與知識的長期積累，以及對人性的深刻把握，我是有一點實踐，了解一點人性，看了一些管理文章，但仍遠遠不足。

11、真誠、不重利。真誠是一種生活方式。一個真誠的人可以生活得很塌實，真誠的人一般不太重利，愿意靠實力獲取財富。雖然我不希望像農(nóng)村人那樣貧窮，但我愿意永遠像他們那樣真誠，塌實的生活。

12、邏輯思維不錯。經(jīng)過幾年的工作實踐，自我感覺邏輯思維還可以，或許與看哲學書籍有關(guān)系，就像哲人說的律師應(yīng)學會思考問題的本質(zhì)那樣，仍需提高。

13、細心、認真。細心、認真是一種習慣，習慣的養(yǎng)成需要一個好的環(huán)境，我遇到過不少大律師，他們都有一個共同特點，那就是非常認真、細心，或許它是律師成功之法寶。

14、心理素質(zhì)良好。幾年的法律工作與人生經(jīng)歷，逐漸培養(yǎng)出良好心理素質(zhì)，不管遇到什么事情，大多都能冷靜、客觀的去面對。

我的缺點主要有以下方面：

1、不大氣。不大氣與性格和經(jīng)歷有關(guān)，不大氣有很多種理解，我更多傾向是不自信，可能是我過于拘謹?shù)男愿窈徒?jīng)濟比較拮據(jù)的經(jīng)歷，在為人處事方面，曾有人提示我不大氣，放不開，我也意識到是一個很大的缺陷，不僅要了解更多為人處事規(guī)則，更要大氣。

2、太土氣。律師應(yīng)該像紳士，農(nóng)村出生的我，在很多方面的確太土氣，在穿著、生活、為人處事等方面，都有待提高，特別是觀念和思維。

3、不善包裝。在市場經(jīng)濟中，需學會適度包裝，過于實在，樸實，反倒不利于交際與工作，應(yīng)適當順應(yīng)社會，不能太死板。

4、有點理想化。人應(yīng)該有理想，但不能理想化。不過，很多簡單的道理，做到卻很難，我感覺我在感情和工作上還是有些理想化，很難把握好現(xiàn)實與理想之間的平衡。

5、喜歡感情用事。人都有感情，但不能太感情用事。感性與理性是有沖突的，很難掌握其中的平衡，應(yīng)更多從理性角度做事，盡量控制感情的不利因素。

6、不定性和成熟。雖然年紀不小，也看了一些書，但思想和感情還是不很定性和成熟，想法很多，不免有些虛浮，需要定下心來，盡快成熟。

7、有點先入為主、夸夸其談。人不免年少輕狂，剛?cè)肷鐣奈?，自以為了解很多，曾喜歡夸夸其談，現(xiàn)在逐漸認識到個人的渺小，以前的無知，應(yīng)努力克服。

8、有點惰性、行動力有所不足。惰性一發(fā)不可收拾，我在生活和工作上，還是比較隨意，有時候不能很好控制自己，沒正直做到知行合一，實乃惰性使然，應(yīng)該改正并做到行勝于言。

9、有點好高騖遠。人因夢想而偉大，但夢想不能不切實際、太抽象。我感覺我的心態(tài)還是有點偏高，從未給自己設(shè)定細化明確的目標，應(yīng)對不同階段制定明確可行的目標與計劃。

10、不太擅長交際。交際能力是當今社會的一項重要能力，律師行業(yè)尤為如此。我是一個對交往主觀愿望不很強的人，老擔心給別人添麻煩，特別是對有權(quán)勢的人，更不喜歡那種氛圍，應(yīng)突破心理因素，更好去適應(yīng)社會環(huán)境。

11、太文弱。律師行業(yè)是一個對個人綜合能力要求很高的行業(yè)。不僅需要專業(yè)知識、經(jīng)驗、智慧，還需要有勇氣、膽識、魄力。我是一個相對文弱、太人性、太在乎別人，而沒有太多霸氣，狠勁的人，曾有人評價我書生氣太重，有時候男人的確要陽剛一些，很多事不是僅靠情和理就能解決的，應(yīng)不斷提高。

12、英語不好。我的英語基礎(chǔ)很差，現(xiàn)在基本都忘記了，無法用英語工作，也因此喪失了很多機會，更可惜的是現(xiàn)在連學的念頭都沒有了。

篇3

一、存在的主要問題

1、理論學習抓得不緊，學得不透。

對于理論學習，雖然能按單位的統(tǒng)一部署和要求參加集中學習和討論，但在現(xiàn)實中，忙于事務(wù)性工作，實際上用在學習上的時間非常少，有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學習的原因。二是學習存在隨意性，有興趣就學一下，工作忙時往往又把學習忘了。三是理論聯(lián)系實際不夠，沒有把理論的東西與實際工作中的問題結(jié)合起來，不能很好地運用正確的理論來指導自已的一切。

2、聯(lián)系群眾不夠，思想上宗旨意識不強。

由于在思想改造上有所放松，認為自己在工作上、作風上好于他人，所以放松了對世界觀的改造，為人民服務(wù)的思想就淡化了，沒有真正樹立起想群眾之所想，急群眾之所急的公仆意識，在思想上全心全意為人民服務(wù)的意識談化，在行動上深入基層，了解基層工作方面的困難，群眾疾苦方面的問題不夠。

3、工作方面，主動性和創(chuàng)造性有待提高。

做日常性事務(wù)多，一時沒有什么新的思路。工作創(chuàng)新意識不強。多年來養(yǎng)成按程序按制度辦事的習慣，對待工作有時默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識不強，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，創(chuàng)造性開展工作的意識不強，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。

