關(guān)于績效管理的調(diào)研報告范文
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篇1
一、基本情況
廿里鎮(zhèn),東臨市綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),北接衢州高鐵新城,區(qū)域面積62.58平方公里,轄21個行政村,現(xiàn)有人口4.4萬(常住人口有3.55萬,流動人口0.85萬),其中集鎮(zhèn)人口2.1萬,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)356家(規(guī)限上企業(yè)18家)、個體工商戶1288家,是衢南商貿(mào)集散中心。因距離衢州市中心僅10公里,緊鄰衢州市綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),依托這一區(qū)位優(yōu)勢,承接了大量的就業(yè)人口,流動人口比重大,同時因后溪、小湖南片區(qū)初中統(tǒng)一并到廿里初中,導致出租給陪子女就學的出租房增多,以上種種造成了廿里鎮(zhèn)居住出租房面廣量大,情況復(fù)雜,形勢嚴峻。
截止至10月10日廿里鎮(zhèn)共排查出租房359戶(其中“四類人員”52戶),其中335戶位于集鎮(zhèn)所在村,其中廿里村202戶、白馬新村85戶、佘塘頭村10戶、通衢村24戶及國有出入土地上14戶,房屋基本為6層以下自建房,這些房屋主要租用給廿里小學、初中陪子女就讀的家長,塘底齋堂、新村拆遷戶及外來務(wù)工人員等。
二、存在的主要問題
(一)出租房數(shù)量多,漏管失控現(xiàn)象突出
根據(jù)公安部頻布的《出租房屋治安管規(guī)定》第六條規(guī)定“私有房屋出租的,出租人須持房屋所有權(quán)證或者其他合法證明、居民身份讓、戶口簿,向房屋所在地公安派出所申請登記;單位房屋出租的,出租人須持房屋所有權(quán)證、單位介紹信,到房屋所在地公安派出所申請登記,經(jīng)審核符合本規(guī)定出租條件的,出租人向公安派出所簽訂治安責任保證書?!钡聦嵣?,由于集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)出租房屋相當多,很多沒有到公安派出所登記,而派出所由于警力少,上門登記數(shù)量嚴重不足,且租戶人員流動頻繁,出租房屋漏管失控現(xiàn)象較為突出。
(二)出租房使用情況復(fù)雜,火災(zāi)隱患嚴重
廿里鎮(zhèn)出租房主要有以下用途:一是用作宿舍,這類出租房主要用于出租給外來務(wù)工員工,其中大多數(shù)人消防安全意識淡薄,人文素質(zhì)狀況參差不齊,致使消防安全狀況十分復(fù)雜。因靠近集聚區(qū)承接了華友、曉星集團、元立等較大企業(yè)的出租用房,其中30人以上出租房5戶,以白馬新村為例,租住在白馬新村會議室樓上19人,均為承接華友沽業(yè)外包業(yè)務(wù)的員工,人員難以固定流動性大,人員消防意識淡薄,且出租人數(shù)多,一旦發(fā)生火災(zāi)極易引起群死群傷;二是來料加工點眾多,集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)共有三個移民村,村婦女收益以來料加工為主。以白馬新村為例,涉及登記在冊的來料加工點8家,有些僅有一個安全出口,疏塞通道經(jīng)常被物品堵塞,這些物品大部分為易燃品,一旦燃燒,逃生困難。
(三)消防設(shè)施短缺,火災(zāi)隱患嚴重
據(jù)調(diào)查了解,廿里鎮(zhèn)出租房主要有以下這些隱患:一是大多數(shù)出租房屬于自建房,這些出租房由于使用年限長而導致房屋嚴重老化;二是大多數(shù)租房戶消防安全意識淡薄,消防知識缺乏,用火用電管理十分混亂,部分出租房屋存在集生產(chǎn)、儲存、生活于一體的“三合一”場所,火災(zāi)隱患十分嚴重,一旦發(fā)生火災(zāi),極易發(fā)生群死群傷事故;三是規(guī)范疏散出口不能保證消防安全的需要,同時,還有一些堆放大量雜物阻塞消防通道;四是亂拉電線,線路老化嚴重,違章用電等;五是未配置相應(yīng)的消防設(shè)施,有的雖然配備了簡易的消防設(shè)施,但是損毀嚴重,導致消防設(shè)施不能正常使用。
(四)租賃雙方消防安全意識淡薄
廿里鎮(zhèn)出租房大多數(shù)房主和承租人的消防安全意識淡薄,而且人員素質(zhì)參差不齊,防控火災(zāi)能力差,缺乏消防安全知識,在對出租房消防安全專項治理的過程中,發(fā)現(xiàn)房主和承租人消防安全意識和消防法制觀淡薄。缺乏安全用火用電常識,防火能力差,也不了解撲救初起火災(zāi)的技能和基本的火場逃生技能。一些經(jīng)營戶連起碼的安全用電常識都不懂,一旦發(fā)生火災(zāi),就會應(yīng)缺乏自身自救的能力而成為受害者,也很容易造成群死群傷等重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、對策及建議
(一)加強對出租房消防隱患排查整改工作
進一步完善消防隱患排查工作機制,把出租房消防安全整治工作與流動人口排查、農(nóng)房整治“回頭看”、美麗城鎮(zhèn)和文明城市創(chuàng)建四項工作統(tǒng)籌推進,全面排查,不留死角、不走過場,對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,可以立即整改的督促出租業(yè)戶立即整改,不能立即整改的,按規(guī)定限期整改,并做好整改跟蹤工作,實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(二)加強部門間聯(lián)合執(zhí)法
充分發(fā)揮機構(gòu)改革模塊化運行“統(tǒng)合”作用,由政府牽總,派出所負責,消防、綜合執(zhí)法聯(lián)動參與,對轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)整改仍達不到消防要求的出租屋進行集中清理,杜絕此類房屋進入出租市場,對未達消防要求,經(jīng)清理仍在從事出租業(yè)務(wù)的,按照相關(guān)法律法規(guī)進行嚴厲查處,確保出租房市場的安全穩(wěn)定。
(三)提升群眾消防安全意識
