導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)街發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；跨境人民幣結(jié)算；國際結(jié)算

一、引言

隨著跨境人民幣結(jié)算如火如荼的發(fā)展，商業(yè)銀行在參與過程中不僅擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，增加了業(yè)務(wù)收入，同時(shí)也發(fā)展了客戶資源。我國商業(yè)銀行在國際化進(jìn)程中，可以作為跨境人民幣結(jié)算的主要參與者和推動者，不僅為國內(nèi)外客戶提供便捷、高效的人民幣結(jié)算服務(wù)，還為其發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文將從三個(gè)方面淺析商業(yè)銀行對跨境人民幣結(jié)算發(fā)展的推動。

二、我國商業(yè)銀行推動跨境人民幣結(jié)算發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

1.我國商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及問題

（1）服務(wù)對象局限。商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)服務(wù)對象多局限于國內(nèi)企業(yè)的海外分支機(jī)構(gòu)，缺乏當(dāng)?shù)氐目蛻?，且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，業(yè)務(wù)收入主要來自于境內(nèi)分行提供的人民幣融資或利差業(yè)務(wù)。服務(wù)對象的局限性，將阻礙其為客戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境人民幣結(jié)算服務(wù)。

（2）國際化人才缺乏。商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)在國際化專業(yè)人才方面與大型跨國銀行存在差距，其主要負(fù)責(zé)人和大部分員工都是來自國內(nèi)分行，對國際及當(dāng)?shù)亟鹑谡吆捅O(jiān)管法規(guī)缺乏了解，必然會影響到其推動跨境人民幣結(jié)算的發(fā)展。

2.我國商業(yè)銀行與其行關(guān)系現(xiàn)狀及問題

目前，我國商業(yè)銀行的行在數(shù)量上有較快的增長，范圍也覆蓋到中國主要貿(mào)易往來國銀行，業(yè)務(wù)種類也日益齊全，但其結(jié)算業(yè)務(wù)存在著以下問題：

（1）行人民幣賬戶數(shù)量較少。目前我國商業(yè)銀行雖與眾多外資銀行建立了關(guān)系，但開立人民幣清算賬戶的行卻為數(shù)不多，無法真正推動人民幣行清算模式的發(fā)展。以工行為例，截至2013年11月，共為外資行開立跨境人民幣清算賬戶325個(gè)，在其1771個(gè)行中僅占比18.35%。

（2）行人民幣賬戶交易數(shù)量不足。行雖開立了跨境人民幣清算賬戶，但其認(rèn)為人民幣賬戶的資金依然存放在中國境內(nèi)，如果要將資金劃轉(zhuǎn)給其客戶還需要進(jìn)行跨境劃轉(zhuǎn)，操作上存在著時(shí)效性和清算費(fèi)用的問題，因此交易數(shù)量不足。

3.我國商業(yè)銀行人民幣產(chǎn)品的現(xiàn)狀及問題

目前我國商業(yè)銀行跨境人民幣產(chǎn)品的種類主要涉及到貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易等跨境經(jīng)營活動領(lǐng)域，包括向企業(yè)提供跨境人民幣結(jié)算服務(wù)和向境外金融機(jī)構(gòu)提供人民幣清算、賬戶管理、同業(yè)拆借等服務(wù)。但現(xiàn)有跨境人民幣結(jié)算產(chǎn)品種類較少，商業(yè)銀行在豐富產(chǎn)品種類時(shí)遇到了以下問題：

（1）外部監(jiān)管約束。商業(yè)銀行在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)往往受到外部監(jiān)管部門的政策約束，跨境人民幣結(jié)算在推出初期監(jiān)管和約束較多，產(chǎn)品創(chuàng)新的腳步也因此有一定程度的減慢。

（2）內(nèi)部缺乏創(chuàng)新主動性。目前商業(yè)銀行內(nèi)部缺少鼓勵(lì)政策，都在被動的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，若某家銀行研發(fā)了新產(chǎn)品，陸續(xù)會有其他銀行進(jìn)行產(chǎn)品模仿，導(dǎo)致商業(yè)銀行缺乏創(chuàng)新主動性，產(chǎn)品創(chuàng)新停滯不前。

三、我國商業(yè)銀行推動跨境人民幣結(jié)算發(fā)展的對策研究

1.海外機(jī)構(gòu)發(fā)展對策

（1）提高本地化發(fā)展能力。海外分支機(jī)構(gòu)在維護(hù)境內(nèi)企業(yè)海外機(jī)構(gòu)關(guān)系的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)拓展當(dāng)?shù)乜蛻?，著手于本地市場的開發(fā)。海外分支機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)查不同行業(yè)的客戶交易習(xí)慣和業(yè)務(wù)需求，制定市場營銷的突破口，因地制宜、積極開拓當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)客戶，為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┤嗣駧努F(xiàn)金管理、銀團(tuán)貸款、債券投資、衍生品交易、國際結(jié)算、電子銀行等跨境人民幣服務(wù)，豐富和完善綜合化服務(wù)水平體系。

（2）培養(yǎng)國際化人才。海外分支機(jī)構(gòu)在員工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，應(yīng)建設(shè)一支具有豐富國際金融政策法規(guī)知識和國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)能力的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。在境內(nèi)招聘業(yè)務(wù)水平較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，加以培訓(xùn)外語、國際金融運(yùn)行規(guī)則、現(xiàn)代金融運(yùn)行規(guī)律，派往海外工作，建立中方的海外機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)在所在國引進(jìn)一批當(dāng)?shù)亟鹑谌瞬?，提高海外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平。

2.行發(fā)展對策

（1）積極營銷歐美銀行跨境人民幣賬戶。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)高度重視，并將發(fā)展歐美地區(qū)跨境人民幣賬戶作為中間業(yè)務(wù)的支柱增長點(diǎn)。目前我國企業(yè)在同歐美客戶進(jìn)行貿(mào)易時(shí)主要使用美元和歐元作為結(jié)算幣種，導(dǎo)致歐美銀行缺乏在我國銀行開立跨境人民幣賬戶的積極性，但是隨著人民幣不斷升值和我國政府給予跨境人民幣結(jié)算不斷的政策開放，相信跨境人民幣結(jié)算會在歐美大規(guī)模發(fā)展，商業(yè)銀行應(yīng)抓住先機(jī)，給予外資銀行一定開戶優(yōu)惠條件，例如開戶一段時(shí)間內(nèi)免收賬戶管理費(fèi)等，大力發(fā)展歐美銀行開立跨境人民幣賬戶。

（2）鼓勵(lì)行增加交易數(shù)量。針對行雖然開立跨境人民幣賬戶，但是不愿意通過此賬戶進(jìn)行跨境人民幣交易的現(xiàn)象，商業(yè)銀行可以在政策允許范圍內(nèi)，鼓勵(lì)行增加交易數(shù)量。如當(dāng)交易數(shù)量達(dá)到一定筆數(shù)時(shí)，給予行手續(xù)費(fèi)減免或優(yōu)惠，或承諾行一定外幣結(jié)算量來達(dá)到互贏互利的局面。同時(shí)，也可設(shè)立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)為行的跨境人民幣賬戶資金轉(zhuǎn)移提供迅速、高效的服務(wù)。

3.鼓勵(lì)人民幣金融產(chǎn)品創(chuàng)新

篇2

商人李先生、私企經(jīng)理崔先生和外企白領(lǐng)王小姐，在他們多年買鋪實(shí)戰(zhàn)中，收益頗豐，并累積了獨(dú)到的淘鋪經(jīng)驗(yàn)，《錢經(jīng)》在此向他們?nèi)讳伨懡滩煌啼佇螒B(tài)的投資技巧和賺錢門道。

鋪精李先生

李先生檔案：

年齡：48歲

身份：商人

淘鋪資歷：8年

主要投資類型：商業(yè)街店鋪

鋪精特點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到

目前店鋪數(shù)量：7間

鋪精李先生一向鐘情于商業(yè)街店鋪，用他的話來說，商業(yè)街店鋪“有天有地”，不受時(shí)間和季節(jié)限制，權(quán)屬明晰，可控制性與自主性都很強(qiáng)，經(jīng)營更自由更靈活，況且中國人向來就有“逛街”的消費(fèi)習(xí)慣，商業(yè)街形態(tài)更容易聚集旺氣，具有很強(qiáng)的開放性。

八年的淘鋪經(jīng)驗(yàn)，使李先生形成了一套獨(dú)特的鋪經(jīng)，用五個(gè)字來概括，就是“兩勤三不沾”。

“兩勤”就是腿勤、嘴勤

腿勤，李先生解釋說，他決不會想當(dāng)然地光“聽”地段就決定購買，在他看來，選購商鋪就要實(shí)地去走、實(shí)地去看，而且在那一段時(shí)間內(nèi)要多去。他記得，在他購買第一個(gè)鋪面時(shí)，幾乎天天在那個(gè)項(xiàng)目的周邊轉(zhuǎn)，類似于警察的蹲點(diǎn)，大約堅(jiān)持了一個(gè)月左右。去的目的不僅是了解地段的地理特征，更要看兩方面情況，第一是人流量，商鋪好壞最終決定于人流量，而真正支撐商鋪的是固定人流和流動人流，如果人流量不夠，那么，這個(gè)街鋪就是死鋪。第二要看街鋪周邊的商業(yè)氛圍，是否處在商業(yè)區(qū)，交通便利程度。特別是復(fù)合型商業(yè)街，區(qū)域市場基礎(chǔ)、周邊的消費(fèi)人氣是否已被培養(yǎng)起來，此地的商業(yè)是否已經(jīng)熱起來。