4、工作作風不夠踏實。

在平時工作中，有時還不夠大膽，主動性差，遇到問題等領(lǐng)導指示多，不積極通過提高自身能力來解決問題，一定程度上還存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的思想；缺乏敬業(yè)精神，對領(lǐng)導交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做得更好。另外，與同志們的溝通交流還不夠。

二、問題產(chǎn)生的原因及根源

通過開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的學習，經(jīng)過認真查擺和深刻反思，認為個人存在的問題的原因和根源是：

1、對學習特別是對理論學習認識不足，總認為理論的東西與實際上工作有很大差距，只要把工作搞好了，不管什么理論不理論?？偸且怨ぷ髅榻杩?，放松了學習，缺少學習的自覺性、主動性，特別是對鄧**理論和“三個代表”重要思想學習不夠深入，不系統(tǒng)，沒有準確掌握鄧**理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)和精髓。造成工作思路不寬，路子不多。

2、主觀上的宗旨意識不強。由于在思想改造上有所放松，有時認為自己在工作上、作風上好于他人，所以放松了對世界觀的改造，為人民服務(wù)的思想就淡化了，沒有真正樹立起想群眾之所想，急群眾之所急的公仆意識，放松了對自己的約束和要求。究其根源最重要的是沒有從思想上真正理解黨的宗旨，沒有正確處理好權(quán)利、義務(wù)和責任的關(guān)系問題。

3、工作上缺乏機關(guān)干部應(yīng)有的工作能力的鍛煉和培養(yǎng)。工作角色轉(zhuǎn)變后，在理論水平和工作能力上沒有真正進入角色，不夠大膽主動，對常規(guī)性工作抓得比較緊，對在新形勢、新時期機關(guān)工作研究探討的不深入，不主動。

三、今后的努力方向

根據(jù)查擺出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，對自己今后的思想、工作、紀律、作風有了更加明確的努力方向。具體要努力做到以下幾點：

1、加強學習。需要學習的地方很多，如果不深入系統(tǒng)的學習，必然會導致思想認識上有偏差，工作實踐的失誤。最重要的是加強理論學習。只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、思想、鄧**理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。通過系統(tǒng)地學習黨的十六大精神，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，并把它作為今后工作的指南。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，并做到學以致用，運用理論指導實踐，指導工作。

2、工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。一是進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，結(jié)合辦公室工作實際，敢于提出新的工作思路。二是克服自滿思想，不滿足于現(xiàn)狀，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷的自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，要精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。:

篇4

提高黨的建設(shè)科學化水平，是在新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的一個重大課題。提高黨的建設(shè)科學化水平的過程，從根本上說是一個認識規(guī)律、運用規(guī)律的過程。在這一過程中，特別需要通過深化認識來科學把握黨建工作的本質(zhì)，通過著眼整體來統(tǒng)籌推進黨建工作，通過解決難題來消除瓶頸制約，通過增強實效來達到有效管用的目的。

深化認識。提高黨的建設(shè)科學化水平，首先需要在思想認識上解決好黨建工作“是什么”、“為什么”等問題。黨建工作從本質(zhì)上說，必須服務(wù)于黨所領(lǐng)導的偉大事業(yè)，按照黨的政治路線來進行，圍繞黨的中心任務(wù)來展開。在新形勢下，黨建工作承擔著提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政地位等使命，致力于推動科學發(fā)展、促進社會和諧。這就決定了黨建工作必須始終堅持與黨的中心工作在指導思想上相統(tǒng)一、在目標任務(wù)上相一致、在工作原則上相呼應(yīng)、在重大措施上相協(xié)調(diào)。當前，尤其要在載體創(chuàng)設(shè)上找準黨建工作與推動科學發(fā)展、促進社會和諧的結(jié)合點，為科學發(fā)展、社會和諧提供堅強的政治保證和人才支撐；在檢驗標準上堅持用是否有利于推動科學發(fā)展、促進社會和諧來衡量和檢驗黨建工作的成效。

著眼整體。黨的建設(shè)是由若干要素組合而成的一個有機整體，各要素之間相互依存、相互制約。提高黨的建設(shè)科學化水平，需要著眼整體，對黨建各項工作進行統(tǒng)籌謀劃。一方面，注意工作布局。我們黨確立了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)“五位一體”的黨的建設(shè)總體布局。在工作實踐中，應(yīng)以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，把思想建設(shè)作為根本，把組織建設(shè)作為基礎(chǔ)，把作風建設(shè)作為關(guān)鍵，把制度建設(shè)作為保證，把反腐倡廉建設(shè)作為重大政治任務(wù)，任何一個方面都不能偏廢。另一方面，注意具體職責。為全面推進黨的建設(shè)這項系統(tǒng)工程，我們黨在組織體系中設(shè)立了組織、宣傳、紀檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等職能部門和專門機關(guān)。這些部門和機關(guān)的職責既統(tǒng)一于黨的建設(shè)這個主題，又各有側(cè)重，具有各自的職能特點。只有明確責任、各司其職，才能實現(xiàn)黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

解決難題。應(yīng)當看到，當前仍然存在一些影響和制約黨建工作科學化的難題。提高黨的建設(shè)科學化水平，需要加大工作力度，抓緊解決這些難題。比如，新經(jīng)濟組織、新社會組織的黨建工作仍然存在“散、亂、軟”問題，有的還是黨建工作的空白點，需要著力做好“掃盲區(qū)”工作，努力實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。再如，當前盡管各地都制定出臺了不少關(guān)于黨建工作的單項制度，但這些制度大多停留在“點”上，制度與制度之間不銜接、不配套的問題比較突出，需要抓好制度的集中疏理、整合、銜接工作，使之形成環(huán)環(huán)相扣、系統(tǒng)嚴密的黨建制度體系。