加強輿論宣傳,一是通過懸掛橫幅,發(fā)放消防畫冊、發(fā)送短信等宣傳工具進行防火宣傳;二是入戶宣傳,充分發(fā)揮村級網(wǎng)格員的作用,每家每戶對消防安全進行進門宣傳,三是通過安排部分居民參加消防安全演練,提升消防防火技能;通過上述手段,充分提升群眾的消防安全意識,將要求群眾干轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娮杂X干,提升消防工作效率。
篇2
【關(guān)鍵詞】HRBP 素質(zhì)要求 對策分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源管理人員的角色也在逐漸發(fā)生變化,一些新的人力資源管理角色逐漸產(chǎn)生。HRBP是英語單詞HR BUSINESS PARTNER的縮寫,意為人力資源業(yè)務(wù)伙伴,指的是企業(yè)派駐到各業(yè)務(wù)部門的人力資源管理者,他們負責根據(jù)業(yè)務(wù)部門的特殊環(huán)境及需求來進行招聘配置、績效管理、團隊建設(shè)、人才發(fā)展及培養(yǎng)等人力資源管理的核心職能。與傳統(tǒng)的HR相比,HRBP從業(yè)人員不需要制定企業(yè)內(nèi)部具體的人力資源管理制度,也無需對企業(yè)員工的薪酬和福利進行管理和考核,他們只需要理解人力資源管理專家所制定的政策并在其所在的業(yè)務(wù)部門進行推廣,同時收集關(guān)于這些政策實施中存在問題的信息并及時反饋,以利于人力資源管理專家對其政策進行及時調(diào)整。HRBP在企業(yè)中的性質(zhì)和地位較為特殊,本文試圖分析其如何提升在企業(yè)中的影響力。
一、HRBP的素質(zhì)要求
HRBP必須對企業(yè)的業(yè)務(wù)比較熟悉,具有良好的人際關(guān)系,熟知人力資源管理的理論與實踐。具體來說,人力資源業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)該具備以下素質(zhì):
(一)良好的商業(yè)敏感度
HRBP必須能夠理解本業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,并結(jié)合自身對業(yè)務(wù)及人力資源管理的知識,及時發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略機遇并通過人力資源方案提供戰(zhàn)略支持;能夠提出有質(zhì)量的問題,讓業(yè)務(wù)部門進行更深層次的業(yè)務(wù)思考。
(二)良好的人際溝通能力
所有管理者都必須具備良好的人際溝通能力,HRBP也不例外,作為管理者,HRBP必須能夠深入洞察他人的觀點和需求,了解不同員工的思想,同所在部門員工以及企業(yè)上層領(lǐng)導者做到有效溝通。
(三)較好的個人信譽
好的信譽對HRBP來說非常重要,良好的信譽能夠得到員工的認可和信任,使得他們愿意將真實的想法與之溝通;能夠放心地讓各部門與之合作、支持他的觀點;能夠堅持自己的觀點,勇于說出自己認為正確的事情。
二、HRBP提升在企業(yè)中影響的具體對策
(一)與業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略制定者建立良好關(guān)系
與業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略制定的決策人保持良好的關(guān)系并贏得對方信任,才能在一定程度上保證HRBP參與公司決策。HRBP必須通過自身努力做到這一點,了解業(yè)務(wù)知識,尋求業(yè)務(wù)部門決策人充當自己在業(yè)務(wù)知識方面的導師的機會,爭取任何可能的機會與業(yè)務(wù)部門去探討業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,承諾得少一點、完成得多一點,對于業(yè)務(wù)部門的需求要以最快速度、最低成本完成;保持言行一致,在行動上作出公司價值觀所要求的行為,在敏感問題上要保持沉默,展現(xiàn)聆聽的能力,對于不認同的觀點及解決方案勇于說“不”并提出自己的解決方案。
(二)主動尋求戰(zhàn)略合作的機會
HRBR應(yīng)該主動尋求戰(zhàn)略合作機會,以提升其在企業(yè)中的影響。例如在業(yè)務(wù)部門尋求HR解決方案時,HRBP不能立即就認同業(yè)務(wù)部門的HR解決方案,而是需要與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導溝通,弄明白他希望HR解決方案是為了解決目前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上的哪些困難?這些困難要求員工應(yīng)當有什么樣的表現(xiàn)?目前員工的哪些表現(xiàn)與被期待的表現(xiàn)有差距?通過與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導的交談,HRBP需要自己事后去做調(diào)研,和員工溝通,判斷業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導所提出的HR解決方案需求是否真能解決業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的問題。有時候,HRBP提供的調(diào)研報告結(jié)果與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導的判斷一樣,但至少HRBP通過自己的調(diào)研和報告向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導證明了方案的正確性。但更多時候,畢竟HRBP是比業(yè)務(wù)領(lǐng)導更懂HR專業(yè)知識的人才,提出的HR解決方案是更能幫助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略問題解決的方案。通過參與業(yè)務(wù)部門HR解決方案的討論,HRBP就可以參與到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的開始階段,以后的各項人力資源舉措也能更好地支持業(yè)務(wù)規(guī)劃的實現(xiàn)。
(三)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定之后,積極整合人力資源
