導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作思路及目標(biāo)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、抓好兩個(gè)項(xiàng)目。養(yǎng)殖集團(tuán)和股份公司都是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。打破了市多年來沒有省級以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)的歷史，每年可為農(nóng)民增收1億元以上。年，局將加大支持力度，配備專門班子，安排得力人員，對項(xiàng)目實(shí)行“一站式”全方位服務(wù)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)過程中有可能出現(xiàn)的問題和困難。通過依托養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，積極推行以“公司+基地+農(nóng)戶”為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，逐步形成龍頭企業(yè)帶動千家萬戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)新格局。同時(shí)，局將以此為契機(jī)，再接再厲，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，力爭在年內(nèi)新引進(jìn)12個(gè)國家級的養(yǎng)殖產(chǎn)品加工企業(yè)來投資興業(yè)，培養(yǎng)壯大一批名牌效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，帶動我市畜牧業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化發(fā)展。

三、做好三項(xiàng)工作。一是要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。市養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)化。以和兩個(gè)項(xiàng)目落戶為契機(jī)，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬和家禽生產(chǎn)；把握我市被列為省級草食動物基地縣的機(jī)遇，大力發(fā)展草食畜禽養(yǎng)殖；借助鄉(xiāng)鱖花魚品牌優(yōu)勢，積極推廣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，不斷提高牧漁業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重，提高牧漁業(yè)收入在農(nóng)民人均純收入中的份額，把我市建成牧漁業(yè)強(qiáng)市。

社會公共衛(wèi)生體系的重要組成部分。局將繼續(xù)實(shí)行重大動物疫病強(qiáng)制免疫和計(jì)劃免疫工作，二是要做好動物防疫工作。加強(qiáng)和做好動物防疫工作事關(guān)畜牧業(yè)健康發(fā)展、事關(guān)城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)大局穩(wěn)定。不斷完善疫病診斷監(jiān)測、疫苗保存貯運(yùn)冷鏈、防疫監(jiān)督、動物檢疫、動物免疫等系統(tǒng)。堅(jiān)持不懈地抓好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬鏈球菌、鍺瘟、雞新城疫等重大疫病的防治工作，確保常年免疫密度達(dá)到100%確保我市繼續(xù)保持為清靜區(qū)。

切實(shí)加強(qiáng)飼料獸藥市場、漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域和動物類食品安全監(jiān)管，三是要做好動物類食品安全監(jiān)管工作。局將嚴(yán)格依據(jù)《動物防疫法》飼料獸藥管理?xiàng)l例》漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)。加大動物及其產(chǎn)品的檢疫工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，做到出欄必檢、有宰必檢，使屠宰檢疫和產(chǎn)地檢疫率都達(dá)到100%通過依法打擊電、毒、炸魚等違法現(xiàn)象，確保漁業(yè)生產(chǎn)安全。通過大力推行防疫、檢疫等標(biāo)識管理，建立畜產(chǎn)口質(zhì)量安全追溯和市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)重點(diǎn)場所的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品“從生產(chǎn)到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控。確保上市畜產(chǎn)品無公害，確保群眾吃上“放心肉”

四、辦好四件實(shí)事。第一件實(shí)事要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改制。本系統(tǒng)下屬單位由于多種原因?qū)е陆?jīng)營困難。生活普遍比較困難，維穩(wěn)工作任務(wù)重、壓力大。局將按照分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破的原則，積極做好種畜場、畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心和水科所的破產(chǎn)改制工作，維護(hù)好下崗職工的切身利益，關(guān)心好困難戶的生活，確保一方穩(wěn)定。

局將嚴(yán)格按照國發(fā)[]15號文件精神，第二件實(shí)事要進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站組建工作。當(dāng)前全市基層畜牧獸醫(yī)體制改革工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。保證基層畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、工作不亂的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)體制改革，使基層畜牧獸醫(yī)體制改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革相配套，與新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，真正建立一支能分別承擔(dān)公益性職能與經(jīng)營的畜牧業(yè)科技隊(duì)伍。局將堅(jiān)持公開、公正、公平原則，真正把那些思想覺悟高、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)同志納入動物防疫隊(duì)伍，確保大局穩(wěn)定，確保整個(gè)改革順利進(jìn)行。

