導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

X廳長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照大會(huì)安排，我就XX市工礦商貿(mào)安全監(jiān)管工作匯報(bào)如下:

二二年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省應(yīng)急管理廳的關(guān)心指導(dǎo)下，XX市工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真貫徹“防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)”的總要求，牢固樹立生命第一、安全至上的理念，堅(jiān)持依法監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管和科學(xué)監(jiān)管，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。回顧一年來的工作，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）高度重視是關(guān)鍵。

一年來，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市安委會(huì)、月度會(huì)XX多次研究安全生產(chǎn)工作，及時(shí)研判工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)在雙節(jié)、兩會(huì)、汛期等重要時(shí)段親自帶隊(duì)檢查調(diào)研工作落實(shí)情況。市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提出了改進(jìn)工作的指導(dǎo)意見。市非煤礦山專安委和工業(yè)專安委先后X次召開專題會(huì)議，聽取匯報(bào)，研究部署重點(diǎn)工作，強(qiáng)化屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。省廳XX副廳長(zhǎng)先后三次對(duì)我市工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，工礦處多次來我市檢查指導(dǎo)，給予了我們很大的幫助。省市領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)注和支持，為我們開展工作指明了方向，提供了遵循。

（二）精準(zhǔn)監(jiān)管是保障。

面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們堅(jiān)持改進(jìn)監(jiān)管方式，提高工作實(shí)效。一是實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管。依據(jù)“直接監(jiān)管主體”劃分原則，將全市XX戶企業(yè)按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為A、B、C、D四個(gè)類型，實(shí)施市縣分級(jí)分類監(jiān)管，確保一戶企業(yè)只對(duì)應(yīng)一個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，織密織牢了安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)，做到了安全監(jiān)管精準(zhǔn)化。二是借助專業(yè)技術(shù)支持。堅(jiān)持聘請(qǐng)行業(yè)專家、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，全程參與安全執(zhí)法檢查、雙重預(yù)防機(jī)制驗(yàn)收、粉塵涉爆專項(xiàng)整治評(píng)估等重點(diǎn)工作，去年市縣兩級(jí)共支付購買專業(yè)服務(wù)費(fèi)用達(dá)到XXX多萬元，有效的解決了工作底數(shù)不清、采取措施不力和安全隱患排查不準(zhǔn)等問題。三是實(shí)施差異特別監(jiān)管。對(duì)X戶存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)實(shí)施了掛牌督辦，認(rèn)真落實(shí)“特別監(jiān)管”要求，傳導(dǎo)壓力，督導(dǎo)企業(yè)深刻反思問題，舉一反三，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）本質(zhì)安全是基礎(chǔ)。

我們注重提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持示范引領(lǐng)。去年全市確定了X戶市級(jí)示范企業(yè)、XX戶縣級(jí)示范企業(yè)，試點(diǎn)推廣了XX建材公司本質(zhì)安全管理經(jīng)驗(yàn)，在全市形成了本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建的熱潮。二是完善工作機(jī)制。采取月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年評(píng)比的辦法，指導(dǎo)全市XXX戶工貿(mào)企業(yè)完成了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)任務(wù)，《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》專版報(bào)道了中鐵寶橋集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。三是淘汰和禁止使用落后技術(shù)設(shè)備工藝。對(duì)排查出XX家地下礦山企業(yè)X類XX項(xiàng)急需淘汰的設(shè)備，督促企業(yè)制定方案，加大資金投入，如期全部完成整改工作。四是加強(qiáng)外包作業(yè)管理。對(duì)非煤礦山企業(yè)中XX家發(fā)包項(xiàng)目單位，XX項(xiàng)發(fā)包項(xiàng)目和XX家承包單位，全部落實(shí)了對(duì)應(yīng)的安全管理措施，有效防范了外包作業(yè)事故的發(fā)生。

二二一年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，特別是X廳長(zhǎng)的講話要求，認(rèn)識(shí)再提高，措施再細(xì)化，工作再改進(jìn)，全力以赴做好工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）在尾礦庫隱患治理上見成效。

一是及時(shí)報(bào)送方案。目前，已經(jīng)完成了XX江流域XX座尾礦庫治理工程設(shè)計(jì)，XX縣應(yīng)急管理局正在進(jìn)行初步審核，我局也將組織專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，在全面審核后如期上報(bào)省廳。二是堅(jiān)持分類施策。針對(duì)去年尾礦庫安全評(píng)估結(jié)論，對(duì)提升改造的XX座尾礦庫，督促企業(yè)加大投入，制定整改方案，全面實(shí)施提升改造；對(duì)閉庫銷號(hào)的XX座尾礦庫，在治理后嚴(yán)格執(zhí)行閉庫程序，確保如期完成閉庫任務(wù)。三是提高技防水平。督促三等以下XX座尾礦庫全部建成在線檢測(cè)系統(tǒng)，力爭(zhēng)全部納入應(yīng)急管理在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管。

（二）在防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)上求突破。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立地下礦山安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)包抓縣區(qū)，業(yè)務(wù)科室包抓企業(yè)的網(wǎng)格化現(xiàn)場(chǎng)核查責(zé)任體系，確?，F(xiàn)場(chǎng)核查工作責(zé)任到人。二是形成“一礦一策”方案。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定統(tǒng)一方案，逐礦進(jìn)行嚴(yán)格核查，歸納梳理問題，制定“一礦一策”整改方案。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立現(xiàn)場(chǎng)核查及“一礦一策”工作周調(diào)度、月檢查制度，把功夫下足，把工作做實(shí)，力求取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

（三）在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提升上出成果。

一是有序推進(jìn)。我們將在X戶國(guó)有地下礦山全面推行鑿巖、出礦機(jī)械化；在選礦廠全面推行自動(dòng)化；在條件成熟的工作區(qū)域建設(shè)智能化監(jiān)測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)；督導(dǎo)XX水泥等XX座自備露天礦山積極申報(bào)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。二是綜合施策。督促已完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的企業(yè)繼續(xù)提升，其他工貿(mào)企業(yè)全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建工作。三是智慧監(jiān)管。支持XX縣應(yīng)急管理局建設(shè)XX江流域尾礦庫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，通過地理信息搜索、庫等級(jí)搜索、排洪構(gòu)筑物搜索、預(yù)警感知、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)XX江流域尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)“一張圖”管控，切實(shí)提升安全監(jiān)管智能化水平。

篇2

我們生活在一個(gè)交通便利的社會(huì)，每天來往于學(xué)校、家庭和其他場(chǎng)所之間，在那行人車輛擁擠的街道上，你是否看到了潛藏在我們每日行走的交通路線上的危險(xiǎn)呢?因?yàn)椴蛔袷亟煌ǚㄒ?guī)，我們看到了血的事實(shí)，經(jīng)受了血的教訓(xùn)。以下是小編為大家整理的安全事故發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

安全事故發(fā)言稿1今天，我們?cè)谶@里緊急召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，具體情況剛才大家已經(jīng)聽了，昨晚我們的工人在這里右手大拇指被夾碎，現(xiàn)在還在醫(yī)院接受治療。

我處召開工作會(huì)議剛剛結(jié)束三天，就發(fā)生了安全事故，我想問問各單位是如何傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神的?是不是把安全工作擺在了第一位?是不是把職工的生命安全擺在了第一位?我們每一名干部都要好好想想，我們是不是盡到了自己的責(zé)任?今天開這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的目的也就是給大家敲敲警鐘，希望各單位、各部門以這次事故為教訓(xùn)，把安全工作當(dāng)作我們的頭等大事來抓。

具體提幾點(diǎn)要求：

1、安全科要督促責(zé)任單位立即召開事故分析會(huì)，查清事故原因和責(zé)任人，拿出處理意見和防范措施，并對(duì)這次事故全處通報(bào);

2、各單位回去后要立即召開職工大會(huì)，向全體職工通報(bào)這次事故，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，讓每一名干部職工通過這次事故，把自己的安全意識(shí)再提升一個(gè)高度，真正從思想上重視安全工作。

同時(shí)要結(jié)合工作實(shí)際，全面深入地查找本單位職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作方法等各方面的問題，制定措施，加以改進(jìn)。

3、安全科要針對(duì)冬季天氣狀況和春節(jié)期間的非凡情況對(duì)安全工作作出具體安排，拿出措施，開展一場(chǎng)有針對(duì)性的安全大檢查，查違章，查隱患，果斷杜絕大小事故的再次發(fā)生;

4、安全工作的重點(diǎn)在基層，各單位要加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的規(guī)范化操作，糾正和杜絕習(xí)慣性違章等“三違”現(xiàn)象。

要充分做好施工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)持安全預(yù)案的制定和落實(shí)，切實(shí)保障職工的生命安全。

5、各級(jí)安全治理人員要從小事抓起、從細(xì)節(jié)著手，把小事故當(dāng)作大事故來抓，要堅(jiān)持日常安全檢查監(jiān)督工作，不能走過場(chǎng)、送人情，發(fā)現(xiàn)事故隱患要嚴(yán)厲處理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做安全工作就要這樣。

5、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工作業(yè)和救護(hù)條件受限的實(shí)際，對(duì)相關(guān)的崗位操作者進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提高自救互救能力，全面提高全員的安全素質(zhì)，讓全體職工真正作到“三不傷害”，確保全處安全生產(chǎn)。

6、再次強(qiáng)調(diào)，安全工作不但是我處節(jié)日期間的工作重點(diǎn)，在以后長(zhǎng)期的生產(chǎn)施工過程中，仍是我們的重中之重。

我們不要帶血的效益，我們不要帶淚的成績(jī)。希望同志們?cè)诰唧w工作中要時(shí)時(shí)講安全、處處要安全，不要把安全工作當(dāng)作兒戲。

我相信通過大家的努力，我們?nèi)幍母刹柯毠ひ欢軌蜻^一個(gè)安全祥和的春節(jié)，我處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也會(huì)在安全的前提下逐月攀升。

安全事故發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，7月19日早班，我單位發(fā)生一起工傷事故，做為工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)，幾天來，我一直深感自責(zé)和內(nèi)疚，因?yàn)槲夜ぷ鞯氖д`和工區(qū)管理的漏洞，給傷者及家屬帶來了身心的痛苦，給我礦良好的安全形勢(shì)帶來了沉重的壓力，在全礦造成了極壞的影響，在此我代表綜采一區(qū)班子成員向全礦職工和領(lǐng)導(dǎo)道歉。