企業(yè)內(nèi)部,一旦業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定出來了,HRBP就需要整合資源,為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供基礎(chǔ)。一方面,HRBP需要整合業(yè)務(wù)部門的資源,提供組織氛圍、人力、激勵、培訓機制等,為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施創(chuàng)造條件。新的業(yè)務(wù)目標在實施初期,HRBP組織員工調(diào)研及訪談等活動來了解員工對業(yè)務(wù)目標的理解程度、認同程度以及支持程度,并將調(diào)研訪談結(jié)果與業(yè)務(wù)部門管理層溝通反饋,制定和執(zhí)行相應(yīng)的計劃去改變現(xiàn)狀;HRBP通過業(yè)務(wù)目標對人才的需求與目前業(yè)務(wù)組織人才構(gòu)建情況對比后,合理配置人才及時發(fā)現(xiàn)新的招聘需求,引進新的人才;積極引導業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)有員工進行新的業(yè)務(wù)目標前景、要求及業(yè)務(wù)知識等方面的培訓;HRBP通過績效結(jié)果應(yīng)用的改革以激勵引導員工的行為向著新的業(yè)務(wù)目標有力的方向去發(fā)展,通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃的溝通探討來激勵員工勇于挑戰(zhàn)新的機遇,通過設(shè)置特殊獎勵機制來激勵引導員工的行為等。另一方面,HRBP需要HR專家中心及共享服務(wù)中心為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落實提供支持。HRBP是業(yè)務(wù)部門與HR部門之間的橋梁,需要通過自己的溝通傳達確保HR部門的其他員工理解HR解決方案與業(yè)務(wù)目標之間的聯(lián)系,這樣他們的HR解決方案才能更好地為業(yè)務(wù)目標服務(wù)。
三、總結(jié)
HRBP要想提升自己在企業(yè)中的影響,關(guān)鍵是要和企業(yè)內(nèi)部其他人力資源管理人員做到有效溝通,并且積極為人力資源政策的實施提供協(xié)調(diào)和處理工作,其在企業(yè)中的影響,不是僅僅依靠個人能力體現(xiàn)出來的,而是在組織中體現(xiàn)出來的。
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確定知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)損害賠償數(shù)額常見證據(jù)的認定(32)
全面提高海事司法能力 不斷開創(chuàng)海事審判工作新局面——全國海事審判工作會議綜述孫曉光(35)
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《人民法院執(zhí)行文書立卷歸檔辦法(試行)》的理解與適用劉濤(22)
解析困擾人民法庭推進規(guī)則之治的沖突關(guān)系(24)
婚姻關(guān)系存續(xù)期間夫妻一方以個人名義所負債務(wù)的性質(zhì)林曉燕(28)
論我國失票訴訟制度及其適用華軍 花秀駿(31)
論國際商事仲裁裁決國籍的確定王天紅(34)
行政訴訟的舉證期限蔡小雪(38)
洪城大地漾春風——訪江西省南昌市中級人民法院柳福華 劉嶸(42)
民事司法改革與理想的訴訟效率凌永興(45)
案件審理成本研究模式及實證調(diào)查(48)
商業(yè)賄賂犯罪法律適用問題探討游偉(54)
介紹賄賂罪認定中的疑難問題陳增寶(57)
顛覆傳統(tǒng)贓物犯罪基礎(chǔ)上的重藕——對修改后洗錢犯罪的正確解讀及其評價謝望原 冉巨火(60)
認定單位犯罪若干疑難問題的處理倪德鋒 段勇(65)
論離婚時有限責任公司夫妻準共有股權(quán)之分割李俊(68)
知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)損害賠償額的證據(jù)認定林幼吟 彭新強 張筱鍇(72)
地理標志的知識產(chǎn)權(quán)司法保護呂國強 吳登樓(78)
論合同自由原則的限制張能寶(82)
試論我國破產(chǎn)管理人監(jiān)督機制的完善郭薇(85)
芻議新公司法中的公司決議撤銷之訴郝磊(87)
一個古老的話題:法大還是權(quán)大?山民(64)
完善罰金刑執(zhí)行的思考肖宏(89)
淺議行政罰款強制執(zhí)行楊逸強(91)
正確處理不予執(zhí)行和撤銷仲裁裁決的關(guān)系鄭元 黃永進(95)
民事執(zhí)行中的國家賠償俞朝鳳(96)
美國國家賠償制度之印象湯鴻沛(99)
行政緊急強制實施中的司法令狀王天星(102)
地名商標專用權(quán)的保護——評利源公司訴金蘭灣公司商標侵權(quán)糾紛案(案例刊載于《最高人民法院公報》2005年第10期)馬群禎(105)
涉及“兇宅”糾紛案件的處理問題探討吳進福(107)
本案是否符合合同解除的條件?(109)
甲某的行為能否認定為重婚罪?(109)
胎兒能否要求賠償撫養(yǎng)費?(109)
利害關(guān)系人對土地權(quán)屬登記的期限如何計算?(110)
債務(wù)人超過執(zhí)行和解協(xié)議約定期限履行但債權(quán)人接受的,原生效法律文書能否恢復(fù)執(zhí)行?(110)
堅持“公正與效率”主題不動搖龔言(1)
關(guān)于治理商業(yè)賄賂的幾個問題熊選國(4)
商業(yè)賄賂犯罪法律適用探討(一)蘇敏華(8)
商業(yè)賄賂犯罪法律適用探討(二)茅仲華(12)
加強知識產(chǎn)權(quán)審判的四個意識(16)
商標相同或相似的司法判斷(19)
行政裁判文書的功能李廣宇(24)
保險合同糾紛案件審理中的法官識別宮淑艷 劉書星(28)
上海法院涉外知識產(chǎn)權(quán)案件的法律適用楊煜 符望 徐俊(31)
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)法院改革工作李琦(34)
基層法院改革方向初探——以部分全國先進基層法院的幾項指標為視角廖群 李智輝(37)
刑事審判改革的基本立場:簡者更簡,繁者更繁冀祥德(40)
既判力視野下的再審標準董偉威 陳浩(44)
談刑事再審啟動程序改革于靜(48)