嘴勤，就是要多問、多打聽，盡量多掌握所購街鋪的相關(guān)信息，做到充分的知己知彼。而這一方面，由于李先生善交朋友，因此信息渠道比較廣。其中不乏媒體的朋友，李先生說，媒體記者信息多，不僅能探知更多有關(guān)此項(xiàng)目的信息，更能從他們那里得知此地段周邊政府規(guī)劃意圖和政策導(dǎo)向，以此判斷該街鋪未來價(jià)值發(fā)展的潛力。再一個(gè)，就是多問開發(fā)商。包括跟開發(fā)商溝通，更多了解項(xiàng)目的商業(yè)定位、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及商鋪內(nèi)部、外部的硬件條件。李先生強(qiáng)調(diào)說，特別是專業(yè)型商業(yè)街，一定要了解開發(fā)商定位此項(xiàng)目的特色點(diǎn)在哪里，是否比較鮮明，能否形成商業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，以及開發(fā)商在未來對此項(xiàng)目的宣傳力度等。另一方面，李先生更通過朋友深入了解開發(fā)商的資質(zhì)、信譽(yù)及管理水平，用李先生的話說，一些資質(zhì)差的開發(fā)商有“重銷售、輕經(jīng)營”的惡劣行為，這也是未來商鋪可能失敗的主因。

李先生的“三不沾”原則

一不沾寬街鋪面。所謂“寬街無鬧市，鬧市無寬街”，馬路寬闊的街道，因?yàn)槭墙煌ǜ傻?，其人氣不易聚集，即使聚集，也只是一?cè)的人流，另一側(cè)的人流因?yàn)橛械缆纷钃?，需要等候紅綠燈然后穿過寬闊的馬路方可過來，這并不符合逛街人圖方便的心理。而越是人行道狹窄、馬路不寬的街道，其人流量反而越大，商氣也就越濃。

二不沾U字型底部的街鋪。李先生舉了個(gè)例子，例如三四年前，崇文區(qū)曾規(guī)劃過一個(gè)叫大都會街的項(xiàng)目，這個(gè)街正好與前門商業(yè)街和崇文門外大街形成一個(gè)U字型結(jié)構(gòu)，而U字型的進(jìn)端，前門商業(yè)街和崇文門外大街已經(jīng)是兩個(gè)消費(fèi)夠熱的成熟商業(yè)區(qū)，知名度高、客流量大，大都會街處在尷尬的U字型底部，定位又與前門和崇文門商業(yè)區(qū)的風(fēng)格相同，很難將那兩大區(qū)域同類型固定客流引入，因此，這樣的街鋪不能碰。

三不沾長街鋪面。商業(yè)街可以是一條街，也可以是一條主街多條副街，但一個(gè)原則就是長度不能太長，李先生的判斷底線是1000米，超過1000米，從消費(fèi)習(xí)慣上講，消費(fèi)者就可能產(chǎn)生疲勞、厭倦、不耐煩的感覺，這時(shí)客人的購買欲望是非常低的，這樣的鋪面極易形成有鋪無商的“癱鋪”。

鋪精崔先生

崔先生檔案

年齡：40歲

身份：北京某私企經(jīng)理

淘鋪資歷：5年

主要投資類型：寫字樓底商

鋪精特點(diǎn)：理性+經(jīng)驗(yàn)

目前店鋪數(shù)量：3間

崔先生可以算得上一個(gè)典型的寫字樓動物，由于他所經(jīng)營的公司一直在寫字樓里辦公，與寫字樓相處的時(shí)間自然多于其他地方，精明的他便開始挖掘?qū)懽謽堑耐顿Y商機(jī)，這一研究，他便盯上了寫字樓底商。

理性的他注意到了寫字樓底商的公共空間功能，用他的話來說，底商是寫字樓功能的重要延伸，是人們“非正式的辦公空間”，因?yàn)榈咨炭梢詾樯虅?wù)活動提供必要的柔配套，比如餐飲、休閑、書店、品牌零售等業(yè)態(tài)，能夠滿足寫字樓人群在各個(gè)時(shí)段多樣性的復(fù)合需求。辦公人群可以在這里溝通信息、交流感情、放松心情、吸取知識，可以說是一個(gè)重要的聚集共享場所。而底商業(yè)態(tài)營造、運(yùn)行效率的高低對寫字樓的效率和檔次有著重要影響。

崔先生一般根據(jù)三方面因素來進(jìn)行寫字樓底商的篩選。

他首先不看底商，而要先看寫字樓項(xiàng)目的整體硬件條件。他認(rèn)為，項(xiàng)目本身的內(nèi)部環(huán)境包括開發(fā)、設(shè)計(jì)、功能等的優(yōu)劣，內(nèi)部配套設(shè)施、樓層層高、空調(diào)系統(tǒng)、辦公室的合理分隔以及新科技的運(yùn)用等，是不可小覷的關(guān)鍵因素。而物業(yè)管理方面，也是崔先生考察的一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)閮?yōu)良的物業(yè)管理，將為寫字樓營造良好的辦公環(huán)境，有助于寫字樓內(nèi)、外品質(zhì)的統(tǒng)一，這些硬件條件比較好的寫字樓，才能保證客戶的高入住率，保證商業(yè)出租狀況良好，這樣的寫字樓底商，將來才能有消費(fèi)客源的依托和消費(fèi)高漲的保證。

第二個(gè)方面，他主要考察寫字樓周邊商務(wù)環(huán)境的完善程度，就是說要考察寫字樓項(xiàng)目所在地段商圈的配套設(shè)施是否齊全，即外部的商務(wù)環(huán)境如何。商務(wù)環(huán)境所蘊(yùn)涵的范圍很廣，包括商場、公寓、酒店、商務(wù)中心、培訓(xùn)中心以至金融機(jī)構(gòu)、票務(wù)、旅行社、郵局，甚至干洗店、診所等配套設(shè)施。成熟的外部環(huán)境可以營造一個(gè)完善的寫字樓消費(fèi)群，讓在此辦公的商務(wù)人群享受到最便利的商務(wù)服務(wù)，形成將來較為穩(wěn)定的消費(fèi)氛圍，只有處在如此商業(yè)氛圍中的底商才能有利可賺。

第三個(gè)方面，他判斷底商每平方米售價(jià)是否合理，是用租金反推法來進(jìn)行的。比如，每天每平方米的租金是10元，乘以30天就是一個(gè)月的租金300元每平方米，按10％的回報(bào)率乘以10年的120個(gè)月，得出3.6萬元每平方米，如果項(xiàng)目的售價(jià)與之相差不超過20%，那么，他就基本認(rèn)定是較為合理的單價(jià)。

鋪精王小姐

王小姐檔案

年齡：31歲

身份：外企白領(lǐng)

淘鋪資歷：5年

主要投資類型：社區(qū)小型商鋪

鋪精特點(diǎn)：眼光獨(dú)到

目前店鋪數(shù)量：3間

王小姐有著外人羨慕的一份好工作――知名外企的白領(lǐng)，在積蓄了一部分資金后，她打算“既打工，又要自己當(dāng)老板”，由于資金量有限，她于是打起了投資社區(qū)小型商鋪的主意。從整體看，社區(qū)商鋪投資相對其他商鋪形態(tài)來說，總額低、可預(yù)見性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小、收入回報(bào)穩(wěn)定。

短短三年的淘鋪經(jīng)歷，使王小姐變得老到起來，她給自己的投資原則總結(jié)為一句順口溜：做大盤、早介入、兩要看。

對于做大盤，王小姐認(rèn)為，社區(qū)商鋪的消費(fèi)者主要來自于社區(qū)內(nèi)部，因此，對整個(gè)小區(qū)居住氛圍的依賴性較強(qiáng)。選擇大型社區(qū)的商鋪，從人群的數(shù)量和層次上有優(yōu)勢，特別是定位比較好的大盤社區(qū)，其業(yè)主的素質(zhì)和消費(fèi)力相應(yīng)都較高，經(jīng)營的項(xiàng)目雖然以日常生活消費(fèi)品為主，但消費(fèi)者固定，回頭客有保證。另外，小區(qū)的發(fā)展前景也是王小姐所關(guān)注的重點(diǎn)，小區(qū)商鋪投資前景由地段、主力店、發(fā)展商、投資時(shí)機(jī)、人氣和消費(fèi)力等因素來決定，而大盤在這方面優(yōu)勢會大一些，更具有長線投資的價(jià)值。

對早介入這一點(diǎn)，王小姐深有體會，對于北京的三、四環(huán)之間的大盤很多人都在關(guān)注，剛開盤、甚至沒開盤，就有人打起了主意，特別是100平方米以下的鋪位，很搶手。那么，此時(shí)就要做到出手快，商鋪短時(shí)的投資回報(bào)率并不要成為阻撓因素，而要看到該商鋪投資回報(bào)所具備的長遠(yuǎn)性。2002年王小姐在那處大盤的店鋪開盤時(shí)就介入了，她為我們計(jì)算了這筆投資收益賬。

王小姐在一年多后的店鋪升值時(shí)可以穩(wěn)賺到18萬元，但王小姐表示要繼續(xù)持有該鋪，她更看重未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

篇3

5年前，堯化的經(jīng)濟(jì)僅僅依靠原中建安裝公司、佳和日化有限公司和原中石化二公司等重工業(yè)企業(yè)和中小化工企業(yè)為支撐，規(guī)模小、數(shù)量少、污染大、效益低。5年后，通過近幾年的臥薪嘗膽、奮起直追，該街道在全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中打了一個(gè)漂亮翻身仗，已成為集工業(yè)、特色商貿(mào)業(yè)、中小型企業(yè)總部為一體的宜居、宜商、宜業(yè)的新堯新城區(qū)，成為棲霞區(qū)乃至南京城北冉冉升起的新的經(jīng)濟(jì)增長體。

