導語：如何才能寫好一篇交流經(jīng)驗，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

成績的取得，離不開一個安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營造出一個良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻社會。**電業(yè)局充分認識到，安全生產(chǎn)的重要性決定了當前的安全管理工作不能僅僅停留在機制的建立健全、對職工的說教上，而應將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中，使安全生產(chǎn)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)當中，成為生產(chǎn)經(jīng)營活動如影相隨的一部分。

在建設(shè)企業(yè)安全文化的過程中，**電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設(shè)初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。**電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。

由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對安全生產(chǎn)重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此**電業(yè)局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導職工關(guān)注安全，共同進步。在全局范圍內(nèi)開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發(fā)動全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產(chǎn)”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結(jié)合安全生產(chǎn)月，對內(nèi)集中加強安全意識、安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態(tài)勢；團委也結(jié)合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產(chǎn)”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網(wǎng)站上設(shè)置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據(jù)各自工作特點，結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學習安全通報等加強基層安全文化的營造。

安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)思想政治工作保證體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè)，形成黨政工對安全工作齊抓共管，同心下好一盤棋的格局，做到了安全生產(chǎn)專人管理、思想動態(tài)及時把握、安全隱患人人監(jiān)督。

安全效益觀——為中心工作服務(wù)

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。在日常的生產(chǎn)實踐中，不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓比比皆是。對此，**電業(yè)局要求全局上下樹立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關(guān)系，充分認識到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個電網(wǎng)企業(yè)，要認識到安全工作不是一個點、一個面的工作，而是一個牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，一個極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個點、每一個細節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量，加強對危險點、危險源的管理和預控，認真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞，增強防范意識，做到“四嚴”，即：嚴格實施、嚴格檢查、嚴格落實、嚴格獎懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個穩(wěn)定平臺。

安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中，**電業(yè)局不斷擴展安全管理工作的外延，讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來，在管理的14萬客戶中，由于客戶側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時有發(fā)生。針對這一問題，采取特事特辦，對一些重點客戶開展了延伸服務(wù)，在進行用電檢查的同時，也幫助客戶查隱患找問題，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改措施。對有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應急預案?？蛻魝?cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了，減少了客戶的停電時間，消除了客戶側(cè)設(shè)備對主電網(wǎng)的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業(yè)，**電業(yè)局經(jīng)常要為各類政治用電、社會活動提供保電服務(wù)。經(jīng)過對各類保電活動經(jīng)驗的總結(jié)和積累，已經(jīng)形成了常態(tài)保電機制，確保了特殊時期、特殊活動和特殊客戶的安全用電需求，在為企業(yè)贏得經(jīng)濟效益的同時，更獲取了巨大的社會效益。

安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石

電網(wǎng)安全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。**電業(yè)局充分認識到，作為一個電網(wǎng)企業(yè)，安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，更關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定大局。

圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作，確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點，把握全局安全形勢、突出治理各類隱患。同時強化制度的執(zhí)行，認真落實設(shè)備主人制，試點推行了生產(chǎn)現(xiàn)場的準軍事化管理。加強應急管理建設(shè)，初步編制完成了《**電業(yè)局應急管理實施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場安全監(jiān)察大隊后，又對安全大隊的機構(gòu)設(shè)置進行了調(diào)整，使之更趨于合理，加強了施工和操作現(xiàn)場的過程控制。建立了安全周報制度，實現(xiàn)了安全信息的共享。

圍繞維護社會穩(wěn)定的工作，加強與政府部門的溝通與聯(lián)系，加強了對電力設(shè)施的保護力度，推進市政府頒布了《**市電力設(shè)施保護辦法》。加強對廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔電網(wǎng)企業(yè)的社會責任，保障經(jīng)濟社會發(fā)展對電力的需求，以人員、時間、力量三個百分之百保電網(wǎng)安全，維護了社會公共安全。

安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官

在不斷發(fā)展的過程中，**電業(yè)局逐步樹立起了安全發(fā)展觀，將安全與發(fā)展結(jié)合起來，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。

以安全保發(fā)展，通過做好安全工作營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。從責任上抓安全，充分發(fā)揮安委會、三級安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊的職能作用，使員工各就其位、各負其責，提高了工作效率和安全水平。同時，在建立安全監(jiān)督機制的過程中，不但形成了部門聯(lián)動、人人監(jiān)督的機制，更在“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問白查”活動中，主動邀請媒體進行報道，以主動爭取社會和輿論的監(jiān)督。一個良好安全管理和監(jiān)督機制的建立為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

篇2

看看家長眼中的孩子吧！

很榮幸，因為王老師認為我家棒棒的進步特別明顯，讓我在昨天的家長會上和大家交流經(jīng)驗，這讓我受寵若驚?？吹郊议L會上家長們在傳閱我制作的棒棒的個人成長紀錄檔案，我感到特別無地自容，技術(shù)水平那么差，美工又不好，真是讓大家見笑了。

經(jīng)驗交流文稿

各位老師，各位家長：晚上好！

首先感謝王老師給我這么一次十分寶貴的機會，就孩子的教育問題跟大家交流。昨天我接到這個任務(wù)的時候，特別不好意思。因為我家棒棒很調(diào)皮，而且各方面表現(xiàn)在班級里并不突出。他只是小二班四十幾個可愛的孩子中的一個，因為王老師一再強調(diào)說棒棒進步比較明顯，我就不再推辭了。

在學校里面，三位老師和阿姨就像媽媽一樣呵護著每個孩子，這一點，我們每位家長都有目共睹。那么家庭中呢？每個家庭對孩子的教育方式都不盡相同，我相信在座很多家長做的比我們家的方法要高明的多，有機會我們再交流，今天我就把我們家中所采用的一些方法和大家說一說，沒有什么理論，全是一些實實在在的小事。不對的地方，歡迎大家多提寶貴意見。

一、加強和老師的溝通。

我覺得這一點非常重要，棒棒是在翁洋一個幼兒園里上了一個學期的小小班后，上個學期轉(zhuǎn)過來的，因為平時都是爺爺奶奶帶，對他比較寵，導致他的性格很粗魯，剛來兩個星期就打了四個小朋友。后來我向王老師請教方法，琢磨他的心理，天天跟他講，打人是不對的，還讓他換位思考，你被人打的時候，是不是也很痛，想打人的時候，就把小手藏到背后去，還當著他的面給被打的小朋友的家長打電話道歉，讓他明白自己一個人做不好，媽媽也很沒面子。各種方法齊下，棒棒很快就改掉了這個壞習慣。

我自己也是老師，特別能明白一個道理：家長看到的只有一個孩子，而老師卻能看到一大群孩子，你的孩子在班級里處于什么樣的水平，各方面表現(xiàn)和同齡的孩子比較，有什么優(yōu)缺點，一目了然。這時候，做為家長的我們和老師進行溝通就很有必要了。