增強實效。提高黨的建設(shè)科學化水平，必須解決好黨建工作有效管用的問題。面對世情、國情、黨情的深刻變化，黨建工作要有效管用，離不開創(chuàng)新。在創(chuàng)新的過程中，應(yīng)做到形式服從內(nèi)容、方法服務(wù)實效、過程指向結(jié)果，防止急功近利、舍本逐末，避免搞形式主義、形象工程。應(yīng)突出本地區(qū)、本部門、本單位的特點，針對黨建工作實際出特色、出亮點、出經(jīng)驗；以解決問題、推動工作為目的，注重實際效果，把黨建工作的成效體現(xiàn)到推動科學發(fā)展、促進社會和諧上來。

篇5

一、問題與原因分析法

即根據(jù)問題的表現(xiàn)，找出相應(yīng)的應(yīng)對策略的方法。這一方法要求考生首先查找具體的問題表現(xiàn)，其次是從這些問題出發(fā)，尋找形成問題的原因，再根據(jù)問題的表現(xiàn)形式及具體原因找出相應(yīng)的對策。其具體步驟如下：

第一步：界定問題。首先必須針對作答要求中的問題，界定其所指向的特定問題。

第二步：在給定材料中查找相關(guān)問題的闡述。根據(jù)問題在給定材料中尋找與此有關(guān)的段落，找到關(guān)于問題的表達內(nèi)容，綜合形成關(guān)于某個問題的具體表現(xiàn)方面的條理性陳述。

第三步：尋找問題的內(nèi)外原因。原因分析是申論考試答題中最重要的方法，在分析問題類題目中這一方法尤其重要。一般來說，考生可通過推理可是那分析問題的原因，一般有直接原因、間接原因、內(nèi)因和外因，等等。

第四步：概括問題的實質(zhì)，形成答案。

例如：2014年中央、國家機關(guān)公務(wù)員錄用考試申論試題第四題第2小題，就是要求列出對地方征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進行專項檢查的主要內(nèi)容。要解答這一題目，首先必須界定存在問題。通過對給定材料的概括歸納，可以發(fā)現(xiàn)，此題的中心問題是土地補償費管理使用不當?shù)膯栴}，這些問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）一些地方政府低價征收、高價出售，從中獲利；（2）農(nóng)民獲得的補償標準過低，失去土地后缺少持續(xù)生存的出路；（3）存在拖欠農(nóng)民土地補償費問題；（4）地方政府沒有合理和安置和社會保障制度，失地農(nóng)民生活艱難。

其次，通過對上述問題的原因的查找，就可以發(fā)現(xiàn)地方政府土地補償費用管理制度不科學不健全是造成上述問題的主要原因。具體分析過程如下圖：

最后通過上述的分析，整理和列出檢查的內(nèi)容，便可得出如下答案：

對地方征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進行專項檢查的主要內(nèi)容有：①審核土地補償費補償標準是否合理；②審核發(fā)給農(nóng)民的個人補償費用是否按時、足額發(fā)放；③審核補償費用在地方政府、村集體、農(nóng)民個人之間的分配比例是否合理，審核失地農(nóng)民所獲得的補償費比例是否合理；④審核地方政府是否建立針對失地農(nóng)民的安置制度和保障制度；⑤審核地方政府征地項目是否符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要和可持續(xù)發(fā)展的要求；⑥審核土地補償費用管理制度是否科學健全。

二、供需分析法

供需分析方法即通過對問題的供給和需求進行分析，找出問題的實質(zhì)和關(guān)鍵的方法。社會在發(fā)展過程中供給與需求之間必須保持適度的均衡發(fā)展關(guān)系，即平衡比例關(guān)系，一旦失衡，問題不可避免。學一手教育公務(wù)員考試專家認為通過對供給和需求的分析可以找出問題的關(guān)鍵。

下面用供需分析法對解決城市停車難問題進行分析：

上述分析可以看出，要分析諸如城市停車難問題，可以從供需雙方來分析，通過供需的分析，解釋種種試題中提出的問題，并對試題中提出的對策進行對錯方面的判斷分析。

三、可行性與合理性分析法

可行性與合理性分析指對題目所提出的問題、觀點、措施進行合理性、可行性方面的分析，并據(jù)此提出自己的觀點的分析方法。可行性與合理性分析需要考生具有一定的常識判斷與行政管理方面的知識。

以2014年中央、國家機關(guān)公務(wù)員錄用考試申論試題第一題為例，為大家講解可行性與合理性分析的方法。

該題的作答要求如下：

給定資料中提到扶貧資金被擠占挪用的問題。下面列出了解決這一問題的A-E五項措施，其中不正確的是哪幾項？請寫出這幾項的序號，并分別說明為什么不正確。說明的字數(shù)不超過200字。

該題的解題過程如下：

措施A：“要加大縣鄉(xiāng)兩級的財政投入。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，農(nóng)村稅改，縣鄉(xiāng)財政收入逐年減少，只有加大縣鄉(xiāng)兩級財政投入，才能解決扶貧資金的擠占挪用問題?！?/p>

對措施A的可行性與合理性分析：措施A違反了合理性原則，當前扶貧資金被擠占主要是因為扶貧資金在使用的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上存在問題；如果不在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上下功夫，而只是加大縣鄉(xiāng)兩級的財政收入，那只會為擠占挪用更多的扶貧資金提供條件，是沒有從根本上解決問題的。這是一個基本的邏輯與合理性問題。

措施B：“要加大對扶貧專項資金使用的監(jiān)督檢查。監(jiān)督必須貫穿資金分配使用的全過程。要開展事前、事中、事后的全面監(jiān)督，才能解決扶貧資金的擠占挪用問題。”