事故的主要經(jīng)過是19日早班，2704工作面溜頭推采過2703工作面切眼10m左右位置，工作面1-40節(jié)多處片幫掉頂，頂板壓力較大，推采困難，造成支架多處高度不夠。驗(yàn)收員李作彬帶人從溜頭向下進(jìn)行處理，當(dāng)處理高度不夠的第7-9#架時(shí)，李作彬在8號(hào)支架臨架操作9號(hào)支架，準(zhǔn)備移7-9#支架。在9號(hào)支架快移到位的時(shí)候，頂板突然來壓把7、8、9號(hào)支架整體壓下來，并把8號(hào)支架管路壓斷，將李作彬埋到8號(hào)支架下方。協(xié)同人員及時(shí)接上8號(hào)支架高壓管路并升起支架，清理矸石后李作彬自己鉆出，經(jīng)檢查李作彬右耳后部輕微刮傷。

一、事故原因：

此次事故的發(fā)生，暴露了我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理存有較大漏洞，雖然是幸免事故，可為我們敲響了警鐘。事故發(fā)生后，工區(qū)立即組織當(dāng)事人進(jìn)行了分析，并將事故經(jīng)過和教訓(xùn)通報(bào)各班組，事故的主要原因是：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理存在較大漏洞，

現(xiàn)場(chǎng)交接班制度存在漏洞，本次事故發(fā)生在接班后20分鐘之內(nèi)，事故發(fā)生時(shí)，工區(qū)管理人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)還沒有巡查完，班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查還沒有完畢，溜頭處施工人員就急于作業(yè)，結(jié)果因準(zhǔn)備不充分造成了事故。

2、班組長(zhǎng)在人員的安排和工作的分配上存在不合理的因素，

3、工區(qū)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)沒有落到實(shí)處，只注重了理論學(xué)習(xí)，忽視了規(guī)程措施的執(zhí)行和落實(shí)。

我區(qū)新工人成分多，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年的員工有38人，占全區(qū)在冊(cè)人數(shù)的30%，安全教育培訓(xùn)尤為重要，事故傷者翟吉波工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，對(duì)正規(guī)操作流程和安全知識(shí)的掌握膚淺，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐能力差，。

4、工區(qū)疏忽了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理，綜采工作面的安全管理重點(diǎn)在兩端頭，兩端頭控頂面積大，各類工序繁多，例如2702工作面下出口需要沿空留巷、鋪網(wǎng)、打鋼帶、充填、噴漿等各個(gè)工序，上出口處有轉(zhuǎn)載機(jī)、開關(guān)等設(shè)備，再加上受沿空留巷的影響，兩幫移近量大，支柱鉆地，施工安全間隙較小。

管理人員沒有將兩端頭當(dāng)做重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，致使傷者翟吉波抱支柱時(shí)，支柱底部落入轉(zhuǎn)載機(jī)中，造成了事故的發(fā)生。

5、工區(qū)“三薄”排查不到位，本次事故發(fā)生在“薄弱時(shí)間：交接班時(shí)間;

薄弱地點(diǎn)：綜采工作面兩端頭;薄弱人物：工作時(shí)間不足一年的新工人。”三個(gè)薄弱因素同時(shí)具備，給事故的發(fā)生埋下了隱患。

二、事故教訓(xùn)：

“避免事后痛心疾首只有事前預(yù)防嚴(yán)守”事故已經(jīng)發(fā)生，我們要做的就是要接受教訓(xùn)“亡羊補(bǔ)牢”，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成工作的動(dòng)力，努力從以下幾點(diǎn)入手，抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線。

1、做好各種隱患的排查，防患于未然，安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，我們要始終懷著一顆細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，建立健全全面細(xì)致排查隱患的機(jī)制，堅(jiān)持班前排查隱患、班中過程控制、班后分析總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)的工作思路，扭轉(zhuǎn)安全的被動(dòng)局面。

2、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。

首先是我們的班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數(shù)，決不能違章指揮，對(duì)本班組的每個(gè)人的工作能力、性格秉性都要了如指掌，安排工作要做到心中有數(shù)、人員合理搭配，重點(diǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)管;再就是我們的新員工安全意識(shí)和安全操作技能低，經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，所以，要對(duì)特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。

3、堅(jiān)持提高班前會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)安全預(yù)案管理，讓職工提前預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。

做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織相關(guān)人員，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到不安全不生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格按措施施工，抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而不是開工的通行證。讓每一個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么，不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里，會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果，從而提高職工的安全意識(shí)。必須采取現(xiàn)場(chǎng)跟班到位、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下，從思想到行動(dòng)、從技術(shù)到規(guī)范操作，在全區(qū)開展內(nèi)部技能大賽活動(dòng)，分工種、分批次，不斷循序漸進(jìn)，通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式激發(fā)廣大職工的實(shí)戰(zhàn)能力，在全區(qū)營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的氛圍，徹底杜絕今后類似事故發(fā)生。

5、必須堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，切實(shí)做到均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。

加強(qiáng)安全教育，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。把安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。

總之，通過本次事故，我深刻意識(shí)到了安全工作來自于平時(shí)持之以恒的堅(jiān)守，輕輕松松干不好工作、馬馬虎虎抓不好安全，在以后的工作當(dāng)中我將扎實(shí)謹(jǐn)慎、勤奮敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)自己的過失，讓我區(qū)的職工快樂的生活、安全的工作，讓職工家屬放心，讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心。

最后，我呼吁全礦所有員工深刻接受我單位事故教訓(xùn)，“杜絕違章、遠(yuǎn)離事故”，齊心協(xié)力，為我礦全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

安全事故發(fā)言稿3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好

提起安全，人們都知道它的重要性，三年前的今天保利民爆濟(jì)南科技有限公司發(fā)生特別重大爆炸事故，造成了33人死亡、19人受傷人身傷亡事故令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故的發(fā)生無非有以下幾種原因。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，沒能盡職盡責(zé)，做事敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患。

二是存有僥幸心理：出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，了多年工作經(jīng)驗(yàn)豐富不會(huì)出事的。然而，他們忘了經(jīng)驗(yàn)害死人，更忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是員工的惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，出了問題推給上級(jí)，有著事不關(guān)己的思想，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。

四是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時(shí)，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實(shí)，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。

所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，要樹立正確的安全觀，在思想上要重視安全，把安全工作放在“第一”的位臵上，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，必須首先保證安全，決不能違章冒險(xiǎn)蠻干。只有堅(jiān)持“安全第一”，才能保持生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)、順利進(jìn)行。如果忽視安全，一味圖快走捷徑，則很容易發(fā)生傷亡事故，影響生產(chǎn)甚至停產(chǎn)，即所謂“欲速則不達(dá)”，甚至適得其反。

二是要端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，要變消極被動(dòng)的“要我安全”為積極主動(dòng)的“我要安全”，自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度，要樹立科學(xué)的安全觀，樹立“事故是可以預(yù)防”的觀念，積極采用科學(xué)技術(shù)手段來防止事故，不得消極被動(dòng)的承受生產(chǎn)事故造成的損失和災(zāi)難。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。(1)要做到“三定四不推”，即定負(fù)責(zé)人、定措施、定完成期限;凡班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給生產(chǎn)設(shè)備處，生產(chǎn)設(shè)備處能解決的不推給公司。

(2)整改要求：邊查邊改，先易后難，及時(shí)解決。逐日核對(duì)，逐月檢查，逐旬匯總，確保條條有著落，件件有交代

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題;提高自我保護(hù)意識(shí)，就要做到自覺參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度，認(rèn)真接受安全教育。懂得生產(chǎn)必須安全的重要性，懂得為什么要自我保護(hù)、怎樣自我保護(hù)，懂得自我保護(hù)是保證個(gè)人安全、健康的保證。自我保護(hù)意識(shí)雖是安全生產(chǎn)中看不見的防線，但卻是第一道而且是最重要的防線。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要讓員工清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺地、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是做好“三化、五查”工作。根據(jù)公司“三化、五查”程序文件要求，做好一線員工程序貫徹和培訓(xùn)工作，讓一線員工真正領(lǐng)會(huì)開展“三化、五查”工作的目的、意義以及開展的方式，確實(shí)做好該項(xiàng)工作的目的，讓“三化、五查”工作在員工心目中真正起到“最后一公里”的安全基礎(chǔ)作用。

最后安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，使命及其光榮，我們要在 總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，扎實(shí)工作，凝心聚力保平安、全力以赴抓落實(shí)，圓滿完成“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司安全發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和-諧的環(huán)境。

謝謝大家

安全事故發(fā)言稿4老師們同學(xué)們：

大家好!

同學(xué)們，我們生活在一個(gè)交通便利的社會(huì)，每天來往于學(xué)校、家庭和其他場(chǎng)所之間，在那行人車輛擁擠的街道上，你是否看到了潛藏在我們每日行走的交通路線上的危險(xiǎn)呢?因?yàn)椴蛔袷亟煌ǚㄒ?guī)，我們看到了血的事實(shí)，經(jīng)受了血的教訓(xùn)，那一幕幕令人心痛、慘不忍睹的畫面，那一個(gè)個(gè)因搶救無效而離我們遠(yuǎn)去的人們，最后留給我們的都是心靈上的創(chuàng)傷和對(duì)離去者無盡的痛惜。我們?cè)谕聪麄兊耐瑫r(shí)，更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：遵守交通法規(guī)，就是珍愛生命!

有人曾說，動(dòng)蕩年代最可怕的是戰(zhàn)爭(zhēng)，而和平年代最可怕的是車禍。這決不是危言聳聽，因?yàn)槿蛎磕晁烙诮煌ㄊ鹿实娜讼喈?dāng)于一次中型戰(zhàn)爭(zhēng)的陣亡人數(shù)。

俗話說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。因此，凡是在馬路上進(jìn)行與交通有關(guān)的活動(dòng)的人都不能隨心所欲，都必須嚴(yán)守規(guī)矩，即交通法規(guī)。它是保證我們社會(huì)井然有序，健康迅速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。因?yàn)槲覀冏袷亟煌ǚㄒ?guī)，我們的社會(huì)便向著文明的彼岸又邁進(jìn)了一步，遵守交通法規(guī)是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們的責(zé)任。讓我們所有同學(xué)都攜起手來呵護(hù)好這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!

