導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全管理工作重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.牢固樹(shù)立安全就是效益的思想。

現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預(yù)防為主給我們的工作提：出了更高的要求，要求我們將安全管理由過(guò)去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防做好“預(yù)防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問(wèn)題。近兩年來(lái)，公司堅(jiān)持?jǐn)[正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹(shù)立安全就是效益的思想、基于這種指導(dǎo)思想，就是在企業(yè)資金暫時(shí)困難的情況下，優(yōu)先加大安全資金的投入。今年上半年，投資幾萬(wàn)元，從今年公司綜合計(jì)’劃表中可以看出僅安全工作投資計(jì)劃達(dá)拾壹萬(wàn)玖仟元，而且資金到位，指標(biāo)落實(shí)，大大加強(qiáng)了公司安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2.積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)。

方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，公司投入了大量的資金，積極采用先進(jìn)的安全管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施的管理。從去年初截止今年上半年，先后對(duì)罐區(qū)、配氣房等改造和安裝了氣體泄漏自動(dòng)報(bào)警裝置20余路，此項(xiàng)投入資金5萬(wàn)余元，為加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門適應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶險(xiǎn)的需要。今年上半年公司又投資8萬(wàn)余元，對(duì)一公司、管道液化氣公司各配置了兩臺(tái)管道堵漏新技術(shù)設(shè)備。

科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用給公司帶來(lái)了安全和效益。去年5月6日，夜間兩點(diǎn)左右，山東省戲劇學(xué)校配氣房因密封圈老化，失去作用，造成液化氣泄漏，配氣房安裝的氣體泄漏報(bào)警裝置及時(shí)發(fā)出信號(hào)，用戶聽(tīng)到信號(hào)后，及時(shí)電話報(bào)警，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排除了故障，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。

加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)十分重視的問(wèn)題。為了保證設(shè)備的安全管理，公司每年都要投入大量的資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和改造，近年來(lái)，僅設(shè)備大修、改造計(jì)劃費(fèi)用就達(dá)995476余死。

為了保證安全生產(chǎn)，公司舍得投資，舍得花錢。在今年臥罐年檢時(shí)，為了接受西安煤氣公司的事故教訓(xùn)，公司嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)閥門、法蘭盤全部采用金屬纏繞墊進(jìn)行密封，大大提高了設(shè)備、管道的密封效果，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。盡管這種密封墊價(jià)格高，公司領(lǐng)導(dǎo)表示“只要能保證設(shè)備的安全，我們就不能吝惜這幾個(gè)錢?！?/p>

今年，為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率，公司毫不猶：豫地淘汰了機(jī)械稱，引進(jìn)兩臺(tái)電子稱，并與微機(jī)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，從而為保證灌裝質(zhì)量，保障供氣安全奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓不好安全工作就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。幾年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在第一位，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也都對(duì)此非常重視和支持。為適應(yīng)工作的需要，及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，同時(shí)制定了安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和目標(biāo)規(guī)劃，繼續(xù)實(shí)行《安全生產(chǎn)禁令》和安全生產(chǎn)日累計(jì)掛牌制度。在“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)中，通過(guò)“查思想、查勞動(dòng)紀(jì)律、查操作規(guī)程、查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境”的“五查”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組全部配齊了本單位專、兼職安全員、消防員，成立了義務(wù)消防隊(duì)。

一是實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)”安全管理體系，“專管成線”、“群管成網(wǎng)。

二是堅(jiān)持了“三級(jí)”安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以處理，消除不安全因素。

三是堅(jiān)持了“查隱患，促整改”制度，今年組織各類檢查32次，共查出各類事故隱患203條，整改201條，整改率99.01%。

4.堅(jiān)持定期安全考核制度。

根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各基層單位，每季公司安委會(huì)組織對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行百分制考核，考核情況與當(dāng)季安全獎(jiǎng)金和全年安全獎(jiǎng)金掛鉤，與評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)單位掛鉤。

堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、獎(jiǎng)罰分明”的原則，一公司、供銷公司、管道液化氣公司的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)液化氣易燃易爆的特性，下大決心嚴(yán)格紀(jì)律，實(shí)行《安全生產(chǎn)禁令》，并按規(guī)范化的管理要求創(chuàng)造出安全文明的作業(yè)環(huán)境，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。

5.保證安全生產(chǎn)，人的因素第一。

公司在安全教育投入大量資金，邀請(qǐng)防火專家、教授、燃?xì)鈱＜业焦九嘤?xùn)各類操作人員，在生產(chǎn)第一線人員必須要進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。按照市公用局、勞動(dòng)局的要求，組織350余名職工參加了“中保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽答卷活動(dòng)，均取得了優(yōu)秀成績(jī);同時(shí)還發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向社會(huì)進(jìn)行了多次安全用氣的宣傳;為進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)，我們把安全教育工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。舉辦了全公司安全員學(xué)習(xí)班;新來(lái)的近20名大學(xué)生上了消防安全課;對(duì)特殊工種人員，近129人進(jìn)行了消防培訓(xùn)，通過(guò)考核并發(fā)放了消防安全培訓(xùn)證;對(duì)一公司20多名職工進(jìn)行了變換工種教育，并換發(fā)了上崗證;針對(duì)管遣液化氣分公司人員新、工作分散的特點(diǎn)，配合消防部門進(jìn)行了120多人的消防安全教育。我們和各基層單位配合，利用黑板報(bào)、電視錄像、事故案例教育等形式，教育職工自覺(jué)遵守廠規(guī)廠法，熟練掌握安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞： 地鐵 運(yùn)營(yíng)安全 實(shí)踐

中圖分類號(hào)：C931.3

一、地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理的理念

（一）企業(yè)文化 安全的先行者

對(duì)地鐵行車而言，實(shí)現(xiàn)安全行車是不言而喻的，但是，運(yùn)營(yíng)服務(wù)也是地鐵行業(yè)的一項(xiàng)重要的軟硬兼有的行業(yè)指標(biāo)，除行車之外，因服務(wù)造成的任何或大或小的影響都可能引發(fā)媒體和民眾的高度關(guān)注，對(duì)運(yùn)營(yíng)造成巨大的社會(huì)壓力，甚至對(duì)地鐵的整體形象造成不良影響。所以必須要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章來(lái)抓安全工作，始終堅(jiān)守“沒(méi)有安全就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)”的理念，落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)安全工作措施，打造平安地鐵。西安地鐵從定制優(yōu)秀的企業(yè)文化開(kāi)始，凝聚員工的安全意識(shí)，有效的提高了安全的防范意識(shí)，截止2013年12月31日，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營(yíng)837天的好成績(jī)。在其企業(yè)文化中，制定了傳承文明、提速西安的企業(yè)使命；制定了服務(wù)百姓、奉獻(xiàn)社會(huì)的核心價(jià)值觀；制定了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的企業(yè)作風(fēng)。通過(guò)制定企業(yè)文化的宣傳冊(cè)，首先讓員工在思想上高度認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的內(nèi)涵所在，才可以做到愛(ài)企業(yè)，才會(huì)以高效、安全的工作來(lái)報(bào)效企業(yè)，體現(xiàn)出主人翁的責(zé)任意識(shí)，讓企業(yè)文化處處深入的每名員工的心里，為安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)奠定了非常重要的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)文化的制定對(duì)安全管理的效果也是不容忽視的。