另一種調(diào)解——刑事附帶民事訴訟調(diào)解制度特性問題研究葉孝勤 陳亞爾(49)
民事抗訴程序的價值定位及改革對策王燕(52)
無獨立請求權(quán)第三人若干問題探微董國慶 易斌(56)
啟事(59)
《人民司法》編輯工作座談會召開柳福華 劉薇(攝影)(83)
航空貨運單的法律特征李元宏(100)
折扣機票之實際承運人在航班合理延誤時義務(wù)范圍的確定蔡東輝(103)
雷擊導致游泳者死亡,海濱浴場經(jīng)營者是否應(yīng)承擔違約責任?茆榮華 王佳(107)
為何公檢法也向區(qū)委書記行賄?羅書平(60)
從讀者的角度思考柳福華(F0003)
《聯(lián)合國反腐敗公約》與我國洗錢罪之刑事立法王瓊(61)
環(huán)境侵權(quán)民事訴訟的若干思考夏凌 彭曦宏(64)
電信企業(yè)在電信服務(wù)合同中的義務(wù)賈玉平 呂中行 武瑞玲(67)
論股東派生訴訟制度與商業(yè)判斷規(guī)則的衡平惠叢冰(70)
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突處理原則的司法適用周蒔文(73)
股東名冊與公司登記機關(guān)的登記對股權(quán)確認的意義——對公司法第三十三條的理解與適用王東敏(76)
我國內(nèi)地區(qū)際民商事送達制度的司法探索馮霞(79)
裁判文書:就應(yīng)當讓地球人都知道羅書平(84)
執(zhí)行程序與破產(chǎn)程序沖突問題及其解決仲崇玉(87)
從人民法院的必要調(diào)查權(quán)談錯誤拍賣第三人財產(chǎn)的效力張華(89)
談民事執(zhí)行通知書楊春華(92)
刑事案件庭審中的訊問、質(zhì)證策略任景波(94)
書訊(96)
對涉訴上訪的調(diào)查與思考馬一平(97)
論遺忘物的認定——評西安市人民檢察院訴韋國權(quán)盜竊案楊卓(98)
對有期徒刑刑期的起算日如何表述?(110)
行政機關(guān)拒絕對本機關(guān)退休干部去世發(fā)放家屬撫恤金行為是否可訴?(110)
本案是否適用法釋(2003)7號司法解釋?(110)
篇4
一、傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源信息化管理存在的問題
傳統(tǒng)制造業(yè)在中國發(fā)展歷史已久,針對制造類企業(yè)發(fā)展的文獻和經(jīng)驗相對較多,相比之下,中國國內(nèi)學術(shù)界和企業(yè)界對人力資源管理信息化的研究較晚,實踐也尚未成熟。目前,中國大部分傳統(tǒng)制造企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)完成了由傳統(tǒng)手工管理方式向初步的信息化管理方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了利用互聯(lián)網(wǎng)提供靜態(tài)人力資源信息的功能,如存放員工信息、通知公告等。但是,大部分還只停留在基礎(chǔ)的人力資源信息管理的水平上,從整體看,傳統(tǒng)制造業(yè)的人力資源管理中存在諸多不足。
1.軟、硬件設(shè)施配套不足。目前,國內(nèi)大部分制造企業(yè)已實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部基本網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、終端設(shè)備的鋪設(shè),用以承載企業(yè)日常管理系統(tǒng)的運行,但在人力資源信息化管理方面,很多公司現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施水平都不足以支持大規(guī)模、全方位的人力資源管理信息系統(tǒng)。硬件方面,計算機的數(shù)目、服務(wù)器的荷載能力、人力資源管理專項設(shè)備的安裝等達不到要求。軟件方面,由于資金不足、外包供應(yīng)商尋找不當?shù)仍?零散的獨立小型信息系統(tǒng)功能差強人意,各個模塊系統(tǒng)之間互不兼容,數(shù)據(jù)不能共享,難以實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。
2.系統(tǒng)開發(fā)不到位?,F(xiàn)存的人力資源管理系統(tǒng),只是初級的信息庫,除了幫助人力資源部門人員處理一些簡單的日常事務(wù)以外,僅提供基本的信息查詢功能,不能按照用戶的各種需求提供智能分析的功能,不能針對所有單個員工實現(xiàn)個性化信息管理。其次,目前大部分人力資源管理系統(tǒng)只對個別用戶授權(quán)登陸,沒有實現(xiàn)全體員工參與,所以,不具備普通員工用戶界面,不能實現(xiàn)個性化服務(wù)。例如不提供自動缺勤和休假明細,沒有自動提醒功能,沒有針對個人培訓生成相應(yīng)的歷史記錄和培訓生涯計劃,不能為每一個職員提供個性化的職業(yè)生涯管理,不能為企業(yè)規(guī)劃培訓體系和調(diào)配培訓資源提供有力依據(jù),給企業(yè)制訂人力資源管理和發(fā)展戰(zhàn)略計劃造成了不便。各部門普通員工與本部門的授權(quán)用戶之間亦沒有建立信息化橋梁,所有溝通均依靠傳統(tǒng)方式實現(xiàn)。
3.管理團隊思想觀念落后。作為傳統(tǒng)制造類企業(yè),管理者更加重視生產(chǎn)效益,會投入更多資本進行技術(shù)革新和設(shè)備改進,對于人力資源管理方面相對不夠重視,甚至對人力資源管理的認識停留在簡單的人員管理階段,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)形同虛設(shè),管理方式單一,系統(tǒng)管理人員的權(quán)限不夠明確、分工不夠科學,并未設(shè)有專門的崗位或者部門,不利于長期發(fā)展。其次,很多大型傳統(tǒng)制造類企業(yè)中員工老齡化嚴重,員工信息素質(zhì)較低,人力資源管理觀念守舊,對人力資源管理在整個企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位認識不足,改革舉步維艱。
二、制造類企業(yè)人力資源信息化管理的對策研究
針對目前國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源信息化的發(fā)展面臨種種障礙,以及人力資源管理系統(tǒng)的實施中呈現(xiàn)出諸多弊端,現(xiàn)提出一下對策以供各位學者和企業(yè)決策者參考。