為此，發(fā)出以下倡議：

全校同學(xué)應(yīng)做到交通安全從我做起，樹立校園文明新風(fēng)。

1.過馬路時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，走人行橫道或人行天橋，切勿闖紅燈。

2.12周歲以下的同學(xué)請(qǐng)不要騎自行車到校。

3.同學(xué)們應(yīng)克服麻痹和僥幸心理，時(shí)刻牢記交通法規(guī)，確保自己與他人的交通安全，行安全路，做文明人。

4.同學(xué)們應(yīng)該提醒你身邊的朋友或家人，請(qǐng)他們也時(shí)刻遵守交通規(guī)則，做一個(gè)良好的市民。

我們堅(jiān)信，只要攜起手來，共同努力，就能營(yíng)造出一個(gè)安全、文明、暢通的社會(huì)環(huán)境。

安全事故發(fā)言稿5隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，生活節(jié)奏的加快，機(jī)動(dòng)車在人們的出行中扮演了越來越重要的角色。前幾年路上自行車和機(jī)動(dòng)車平分秋色的局面已經(jīng)被徹底打破，無疑，機(jī)動(dòng)車已經(jīng)成了公路上絕對(duì)的主角。

這兩天，相信大家都注意到了這樣一條新聞，就在剛剛過去的五月，北京機(jī)動(dòng)車保有量已經(jīng)超過300萬量。有人簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)了一下，如果這300萬輛機(jī)動(dòng)車需要一個(gè)大型停車場(chǎng)，那么這個(gè)停車廠的面積將超過一個(gè)崇文區(qū)的面積。這條新聞也作出統(tǒng)計(jì)，在這300萬輛機(jī)動(dòng)車中，私家車比例超過八成，每天增加的機(jī)動(dòng)車近1000輛，平均每1.46個(gè)家庭就擁有一量機(jī)動(dòng)車。這一連串的數(shù)字清楚的告訴我們，機(jī)動(dòng)車與我們生活的關(guān)系越來越密切，交通安全問題與我們每個(gè)人人都息息相關(guān)。機(jī)動(dòng)車數(shù)量的增加，越來越發(fā)達(dá)的交通帶給我們每個(gè)人方便與快捷的同時(shí)，觸目驚心的交通事故卻成為不和諧的音符，不時(shí)地敲響警鐘，提醒我們出行時(shí)要時(shí)刻注意交通安全問題。

首先我十分慶幸自己沒有親眼目睹過慘烈的交通事故。但作為一個(gè)剛剛拿到駕駛證的新司機(jī)來說，在交通法規(guī)培訓(xùn)時(shí)看的錄像還歷歷在目。我永遠(yuǎn)也忘不了那個(gè)坐在籃球里用手走路的小女孩，忘不了那個(gè)還未出生就失去雙親的孩子……更多的由交通事故造成的人間悲劇讓人不忍再提起。每一次交通事故都讓人扼腕痛惜，不知有多少美滿幸福的家庭在交通事故中終結(jié)，幸福的往事成為永遠(yuǎn)的回憶。

每次看到交通事故的新聞報(bào)導(dǎo)，都會(huì)讓我想起這樣一個(gè)故事：幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來，小船被掀翻了，老者問："你們會(huì)不會(huì)游泳啊?"學(xué)者們異口同聲地說不會(huì)。老者嘆口氣說："那你們就失去了全部的生命。"雖然這只是一個(gè)故事，但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難對(duì)每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。工人、學(xué)生、農(nóng)民、知識(shí)分子……無論咿呀學(xué)語，還是耄耋老人，無論家徒四壁，還是學(xué)富五車，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。

同樣道理，交通安全問題也擺在我們每個(gè)人面前，并不會(huì)因?yàn)樯矸荩毟?，年齡等的差異而有不同。不認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，沒有足夠的交通安全意識(shí)，在行車時(shí)存在僥幸心理，都會(huì)離交通事故的危險(xiǎn)更進(jìn)一步。相信每個(gè)人都經(jīng)歷過堵車，都見過刮蹭追尾等交通糾紛，都曾路過交通管制的路段。其實(shí)很多交通不暢是由不遵守交通秩序，違反交通法規(guī)導(dǎo)致的，多一些耐心，多一些謙讓，會(huì)讓交通更為順暢。在我們交罰款的時(shí)候，也會(huì)因超速、闖紅燈、不系安全帶等受罰覺得委屈，不服。覺得那是小問題小毛病，還要扣分罰錢太過苛刻。但冷靜后都會(huì)認(rèn)識(shí)到：紅燈短暫，生命長(zhǎng)久。會(huì)在以后的駕駛中自覺遵守交通法規(guī)的要求。

珍愛生命，共創(chuàng)平安大道，共建幸福家園是我們每個(gè)人的美好心愿。重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)又靠近了一步。但愿交通安全法規(guī)能夠真正深入到我們每個(gè)人心中，遵守交通安全，維護(hù)交通秩序成為整個(gè)社會(huì)的習(xí)俗，珍視生命，清除惡習(xí)，以嶄新的面貌去迎接奧運(yùn)的圣火，去迎接全世界的目光。讓我們攜起手來，共同努力，為首都交通文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號(hào)。

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%,居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞"安全第一，預(yù)防為主"的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)",抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開公司工作會(huì)議。剛才，聽取了總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

篇5

講話稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是小編收錄的2021年全市第二季度安委會(huì)工作會(huì)講話，希望能為大家提供幫助。

同志們:

下面，結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

通過對(duì)近期安全生產(chǎn)事故的分析，我認(rèn)為原因主要有以下：

一是責(zé)任落實(shí)不到位。一些部門和單位“紅線”意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度沒有很好地執(zhí)行。

二是排查整治不到位。對(duì)安全隱患的排查沒有做到常態(tài)化、制度化，沒有做到經(jīng)常性、地毯式的排查，對(duì)排查出的安全隱患整治得也不夠深入徹底。

三是日常管理不到位。-些部門安全監(jiān)管力量薄弱，一結(jié)執(zhí)法人員少，監(jiān)管手段落后，社會(huì)共治、齊抓共管的合力不夠。各部門、各單位要對(duì)照近期安全事故暴露出的突出問題，認(rèn)真查找原因，做到思想認(rèn)識(shí)再提高、工作措施再完善、隱患整治再嚴(yán)格，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做到位。

二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)行業(yè)

領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作

當(dāng)前正是建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的高峰期，要持續(xù)開展以危險(xiǎn)化學(xué)品、道路運(yùn)輸、非煤礦山、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。

一是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山專項(xiàng)整治。全面加強(qiáng)危爆物品的基礎(chǔ)管控工作，對(duì)全市范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租房屋、地上地下車庫、廢舊廠房等重點(diǎn)部位進(jìn)行地毯式的排查整治，依法嚴(yán)厲打擊非法制販、私藏私存爆炸物品行為。對(duì)全市.非煤礦山安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查布局不合理、相鄰開采點(diǎn)安全距離不夠、《采礦 許可證》到期未提出延期換證申請(qǐng)、擅自從事礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、私挖濫采、嚴(yán)重超層越界以及不符合最低開采規(guī)模等情況。對(duì)全市各?；飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，要全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，提升安全保障能力，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。開展源頭安全隱患排查，完善“兩客一危”、校車等重點(diǎn)車輛的管理工作;對(duì)事故多發(fā)路段、道路設(shè)施等進(jìn)行全面排查,對(duì)交通安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)線缺失嚴(yán)重、易發(fā)生事故的地點(diǎn)，特別是農(nóng)村道路、廠礦道路、坡道、路口等實(shí)施重點(diǎn)排查。

三是抓好建筑施工領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。當(dāng)前，建筑工地相繼復(fù)工，要抓好復(fù)工安全，認(rèn)真排大建筑設(shè)備運(yùn)行和危險(xiǎn)性較大工程施工防墜落、防物體打擊、防觸電、防倒塌措施是否落實(shí)到位，認(rèn)真檢查施工工地的安全防護(hù)是否標(biāo)準(zhǔn)，安全管理是否規(guī)范，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)消除各類事故隱患。督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前安全技術(shù)交底制度，向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，提高從業(yè)人員安全防范能力。

四是抓好金屬冶煉領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。金屬冶煉領(lǐng)域是我市事故多發(fā)領(lǐng)域，各有關(guān)部門需要重點(diǎn)監(jiān)管，針對(duì)金屬冶煉企業(yè)高.風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序等，加強(qiáng)隱患排查，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五是突出抓好防災(zāi)減災(zāi)工作。氣象部門要提供及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)，各鎮(zhèn)要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)隱患排查，積極做好防汛、防雷、防雹工作，最大限度地減少人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)損失。

六是突出抓好食品藥品安全。各部門、各單位要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，加強(qiáng)藥品生產(chǎn)、流通、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，有針對(duì)性地強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督抽檢，消除隱患確保安全。

七是切實(shí)抓好旅游安全。文旅體、應(yīng)急管理等單位要認(rèn)真總結(jié)汲取其他地區(qū)旅游行業(yè)安全事故的教訓(xùn)，切實(shí)保障旅游安全，創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。

三、夯實(shí)責(zé)任，真抓嚴(yán)管，健全完善安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)持從嚴(yán)上入手、從實(shí)處著力，加強(qiáng)源頭治理，健全責(zé)任體系，完善長(zhǎng)效機(jī)制，決不能有絲毫懈怠，更容不得半分僥幸。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鎮(zhèn)(園區(qū))、街道辦事處作為責(zé)任主體，要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，親自開會(huì)部署，親自帶隊(duì)檢查，把情況摸清、把問題搞透、把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，健全完善企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，及時(shí)排查治理各種隱患，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理。各部門、各單位要針對(duì)不同的.監(jiān)管領(lǐng)域，深入開展大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，找準(zhǔn)“病癥”和“痛點(diǎn)”，明確整改時(shí)限、完善整改措施，有效整改治理一批長(zhǎng)期存在、久拖不決的隱患頑疾，真正做到堵塞漏洞，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。由應(yīng)急管理局牽頭，各行業(yè)部門配合，針對(duì)不同等級(jí)、類別的公共安全事件，制定、完善簡(jiǎn)練實(shí)用、及時(shí)管用的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。同時(shí)，要加強(qiáng)各類救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急演練，健全預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)重大險(xiǎn)情通告、警戒、疏散等應(yīng)急措施。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在更加突出的位置，按照“誰執(zhí)法誰宣傳”、“誰主管誰宣傳”的原則，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、標(biāo)語等多種形式，廣泛深入開展有針對(duì)性的宣傳教育，為全市安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