（二）人人參與 安全的傳播者

任何一名員工都是運(yùn)營(yíng)安全工作的重要力量，運(yùn)營(yíng)服務(wù)的高品質(zhì)體現(xiàn)著每名員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和工作水平。企業(yè)強(qiáng)大、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序與每名員工的成長(zhǎng)、利益、價(jià)值是一個(gè)共同體，是唇齒相依、唇亡齒寒的關(guān)系。安全運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)每名員工的努力，企業(yè)和員工只有相互依存，才能共同發(fā)展。安全工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就是“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，所以只有堅(jiān)持不懈地提高員工的安全意識(shí)和工作技能，培育企業(yè)安全氛圍，讓員工深刻體會(huì)到安全工作與自己息息相關(guān)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才可以讓安全工作長(zhǎng)久。

（三）嚴(yán)格管理 安全的奠基石

事實(shí)證明，絕大多數(shù)的事故是由人為因素引起的，主動(dòng)控制住事故鏈和風(fēng)險(xiǎn)源，消除安全隱患，事故是可以防止的。所以，對(duì)我們地鐵行業(yè)而言必須不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安全管理，提高防范和處理事故故障的能力，努力做到“三個(gè)最低”，將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低，將安全風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低，將安全方面產(chǎn)生的干擾降到最低。這其中，管理工作是安全的奠基石，安全工作是否扎實(shí)有效，就看墊腳石是否穩(wěn)固了。只有擁有一定的管理制度來(lái)對(duì)各項(xiàng)工作做好規(guī)范，才可以做到有章可循，這塊奠基石才是安全的保障。

二、 地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理主要措施

（一）建立安全培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)有的放矢

眾所周知，安全教育的基本原則就是教育和人的結(jié)合，這其中，多級(jí)管理是教育的核心。在西安地鐵新員工以及崗位晉升的員工作中，建立了三級(jí)安全教育。這里提到的三級(jí)安全教育是指：公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)。無(wú)論是新員工的入司教育還是在職員工的晉升工作，都需要按照完成三級(jí)教育并經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)考核之后，完全具備安全和技能雙向合格才可以得到崗位資格認(rèn)證，持證上崗。從地鐵安全運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮，要實(shí)現(xiàn)安全的目的，只有從最基本的安全教育把好關(guān)，讓每個(gè)人從工作開(kāi)始就牢牢記住安全的重要性，樹(shù)立安全第一的思想，才可以達(dá)到工作安全的最終目的。如同孩子的啟蒙教育一樣，從最開(kāi)始的拼音字母開(kāi)始學(xué)習(xí)，才會(huì)學(xué)好母語(yǔ)，才能具備這個(gè)國(guó)家公民的基本要求。在安全教育工作中，有個(gè)名詞是熱爐定律，從中我們不難看出，安全是一項(xiàng)長(zhǎng)久的，警鐘長(zhǎng)鳴的教育工作，只有事先做好了安全教育的基本功，才可以將安全工作持久進(jìn)行，才可以讓工作做到有的放矢，不產(chǎn)生偏差。

（二）建立完善安全規(guī)章，安全生產(chǎn)有章可循

完善安全規(guī)章制度是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的保障。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ)，建立科學(xué)的、完善的、全面的安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)有章可循，是非常重要的。在地鐵開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前認(rèn)真全面的落實(shí)好安全規(guī)章制度的建設(shè)，是保證安全運(yùn)營(yíng)過(guò)程中基本運(yùn)營(yíng)的依據(jù)和應(yīng)急故障處理的依據(jù)，只有用規(guī)章制度約束員工的工作行為，為員工提供安全生產(chǎn)指引，才可以做到安全運(yùn)營(yíng)的有序可控。有句話說(shuō)：?jiǎn)T工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。西安地鐵在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市各項(xiàng)安全法律法規(guī)的同時(shí)，建立健全自我制度和各類操作規(guī)程，包括各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司的各個(gè)專業(yè)均結(jié)合崗位實(shí)際，制定出各自的安全管理及操作規(guī)程，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性把好關(guān)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)?，F(xiàn)如今，在兩條線同時(shí)運(yùn)營(yíng)的情況下，每條線都各自有各自的安全管理規(guī)章，切實(shí)做到了安全管理的細(xì)致化和規(guī)范化。

（三）建立安全檢查制度，預(yù)防運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生

管理就是追求一種調(diào)和；管理就是讓別人完成事情；管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的關(guān)鍵。安全檢查是對(duì)安全工作實(shí)施有效管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立班組每周一查，中心每旬一查，專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查，公司每季一查的制度，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，綜合檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合的形式，堅(jiān)持安全檢查以自查自糾為重點(diǎn)，自下而上，查找不足。對(duì)與西安鐵而言，為全面落實(shí)好安全檢查力度，目前執(zhí)行的《地鐵運(yùn)營(yíng)安全問(wèn)題分類標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，按照專業(yè)細(xì)化，將安全檢查由重至輕分為A＼B＼C三個(gè)等級(jí)，各個(gè)等級(jí)，又按照所有崗位通用、不同專業(yè)分類等細(xì)化，較全面的對(duì)安全檢查及考核進(jìn)行了制定。同時(shí)，根據(jù)各個(gè)級(jí)別的崗位不同，從最高的管理層到最低的安全員，都分別作出了量化指標(biāo)，從而對(duì)安全檢查起到了一定的監(jiān)督作用。

3 結(jié)束語(yǔ)

地鐵作為為大眾服務(wù)的城市公共交通的重要組成部分，對(duì)有效解決人民群眾出行，促進(jìn)城市健康發(fā)展，具有極其重要的作用。其牽一發(fā)而動(dòng)全身的安全要素，也是成為眾人矚目的焦點(diǎn)，只有通過(guò)加大安全管理、安全檢查、安全行為規(guī)范等各項(xiàng)工作過(guò)，真正的實(shí)現(xiàn)安全的目的，才可以更好的為人民大眾服務(wù)，才可以在城市交通服務(wù)中，起到主力作用。安全行車也不是一天兩天可以實(shí)現(xiàn)的，也不是一天兩天的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)久堅(jiān)持的事情，是要通過(guò)長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)積累，通過(guò)合理的管理，才可以更長(zhǎng)久。同時(shí)，也要吸取其他兄弟單位的良好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的安全管理體制，讓安全，成為生產(chǎn)的永恒主題。

參考文獻(xiàn)

篇3

一、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性

執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。作風(fēng)硬、企業(yè)興。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)對(duì)于按質(zhì)按量完成指定的任務(wù)目標(biāo)，有著決定性的作用。從某種意義上可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。一個(gè)企業(yè)有了強(qiáng)大的執(zhí)行力，就能夠提高發(fā)展質(zhì)量。同理，如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，再好的發(fā)展目標(biāo)和保障措施也是鏡中花水中月，再好的管理制度也是一紙空文。沒(méi)有執(zhí)行力，也就談不上有競(jìng)爭(zhēng)力，更談不上發(fā)展力。在項(xiàng)目管理上，由于遠(yuǎn)離企業(yè)機(jī)關(guān)的中樞機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行力建設(shè)上往往存在著打折執(zhí)行、變相執(zhí)行等情況，安排的工作會(huì)出現(xiàn)互相推諉或落實(shí)不到位的尷尬局面。尤其是在安全質(zhì)量管理上，如果安全隱患沒(méi)有及時(shí)排除，安全事故就隨時(shí)有發(fā)生的可能。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，就是要不遺余力抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，不能讓問(wèn)題“明日復(fù)明日”。如果沒(méi)有完成工作目標(biāo)，沒(méi)有落實(shí)好規(guī)章制度，一定要找準(zhǔn)原因并徹底解決。否則問(wèn)題會(huì)越積越多，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生新的安全質(zhì)量隱患。安全質(zhì)量隱患越多，對(duì)企業(yè)造成潛在的損失也就越大。不僅會(huì)影響企業(yè)的形象，更影響市場(chǎng)的信譽(yù)。

二、當(dāng)前執(zhí)行力建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)