完善檢驗(yàn)手段，第三件實(shí)事要加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。局將加大技術(shù)裝備投入。繼續(xù)建設(shè)并完善市動物類食品檢驗(yàn)檢測中心，為各鄉(xiāng)站配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和配套設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)基層動物防疫設(shè)施建設(shè)及動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)，努力提高全市動物防疫、檢疫和監(jiān)測能力。

篇2

一、調(diào)研時(shí)間

年10月26日至11月3日。

二、調(diào)研形式

采取召開座談會、實(shí)地調(diào)研、約談領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行。

三、調(diào)研主要內(nèi)容及專題調(diào)研分組安排

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位圍繞本地、本部門、本單位實(shí)際開展調(diào)研，提出本地、本部門、本單位年的工作思路報(bào)縣政府。

（二）開展六個(gè)方面的專題調(diào)研

1、正確分析形勢，明確年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要思路和目標(biāo)任務(wù)

調(diào)研內(nèi)容：通過對年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測和年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及國家、省、市重要政策走向的分析研判，提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)和工作安排；交通、能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面重大項(xiàng)目的安排及具體推進(jìn)措施；改革創(chuàng)新的思路和舉措。

責(zé)任單位：縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、縣工信局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、人民銀行大余縣支行、縣新村辦、縣農(nóng)糧局、縣國土局、縣商務(wù)局、縣旅游局、縣重點(diǎn)辦。

2、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，加快推進(jìn)新型工業(yè)化

調(diào)研內(nèi)容：年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、思路和舉措；重大工業(yè)項(xiàng)目的確定；加速工業(yè)園區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和舉措；圍繞推動企業(yè)做大做強(qiáng)，提出明年服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的具體措施；我縣鎢、新醫(yī)藥、新能源、新材料、旅游工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及具體措施。

責(zé)任單位：縣礦管局、縣科技局、縣國資局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣環(huán)保局、縣國土局、縣工業(yè)園管委會。

3、著力推進(jìn)城市建設(shè)，加快新型城鎮(zhèn)化步伐

調(diào)研內(nèi)容：提出年城鄉(xiāng)規(guī)劃的目標(biāo)和措施；城市建設(shè)目標(biāo)、舉措和重大城建項(xiàng)目的確定；房地產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)和措施；“治臟治亂治堵”的目標(biāo)和措施；培育城市文化的目標(biāo)和措施；提升城市管理水平的目標(biāo)和措施。

責(zé)任單位：縣房產(chǎn)局、縣城管局、縣發(fā)改委、縣文廣局、縣國土局、縣“三城同建”辦公室。

4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化

調(diào)研內(nèi)容：年全縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利建設(shè)的目標(biāo)、思路和措施；加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和措施；重大農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的確定；農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和措施；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)的目標(biāo)和舉措。

責(zé)任單位：縣農(nóng)糧局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣果業(yè)局、縣國土局、縣交通運(yùn)輸局、縣科技局、縣質(zhì)監(jiān)局。

5、大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

調(diào)研內(nèi)容：分析當(dāng)前開放型發(fā)展面臨的形勢，提出年全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和措施；加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)和措施；扶持民營企業(yè)發(fā)展、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和措施；進(jìn)一步降低商務(wù)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的措施。

責(zé)任單位：縣民營企業(yè)管理局、縣工商局、縣發(fā)改委、縣行政服務(wù)中心管理辦公室、縣機(jī)關(guān)效能投訴中心。

6、扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

調(diào)研內(nèi)容：圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出年民生工程計(jì)劃，特別是要為群眾辦好的實(shí)事。

牽頭單位：縣人力資源和社會保障局

責(zé)任單位：縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣房產(chǎn)局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣文廣局、縣扶貧和移民辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委。