對措施B的可行性與合理性分析：措施B提出要加強對專項資金使用的監(jiān)督，較具有合理性和可行性，當前各地資金被擠占挪用的主要原因都在于監(jiān)督不嚴，造成資金沒有按原定用途支出。

措施C：“扶貧主管部門要嚴格履行項目審批程序。若出現(xiàn)以立假項目或虛報項目投資而套取扶貧資金的事件，扶貧主管部門應(yīng)承擔法律責任?！?/p>

對措施C的可行性與合理性分析：措施C提出了嚴格審批扶貧項目的要求，同時要求那些立假項目的主管部門承擔法律責任，基本上符合當前我國對于扶貧項目管理的要求，具有合理性，這種項目管理的要求也具有可行性。

措施D：“必須對扶貧資金管理使用情況實行多部門聯(lián)合的監(jiān)督檢查，同時扶貧資金的監(jiān)督管理權(quán)必須歸屬各級紀檢部門，才能杜絕扶貧資金的擠占挪用?！?/p>

對措施D的可行性與合理性分析：措施D實際上違反了合理性原則和可行性原則。實行多部門聯(lián)合監(jiān)督檢查的行政措施，只會增加扶貧資金的管理成本。另外，扶貧資金的管理部門過多，就會缺乏統(tǒng)一的規(guī)則和統(tǒng)籌安排，各自為政。而沒有一個部門對資金的使用情況進行統(tǒng)一檢查監(jiān)督，還會使責權(quán)嚴重脫節(jié)。這一做法不具可行性

措施E：“要實行扶貧資金的統(tǒng)一管理，不能‘誰爭取的資金誰使用’封閉式的資金分配方式，會使一部分直接安排在部門或項目中的資金脫離了財政的監(jiān)督管理?！?/p>

對措施E的可行性與合理性分析：措施E的闡述較為符合當前的實際情況。當前我國各地資金管理過程中的最大問題在于封閉式管理方式，不利于對資金的監(jiān)督和管理，是造成當前扶貧資金被擠占挪用的主要原因，因而提出實行扶貧資金的統(tǒng)一管理，杜絕“誰爭取誰使用”資金分配現(xiàn)象的做法，是從實際出發(fā)、具有可行性合理性的做法。

綜上，不正確的是A和D。

四、概括與對比分析法

概括對比分析法要求從問題出發(fā)，首先概括給定材料中的相關(guān)內(nèi)容，并運用對比分析的方法進行邏輯推理，最后得出答案。

以2014年中央、國家機關(guān)公務(wù)員錄用考試申論第二題為例，該題的作答要求如下

“給定資料7”提出了“持續(xù)土地利用管理”的問題。請結(jié)合“給定材料3—7”，談?wù)剬Α俺掷m(xù)土地利用管理”應(yīng)從哪些方面評價？

要解答這一題目，顯然必須充分依靠給定材料中透露的觀點和意圖，因而作答的步驟如下：

第一步，弄清題干內(nèi)容，找準問題。這一題目實際上是要求考生提出“持續(xù)土地利用管理”的評價要點。

第二步，針對問題，概括材料。從上述問題出發(fā)，認真閱讀給定材料中3-7，概括其中的觀點：

材料3主要介紹江蘇省的做法：嚴格保護土地資源，重視土地復(fù)墾工作；挖掘土地潛力，提高土地的質(zhì)量和單位產(chǎn)出。

材料4介紹了首鋼礦業(yè)公司的做法：及時修復(fù)遭到破壞的土地，復(fù)墾土地，覆土植被，綠化礦山，建立綠色防護帶，有效保護土地生態(tài)環(huán)境。

材料5介紹了河南省的做法：整治“空心村”、磚瓦窯場和工礦廢棄，重新恢復(fù)大量耕地。

材料6介紹了對治理“地荒”的建議：要減少閉置土地，提高土地利用效率；挖掘現(xiàn)有的土地潛力；嚴格控制建設(shè)用地，保證足夠的存量土地，防止盲目上項目占用耕地。

材料7介紹了保護土地的必要性：要有效防止土地資源退化，不斷提高土地質(zhì)量或生產(chǎn)潛力。要改進耕種方法，保持土地持續(xù)生產(chǎn)能力。

第三步，對比研究，分析綜合。著眼于前面的問題，通過對上述材料的概括，可以發(fā)現(xiàn)，這些觀點其實就相應(yīng)地包含了對“持續(xù)土地利用管理”的評價。把上述對材料3-7的總結(jié)文字進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，在持續(xù)利用土地管理的做法方面，上述觀點可以分成三個部分：

1．在利用土地資源方面：減少閉置土地，提高土地利用效率；推進土地復(fù)墾；挖掘土地潛力；提高土地的質(zhì)量和單位產(chǎn)出。

2．在保護土地資源方面：嚴格控制建設(shè)用地；有效防止土地資源退化；及時修復(fù)遭到破壞的土地；有效保護現(xiàn)有土地的生態(tài)環(huán)境，保持土可持續(xù)生產(chǎn)能力。

3．在開發(fā)新的可利用土地資源方面：有效開發(fā)具有利用價值荒山；有效保證新開發(fā)土地資源不被破壞。

第四步，總結(jié)成文。根據(jù)上述分析，可以成文如下：

應(yīng)從下面幾個方面對“持續(xù)土地利用管理”進行評價：

第一，在利用土地資源方面：(1)土地資源利用率的有多高，有否閑置土地？(2)土地復(fù)墾成效有多高？(3)土在的潛力是否得到挖掘？(4）土地的質(zhì)量和單位產(chǎn)出是否得到很好的挖掘？