第一，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別基層管理人員存在著“浮”、“懶”、“散”、“虛”等方面的問(wèn)題，缺乏大局觀念，對(duì)形勢(shì)的變化沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)；工作缺乏主動(dòng)性，不愛(ài)學(xué)習(xí)，經(jīng)常依據(jù)經(jīng)驗(yàn)我行我素，任務(wù)明確了仍舊等待觀望，工作部署了仍舊無(wú)動(dòng)于衷，在非常時(shí)期仍舊按部就班；創(chuàng)新和工作激情不夠，在關(guān)鍵時(shí)刻不能挺身而出，面對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，推諉扯皮，消極不為，致使一些工作在實(shí)際操作上往往違背初衷，落不到實(shí)處。更有甚者為了一已私利，有令不行，有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，導(dǎo)致上級(jí)的指示精神在實(shí)際執(zhí)行中失真走樣。

第二，制度辦法不全。對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，更談不上結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際，認(rèn)真研究各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)細(xì)節(jié)，制定科學(xué)、細(xì)化的保障措施；有些制度制定了，但沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分論證，缺乏針對(duì)性和可行性，結(jié)果導(dǎo)致連續(xù)性不夠，剛性不足，效果甚微。

第三，員工素質(zhì)不齊。部分基層員工對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性，對(duì)任務(wù)的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，行為也不盡規(guī)范，導(dǎo)致在實(shí)施中難以收到預(yù)期的效果；有的對(duì)問(wèn)題、意外估計(jì)不足，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中不能對(duì)具體環(huán)境巧妙設(shè)計(jì)出解決問(wèn)題的方案，對(duì)細(xì)節(jié)考慮不周，而是反復(fù)向上級(jí)部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，由此延緩了執(zhí)行的進(jìn)度和質(zhì)量。

第四，有效溝通不多。有的項(xiàng)目部門與部門之間存有條塊分割現(xiàn)象，在執(zhí)行過(guò)程中缺少必要的信息和溝通，導(dǎo)致協(xié)調(diào)不好甚至隔閡。有的干部與職工之間沒(méi)有搭建起良好的溝通平臺(tái)，彼此缺乏信任，沒(méi)有形成整體合力。由于有效溝通較少，執(zhí)行中不僅造成企業(yè)資源浪費(fèi)，而且使執(zhí)行的效果大打折扣。

第五，督查力度不夠。有的項(xiàng)目存在對(duì)具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠，或?qū)ぷ鞑贾枚鄼z查少，或檢查工作時(shí)前緊后松，跟進(jìn)不力；有的對(duì)既定目標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督和持續(xù)跟蹤考核；有的在工作安排上只有形式上的要求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的檢查和獎(jiǎng)懲，抓落實(shí)僅僅停留在照本宣科，失之于寬，失之于軟，致使執(zhí)行力越來(lái)越弱。

三、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的有效舉措

第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的責(zé)任建設(shè)。責(zé)任心是一個(gè)人做人、做事的基礎(chǔ)，它關(guān)系到一個(gè)人的事業(yè)能否成功。一個(gè)有責(zé)任心的人，不是把責(zé)任心掛嘴上，而是要體現(xiàn)在具體行動(dòng)中。有了責(zé)任心，精力就會(huì)集中在執(zhí)行上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)，執(zhí)行就沒(méi)有任何借口。因此，我們要時(shí)刻加強(qiáng)員工責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過(guò)專家講座、學(xué)習(xí)典型、座談?dòng)懻摰刃问剑龑?dǎo)大家自覺(jué)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不折不扣地將工作落到實(shí)處。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的制度建設(shè)。提高執(zhí)行力，只靠自覺(jué)性是不行的，還要有完善的制度作保障。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步加快制度建設(shè)工作，從選人用人制度、薪酬體系、業(yè)績(jī)考核制度、獎(jiǎng)懲制度等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，借鑒其他一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)，做好制度的建立、修訂和完善工作，用制度來(lái)體現(xiàn)清晰、有效的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，用制度克服利益不相等、職責(zé)不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素，將崗位職責(zé)細(xì)化、立體化，使每項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督查、有考核，形成管理閉環(huán)。督導(dǎo)檢查制度也是提高企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)好方法。工作任務(wù)布置后，不僅要對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查，而且要對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，這樣，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正，將損失減少到最低限度。同時(shí)，對(duì)于執(zhí)行中做得好的要大張旗鼓地表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的要根據(jù)制度懲罰，舉一反三，這樣就會(huì)保障執(zhí)行的效果。

第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的人本建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略思想、方針政策、制度辦法必須由人來(lái)執(zhí)行，人是執(zhí)行主體。要提高企業(yè)執(zhí)行力，必須培養(yǎng)一支“執(zhí)行”意識(shí)較強(qiáng)的員工隊(duì)伍，真正做到不拘一格用人才。首先，抓好中層管理人員建設(shè)。俗話說(shuō)，“上行下效”、“上梁不正下梁歪”，因此，企業(yè)執(zhí)行力能否提高，制度措施能否很好的貫徹下去，管理者，尤其是企業(yè)中層管理者的態(tài)度，起著重要作用。因?yàn)橹袑庸芾砣藛T既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的一堵墻。他們?cè)趫?zhí)行文化中發(fā)揮的是上下溝通的作用，在管理執(zhí)行的落實(shí)上扮演著執(zhí)行落地的重要角色。要提高中層管理人員的執(zhí)行力，關(guān)鍵是要任人唯賢，選拔聘任那些示范性和帶動(dòng)力強(qiáng)的干部。其次，抓好普通職工隊(duì)伍建設(shè)。職工的執(zhí)行力直接關(guān)系企業(yè)整體執(zhí)行力的作用發(fā)揮，全面激發(fā)全企業(yè)職工的動(dòng)力，是提高企業(yè)執(zhí)行力的根本之需。

第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)職業(yè)道德、感恩教育和崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化、提高職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，這樣就會(huì)直接激發(fā)職工的工作熱情，更好地保證企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持考核激勵(lì)，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的溝通建設(shè)。良好的溝通是成功的一半。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，但不能有效溝通，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果也不會(huì)理想。通過(guò)有效溝通，我們不僅可以看到問(wèn)題的表象，還可以了解到造成這種表象、問(wèn)題的真實(shí)原因，不僅能了解到目標(biāo)與執(zhí)行之間的差距，還能收到群策群力、集思廣益的效果，從而使執(zhí)行更加順暢無(wú)阻。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工； 安全管理； 現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

Abstract : as China's sustained and rapid economic growth, the development of city, the construction industry as a pillar industry in China, it has entered a new stage of development. In the context of rapid development of building industry, construction safety situation is not optimistic, seriously affecting the development of construction industry in china. In construction, a construction team to get a good social evaluation, requires not only a construction team have a higher quality of construction, at the same time, also need to building the team has a good construction safety management. This paper describes our present building construction safety management present situation and put forward the corresponding improvement measure, ensure the construction quality and construction management work in construction of double optimization.