篇6

講話稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助

同志們：

今日，我們?cè)谛麓杭压?jié)即將來臨之際，在大家工作非常忙碌的時(shí)分，召開全市建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，可見這項(xiàng)工作的主要性和緊迫性。大會(huì)的首要內(nèi)容是分析全市建立工程施工安全面對(duì)的嚴(yán)肅情勢(shì)和存在的突出問題，具體安排和部署當(dāng)前甚至今后一段期間的整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高建立工程質(zhì)量安全程度，為“打造宜居品牌，建立幸福城市”發(fā)明調(diào)和、不變的社會(huì)情況，保證全市人民過上一個(gè)安泰、祥和的春節(jié)。剛才，市城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局黃建民局長(zhǎng)宣讀了《宜春市建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)施行方案》，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。還，會(huì)上下發(fā)了宜春市人民縣政府《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)全市建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督治理意見的通知》(宜府發(fā)〔2012〕1號(hào))，這足以闡明市縣政府對(duì)建筑安全工作的注重。應(yīng)邀參與大會(huì)的省建立工程安全質(zhì)量監(jiān)督治理局黃喜歡平手長(zhǎng)做了主要發(fā)言，對(duì)建立工程施工安全的實(shí)踐和操作層面都進(jìn)行了精辟論述。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清工作情勢(shì)，加強(qiáng)抓好建立工程安全的責(zé)任感和緊迫感

市第三次黨代會(huì)提出了建立幸福宜春的雄偉目的，尤其是書記和市長(zhǎng)在市城建口工作專題匯報(bào)會(huì)上提出“打造宜居品牌，建立幸福城市”的行動(dòng)綱要，為全市城建系統(tǒng)干部職工賦予了新的責(zé)任和工作。當(dāng)前，隨著城市化歷程的不斷加速，建立工程領(lǐng)域已成為安全變亂的高發(fā)區(qū)域，特殊是一些當(dāng)?shù)卣幵诖蟛疬w、大建立的發(fā)展階段，拆遷工地多、建筑工地多、施工人員多、施工設(shè)備多，抓好建立工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重。據(jù)計(jì)算，2011年1至11月，全國(guó)房子市政工程生產(chǎn)安全變亂503起，滅亡644人，均勻天天發(fā)生1.52起、滅亡2人。特殊需求指出的是，我市情臨的情勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)肅，上一年我市建立工程接連發(fā)生了溫湯國(guó)際大酒店、宜豐大酒店、高安八景廣場(chǎng)等3起群死群傷建筑安全生產(chǎn)變亂，招致8人滅亡，在全省甚至全都城形成了很大負(fù)面影響。

這些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)，一次又一次的給我們敲響了警鐘;這些慘痛的安全變亂，表露出當(dāng)前建立工程安全領(lǐng)域存在的一些突出問題：一是安全認(rèn)識(shí)淡漠。一些企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管人員對(duì)安全生產(chǎn)的主要性認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，辦法不得力，存在幸運(yùn)心思，對(duì)安全仍然奉行“講起來主要、干起來非必須、忙起來不要”的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)基本單薄，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)厲不足，安全培訓(xùn)教育流于方式，施工現(xiàn)場(chǎng)治理紊亂，安全防護(hù)不符合規(guī)范要求，未能堅(jiān)持起真正有用運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。二是安全責(zé)任不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)防備系統(tǒng)不健全，防備工作不到位，基本治理不扎實(shí)，日常治理不嚴(yán)厲;局部企業(yè)不克不及實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)變亂隱患，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取辦法不果斷，處置不認(rèn)真;單個(gè)企業(yè)不克不及嚴(yán)厲執(zhí)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)則和強(qiáng)迫性規(guī)范，違章批示、違章功課、違背勞動(dòng)安全規(guī)律的景象時(shí)有發(fā)生。三是日常監(jiān)管不力。對(duì)應(yīng)依法歸入監(jiān)管的項(xiàng)目未施行有用監(jiān)管，法律認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，實(shí)行職責(zé)不力，對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和嚴(yán)重變亂法律不嚴(yán)，處分不力，在責(zé)任追查上掉之于寬、掉之于軟、掉之于松、掉之于偏。四是建筑市場(chǎng)紊亂。一些勘探、設(shè)計(jì)、施工單位違法分包和轉(zhuǎn)包或是無證、越級(jí)承接工程營(yíng)業(yè)，在工程建立中不執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范，還有一些建立單位不實(shí)行法定建立順序，憑仗其發(fā)包工程的有利位置，隨意壓價(jià)、拖欠工程款，不報(bào)建、不依法處理施工圖設(shè)計(jì)文件搜檢，不依法處理施工答應(yīng)和安全監(jiān)督，不依法處理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

關(guān)于上述存在的突出問題，我們決不克不及漫不經(jīng)心、麻木粗心，必需采取有用辦法，認(rèn)真加以處理。要結(jié)實(shí)堅(jiān)持“安全首屈一指、沒有安全就沒有一切”的理念，把保證人民群眾生命財(cái)富安全作為首要任務(wù)。對(duì)監(jiān)管部分來說，保一方的安全是我們的本分，對(duì)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)做大做強(qiáng)的基本，我們必然要堅(jiān)持“安全永遠(yuǎn)比速度、比效益更主要”的理念，在推進(jìn)工作、加速發(fā)展的還，不斷關(guān)注安全，事事關(guān)喜歡生命，做安全生產(chǎn)的踐行者，做生命之帆的守護(hù)者。

二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)

依據(jù)全市開展建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，時(shí)間從目前起到歲尾完畢。各地應(yīng)依照“上下齊心、目的同向、行動(dòng)同步”的要求，認(rèn)真研討，制訂方案，細(xì)化辦法，高位推進(jìn)，努力在增強(qiáng)主體責(zé)任、改變監(jiān)管方法和提高營(yíng)業(yè)本質(zhì)上下功夫。

1.要在增強(qiáng)各方主體責(zé)任上下功夫。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。每一同變亂的背面，都有這樣或那樣的緣由，但我以為歸根究竟照樣責(zé)任沒有落實(shí)。汶川地動(dòng)后，美國(guó)地質(zhì)勘察局地動(dòng)專家以為：“致人滅亡的不是地動(dòng)，而是建筑;問題不是出在地下，而是出在地上。”這也充分闡明了責(zé)任在預(yù)防安全變亂上的突出效果。在安全生產(chǎn)上，防火勝于滅火，必需開發(fā)隔離帶，筑好防火墻。要把抓安全生產(chǎn)同抓廉政建立一樣注重，時(shí)辰如履薄冰、小心翼翼，時(shí)辰處在自危形態(tài)，銘刻“不自危就會(huì)高危”。在安全生產(chǎn)的規(guī)矩面前，寧可“犯傻”、不克不及犯規(guī);在據(jù)守各項(xiàng)準(zhǔn)則面前，準(zhǔn)則第一、靈敏第二。觸及的各方主體，責(zé)任必需明確，建立單位把好步隊(duì)選擇關(guān)、勘探單位把好地基確認(rèn)關(guān)、設(shè)計(jì)單位把好強(qiáng)迫性規(guī)范執(zhí)行關(guān)、施工單位把好項(xiàng)目自查關(guān)、監(jiān)理單位把好順序監(jiān)督關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)把好行為落實(shí)關(guān)。只要當(dāng)各方責(zé)任主體的責(zé)任真正獲得有用落實(shí)，才干徹底改動(dòng)“部分頻出招、安全不退燒”的安全生產(chǎn)近況。

2.要在增強(qiáng)監(jiān)管方法改變上下功夫。面臨建筑技能的快速發(fā)展、建筑工藝的更新晉級(jí)、新型資料的不斷涌現(xiàn)，建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作沿襲保守、故步自封一定不可，必需既要有點(diǎn)子，更要有膽量，沒有點(diǎn)子辦欠好事，沒有膽量辦不成事。一是要采取自查與抽查、放哨與檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法，增強(qiáng)施工安全監(jiān)管。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班的自查準(zhǔn)則，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防地;監(jiān)管機(jī)構(gòu)既要有按期檢查，又要有隨機(jī)抽查和普遍放哨，還要有不打招待、不準(zhǔn)時(shí)間的暗訪，更要注重“兩會(huì)”、嚴(yán)重節(jié)假期等主要時(shí)段的監(jiān)管，具體避免企業(yè)作外表文章、虛偽迎檢。二是要增強(qiáng)各方責(zé)任主體，從要我管向我要管改變。施工安全的治理，各方責(zé)任主體是第一道樊籬。而當(dāng)前這一道樊籬基本就沒有發(fā)揚(yáng)它應(yīng)有的效果，這種景象必需經(jīng)過此次整治活動(dòng)來予以處理。今后但凡內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)不健全、關(guān)鍵崗位人員不到位、項(xiàng)目部不自查或虛偽檢查、行為不規(guī)范的企業(yè)，將在誠信平臺(tái)上予以曝光，甚至進(jìn)行問責(zé)。這樣做的目標(biāo)就是要求各方責(zé)任主體改變觀念、積極作為，自覺增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，切實(shí)處理好本身存在的問題。三是要延長(zhǎng)監(jiān)管收集。隨著城鎮(zhèn)化歷程的快速推進(jìn)，我市工程建立出現(xiàn)建立項(xiàng)目多、投資主體多、參戰(zhàn)部分(人員)多的特點(diǎn)，不只在城市(縣城)，就是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)，也有多量項(xiàng)目開工建立。城市(縣城)的項(xiàng)目還好一點(diǎn)，基本歸入了監(jiān)管范圍，而鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的很多工程尤其是農(nóng)民自建房等處于無人監(jiān)管的形態(tài)，一定會(huì)存在良多安全隱患。必需把監(jiān)管收集縱向延長(zhǎng)，充分發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的主體效果，發(fā)起社會(huì)各界積極參加，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管面掩蓋全社會(huì)。