1.優(yōu)化人力資源門戶和平臺建設(shè)。充分利用企業(yè)門戶這一提高員工生產(chǎn)效率的工具,使人力資源網(wǎng)絡(luò)更加健全,更多人性化的方案通過網(wǎng)絡(luò)為組織和員工提供所需數(shù)據(jù)。建立基于對能力素質(zhì)模型管理的平臺,員工的實際能力素質(zhì)狀況得以進行有效地評價和記錄,任職資格、招聘、培訓、績效、薪酬等模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)、互為依托和利用。人力資源信息管理的優(yōu)化將包括改善舊有的人力資源管理系統(tǒng),并且使孤立的各個分系統(tǒng)連接起來,實現(xiàn)資源共享和實時互聯(lián)。隨著信息時代的普及,企業(yè)將圍繞控制成本而實施人力資源管理信息化,更多的企業(yè)將優(yōu)化他們的人力資源信息化的投資,以便能獲得更大的回報。
2.提高虛擬辦公的利用率。系統(tǒng)功能全面覆蓋人力資源的多個領(lǐng)域和多個層次,包括人力資源規(guī)劃、薪酬管理、社保福利、考勤管理、培訓管理、招聘管理、績效管理、報表中心、員工自助等等,并為各級管理者和員工提供不同的登錄門戶。HR管理人員可將信息的保存和分析工作交由系統(tǒng)處理,通過員工資料、考勤記錄等人力資源數(shù)據(jù)記錄工作的自動化推動提高人力資源管理者的工作效率,利用現(xiàn)代的信息技術(shù),實現(xiàn)實時的智能管理,最大限度加快工作效率,節(jié)約時間成本,實現(xiàn)企業(yè)HR部門從“成本消耗”部門向“價值創(chuàng)造”部門的轉(zhuǎn)變。
3.為更多的員工提供參與管理的機會。實現(xiàn)人力資源信息化管理的全員參與,大膽進行人力資源管理模式的創(chuàng)新,開通更多端口,使更多的員工與網(wǎng)絡(luò)連接,使他們有更多的機會更容易地進入企業(yè)信息系統(tǒng)和人力資源管理信息平臺,實現(xiàn)員工自助服務(wù),賦予員工控制人力資源相關(guān)信息和職能的能力,在此基礎(chǔ)上,建立有序、透明的工作環(huán)境,讓員工共享更多的信息和增加自我管理的權(quán)利,增進員工與人力資源部門之間的信任度,使員工充分發(fā)揮主動性和能動性,拉近管理者與普通員工之間的距離,使集體更具凝聚力。
三、人力資源信息化管理的新趨勢——e-HR管理時代
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的日益成熟,人力資源管理系統(tǒng)隨著信息流延伸到了企業(yè)內(nèi)外的各個角落,人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)員工密切相關(guān),上到企業(yè)的高層管理決策,下到普通員工的切身利益,都能通過人力資源管理系統(tǒng)得到更好的實現(xiàn)途徑。放眼未來,人力資源信息化管理將朝著全面系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化的e-HR時展。e-HR,即電子化人力資源管理 (Electronic Homan Resource Management),或信息化人力資源管理,是“全面人力資源管理”的新型管理模式
,其中“e”包含了三種內(nèi)在含義,即 electronic(電子化的),efficiency(高效的)和employees(全員共同參與的)。e-HR內(nèi)在地包含了以人為本的管理理念,強調(diào)每個員工的自我能動性,最大程度開發(fā)員工的潛在智力資源,發(fā)揮了人力資源管理的在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略意義,從根本上促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和效益提升。
四、結(jié)語
傳統(tǒng)制造企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中占有不可替代的地位,發(fā)展傳統(tǒng)制造類企業(yè)的人力資源信息化管理具有根本性的 意義。傳統(tǒng)制造企業(yè)要充分提高對人力資源信息化管理的重視程度,加快人力資源信息化改革的步伐,保持高度的前瞻性,把企業(yè)發(fā)展的長遠意義放在首位,用科學和技術(shù)迎接新世紀的挑戰(zhàn),充分展現(xiàn)中國傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢,揚長避短,發(fā)揮帶頭作用,為中國的經(jīng)濟增長作出應(yīng)有的貢獻。
參考文獻:
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篇5
一、省級涉農(nóng)龍頭企業(yè)項目立項申報工作:目前水產(chǎn)和林產(chǎn)品涉農(nóng)項目計劃書均已完成,已報管理局,待批復(fù)。
二、經(jīng)營管理辦法制定及績效管理試行工作:3月初經(jīng)管中心擬定了生產(chǎn)單位經(jīng)營管理辦法和經(jīng)營績效考核細則初稿,并下發(fā)各相關(guān)單位征求意見,在經(jīng)管中心半年經(jīng)濟形勢分析會上進行了討論,于7月底報管理局,待批復(fù)。
三、景區(qū)總體規(guī)劃及環(huán)境影響報告編制工作:景區(qū)規(guī)劃編制工作:已有4個招標單位到漳河進行了考察,9月份荊門市又邀請相關(guān)專家來漳河考察,規(guī)劃正在編制中。景區(qū)環(huán)境影響報告書編制工作:據(jù)景區(qū)管理部門負責人講,已就此事與荊門環(huán)保部門進行了接洽,環(huán)保部門稱整個環(huán)評今年不會做,先對單項建設(shè)項目做單個環(huán)評。
四、景區(qū)規(guī)范管理工作:就旅游碼頭移交工作與荊門市有關(guān)單位進行了協(xié)商,并形成了紀要,同意將旅游碼頭移交我局管理。景區(qū)“一票通”:因旅游規(guī)劃未完成所以尚未實行。觀音寺景區(qū)門票調(diào)增工作:向荊門市物價局上報了關(guān)于觀音寺景區(qū)門票調(diào)增工作的請示,荊門市物價局已對觀音寺景區(qū)進行了實地考察,并進行了批復(fù),此項工作已完成。