篇6

一、科學發(fā)展觀活動學習情況及體會

科學發(fā)展觀活動開展以來，我通過單位組織的集體學習和分散學習，撰寫了心得體會、案例分析、思想討論提綱及15000余字的讀書筆記，深刻的認識到這次在全黨開展的教育活動，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史時期貫徹落實"三個代表"重要思想，加強黨的建設(shè)的重要舉措。我經(jīng)過學習、反思，進一步武裝了頭腦，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進一步的提高。

二、個人存在的問題深刻剖析

1、對學習的重視程度不夠。

學習的內(nèi)容不夠全面，因為原來學習的專業(yè)加之工作后也從事財務(wù)的關(guān)系，使得我在學習上只關(guān)注或偏重與財務(wù)知識的學習，而對政治理論、方針政策等內(nèi)容鉆研的不精、不透，有時還放松對自己的要求和標準，滿足于現(xiàn)狀。

2、工作中力求做到盡職盡責，卻缺乏敢拼敢干的朝氣。

我常常這樣總結(jié)我自己：比較適合做一份兢兢業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)工作，做不來開創(chuàng)性的工作。說這種話時的心情只是出于對自己的一種小范圍上的總結(jié)而已。通過科學發(fā)展觀的學習，我知道，這是一種安于現(xiàn)狀、不求進步的心理，對工作能做到兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，卻缺少一種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。

3、樹立全局觀念意識不夠強。

我是2008年8月份進入到行政審批服務(wù)中心綜合股的，現(xiàn)在負責財務(wù)報賬工作。說真的，一定程度我就將其作為工作的第一要務(wù)，只看著自己這一塊，忽視了對"整體的"這一全局"第一要務(wù)"的認識，沒有從全局觀念出發(fā)考慮問題。

三、下一步整改措施

開展這次科學發(fā)展觀五查五看教育活動對我來講，是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，提高發(fā)揮黨員先進性的自覺性、保持先進性的持續(xù)性的一次重要機遇。因此，我決心改正不足，從以下幾方面入手努力做好本職工作：

（一）加強理論學習，提高自身素質(zhì)。

為了更好的適應(yīng)行政審批服務(wù)工作，我會全面系統(tǒng)學理論，既要學習與財務(wù)有關(guān)的知識，又要把有關(guān)黨的路線、方針、政策學深學透，及時掌握新知識、新技術(shù)，努力探索新思路和新方法，不斷提高自身素質(zhì)。

（二）從自身做起，切實保障把各項工作落到實處。

注意日常學習、工作和生活中的一點一滴，時時處處把自己的表現(xiàn)與五查五看標準進行對照，規(guī)范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距；工作上牢固樹立爭一流的思想，對個人要求上堅持高標準，嚴要求。努力干好本職工作，讓人民群眾滿意，讓上級領(lǐng)導放心。

篇7

要求

1、本著實事求是的態(tài)度，密切聯(lián)系工作實際，內(nèi)容具體，不輕描淡寫。

2、只說不足，進行批評與自我批評，不找任何借口和理由。

3、依照提綱，逐一反思，不得漏項。

發(fā)言提綱

1、有為就有位，過去的一學年(兩學期)你的教育教學質(zhì)量如何，存在的問題或原因在哪里?

2、就學校的三項重點亮點舉措：1、書法特色。2、推門課。3、花兒朵朵開——校園之星評比活動，結(jié)合自己的實際響應(yīng)、推行、實施情況，談?wù)勀愫蛯W校保持思想和行動高度一致方面的不足之處。

3、以工作實際為依據(jù)，客觀評價：你是學校的骨干力量中流砥柱?還是不求無功但求無過平步踏一般般?還是老大難?身邊的同事都在進步，你的危機感如何?

4、與我校全體教師做一對比、分析，你認為自己是能力型教師?還是功夫型教師?還是能力和功夫都具備的教師?還是能力和功夫都不具備的教師?在能力和功夫兩方面，你準備有哪些改進?

5、你認為同事對你評價的最弱點可能是什么?你準備如何扭轉(zhuǎn)這一弱點，樹立自己的形象?

6、你是如何對待學校交給的暑期臨時性工作的?就暑期三件大事：1、校園改造工程。2、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)暑期三次普查工作。3、辦事處、教育局合唱比賽參賽工作。為切入點客觀評價，你是否是一個通情達理、以大局為重、危難之處見真情的教師?有哪些攤不到桌面的言行?如果你是班子成員、黨員、骨干教師、或曾經(jīng)的教師節(jié)表彰大會表彰的優(yōu)秀教師，談?wù)勅绾尾蛔屪约旱墓猸h(huán)成為自己言行的笑柄?

7、學校一再強調(diào)暑期通訊暢通，你是如何做的?暑期是否存在一次或多次或總是出現(xiàn)如下情況：1、關(guān)機、預(yù)感到會有事情找就關(guān)機。2、無法接通。3、打通了就是無人接聽。4、打通電話無人接聽再打關(guān)機。5、打通多次才接聽。6、家屬轉(zhuǎn)接、預(yù)感到會有事情找讓家屬轉(zhuǎn)接的急人、氣人的現(xiàn)象?六種現(xiàn)象你出現(xiàn)過幾種?

8、工作中有時不得不加班加點，需要奉獻精神，你如何看待加班?又是如何做的(只談不足)?