（三）縣政府辦公室根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位報(bào)送的年工作思路和專題調(diào)研報(bào)告進(jìn)行梳理，形成綜合性的調(diào)研報(bào)告。

四、調(diào)研工作要求

（一）要認(rèn)真組織實(shí)施?？h政府成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長劉群英同志全面負(fù)責(zé)的綜合調(diào)研組，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位分別組織實(shí)施，各責(zé)任單位積極參與，縣政府辦公室負(fù)責(zé)調(diào)研活動的組織、調(diào)研課題的擬定、調(diào)研報(bào)告的收集匯總等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位要高度重視，要站在服務(wù)大局的高度，把調(diào)研工作組織實(shí)施好；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并確定專人負(fù)責(zé)，選派業(yè)務(wù)骨干參與，提出本地、本部門、本單位切實(shí)可行的年工作思路。各專題調(diào)研牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，制定具體的調(diào)研活動方案，安排好調(diào)研活動，并做好材料匯總等工作；各責(zé)任單位要積極配合調(diào)研工作，確保調(diào)研工作順利開展。

（二）要認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。參加調(diào)研的人員要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對調(diào)研課題涉及到的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對性地開展深入細(xì)致的調(diào)研，掌握第一手資料，確保調(diào)研材料反映數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，力求調(diào)研報(bào)告有情況、有分析、有思路、有措施，做到思路清晰，重點(diǎn)突出，分析透徹，對策有力，對明年工作目標(biāo)要具體、明確，措施要有針對性和可操作性。

篇3

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計(jì)員，路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎；第三項(xiàng)，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長****作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)，請***作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會議進(jìn)行第四項(xiàng)，請縣長***同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價(jià)，同時(shí)對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實(shí)際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中，（來自）要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要抓緊研究落實(shí)意見，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見，把會議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會議貫徹落實(shí)情況，各單位于2月28日前報(bào)局辦公室。

下面通知幾個(gè)事情：

1、會后獲獎單位和個(gè)人留下合影；

2、個(gè)人獎品會后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)?。?/p>

篇4

一、積極行動，拓展工作思路，努力營銷。營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項(xiàng)工作，將對公存款、個(gè)人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項(xiàng)分解，結(jié)合營業(yè)部壹仟多個(gè)帳戶的客戶群，細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點(diǎn)精力用于主動營銷，切實(shí)做到營銷一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶成功一個(gè)。

二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點(diǎn)，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的貢獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶為核心帳戶，貢獻(xiàn)帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心貢獻(xiàn)帳戶，我們將加強(qiáng)管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對潛在流量帳戶我們將耐心，細(xì)致的做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時(shí)利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強(qiáng)營銷，緊盯目標(biāo)不放松，同時(shí)根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進(jìn)一步對客戶維護(hù)服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實(shí)朋友。

三、結(jié)合對公存款，搞好個(gè)人產(chǎn)品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進(jìn)公司類業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，進(jìn)一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合理財(cái)金賬戶條件的客戶及時(shí)推介并進(jìn)行有效維護(hù)和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼××年對××××有限公司，××××發(fā)動機(jī)廠，×××××物資有限公司，三家成功實(shí)時(shí)提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化主動營銷的意識。

四、全員行動，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競爭力項(xiàng)目建設(shè)，努力奮斗。營業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項(xiàng)結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時(shí)，要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和吸儲工作，在旺季工作中（截止月未）營業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的吸儲任務(wù)，同時(shí)信用卡營銷每人張，獎勵辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎勵。

篇5

——XX市煙草專賣煙草局DDD同志的扶貧工作先進(jìn)事跡

XX市煙草專賣局辦公室主任DDD同志是一名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，由于出生在農(nóng)村，對農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)民的疾苦，多年來始終堅(jiān)持為農(nóng)村服務(wù)。XX市開展掛鉤扶貧工作以來，他積極參與扶貧工作，協(xié)助局黨組認(rèn)真貫徹上級關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列安排部署，不斷強(qiáng)化幫扶意識、健全工作機(jī)制、拓寬幫扶思路、落實(shí)幫扶項(xiàng)目、解決農(nóng)村實(shí)際困難，堅(jiān)持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點(diǎn)，不斷加大扶貧開發(fā)工作力度，積極實(shí)施農(nóng)村道路扶貧開發(fā)工程，貧工作均取得一定成效，為掛鉤扶貧村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了當(dāng)代“金葉之子”的時(shí)代風(fēng)采。