二、教孩子自立，讓孩子在成就感中享受快樂。

各位家長，我們都喜歡自己的孩子，也呵護自己的孩子，可是呵護的方式肯定大不一樣。我的觀點是，家長們應該盡量多放手，孩子可以做的，就應該由他自己來完成。我們家棒棒現(xiàn)在能洗自己的小褲子和小襪子了，盡管洗得不怎么干凈，事后我常常還要再偷偷地重新洗一遍。有一次棒棒奶奶看見了，說：“你看棒棒洗一條褲子全身都濕透了，你不是自己找麻煩嗎？”我說，教育孩子，我真的不能怕麻煩。

孩子自己做事情的時候，我們是鼓勵加贊賞，讓孩子感到他很有能耐，這樣，孩子不僅不會感到厭煩，相反會更加努力的把事情做好，從中體會成功的樂趣。

三、教孩子熱愛集體，多參加一些集體活動。

要讓孩子知道團隊生活的重要性。孩子喜歡自己的小家，也要培養(yǎng)孩子熱愛班級這個大家。比如說，上次大班匯演，我們班要準備一個音樂劇，我當時要求王老師讓我們試試看，不行的話，我們就不參加。但是棒棒爸爸態(tài)度很堅決：班級活動一定要參加。舞蹈動作很簡單，但是小家伙就是不配合，我排練得非常辛苦。后來，在正式登臺演出的時候，棒棒因為演出服裝穿著不舒服，從頭哭到尾，他爸爸拍的錄像里面就有了一只哭得特別傷心的小兔子。盡管棒棒第一次登臺演出的經(jīng)歷不太順利，但對他的成長，以及我自己來說意義非常，是一次特別難忘的經(jīng)歷。

四、多與孩子進行平等的交流。

棒棒很喜歡聽故事，我就經(jīng)常給他講一些培養(yǎng)好習慣的故事，比如棒棒有段時間不喜歡洗澡，我就給他講小豬不洗澡，差點被小狐貍抓走的故事，我總是盡量講得夸張一點。棒棒也會跟我學著說，也能把一個故事完整地說下來。

這段時間，我比較忙，棒棒在和我說話的時候，我就“嗯，呀”地敷衍一下，他馬上會抗議：“媽媽，你不能這樣，你要說出來的哪，你快說出來哪！”我這幾天都在反思，棒棒本來就語言表達能力不好，如果我都是這樣的態(tài)度，那對他的發(fā)展肯定不利的。

五、該給點顏色的時候，就該給點顏色！

孩子畢竟是孩子，尤其是他知道家里只有這一個寶貝時，有時會表現(xiàn)出任性的脾氣。這點在棒棒身上表現(xiàn)得尤為突出。上半年，不知道是什么原因，棒棒生氣了，把床邊的一杯開水倒在地上，我就批評他了，沒想到，他變本加利，把我正在看的書給扔到地上去了。

篇3

班主任交流經(jīng)驗是交流技術(shù)層面的經(jīng)驗還是交流思想層面的經(jīng)驗呢？我想自己兩個方面都沒有經(jīng)驗，不過既然總得說點什么，想了想還是說說自己是怎樣應戰(zhàn)的吧！

自從知道自己要當班主任以后，才開始看關(guān)于班主任工作的書籍雜志，給自己定位爭取當個快樂的班主任。雖然我沒有什么技術(shù)層面的經(jīng)驗，但我也是15年的老師了，應該說有比較穩(wěn)定的教育思想了。當課任老師時，一個總體思想是要快樂，師生之間快樂的相處快樂的釋放快樂的因子，課上課下常以微笑相對。當了班主任還想保持住快樂的心情，想把快樂的心情傳染給學生，還是以微笑對待學生，以自己喜歡的方式來當班主任。

當班主任我主要干了這樣幾件事情：

1、樹立好班風，進行集體教育。一是抓住班會進行主題班會教育的。一開始是進行的是以愛國教育為主題的班會，目的是為了幫助學生樹立遠大的理想，找到學習的持續(xù)動力，當然以后的班會及日常學習生活中會反復強調(diào)這一主題，也包括天天唱《歌唱祖國》及國旗下宣誓。后來在班會上制定班規(guī)，是由學生共同商量討論制定而成，以小組為單位舉手發(fā)言，舉手通過。學生自己制定的班規(guī)比較容易貫徹執(zhí)行，老師只是起個引導員的作用。再后來的班會主題是常規(guī)教育，總結(jié)一個星期的常規(guī)表現(xiàn)等，還有的班會響應學校號召進行了安全教育等。二是抓住晨午，進行挈機教育，根據(jù)時政的不斷發(fā)生對學生進行愛國教育，了解中國的近現(xiàn)代史，了解中國的國情和發(fā)展現(xiàn)狀，了解祖國建設(shè)中所需要的各種人才，進而結(jié)合自己培養(yǎng)塑造自己滿足祖國建設(shè)需要，讓學生把自己的命運和祖國的命運緊密結(jié)合起來。順便說一下，熱愛祖國，為祖國而學習是我這學期對學生為主進行的思想品德教育和理想教育。還有的挈機教育是針對班里的具體情況而進行的。這些都是集中進行的集體教育，對于良好班風的形成非常重要。

2、發(fā)現(xiàn)個別問題，進行個別教育。個別教育的形式非常多樣，有談心，有批評，有提醒，有警告，有眼神，有微笑，有輿論譴責，這些形式相信大家都進行過，最近我在嘗試一種新的形式那就是給學生寫信，直到目前為止，我已經(jīng)給全部學生都至少寫了一封信，一多半學生都已經(jīng)用書信和我交流了3次，甚至有的交流了4,5次。我給學生寫信成了他們的期盼，在信中我們都能坦誠地交流，我感覺收到了較好的教育教學效果。

以上這些都是從思想層面的做法來說的，集體教育和個別教育相結(jié)合起到了很好的作用。下面再來說一下技術(shù)層面的做法：

1、首先用好班干部，說實話我沒怎么培養(yǎng)班干部，但是我感覺班干部都很負責，工作都很認真到位，這讓我省掉很多的心。

2、 其次我充分利用了小組合作竟學模式，充分用好學校發(fā)的記錄本，對小組內(nèi)的同學進行評價，該加分的加分，該扣分的扣分。

不管是思想層面的做法還是技術(shù)層面的做法，我始終貫徹了自己的教育理念就是快樂，自己快樂，學生快樂，制造快樂。孔子說：好之者不如樂知者。集中打造好的師生關(guān)系是我這學期的追求目標。為了完成這一目標，我從以下三個方面來做：

1、個人魅力，包括很多方面吧，都是從外在的細節(jié)做起，當然也包括自己的內(nèi)涵，給學生一一逐漸展示從而達到收服學生的目的。

2、教師的教育機智是教師在教育、教學過程中的一種特殊定向能力，是指教師對學生活動的敏感性，能根據(jù)學生新的特別是意外的情況，迅速而正確地作出判斷，隨機應變地及時采取恰當而有效的教育措施解決問題的能力。是教師良好的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是教師嫻熟運用綜合教育手段的能力：“吉祥三寶”。