五、常青島生態(tài)游樂項目建設(shè):于年初召開旅游辦公會,對漳河旅游開發(fā)進行了總體安排,明確今年常青島開發(fā)將作為旅游開發(fā)的重點。常青島綠化工作已于4月初完成,有10余種林木種植到常青島,樹種有香樟樹、錦葉白蘭、無皮樹、古樹、杜鵑、桂花樹、紅楓等,共計3000余株,島上簡易環(huán)島道路已建成,水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完畢,已通水通電。建設(shè)了紅楓園、桂花園、飛天走索等旅游項目。在觀音島景區(qū)興建了水上樂園,增添了水上自行車、水上竹筏、水上冰山、水上平衡木、水上蹺蹺板等游樂項目,太一樓、游客服務(wù)中心建設(shè)項目的前期準備工作已經(jīng)完成,正在按建設(shè)程序辦理。
六、觀音島大雄寶殿建設(shè):此項工作目前尚未啟動。
七、高檔次旅游船只添置工作:目前管理局已批準旅游公司船只購置請求,現(xiàn)游船購置工作正在進行中。
八、旅游營銷工作:在旅行社建設(shè)上,為強化旅游社的旅游主導作用,已將游船部并入旅行社實行統(tǒng)一管理。在旅游宣傳上,旅游公司年初已派人赴武漢、荊州、襄樊、荊門等地進行了營銷宣傳。6月份重點針對宜昌夏令營市場開展營銷工作,并于7月初啟動了夏令營接待工作。在客房入住率上,全年持續(xù)走高,日前在原710軍工企業(yè)入住試驗的基礎(chǔ)上,又引入717、722、884等軍工企業(yè)入住試驗。漳河旅游文化一書已基本定稿,待最后審定后付印。
九、漳河半島酒店和機關(guān)路面黑化:路面黑化工作已于9月30日前完成全部工作,并通過工程驗收。
十、銀魚穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)課題研究:水產(chǎn)公司針對銀魚發(fā)展實際情況,將今年課題研究的重點放在銀魚資源調(diào)查監(jiān)測和保護上,上半年已對歷年銀魚資源調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計,同時在原漳河水庫滑道、明槽洞溝口、觀音島水域三個監(jiān)測點基礎(chǔ)上新增小漳河龍頭灣監(jiān)測點。水產(chǎn)公司與華中農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)學院合作,于8月初正式啟動為期一年半的漳河水庫銀魚穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)及漁產(chǎn)力課題研究。9月底水產(chǎn)公司進行了一次銀魚資源調(diào)查,情況不是很理想,資源狀況相比去年略好一些(20*年觀音島水域捕撈量為0,今年捕撈量超過60克),但仍達不到捕撈要求。
十一、漳河大水面捕撈體制探索:水產(chǎn)公司就漳河大水面捕撈體制進行了相關(guān)咨詢與探討,完成并上報了漳河漁業(yè)綜合開發(fā)專題調(diào)研報告,對漳河大水面開發(fā)的必要性、現(xiàn)狀、基本條件、指導思想和基本原則及開發(fā)的主要思路提出了建議。7月底,水產(chǎn)公司與浙江金華抬網(wǎng)專業(yè)捕撈隊合作進行了大庫捕撈試驗,效果很不理想;10月底又與湖南巨網(wǎng)專業(yè)捕撈隊合作,在陳院附近水域進行大庫捕撈試驗,捕撈試驗結(jié)果也不理想。
十二、漳河水產(chǎn)品深加工:于年初召開專題辦公會,對工作進行了總體安排。水產(chǎn)公司于3月份成立淡水魚休閑食品加工工作小組,3月中旬完成熟化項目的整體布局設(shè)計方案;3月底廠房土建工作全面展開,同時開展了生產(chǎn)設(shè)備的選型與考察工作;4月份廠房電力系統(tǒng)改造全面展開,訂購了生產(chǎn)設(shè)備合同,與浙江工商大學簽訂了淡水魚即食產(chǎn)品加工技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。5月初加工設(shè)備安裝到位,并進行初步調(diào)試,5月22日、29日進行了兩次生產(chǎn)試驗。目前淡水魚深加工改擴建項目已全部完工。設(shè)備調(diào)試完畢并投入生產(chǎn),“漁家快捷”系列產(chǎn)品全部檢測合格。目前水產(chǎn)公司正積極著手包裝印刷,預(yù)計新產(chǎn)品年底可正式投放荊門市場。
十三、冷水資源開發(fā):經(jīng)管中心按照管理局要求,編制了虹鱒魚場改造方案。目前方案已報管理局,管理局批復(fù)將此方案納入荊門市組織編制的漳河生態(tài)旅游開發(fā)控制詳細規(guī)劃之中,待規(guī)劃評審?fù)ㄟ^后統(tǒng)一實施。
十四、小水電開發(fā)建設(shè):因條件限制,國家“948”漳河水電站自動化監(jiān)測與保護科研項目仍未啟動。小水電代燃料項目取得重大突破,完成了水利部水電局專家組對漳河小水電代燃料項目的考察工作,目前電網(wǎng)改造設(shè)計方案現(xiàn)已出臺并通過評審。在擴大供電范圍上,供電公司上半年已為常青島、陳井新建橘園架設(shè)供電線路,為供區(qū)內(nèi)耐火材料廠增容,與當陽馬店能源公司就供電事宜達成共識,為其供電的合同簽訂后每年將為其供電2000多萬度,供電單價也得到提高。
十五、城鎮(zhèn)工業(yè)生活供水工作:樞紐處與一個自然村及一個小型廠礦就合同供水事宜進行了商談,目前與自然村的供水合同已簽定,并開始生活供水,因小型廠礦被關(guān)停供水事宜也暫緩;20*年規(guī)費所已將部分用水戶的水資源費納入水費一并收取,2008年主要是進行了節(jié)約用水、有償用水及依法治水、水資源征收管理的相關(guān)政策等方面的宣傳,營造了良好的水資源征收環(huán)境,全年預(yù)計向漳河水庫13家用水戶代征水資源費260多萬元。今年高店水廠經(jīng)過多方爭取,采取靈活多樣的施工方式新架設(shè)、擴容供水管線4處,為荊門市泉口南巷二棟住宅樓、東寶區(qū)審計局辦公樓以及子陵鎮(zhèn)新橋村等多處居民供水,對原路燈局供水管線進行增壓擴容,共新增用戶300戶。
十六、工管單位水土資源開發(fā)工作:二干渠張場40畝土地開發(fā):二干渠管理處已到張場一組實地測量,規(guī)劃了植樹范圍,在植樹范圍內(nèi)栽種了800多棵樟樹,安排了專人管理;與管理者簽訂了管理協(xié)議。