明晰定位，讓堯化找到動力引擎

堯化街道所轄面積僅10.2平方公里，去除市儲備用地、綠色廊道退讓用地和新堯新城6.8平房公里規(guī)劃用地，該街道實(shí)際可利用的土地資源十分有限，繼續(xù)發(fā)展工業(yè)已全無可能。如何在小天地里做出大文章，成為擺在堯化街道面前的一道課題。為此，該街道針對土地、規(guī)劃限制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，認(rèn)真梳理和科學(xué)研判“三次產(chǎn)業(yè)”格局，通過“退二進(jìn)三”的轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，使堯化地區(qū)經(jīng)濟(jì)步入高速提升的軌道。特別是市、區(qū)政府將堯化街道納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型街鎮(zhèn)，更是為堯化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展注入了一劑“強(qiáng)心針”。

在被問到“堯化街道為何能在5年時(shí)間始終保持高昂的發(fā)展態(tài)勢”時(shí)，堯化街道工委書記介紹道：“我們根據(jù)新堯新城特殊的區(qū)位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和居住特性，通過不斷的探索和調(diào)研，提出了要把堯化建設(shè)成為‘新堯新城、汽車產(chǎn)業(yè)、科技商貿(mào)、幸福家園’的發(fā)展目標(biāo)，這是由堯化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和城市功能定位所決定的。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持一個(gè)主導(dǎo)型思路，這就是要主動接受南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和仙林大學(xué)城的雙邊輻射，充分利用一切資源，加大招商選資引智力度，深入實(shí)施服務(wù)業(yè)提速壯大計(jì)劃，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)布局中的主導(dǎo)作用，這才有了今天取得的些許成績”。

項(xiàng)目帶動，讓堯化手握發(fā)展鑰匙

回顧過去的5年，既有世界金融危機(jī)的不利影響，又有國內(nèi)區(qū)域化競爭愈演愈烈的重重壓力。然而，面對跌宕起伏的發(fā)展環(huán)境，堯化街道始終堅(jiān)持項(xiàng)目帶動的發(fā)展思路，突破困境，打開了發(fā)展的大門，并走出一條堯化獨(dú)有的發(fā)展之路。

在2008-2009年的金融危機(jī)中，堯化街道敏銳地看到汽車產(chǎn)業(yè)的巨大前景，果斷將原有仙堯路商貿(mào)區(qū)轉(zhuǎn)型升級為堯化汽車經(jīng)濟(jì)區(qū)，在原有大政豐田、蘇星大眾4S店的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走高端品牌之路，引進(jìn)了寶利豐寶馬、利之星奔馳、奔馳商務(wù)、天泓別克、天泓雪佛蘭、廣福寧尼桑、東風(fēng)雪鐵龍等一大批世界名牌汽車4S店，并儲備了保時(shí)捷、奧迪、路虎等多個(gè)項(xiàng)目。與此同時(shí)，該街道還利用“園中園”的模式，整合汽車經(jīng)濟(jì)區(qū)一部分土地資源，打造出租車總部園，并成功引進(jìn)了海博、大件康福德高和中北3家出租車企業(yè)總部。經(jīng)過多年的培育，這些項(xiàng)目終于在2012年獲得豐收，首月實(shí)現(xiàn)稅收超過千萬元。

在2010-2011年的后金融危機(jī)時(shí)期，高科技產(chǎn)業(yè)幾何級增長的潛力讓堯化街道眼前一亮，對高新技術(shù)項(xiàng)目和人才的引進(jìn)，在這一時(shí)期成為該街道推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新追求。在這兩年的時(shí)間里，堯化街道按照“以業(yè)聚才、以才引才”的思路，逐步將土地型招商轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型招商和人才型招商，積極培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，主動引進(jìn)海內(nèi)外領(lǐng)軍型人才。目前，該街道已成功引進(jìn)了青泉石等加拿大海歸項(xiàng)目和金陵商城等現(xiàn)代電子商務(wù)項(xiàng)目，并從河北工業(yè)大學(xué)液晶系引進(jìn)了研究液晶變光玻璃技術(shù)的高科技人才范志新教授。

招商引資的同時(shí)不忘扶持企業(yè)發(fā)展，堯化街道的“中小企業(yè)成長工程”也是一招好棋。自2010年起，每到新春佳節(jié)來臨之際，該街道都組織駐街企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和招商引資的意向性企業(yè)召開銀企聯(lián)誼新春座談會，讓企業(yè)家和銀行家相互接觸，增進(jìn)了解，為企業(yè)發(fā)展提供良好的交流溝通平臺。對于處于增長期的企業(yè)，該街道還拿出真金白銀，按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)、減免租金的方式減少企業(yè)營運(yùn)成本，使企業(yè)有更多的資金用于技術(shù)升級和設(shè)備更新。通過一系列的政策扶持，地區(qū)不少企業(yè)已形成一定規(guī)模，其中金芒果服飾有限公司從注冊資本只有50萬元的小公司，發(fā)展成為注冊資本超過2100萬、年銷售額過億的中型企業(yè)，其“驚訝”牌商標(biāo)被評定為江蘇省著名商標(biāo)，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國28個(gè)省、市、自治區(qū)；而可一印刷發(fā)行集團(tuán)更是計(jì)劃在今年增資上市。

規(guī)劃引領(lǐng)，讓堯化前景更加美好

進(jìn)入2012年，堯化街道在審視發(fā)展前景和總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“一區(qū)兩園五大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新規(guī)劃，即打造一條“井”字型商業(yè)街區(qū)，建設(shè)金融和科技兩個(gè)園區(qū)，發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)總部五大產(chǎn)業(yè)。

在商業(yè)街區(qū)的打造上，該街道將立足堯化作為南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的生活配套區(qū)和仙林新市區(qū)的重要組成部分，大手筆發(fā)展民生服務(wù)業(yè)，集聚人氣，提升層次——在堯佳路、金堯路、公園東路、鄰安路的井字型街區(qū)，大力發(fā)展以小餐飲、零售百貨、文體娛樂為主導(dǎo)的商業(yè)街區(qū)，以滿足地區(qū)群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。

篇4

1、全區(qū)新引進(jìn)國際一線品牌50家以上，引進(jìn)和培育影響力強(qiáng)的國內(nèi)外連鎖企業(yè)15家以上，形成高檔商貿(mào)集群。

2、以新街口商圈核心區(qū)為中心，打造以總部經(jīng)濟(jì)為特征的高端商務(wù)集聚區(qū)，大力發(fā)展為生產(chǎn)服務(wù)的現(xiàn)代商務(wù)業(yè)，形成高端商務(wù)產(chǎn)業(yè)群。

3、爭創(chuàng)國家、省、市“社區(qū)商業(yè)”示范區(qū)，為居民群眾提供便利的社區(qū)商業(yè)服務(wù)。

4、商貿(mào)商務(wù)業(yè)總稅收年增長35%以上，，年稅收達(dá)22億元以上。

二、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

1、加快發(fā)展現(xiàn)代百貨業(yè)。

2、突出發(fā)展金融、保險(xiǎn)、中介等商務(wù)服務(wù)業(yè)。

3、創(chuàng)新發(fā)展科技產(chǎn)品流通、汽車汽配貿(mào)易等商貿(mào)流通業(yè)。

4、大力發(fā)展新興電子商務(wù)業(yè)。

5、積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)。

三、加快產(chǎn)業(yè)集聚

1、加快高檔商貿(mào)中心建設(shè)，重點(diǎn)商業(yè)樓宇，引進(jìn)國際著名百貨企業(yè)入駐的，給予50萬元以內(nèi)的房租補(bǔ)貼。加快高品質(zhì)商務(wù)中心建設(shè)等甲級商務(wù)樓宇，與我區(qū)簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議的，根據(jù)其招商投入和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度情況，給予100萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼。

2、加快、商貿(mào)商務(wù)中心建設(shè)，對積極入駐該地區(qū)、對商業(yè)中心建設(shè)有重要支撐作用的國內(nèi)外知名百貨企業(yè)或大型超市企業(yè)，給予30萬元以內(nèi)的租房補(bǔ)貼。對開發(fā)商或業(yè)主單位按區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)、改造特色商務(wù)樓宇或打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的，根據(jù)其建設(shè)改造投入和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，給予50萬元以內(nèi)的建設(shè)改造補(bǔ)貼。

3、對區(qū)域內(nèi)各類特色商業(yè)街區(qū)，鼓勵(lì)引導(dǎo)形成消費(fèi)特色，提升綜合消費(fèi)能級。對經(jīng)認(rèn)定的特色街區(qū)，根據(jù)其開發(fā)投入、集聚規(guī)模、貢獻(xiàn)度情況，給予投資方30萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼，用于街區(qū)公共設(shè)施改造和品牌企業(yè)引進(jìn)。

四、實(shí)施品牌戰(zhàn)略

1、對首次進(jìn)入市場的國際一線品牌，在成立獨(dú)立核算法人企業(yè)，可給予50萬元以內(nèi)的一次性租房或購房補(bǔ)貼。對經(jīng)營業(yè)主引進(jìn)國際一線品牌的，根據(jù)其引進(jìn)投入及納稅情況給予30萬元以內(nèi)的一次性補(bǔ)貼。同一企業(yè)只給予其中一方補(bǔ)貼。

2、對首次進(jìn)入市場的外地品牌連鎖企業(yè)，在成立獨(dú)立核算法人企業(yè)并匯總納稅的，可給予30萬元以內(nèi)的一次性租房或購房補(bǔ)貼。