3、對學生的愛，主要是對學生的微笑和寬容理解上，這是貫徹始終的，我盡可能做到：學校里的事情在我身上減完壓后再傳達給學生。我對學生不太嚴要求也不太高，更很少懲罰學生，雖然有班規(guī)，但我卻沒有制定懲罰措施，因為紀律是介于道德和法律之間的行為規(guī)范，所以更多的是靠學生的自覺來完成，真的有做不到的的我都提醒，提醒還不行的，就用輿論譴責，一般的來說到提醒這一步的時候就可以了。（班主任工作 banzhuren.cn）有的學生睡覺晚，我會晚上給他打個電話提醒他早睡覺，或者讓他晚上給我打個電話告訴我睡覺了。早晨早來這種情況我對學生要求的并不嚴格，因為孩子們需要9個小時的睡眠，我想讓他多睡會。7班的學生一般情況下都能感覺到我對他的關(guān)心和理解，也就是能夠感知我愛他?？偠灾矣X得自己也沒做什么，只不過早晨和中午早來會，我不喜歡生氣，也很少和學生生氣，也沒什么成績，只不過收獲了一點學生對我的認可歡迎尊敬偶爾的感動及學生對我的不恐懼，工作的心情還算愉快。

篇4

一、紅盾護農(nóng)工作做法

（一）爭取支持，形成合力

為落實國家工商總局、省、市工商局紅盾護農(nóng)的工作部署，開展紅盾護農(nóng)行動中，一方面，積極向上級工商部門和當?shù)卣畢R報工作情況，爭取上級支持；另一方面，主動與職能部門溝通，建立了橫向和縱向的信息互通機制，互通農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)資商品信息，得到了質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、宣傳等有關(guān)部門的配合支持，形成了社會的合力，確保紅盾護農(nóng)行動的順利進行。

（二）加強宣傳，營造氛圍。

在工作中，充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄，公告等宣傳媒介，加強對紅盾護農(nóng)行動的宣傳，對坑農(nóng)害農(nóng)的典型案例及時曝光，據(jù)統(tǒng)計，全縣工商系統(tǒng)宣傳報道有關(guān)“紅盾護農(nóng)行動”的信息報道有*多篇，發(fā)放各種宣傳資料*份，在社會上形成強大宣傳聲勢。

（三）加強*省農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)的應用。

從去年*月份省農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)投入應用起，該局便開始正式應用*省農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)，并于上半年組織該局工商執(zhí)法人員開展農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)的培訓工作，務(wù)求各單位學會學懂，應用該網(wǎng)站進行農(nóng)資市場監(jiān)管和資源共享，為及時了解紅盾護農(nóng)行動的工作情況、交流經(jīng)驗和通報監(jiān)管情況提供信息。

（四）加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。

今年*月份和*月份，該局按照上級省局和市局安排，分別對該縣的農(nóng)資商品進行了質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測化肥品種共*種，監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)有*、*、*、*、*、*等鎮(zhèn)，覆蓋率達*%。其中，初檢不合格品種有*個，復檢合格*外，合格率接近*%。

（五）加大案件查處力度。

該縣紅盾護農(nóng)行動以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村農(nóng)資市場為重點區(qū)域，以種子、農(nóng)藥、化肥為重點品種。以“打假、護農(nóng)、保糧、增產(chǎn)”為目標，圍繞“五個重點”即重點季節(jié)、重點地區(qū)、重點市場、重點品種和重大案件及七大類農(nóng)資市場的整頓，并以種子、肥料、農(nóng)藥、為重點品種展開行動，集中力量查處無照經(jīng)營、制假售假等違法行為。今年，該縣立案查處農(nóng)資案件*宗，案值達*.*萬元，查扣化肥*公斤，農(nóng)藥*瓶，通過加大力度，嚴厲打擊了坑農(nóng)害農(nóng)行為，凈化了農(nóng)資市場。

二、紅盾護農(nóng)工作取得良好效果

*月中下旬起，該局組成農(nóng)資督查組，按照縣局《關(guān)于開展對我縣農(nóng)資市場監(jiān)管工作督查的通知》要求，開展對轄區(qū)內(nèi)今年前兩季度農(nóng)資市場監(jiān)管工作進行督查。督查結(jié)果顯示，紅盾護農(nóng)工作取得良好效果。

（一）多手段推廣應用*省農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)獲肯定。自從*省農(nóng)資市場監(jiān)管專版投入應用后，該局便結(jié)合自身實際，積極錄入各種農(nóng)資信息，今年上半年，該局錄入各種農(nóng)資信息*條，全市位列第二。下半年，該局針對上半年的不足，采用多種手段和形式，充分利用自身的條件，采用“傳、幫、帶”等形式，指導農(nóng)資經(jīng)營戶錄入農(nóng)資信息。如*工商所建議農(nóng)資經(jīng)營者到網(wǎng)吧錄入，解決沒有電腦的問題，*、*、*所則指定工作人員指導農(nóng)資經(jīng)營者錄入信息，跟蹤落實錄入情況等做法。從下半年各工商所情況看，該局已錄入各種信息*條，比上半年翻了一番。其中*工商所轄區(qū)內(nèi)的*縣農(nóng)資配送有限公司定期向監(jiān)管網(wǎng)錄入農(nóng)資信息較為完善。該企業(yè)從今年*月份起堅持每月*日前向農(nóng)資監(jiān)管網(wǎng)報送農(nóng)資信息的，受到省局市場處領(lǐng)導的贊揚。

篇5

一、順應市場潮流，刺激陳腐觀念

該社充分認識到：要順利推進實施員工績效考核，必須高度統(tǒng)一全社員工的思想認識。他們通過與員工個別談話，組織召開信用社員工大會、員工座談會等多種方法，讓信用社經(jīng)營集團認識到作為信用社的經(jīng)營管理者，必須站在信用社未來發(fā)展的高度，思考信用社生存與發(fā)展，圍繞效益這個核心，不斷增強服務(wù)意識，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，強化內(nèi)控管理，成為信用社改革的領(lǐng)頭軍；使分布在各個崗位的信用社員工認識到績效考核是信用社擺脫經(jīng)營困境，走出經(jīng)營低谷，實現(xiàn)經(jīng)營效益的新舉措。

二、制定考核辦法，篩選最佳方案

該社在考核方案正式出臺前，通過召開信用社負責人會議和全體員工會議，對方案進行反復討論，多方征求意見，讓全體員工參與考核方案的制定，力爭使方案科學、合理、完善，既要面面俱到又要簡單易行，讓全體員工學會自己給自己算工資，合理地確定考核辦法。針對業(yè)務(wù)經(jīng)營指標和內(nèi)控管理體系等建立科學嚴密的量化考核辦法，使員工的工資收入與信用社經(jīng)營成果及其工作崗位、工作目標和效益掛鉤，真正做到“一流的人才，一流的業(yè)績，一流的報酬”，達到工資收入與經(jīng)營業(yè)績同步增長。具體措施是組建農(nóng)村信用社經(jīng)營集團，下達三年任期目標，下放經(jīng)營集團一定的權(quán)力，同時加大監(jiān)管力度，對全市各信用社的財務(wù)支出實行剛性預算。為了保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標的實現(xiàn)，對信用社的門柜人員及外勤人員實行勤績考核，把員工的薪資與業(yè)績掛鉤考核，門柜人員的工資直接與存款指標掛鉤，按月考核計酬，信貸人員的工資直接與利息收回及不良貸款雙降指標掛鉤，每月預支部分工資，年底拉通算帳。對經(jīng)營集團實行三年任期目標考核，適度放權(quán)，杜絕了經(jīng)營班子的短期行為，增強了信用社的經(jīng)營活力。