Key words: construction; safety management; present situation; improvement measures

中圖分類號(hào)： [TU-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

前言

建筑業(yè)是任何國(guó)家，任何社會(huì)發(fā)展階段都必不可少的行業(yè)之一。由于建筑業(yè)與社會(huì)發(fā)展的密切聯(lián)系，因此，建筑業(yè)的安全管理工作不僅僅受到施工單位自身因素的制約，同時(shí)也受到社會(huì)各界的較大影響。因此，我們要想做好建筑施工的安全管理工作，必須從不同的方面入手，尋找相關(guān)的最為有效的改善措施。

一、施工單位自身造成的安全管理問(wèn)題

1對(duì)施工安全管理工作的忽視

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了獲取利益，這是馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基本定義。正是由于企業(yè)的這種唯利是圖的本質(zhì)， 許多建筑企業(yè)忽視施工工地的安全管理工作，一心一意的抓 “節(jié)約” ，一心一意的謀 “錢途” ， 將建筑工人的安全置之不顧， 追求自身利益的最大化。這樣施工安全管理問(wèn)題隨著近年來(lái) “安全生產(chǎn)” 的要求的不斷增強(qiáng)也在不斷的減少， 但是， 要想從根本上杜絕施工安全管理工作中此類問(wèn)題的出現(xiàn)， 必須從施工單位負(fù)責(zé)人的思想入手， 讓施工單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到施工安全管理工作的重要性， 認(rèn)識(shí)到建筑工人人身、 財(cái)產(chǎn)安全的重要性， 從而使施工單位負(fù)責(zé)人自覺(jué)的進(jìn)行 “安全生產(chǎn)” 。

2建筑工人對(duì)于自身安全忽視

要想搞好施工安全管理工作， 必須從基層抓起， 而這個(gè)基層指的就是施工單位的建筑工人。建筑工人在施工安全管理工作中的作用是不可忽視的， 只有建筑工人注重了安全施工的進(jìn)行，各項(xiàng)安全施工安全管理工作措施才能夠得到最及時(shí)、最高效的實(shí)施， 才能確保施工安全管理工作的正常進(jìn)行。在我國(guó)目前的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)下， 有80%的建筑工人為農(nóng)民工， 同時(shí)， 由于農(nóng)村地區(qū)教育水平的落后， 就決定著我國(guó)建筑工人普遍安全意識(shí)的淡薄， 據(jù)調(diào)查，在我國(guó)每年的建筑施工中出現(xiàn)的事故中， 農(nóng)民工所占比例高達(dá) 85%， 如何提高基層建筑工人的安全意識(shí)已經(jīng)成為了改善當(dāng)今我國(guó)施工安全管理工作現(xiàn)狀所面臨的重要問(wèn)題。

如何才能從提高建筑工人的安全意識(shí)入手改善我國(guó)施工安全管理工作的現(xiàn)狀呢？

對(duì)于建筑工人安全意識(shí)的培養(yǎng)，可以通過(guò)定期或者不定期的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)讓建筑工人掌握到進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能，也可以通過(guò)定期的身體檢查讓建筑工人認(rèn)識(shí)到人們身體的脆弱，通過(guò)身體檢查達(dá)到“威脅” 建筑工人注重自身安全的目的。 除此之外， 要加強(qiáng)建筑工人與家人的聯(lián)系，讓建筑工人認(rèn)識(shí)到其自身安全不僅僅是屬于自己的幸福， 同時(shí)也是屬于整個(gè)家庭中家人的幸福。

3施工安全管理工作物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱

搞好施工安全管理工作，緊緊紙面上的文字以及口頭的話語(yǔ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的， 凡是必須要有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證， 才能確保事情的順利進(jìn)展。然而，在我國(guó)現(xiàn)在建筑業(yè)中， 施工單位往往會(huì)為了節(jié)約生產(chǎn)資本而減少對(duì)于不必要事項(xiàng)的投資， 這其中， 安全管理工作也被廣大施工單位列入 “不必要” 的事項(xiàng)當(dāng)中。自然而然， 受這種觀念的影響，施工單位對(duì)于安全管理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)就缺乏資金支持，導(dǎo)致施工安全管理工作缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)， 不能夠順利進(jìn)行。

解決這類問(wèn)題最有效的方法就是加大相關(guān)資金的投入，用資金購(gòu)買自動(dòng)化的建筑工具，減少不必要的建筑工人的生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)的安全問(wèn)題。同時(shí)， 購(gòu)買建筑工人所需的各種護(hù)具， 減小各種突發(fā)狀況對(duì)于建筑工人的人身危害， 創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)的物質(zhì)環(huán)境。再次，經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)原有的正處于工作狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修， 確保設(shè)備處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)的模式之下。

二、建筑單位的安全管理問(wèn)題

建筑單位的安全管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在建筑單位對(duì)于施工安全管理工作的應(yīng)付性心態(tài)上， 為了完成表面化的安全施工管理工作， 將建筑工程的勘查、 設(shè)計(jì)、 施工、 監(jiān)理發(fā)包給沒(méi)有安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的或者是不具有進(jìn)行安全管理工作能力的非法的個(gè)體承包，從而導(dǎo)致對(duì)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程 資料管理重要性

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：

建筑工程資料是記載建筑工程施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指在建筑施工過(guò)程中直接形成，對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗(yàn)收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)，足見(jiàn)其在工程建設(shè)中的重要性。

1工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性

建筑工程資料在工程施工前就開(kāi)始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項(xiàng)文件，它是對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)過(guò)程的真實(shí)記錄，是項(xiàng)目概算設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件資料又是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來(lái)在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。

2建筑工程資料管理工作對(duì)于工程質(zhì)量控制的重要性

從工程質(zhì)量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員，要經(jīng)專門部門培訓(xùn)合格后持證上崗，并保證資料員相對(duì)穩(wěn)定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看:機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。從“方法”的因素看:對(duì)施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看:我們要針對(duì)開(kāi)工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像，真實(shí)反映場(chǎng)地環(huán)境的變化。以上幾個(gè)方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見(jiàn)工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開(kāi)工程資料管理工作。

3建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、最終實(shí)現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程中，形成大量的施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項(xiàng)目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ)，也是考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的書(shū)面依據(jù)，同時(shí)它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進(jìn)而能夠動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目安全工作進(jìn)展，以便對(duì)每個(gè)施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見(jiàn)建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性。

4建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故的重要性

4.1質(zhì)量事故的實(shí)況資料

要確定質(zhì)量事故的原因和處理對(duì)策，首先要掌握事故的實(shí)際情況。質(zhì)量事故實(shí)況的資料主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:

1)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故后，施工單位有責(zé)任對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說(shuō)明與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況。

2)監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報(bào)告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來(lái)與施工單位所提供的情況比對(duì)核實(shí)。

4. 2相關(guān)合同及合同文件

1)所涉及的合同文件是:設(shè)計(jì)委托合同;監(jiān)理合同;工程承包合同;設(shè)備與器材購(gòu)銷合同;勞動(dòng)用工合同等。

2)有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用:確定施工過(guò)程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。

4. 3有關(guān)的檔案和技術(shù)文件

1)與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。

2)施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中，一方面可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)要求;另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。

4. 4相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

以上各類技術(shù)資料對(duì)于分析質(zhì)量安全事故原因，判斷事故發(fā)展變化趨勢(shì)，判斷事故影響及嚴(yán)重程度，確定處理措施等都是必不可少的。由此可見(jiàn)一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，事故處理的重要依據(jù)跟建筑工程資料也是密不可分的，建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故是相當(dāng)重要的。

5建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)管理的重要性

鑒于每項(xiàng)建筑工程的結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)各不相同，施工條件、施工周期、氣候條件等也存在差異，所以建筑產(chǎn)品的價(jià)格也千差萬(wàn)別。每個(gè)建筑產(chǎn)品在準(zhǔn)備投資施工前，都必須先編制概預(yù)算，建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序時(shí)，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、國(guó)家定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算并確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需全部投資額的文件。因此，建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)的管理是相當(dāng)重要的。