3、對引進(jìn)國內(nèi)外著名金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及各類事務(wù)所，根據(jù)其影響力、帶動力及貢獻(xiàn)度等綜合情況，給予30萬元以內(nèi)的一次性租房或購房補(bǔ)貼。

4、對新引進(jìn)國內(nèi)外知名總部型企業(yè)，按市、區(qū)有關(guān)政策給予扶持。

5、充分調(diào)動企業(yè)家積極性，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)對全區(qū)商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出企業(yè)（綜合貢獻(xiàn)前十名、成長進(jìn)步前十名企業(yè)）的負(fù)責(zé)人，給予10萬元以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、突出創(chuàng)新發(fā)展

1、對新引進(jìn)的服務(wù)外包企業(yè)，或積極參與國內(nèi)外服務(wù)外包業(yè)務(wù)的區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，根據(jù)其外包投入及貢獻(xiàn)度情況，給予30萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼。

2、對積極創(chuàng)新經(jīng)營模式、升級市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)快速增長的商貿(mào)流通企業(yè)，根據(jù)其投入及貢獻(xiàn)度情況，給予10萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼。

3、對新引進(jìn)或自主創(chuàng)新的電子商務(wù)企業(yè)，根據(jù)其研發(fā)投入或發(fā)展前景，給予10萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼。

4、對引進(jìn)有較大發(fā)展?jié)摿Φ某砷L性商貿(mào)商務(wù)企業(yè)，由區(qū)商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見，報(bào)區(qū)長辦公會研定。

六、發(fā)展社區(qū)商業(yè)

1、對積極參與新型“社區(qū)商業(yè)”開發(fā)、創(chuàng)立社區(qū)商業(yè)信息服務(wù)平臺、創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)形態(tài)、創(chuàng)造社區(qū)商業(yè)品牌，且成效顯著的，給予其20萬元以內(nèi)的項(xiàng)目補(bǔ)貼。

篇5

關(guān)鍵詞：商業(yè)建筑 藝術(shù)處理 購物空間 城市風(fēng)格

商業(yè)建筑是當(dāng)今面積僅次于居住建筑的第二大建筑門類，作為城市公共空間環(huán)境的重要組成部分，是反映一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的重要窗口，是各種經(jīng)濟(jì)信息交匯與交流的重要場所，是塑造城市整體環(huán)境最具活力，最亮麗的風(fēng)景線。

一、商業(yè)建筑的購物空間

購物空間是商業(yè)空間中面積較大，人流最集中，對城市環(huán)境設(shè)施配套要求較高的建筑空間分類，其環(huán)境與室內(nèi)外空間的規(guī)劃與設(shè)計(jì)也越來越多的影響人們的情感，趣味與生活方式。隨著信息化，數(shù)字化等現(xiàn)代通信，管理方式的介入，網(wǎng)上購物和現(xiàn)代生活節(jié)奏的快速變化也使得商業(yè)購物空間環(huán)境于室內(nèi)設(shè)計(jì)中對新的問題做出相應(yīng)的調(diào)整與變化，我以下方面做出闡述和說明：1.作為商業(yè)空間，在參與城市整體環(huán)境的塑造中應(yīng)注意哪些問題，這些問題雖然是有關(guān)管理工作者和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)師所重點(diǎn)解決的問題，但是作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師了解了這些問題對整體的規(guī)劃概念有一個(gè)綜合的認(rèn)識，會更好地融入商業(yè)環(huán)境整體設(shè)計(jì)中去。2、隨著人們生活水平的提高，購物行為從單一的“需求型”，更多的向“休閑娛樂型”發(fā)展，越來越多地成為人們休息、放松、娛樂活動所選擇的空間，因此，作為公眾活動空間，其環(huán)境的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造也越來越多考慮這一種傾向。

二、商業(yè)建筑的藝術(shù)處理

商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場所方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。直接對人們的心理、生理施加影響。對于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感想溝通的氛圍。

三、商業(yè)建筑的城市風(fēng)格

商業(yè)建筑作為城市中分布最廣，種類最多，形式最為豐富的公共建筑，由它們所組成的城市商業(yè)空間往往成為市民公共生活的匯聚點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，是市民生活的舞臺，也是城市風(fēng)貌的展現(xiàn)點(diǎn)。而商業(yè)建筑入口空間作為其中一個(gè)重要組成部分，不僅在單體建筑中具有舉足輕重的作用，同時(shí)還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間與商業(yè)空間的過度、中介和融合點(diǎn)。由于中國的城市擁擠的特點(diǎn)和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)空間的入口空間設(shè)計(jì)和建筑上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。

四、商業(yè)建筑的城市定位

商業(yè)區(qū)是一個(gè)城市中最有活力的部分，它不僅是城市經(jīng)濟(jì)活動的核心又常常位于人口密集的中心區(qū)和歷史區(qū)中，因此，它既標(biāo)志著城市的興衰，又反映城市的形象特征，城市的人文歷史風(fēng)貌，甚至城市的社會觀念。我國在這一方面也已迎頭趕上，繼續(xù)建成和規(guī)劃了一些購物中心和步行商業(yè)街。大大改善了我國城市購物環(huán)境。在我國的某一些地區(qū)可以說取得了一定的成功，但在北方，尤其是東北地區(qū)效果卻不是很樂觀。因?yàn)槭俏覈臇|北地區(qū)屬溫帶內(nèi)陸性氣候，四季分明，溫差較大，季候風(fēng)明顯，冬季長且氣溫低，日照不足，寒風(fēng)冰雪多。所以冬季的氣候?qū)ι虡I(yè)環(huán)境有很大影響。大型購物中心可以強(qiáng)大的技術(shù)力量營造出四季如春的室內(nèi)環(huán)境，可步行商業(yè)街受氣候影響較大。建筑師和規(guī)劃師在設(shè)計(jì)步行商業(yè)街環(huán)境時(shí)往往是夏季筆墨濃重，而對冬季則關(guān)照不足。設(shè)施常常照搬南方的，全然不顧一年四季的綜合使用效率，不結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，沒突出北國城市的自身特征，且手法和設(shè)計(jì)思想往往違背冬季人們行為的規(guī)律，難以做到真正的“以人為本”。我認(rèn)為東北地區(qū)的冬季雖然室外環(huán)境惡劣，但“千里冰封，萬里雪飄”的畫面又是讓南方人們羨慕而為我們特有的景觀資源。這種氣候特征既給環(huán)境設(shè)計(jì)帶來難題，同時(shí)又有自身的特點(diǎn)和發(fā)展的潛力。所以冬季的商業(yè)步行街環(huán)境設(shè)計(jì)問題是我們應(yīng)該重視和特殊對待的。況且，生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今中國乃至全球公認(rèn)的設(shè)計(jì)原則。而遵循“氣候”和“地方特色”進(jìn)行設(shè)計(jì)又是這一原則中的重要理念，加上我國正處于步行系統(tǒng)的熱點(diǎn)建設(shè)時(shí)期在這一階段，我國不僅可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以結(jié)合我國國情和自己的特色高一些特殊地段的研究，這又是我國在這一領(lǐng)域趕超其他國家的契機(jī)。所以對這些有強(qiáng)烈氣候特點(diǎn)的地段的商業(yè)步行街進(jìn)行研究在我國是及其必要且很有發(fā)展前景的。而商業(yè)建筑入口空間作為其一個(gè)重要組成部分，不僅在單體建筑中有舉足輕重的作用，同時(shí)還是城市開放空間的重要組成部分，也是城市空間和商業(yè)空間的過度、中介和融合點(diǎn)。由于中國的城市擁擠的特點(diǎn)和開放空間本身的規(guī)模的限制，大多商業(yè)建筑的入口空間設(shè)計(jì)和建設(shè)上出現(xiàn)了許多缺陷和不足。只有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，?xiàng)目的宣傳、招商才能更容商業(yè)建筑空間形態(tài)規(guī)劃、市場推廣、問題型商業(yè)項(xiàng)目的重新定位。

篇6

關(guān)鍵詞：商業(yè)建筑；交通；設(shè)計(jì)

Abstract: the article analyzes the simple simple commercial and transportation combined with development advantage, and introduces the commercial and transportation of combining the design concept, combined with the engineering practice, this paper analyzes the commercial buildings and traffic with the combination of design.