三、明確任務(wù)目標，拉開收入檔次

通過科學測算三年任期目標計劃，制定任務(wù)計劃分配表，層層分解到社，到崗，到月，并相應配套設(shè)置了地域調(diào)節(jié)系數(shù)表、月基本工資基數(shù)表、工齡工資、學歷、職稱、津貼明細表等，員工工資執(zhí)行含量，根據(jù)工資含量計算公式，實行下保底，上不封頂?shù)摹盎竟べY保吃飯，績效工資靠實干”原則，拉開收入差距，多勞多得，任務(wù)完成好的員工就能多拿工資，任務(wù)完成差的員工就少拿工資，甚至下崗處理等。據(jù)統(tǒng)計，2004年度該市員工最高收入與最低收入相差2.2萬元，信用社主任在參與整體目標考核中，許多一線臨柜人員的工資都比主任高，績效考核的扎實推行，極大地提高了基層員工的工作熱情。目前，全市農(nóng)村信用社員工講條件、空談闊論的少了，論奉獻、做實事的多了，坐等客戶上門的少了，主動出擊的多了，全市信用社出現(xiàn)了各司其職、各負其責，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善的良好局面。

四、狠抓方案落實，考核嚴格兌現(xiàn)

該社在方案正式出臺后，狠抓落實，明確責任人，并組成一套過硬的考核兌現(xiàn)機制，結(jié)合社務(wù)公開的推行，及時披露信息，讓全體員工在最早的時間內(nèi)知曉任務(wù)完成考核情況。一是建立健全員工業(yè)績檔案，堅持登記員工存、貸款任務(wù)完成臺帳，以反映每個一線員工方方面面的業(yè)績。二是按月公布員工任務(wù)完成進度，嚴格考核兌現(xiàn)到崗、到人。該社扎實開展社務(wù)公開工作，將績效考核兌現(xiàn)作為社務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，按月公布考核兌現(xiàn)情況，使全員及時了解考核信息。三是建立員工計劃完成進度排名榜，增強全員成就感與榮譽感。根據(jù)員工任務(wù)完成統(tǒng)計情況，按季排名，張榜公布，排名在前要保名次，排名在后的想方設(shè)法向前擠，從而營造積極向上，你追我趕的良性競爭氛圍。如在存、貸款營銷工作中，一線臨柜人員利用休息時間抓公關(guān)，深入市場調(diào)查研究，搜集信息，主動尋求優(yōu)良客戶與黃金客戶攬存或放貸，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭奪優(yōu)勢客戶資源，取得良好的業(yè)績，獲得理想的報酬。

五、推行職位資格考試，明確崗位責任制

該社編制了《××市農(nóng)村信用社職位說明書》、《××市農(nóng)村信用社崗位資格證制度》，按照工作說明和任職資格要求，在全市信用社共設(shè)置職位47個，分成管理資格、稽核內(nèi)審資格、客戶經(jīng)理資格、儲蓄資格四類，同時規(guī)定每個職位的工作項目、工作概述、工作條件、崗位種類、工資含量，明晰不同職位、不同地域的工資含量計算方式，明確各崗位的職責及上崗條件，每一崗位應考取哪些資格證書。從而增強了全市信合員工自我學習、自我加壓的自覺性和主動性，員工憂患意識空前高漲，形成蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、具有活力的工作局面。

篇6

一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。貫徹落實黨的十六屆五中全會、省委八屆六次全會和即將召開的市委五屆三次全會精神，實現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃的宏偉目標，必須把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷推進實施職工素質(zhì)工程。

一要統(tǒng)一認識，營造濃厚的社會氛圍。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的顯著特點就是群眾性，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要在企業(yè)廣大職工這個層面上來進行，參與面要廣；其核心內(nèi)容是創(chuàng)新，這種創(chuàng)新同高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新不同，主要是職工本職崗位上的創(chuàng)新。這幾年，我市各級工會組織開展的崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)改革、發(fā)明創(chuàng)造、“安康杯”競賽、勞動競賽等活動，都充分體現(xiàn)了群眾性和創(chuàng)新精神，使全市群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)容更加豐富，成效更加明顯。

但是，據(jù)調(diào)查，對這項工作并不是各級黨政、相關(guān)部門、企業(yè)的領(lǐng)導都認識到位了，都還有一個再認識的問題。有些同志說到創(chuàng)新，就覺得高不可攀，就認為離我們很遠，這種認識是片面的。所謂創(chuàng)新，其實就是人無我有，人有我新；在原來的基礎(chǔ)上發(fā)展了、變化了也是創(chuàng)新；凡是有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進了效益提高，提升了業(yè)績，也是一種創(chuàng)新。因此，各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位主要負責人和廣大職工要深刻認識這項活動的重要性，形成共識，真正認識到這項活動對提高我們的技術(shù)技能、增強效益、發(fā)展經(jīng)濟有很大的推動作用。要通過多種途徑廣泛宣傳這項活動，大力宣揚在技術(shù)創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新人才和各行各業(yè)的行家里手，在全社會真正形成尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)新的社會氛圍。

二要突出重點，形成濃厚的學習氛圍。黨的十六大提出了要創(chuàng)建學習型社會。一切創(chuàng)新都源于知識的積累。今年以來，我們開展的“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型技能型職工”活動，就是群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重點，也是我們工作的主線。深化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，首先要抓好職工的教育、培訓。就業(yè)問題是中國乃至全世界上很多國家面臨的社會問題，目前我市職工隊伍整體知識貧乏，技能低下，在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，也影響了職工的收入。從近兩年市總工會開展的兩次求職招聘洽談會情況看，社會提供的崗位不少，待遇也不低，有的崗位工資在2000元以上。但人選崗位，崗位更選人，人家要的是技術(shù)性工人，要的是有專長的人。為什么很多求職者高不成，低不就，找不到合適的工作，一個重要原因就是因為沒有專長，沒有技術(shù)。

市場供求狀況決定我們下一步工作的重點，就是要狠抓職工技術(shù)技能的培訓和職工的素質(zhì)教育。要圍繞生產(chǎn)、工作、崗位抓職工的技能技術(shù)培訓學習，使他們真正成為本職工作的內(nèi)行，成為本職崗位的行家，成為本職崗位的技術(shù)尖子。從中國教育事業(yè)發(fā)展的前景看，職業(yè)教育的作用越來越重要。據(jù)了解，今后5-10年，在國民教育中的科普教育和職業(yè)教育比例將達到1:1。在職業(yè)技能培訓方面，除了技術(shù)技能培訓外，還要抓好黨的路線、方針、政策的教育，抓好法律、法規(guī)的教育，抓好市場經(jīng)濟知識的教育。因此，抓群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動一定要抓好基礎(chǔ)，引導和幫助企業(yè)員工努力形成學知識、學文化、學技術(shù)、學管理的濃厚學習氛圍。