一、深入調(diào)查研究，謀劃扶貧開發(fā)工作思路

為了準(zhǔn)確把握目前掛鉤幫扶單位實(shí)際工作情況，有針對性地做好掛鉤扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常輕車簡出，深入掛鉤扶貧的XX市大倫鎮(zhèn)興馳村調(diào)查研究，進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研摸底，興馳村的土地上留下了他的一串串深深足跡，通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對興馳村基本情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、全村農(nóng)村道路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認(rèn)識。在他良好的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的帶動和感染下，XX市煙草專賣局參與扶貧開發(fā)工作的全體同志動真情、動真格，真扶貧、扶真貧，真抓實(shí)干、埋頭苦干。進(jìn)一步確立了扶貧開發(fā)工作思路，找出問題癥節(jié)，找準(zhǔn)致貧原因和制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，幫助興馳村制定了“興馳村經(jīng)濟(jì)發(fā)展10年遠(yuǎn)景規(guī)劃”和“興馳村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展五年規(guī)劃”，科學(xué)合理的確定了興馳農(nóng)村道路建設(shè)的目標(biāo)、規(guī)模、重點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序，全面改善興馳村的交通條件，為農(nóng)村脫貧致富奔小康創(chuàng)造良好的交通條件。

二、健全工作機(jī)制，確保幫扶工作穩(wěn)步推進(jìn)

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，他及時(shí)向XX市煙草專賣局黨組提出了全局總體幫扶工作思路、推進(jìn)策略、工作重點(diǎn)和工作機(jī)制，貫徹“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力”的工作方針，并較好地堅(jiān)持了定期走訪調(diào)研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報(bào)情況的“四定”制度。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自分工，發(fā)揮了部門和行業(yè)優(yōu)勢，形成了工作合力，落實(shí)了責(zé)任，層層抓好落實(shí)，一級抓一級，措施有力，狠抓落實(shí)，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。2年多來，在他的帶動下，XX市煙草專賣局有多人次深入大倫鎮(zhèn)興馳村調(diào)查研究、落實(shí)幫扶項(xiàng)目，開展送溫暖活動，解決實(shí)際問題。通過他的表率作用，XX市煙草專賣局對大倫鎮(zhèn)及興馳掛鉤扶貧傾注了大量人力、物力、財(cái)力，并積極申報(bào)項(xiàng)目，多次親自去泰州市煙草專賣局（分公司）爭取建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)幫扶資金，為加快掛鉤扶貧工作步伐，付出了艱辛的勞動。

三、謀劃發(fā)展思路，構(gòu)筑交通先行發(fā)展戰(zhàn)略

篇6

近年來，城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視殘疾人工作的開展與落實(shí)，通過各項(xiàng)工作的深入開展，我鎮(zhèn)殘疾人工作取得了一定成績。在取得成績的同時(shí)，也存在著一些不可忽略的問題?，F(xiàn)將一年來的工作情況及今后的工作意見作如下匯報(bào)：

一、工作機(jī)制不斷完善，鎮(zhèn)黨委、政府對殘疾人工作高度重視，對工作負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員作了適時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化了“代表、服務(wù)、管理”職能；村（社區(qū)）在殘疾人工作中作用得到了較好的發(fā)揮，不少的服務(wù)項(xiàng)目做到了進(jìn)樓入戶；