四干渠虎牙關(guān)封蓋土地的出讓工作:荊門市國土資源局已就該宗土地出讓單獨致函規(guī)劃局,允許該地獨立掛牌(原要求與中建三局土地整合后統(tǒng)一規(guī)劃),規(guī)劃局原則同意該辦法。該宗土地的規(guī)劃控制詳規(guī)已完成并通過專家評審。規(guī)劃局已下達規(guī)劃設(shè)計條件。經(jīng)市土地局報政府批準,已于2008年11月29日在荊門晚報及國土局網(wǎng)站上公開掛牌出讓。
四干渠管理處老辦公樓的開發(fā)工作:該開發(fā)方案為修建綜合辦公樓,方案上報荊門市政府有關(guān)部門后,已得到同意開發(fā)的批復(fù)文件。由于受地形及城市規(guī)劃尤其是道路紅線及建筑紅線要求的限制,改建方案幾經(jīng)審查和修改。新的改造方案為小戶型住房建設(shè),已由荊門市規(guī)劃勘測院完成設(shè)計方案,并經(jīng)規(guī)劃局初步審查通過。
總干渠管理處機關(guān)及掇刀老段土地的開發(fā):處機關(guān)100多平方米閑置土地擬以改造或整體出讓的形式開發(fā),已聯(lián)系到開發(fā)商合作開發(fā),目前正在政府有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
掇刀老段土地開發(fā):掇刀老段土地開發(fā)的方案已擬定,即從扶貧橋到掇刀節(jié)制閘左岸通過整體轉(zhuǎn)讓開發(fā)商進行開發(fā),目前已獲市政府及有關(guān)部門批準,相關(guān)工作正在進行。
十七、確權(quán)劃界工作:二干渠四方段臨街5公里渠道的確權(quán)劃界:水政支隊協(xié)同二干渠查找了相關(guān)確權(quán)劃界的權(quán)屬資料,到四方國土所商談了確權(quán)劃界事宜,下一步工作正在準備之中。
烏盆沖、楊家沖水庫確權(quán)劃界工作:此項工作擬在烏、楊水庫整險加固項目啟動后開展。
樞紐陳家沖下游意楊林權(quán)證辦理工作:初步完成了前期準備,目前局水政支隊已拿出了漳河工程管理局涉及漳河鎮(zhèn)范圍林權(quán)證辦理方案(陳家沖下游意楊林權(quán)證辦理工作已列入該方案中),并報漳河林業(yè)工作站,但證件尚末辦理。
局機關(guān)至泰山水庫庫區(qū)的確權(quán)劃界工作:這是承接去年的一項工作,今年一方面與國土部門進行了溝通,另一方面與蘇院、迎接等村組進行了協(xié)商,口頭達成了部分協(xié)議,為以后踏界蓋章做了一定的準備,但要繼續(xù)推進困難較大。
十八、楚禹公司業(yè)務(wù)拓展工作:楚禹公司按照“一上資質(zhì),二盤隊伍,三抓效益”的工作思路,拓展了公司業(yè)務(wù)。目前,公司已具備了電子工程專業(yè)承包及無線電工程組網(wǎng)資質(zhì),申報的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳評審?fù)ㄟ^,正處于報信息產(chǎn)業(yè)部審查公示階段,完成了建筑智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)的申報工作。楚禹研發(fā)的CYDSM-2000系列硬件設(shè)備已獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)許可證。軟件方面已通過信息產(chǎn)業(yè)廳組織的軟件企業(yè)及軟件產(chǎn)品的“雙軟認證”并獲得六項國家版權(quán)局注冊的軟件著作權(quán)登記證書。同時公司還獲得省工商局頒發(fā)的“重合同守信用”企業(yè)證書,金融機構(gòu)頒發(fā)的AAA資信企業(yè),通過ISO9000質(zhì)量體系認證,基本具備了信息化招投標的所有硬件條件。
市場開拓方面取得了良好進展,完成了崇陽青山水庫除險加固遙測應(yīng)急項目,劉畈水庫水雨情及大壩安全監(jiān)測系統(tǒng),石門水庫水雨情遙測項目,簽定了夏家寺水雨情遙測及大壩監(jiān)測系統(tǒng)及恩施江坪河大壩安全監(jiān)測合同。完成了漳河大壩安全監(jiān)測恢復(fù)項目、灌區(qū)信息化20*年度項目等工程建設(shè)并驗收。力爭三月份前完成灌區(qū)20*年度、2008年度、2008新增項目、車橋大壩安全監(jiān)測項目建設(shè)。
十九、基層單位經(jīng)濟適用房建設(shè):6月份之前,經(jīng)管中心已完成職工經(jīng)濟適用房建設(shè)選址工作,初步選在原漳河子弟學校足球場范圍。后因荊門到漳河防汛公路建設(shè)的原因,該項工作暫時停止。后來經(jīng)管中心又專門了解了防汛公路建設(shè)規(guī)劃情況,調(diào)整了建設(shè)選址,目前經(jīng)管中心現(xiàn)已以建設(shè)綜合樓的名義向東寶區(qū)建委上交建設(shè)申報,審批及相關(guān)工作正在進行之中。
二十、水利信息化項目建設(shè):20*年度、20*年度灌區(qū)信息化建設(shè)項目:20*年度項目土建及設(shè)備安裝基本完工,軟件正在調(diào)試階段。20*年度項目已基本完工。車橋水庫大壩監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設(shè):已經(jīng)完成土建部分,進入設(shè)備安裝調(diào)試階段。漳河灌區(qū)2008年至2010年信息化建設(shè)規(guī)劃編制:實施方案已編制上報水利部,并通過評審,已安排在2008年灌區(qū)實施方案中。漳河水庫大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)恢復(fù)工作:該項目于3月開始實施,現(xiàn)已完工并進行了竣工驗收。
二十一、水利重點工程項目建設(shè):一干渠閘、西干渠閘除險加固項目已由省水利廳組織單位工程驗收。陳家沖閘門制作相關(guān)工作:閘門制作完成,正在進行第一孔閘門安裝。烏盆沖水庫、楊家沖水庫除險加固項目建設(shè):已完成項目實施方案評審工作,省財政廳對項目實施方案概算進行了復(fù)核,完成了招標工作,等待資金到位后,可以啟動項目。20*年度灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目建設(shè):已完成項目實施方案評審及批復(fù)工作,完成了招標工作,已進入實施階段,擬在2009年2月底前完成。漳河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目第六期可研報告編制:目前省廳要求編制整體可研項目,第六期可研項目包含在整體可研項目當中;目前省設(shè)計院已進駐漳河灌區(qū),正在開展地質(zhì)勘查和測量工作,擬在2009年2月底完成。