篇8

一、依法治校工作全面推進。

⒈依法治校成為規(guī)范學校管理的行為準則。學校在年度工作中，有計劃、有措施、有重點、有總結(jié)并逐步得到了實施。

⒉法制工作得到加強。學校成立了法制領(lǐng)導工作小組，并明確了成員職責。學校組織廣大教職員工和學生進行了法制教育。

⒊招生和收費陽光工程有效實施，行風評議深入開展。制訂了學校招生工作細則，收費嚴格按照一費制和服務(wù)性收費辦法執(zhí)行。學校深入開展了行風評議工作，做到有計劃，有總結(jié)，并對學生家長對教育提出的熱點、難點問題，學校給予了及時解決。

⒋學校依法治校的能力不斷增強。學校領(lǐng)導干部依法辦事，無違法行為。

⒌廣大教育工作者、教師和學生普法教育得到落實，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學習和考試。學生的法制課做到了有計劃、有課時、有教材、有師資。⒍學校教師和學生的合法權(quán)益得到切實保護。聘請了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學的法制副校長，同時學校建立聽證和申訴制度。使學校師生的合法權(quán)益得到了切實的保護。

二、教育制度進一步健全。

⒈學校內(nèi)部管理體制得到落實。學校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)健全。實施“書記、校長副校長教導(德育)處年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。

⒉學校內(nèi)部行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅持繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合；堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學宗旨。

⒊學校各項規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。學校管理逐步實現(xiàn)從“人治法治德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實施法治，追求德治。我們逐步建立了學校規(guī)章制度，改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責任制、師德師風督導制度、坐班制度、班級量化管理辦法、教學常規(guī)測查辦法、校產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、行政會議制度、教師會議制度等。在制度的執(zhí)行過程中，做到了管理到位，賞罰分明。

三、學校管理高效運轉(zhuǎn)。

⒈辦學方向正確，素質(zhì)教育全面推進，教育質(zhì)量不斷提高。

⑴學校積極推進素質(zhì)教育工作，教師在教育教學論文中也取得了可喜的成績，獲縣級以上獎的4xxxx人次；20*年5月我校男子籃球隊參加×××小學生籃球比賽中獲第一名，20*年獲第五名。

⑵我校六年級在20*年丁家鎮(zhèn)4所小學的評比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學校在20*年下期抽考中各年級的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。

⒉學?？茖W化、民主化、規(guī)范化的決策機制基本形成。在學校管理中按“發(fā)現(xiàn)問題研究討論征求意見形成方案”的方式進行決策。

⒊學校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責到位。

⑴實施“書記、校長副校長教導處年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座，該找誰就找誰，一般不越級反映工作。

⑵通過加強管理，提高了管理效益。

①幼教工作。通過加強管理，招生工作取得了歷史最好成績。

②學生超市。通過改革經(jīng)營方式，年收入有望達到原來的4到5倍。

③學生食堂。通過提高經(jīng)營質(zhì)量，年收入達以往的3倍左右。

④人事工作。通過辭退幼師，使學校年幼師工資支出減少了xxxx元左右。

⑤隊報征訂。通過改革訂閱方式。20*年為學校節(jié)約經(jīng)費xxxx元左右。

⒋學校實行校務(wù)公開，提供的信息全面、準確及時。學校的重大決策和評優(yōu)、評先等工作也做到了公開化、透明化。

⒌學校做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民、誠信、社會滿意程度不斷提高。

⑴學校對品學兼優(yōu)的學生發(fā)了獎學金。20*年秋我校對品學兼優(yōu)的學生頒發(fā)獎學金近300xxxx，激勵了孩子們更加努力的學習。

⑵“春蕾班”開班，讓我校貧困女童解決了上學難的問題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)心和支持，×××的第一個春蕾班在我校順利開班，此項工作得到了各級領(lǐng)導和社會的好評。

⑶本年度中，我校幼兒園通過，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過了縣級的檢查驗收。

⑷成立“愛心基金”，向孩子們獻愛心。我校自建立“愛心基金”以來，各方面籌集資金。為孩子們獻愛心

，解決了很多問題。

⑸在黨員先進性教育活動中，我校四名黨員到村小支教，得到家長及社會各界的好評。《今日璧山》也對此進行了報道。

四、防范化解矛盾機制基本形成。

⒈、調(diào)解工作得到了重視和加強。建立了學校工作制度，設(shè)立了機構(gòu)，專人負責。

⒉涉及學校方面的各種矛盾得到及時、有效地防范和化解。學校成立了“勞動爭議調(diào)解小組”，使學校各方面矛盾的防范和化解更加及時有效。

⒊學校不亂辦班，亂補課，有家長和學生反映的案件及時辦理。

⒋安全防范等預(yù)警和應(yīng)急機制健全完善。有防洪等安全預(yù)案。

⒌教師無教育違法行為，教學秩序也得到了有效的維護。

五、職責和職權(quán)統(tǒng)一的機制基本形成。

⒈學校管理職責明確，教育教學常規(guī)到位，職權(quán)在行使中也合法到位。

⒉權(quán)力監(jiān)督制約機制基本完善，監(jiān)督制約效果顯著。

⒊責任追究制度落實，不履行或不正確履行法定職責的相關(guān)人員依法受到責任追究。

六、存在的問題。

篇9

一、企業(yè)概況

日照市對外供應(yīng)公司是日照市友誼商店有限公司的前身，從企業(yè)組建（1985年）到現(xiàn)在已經(jīng)有二十多年的歷史了，二十多年中企業(yè)一直服務(wù)于日照市。隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，為了能更好的服務(wù)于社會，企業(yè)從成立之初的國有企業(yè)向后來的股份制企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變，企業(yè)與2009年12月16日與興業(yè)集團融為一體，從此成為了興業(yè)集團的全資子公司。這為公司的發(fā)展提供了強有力的資金支持，2010年公司年銷售已經(jīng)超過了2.5億元。目前全公司擁有員工1500多名，公司的總營業(yè)面積達3千多萬平方米，其中總店18萬多平方米，分部于日照市各城區(qū)，其中嵐山、東港、新市區(qū)、開發(fā)區(qū)等四個區(qū)有12個連鎖店，總面積達12萬平方米。2005年，友誼商店從戰(zhàn)略布局的總體思路出發(fā)，對購物環(huán)境、經(jīng)營布局、品牌、客戶結(jié)構(gòu)和物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面調(diào)整升級，擁有了更加豐富的時尚內(nèi)涵。經(jīng)過企業(yè)全體員工二十多年的努力，友誼商店取得了各種榮譽稱號，例如“中國商業(yè)名牌”、“全國經(jīng)營商品質(zhì)量達標暨放心購物單位”、“全國誠信經(jīng)營單位”、“全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范單位”、“山東省價格誠信單位”、“省消費者滿意單位”、“共青團山東省委青年文明號”、“省級守合同重信用企業(yè)”等四十多項榮譽稱號。