二、堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，切實(shí)將殘疾人工作納入全鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃。一是納入計(jì)劃，同步實(shí)施。鎮(zhèn)黨委、政府對殘疾人工作的具體內(nèi)容作了明確要求。我鎮(zhèn)的殘疾人工作全部納入了年終我鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作考核。保證了我鎮(zhèn)殘疾人工作從規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)和步驟上與全鎮(zhèn)其它社會事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。村（社區(qū)）建立工作聯(lián)系點(diǎn)等組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)分類細(xì)化、量化、層層分解和工作目標(biāo)考核體系等制度的建立都形成了以政府為主導(dǎo)、村（社區(qū)）為依托、有關(guān)部門配合、社會各界共同參與的社會化殘疾人工作的運(yùn)作機(jī)制。

三、重點(diǎn)工作有亮點(diǎn)一是康復(fù)工作。在鎮(zhèn)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“鞏固基礎(chǔ)，講求實(shí)效，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展”的工作思路，使康復(fù)工作基礎(chǔ)扎實(shí)。近兩年來得到不同程度地康復(fù)服務(wù)的殘疾人達(dá)6000余人次，對白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)。二是扶貧幫困工作。鎮(zhèn)黨委、政府一直堅(jiān)持把殘疾人的扶貧工作納入全鎮(zhèn)社會扶貧工程的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃之中。去年以來，我們通過“幫、包、帶、扶”等多種方式，開展內(nèi)容豐富、形式靈活多樣的載體活動，并走訪慰藉殘疾人；

我們按照有“新思路、新突破、新局面、新舉措”的要求，結(jié)合城關(guān)工作實(shí)際。此項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的全力指導(dǎo)下及各村（社區(qū)）大力支持下，我鎮(zhèn)殘疾人工作得到了迅速地開展。其較為成功地工作思路、工作模式得到到了有關(guān)部門充分肯定和好評。存在的主要問題：一是積極參與扶殘助殘的社會氛圍還不濃厚。二是硬件建設(shè)不夠。三是村（社區(qū)）工作機(jī)制和社會綜合資源的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。

（四）、下一步工作的基本構(gòu)想

一是要繼續(xù)加大殘疾人勞動就業(yè)的工作力度，從根本上解決殘疾人的基本生活來源問題。就業(yè)是殘疾人生存之本，就業(yè)工作是殘疾人事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，我們要盡快地調(diào)整工作思路：以創(chuàng)新思維，拓展殘疾人就業(yè)渠道，打造“多元化”就業(yè)模式；以“務(wù)實(shí)”精神，不斷完善殘疾人就業(yè)保障機(jī)制，從根本上提高殘疾人生活質(zhì)量。

二是要加大殘疾人扶貧解困的工作力度。我區(qū)鎮(zhèn)有很大一部分比例的殘疾人只能靠最低保障金生活。效仿外地經(jīng)驗(yàn)，對其住房、就醫(yī)、子女就學(xué)等現(xiàn)實(shí)問題要制訂特殊救助政策。同時(shí)，要協(xié)調(diào)和敦促有關(guān)部門落實(shí)政府對殘疾人的相關(guān)優(yōu)撫政策，動員全社會關(guān)愛、救助殘疾人。

篇7

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計(jì)員，路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎；第三項(xiàng)，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長****作重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

會議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。版權(quán)所有

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)，請***作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。

會議進(jìn)行第四項(xiàng)，請縣長***同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價(jià)，同時(shí)對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實(shí)際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中，要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要抓緊研究落實(shí)意見，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見，把會議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會議貫徹落實(shí)情況，各單位于2月28日前報(bào)局辦公室。

下面通知幾個(gè)事情：

1、會后獲獎單位和個(gè)人留下合影；

2、個(gè)人獎品會后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)取；

篇8

推進(jìn)政府采購信息化平臺建設(shè)是新形勢下政府采購的迫切需要，也是提高財(cái)政資金使用效率的必由之徑。而如何搭建電子化政府采購管理交易平臺，尤其是在縣級層面推進(jìn)這一工作，以真正實(shí)現(xiàn)陽光采購和信息共享，值得業(yè)內(nèi)探討。