3.要在增強(qiáng)從業(yè)人員本質(zhì)提高上下功夫。從當(dāng)前我市建立工程從業(yè)人員的總體狀況來看，絕大多數(shù)為農(nóng)民工和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過來的群體，大多文明程度不高，技藝程度偏低，沒有專業(yè)培訓(xùn)，不懂基本操作，不足安全常識(shí)和自我防備才能。不提高他們的本質(zhì)，很難做到防患于未然。要催促企業(yè)堅(jiān)持農(nóng)民工夜校，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育;要加大培訓(xùn)力度，保證特種功課人員依照規(guī)則操作;要增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目治理人員的監(jiān)督，保證安全行為規(guī)范，真正使施工安全生產(chǎn)的有關(guān)律例、規(guī)范與技能辦法落真實(shí)一線，從本源上預(yù)防或防止安全變亂的發(fā)生。還，要增強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的營(yíng)業(yè)審核和專業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，讓他們“打鐵先得本身硬”，真正成為實(shí)踐上的威望、實(shí)踐中的專家、處理問題的妙手，為建立工程的施工安全保駕護(hù)航。

三、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，保證建立工程安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)獲得實(shí)效

建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)任務(wù)重、要求高。為使活動(dòng)獲得實(shí)效，各地各部分務(wù)必高度注重，依照市縣政府的統(tǒng)一部署和要求，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)，保證獲得實(shí)效，詳細(xì)做到“三個(gè)到位”。

一是指導(dǎo)到位。為切實(shí)增強(qiáng)建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的指導(dǎo)，市里成立了建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)指導(dǎo)小組。各縣市區(qū)要盡快成立響應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)責(zé)任，抽調(diào)專門人員構(gòu)成辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的組織、協(xié)諧和監(jiān)督指導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織指導(dǎo)。各級(jí)建立行政主管部分要緊緊圍繞建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的工作重點(diǎn)，依照“縣政府主導(dǎo)、部分各負(fù)其責(zé)”的要求，堅(jiān)持責(zé)任追查機(jī)制，各負(fù)其職，各盡其責(zé)。相關(guān)部分的首要指導(dǎo)要親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，執(zhí)行上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，并將責(zé)任層層分化，落實(shí)到人。

二是宣傳到位。要充分應(yīng)用報(bào)刊、電視、收集等媒體進(jìn)行普遍宣傳，抓好言論指導(dǎo)，多方式、多條理、多渠道組織開展宣傳活動(dòng)，大力宣傳建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的目標(biāo)、意義和首要內(nèi)容，還，對(duì)毀壞整治效果和治理不到位的行為果斷予以曝光，并積極承受廣大市民的監(jiān)督。要把宣傳工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，努力構(gòu)成縣政府主導(dǎo)、部分組織、大眾參加的優(yōu)越氣氛，為建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)營(yíng)建好的言論情況。

三是問責(zé)到位。依照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的準(zhǔn)則，對(duì)發(fā)生安全變亂的企業(yè)，嚴(yán)厲執(zhí)行“一票否決”;對(duì)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)單位和個(gè)人從嚴(yán)、從重進(jìn)行責(zé)任追查，決不姑息將就、決不庇護(hù)包庇。還要充分發(fā)揚(yáng)社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的約束效果，將嚴(yán)厲違規(guī)和屢教不改招致安全變亂的企業(yè)在建筑誠信平臺(tái)和有關(guān)媒體長(zhǎng)進(jìn)行曝光，并將其清出宜春建筑市場(chǎng)，以鐵的手段來整治和規(guī)范好建筑市場(chǎng)次序，保證廣大群眾的生命財(cái)富安全。

篇7

總之，創(chuàng)新型國(guó)家是我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來，構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。一起來看看2020年公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿范文5篇精選，歡迎查閱!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好!

很高興第三次參加“中國(guó)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”。首先，我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對(duì)__年年會(huì)的召開表示祝賀。這次年會(huì)的主題是“社會(huì)責(zé)任+推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)”，在當(dāng)前形勢(shì)下這個(gè)選題非常好，是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的點(diǎn)睛之筆。

黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，指出必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，形成一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任必須著眼國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)發(fā)揮重要作用，這是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界。

從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T36000來看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心主題包括了技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)容，主要是通過技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國(guó)的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn)，就需要企業(yè)以制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，在不斷解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前是實(shí)施《中國(guó)制造2025》的起步階段和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期。今年5月國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力為主線，加快推動(dòng)“中國(guó)制造”提質(zhì)增效升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。近期國(guó)務(wù)院又出臺(tái)《中國(guó)落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》，提出以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為主線，打造一批可復(fù)制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)樣板。可以說，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的首要選擇。

當(dāng)今，以互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命，為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的機(jī)遇。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一，占全球比重已經(jīng)達(dá)到20%左右，在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模最大的網(wǎng)民群體(網(wǎng)民7.21億)、增長(zhǎng)最快的信息消費(fèi)和應(yīng)用市場(chǎng)(微信8億)，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位?？梢哉f，中國(guó)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制造業(yè)要借信息網(wǎng)絡(luò)之力，加快研發(fā)、制造、服務(wù)模式創(chuàng)新，打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式，深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，建立用戶參與、眾包設(shè)計(jì)、協(xié)同研發(fā)的開放式創(chuàng)新模式，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領(lǐng)域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局，形成創(chuàng)新責(zé)任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點(diǎn)，加快向高水平新需求升級(jí)。信息和通信行業(yè)應(yīng)著眼網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，以創(chuàng)新責(zé)任精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息”大動(dòng)脈“，為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設(shè)低延時(shí)、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為中國(guó)制造2025提供基礎(chǔ)保障。

當(dāng)下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨，在產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就要以國(guó)家大局為重，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，加快淘汰低效、無效落后產(chǎn)能，通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

總之，創(chuàng)新型國(guó)家是我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來，構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后，預(yù)祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家下午好!非常感謝主辦方再次邀請(qǐng)我參加分享責(zé)任年盛會(huì)，見證《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年鑒(__)》、《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書(__)》，分享企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例，研討年度進(jìn)展和重大事件。

工業(yè)和信息化部一直以來高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。近年來，立足制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略全局，全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”，著力于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色制造、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、責(zé)任管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，初步探索形成了“試點(diǎn)帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、政府及社會(huì)組織合力推動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)自覺主動(dòng)”的工作機(jī)制。盤點(diǎn)__年，工業(yè)和信息化領(lǐng)域企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)邁上新臺(tái)階，取得新進(jìn)展。SJ/T16000《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》標(biāo)準(zhǔn)，這是工信部批準(zhǔn)的第一個(gè)社會(huì)責(zé)任行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一批企業(yè)參與了試點(diǎn)示范;《中國(guó)信息通信行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》，信息通信設(shè)備循環(huán)利用交易平臺(tái)上線啟動(dòng);__省了《促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的政策環(huán)境更好、方向路線更清。

眾所周知，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)。中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一，占全球比重達(dá)到20%左右，在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位。中國(guó)工業(yè)化、信息化發(fā)展成果豐碩。然而在可持續(xù)發(fā)展上仍面臨巨大挑戰(zhàn)，還存在不少短板和問題，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨。所以，企業(yè)社會(huì)責(zé)任，首先要以制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，在不斷解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

今年以來大家談?wù)撟疃嗟脑掝}是霧霾，微信圈里看到的也是霧霾。我也在霧霾天思考企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題，我認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是不僅是企業(yè)的責(zé)任，應(yīng)該是利益相關(guān)方組成的“責(zé)任共同體”的責(zé)任。比如，表面上看，嚴(yán)重霧霾是企業(yè)不負(fù)責(zé)生產(chǎn)排放出來的，但是不是還有投資者、消費(fèi)者和監(jiān)管者的責(zé)任?試想一下，如果有負(fù)責(zé)任投資、負(fù)責(zé)任消費(fèi)和監(jiān)管到位，那么企業(yè)負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的壓力就會(huì)大些、動(dòng)力就會(huì)足些呢?企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，如果從責(zé)任投資、責(zé)任生產(chǎn)、責(zé)任消費(fèi)、責(zé)任供應(yīng)鏈、責(zé)任管理、責(zé)任溝通等等環(huán)節(jié)都把住關(guān)，如果政府政策精準(zhǔn)發(fā)力，新聞媒體聚焦傳播，履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)就不是孤軍奮戰(zhàn)，就不會(huì)由先驅(qū)變成先烈。因此，企業(yè)社會(huì)責(zé)任需要全社會(huì)意識(shí)提升和共同努力，形成履責(zé)受激勵(lì)、失責(zé)被懲戒的公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，讓履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展好、受尊敬，這樣才能使可持續(xù)發(fā)展事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

所以，構(gòu)建“責(zé)任共同體”大格局，打造“責(zé)任生態(tài)圈”大環(huán)境，是我們大家共同的責(zé)任。今天放棄周末休息來組織和見證活動(dòng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任同仁，就是“責(zé)任共同體”的一員，“責(zé)任生態(tài)圈”的一環(huán)，向你們表示敬意，為你們點(diǎn)贊!謝謝大家!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿3

大家好，時(shí)逢臘八節(jié)，恭祝節(jié)日快樂。以上各位談的比較具體，我想就民俗民間文化與各類文化遺產(chǎn)的關(guān)系談一點(diǎn)學(xué)理認(rèn)識(shí)，并就楊凌民俗民間文化研究與發(fā)展表達(dá)一點(diǎn)自己的希望，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我們通常所謂的民俗民間文化，是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)生活中逐漸形成并長(zhǎng)期存留于基層社會(huì)的世代相傳的風(fēng)俗、技藝、文化。這種民俗民間文化，在它的形成和發(fā)展過程中，對(duì)于一個(gè)社會(huì)與族群的精神傳統(tǒng)和人文性格的形成起著至關(guān)重要的作用。研究、弘揚(yáng)與保護(hù)民間民俗文化，對(duì)于增強(qiáng)民族認(rèn)同感與凝聚力，有著十分重要的意義。民俗民間文化在更多層面表現(xiàn)為非物質(zhì)文化，民間民俗文化是滋育非物質(zhì)文化的母體;非物質(zhì)文化是民俗民間文化色獨(dú)具且亟待保護(hù)與傳承的內(nèi)容與項(xiàng)目。現(xiàn)在列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的只是極少數(shù)的瀕危項(xiàng)目，而大量的民俗民間文化正處在不可逆轉(zhuǎn)的流逝進(jìn)程之中。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是較之物質(zhì)遺產(chǎn)而言的，聯(lián)合國(guó)教科文組織評(píng)選的世界文化遺產(chǎn)、世界自然遺產(chǎn);聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織評(píng)選的全球重要農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)、世界灌溉工程遺產(chǎn)，它們一般都是物化的、有形的。在歷史的發(fā)展進(jìn)程中雖然遭到過不同程度的破壞，但只要有存留總是能得到某種程度的保護(hù)。許多年來我們?cè)谶@一方面做了許多工作，并且卓有成效。后來大家發(fā)現(xiàn)，思想文化方面的民間風(fēng)俗、技藝、儀禮在現(xiàn)代社會(huì)消逝的更為嚴(yán)重、保護(hù)與傳承的難度更大，于是便有了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的說法。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為民族傳統(tǒng)文化重要的組成部分，從某種意義上來講它保留、記錄的相關(guān)內(nèi)容與信息，可能比物化的反映、文字的記錄更為豐富多彩、真實(shí)可靠一些。一個(gè)民族生息繁衍的歷史、獨(dú)具的精神文化特質(zhì)，更多地凝結(jié)在非特質(zhì)文化方面。民族傳統(tǒng)文化乃是各民族依存的前提，傳統(tǒng)文化的消失，便意味著一個(gè)民族的解體。民俗民間文化的最大的特點(diǎn)是脫離不開特殊、具體的生活生產(chǎn)方式，是民族個(gè)性民族審美習(xí)俗“活”的顯現(xiàn)。它依托于口耳、形象和技藝相傳作而得以延續(xù)，也是傳統(tǒng)文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年來中國(guó)社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化流失嚴(yán)重的時(shí)期之一。對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救、保護(hù)、傳承、發(fā)展是我們民族處在大的社會(huì)轉(zhuǎn)型期所面臨的重要而又急迫的問題。