二、把握內(nèi)涵,正確定位，加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)工作是提高員工素質(zhì)、凝聚員工思想、向外展現(xiàn)企業(yè)形象、提升社會影響力的有效途徑和基礎(chǔ)，對促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標準的現(xiàn)代化百貨店有著重要的現(xiàn)實意義。多年來，友誼商店的各級領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作和員工文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)工作寫進了企業(yè)長久發(fā)展的計劃，制定了企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)五年規(guī)劃，以及寫入了每一年的工作實施方案中，同時將企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)工作納入到了企業(yè)的目標管理考核中。例如公司黨總支要求員工寫發(fā)生在自己身邊的事，通過這種方式來鼓勵和激勵員工工作積極進取。在員工中的反應(yīng)很不錯，有的員工寫自己家庭經(jīng)濟變化、思想觀念變化；有的員工寫企業(yè)經(jīng)營方式、管理模式、商業(yè)服務(wù)的變化；有的員工寫社會的經(jīng)濟、政治、文化等建設(shè)方面的變化。紛紛在《興業(yè)之窗》、《友誼家庭》發(fā)表。加入集團三年來，廣大員工撰寫文章等1500多篇，這些基礎(chǔ)寫作，既有利于工作，又提高了綜合素質(zhì)，同時提升了企業(yè)美譽度。

三、培養(yǎng)一支致力于企業(yè)文化建設(shè)的精干隊伍

(一)以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮教育培訓功能，提高員工素質(zhì)

企業(yè)文化和職工文化建設(shè)是員工在企業(yè)活動中和企業(yè)人際關(guān)系中體現(xiàn)出的活動文化。友誼商店始終堅持“管理、裝備、培訓”原則，企業(yè)立足當前，著眼未來，努力和諧健康、營造積極向上的文化氛圍。始終堅持員工思想政治教育，通過這些教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取的精神，增強企業(yè)發(fā)展的動力。如我們在全體員工中廣泛開展以“創(chuàng)建文明城市，爭做服務(wù)標兵”為主題的活動，動員每位員工積極參與其中。動員每位員工參加“五比五賽”(即賽文明、比禮儀，賽和諧、比服務(wù)，比環(huán)境、賽秩序，比風氣、賽形象，比創(chuàng)新、賽銷售)活動，在企業(yè)上下營造了積極向上的文化氛圍，同時還激發(fā)了員工熱愛家庭、熱愛企業(yè)、熱愛祖國的責任感、榮譽感和自豪感。企業(yè)還鼓勵和支持員工利用工作時間之余讀書，學會利用一切可利用的時間讀書，養(yǎng)成長期讀書學習的好習慣。通過讀書學習，提高了道德修養(yǎng)，凈化了心靈，陶冶了情操，做到與同事和諧相處、與企業(yè)和諧相處、與社會和諧相處。

(二)以職業(yè)道德建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

友誼商店的工作是服務(wù)性工作，只有做好這種服務(wù)才能保證企業(yè)被社會所接受，才能被廣大市民認可，才能使企業(yè)立于不敗之地。說簡單點就是要將企業(yè)的服務(wù)作為企業(yè)的文化建設(shè)。為此友誼商店將構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)工作中的重中之重，同時堅持將誠信、職業(yè)、道德教育為主的教育作為企業(yè)教育的基礎(chǔ)，努力建設(shè)有這友誼商店特有的服務(wù)文化。為此友誼商店黨總支書記、總經(jīng)理陳輝經(jīng)常說，以人為本、凝聚人心，必須注重抓企業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)，注重抓人的思想工作，注重抓企業(yè)團隊建設(shè)，為企業(yè)營造了正氣升騰的氛圍，激發(fā)了廣大干部員工積極進取的精神。僅2012上半年，企業(yè)就先后涌現(xiàn)出先進個人典型20多人次，拾金不昧等好人好事30多起。

(三)注重實效，堅持以宣貫促建設(shè)

我們在文化的建設(shè)中堅持將企業(yè)文化宣傳同企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)有機結(jié)合起來，以“領(lǐng)導推動、部門主動、基層聯(lián)動”指導思，全力推進“以宣促建”的工作。先后邀請省市局內(nèi)訓師舉辦專題培訓10余場，專題講座20余次。充分借助展板、簡報，加大宣傳力度。同時，在員工餐桌上粘貼小條幅，將企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風、企業(yè)愿景、服務(wù)理念等放在員工目之所及范圍，營造了企業(yè)文化的良好氛圍。員工的實踐活動，是企業(yè)文化的源泉，是促進企業(yè)文化不斷創(chuàng)新、不斷向前發(fā)展的動力。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，友誼商店有限公司注重發(fā)揮廣大員工群眾的主體作用，使員工認識到，企業(yè)文化既不只是領(lǐng)導的事，更不是領(lǐng)導搞的形象工程，而是與集團發(fā)展、自身發(fā)展息息相關(guān)的重要大事。