6工程竣工驗(yàn)收后建筑工程資料管理工作的重要性

建筑工程資料是工程建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)客觀記錄，反映工程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開(kāi)資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時(shí)，還對(duì)其同類工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復(fù)多次使用，這是工程資料活力和價(jià)值的體現(xiàn)。這一價(jià)值也足見(jiàn)建筑工程資料管理工作在工程竣工驗(yàn)收后的重要性。綜合以上六個(gè)方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個(gè)方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力，通過(guò)對(duì)它的編研利用，必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力，推動(dòng)城市建設(shè)的發(fā)展，因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)深刻感受到要想做好這項(xiàng)工作，僅靠幾個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會(huì)的共同關(guān)注和共同努力，才能確保建筑工程資料管理工作步人良性循環(huán)的軌道。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，作為一項(xiàng)漫長(zhǎng)而繁瑣的工作，建筑工程資料管理貫穿工程的各個(gè)階段，必須加強(qiáng)工程資料管理力度，提高工程資料管理人員的工作意識(shí)，保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性，從而保證工程施工的順利開(kāi)展，保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn):

［1］胡鑫磊，等． 淺談施工階段監(jiān)理資料管理［J］． 天津市政工程，2011，1(3):1041 －1045．

篇6

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展需要依靠能源來(lái)提供保障。在這個(gè)科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代里，我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備一體化程度也越來(lái)越高，為此機(jī)電設(shè)備的管理工作要求也不斷提高。機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是保障礦山順利開(kāi)采的重要保障，只有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理，才能確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，從而保障礦山開(kāi)采的順利進(jìn)行。然而，縱觀目前我國(guó)礦山企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)并未從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，更沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施，因而造成了礦山工程機(jī)械設(shè)備管理的效率低下，限制了礦山企業(yè)的整體發(fā)展。我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)礦山資源的需求不斷上升，而礦山機(jī)電設(shè)備在礦山開(kāi)采過(guò)程中的作用不言而喻。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下，礦山開(kāi)采企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保障就是確保開(kāi)采質(zhì)量和效率，而在這一過(guò)程中機(jī)電設(shè)備有著至關(guān)重要的作用，礦山機(jī)電安全管理不僅關(guān)系到礦山開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機(jī)電安全管理工作，才能更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2礦山機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備陳舊

礦山資源的消耗必然會(huì)推動(dòng)礦山開(kāi)采的發(fā)展，為了更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要，我國(guó)礦山開(kāi)采企業(yè)紛紛建立，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下，礦山開(kāi)采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟(jì)效益，占據(jù)市場(chǎng)地位，不得不購(gòu)買一些機(jī)電設(shè)備來(lái)提高開(kāi)采效率。從我國(guó)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀可以看出，這些機(jī)電設(shè)備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就是機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間太久，再加上日常不加以維護(hù)和管理，使得電氣設(shè)備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開(kāi)采。

2.2對(duì)電氣設(shè)備管理工作的重視不夠

機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)我國(guó)當(dāng)前礦山開(kāi)采企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。雖然我國(guó)對(duì)安全問(wèn)題已經(jīng)高度重視，相關(guān)部門級(jí)單位也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范礦山開(kāi)采企業(yè)，但是就目前來(lái)看，這些規(guī)章制度的實(shí)施力度不夠，許多礦山開(kāi)采企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作沒(méi)有引起足夠的重視，往往是在出現(xiàn)事故之后才手忙腳亂地采取補(bǔ)救措施。

2.3機(jī)電管理人員素質(zhì)差

在礦山機(jī)電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質(zhì)、技術(shù)水平直接影響到了電氣設(shè)備管理的水平與質(zhì)量。在我國(guó)當(dāng)前礦山電氣設(shè)備管理工作當(dāng)中，管理人員大多都是一些農(nóng)民老百姓，這些人員的素質(zhì)差、知識(shí)、技術(shù)水平滿足不了實(shí)際工作需要，再加上日常工作中對(duì)需嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章、措施，執(zhí)行力度不夠，不能在機(jī)電安全管理工作當(dāng)中真正發(fā)揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開(kāi)采的安全。

3提高礦山機(jī)電安全管理的措施

3.1引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

科學(xué)技術(shù)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力，在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)發(fā)展對(duì)礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開(kāi)采效率，保障開(kāi)采過(guò)程的安全，就必須引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)與管理，確保機(jī)電設(shè)備在生命周期內(nèi)的正常運(yùn)行。另外企業(yè)還要合理配置必要的檢測(cè)儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立統(tǒng)一的設(shè)備管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)提高機(jī)電設(shè)備管理自動(dòng)化效率，從而保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.2落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，提高安全管理工作的重視

制度是管理工作得以順利進(jìn)行的保障。在我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規(guī)章制度，為礦山機(jī)電安全管理提供制度依靠和法律依據(jù)，從而確保礦山開(kāi)采的安全性；作為礦山開(kāi)采企業(yè)，更要認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理的重要性，將機(jī)電安全管理工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的生命線，在機(jī)電安全管理工作中領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，建立健全適合企業(yè)實(shí)際的、具有可操作性的各類設(shè)備臺(tái)賬、卡片、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)管理、安裝調(diào)試、維修、檢修以及責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行《礦山安全規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度抓起，從基礎(chǔ)管理抓起，從而確保安全。

3.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

在礦山機(jī)電安全管理工作當(dāng)中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設(shè)備運(yùn)行安全，提高礦山開(kāi)采的效率，就必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，建立一支骨干隊(duì)伍。首先，礦山開(kāi)采企業(yè)要加強(qiáng)管理人員對(duì)電氣設(shè)備專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)還要提高他們的實(shí)際操作能力，機(jī)械設(shè)備故障的處理能力，確保機(jī)電設(shè)備處在一個(gè)健康環(huán)境下工作。其次，企業(yè)要加強(qiáng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)，只有高素質(zhì)、專業(yè)技能過(guò)硬的隊(duì)伍才能在機(jī)電安全管理工作當(dāng)中發(fā)揮管理人員應(yīng)有的作用，從而確保開(kāi)采的安全性。

4結(jié)語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；本質(zhì)化；安全管理

相對(duì)于其他工程而言，橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在工程施工環(huán)境不確定方面，這是導(dǎo)致橋梁施工存在危險(xiǎn)的主要原因。為提高施工的安全性，做好安全管理工作非常重要，而在安全管理中，本質(zhì)化安全管理又屬于重點(diǎn)，因此，必須針對(duì)有關(guān)這一方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣才能為工程安全性的保證帶來(lái)更大的幫助。

1安全管理工作的重要性

在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作十分重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可以說(shuō)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性便等于保證了整個(gè)工程的施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作成為了一個(gè)體系，這對(duì)于工程安全性的保證具有重要價(jià)值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在施工環(huán)境多變方面。施工過(guò)程中，工作人員往往需要攀爬到高出進(jìn)行作業(yè)，這具有很大的危險(xiǎn)性，一旦沒(méi)有做好安全措施，導(dǎo)致工作人員從高處跌落，其生命安全必定會(huì)受到威脅。做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠使施工人員的施工過(guò)程時(shí)刻處于監(jiān)控之中，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行排除，這對(duì)于施工人員安全性的保證具有重要價(jià)值。可見(jiàn)，做好橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作尤其重要。通過(guò)對(duì)大量事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，橋梁工程中安全事故的發(fā)生往往無(wú)法被提前發(fā)現(xiàn)，因此，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效的降低事故的發(fā)生幾率。

2本質(zhì)化安全管理

本質(zhì)化安全管理屬于橋梁工程中一種新型的管理方法，相對(duì)于傳統(tǒng)管理方法而言，其要求從安全問(wèn)題出現(xiàn)的源頭出發(fā)，實(shí)現(xiàn)管理工作，從而降低安全事故發(fā)生的幾率，以提高工程施工的安全性。本質(zhì)化安全管理強(qiáng)調(diào)未雨綢繆，事先對(duì)工程中容易發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)料，以此為基礎(chǔ)，做出相應(yīng)的安全措施，從而避免危險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)踐證明，本質(zhì)化安全管理效果相對(duì)而言更加良好，因此得到了社會(huì)各界的廣泛重視。