Keywords: commercial buildings; Traffic; design

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

城市交通是為城市服務(wù)的，它為人們提供了城市內(nèi)部相互之間以及城市與外部之間的聯(lián)系。城市交通設(shè)施把組成城市生活的各種活動連接起來。城市的結(jié)構(gòu)大小及其擴(kuò)展、中心體系的空間分布形態(tài)以及人口分布、城市生活方式及特點(diǎn)等都受到城市交通系統(tǒng)性質(zhì)、規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量的制約，而發(fā)達(dá)的交通可以使人們享受城市最大優(yōu)點(diǎn)――多樣性。交通的好壞也直接影響著中心經(jīng)濟(jì)的繁榮、居民就業(yè)和商業(yè)利益。商業(yè)辦公綜合體作為中心區(qū)的重要組成部分、社會活動的中心，與城市交通有著非常密切的關(guān)系。

1商業(yè)與交通結(jié)合發(fā)展的優(yōu)勢

盡管目前國內(nèi)大部分的軌道交通線路僅局限于緩解城市交通壓力．但商業(yè)與軌道交通聯(lián)合開發(fā)的前景不容小覷。這不僅僅是城市地下空間綜合開發(fā)利用的需要，更是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然需求和趨勢。商業(yè)與軌道交通的聯(lián)合開發(fā)．可以使兩者優(yōu)勢資源加以互補(bǔ)。軌道交通所運(yùn)營搭載的大量人流是商業(yè)發(fā)展的保障．而多元化商業(yè)經(jīng)營又為軌道交通的良性發(fā)展提供支持。聯(lián)合開發(fā)可降低設(shè)施成本，提高客運(yùn)系統(tǒng)的使用效率；對有效控制運(yùn)輸成本．確保開發(fā)商的投資回報(bào)率．提升城市設(shè)計(jì)品質(zhì)，甚至控制和管理城市成長與發(fā)展．都有非常重要的意義。商業(yè)與軌道交通的聯(lián)合開發(fā)使經(jīng)濟(jì)及社會價(jià)值取得最大化．同時(shí)使城市的整體利益．開發(fā)商的利益及公眾的利益多方共贏。

2商業(yè)與交通相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念

2．1建筑設(shè)計(jì)目標(biāo)

商業(yè)與交通相結(jié)合的設(shè)計(jì)目標(biāo)是追求高效．包括交通的。高效率”和與其結(jié)合的商業(yè)開發(fā)的。高效益“。交通站點(diǎn)作為交通建筑，客流的吞吐效率是其追求的主要目標(biāo)。最佳的客流動線，最短的換乘時(shí)間．與商業(yè)建筑最優(yōu)的配套模式．是軌道交通建筑設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。而如何提高空間環(huán)境質(zhì)量．把握乘客心理行為特征，吸引客流并引導(dǎo)消費(fèi)．創(chuàng)造商業(yè)效益的最大化．是商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。因此．在效率和效益兼顧的前提下．從城市環(huán)境出發(fā)，創(chuàng)造城市綜合效益．人與建筑、建筑與城市的完美融合是所有建筑設(shè)計(jì)追求的最高目標(biāo)。

2．2空間設(shè)計(jì)原則

2．2．1規(guī)劃先行的原則

城市交通的建設(shè)投資巨大，因此在工程建設(shè)之初就應(yīng)從城市的總體規(guī)劃出發(fā)，依據(jù)城市交通規(guī)劃．制定線路和站點(diǎn)的具體規(guī)劃．明確功能定位．使之符合城市發(fā)展方向，為其后續(xù)設(shè)計(jì)建設(shè)確定方向。

2．2．2以人為本的原則

交通建筑和商業(yè)建筑都是服務(wù)性的城市公共建筑，應(yīng)處處體現(xiàn)其為人服務(wù)的宗旨。把握顧客的行為心理特征以及需求特征，關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，注重空間環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計(jì)．

2．2．3效率與效益相結(jié)合的原則

交通建筑耗資巨大，因此因地制宜．合理確定其與商業(yè)建筑的銜接整合方式，節(jié)約造價(jià)．是進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素．

2．2．4可持續(xù)發(fā)展的原則

提高設(shè)計(jì)的靈活性．可變性，適應(yīng)將來可預(yù)見和不可預(yù)見的各種改．?dāng)U建要求。

3商業(yè)建筑與交通相結(jié)合的設(shè)計(jì)

3.1空中步行體系的建立

空中步行體系，又稱天橋系統(tǒng)，即在若干個(gè)街坊內(nèi)布置商店，街坊之間采用高于地面的過街樓或步行天橋相連，形成一套獨(dú)立于外部街道的步行街。它能大大增加和步行系統(tǒng)相連建筑的可達(dá)性，與城市開敞空間容易保持良好的視覺與交通聯(lián)系。這種系統(tǒng)首先在美國的明尼阿波利斯市實(shí)施。由于這里冬季寒冷，商業(yè)街坊間用封閉的過街樓來聯(lián)結(jié)在一起，形成一個(gè)全天侯的空中步行區(qū)，不僅為市民提供了安全、舒適、有趣的步行工具，而且將人和交通工具、污染物隔離開來，因此有些大城市設(shè)想把商業(yè)區(qū)的步行體系擴(kuò)展為城市的步行體系，逐年增加步行天橋，最后完成全部步行體系。這雖然受到了目前經(jīng)濟(jì)上的限制而沒有實(shí)現(xiàn)，但它反映了城市交通未來發(fā)展的一種趨勢，促進(jìn)了城市空中步行交通與商業(yè)辦公綜合體的直接結(jié)合。如美國IDs中心有四條人行天橋穿過而成為城市空中步行系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)。每天，行人可以從四個(gè)方向進(jìn)入該中心，同時(shí)也可以從中心走捷徑進(jìn)奈卡利特林蔭道。其特殊的空間構(gòu)成及共享中庭，無論對本地人，還是對外來參觀者，都提供了特殊的文化情趣、城市歷史延續(xù)的聯(lián)想和新鮮感。在我國很多城市也有類似的空中步行體系，如北京的華威大廈利用二層的室外挑臺與現(xiàn)有的西單北大街步行立交橋直接聯(lián)接，既有利于人群的集散，又可做為室內(nèi)外的過渡空間，設(shè)置室外商業(yè)街，方便了群眾購物。

3.2地下步行街及地鐵交通體系

地下空間的開發(fā)和利用，為城市商業(yè)區(qū)的發(fā)展帶來了新的機(jī)會。地下購物大廳連接各個(gè)商店的地道系統(tǒng)為購物者提供了連續(xù)活動的、有趣封閉的空間，也為行人提供了一種安全感。作為商業(yè)辦公綜合體交通組織的手段之一，地下商業(yè)街常常聯(lián)系著城市道路交叉口的地下通道。一方面為行人提供了豐富多彩的商業(yè)活動空間，另一方面也緩解了地面人行交通的緊張狀況。不僅如此，它還可與人防工程結(jié)合。地下街、地下廣場、地下通道三者連成的系統(tǒng)是很好的人防工程。例如西安的開元商城的地下空間設(shè)計(jì)，以下沉廣場為中心的地下購物空間與鐘樓地下人行通道相連接，并與人防工程結(jié)合起來。若地下系統(tǒng)再與地鐵車站相結(jié)合，則更大大加強(qiáng)了商業(yè)辦公綜合體作為城市交通體系的節(jié)點(diǎn)作用。如美國費(fèi)城的市場東街便是一個(gè)帶有頂棚照明系統(tǒng)的三層步行街，由商業(yè)區(qū)、停車、辦公、旅館等組成，并與地鐵結(jié)合在一起，創(chuàng)造出了一個(gè)宜人的小氣候。在商業(yè)辦公綜合體空間設(shè)計(jì)方面，一些國家抓住在地鐵車站附近建造新建筑物的機(jī)會，在所形成的開敞空間內(nèi)修建下沉式廣場與地鐵車站相連接，既改善了地鐵的環(huán)境，又使得各層次交通空間的聯(lián)系得以加強(qiáng)，而且更加舒適。

目前，地下通道體系下在引起人們越來越多的注意。許多城市試圖把這些各不相連的局部地地下走廊區(qū)連接起來，形成地下通道系統(tǒng)。如美國的洛無菲勒中心中央廣場系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大和加拿大蒙特利爾中心地下空間系統(tǒng)的發(fā)展。我國的有關(guān)專家也就這一系統(tǒng)在大城市中心區(qū)的發(fā)展提出了自己的建議，比如現(xiàn)在很多地鐵附近的新建綜合體地下都預(yù)留地鐵出口。雖然它現(xiàn)在還存在著技術(shù)復(fù)雜、造價(jià)昂貴等顯而易見的不足，但是與過多地占用地面的有限土地及它所形成的效益相比，這些不足都將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而顯得微不足道。作為商業(yè)區(qū)發(fā)展的一種形式，促進(jìn)商業(yè)辦公綜合體城市、建筑、交通一體化發(fā)展，地下交通系統(tǒng)是有著光明發(fā)展前景的。 例如長沙五一廣場商圈。五一廣場商圈縱橫于長沙市五一路和黃興路的之間，是長沙城區(qū)最繁華的商業(yè)區(qū)，也是長沙地鐵2號線主要站點(diǎn)之一。交叉路口四個(gè)象限的主要商業(yè)建筑有：西北象限的皇冠假日酒店，東北象限的百聯(lián)東方廣場，西南象限的錦繡中環(huán)大廈、春天百貨、王府井百貨，東南象限的平和堂商廈、新世界百貨，另有五一綠化廣場緊鄰此地。長沙軌道交通的建設(shè)目前已提上日程，這對五一廣場商圈來說既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，位于五一路交叉口立交橋處的混通是首要解決的問題，在考慮軌道交通節(jié)點(diǎn)與商業(yè)建筑連接的同時(shí)，必須處理好該地區(qū)人車分流和停車問題，利用好五一綠化下沉廣場并減少對它的破壞將會是重點(diǎn)中的難點(diǎn)。由于在本研究第五章會有詳細(xì)的章節(jié)來說明五一廣場商圈軌道交通節(jié)點(diǎn)和大型商業(yè)建筑空間連接模式的應(yīng)用分析，在此僅作簡單說明。

3.3地面層外部交通組織

地面層交通目前是城市最主要的交通形式。也是商業(yè)辦公綜合體外部交通組織的重點(diǎn)。商業(yè)辦公綜合體在地面層交通聚散量最大，其地面層外部交通的建設(shè)必須有良好便利的交通與外界聯(lián)系。由于商業(yè)辦公綜合體常常占用一個(gè)或幾個(gè)街區(qū)，地下十字街口，同時(shí)附設(shè)有車庫(包括自行車庫)，因此人、車流交匯明顯。為解決人流、車流混雜的被動局面，國外在商業(yè)中心區(qū)常常開辟步行街，為人們創(chuàng)造一種安全、舒適的購物環(huán)境，徹底把商業(yè)活動區(qū)域從汽車交通的威脅下解放出來。如美國巴爾第摩的快樂大街。步行街不僅是一種城市設(shè)計(jì)的方式、城市生活的方式，而且還是古城保護(hù)工具、提高環(huán)境藝術(shù)質(zhì)量的重要方式。