自2006年政府采購機(jī)制運(yùn)行以來，河北省磁縣經(jīng)過8年的探索與發(fā)展，逐步形成以公開競爭為核心、管采分離為支撐的制度體系，政府采購資金、規(guī)模逐年擴(kuò)大，年平均采購金額達(dá)2億-3億元，占當(dāng)年全縣可支配財(cái)力的20%左右，節(jié)資率達(dá)11%以上。同時(shí)，在制度建設(shè)方面，該縣實(shí)行了定點(diǎn)采購、公開招標(biāo)采購、協(xié)議供貨采購等舉措，并在縣公共資源交易中心建立了政府采購交易平臺，通過網(wǎng)上公布采購信息，隨機(jī)抽取專家評標(biāo)，紀(jì)委、檢察、財(cái)政全程監(jiān)督等方式，使采購效率和質(zhì)量得以不斷提升。然而實(shí)踐中，縣級政府采購依然存在采購種類、數(shù)量較少，采購手續(xù)繁雜、時(shí)間較長，各級部門實(shí)行政府采購的積極性和主動性不高，重前期采購輕后期供貨、服務(wù)監(jiān)管等問題。于是，推進(jìn)信息化建設(shè)成為攻克上述難題的一個(gè)突破口。

那么，如何在縣級層面搭建政府采購信息化平臺？筆者認(rèn)為，其一，應(yīng)明確工作思路和目標(biāo)。遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)組織、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路，以人性化、規(guī)范化為起點(diǎn)，以電子化為手段，以提升政府采購管理、執(zhí)行科學(xué)化、精細(xì)化水平為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)政府采購計(jì)劃網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。其二，明確政府采購電子化平臺的主要內(nèi)容。應(yīng)包括政府采購項(xiàng)目的預(yù)算管理、計(jì)劃申報(bào)和審核、合同錄入和審核、履約驗(yàn)收、資金支付等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程電子化監(jiān)管。其三，搭建監(jiān)管平臺。建設(shè)包括政府采購門戶網(wǎng)站、政府采購專家信息化管理系統(tǒng)、政府采購計(jì)劃信息化管理系統(tǒng)為一體的政府采購信息化監(jiān)管平臺。其四，科學(xué)設(shè)置運(yùn)作模式。在操作方式上，使專家抽取、計(jì)劃申報(bào)下達(dá)兩項(xiàng)工作從手工制作，以紙質(zhì)載體為主，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬僮?，以網(wǎng)絡(luò)載體為主；在協(xié)議采購上，政府采購監(jiān)管部門應(yīng)與財(cái)政內(nèi)部處室、外部專家及采購機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享；在監(jiān)控時(shí)點(diǎn)上，應(yīng)從事后反饋、被動了解，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警、事中實(shí)時(shí)控制、事后跟蹤評價(jià)。

而如何將上述思路和理念落到實(shí)處，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面著手。

第一，監(jiān)管平臺滿足“五個(gè)全部”。即系統(tǒng)任務(wù)通過電子下達(dá)，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋；五種采購方式全部上線申報(bào)；兩種組織形式全部網(wǎng)上申報(bào)；機(jī)構(gòu)的選擇全部在網(wǎng)上進(jìn)行；所有政府采購當(dāng)事人的操作全部留痕，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)管理和監(jiān)控。

第二，執(zhí)行平臺做到“四個(gè)結(jié)合”。即采購實(shí)務(wù)與辦公自動化結(jié)合，使內(nèi)部管理與實(shí)務(wù)操作融為一體，如采購車輛與小汽車定編審批應(yīng)實(shí)現(xiàn)對接；限時(shí)辦結(jié)與提前通知相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)剛性要求與柔性提醒相協(xié)調(diào)；過程抽取與集中管理相結(jié)合，如可提前24小時(shí)通過電腦自動抽取政府采購評審專家，語音通知，打破時(shí)間和空間的限制；電子操作與紙質(zhì)存檔相結(jié)合，如在網(wǎng)上抽取專家和網(wǎng)上審批采購計(jì)劃后，系統(tǒng)會保存審批記錄，相關(guān)部門應(yīng)打印紙質(zhì)文件進(jìn)行歸檔，以做到合規(guī)合法。