三要加強領(lǐng)導，形成濃厚的工作氛圍。職工素質(zhì)工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它不是一個單位、一個部門的事，也不僅僅是總工會的事，它是各級黨委、政府都應該抓的工作。全面建設(shè)小康社會需要提高全民素質(zhì)，這是各級黨委、政府的重要責任，同時也是我們相關(guān)部門的職能工作，更是企事業(yè)單位的一項重要任務(wù)。全市各級各部門、各單位都要把群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動納入工作的議事日程，投入一定的資金，保證一定的時間，創(chuàng)造一定的條件，切實抓緊抓好,真正形成黨政重視、工會牽頭、部門配合、企業(yè)主抓的齊抓共管工作格局。

二、維護職工合法權(quán)益，千方百計確保社會和諧穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，社會矛盾越來越突出，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。當前，我市企業(yè)改制還處于掃尾階段，也是攻堅階段，特別是今年改制的幾個企業(yè)，難度都很大。同時，事業(yè)單位的改革也將進入實質(zhì)性階段，容易引發(fā)社會矛盾，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。但是，我們必須充分認識到，這是發(fā)展中的矛盾，是不可回避的矛盾。各級工會組織和廣大工會干部要引起高度重視，切實增強政治敏感性和責任感，切實維護好職工的合法權(quán)益，確保社會穩(wěn)定。:

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責，維護社會和諧穩(wěn)定同樣是工會的職責所在，我們必須處理好兩者的關(guān)系。職工的合法權(quán)益要維護，企業(yè)的改制工會要參與；既要支持企業(yè)的改革，也要及時反映員工的意見和建議，及時向各級黨委、政府匯報。但是，工會組織和工會干部不能混同于一般職工，參與到鬧事、上訪等事件中去，更不能為少數(shù)人利益四處奔波，要在黨的政策、法律允許范圍內(nèi)代表廣大職工的利益。這是一條政治原則，各級工會組織和廣大工會干部必須保持清醒頭腦，嚴守政治紀律和政治原則。

時值歲末年關(guān)，往往是各種矛盾和問題的集中凸現(xiàn)期，上訪的人數(shù)也可能會越來越多，特別是最近企業(yè)干部的問題、復員退伍軍人的問題、拆遷安置戶的問題、事業(yè)單位改革中的問題，一系列矛盾都容易引發(fā)少部分群眾上訪不斷、群體上訪不斷，甚至可能出現(xiàn)赴省進京上訪等情況。因此，各級工會組織尤其是工會領(lǐng)導干部一定要站在講政治、講大局的高度思考問題，與黨委和政府保持高度一致，認真做好相關(guān)工作，全力維護社會和諧穩(wěn)定。

三、不斷深化效能革命，努力建設(shè)服務(wù)型工會組織

篇7

一、主要作法

為實現(xiàn)稅收征管工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，切實提高稅收征管水平與效率，真正做到“稅源底子清、發(fā)票管理清、涉稅資料清、稅款繳納清、人員責任清”，促進“三級巡查”工作深入開展，該局將日常巡查巡管工作劃分為三個層次，稅收管理員對管戶的日常巡查是一級巡查；分局負責人對轄區(qū)內(nèi)重點稅源、重點工程的監(jiān)控及稅收管理員的管戶情況進行抽查是二級巡查；市局征管股對各分局的抽查為三級巡查，一級考核一級。二級巡查的結(jié)果直接用于分局對稅收管理員考核，三級巡查的結(jié)果列入對分局年終征管考核。

詳查法，一級巡查采用。片區(qū)內(nèi)只要有新開業(yè)戶、變更和注銷登記戶，都要上門一一核實；有停歇業(yè)戶、非正常和報批的優(yōu)惠戶，都要進行調(diào)查和核實；對納稅人領(lǐng)購、使用、繳銷的各種發(fā)票都要進行檢查。及時進行稅法宣傳及新稅收政策的輔導，下到企業(yè)的生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，可準確的對企業(yè)納稅情況進行評估。巡查中發(fā)現(xiàn)有納稅人未按相關(guān)規(guī)定辦理各項涉稅事宜，宣講政策，以說教為主，并及時糾正并督促補辦；對那些故意與稅法對抗的少數(shù)納稅人，稅收管理員按照《中華人民共和國稅收征收管理法》規(guī)定走完相應的程序，再提交給分局，由分局組織人員協(xié)助進行處理。

交叉抽查法，二級巡查采用。是分局負責人帶領(lǐng)各路段的稅收管理員交叉抽查核實，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并按《市地方稅務(wù)局稅收管理員考核辦法（試行）》進行處理。巡查發(fā)現(xiàn)問題，除當場指正納稅人的不當行為外，還將檢查情況公布于眾，使稅收管理員做到心中有數(shù)、有的放矢，知道自己取得哪些成績，還存在哪些不足，明確下一步努力方向；找出漏洞，尋求解決辦法。促使稅收管理員相互學習、交流經(jīng)驗、共同提高。還按《市地方稅務(wù)局稅收管理員考核辦法（試行）》的具體規(guī)定，對稅收管理員進行考核扣分。二級巡查既直接規(guī)范外部納稅秩序，又規(guī)范內(nèi)部對稅收管理員的管理。目前，二級巡查結(jié)果是各個分局對稅收管理員進行考核的重要依據(jù)。

網(wǎng)上抽查比對與實地巡查相結(jié)合法。三級巡查采用以征管業(yè)務(wù)軟件為依托，隨機抽一些納稅規(guī)模較大的單位,通過“一戶式”查詢，比對該企業(yè)的前后期申報入庫情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知管理單位，核查具體原因；實地巡查采用詳查與抽查相結(jié)合的方式，一般一次巡查，要抽查兩個農(nóng)村分局和城區(qū)兩至三條街道；在偏僻或城鄉(xiāng)結(jié)合處，采取詳查法，戶戶要登記，不留死角；在主干道，采取抽查法，隨機抽取該路段上的30%左右的管戶。查看其登記、亮證情況，抄下其管理碼，然后再與征管業(yè)務(wù)軟件核對，查看其實際經(jīng)營狀態(tài)。巡查中發(fā)現(xiàn)一般性的問題，如登記方面的，作為年終對分局征管質(zhì)量考核的扣分依據(jù)；通過與征管業(yè)務(wù)軟件核對，查看其實際經(jīng)營狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)中為停歇業(yè)戶、非正常戶、注銷戶還在正常營業(yè)的，不僅要對分局年終考核扣分，還要取消管理該路段管理員的評優(yōu)資格；對工作責任心不強，者，將巡查情況，通報給法規(guī)股和監(jiān)察室，對稅收管理員進行執(zhí)法責任追究。

二、巡查巡查取得的成效

（一）增強了管理的責任意識

稅收管理員身處一線，直接與納稅人打交道，既辛苦又責任重大。通過明確稅收管理員的一級巡查的職責和工作目標，通過“二級、三級”巡查，實地巡查和網(wǎng)上巡查對稅收管理員工作的考核，所以稅收管理員的工作不敢有半點馬虎。再加上巡查結(jié)果的處理，績效考核結(jié)果的運用，都是獎勵先進和懲罰后進，這就大大激發(fā)了稅收管理員的愛崗敬業(yè)的工作熱情。幾年來，我局征管質(zhì)效得到大幅增升，稅收管理員責任心得到進一步加強，稅收收入穩(wěn)定增長。