結(jié)束語

目前國內(nèi)城市化進(jìn)程加快．城市基礎(chǔ)設(shè)施尤其是交通建設(shè)迅速發(fā)展?？梢哉f．交通的節(jié)點(diǎn)就是人流的節(jié)點(diǎn)，也是城市生活的節(jié)點(diǎn)，更是商業(yè)活動的節(jié)點(diǎn)。從建筑設(shè)計(jì)角度．如何更加理性地將二者結(jié)合，創(chuàng)造高效而又舒適的空間效果，是在軌道交通建筑設(shè)計(jì)過程中急需關(guān)注的問題。因此．希望本文對商業(yè)與交通理性結(jié)合的設(shè)計(jì)方面所進(jìn)行的初步研究，會對同類型的商業(yè)和交通節(jié)點(diǎn)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃提供一定參考，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1][美]美國城市土地協(xié)會．聯(lián)合開發(fā)――房地產(chǎn)開發(fā)與交通的結(jié)合【M】郭穎，譯．北京：中國建筑工業(yè)出版社．2005．

篇7

在武進(jìn)花園街核心區(qū)，一座大型城市綜合體———路勁·又一城驚艷亮相。

在香港，“又一城”是繁華與時(shí)尚的代名詞；而武進(jìn)的又一城，同樣由曾經(jīng)設(shè)計(jì)香港又一城的ARQ擔(dān)綱設(shè)計(jì)。

已經(jīng)扎根武進(jìn)16年的香港路勁，又在書寫新的傳奇。

回望16年，站在新起點(diǎn)的路勁地產(chǎn)集團(tuán)常州公司總經(jīng)理任強(qiáng)充滿信心。

刷新城市建設(shè)高度

1996年，香港路勁第一次踏上了武進(jìn)這片熱土。

武進(jìn)是“蘇南模式”的發(fā)祥地，從上世紀(jì)八十年代起，這里就以民營經(jīng)濟(jì)的繁榮而蜚聲海內(nèi)外。在全國百強(qiáng)縣的榜單上，武進(jìn)一直躋身前十。

上世紀(jì)九十年代中期，武進(jìn)開始新城區(qū)建設(shè)的步伐，而第一步就是交通基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)時(shí)，從武進(jìn)城區(qū)通往南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有一條低等級公路，這條公路已經(jīng)有幾十年歷史，已經(jīng)不適應(yīng)快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。打造武進(jìn)第一路———常漕路，貫通武進(jìn)城區(qū)到最南端的漕橋，也就打通了南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速發(fā)展的血脈。

被稱為“公路王”的香港路勁，在常漕路的建設(shè)上又一次彰顯了其雄厚實(shí)力。27公里的常漕路亮相后，立即轟動整座常州城，無論是路面寬度還是道路綠化，都成為常州之最，成為新武進(jìn)最靚麗的風(fēng)景。

而在公路建設(shè)和運(yùn)營過程中，路勁對常州、武進(jìn)的政府部門有了深刻的認(rèn)識和了解，政府高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，感動了這個(gè)位列國際華商500強(qiáng)第37強(qiáng)的大型企業(yè)。而路勁，也堅(jiān)定了在武進(jìn)發(fā)展的信心。

從2003年起，路勁開始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，起先著重于廣州等國內(nèi)一線城市。在商言商，投資縣區(qū)級城市武進(jìn)，是否有經(jīng)濟(jì)價(jià)值？時(shí)任路勁集團(tuán)董事會主席的單偉豹這樣認(rèn)為：在整個(gè)滬寧線上，常州位于中心。位于兩端的上海、南京房價(jià)都一路飚升，無錫、蘇州也不斷上揚(yáng)，唯獨(dú)常州漲幅不大。而位于常州南翼的武進(jìn)，與北翼的新北區(qū)相比，房價(jià)也存在著明顯的差距。因此，路勁看好武進(jìn)廣闊的房地產(chǎn)發(fā)展前景。

其后，路勁在武進(jìn)連落“三子”：百萬平方米王者之城：御城，44萬平方米青春社區(qū)天雋峰，18萬平方米家庭歡樂Mall：又一城。

在建設(shè)第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目御城時(shí)，路勁是首個(gè)進(jìn)駐武進(jìn)的外來房地產(chǎn)商。實(shí)力強(qiáng)勁的路勁對于本地房產(chǎn)商而言，無疑是“狼來了”。而路勁給武進(jìn)乃至常州房地產(chǎn)業(yè)帶來的，確實(shí)是一種建設(shè)的新高度。

御城項(xiàng)目投資上億元配套小學(xué)、幼兒園、周邊道路，在景觀設(shè)計(jì)上引入了歐式風(fēng)格。當(dāng)時(shí)，曾有人這樣說：“到常州看歐洲，只要到御城走一走?！?/p>

御城項(xiàng)目的高起點(diǎn)運(yùn)營讓本地房地產(chǎn)商坐不住了，在這樣的態(tài)勢下，逼著他們必須在景觀、戶型、營銷等各方面不斷提升。而路勁的進(jìn)入，給武進(jìn)人帶來了全然一新的現(xiàn)代生活，給本地房地產(chǎn)商帶來催人奮進(jìn)的競爭機(jī)制。

首家全封閉式自持商業(yè)亮相

2012年，對于房地產(chǎn)業(yè)來說依然是寒冬未去。對于這一現(xiàn)狀，任強(qiáng)這樣認(rèn)為：“這個(gè)行業(yè)沒有最好，只有更好。市場再差，我們盡力做到比別人好就有機(jī)會。危機(jī)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如果你認(rèn)為這是個(gè)危機(jī)，那么冬天已經(jīng)來臨；如果你認(rèn)為這是個(gè)機(jī)遇，那么春天即將到來！”

也許正是這種觀念，路勁在武進(jìn)的項(xiàng)目仍然行走在春天里：2011年，天雋峰二期100%交付；2012年，三期的最后三棟一亮相就受到追捧，以一周500余套的成績創(chuàng)造了逆勢熱銷神話。

創(chuàng)造這個(gè)熱銷神話的原因，其一，是對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持；其二，是努力創(chuàng)造產(chǎn)品的附加值，如健全配套設(shè)施，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，為業(yè)主提供管家型的五星級服務(wù)等。最近，路勁投入數(shù)千萬元升級御城和天雋峰的景觀道路，社區(qū)內(nèi)的配套便民設(shè)施也在增加，停車和交通管理也顯得更加規(guī)范安全，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)、禮儀等都在不斷提升。

近年來，武進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，而商業(yè)綜合體還是空白。因此，18萬平方米的又一城，就定位于家庭歡樂Mall，這里集吃、喝、玩、樂、購于一體，成為武進(jìn)市民理想中的中高端商業(yè)購物中心，同時(shí)，也成為御城和天雋峰兩個(gè)社區(qū)的外部商業(yè)配套。

又一城的設(shè)計(jì)幾易其稿，最后展現(xiàn)的，是一個(gè)由大型購物中心、電影院、量販KTV、健身中心、電玩體驗(yàn)中心、路勁大廈等業(yè)態(tài)組成，通過步行街、扶梯、連廊、共享空間有機(jī)連接而成的中央休憩式商業(yè)街區(qū)。又一城整體為全封閉運(yùn)行，包括寬敞的內(nèi)街、中庭，恒溫恒濕，四季如春，風(fēng)雨無阻。置身其中，就進(jìn)入一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化等為一體的體驗(yàn)式主題購物公園。

和武進(jìn)已有的其他商圈不同，又一城是武進(jìn)首家全封閉式的自持物業(yè)。對于投資商來說，迅速回收成本，讓資金更好地周轉(zhuǎn)起來，這是他們的追求。

但在打造又一城之前，路勁董事會主席單偉豹就堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)：“商業(yè)地產(chǎn)是賣掉永遠(yuǎn)后悔：賣掉后別人經(jīng)營得好，你賣時(shí)一萬，他賣六萬你吃虧了；你賣掉后，他經(jīng)營不好就要退房。所以，他賺錢你后悔，他不賺錢你更后悔?！庇袛?shù)據(jù)表明，香港最大的開發(fā)商之一新鴻基，其70%利潤來自于持有物業(yè)的租賃收益，只有30%來自于開發(fā)。

事實(shí)上，自持物業(yè)使得路勁對又一城的業(yè)態(tài)把握具有更多的自，這將使整個(gè)商場的功能分布更加合理。

在武進(jìn)再創(chuàng)輝煌

又一城的開業(yè)，又一次成就武進(jìn)乃至常州的商業(yè)奇跡。

目前，又一城已與國內(nèi)外眾多商家聯(lián)手，形成了國際化的商業(yè)旗艦。在又一城，已經(jīng)擁有金鷹國際購物中心、大潤發(fā)、金逸國際影城、水調(diào)歌城KTV、奇跡健身、天空之城電玩等高端品牌主力店。

又一城的另一大特色是全客層的“家庭娛樂休閑中心”，營業(yè)時(shí)間從早上9點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)，從最基本需求的超市到精品購物，可以滿足從兒童到成人的全方位需求，讓每個(gè)家庭成員都可以得到歡樂與滿足。