篇9

2009年工作思路

近日，北京市豐臺局隊(duì)召開住戶工作會，提出了2009年城鎮(zhèn)住戶統(tǒng)計(jì)工作思路。即：明確兩個(gè)目標(biāo)，抓好四項(xiàng)落實(shí)。

一、明確兩個(gè)目標(biāo)：明確爭優(yōu)創(chuàng)先的整體目標(biāo)，明確“零誤差”的分級管理目標(biāo)。

二、做好四項(xiàng)工作的落實(shí):一是落實(shí)調(diào)查員隊(duì)伍的改革到位。按照改革既定方案，抓緊時(shí)間物色專職調(diào)查員人選。此項(xiàng)改革將使調(diào)查員隊(duì)伍專職化、專業(yè)化。二是落實(shí)對調(diào)查員的季度培訓(xùn)到位。進(jìn)一步提高調(diào)查員敬業(yè)精神、專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)輔助審核的能力，建立健全相關(guān)工作流程、考評制度。三是落實(shí)對調(diào)查戶的長期培訓(xùn)到位。結(jié)合電子記賬、網(wǎng)絡(luò)記賬的推廣，對調(diào)查戶的培訓(xùn)扎實(shí)有序地進(jìn)行。從工資發(fā)放、看病就醫(yī)等生活細(xì)節(jié)入手，由淺入深、一步步地提高調(diào)查戶正確記賬的水平。四是落實(shí)對調(diào)查員、調(diào)查戶的三級考評到位。完善優(yōu)秀記賬戶、優(yōu)秀調(diào)查員的考核評比辦法，落實(shí)對調(diào)查員、調(diào)查戶的評分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對優(yōu)秀記賬戶及優(yōu)秀調(diào)查員進(jìn)行評選。

房山局隊(duì)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作

北京市房山局隊(duì)近日召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作會，重點(diǎn)布置今年計(jì)劃建設(shè)投資項(xiàng)目的數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

為確保固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確反映房山區(qū)投資形勢，會議提出兩項(xiàng)具體措施。一是各統(tǒng)計(jì)所要加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的跟蹤，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測。對于新建設(shè)項(xiàng)目，要跟住進(jìn)度、及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。二是嚴(yán)格按照“抓大不放小、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，建立健全固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)臺賬，投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到不遺不漏、及時(shí)準(zhǔn)確。

平谷區(qū)經(jīng)普數(shù)據(jù)處理程序培訓(xùn)

“三個(gè)明確”、“三個(gè)結(jié)合”

為切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)表數(shù)據(jù)處理工作，北京市平谷區(qū)經(jīng)普辦采取“三個(gè)明確”和“三個(gè)結(jié)合”，精心準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)表數(shù)據(jù)處理程序培訓(xùn)工作，使聽課人員能夠迅速理解并掌握使用技巧，收到了事半功倍的效果。

“三個(gè)明確”：一是明確全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)普辦調(diào)查單位總數(shù)量。詳細(xì)制作了《平谷區(qū)反饋清查庫各級單位數(shù)一覽表》，翔實(shí)說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)普辦調(diào)查單位總數(shù)、網(wǎng)報(bào)單位數(shù)、客戶端錄入單位數(shù)、2008年勞資年報(bào)數(shù)及2009年勞資定報(bào)數(shù)。

二是明確了規(guī)模以下調(diào)查單位的數(shù)據(jù)采集方式：網(wǎng)報(bào)和客戶端錄入。反饋的清查數(shù)據(jù)庫中，清楚地標(biāo)識出了單位的報(bào)送渠道，方便查詢網(wǎng)報(bào)和客戶端錄入調(diào)查單位的數(shù)量。

篇10

全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流業(yè)績、讓人民滿意”為主題，以系列活動為載體，以高績效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分發(fā)揮國家工作人員在建設(shè)現(xiàn)代化國際城市首善之區(qū)中的表率作用，以過硬作風(fēng)、良好形象，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展。