二十二、灌區(qū)綜合改革工作:在3月10-13日間開展的汛前灌前工程檢查及3月27日召開的興利調(diào)度會議上,部署了灌區(qū)綜合改革工作,要求繼續(xù)在灌區(qū)推行兩部制水價,推進漳河灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水水價改革;繼續(xù)在總干渠一支渠、二干渠二支渠灌區(qū)內(nèi)開展農(nóng)業(yè)供水超定額累進加價試點,為推進農(nóng)業(yè)供水超定額累進加價制度積極探索有效的經(jīng)驗。第一期農(nóng)業(yè)灌溉結(jié)束后,通過到二干渠二支渠協(xié)會的現(xiàn)場調(diào)查,管理段與協(xié)會之間嚴格按照兩部制水價和超定額累進加價制度簽供水合同,收取水費,第一期灌溉二支渠共灌溉水量70萬立方米,畝均用水在定額之內(nèi);協(xié)會與農(nóng)戶之間根據(jù)實際計量水方按0.*元每立方米標準收取水費,其中包括兩部制水價的基本水費、計量水費和終端水費;灌溉水量在定額標準之內(nèi)。
二干渠維修養(yǎng)護所自20*年4月28日召開會議,6月下文成立,7月份實現(xiàn)了機構(gòu)分離,9月份實現(xiàn)了人員分離。共有維修養(yǎng)護人員17名,工作分為維修、養(yǎng)護兩大塊,近80千米的渠道劃分到個人,定人、定標準、定資金,以目標管理控制,與經(jīng)濟直接掛鉤,嚴格按照《二干渠維修養(yǎng)護考核細則》執(zhí)行,通過所自檢、段驗收、處抽檢、局考核四個層次進行檢查考核,工程面貌有所改觀。目前實現(xiàn)了管養(yǎng)分離,且通過養(yǎng)護所的努力,對外承接了部分工程。經(jīng)過一年多的運行,維修養(yǎng)護所各項規(guī)章制度基本形成,并已匯編成冊。今年11月3日,養(yǎng)護所召開職工大會,表決通過了日常管理、渠道養(yǎng)護管理、渠道維修施工等三大項二十五小項的規(guī)章制度,基本建立起了比較完備的內(nèi)部管理、外部監(jiān)督的管理體制和機制。
四干渠維修養(yǎng)護所組建情況:四干渠管理處組織相關(guān)人員到二干渠參觀學習了管養(yǎng)分離改革經(jīng)驗,經(jīng)管理局同意成立四干渠維修養(yǎng)護所,向湖北省事業(yè)單位登記管理局申請進行法人登記,現(xiàn)已取得法人資格證書。目前已編制了養(yǎng)護章程,人員及注冊資金也已到位。
進一步加大農(nóng)民用水戶協(xié)會的組建和規(guī)范運作力度。二干渠管理處通過灌溉期間與灌區(qū)政府溝通,在研究了渠系狀況和村組情況的基礎(chǔ)上,確定在張場管理段許崗支渠灌溉的村組、四方管理段石渠支渠和五分支渠灌溉的村組組建用水戶協(xié)會,現(xiàn)這2個農(nóng)民用水戶協(xié)會已注冊成立。總干渠管理處確定組建掇刀街辦鳳凰村農(nóng)民用水者協(xié)會,現(xiàn)已在民政部門成功注冊。
二十三、國家一級工程管理單位申報工作:樞紐工程除險加固項目和其他已建水利工程的竣工驗收資料目前已開始系統(tǒng)整理和編制,擬成立驗收專班,在2009年汛前完成驗收資料的整理工作;國家一級水利工程管理單位申報材料已于2008年收集完成,擬在2009年完成資料完善、報告編制工作。
二十四、節(jié)水灌溉試驗研究:今年來,試驗站加強了實驗站設(shè)施建設(shè)力度,增強了規(guī)范化管理意識,年初確定的水利部“948”項目“灌溉—排水—濕地綜合管理系統(tǒng)”、漳河灌區(qū)現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)灌溉水利用率測算與評價、國際合作項目《政策與體制對節(jié)水灌溉技術(shù)采用的作用》、國家自然科學基金重點項目子課題“灌溉排水條件下氮磷地表徑流流失規(guī)律研究”、國家自然科學基金項目“灌區(qū)水資源有效利用與多維臨界調(diào)控模型研究”等5個課題研究,均順利進行,取得了階段性成果,并發(fā)表科研論文5篇。
二十五、防洪預(yù)警系統(tǒng)建設(shè):于6月份分別在觀音寺大壩管理所辦公樓、3000KW電站減壓井、陳家沖泄洪閘、文家村2級、白石港村6級安裝了防洪預(yù)警報警器,在陳家沖泄洪閘上游懸掛了游人、船只禁止靠近的警示牌,初步建成了漳河防洪預(yù)警報警系統(tǒng),并將該系統(tǒng)納入防洪調(diào)度預(yù)案,制定了詳細的操作規(guī)程,對相關(guān)人員進行了培訓,開展了預(yù)警演習,現(xiàn)已正式投入使用,在今年的泄洪過程中,該系統(tǒng)取得了較好的效果。對《漳河水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》進行了修改完善,并上報省廳。
二十六、漁業(yè)資源普查:此項工作是承接去年的工作,今年漁政站通過實地拍攝、調(diào)查捕撈產(chǎn)量,及時掌握了漳河水庫漁業(yè)資源的變化動態(tài)。從統(tǒng)計分析結(jié)果來年看:今年水庫繁殖生長最多的魚類是魚白魚,其次有草魚、鯽魚、鯉魚、鱖魚、黃鲴等;為了保護魚感魚繁殖洄游通道,禁止?jié)O船在水庫上游下攔河大網(wǎng),8月份,在水庫發(fā)現(xiàn)了自然繁殖生長的魚感魚苗,體長在22公分左右,這是近10年來又一次出現(xiàn)魚感魚自然繁殖成功情況;由于魚白魚在去年基礎(chǔ)上又大量繁殖生長,種群數(shù)量陡增,影響了青蝦、銀魚的生長,水庫青蝦、銀魚資源在去年基礎(chǔ)上有所減少,青蝦捕撈船今年停捕,有待青蝦資源恢復(fù);常規(guī)魚捕撈產(chǎn)量畝產(chǎn)3.8斤左右,較去年有所減少,漁業(yè)資源整體呈減少趨勢。
去年已收集了一些稀有魚類照片,今年繼續(xù)收集,目前共拍攝到漳河水生動物36個品種,整理照片56幅,野生鳥類照片5幅,水草照片3幅。
二十七、大型灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展論壇籌辦工作:此項工作因故取消。
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