我在《楊凌風(fēng)物序》里說過一段話，楊凌既是中國(guó)農(nóng)業(yè)的圣地，也是世界知名的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新城市。楊凌的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才培養(yǎng)與科技進(jìn)步，這些都會(huì)在我們的區(qū)志與校史中留下相關(guān)的記載與反映。同時(shí)楊凌的民俗民間故事與文化，也千百年間生生不息豐富多彩。它基于楊凌這塊土地上既有的歷史事實(shí)與物產(chǎn)風(fēng)俗，并且進(jìn)行了某些必要的主觀渲染與神異夸張。于是乎姜嫄履巨人跡、后稷三棄、隋文帝葬泰陵，建子溝生唐太宗，便有了許多神奇的故事;以至于川云關(guān)、封神臺(tái)、馬援祠、馬超嶺、洪積鳴鐘、鏡照古剎、玉皇瓊閣、靈山仙境等遍布境內(nèi)各方遺跡舊址，也附匯了諸多靈異的傳說。這種帶有濃郁主觀色彩而層壘疊加地形成的風(fēng)物故事，雖然難以入史志，但其中蘊(yùn)含的鄉(xiāng)土摯愛情愫畢竟是地方文化的重要表達(dá)形式之一。研究楊凌民俗民間文化，找到了“講好楊凌故事”的路徑與方式。民俗民間文化的生命力在于它有廣泛的群眾基礎(chǔ)，或借助于文人雅士的筆端或存留于民間百姓的口耳相傳，而且呈歷久彌新的態(tài)勢(shì)。隨著社會(huì)時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，記實(shí)性文字與圖像的存史地位與作用愈來愈重要，但它并不意味著風(fēng)物故事功用之衰減。老百姓關(guān)于西農(nóng)擇址于茲的天呈祥瑞、著名專家教授的民間敘說，反映了他們對(duì)美好楊凌與西農(nóng)的期望與祝愿，仍具有重要的宣傳文化價(jià)值。數(shù)十年間，楊凌的快速城市化進(jìn)程，給我們的學(xué)習(xí)、生活與工作條件帶來了翻天覆地的變化，但是也帶來了民俗民間文化研究的難度，促生了存留與保護(hù)的緊迫感。楊凌各級(jí)政府和民俗民間文化研究會(huì)，這些年在各級(jí)非遺項(xiàng)目申報(bào)、《楊凌風(fēng)物》編撰、各類傳承人培養(yǎng)方面做了大量的工作。就文化傳承而言是功德無量的事情，我為大家點(diǎn)贊。

在楊凌民俗民間文化研究會(huì)年會(huì)之際講上幾句話，祝楊凌的民俗民間文化研究事業(yè)守正創(chuàng)新奮進(jìn)新時(shí)代，以為期望與賀辭。

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿3

各位朋友，各位合作伙伴，各位一心堂的同事，大家好!

感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會(huì)。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點(diǎn)》。

我為什么會(huì)用這樣一個(gè)題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)定的戰(zhàn)略，做的事，制定的規(guī)劃，一定是和這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想相匹配的。通過闡述我們的觀點(diǎn)，我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的，我們?yōu)槭裁催@樣做，以及我們未來將會(huì)怎么做。今天，我將會(huì)講一心堂的十個(gè)觀點(diǎn)。

趙飚總裁闡述

觀點(diǎn)一，密集布局優(yōu)于離散布局

經(jīng)過了十多年的密集型布局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來，我們對(duì)我們的市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的反思，最終，我們認(rèn)為我們過去兩年來嘗試的離散型市場(chǎng)布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營(yíng)方式。我們更加堅(jiān)定地認(rèn)為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此，今年來，我們迅速對(duì)戰(zhàn)略布局進(jìn)行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場(chǎng)范圍的很多并購意圖，另一方面，在核心目標(biāo)區(qū)域快速集結(jié)資源，形成重點(diǎn)的市場(chǎng)突破。

未來幾年內(nèi)，一心堂將堅(jiān)持在少數(shù)區(qū)域市場(chǎng)做強(qiáng)做大。一心堂的短期目標(biāo)是如下幾點(diǎn)。

首先是把云南市場(chǎng)的銷售做到70億的規(guī)模，使云南成為一心堂牢固的核心市場(chǎng)，這對(duì)一心堂來說應(yīng)該沒什么難度，只是實(shí)現(xiàn)的時(shí)間多幾個(gè)月少幾個(gè)月的問題。在這樣一個(gè)核心市場(chǎng)的支撐之下，一心堂將會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn)支持。

其次是兩個(gè)主力市場(chǎng)的打造。在云南這樣一個(gè)核心市場(chǎng)之外，一心堂將會(huì)快速建成兩個(gè)30億以上銷售額的主力市場(chǎng)。這個(gè)主力市場(chǎng)就包括__，__公司應(yīng)該會(huì)快速突破30億的銷售。一心堂__年就進(jìn)入了__市場(chǎng)，通過自己開店及今年一系列的并購，__公司門店數(shù)會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)突破500家門店，明年的銷售會(huì)在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居__市場(chǎng)的第一位。而且一心堂在__市場(chǎng)的規(guī)?；l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動(dòng)。這次請(qǐng)大家到__來開會(huì)，主要原因也是讓大家看看我們?cè)赺_的總部物流基地，了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們?cè)赺_發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場(chǎng)我們可以做到70億，__市場(chǎng)人口是云南的兩倍，經(jīng)濟(jì)比云南發(fā)達(dá)，應(yīng)該有做到100億的機(jī)會(huì)。一心堂在__應(yīng)該會(huì)很快超過30億的銷售。這是我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)的目標(biāo)。

再則是布局三個(gè)10億以上的重點(diǎn)市場(chǎng)。在主力市場(chǎng)之外，一心堂還會(huì)建設(shè)大約三個(gè)10億級(jí)的省級(jí)市場(chǎng)。這是在核心市場(chǎng)與主力市場(chǎng)之外，對(duì)市場(chǎng)面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu)，有助于對(duì)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的靈活把握。當(dāng)某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)重要商機(jī)的時(shí)候，可以迅速搶占。

最后就是四個(gè)3億級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)。這是公司的儲(chǔ)備市場(chǎng)，經(jīng)過多年的嘗試，我們清楚地知道一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)，需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作，無法形成規(guī)?；l(fā)展的能力。因此，必須進(jìn)行正常的市場(chǎng)儲(chǔ)備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

這就是一心堂未來主要的市場(chǎng)布局方式。一心堂放棄了在全國(guó)普遍撒網(wǎng)的方式，我們將會(huì)堅(jiān)持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域，堅(jiān)持把長(zhǎng)江以南作為我們的主力市場(chǎng)。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)?；氖袌?chǎng)布局。

觀點(diǎn)二，銷售與利潤(rùn)應(yīng)同步發(fā)展，企業(yè)不能盲目地去突破銷售，也不能盲目地去做利潤(rùn)。

我們堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)的銷售與利潤(rùn)應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標(biāo)。銷售與利潤(rùn)同步發(fā)展的企業(yè)，才是健康的。但兩者不一定要完全一致，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，有時(shí)候要以銷售優(yōu)先，有時(shí)候應(yīng)以利潤(rùn)優(yōu)先。

首先還是應(yīng)以銷售優(yōu)先，特別是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候。一心堂堅(jiān)持要做到在每一個(gè)進(jìn)入的市縣級(jí)市場(chǎng)都做到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率第一，沒做到的，我們就會(huì)堅(jiān)持做下去。在此過程中，可能在一定階段會(huì)面臨一些失敗和虧損。但我們會(huì)堅(jiān)持做下去。包括現(xiàn)在進(jìn)入的__市場(chǎng)，我們都會(huì)一直這樣做下去。有人提醒我__市場(chǎng)我們將會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)，可能會(huì)有較大的損失。我喜歡看電影，我記得電影《變形金剛》里有一句臺(tái)詞說：“沒有犧牲，就沒有勝利”。我們一定堅(jiān)持到最終獲得全面的勝利。我們將會(huì)不斷努力，最終在每一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)都做到第一，就如我們?cè)谠颇鲜∫鸦咀龅降哪菢印?/p>

其次，我們依然會(huì)堅(jiān)持以利潤(rùn)為企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們始終認(rèn)為企業(yè)不贏利就是犯罪，因此，我們將堅(jiān)持不斷實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，我們只是會(huì)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時(shí)期設(shè)定不同的利潤(rùn)增長(zhǎng)率，既保持企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，又追求企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

觀點(diǎn)三， 自主開店優(yōu)于收購門店。

自主開店優(yōu)于收購門店，是我們長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。一心堂一直堅(jiān)持自主開店，也是目前整個(gè)中國(guó)自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會(huì)堅(jiān)持自主開店的方式，未來，我們?cè)赺_省計(jì)劃開店超過6000家，其中，收購店只會(huì)有1500—__家。而自主開店會(huì)有4000至4500家。我們?cè)谇捌谑袌?chǎng)布局階段會(huì)進(jìn)一些規(guī)模化的收購，但一旦完成了基礎(chǔ)布局，我們就將全面推進(jìn)自主開店。