二、主題活動要把握得主要原則：

（一）圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“四三三二”工作思路，以“解放思想百日教育”和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制及突出問題，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高工作人員依法行政、公共服務(wù)的能力和水平，推進(jìn)高績效機(jī)關(guān)建設(shè)。

（二）以人為本，突出重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，從隊(duì)伍自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起，從工作人員的一言一行做起?；顒觾?nèi)容要有的放矢，“對癥下藥”，避免走過場。

（三）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。開展“創(chuàng)一流業(yè)績、讓人民滿意”作風(fēng)建設(shè)主題活動是機(jī)關(guān)建設(shè)的有效載體，是展示機(jī)關(guān)建設(shè)成果和國家工作人員形象的平臺。作風(fēng)建設(shè)主題活動要緊扣區(qū)殘聯(lián)年度機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)，與機(jī)關(guān)建設(shè)各項(xiàng)工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的宣傳、推動等有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)殘聯(lián)特色。

三、活動目標(biāo)與載體

（一）目標(biāo)

1、增強(qiáng)責(zé)任意識。引導(dǎo)工作人員強(qiáng)化崗位責(zé)任意識和社會責(zé)任意識，通過積極的行政行為和社會實(shí)踐活動，錘煉盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，培育健康向上、純潔高尚的精神追求，以良好的職業(yè)姿態(tài)、正確的公德意識輻射帶動社會。全心全意為殘疾人服好務(wù)。

2、培養(yǎng)良好行政行為。通過教育培訓(xùn)及工作實(shí)踐，從履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)的行為規(guī)范和文明禮儀、節(jié)儉辦公、安全保密等日常工作習(xí)慣等方面，加強(qiáng)對工作人員行政行為習(xí)慣的培養(yǎng)。自覺將自己的行政行為納入法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、工作監(jiān)督之下，增強(qiáng)黨和政府在廣大人民群眾中的凝聚力。

3、提高行政效能，增強(qiáng)效率意識。結(jié)合推行電子政務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，改進(jìn)服務(wù)方式，切實(shí)解決工作浮躁、推諉扯皮、效率低下以及錯(cuò)位、缺位、不到位等問題。加大政務(wù)公開力度，實(shí)行效能責(zé)任追究，切實(shí)提高服務(wù)效率和水平。

（二）活動載體

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局的意見要求，結(jié)合殘聯(lián)實(shí)際，自6月1日起開展以下活動。

1、踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“重民生、保穩(wěn)定”為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本職工作，圍繞創(chuàng)新工作思路、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)效能、解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等內(nèi)容，開展調(diào)查研究，分析問題、研究對策，推動各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

2、全國文明城市創(chuàng)建活動。以新一輪全國文明城市創(chuàng)建活動為載體，進(jìn)一步發(fā)揮國家工作人員在精神文明建設(shè)中的示范表率作用。組織積極參加“文明贏得尊重”等道德主題實(shí)踐活動，培育廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境。

3、積極參加志愿公益活動。結(jié)合“創(chuàng)建全國綠化模范城市”和“迎全運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”、“愛心獻(xiàn)社會”等主題活動和殘聯(lián)實(shí)際，積極開展“助學(xué)、助殘、助困”志愿服務(wù)活動和以奉獻(xiàn)為主題的其他社會公益活動。以實(shí)際行動播撒愛心，服務(wù)社會。

4、節(jié)能環(huán)保實(shí)踐活動。采取有效措施，樹立節(jié)能、環(huán)保意識。從崗位工作細(xì)節(jié)做起，節(jié)約辦公用品，降低行政成本；從社會生活小事做起，帶頭減少一次性用品的使用。

5、開展創(chuàng)建“高績效機(jī)關(guān)”活動。通過開展“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”、“高績效機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，建立健全有關(guān)工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、效果檢查、績效考核等執(zhí)行管理模式,落實(shí)首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦理、AB角、責(zé)任追究等制度，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。