（二）構(gòu)建了和諧的征納關(guān)系

通過稅收管理員的下戶巡查,與納稅人全面接觸與溝通,對納稅提出的一些涉稅問題進行解答,并及時的把一相關(guān)稅法和一些新的政策法規(guī)送至納稅人手中,大大增強了納稅人的守稅法的意識，有效減低納稅人的逃稅心理，減少逃避納稅義務(wù)的事件發(fā)生，真正使“依法納稅是每個公民的應盡義務(wù)”的觀念深入人心，促進納稅人誠實申報，誠信納稅，主動配合稅務(wù)機關(guān)的工作。

市政府也每年要表彰一大批納稅先進單位（包括個體工商戶）；廣大納稅人涌躍爭當納稅模范的多了，近幾年來，沒有一件重大涉稅案件發(fā)生，也更沒有發(fā)生一件暴力抗稅事件。在納稅人評地稅活動當中，經(jīng)上級局抽查，滿意率連續(xù)多年保持在98.5%以上。

（三）夯實了堅實的稅源基礎(chǔ)

通過開展“三級巡查”活動，我局的地稅登記戶數(shù)由2010年的4300余戶，逐年上升，現(xiàn)在達5200余戶，管理員的“一級巡查”，結(jié)合工商、國稅、地稅信息比對的結(jié)果進行巡查，目前，我局凡工商登記在冊,正常營業(yè)戶均納入了征管業(yè)務(wù)軟件，進行正常管理，這大大縮小了與工商登記的差距，比國稅登記戶數(shù)多2000戶。

以前,由于納稅人的納稅意識不強，對相關(guān)政策也不了解，稅收管理員對各業(yè)主的經(jīng)營狀況不太熟悉，市局組織的統(tǒng)一調(diào)高稅負的行動，因各種阻力而無法執(zhí)行下去,我局的個體工商戶的平均稅負只有38.5元/月，與兄弟縣市相比，稅負明顯偏低。通過巡查巡管，各管理員對轄區(qū)內(nèi)的管戶情況，稅源狀況及生產(chǎn)經(jīng)營情況一清二楚，納稅人對稅收政策也十分了解，對稅務(wù)工作也很支持，我局的稅負調(diào)整進行的很順利，連續(xù)三年來，我局對雙定征收的納稅人的稅負進行了很大的調(diào)整，2012年對全局2452戶個體工商戶進行了調(diào)高稅負,對實際經(jīng)營狀況不如以前的22戶調(diào)低了稅負,我局個體工商戶的平均稅負調(diào)高至81.8元/月,2012年,再對1355戶個體工商戶進行了調(diào)高稅負,我局的個體工商戶的平均稅負調(diào)高至143元/月?，F(xiàn)在，我局每月入庫雙定稅收六十余萬元，比以前增長40余萬元。

三、巡查巡管實際工作中的幾點體會

（一）農(nóng)村辦稅機構(gòu)偏少，日常巡查巡管難以到位

農(nóng)村各非分局所在地沒有相應的機構(gòu)，給稅收管理員執(zhí)行日常巡查巡管工作造成了很大困難，如果稅收管理員對管戶每月進行二次巡查巡管，在巡查巡管的同時還要開展相應的日常檢查以及納稅輔導等工作，這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成，這樣，每個月稅收管理員的工作量較大，就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時、不到位的情況。

（二）人員配備不盡合理，基層征管力量過于單薄

由于其他事務(wù)性的工作太多，基層從事稅源管理力量單薄，人員配備不盡合理，這一現(xiàn)象越來越嚴重，已經(jīng)影響到征管工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)國家稅務(wù)總局提出的“面向征管、面向基層”的精神，精簡機構(gòu)，合理配備征管力量，壓縮行政管理人員及其他間接收稅人員，加強稅收征管第一線的力量?，F(xiàn)行的稅收管理員既是管理員，服務(wù)員，又是稅收政策的宣傳員，應把機關(guān)中懂政策、會管理的人員充實到征管一線，這是夯實征管基礎(chǔ)、提高征管質(zhì)量的保證。

（三）執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠，廉潔意識有待加強

建立和推行“三級”巡查管理制度以來，對征管基礎(chǔ)工作起了很大的變化，無論是征管質(zhì)量還是征管效率都有了很大的提高。為了避免分局的“二級”及市局的“三級”巡查發(fā)現(xiàn)工作中的差錯，稅收管理員下戶的積極性比以前高的多，但也存在一小部分稅管員，借下戶巡查巡管之名，到企業(yè)去玩，接受納稅人吃請，增加納稅人負擔的事件發(fā)生。應建立納稅人對地稅工作人員廉政方面的意見箱、投訴電話、監(jiān)督郵箱等。

篇8

1、*市的外商投資企業(yè)免徵地方所得稅。

2、外資投資工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性項目，經(jīng)營期10年以上，從獲利年度起，第1年至第2年免徵企業(yè)所得稅；第3年至第5年減半繳納企業(yè)所得稅，屬于地方財政收入部分，經(jīng)企業(yè)申請，由企業(yè)納稅稅務(wù)機關(guān)同級的財政部門核準，逐年全額返撥。

二、放寬經(jīng)營范圍

外商投資國家鼓勵和允許發(fā)展的項目，其原材料進口不涉及國家配額和許可證管理、外匯能自行平衡的，可自行確定產(chǎn)品內(nèi)外銷比例，允許同一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相近或相關(guān)行業(yè)的品種。生產(chǎn)性外商投資企業(yè)，可在市區(qū)內(nèi)設(shè)立非法人地位的自產(chǎn)產(chǎn)品銷售點。外商在本市實際投資3000萬美元以上的，允許在*市區(qū)設(shè)立投資性公司或綜合性開發(fā)公司。

三、扶持工業(yè)發(fā)展若干措施

（一）工業(yè)項目用地地價款優(yōu)惠

1、*市市區(qū)范圍內(nèi)已統(tǒng)徵的工業(yè)用地，新辦工業(yè)項目在簽訂土地出讓合同後，一般性工業(yè)項目地價款按現(xiàn)行工業(yè)用地平均標定地價的50％收取，即一類地區(qū)由原每畝34.6萬元減按17.3萬元；二類地區(qū)由原每畝31.8萬元減按15.9萬元；三類地區(qū)由原每畝25萬元減按12.5萬元收取。市級以上認定的高新科技項目按現(xiàn)行工業(yè)用地平均標定地價的40%收取。即一類地區(qū)每畝減按13.84萬元；二類地區(qū)每畝減按12.72萬元；三類地區(qū)每畝減按10萬元收取。

2、新徵的工業(yè)用地按**年1月1日起施行的《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定執(zhí)行。為扶持

工業(yè)發(fā)展，一般以生地出讓，國土部門只收取徵地補償費及有關(guān)稅費，土地平整和小區(qū)配套由用地單位負責。企業(yè)取得土地使用權(quán)後，超過一年未按用地性質(zhì)和項目內(nèi)容進行建設(shè)的，由國土部門收回土地使用權(quán)或取消優(yōu)惠，按工業(yè)用地平均標定地價補收地價款。企業(yè)不得擅自轉(zhuǎn)變用地功能，否則，按有關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