一心堂為什么要堅(jiān)持自主開店呢?因?yàn)樽灾鏖_店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟(jì)效益來說，自主開店的效益遠(yuǎn)大于收購門店。因?yàn)槭召忛T店會(huì)涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會(huì)簡(jiǎn)潔很多。另一方面，一心堂多年來建設(shè)了一套相對(duì)比較健全的自主開店體系，具備較強(qiáng)的快速自開店能力。

因此，未來我們將堅(jiān)持每年1000家以上的自主開店，并通過不斷升級(jí)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)新店快速贏利。

供應(yīng)商年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

觀點(diǎn)四，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限，企業(yè)升級(jí)刻不容緩。

一心堂多年來一直堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級(jí)方面的投入是比較大的，特別是信息技術(shù)的建設(shè)，一心堂投入的人力、物力、財(cái)力應(yīng)該說在整個(gè)中國(guó)的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進(jìn)行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺(tái)的升級(jí)，每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會(huì)拖累企業(yè)利潤(rùn)，影響當(dāng)期損益，并同時(shí)可能影響我們的股價(jià)和增發(fā)。但我們不會(huì)為了短期利益影響我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對(duì)一心堂影響不大。這個(gè)世界正在發(fā)生著快速的變化，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等，這些變化都將全面改變這個(gè)世界，以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級(jí)不只是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，它是整個(gè)世界改變的大趨勢(shì)。如果大家認(rèn)為，我們等等再看，有可能我們就喪失重要的未來的商機(jī)，甚至?xí)适磥砩娴臋C(jī)會(huì)。

一心堂會(huì)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造。我們不只是去建設(shè)一個(gè)電商銷售平臺(tái)，我們正在進(jìn)行的是通過全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面進(jìn)行改造與升級(jí)。我們會(huì)高度關(guān)注這個(gè)快速改變的消費(fèi)時(shí)代，關(guān)注商業(yè)民主時(shí)代的到來，關(guān)注個(gè)性化時(shí)代的特征，關(guān)注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng)，關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，十年以后，二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將會(huì)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)一心堂進(jìn)行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。在此過程中，我們會(huì)推進(jìn)一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)，推動(dòng)以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂，會(huì)是一個(gè)全新的一心堂，一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我超越的一心堂。

觀點(diǎn)五，工商合作只有雙贏才可持續(xù)。

一心堂自成立之初就非常明確一個(gè)基本的經(jīng)營(yíng)思路，工商雙贏才可持續(xù)，獨(dú)贏永遠(yuǎn)是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢(shì)，向供應(yīng)商提出各種不合理的要求，甚至威逼、勒索供應(yīng)商，采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當(dāng)利益。這樣的方式一直是我們堅(jiān)決反對(duì)的。這與一心堂的理念嚴(yán)重不符。因此，很多人甚至一直認(rèn)為一心堂是個(gè)有點(diǎn)傻的企業(yè)。本來可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認(rèn)為，君子愛財(cái)，取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持，更多的資源，也希望一心堂有很好的收益。但我們堅(jiān)持認(rèn)為，一定要雙贏，一定要平等和自愿，一定要在別人給我們更多幫助的時(shí)候，我們也能夠給別人更多的幫助。

那么，如何實(shí)現(xiàn)工商雙贏呢?我們認(rèn)為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。

一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌，獲得顧客對(duì)產(chǎn)品的品牌忠誠度，零售門店需要建設(shè)顧客對(duì)門店品牌的忠誠度。這兩個(gè)事其實(shí)是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營(yíng)銷，從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門店品牌的連結(jié)，都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好，雙方形成合力，生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會(huì)得到提升。比如在__，今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預(yù)算，而目前與我們已達(dá)成共識(shí)進(jìn)行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備投入的也有3000多萬的廣告預(yù)算，我們合起來就有約6000多萬的廣告預(yù)算投在__，這樣在__就會(huì)形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作，又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對(duì)工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。

二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠(yuǎn)面臨著開發(fā)新客的問題，這一方面，生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個(gè)顧客，可以同時(shí)是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的顧客，以及這個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品的顧客，也同時(shí)是一個(gè)零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力，工業(yè)在開發(fā)顧客的同時(shí)，可以順便開發(fā)零售藥店的顧客，零售藥店在開發(fā)顧客的時(shí)候，也可以同時(shí)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣，便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。

三是營(yíng)銷共行。一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷要真正做得好，一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個(gè)鏈條進(jìn)行推動(dòng)。這一過程中，既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也涉及零售企業(yè)的各項(xiàng)推進(jìn)與執(zhí)行。這是一個(gè)全程聯(lián)動(dòng)的過程。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè)，無論是哪一方單獨(dú)行動(dòng)，效果都會(huì)大打折扣，如果其中還有一方非常不積極，那效果就更是無法預(yù)料了。因此，工商聯(lián)動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng)，一定是效果最好的。多年來，一心堂一直堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷共行。這也使一心堂在中國(guó)創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來，一心堂將更加堅(jiān)決地推動(dòng)這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷共行，共創(chuàng)佳績(jī)。

四是利益共享。利益共享是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的理念，我們認(rèn)為工業(yè)企業(yè)與我們的合作，一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了，應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益，獲得更大的市場(chǎng)份額。

簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議

觀點(diǎn)六，醫(yī)藥分開大勢(shì)是所趨，強(qiáng)化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點(diǎn)。

我們認(rèn)為，醫(yī)藥分開的時(shí)代正在來臨，這是整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國(guó)家都無法回避的問題。隨著中國(guó)人口老齡化的來臨，隨著國(guó)家在醫(yī)療費(fèi)用的財(cái)政支出日益吃緊，隨著國(guó)家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢(shì)所趨。因此，強(qiáng)化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。今天來這里的，也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在此，我就這個(gè)問題談一談一心堂的觀點(diǎn)以及為此做出的準(zhǔn)備。一心堂__年就開設(shè)了托管藥房，這幾乎是中國(guó)最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。__年初，一心堂又設(shè)立了專門的處方藥項(xiàng)目部。進(jìn)一步提高處方藥的承接能力。為此，我們大約做了如下一些事情。

首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與OTC藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異，為此，一心堂長(zhǎng)期以來一直在進(jìn)行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院，這項(xiàng)工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動(dòng)，這項(xiàng)工作目前已開始加速。

其次是專業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量，要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強(qiáng)于藥店的，所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個(gè)集團(tuán)的專業(yè)藥事服務(wù)能力。

再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng)，是一心堂信息建設(shè)的一個(gè)重要項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目已開始了一段時(shí)間，用不了多久，一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)完成后，一心堂將可實(shí)現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接，與醫(yī)藥處方的對(duì)接，與各個(gè)醫(yī)保系統(tǒng)的對(duì)接，包括后續(xù)的慢病管理的對(duì)接。

還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前，絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于大城市，在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強(qiáng)。而一心堂能夠彌補(bǔ)處方藥企業(yè)在這些市場(chǎng)的弱勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

在座的各位處方藥的供應(yīng)商，一心堂希望在__年加強(qiáng)與各位的合作。在處方藥的銷售領(lǐng)域開展各種形式的合作，共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營(yíng)與病患者服務(wù)之路。

觀點(diǎn)七，是否以顧客為中心要看你做了什么，而不是說了什么。

以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認(rèn)為，你是否以顧客為中心，核心的還是要看你做了什么，而不是說了什么。說和做有天壤之別，想做和真的去做也完全不同，做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心，一心堂做了很多事。

一是持續(xù)在公司內(nèi)進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè)。思想是一切行動(dòng)的根源，如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識(shí)，那任何的手段都不會(huì)有用處。而我們認(rèn)為要讓團(tuán)隊(duì)有這樣的意識(shí)，很重要的就是建立我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感?，F(xiàn)在藥店員工確實(shí)存在價(jià)值觀問題，這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的，一方面打價(jià)格戰(zhàn)，一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品，并在整個(gè)銷售過程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個(gè)合理的盡量低的價(jià)格，是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結(jié)底，還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)，有對(duì)患者負(fù)責(zé)的自我要求。

二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理，可以說，中國(guó)的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的，大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營(yíng)，而且基本都認(rèn)為顧客的需要就是低價(jià)和讓利。所以大家都天天在送雞蛋，送衛(wèi)生紙，送米油，但這真的是顧客的需要，或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系去真正了解顧客的需要，從而更好地為顧客提供服務(wù)。

三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前，一心堂投入5000萬元上了一套高大上的CRM系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強(qiáng)大，目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個(gè)標(biāo)簽。也就是說，我們可以用690多個(gè)維度進(jìn)行顧客細(xì)分。而這些細(xì)分維進(jìn)行交叉以后，就形成了超過10萬個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格，而其中有價(jià)值的網(wǎng)格上萬個(gè)。我們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品都可以形成多個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)格，從中找出對(duì)產(chǎn)品重要的重要的顧客分類。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對(duì)這些顧客開展各種形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中，我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營(yíng)方式。

優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)

四是精準(zhǔn)營(yíng)銷。同樣是因?yàn)樾碌腃RM系統(tǒng)的建設(shè)，我們目前已具備精準(zhǔn)鎖定顧客的能力。__年，我們針對(duì)多個(gè)品類與品種做了精準(zhǔn)營(yíng)銷的嘗試，取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶，月銷售從400多萬元提高到了800多萬元，潤(rùn)貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元，都是我們精準(zhǔn)在找到了目標(biāo)顧客，針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)，從而快速拉到了銷售的增長(zhǎng)。

五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個(gè)方面，一心堂都會(huì)進(jìn)行各種的嘗試，在此過程中，一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。

最后，也是最重要的，就是行動(dòng)。一心堂一直是行動(dòng)派，只要我們想到的，我們就會(huì)立即去嘗試，立即去做，邊做邊想，邊想邊干，不斷總結(jié)，不斷提高，直到找到真正實(shí)用的，能夠帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益的方式來。

觀點(diǎn)八，員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天在座的還有很多公司的員工，這里有原來__一心堂的員工，也有并購加入進(jìn)來的，主要的，是__一心堂的400多位店長(zhǎng)。這次的供應(yīng)商年會(huì)在__召開，也是希望借此和__一心堂伙伴們進(jìn)行一些交流，特別是讓新進(jìn)來的同事對(duì)一心堂有更多的了解。