又一城進(jìn)駐武進(jìn)城區(qū)，正值商業(yè)的大發(fā)展時(shí)期，前有富克斯、八佰伴、茂業(yè)等百貨店，又有新城上街、新天地不夜城、武進(jìn)購物中心等商街，同期開業(yè)的還有新城吾悅廣場。雖然競爭激烈，但任強(qiáng)仍對又一城的明天充滿信心。他說：“又一城地處武進(jìn)最中心的花園街，這條商業(yè)街已經(jīng)匯聚了最集中的人流。今后，花園街與常州城區(qū)的貫通、地鐵的建設(shè)，都將讓又一城的商業(yè)價(jià)值更加突顯。此前曾經(jīng)有人擔(dān)心會影響又一城商業(yè)氛圍的高架橋，事實(shí)證明，不但沒有影響，還帶來了來自常州市區(qū)、新北區(qū)的客流。”

從開發(fā)房地產(chǎn)到提供金牌服務(wù)，路勁不斷為武進(jìn)人的現(xiàn)代生活帶來驚喜。任強(qiáng)認(rèn)為，作為開發(fā)商，不但要造好房子，還要利用自己得天獨(dú)厚的實(shí)力，為業(yè)主和非業(yè)主會員提供衣食住行等方面的便捷服務(wù)。因此，路勁全力打造了路勁會。

這是一個(gè)提升服務(wù)附加值的平臺，在這個(gè)平臺上可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)打折，購房優(yōu)惠，甚至有組團(tuán)旅游、購物、消費(fèi)優(yōu)惠，路勁還與春秋淹城、嬉戲谷等娛樂景區(qū)打造聯(lián)名卡，組織武進(jìn)非遺項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)友情演出等等。路勁會成立不到一年時(shí)間，已經(jīng)吸引會員3萬余名，成為常州最具規(guī)模的會員組織之一。

落戶武進(jìn)16年，香港路勁和武進(jìn)這座新城共同成長。路勁也成為武進(jìn)以僑引僑、以僑引外的橋梁，通過香港路勁，更多的僑資企業(yè)、外資企業(yè)看好武進(jìn)、了解武進(jìn)、投資武進(jìn)，共同在武進(jìn)描繪美好未來！

篇8

關(guān)鍵詞：歷史文化區(qū)域　復(fù)原　重構(gòu)再生

中國分類號：TU-02　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1004-8537(2008)08-0160-04

建筑設(shè)計(jì)有其自身的復(fù)雜性和矛盾性，面對特定歷史文化區(qū)域的建筑創(chuàng)作在此方面顯得更加復(fù)雜多樣，如何運(yùn)用科學(xué)合理、富于創(chuàng)造性的建筑設(shè)計(jì)，來解決城市現(xiàn)代化與地域性之間，歷史保護(hù)與發(fā)展之間的矛盾，是我們研究的課題。

大理紅龍井旅游文化中心位于云南大理古城內(nèi)，該項(xiàng)目目前已實(shí)施竣工的為一期部分，在創(chuàng)新與繼承之間，在突破與保留之間，在發(fā)展與延續(xù)之間，我們進(jìn)行了一些初步的探索。我們秉持將建筑融入于地方，傳承地方文化，并植根于這片沃土的理念，在古城歷史發(fā)展長河中作為一個(gè)文化傳承和更新的環(huán)節(jié)，成為聯(lián)系過去和未來的紐帶。

區(qū)位及設(shè)計(jì)分析定位

大理位于云南省西北部，總面積2.95km2，有白、漢、彝等18個(gè)世居民族；大理四季風(fēng)景如春，年平均氣溫15℃；歷史悠久，文化發(fā)達(dá)，是亞洲文化十字路口的古都。以風(fēng)、花、雪、月著稱的大理，現(xiàn)為國家對外開放城市以及全國首批公布的24個(gè)歷史文化名城和44個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)之一，被評為全國文化先進(jìn)市，中國優(yōu)秀旅游城市，國家級歷史文化名城。大理白族自治州境內(nèi)的南昭崇圣寺三塔，劍川石寶山石窟、賓川佛教圣地雞足山，以及挺拔雄偉的蒼山、明媚清澈的洱海，共同構(gòu)成了一幅美麗而又神奇的畫卷。大理以其秀麗的自然風(fēng)光，豐富的文物古跡，優(yōu)美的民族風(fēng)情為特色而聞名遐邇，吸引著無數(shù)中外游客，每年接待國內(nèi)外游客超過600萬人次。旅游業(yè)不僅僅是大理市的支柱產(chǎn)業(yè)，也是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)、命脈和希望，為集旅游和商業(yè)文化于一體的旅游文化中心的建設(shè)和發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。

大理紅龍井旅游文化中心地處大理古城中心地段，規(guī)劃用地西臨博愛路，東接復(fù)興路，有著悠久歷史文化及迷人傳說的紅龍井就位于項(xiàng)目用地內(nèi)，以紅龍井水系一條街呈東西向貫穿其中。規(guī)劃用地面積約2.47ha，項(xiàng)目用地中有建于明代，屬大理市重點(diǎn)文物保護(hù)單位的武廟照壁、帥府的古老城墻等遺跡，由于毗鄰洋人街及復(fù)興路的商業(yè)街，地點(diǎn)鬧中帶靜、交通便利、環(huán)境優(yōu)美、自然及人文景觀豐富，利于發(fā)展文化性旅游酒店及街區(qū)。

根據(jù)以上分析，并隨著對古城的深入調(diào)查研究，最后將紅龍井旅游文化中心設(shè)計(jì)定位為具有強(qiáng)烈民族地域特征，集旅游、居住、餐飲，購物、休閑、文化為一體的旅游文化中心。旅游文化中心功能布局分為休閑度假區(qū)、商業(yè)中心區(qū)、特色民居院落和街坊區(qū)、庭院式星級酒店區(qū)共四個(gè)部分。設(shè)計(jì)堅(jiān)持“以人為本，因地制宜”的原則，從原住民的角度、從游客的層面出發(fā)，強(qiáng)調(diào)地域特征，通過地域性的建筑設(shè)計(jì)來承載與反映地域文化，并通過民居特色的保留和發(fā)展來滿足游客的實(shí)際需要，由此將為大理古城帶來較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在接下來的創(chuàng)作中，我們重點(diǎn)解決下列幾個(gè)方面的問題。

城市肌理的復(fù)原

古老而年輕的大理民居，在悠悠歷史長河的發(fā)展和傳承中，形成了獨(dú)特而細(xì)密的城市肌理。天氣晴朗時(shí)，漫步于蒼山上，登高遠(yuǎn)眺，整個(gè)大理古城和洱海盡收眼底，古城民居灰色的雙坡青瓦屋頂錯(cuò)落有致、相互交織，在青山綠野的映襯下，共同構(gòu)成了一幅美麗的畫卷，煥發(fā)出歷史文化恒久的神韻。

隨著城市化的進(jìn)程，歷史的變遷，大理古城的傳統(tǒng)肌理在新功能格局與原住民新生活方式的影響下，發(fā)生了較大的改變。有一些改變是在悄悄地進(jìn)行中，延續(xù)了大理古城一貫的肌理，而有些改變則是以突變的、快速的方式進(jìn)行著，這些新的功能單體以一種直接的、粗暴的姿態(tài)，簡單而生硬地改變了古城大理原有細(xì)膩的格局和豐富的紋理。在大理紅龍井旅游文化中心的創(chuàng)作中，我們力圖改變后一種局面，在總圖規(guī)劃上將新的建筑群體充分融入到古城的城市格局中，提出適應(yīng)，復(fù)原大理古城城市肌理的設(shè)計(jì)原則。在充分了解大理古城原有脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，尊重古城發(fā)展中原有的自然格局和紋理，將新的功能融入到大理傳統(tǒng)發(fā)展的肌理中，將建筑單體的體量和比例適度調(diào)整，以更好地適應(yīng)新功能的需要，同時(shí)在新的建筑群落中，將建筑的紋理和原有古城保護(hù)中較好的民居紋理相協(xié)調(diào)。原來項(xiàng)目用地中20世紀(jì)60、70年代的大體量，簡陋的建筑單體為新的體量小巧的建筑組群和院落所取代，在上述圖中可以看到，適應(yīng)大理古城原有肌理的局面得以形成，古城的肌理得以復(fù)原。

新移民與原住民生活形態(tài)的重構(gòu)

大理紅龍井旅游文化中心的建成，將為古城的文化生活、商業(yè)旅游、娛樂休閑帶來內(nèi)容更加豐富的空間，將對古城現(xiàn)有的生活模式產(chǎn)生一定的影響，帶來新的活力。同時(shí)，我們也注意到一組新的建筑群體的落成，對原有的既定格局將帶來一定的影響，產(chǎn)生一定的改變。原住民的存在和常年延續(xù)的生活模式，是古城空間原有格局得以繼續(xù)的重要條件，在對古城肌理復(fù)原的基礎(chǔ)上，還需要使新的建筑群體在適應(yīng)肌理的同時(shí)，古城這一機(jī)體不會對新增的部位產(chǎn)生免疫排斥。

在創(chuàng)作中，通過與業(yè)主和原住民的充分溝通，并達(dá)成共識。項(xiàng)目用地內(nèi)的古槐、泉眼、遺跡等具有強(qiáng)烈地域?qū)傩缘奈锛?，在?guī)劃及建筑過程中都得以較好的保留。新建筑以一種包容的姿態(tài)同它們產(chǎn)生對話和交流。原住民對地域中的記憶得以延續(xù)，他們的出行流線在規(guī)劃中得以最大程度的保留，一些原有行走路線得以更加簡便。對原住民的生活空間予以充分的保留，新的建筑群體具有更強(qiáng)的容納性，也提供了更多居住和生活的選擇，同時(shí)提供了適應(yīng)新移民的具有大理特色并具有現(xiàn)代生活氣息的空間。在不同類型空間相交織的建筑群落中，運(yùn)用街坊、巷道、小廣場、庭院等，創(chuàng)造出與休閑度假區(qū)、商業(yè)中心區(qū)、特色民居院落和街坊區(qū)、庭院式星級酒店區(qū)相交融的社區(qū)交流場所，提供原住民和新移民充分交流對話的平臺。