3、允許企業(yè)租賃土地建設(shè)工業(yè)項目。企業(yè)按規(guī)定與國土部門簽訂合同并逐年支付土地使用租金，其上蓋建筑物由有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)給《房屋所有權(quán)證》，可以進行抵押貸款。具體操作辦法由市國土部門制定。

（二）降低、免收的收費項目

1、全市各港口的疏浚費和港口裝卸費按原定收費標準分別降低30%和20%。

2、免收新辦工業(yè)項目供電貼費、易地搬遷工業(yè)企業(yè)及已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)增資擴產(chǎn)供電擴容費。

3、新辦工業(yè)項目免收供水負荷費。

（三）簡化工業(yè)項目審批程序，下放審批權(quán)限

1、簡化外商投資企業(yè)名稱核準手續(xù)。凡屬國家鼓勵投資項目及允許的外商直接投資項目，投資

者可直接到工商行政管理部門辦理企業(yè)名稱核準手續(xù)。

2、凡屬國家、省產(chǎn)業(yè)政策鼓勵及允許發(fā)展（特種行業(yè)除外），總投資在2000萬美元以下300萬美元以上的外商投資工業(yè)生產(chǎn)性項目，先報區(qū)縣（市）計劃部門審批項目可行性研究報告或備案登記，再由區(qū)縣（市）外經(jīng)部門審批合同、章程。

3、凡屬國家、省產(chǎn)業(yè)政策鼓勵及允許發(fā)展（特種行業(yè)除外），總投資在300萬美元以下的外商投資工業(yè)生產(chǎn)性項目，外經(jīng)部門審批合同、章程後，報同級計劃主管部門備案。

4、凡屬國家、省產(chǎn)業(yè)政策鼓勵及允許發(fā)展（特種行業(yè)除外），總投資在3000萬元人民幣以下的

內(nèi)資工業(yè)生產(chǎn)性項目（含技改項目）實行核準登記制，由投資項目法人報同級計劃主管部門（技改項目報工業(yè)主管部門）辦理備案登記。

5、實行工業(yè)項目竣工聯(lián)合驗收制度。企業(yè)法人在項目竣工試產(chǎn)前，向項目審批部門申報。項目

審批部門負責組織計劃、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、工商、海關(guān)、稅務(wù)、環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)等有關(guān)部門到現(xiàn)場聯(lián)合驗收。

（四）實行窗口辦理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

1、*市企業(yè)投資管理服務(wù)中心負責協(xié)調(diào)內(nèi)外資項目的聯(lián)合審批工作；向企業(yè)提供技術(shù)、市場

等咨詢服務(wù)；受理并協(xié)助解決企業(yè)投訴問題；負責對窗口單位的協(xié)調(diào)管理。

2、對企業(yè)申報手續(xù)實行"一站式"服務(wù)和首接責任制。市企業(yè)投資管理服務(wù)中心對項目法人應

提交的項目申報文件資料及所有收費項目和收費標準公上墻，一個窗口收費。

3、各職能部門建立相應的內(nèi)部審辦、審辦責任追究和社會監(jiān)督制度，公開辦事的依據(jù)、標準、

辦結(jié)時限和結(jié)果，編制辦事指南小冊子，規(guī)范審批管理。

4、有關(guān)職能部門逐步實行計算機聯(lián)網(wǎng)，對投資項目全過程實行電腦化跟蹤管理，公開接受社會

監(jiān)督。

以上各項適用于*市區(qū)各種經(jīng)濟性質(zhì)工業(yè)製造業(yè)和加工工業(yè)企業(yè)。

四、引進人才優(yōu)惠

對進入*市區(qū)工業(yè)企業(yè)的人才給予優(yōu)惠。對調(diào)進*市區(qū)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，具有正規(guī)院校本科及具有國家承認大專學歷并取得助師資格的（含高級技工），本人免徵城市增容費。具有國家承認大學本科學歷并取得中級職稱資格（含技師）或具有碩士以上學位的，除本人免徵城市增容費外，其隨調(diào)、隨遷配偶和符合計劃生育規(guī)定生育的未成年子女，也可免徵城市增容費；系農(nóng)業(yè)戶口的，可辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。對應聘來汕工作的省外、市外高級科技人才，可實行"工作寄住證"制度，在生活福利、家屬就業(yè)、子女入學等方面可享受市民待遇。對發(fā)展工業(yè)有突出貢獻的人才以及高職稱、高學歷學位或處級以上的業(yè)務(wù)骨干，其夫妻分居問題，不受年齡、分居時間等條件限制，及時予以解決，并免徵城市增容費。

為工業(yè)企業(yè)引進人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人事勞動等部門要加強人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極搜尋人才信息，建立各類高級人才庫，通過互聯(lián)網(wǎng)招聘人才。利用市駐外辦事機構(gòu)為引進人才牽線搭橋，提供便利。同時，對人才實行跟蹤服務(wù)制度。對有副高以上職稱和博士學位的高級人才，建立專門信息庫，實行全程跟蹤服務(wù)。

五、優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境

對重點工業(yè)企業(yè)實行無干擾保護。凡經(jīng)市政府授予"*市重點工業(yè)企業(yè)"牌匾的企業(yè)，給予重點保護。凡進入重點企業(yè)進行收費、檢查、處罰等行政執(zhí)法和行政管理活動，必須在《*市重點企業(yè)登記簿》上填寫，否則企業(yè)有權(quán)拒絕，并向市紀委、監(jiān)察局投訴。在全市工業(yè)企業(yè)全面推行稅外負擔登記制度。稅外負擔登記采用登記卡形式，由企業(yè)持有，市物價管理部門負責具體的組織、實施工作。堅決制止“四亂”行為。收費部門對企業(yè)的各種收費，必須持有"二證一票"，如實填寫企業(yè)繳費登記卡。否則，企業(yè)有權(quán)拒付，并向有關(guān)部門投訴、舉報。同時，各級政府要積極創(chuàng)造條件，對科技工業(yè)園（區(qū)）實行"無收費"管理服務(wù)，逐步把各級科技工業(yè)園（區(qū)）辦成"無收費區(qū)"。

六、電信服務(wù)優(yōu)惠

篇9

備課：

(一)、備課我要求自己做到三個必須：

1、必須認真研讀課標；

2、必須細致分析學情；

3、必須深入鉆研教材。

備課中突出以下四個環(huán)節(jié)：1、根據(jù)課標制定教學目標。2.根據(jù)知識點、重難點、遷移點設(shè)計切實可行的預習題目。3、根據(jù)重點問題，有思維價值的問題，對教材進行分層備課，與設(shè)想的學生分層相對應，并且積極和其他教師進行深入的集體備課，設(shè)想課堂中可能遇到的情況，并認真落實。4、應對措施，突破重難點的教學環(huán)節(jié)，多元化、分層次的作業(yè)設(shè)計等，努力提高課堂教學質(zhì)量。