首先我想說的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上升到一定層面以后，其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)問題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學(xué)思考和價(jià)值觀，你所制定的經(jīng)營(yíng)管理方法就是什么樣子。一心堂長(zhǎng)期以來堅(jiān)守的企業(yè)哲學(xué)是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，就是不信任員工，要嚴(yán)格監(jiān)督，出現(xiàn)了錯(cuò)誤要嚴(yán)厲處罰。但我們堅(jiān)信每個(gè)人天性是善良的，哪怕他偶爾做了一點(diǎn)錯(cuò)事，出了一點(diǎn)問題，我們也要以幫助、教育、改善為主，這是一心堂經(jīng)過不斷的思考后明確的方式。為此，我們?cè)?0多年前，一次性取消了我們?cè)瓉砉局贫ǖ?000多條處罰條款，給員工一個(gè)更加人性化的工作空間。

其次是我們對(duì)員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是一心創(chuàng)造美好生活，對(duì)大量基層員工而言，美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平，就是給員工購買“五險(xiǎn)一金”，讓員工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，盡量能夠掙錢買房子。我們認(rèn)為這是企業(yè)的責(zé)任，我們將為此不斷努力。

再則是員工的成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長(zhǎng)，為此，公司出錢讓大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。不算外部的，僅只是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程就有兩千多個(gè)，公司送到外面參加MBA、EMBA這些培訓(xùn)的有200多人，在公司140多個(gè)副總監(jiān)級(jí)以上的管理人員中，絕大多數(shù)都是參加過MBA、EMBA學(xué)習(xí)的。我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才，我們也是培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的人才，這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。所以不管你以后在不在一心堂，我們始終堅(jiān)持讓員工成長(zhǎng)。目前，中國(guó)還很落后，我們中國(guó)要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，中國(guó)人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會(huì)堅(jiān)持不懈地為整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。

然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個(gè)大型的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，我們的M—learning系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)，將全面解決一心堂的員工學(xué)習(xí)面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級(jí)多、維度多、知識(shí)量大的問題。我們的M—learning系統(tǒng)建成以后，未來的員工學(xué)習(xí)將變得比現(xiàn)在容易很多，可以大量利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)?？梢钥焖佾@得大量的音像類資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以在實(shí)際面臨困難時(shí)適時(shí)開始即時(shí)學(xué)習(xí)。而廠家開展員工培訓(xùn)也將變得非常容易，過去廠家要組織大量的人力物力，花費(fèi)很多費(fèi)用，在一心堂260多個(gè)市縣跑斷腿去組織培訓(xùn)這樣的事，將會(huì)輕輕松松得到解決。__年，我們的M—learning系統(tǒng)還會(huì)向顧客延伸，向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸，這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行顧客教育打開一個(gè)全新的渠道，提供一種全新的方法。

觀點(diǎn)九，開放平臺(tái)的建設(shè)與生態(tài)體系的整合，決定了企業(yè)未來的綜合實(shí)力。

世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進(jìn)行企業(yè)升級(jí)改造，建立一個(gè)開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。

首先是建設(shè)一個(gè)開放型的企業(yè)。未來的世界是一個(gè)開放的世界，一個(gè)融合的世界，一個(gè)資源共享的世界。任何一個(gè)企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式，去和這個(gè)世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè)，如銀行、通訊體系和平臺(tái)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)體系，這是我們認(rèn)同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺(tái)合作，比如說我們的眼鏡，目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖，一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店，而這就是通過平臺(tái)開放最終實(shí)現(xiàn)的。

工商合作 共贏市場(chǎng)

其次是資源共享。資源共享是一心堂堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)政策，包括今天到場(chǎng)的供應(yīng)商朋友，包括很多合作伙伴，我們都將全面開放企業(yè)的各項(xiàng)資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源，我們都會(huì)去和我們的合作伙伴進(jìn)行共享。我們也會(huì)追求與合作伙伴共享他們的資源的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)更好的合作價(jià)值。

再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項(xiàng)目標(biāo)。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營(yíng)體系。我們歡迎大家跟我們進(jìn)行各種各樣的嘗試，最終實(shí)現(xiàn)一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，從而實(shí)現(xiàn)全新的價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。

觀點(diǎn)十，與全球接軌的中國(guó)企業(yè)才有未來。

中國(guó)在不斷地走向世界，中國(guó)的企業(yè)也應(yīng)該不斷地走向世界，這是大趨勢(shì)，我們認(rèn)為與全球接軌才有未來。與國(guó)外的大型醫(yī)藥企業(yè)相比，中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)相對(duì)來說還是比較落后后。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，都面臨這個(gè)問題。全球化的問題是我們大家應(yīng)該思考的，那么如何與全球接軌呢?

首先是經(jīng)營(yíng)管理與全球接軌。中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，各種經(jīng)營(yíng)管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營(yíng)管理方面與全球接軌，成為一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè)，是我們面臨的共同問題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績(jī)效管理，就是與全球經(jīng)營(yíng)管理接軌的行為。同時(shí)，我們會(huì)在全球?qū)ふ覙?biāo)桿，在各個(gè)方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。

其次是全球采購。作為大健康產(chǎn)品，全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國(guó)公司，主要目的首先就是為了全國(guó)采購。我們可以把全世界各個(gè)國(guó)家那些好的健康類的商品引入到中國(guó)來，這是我們一直想做的事。這樣，我們將為中國(guó)的民眾提供更多更有價(jià)值的健康類產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是有意義的，是對(duì)社會(huì)有幫助的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

再則是全球化銷售。把中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品賣到全世界，特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣到全球去，一直是中國(guó)醫(yī)藥人的夢(mèng)想。只有走向全世界，中國(guó)的醫(yī)藥學(xué)才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。別的不說，僅僅是東南亞，就是一個(gè)20億人口的市場(chǎng)，一心堂目前也在謀劃在東南亞進(jìn)行市場(chǎng)布局，在這方面，我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手，共同走出去，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。走向全球，走向更廣闊的世界，去創(chuàng)造更美好的未來。

這些就是我想表達(dá)的主要的一心堂的觀點(diǎn)。如果各位合作伙伴認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來，共創(chuàng)輝煌，共贏未來。

謝謝大家!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們：

大家晚上好!

時(shí)光飛逝，歲月輪回，驀然回首又一年!去年在康定舉辦的首屆年會(huì)，歡歌笑語還沒消失，美好記憶還未淡去，我們又迎來了____“相聚青海湖，傳遞正能量”西北之旅暨公司年會(huì)。誰持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

借此機(jī)會(huì)，我首先代表___有限公司，并以我個(gè)人的名義，向一直以來給予我們關(guān)心、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有合作伙伴和全體消費(fèi)者以及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!向一年來辛勤工作的全體員工以及默默支持我們工作的全體家屬致以誠摯的問候和崇高的敬意!你們辛苦了!誰持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

過去的一年，是__發(fā)展史上極不平凡的一年，是__上下一心、眾志成城、共創(chuàng)輝煌的一年。這一年里，我們的管理越來越規(guī)范、知名度越來越響亮，品牌影響力越來越巨大，產(chǎn)品質(zhì)量及塑形效果更是進(jìn)一步提升。從檢驗(yàn)報(bào)告到防偽標(biāo)簽，從商品條碼到注冊(cè)商標(biāo)，從綠色環(huán)保證書到ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，從電視媒體到各大新聞網(wǎng)站，從新浪微博到官方微信，從大型活動(dòng)到傳統(tǒng)文化，從質(zhì)量管理到企業(yè)文化，__創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌、演繹了一個(gè)又一個(gè)的神話!可以肯定的是，所有這些，都是我們?nèi)w__人努力拼搏、共同譜寫的奇跡!誰持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

“__只有被模仿，從未被超越!”這不僅僅是一句對(duì)外宣傳的口號(hào)，它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實(shí)!

回想五年前創(chuàng)業(yè)之初的艱難，可以說篳路藍(lán)縷、寸步難行。風(fēng)風(fēng)雨雨五年時(shí)光，有多少辛酸往事不想再提及，也有多少榮耀與成績(jī)不能忘記!是你們，一路堅(jiān)定的跟隨，努力的工作，艱苦的奮斗;是你們，一路披荊斬棘、勇往直前，才使得__這棵種子得以生根發(fā)芽，發(fā)展壯大，才成就了__今天的行業(yè)地位和巨大影響。所以，__的每一次進(jìn)步都離不開大家的拼搏和奉獻(xiàn)，離不開大家的心血和汗水，都是全體__人共同努力、共同奮斗的結(jié)晶!再次感恩你們，我榮辱與共的戰(zhàn)友們!再次謝謝你們，我肝膽相照的家人們!你們才是我__最珍貴的財(cái)富，你們才是我__最堅(jiān)實(shí)的脊梁!誰持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

誰持彩練當(dāng)空舞，一片彩霞迎朝陽!展望新的一年，全體__人將秉承傳統(tǒng)文化的基本理念，堅(jiān)持“做事先做人，做人先取信”的基本要求，以質(zhì)量求生存，以口碑求發(fā)展。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷、有所有合作伙伴和全體消費(fèi)者以及社會(huì)各界朋友的大力支持，有公司全體家人的奮斗拼搏、全力以赴，__的未來發(fā)展必將更加穩(wěn)健、和諧，__的明天一定會(huì)更加美好!誰持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿所有朋友和全體家人：身體健康，家庭幸福，萬事如意!

篇8

講話的最終目的,是要讓聽眾接受某種觀點(diǎn),形成某種思想,進(jìn)而按照講話稿的意圖行事,它涉及到主體與受眾的相互配合,因此講話稿的寫作在注意主體寫作行為的同時(shí),還應(yīng)該關(guān)注聽眾的接受心理,使講話達(dá)到預(yù)期的效果。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文，希望對(duì)大家有所幫助。

公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文1各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20-年，迎來了充滿希望的20-年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，-公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

2019年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20-年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20-年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏

對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。

一方面要提升-公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展-產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升-產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。

通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)-公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20-年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把-公司的文化理念，與-公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3.公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立-公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，-公司在20-年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基

我們常說做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20-，我期待-公司因?yàn)橛心愣院?

攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟-公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20-年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文3各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)出色的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：

大家上午好：

今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有-年了，在這-年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的-年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往-負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。

今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來越好。

過去的成績(jī)已成為過去，20-年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司活動(dòng)講話稿四分鐘范文5公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20-年，迎來充滿希望的20-年，值此我謹(jǐn)代表-工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的20-年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20-年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3A等級(jí)”、“-市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20-年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們-人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!

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