傳統(tǒng)空間格局的再生

如何把握旅游文化產(chǎn)業(yè)這一要旨，我們通過分析居住、飲食、購物、休閑等方面，原住民與游客所表現(xiàn)出來的不同生活形態(tài)，通過前期對大理古城市場運(yùn)作模式及銷售模式的調(diào)查研究，結(jié)合國家旅游發(fā)展前景及大理旅游規(guī)劃前景，堅(jiān)持“以人為本”和“因地制宜”的思想，提煉傳統(tǒng)白族民居的宜人生活空間，運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)白族傳統(tǒng)四合院形式，在傳統(tǒng)白族民居格局的基礎(chǔ)上提煉出符合當(dāng)代審美觀的建筑形式，營造一個(gè)具有大理古城特色的旅游文化中心。在保持大理古城建筑風(fēng)貌的前提下，力求使用與新的功

能布局相結(jié)合，以期達(dá)到與古城旅游、商業(yè)、文化的共贏。

借鑒當(dāng)?shù)氐湫驮郝洹叭灰徽毡凇?、“四合五天井”、“前店后院”的傳統(tǒng)空間形態(tài)，將建筑化整為零，使尺度符合傳統(tǒng)院落特點(diǎn)。項(xiàng)目中的單體建筑以不同的圍合方式，形成院落。各個(gè)分區(qū)間既有聯(lián)系，又各具特色。庭院式酒店區(qū)以大小不同、形式各異的院落圍繞大堂以連廊相連布局，形成親切宜人的特色民居式酒店。

在規(guī)劃功能布局中，考慮將商業(yè)步行街融入到城市的商業(yè)體系中，利于古城各個(gè)方向人流的進(jìn)入，以樹立新的商業(yè)中心地位，在這樣的設(shè)計(jì)概念指導(dǎo)下，整個(gè)基地宜以開放式布局為主。結(jié)合商業(yè)街區(qū)的形成，在片區(qū)的一側(cè)設(shè)置庭院式星級旅游酒店，布局相對獨(dú)立，環(huán)境安靜，且和商業(yè)街有較緊密地聯(lián)系。由于紅龍井旅游文化中心位于博愛路(機(jī)動車道)與大理古城復(fù)興路(步行街)之間，有良好的交通區(qū)位，因此將機(jī)動車的入口放置在博愛路一側(cè)，同時(shí)新建步行系統(tǒng)連接五華樓和博愛路，作為休閑度假中心對古城旅游線路的進(jìn)一步延伸，將現(xiàn)有水系和度假中心的內(nèi)部環(huán)境密切結(jié)合，創(chuàng)造傳統(tǒng)街巷空間，再現(xiàn)“紅杏墻頭、流水人家”的優(yōu)美旅游景觀。

對地方建筑文化脈絡(luò)的繼承和發(fā)展

立足于蒼山洱海間的大理古城自古以來，得益于青山綠水的哺育，形成了獨(dú)特而具有地方特色的建筑形態(tài)和文化脈絡(luò)。新建的紅龍井旅游文化中心需得體的與原有的建筑相協(xié)調(diào)，需尋找地方建筑文化的脈絡(luò)，通過對傳統(tǒng)民居建筑的理解和熟悉，通過在經(jīng)年累月的實(shí)踐中，勞動者智慧的結(jié)晶，并在現(xiàn)實(shí)生活中繼續(xù)有良好作用的建筑技術(shù)及工藝的運(yùn)用，將新的建筑和歷史脈絡(luò)連接，形成連續(xù)的歷史片斷。

在大理紅龍井旅游文化中心的創(chuàng)作中，我們審慎地將玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)建筑相結(jié)合，通過玻璃的透明和虛化，運(yùn)用現(xiàn)代的建筑方式對傳統(tǒng)建筑表達(dá)出退讓和致以敬意。傳統(tǒng)的建筑手法所不能達(dá)到的效果，通過新的建筑語言，起到了交相融會的效果，將傳統(tǒng)的符號通過適當(dāng)?shù)奶釤?，在建筑的?xì)部中加以體現(xiàn)，運(yùn)用到大理紅龍井旅游文化中心，使文化的痕跡得以加深。

運(yùn)用鄉(xiāng)土的環(huán)境語言和建筑結(jié)合，強(qiáng)調(diào)建筑植根于蒼山洱海間的大環(huán)境，將大環(huán)境的要素充分的引入到區(qū)域內(nèi)的小環(huán)境中來，使建筑有如從這塊土地中生長，呼吸，并持續(xù)的為地方的發(fā)展提供一個(gè)良好的場所環(huán)境。

在大理紅龍井旅游文化中心的創(chuàng)作中，留給我們思考的問題還很多，留待我們發(fā)展的空間廣大，通過我們的思考和實(shí)踐，以綿薄之力，力爭為大理人民和古城的保護(hù)與發(fā)展做出一份滿意的答卷。

特別感謝項(xiàng)目業(yè)主李俊峰、李小蕻。

技術(shù)指標(biāo)

用地面積：2ha

建筑總面積：24920m2

地上建筑面積：19680m2，地下建

筑總面積：5240m2

層數(shù)：2～3層

項(xiàng)目經(jīng)理：張軍

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：呂畫羽

建筑設(shè)計(jì)：呂畫羽、石海紅、呂建蕓、張羽、朱力、沈劍梅、趙杏花、張力

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：張?jiān)莆洹埩?、佟?/p>

篇9

縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二五以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“超前計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項(xiàng)目情況

1：投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個(gè)，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元。

2：投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元。

3：投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入130萬元。

4：投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入330萬元。

5：投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬元。

6：與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個(gè)，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元。

2：投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個(gè)企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。

2：對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實(shí)行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個(gè)村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個(gè)不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

2：投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個(gè)人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項(xiàng)工程的實(shí)施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。

二：下半年工作計(jì)劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。

3：積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個(gè)，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。

4：加強(qiáng)對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

5：繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個(gè)，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

三：目前存在的問題

1：投資規(guī)范過小

近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

2：管委會體制模糊

篇10

區(qū)域發(fā)展迎來歷史機(jī)遇

作為距離北京最近的郊區(qū)城鎮(zhèn)，燕郊?xì)v來被視為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈前沿，是京冀一體化戰(zhàn)略中對接北京的“橋頭堡”，憑借獨(dú)一無二的區(qū)位優(yōu)勢，燕郊成為各類高新技術(shù)企業(yè)爭相入駐之地，這座新興城鎮(zhèn)正大跨步邁入發(fā)展陜車道。

隨著燕郊升級為國家級高新區(qū)，高端產(chǎn)業(yè)掀起入駐狂潮。3月28日，總投資742.18億元的46個(gè)項(xiàng)目在燕郊同時(shí)開工，集中在金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如航天現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)將打造航天科技中心、太空體驗(yàn)基地兩個(gè)大主題園區(qū)及創(chuàng)意工場、休閑娛樂區(qū)兩個(gè)配套功能服務(wù)區(qū)；港中旅海泉灣將建設(shè)成為具有溫泉度假等元素在內(nèi)的高端休閑度假示范區(qū)，而現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園則將建成包括軟件研發(fā)企業(yè)中心、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心在內(nèi)的11個(gè)子項(xiàng)目。綜合區(qū)域發(fā)展歷史來看，本批項(xiàng)目之密集、產(chǎn)業(yè)涵蓋面之廣、定位之高端，在燕郊發(fā)展史上絕無僅有。

燕郊發(fā)展離不開北京，兩地聯(lián)動效應(yīng)明顯。目前，燕郊對接北京正在提速，連通兩地路線已增至6條，近期開工建設(shè)的地鐵M6號線直達(dá)通州東小營，此站位置與燕郊僅一河之隔，　“京燕”距離被再次拉近。種種跡象表明，燕郊發(fā)展迎來了歷史性機(jī)遇，區(qū)域樓市也必將因此獲利。

醇熟品質(zhì)彰顯居住價(jià)值

天洋城，180萬平方米中國溫哥華國際社區(qū)，以景觀、商業(yè)、教育三重絕對優(yōu)勢，精心筑造高端醇熟品質(zhì)生活，半小時(shí)直達(dá)國貿(mào)的便捷聯(lián)通，更讓首善之區(qū)的居住價(jià)值日益顯現(xiàn)。

觸手可及的私家花園。22萬平方米北美風(fēng)情園林，區(qū)域內(nèi)難得一見的別墅級風(fēng)景，由國際景觀大師Scott Hostetle順力打造，創(chuàng)造性地汲取了與北京同緯度的國際化宜居城市溫哥華建設(shè)理念，將建筑與園林景觀和諧相融。為了讓居者提前享受成熟景觀的氛圍，不惜重金購置大量珍稀樹種，僅原生態(tài)成樹就達(dá)上萬棵，主要有五角楓、紅楓、蒙古櫟、銀杏樹等，精心設(shè)計(jì)十余處特色水景天堂，栽植數(shù)十萬株珍稀花卉灌木，營造出數(shù)十萬平方米大尺度叢林綠茵公園意境。對于如此大手筆杰作，省市各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察，并給予高度肯定，業(yè)內(nèi)團(tuán)體也多次參觀學(xué)習(xí)，天洋城更被中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)評為“中國首個(gè)原生態(tài)軟景價(jià)值典范樓盤”。