四、推進企業(yè)文化和員工文化建設(shè)的一些體會

(一)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導重視是關(guān)鍵

優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過企業(yè)的領(lǐng)導者和企業(yè)的全體員工共同建設(shè)的結(jié)果，其中領(lǐng)導者在文化建設(shè)中起到關(guān)鍵的作用，可以說企業(yè)和職工的文化絕大部分取決于領(lǐng)導者的意識形態(tài)。企業(yè)的領(lǐng)導者是整個企業(yè)文化建設(shè)的龍頭，要建設(shè)好企業(yè)文化和職工文化的共同價值觀，作為企業(yè)的領(lǐng)導者就必須充分發(fā)揮帶頭的作用、推動的作用、典范的作用、創(chuàng)新的作用，既要注重對企業(yè)文化的總結(jié)塑造、宣傳倡導，又要不斷的創(chuàng)新企業(yè)的價值觀。只有他們才能指揮企業(yè)新文化的建設(shè)，有意識的發(fā)揚企業(yè)文化積極優(yōu)良的部分，保留積極向上的傳統(tǒng)文化，克服消極落后的的企業(yè)文化，不斷的將企業(yè)文化推向積極向上的企業(yè)文化。

(二)企業(yè)文化建設(shè)的目的是“用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)”

建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)文化和職工文化，必須要清楚的認識到以下四點：一是企業(yè)文化并不等于思想政治工作；二是企業(yè)文化絕不能口號化、形式化；三企業(yè)文化也絕不等同于文體活動；四企業(yè)文化更不是所謂的政工文化。要建設(shè)好一個企業(yè)的企業(yè)文化和職工文化只有清楚的認識到以上四點，同時將先進的管理模式和先進的管理標準和文化建設(shè)有機結(jié)合起來，選擇適合本企業(yè)獨有的特點的管理模式，才能建設(shè)出具有企業(yè)特有的文化。在建設(shè)企業(yè)文化時。可以向先進的企業(yè)文化、先進的管理經(jīng)驗學習和借鑒，在學習和借鑒時有認真、決心地執(zhí)行落實。同時要因地制宜，不要拿來主義，去偽存真，借鑒吸收，選擇適合企業(yè)自身特點的經(jīng)驗和方法，說白了就是“適合的就是最好的，適應(yīng)的就是先進的”。

篇10

一、上半年工作情況

（一）工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1-6月份，全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值8.7億元，同比增長16%；規(guī)模以上企業(yè)達66家。其中工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值8億元，同比增長8.2%；利潤總額1.39億元，同比增長11.7%；實現(xiàn)稅金1.047億元，同比增長6.6%；出口產(chǎn)品交貨值8.5億元，同比增長31.4%。

1-6月份，我縣“三大五項”產(chǎn)業(yè)逆勢發(fā)展：食品加工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1.3億元，光伏電子實現(xiàn)工業(yè)增加值1.77億元，新型建材實現(xiàn)工業(yè)增加值1.3億元，精細輕化實現(xiàn)工業(yè)增加值2億元，有色金屬實現(xiàn)工業(yè)增加值0.99億元。

1-6月份，全縣工業(yè)用電量12904萬千瓦時，同比增長10.2%。其中地方工業(yè)用電量1766萬千瓦時，環(huán)比增長1.6%；省屬企業(yè)用電量11138萬千瓦時，同比增長18.6%。

（二）抓產(chǎn)業(yè)項目，培育產(chǎn)業(yè)集群。按照我縣重點發(fā)展“三大”（新食品、新材料、新能源），“五項”（食品加工、光伏電子、有色金屬、新型建材、精細輕化）產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，鞏固好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、扶持好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展好新型產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好、運用好稻作文化“品牌、好牌、王牌”優(yōu)勢，著力提高光伏電子、食品加工、新型建材三個支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。完成了青水泥5#窯及配套礦山建設(shè)等項目的建成投產(chǎn)，同時對已落戶精細化工產(chǎn)業(yè)區(qū)的瑩光化工項目做好跟蹤問效工作，促使其今年建成投產(chǎn)；推進了窯技改工程建設(shè)。

（三）構(gòu)建市場、融資平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。今年2月，為刺激消費、拉動內(nèi)需，我委舉辦了縣首屆企業(yè)產(chǎn)品展銷會，發(fā)放促銷券43.76萬元，為本地企業(yè)產(chǎn)品搭建了展銷平臺。4月底，我委積極組織開展了銀企對接活動，在2009年市片區(qū)政銀企融資對接活動上我縣65家企業(yè)與7家金融機構(gòu)共簽約資金85258萬元，緩解了企業(yè)的融資需求，更好地促進了我縣企業(yè)的發(fā)展。

二、下半年工作安排

（一）以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞國際稻米城建設(shè)，以科技創(chuàng)新為動力，以抓創(chuàng)造、促產(chǎn)業(yè)、保增長為主線，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，形成新食品、新能源、新材料三大產(chǎn)業(yè)集群，打造食品加工、光伏電子、有色金屬、新型建材、精細輕化五項產(chǎn)業(yè)基地。積極主動對接國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，強化產(chǎn)業(yè)政策導向。全面落實我縣關(guān)于抓創(chuàng)造、促產(chǎn)業(yè)、保增長實施意見的各項政策，全力以赴抓好企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和區(qū)域競爭力。

（二）掌握信息，分析動態(tài)。圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)，對主要經(jīng)濟指標的變化及時進行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響，加強監(jiān)測分析和預(yù)測。堅定發(fā)展信心，圍繞縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)，加快融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工體系，承接好環(huán)鄱陽湖城市群的中心城市資源、要素和信息的輻射，打造國際稻米城，形成大的產(chǎn)業(yè)集群。