3提高橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)化管理水平的有效策略

從上文可以看出，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作對(duì)于橋梁工程而言具有重要意義，主要體現(xiàn)在能夠在保證施工安全的同時(shí)，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢(shì)，有必要提出相應(yīng)的策略，保證其應(yīng)用效果。對(duì)此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)安全化。在安全生產(chǎn)管理中，如果我們?cè)谑虑翱刂?，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。從源頭控制，就是要實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)去提高自身的發(fā)展水平已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于橋梁工程而言同樣如此。為提高本質(zhì)化安全管理水平，橋梁工程需要應(yīng)用更加現(xiàn)金的管理技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更新，以提高其運(yùn)行的安全性。除此之外，針對(duì)已經(jīng)無(wú)法通過(guò)維修實(shí)現(xiàn)重新運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備而言，需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更換，以在保證設(shè)備性能的同時(shí)，使施工安全也得到保證。需要注意的是，僅僅通過(guò)引入技術(shù)以及設(shè)備去實(shí)現(xiàn)安全管理是無(wú)法保證橋梁工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，對(duì)此，有關(guān)人員還必須加大力度做好技術(shù)的自主研發(fā)工作，只有這樣才能從根本上提高安全管理水平。通過(guò)人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。為加強(qiáng)安全管理，企業(yè)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)安全管理的需要，制定有關(guān)安全管理的體系文件，用各項(xiàng)規(guī)定和制度來(lái)約束人的不安全行為。措施的制定要考慮可操作性和人性化，但必須在保證安全的前提下進(jìn)行。例如，在橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目中，搭設(shè)大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛，由于作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，擰一個(gè)扣件的時(shí)間很短，作業(yè)人員為了方便往往不愿系安全帶或忘記系安全帶，由此引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，有的施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員安全帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動(dòng)，施工人員不用再為頻繁系、解安全帶而苦惱，從施工技術(shù)和措施上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全化。要實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，還要激發(fā)所有管理人員和施工人員的安全主觀能動(dòng)性。施工隊(duì)伍的管理水平、施工人員的安全素質(zhì)，在安全行為上的自我約束能力，是實(shí)現(xiàn)施工安全的必要條件。因此，在施工單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須抓住施工隊(duì)伍的安全保障體系建立，人員配備、安全教育等環(huán)節(jié)，確?！柏?zé)任到位、制度到位、教育到位”。作為施工管理人員應(yīng)督促施工單位保證足夠的安全教育時(shí)間，想辦法提高施工人員安全意識(shí)和能力，刺激其安全參與積極性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能培養(yǎng)和造就“本質(zhì)安全性”施工隊(duì)伍和施工人員，實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在橋梁工程施工過(guò)程中，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作十分重要，這是提高工程安全性的基礎(chǔ)，鑒于本質(zhì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重要意義，有必要通過(guò)相應(yīng)措施的實(shí)施去提高這一管理方式的應(yīng)用水平。對(duì)此，引入并研發(fā)新的技術(shù)與設(shè)備以及提高工作人員的素質(zhì)均應(yīng)受到重視。

參考文獻(xiàn)：

篇8

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；安裝工程；安全管理

我國(guó)電力事業(yè)以大電網(wǎng)、高電壓為主要特征，并呈現(xiàn)出工期長(zhǎng)、規(guī)模大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、投資大等特點(diǎn)，因此，電力工程建設(shè)中安全管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程均離不開(kāi)安全管理，特別是在電力設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，施工單位必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理活動(dòng)。安全是第一生產(chǎn)力，而電力設(shè)備安裝工程自身的特點(diǎn)增加了安全管理的難度，安裝工程中的安全隱患也較多，施工安全事故一旦發(fā)生，將對(duì)整個(gè)電力工程造成極大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

因此，必須將安全管理放在電力工程項(xiàng)目管理的重要位置，積極采取全面的安全管理措施，遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督與控制，以保障電力工程的順利開(kāi)展，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

一、安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性

1.加強(qiáng)安全管理工作，是貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”方針的要求。國(guó)務(wù)院1993年頒布的《批轉(zhuǎn)勞動(dòng)人事部、國(guó)家經(jīng)委全國(guó)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全和勞動(dòng)安全監(jiān)督工作的報(bào)告的通知》規(guī)定，生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)管理部門必須貫徹“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。因此，加強(qiáng)安全管理，是電力設(shè)備企業(yè)開(kāi)展安裝工程的重要任務(wù)。

2.加強(qiáng)安全管理，有利于加強(qiáng)技術(shù)人員的安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，保障安裝工程中施工人員的健康與安全，減少人員傷亡，切實(shí)履行現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目管理工作的基本要求，體現(xiàn)社會(huì)公正、文明與安全。

3.通過(guò)對(duì)施工單位作業(yè)環(huán)境及作業(yè)行為的嚴(yán)格約束，將有利于提升企業(yè)的安全管理水平，加快構(gòu)建完善合理的安全管理體系，同時(shí)也使之與國(guó)內(nèi)外電力工程項(xiàng)目市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的主流趨勢(shì)相適應(yīng)。

4.加強(qiáng)安全管理，有利于電力設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，有利于實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備安裝項(xiàng)目成本與質(zhì)量的最優(yōu)化，改善企業(yè)現(xiàn)階段管理方法不適當(dāng)?shù)炔涣紶顩r，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)內(nèi)電力施工行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、我國(guó)電力設(shè)備安裝工程的安全管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)的各級(jí)政府以及電力行政部門對(duì)電力設(shè)備安裝工程加大了安全管理監(jiān)管力度，出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，采取行政手段和法律手段，投入了相當(dāng)大的管理資源，使我國(guó)電力設(shè)備安裝工程的安全管理工作取得了較大的進(jìn)展，然而，社會(huì)中電力設(shè)備安裝工程中施工安全事故時(shí)有發(fā)生，這些體現(xiàn)出我國(guó)電力設(shè)備安裝工程中仍存在較大的問(wèn)題，安全隱患沒(méi)有得到有效的剔除。其中存在的問(wèn)題有：

1.專業(yè)技術(shù)人員缺乏。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及電力工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，使得電力設(shè)備技術(shù)含量日益提高，新型的高科技機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用，然而專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)缺乏，在安裝時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，操作不當(dāng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不夠重視，這些均導(dǎo)致極大的安全隱患，安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)造成極大的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡。

2.安全管理體系不夠完善，目前的電力行業(yè)的施工安裝等單位仍存在管理工作不到位、安全管理責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象，尚未全面貫徹落實(shí)行業(yè)及政府部門所要求的現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施及技術(shù)措施，安全工作流程和安全管理制度也未得到有效的落實(shí)，安全工作僅流于形式，導(dǎo)致安全隱患和事故較多。

3.施工人員的安全防范意識(shí)薄弱，自我保護(hù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)電力設(shè)備安裝工程中的安全施工管理知識(shí)較為欠缺，沒(méi)有熟悉和遵守相關(guān)安全管理?xiàng)l例及法規(guī)，嚴(yán)重制約了安裝工程工作的安全性。

4.電力企業(yè)的管理者對(duì)安全管理工作不夠重視對(duì)安裝工程工作缺乏監(jiān)管，安全管理意識(shí)淡薄。目前大多數(shù)電力工程的設(shè)備安裝施工單位對(duì)工程的進(jìn)度及質(zhì)量等更為重視，僅僅追求企業(yè)的高效益，卻忽略了電力工程中安全管理工作的重要性。作為企業(yè)的追求目標(biāo)，效益至關(guān)重要，而安全生產(chǎn)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益的重要環(huán)節(jié)，但部分管理者片面認(rèn)為安全工作投入大，卻收益低，對(duì)安全管理不夠重視，往往在安全事故發(fā)生之后，才意識(shí)安裝工程在安全管理的漏洞。