（二）、在課書上進行備課。

教科書是最常用的教學工具，在書上圈圈畫畫的過程，就是鉆研、思考的過程。在教科書上備課，要求學生預習做的，老師也同樣做。寫下簡單的教學過程。把習題先做出來，把答案寫在書上。這樣的好處是醒目、實用、有針對性。另外在課堂上的奇思妙想及時的記錄到課本，學生的回答給自己的啟發(fā)也及時的寫在課本上，并及時的整理并運用到其他班級的授課中?？傊n本既是備課本，又是備忘錄還是反思材料，把第一手資料總是放在最顯示的位置上。

上課：

讓他自己去選擇；給孩子一些機會，給孩子一些權(quán)利。讓他自己去體驗；給孩子一點困難，讓他自己去解決；給孩子一個問題，讓他自己去找答案；給孩子一種條件，讓他自己去鍛煉；給孩子一片空間，讓他自己向前走”教學生涯在繼續(xù)，同時我課堂設(shè)計、教學方法也在繼續(xù)，最終我希望達到讓學生自由自主的學習，努力教會學生學習是目標。以上是一下膚淺的認識和做法，還請各位老師斧正。

最終的受益者應該是學生，教學科研最終的落腳點應該在課堂教學。讓學生得到最大程度的發(fā)展。為此，努力構(gòu)建研究型課堂。站在研究的角度審視自身的教學行為，大大提高了課堂教學效率。結(jié)合學校五步教學法和分層教學，面向全體，兼顧優(yōu)等生、中等生、后進生。給每個層次的學生乃至每個學生思考和表現(xiàn)的機會，針對學生不同的學習層次，施以不同的啟發(fā)、誘導和教育。

篇10

一、把握“三個環(huán)節(jié)”推動項目良好開局

一是深入調(diào)研摸底。在確立項目點前，我們抓住與婦女群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問題開展調(diào)查研究，把項目活動置于改革發(fā)展的大局中和廣大婦女切身需求上去思考、去謀劃，本著注重“特色”和“示范”的原則以及“著眼婦女，推動整體”的工作目標，找準切入點，擴大效應面，力求達到“實施一批項目，輻射一片婦女，帶動一方發(fā)展”的目標。

二是加大指導培訓。省婦聯(lián)新增婦女專項經(jīng)費項目實施工作部署后，市婦聯(lián)立即行動，于4月6日召開全市動員會，迅速傳達精神，專題研究部署項目工作。5月25日-26日，市婦聯(lián)分管主席、各部室、縣（市）區(qū)婦聯(lián)、各項目點負責人按要求參加了省婦聯(lián)舉辦的實施婦女創(chuàng)業(yè)扶持專項經(jīng)費項目培訓會議，就項目培訓體會、各自經(jīng)驗做法、特色和工作打算等進行了交流并參加測試。6月初，市婦聯(lián)再次召開全市項目工作培訓推進會，培訓到項目村、社區(qū)書記及項目負責人，對項目實施的重要意義、實施任務(wù)和標準、實施進度和安排、實施措施和要求等進行了再培訓、再宣傳、再部署、再強調(diào)。市婦聯(lián)班子成員分別帶隊對申報點實地督查審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，我市申報的19個項目點均具有較好的創(chuàng)建基礎(chǔ)，一次性通過省婦聯(lián)審核。

三是納入工作全局。項目伊始，我們即將該項工作列為全市婦聯(lián)目標管理考核的一項內(nèi)容，實行一票否決，并要求項目所涉各縣區(qū)及部門共同參與，分工負責，合力推進，使每個縣（市）區(qū)、每個項目點都有責任感和緊迫感。

二、堅持“六項機制”推動項目順利實施

一是建立項目領(lǐng)導機制。成立了由市婦聯(lián)主席任組長，為項目第一責任人，各分管副主席、有關(guān)部室和各縣區(qū)婦聯(lián)主席為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，明確一名副主席任辦公室主任，加強工作協(xié)調(diào)和推進。各縣區(qū)、及項目點分別成立了領(lǐng)導組和項目工作組，一級抓一級，層層抓落實，確保領(lǐng)導有力。

二是明確項目運行機制。制定下發(fā)了項目工作實施方案，明確了項目實施的具體任務(wù)、方法步驟、措施要求等。細化了項目工作進度和日程安排，項目實施分三個階段進行：6月份為項目啟動階段，各級已在此階段成立了項目工作組織，制定了項目實施方案，細排工作進度，并層層召開項目動員培訓會議；7至11月份為項目建設(shè)階段，主要是圍繞項目內(nèi)容，開展系列活動，并爭取支持，完善項目設(shè)備，建成項目基地（陣地），同時加強項目指導，開展項目示范推廣；12月份為項目驗收階段，主要是完善資料檔案，開展項目自查整改，組織督查評估，迎接省婦聯(lián)的驗收考核。期間要求市級婦聯(lián)每個月赴項目點調(diào)研指導一次，每兩個月召開一次項目進展督查匯報會。

三是嚴格項目考核機制。根據(jù)省婦聯(lián)下達的項目考核內(nèi)容，結(jié)合“四項行動一項建設(shè)”的工作要求，市婦聯(lián)相關(guān)職能部室圍繞具體業(yè)務(wù)對每一項目創(chuàng)建類型都制定了詳實的考核細則，包括教育培訓、文化娛樂活動、關(guān)愛救助、維權(quán)幫扶等具體的工作內(nèi)容、活動開展以及資料收集等各個方面，以監(jiān)督項目實施，嚴格考核結(jié)果，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。同時編印了項目創(chuàng)建手冊，要求市婦聯(lián)各有關(guān)部室、縣區(qū)婦聯(lián)和項目點根據(jù)項目工作進度和日程安排表開展工作，定期記錄工作日志，形成資料并備查，以增強對項目的指導，推動項目有序運行、規(guī)范管理。

四是完善項目配套機制。市婦聯(lián)要求各級婦聯(lián)主動向同級黨委政府匯報項目工作，爭取項目配套資金，并以此為契機，爭取婦女人均一元錢新增婦聯(lián)工作專項經(jīng)費的落實，并規(guī)定各地項目配套資金最底不少于1萬元，力爭達到1：1的配套比例，即自籌資金3萬元以上。這是我市在項目實施過程中的一項重要突破。目前，各地現(xiàn)已爭取配套資金約68.16萬元，市婦聯(lián)將配套資金和項目資金以資金分配表的形式一并作了下達，以監(jiān)督使用，確保到位。各級婦聯(lián)還在積極謀劃，整合資源，擬開展一系列結(jié)對互助和幫扶共建等活動，為項目實施提供更多的政策和資金保障。

五是健全項目聯(lián)動機制。除市婦聯(lián)直接聯(lián)系指導外，我市肥西、巢湖、瑤海等縣（市）市婦聯(lián)已紛紛赴項目點開展培訓指導，與項目點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道負責人、婦聯(lián)干部、村“兩委”和社區(qū)工作人員進行深入座談，詳細了解村和社區(qū)整體工作情況，特別是婦代會工作、“婦女之家”建設(shè)、村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)等情況，共同研究項目實施載體和方法舉措，并就項目活動開展、硬件設(shè)施建設(shè)、資料收集整理等作詳細指導。