三、加強(qiáng)安全管理工作的有效措施

1.加強(qiáng)安全教育與安全培訓(xùn)

為了保證電力設(shè)備安裝工程順利進(jìn)行，必須提高施工人員的安全防范意識(shí)，因此，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和宣傳，一方面，通過(guò)崗位技能培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)施工人員的安全操作技能和自我保護(hù)能力，使之安裝施工行為符合安全操作規(guī)定，貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)，另一方面，通過(guò)安全知識(shí)宣傳鞏固和提高安裝人員的安全意識(shí)，使他們對(duì)安全事故的危害性及安全生產(chǎn)的重要性得到充分的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的安全理念，在安裝工程中時(shí)刻注意安全，避免產(chǎn)生麻痹心理，從而營(yíng)造遵章開(kāi)展作業(yè)的良好氛圍。

2.完善對(duì)施工安全設(shè)施的管理，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)電力設(shè)備安裝工程中施工人員的安全技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督和檢查，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞，并加以改善。同時(shí)做好張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安置安全措施施工牌等工作，注重安全施工細(xì)節(jié)。此外，對(duì)電力設(shè)備安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)備要進(jìn)行定期的管理。安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行清理與檢查，減少安全隱患。在電力設(shè)備安裝之前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，使電力工程的質(zhì)量安全及施工安全得以保證。尤其對(duì)電力設(shè)備而言，應(yīng)特別注意檢查其絕緣、接地等部分的性能，以防止漏電等安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)注意合理安置安全用具，將其放置于專用空間中，應(yīng)有序地安放，不可混亂，盡量降低環(huán)境對(duì)其質(zhì)量的不利影響。

3.構(gòu)建完善的安全管理體系，落實(shí)責(zé)任制

電力設(shè)備安裝工程負(fù)責(zé)部門必須建立完善的安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，促進(jìn)管理責(zé)任到位，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。其項(xiàng)目部門和監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)，根據(jù)電力設(shè)備安裝工程的具體特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全管理制度，將安全職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。加大監(jiān)管力度，監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)安全事故資料的調(diào)查和總結(jié)，并重點(diǎn)監(jiān)督安全隱患較多的重點(diǎn)安裝施工環(huán)節(jié)，同時(shí)，還應(yīng)做好監(jiān)督反饋工作，建立完善的監(jiān)管制度。落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門中，嚴(yán)懲違法作業(yè)行為。

4.加大安全工作的投入力度

加大對(duì)電力設(shè)備安裝工程的安全投入，合理分配安全預(yù)算，是確保安全管理措施落實(shí)的要求。在電力設(shè)備安裝工程中，施工單位必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，加大安全管理投入，注重各類安全防護(hù)用品的采購(gòu)工作，為工作人員提供必要的安全防護(hù)用品，例如安全帽、絕緣防護(hù)罩、絕緣操作棒等，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)，為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境和條件，電力設(shè)備施工單位不可僅為眼前利益而刻意縮減安全管理投入，否則一旦發(fā)生安全事故，其經(jīng)濟(jì)效益也將受到巨大的損失。

5.完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理法律法規(guī)

安全規(guī)章制度為電力工程安裝工程的安全工作提供了理論依據(jù)，電力工程企業(yè)應(yīng)積極建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并由各個(gè)部門加以落實(shí)，以推動(dòng)安全管理工作的順利進(jìn)行。此外，應(yīng)切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守我國(guó)有關(guān)電力工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到合法文明施工，以保護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，對(duì)電力設(shè)備安裝工程中的違法違規(guī)施工行為，應(yīng)加以嚴(yán)格處理，以保證設(shè)備安裝工程的順利進(jìn)行，切實(shí)做到安全施工。

四、小結(jié)

目前隨著我國(guó)的電力設(shè)備安裝工程規(guī)模的增大，其安全管理工作也日益成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。電力工程自身的特點(diǎn)決定了安全管理工作的復(fù)雜性和高難度?，F(xiàn)階段我國(guó)的電力設(shè)備安裝工程安全管理中仍存在許多漏洞，因此，電力工程單位必須采取科學(xué)有效的安全管理手段，建立完善的安全管理體系，落實(shí)安全管理措施，以安全為中心，采取全方位的安全監(jiān)管，以最大限度地減少安全隱患，提高施工的安全性，并推動(dòng)我國(guó)電力工程建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉鵬翔.電力設(shè)備安裝工程中安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（02）.

[2]翁蔚.電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用[J].科技傳播，2011（23）.

[3]劉惠敏.電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用[J].華東科技，2013（4）.

篇9

關(guān)鍵詞：房屋;安全管理;管理思路

隨著城市建設(shè)的加快，各地房屋總量急劇增加，房屋安全管理急需加強(qiáng)。一方面是新建房屋在投入使用后經(jīng)常發(fā)生隨意裝修、拆改結(jié)構(gòu)、擅自改變房屋使用功能、加大房屋荷載現(xiàn)象，另一方面是大量老舊房屋由于建設(shè)年代較長(zhǎng)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、缺乏管理等原因，造成長(zhǎng)期失修失養(yǎng)，所有這些，均給房屋使用造成較大安全隱患。為切實(shí)有效加強(qiáng)房屋安全管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門要充分認(rèn)識(shí)房屋安全管理工作的重要性，高度重視房屋安全管理工作。

1房屋安全管理必要性

房屋安全管理是房地產(chǎn)行政管理部門的重要職責(zé)，是房地產(chǎn)行政管理的重要組成部分，做好房屋安全管理工作，對(duì)于改善城市環(huán)境、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)、提高居民生活質(zhì)量、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要作用。近幾年，全國(guó)多地發(fā)生老舊建筑倒塌事件，給居民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，住建部和各級(jí)政府多次發(fā)文，要求各地加強(qiáng)房屋安全管理工作。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)既有房屋使用安全管理工作的通知》（建質(zhì)〔2015〕127號(hào)）要求“各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)（房地產(chǎn)）主管部門要高度重視房屋使用安全管理工作，積極爭(zhēng)取本級(jí)政府支持，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，努力做好隊(duì)伍、資金保障，結(jié)合實(shí)際研究制訂本地區(qū)房屋使用安全管理措施，不斷提高既有房屋使用安全管理水平，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。各地政府及房地產(chǎn)主管部門也都專門發(fā)文，要求加強(qiáng)既有房屋安全管理工作，例如江蘇省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展城市危房和老舊房屋安全排查治理工作的通知》（蘇政傳發(fā)〔2014〕62號(hào)）要求各市、縣人民政府：“要注重建立危房和老舊房屋安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，完善各項(xiàng)日常管理規(guī)范和制度，加強(qiáng)安全管理日常工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊人員、保障經(jīng)費(fèi)，確保房屋安全管理工作正常有序開(kāi)展”。部分城市（如江蘇省的南京市、無(wú)錫市、蘇州市、泰州市等）均已制定出臺(tái)了地方房屋安全管理?xiàng)l例，建立了房屋安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。然而就普遍情況來(lái)看，各地還不同程度存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。由于對(duì)既有房屋使用安全疏于管理，致使房屋在使用過(guò)程中隨意裝修、拆改結(jié)構(gòu)現(xiàn)象頻發(fā)，大量老舊房屋得不到排查治理，給房屋安全使用造成較大隱患。

2房屋安全管理工作內(nèi)容

房屋安全管理是指房地產(chǎn)管理部門依法對(duì)已建成投入使用的房屋，通過(guò)房屋安全檢查、房屋安全鑒定、危險(xiǎn)房屋督修排險(xiǎn)等手段有效排除危險(xiǎn)房屋及其他房屋不安全因素的活動(dòng)。房屋安全管理工作的主要內(nèi)容有：貫徹和宣傳國(guó)家和地方有關(guān)房屋安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章；根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定和落實(shí)本地房屋安全管理?xiàng)l例以及相關(guān)等地方規(guī)章制度；成立機(jī)構(gòu)，實(shí)施房屋安全管理日常管理工作，包括定期開(kāi)展房屋安全普查、危險(xiǎn)房屋巡查、特殊用房專項(xiàng)抽查、危險(xiǎn)房屋督修排險(xiǎn)以及房屋安全檔案建立等；培育和管理房屋安全鑒定市場(chǎng)，推行房屋安全鑒定市場(chǎng)化，推廣房屋安全鑒定和排危解危新技術(shù)；加強(qiáng)房屋裝飾裝修管理，規(guī)范房屋裝飾裝修行為等。

3房屋安全管理總體思路

篇10

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供電所；安全管理；問(wèn)題與措施

0.引言

安全生產(chǎn)一直都是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的永恒主題，在供電企業(yè)中也是如此。在農(nóng)村供電所的電力生產(chǎn)中做好安全管理工作，不僅是關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及職工生命安全的大事，也直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)于農(nóng)村供電所安全管理進(jìn)行合理的規(guī)范和加強(qiáng)電力生產(chǎn)，從而合理的規(guī)避電力生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)今農(nóng)村電力生產(chǎn)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1.農(nóng)村供電所安全管理中存在的問(wèn)題

1.1安全意識(shí)淡薄

在農(nóng)村供電所安全管理中，大部分的電力工作人員，對(duì)電力安全意識(shí)都比較淡薄，其中也包括相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人，他們?cè)谌粘９芾碇袑?duì)經(jīng)營(yíng)管理很重視，而對(duì)生產(chǎn)安全管理就比較忽視，不僅不注重電網(wǎng)的日常運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)管理，也沒(méi)有對(duì)在不同的季節(jié)對(duì)電力的安全管理進(jìn)行巡視檢查。甚至在發(fā)生安全事故后，對(duì)發(fā)生事故的原因不進(jìn)行徹查，只想著大事化小，給農(nóng)村供電所中安全管理工作埋下了隱患。

1.2員工素質(zhì)不高

在農(nóng)村供電所安全管理中，因大部分工作人員在電力文化方面的綜合素質(zhì)偏低，技術(shù)水平也不高，也沒(méi)有接受過(guò)電力管理的相關(guān)培訓(xùn)，在供電所的生產(chǎn)中所承擔(dān)的工作任務(wù)以及安全責(zé)任不相符合，從而制約著農(nóng)村電力安全管理工作的發(fā)展。

1.3安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位

現(xiàn)今的農(nóng)村供電所都已經(jīng)制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度以及安全生產(chǎn)職責(zé)。但是還是有許多農(nóng)村供電所沒(méi)有明確安全生產(chǎn)中的責(zé)任，也沒(méi)有將安全生產(chǎn)制度落實(shí)下去，大多數(shù)仍停留在口頭講解，對(duì)員工的責(zé)任要求停留在低水平上。還有相關(guān)的管理人員也對(duì)安全生產(chǎn)的問(wèn)題不是很重視，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)的制定相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致這些制定的安全生產(chǎn)制度流于形式，的成為供電局發(fā)生安全事故的重要原因，這些都給農(nóng)村供電所的安全管理工作埋下了嚴(yán)重的隱患。

1.4安全獎(jiǎng)懲的力度不強(qiáng)

在農(nóng)村供電所的安全管理中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)在管理中遵循重獎(jiǎng)重罰的原則，將獎(jiǎng)罰制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，才能形成有效的生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)效率以及安全管理。但是現(xiàn)今許多電力管理人員只重視對(duì)發(fā)生事故責(zé)任人的懲罰上，而忽略了獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中的作用，還有許多電力企業(yè)就直接沒(méi)有設(shè)置安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2.加強(qiáng)供電所安全管理的一些措施

2.1落實(shí)安全責(zé)任

在農(nóng)村供電安全管理中，要想落實(shí)安全責(zé)任就要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，制定和明確相關(guān)的安全職責(zé)和從下級(jí)對(duì)上級(jí)分層負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，還有明確領(lǐng)導(dǎo)以及員工各自的安全職責(zé)和責(zé)任，各個(gè)管理部門根據(jù)安全責(zé)任制度加強(qiáng)安全責(zé)任考核，堅(jiān)持加強(qiáng)安全管理工作責(zé)任制，從而將安全管理落到實(shí)處。

2.2提高安全意識(shí)，完善管理制度

要想將供電所的安全管理落實(shí)到位，就需要加強(qiáng)對(duì)供電所員工的安全教育宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全考核，對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，從而使員工牢記安全第一，生產(chǎn)第二的思想，將安全放在供電所管理工作的首位。同時(shí)還要對(duì)供電局的相關(guān)跟不上安全管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行完善，建立健全的安全管理制度，從而提高農(nóng)村供電所的安全管理。

2.3加強(qiáng)安全監(jiān)督

對(duì)供電局的安全管理工作進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)督，是保證供電局安全管理工作的有效途徑，所以要建立完善的生產(chǎn)監(jiān)督體系來(lái)加強(qiáng)供電局的安全管理工作。對(duì)安全監(jiān)督人員進(jìn)行合理配置，通過(guò)安全監(jiān)督人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，使安全管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中的安全管理意識(shí)，抓好電力生產(chǎn)中的安全管理，嚴(yán)格防止各種安全事故的發(fā)生，并且加強(qiáng)安全知識(shí)的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行并落實(shí)，從而保證供電局的安全管理工作。

2.4加強(qiáng)安全宣傳

加強(qiáng)電力企業(yè)的安全宣傳，是保證供電局安全管理工作順利展開(kāi)的重要前提。

通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳力度，普及安全用電知識(shí)。這樣不僅可以加強(qiáng)用戶安全用電的意識(shí)，還可以使員工的安全生產(chǎn)知識(shí)得到有效的鞏固。電力企業(yè)要對(duì)安全的宣傳工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多的電器進(jìn)入了農(nóng)村中，但是農(nóng)村中許多人對(duì)安全用電還感到很陌生，因此電力企業(yè)要加強(qiáng)這方面的用電知識(shí)宣傳力度，從而使用戶明白如何安全用電，提高供電所的安全管理工作。

2.5杜絕習(xí)慣性違章

在電力企業(yè)中發(fā)生安全事故的原因大多數(shù)是員工生產(chǎn)中的不安全行為產(chǎn)生的，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)，從而防止安全事故的發(fā)生。又因許多電力員工的綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致農(nóng)村供電所的安全事故頻頻發(fā)生的重要原因，因此要加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)工作，使員工熟練掌握安全生產(chǎn)中的相關(guān)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，從而使員工形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵守相關(guān)生產(chǎn)制度，從而減少安全事故的發(fā)生，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)村供電所的安全管理工作涉及到許多方面，因此，農(nóng)電的相關(guān)管理人員要正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，樹(shù)立安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。堅(jiān)持電力生產(chǎn)中安全第一的重要性，對(duì)安全管理工作要不斷的完善相關(guān)的管理制度，從而提高電力生產(chǎn)的效率以及安全管理的水平，為農(nóng)村提供更好的用電服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王蘇秋.農(nóng)電安全管理探討[J].電力安全技術(shù)，2010（07）.