導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全生產(chǎn)的特點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞] 建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理； 措施

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近些年， 我國的建筑行業(yè)可謂熱火朝天， 迎來了強勢的發(fā)展態(tài)勢。但是我們不可忽視的就是由于建筑施工牽扯的部門人員復(fù)雜， 建筑程序繁多， 作業(yè)工序繁雜， 作業(yè)人員安全意識偏低， 造成了很多的建筑安全事故， 給我國的工程建設(shè)帶來了一些負(fù)面影響。

1 建筑施工中安全管理存在的問題分析

近些年， 建筑領(lǐng)域出現(xiàn)施工事故問題可謂屢見不鮮， 可以說建筑施工中存在很多的安全隱患問題， 施工安全已經(jīng)成為一個非常嚴(yán)重的社會問題。 我們知道， 施工安全管理已經(jīng)成為建筑項目施工管理的有效組成部分， 但建筑施工傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們， 建筑施工的安全管理還面臨著十分嚴(yán)峻的形勢， 存在這很多的問題。

1.1 安全生產(chǎn)管理制度落實不到位

我們知道“ 無規(guī)矩不成方圓”， 對于建筑行業(yè)來說， 要想實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。 目前， 在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問題， 在建筑施工的現(xiàn)場， 安全生產(chǎn)的意識不強、 責(zé)任不明確， 制度執(zhí)行和落實不到位， 即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范， 也是流于形式， 沒能得到認(rèn)真的實施。 另外， 建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善， 對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

1.2 安全管理人員參差不齊

近些年， 對于建筑企業(yè)來說， 隨著施工安全管理機構(gòu)和人員被精簡、 合并， 企業(yè)缺乏專職安全員的情況大有存在， 出現(xiàn)了他們的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際工作需要的情況。 在新形勢下， 很多的安全管理人員參差不齊， 素質(zhì)較低， 甚至不懂得建筑施工的管理常識和管理技術(shù)， 自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。 對于建筑施工的單位來說， 按照規(guī)定， 每個建筑項目的施工都需要具有一定專業(yè)知識和能力的項目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)和主持， 但在現(xiàn)實的工作中我們發(fā)現(xiàn)很多項目的施工建設(shè)都是掛靠的， 導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的管理局面， 對安全作業(yè)造成了一定的威脅。

1.3 安全教育比較滯后

“ 施工重地， 安全生產(chǎn)， 人人有責(zé)”。 目前很多的建筑施工企業(yè)只顧著盡快完成工程作業(yè)， 而忽視了對建筑施工人員的安全教育， 造成很多人安全意識淡薄， 安全生產(chǎn)的措施欠缺。 特別是農(nóng)民工， 很多的企業(yè)雇傭他們之后， 很少對他們進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)， 造成他們極度缺乏安全作業(yè)的意識， 所以出現(xiàn)了很多的施工作業(yè)事故。

2 強化建筑施工安全管理的對策研究

建筑企業(yè)要想獲得工程建設(shè)的順利進行， 實現(xiàn)高質(zhì)量高水準(zhǔn)的工程建設(shè)項目， 就必須轉(zhuǎn)變以往的工作思想， 采取有效措施， 提高對建筑施工中安全管理問題的認(rèn)識， 有效應(yīng)對施工中的突發(fā)事件， 優(yōu)化建筑施工中的安全管理的對策。

2.1 轉(zhuǎn)變作業(yè)觀念， 強化安全生產(chǎn)意識

建筑項目施工建設(shè)的安全工作重如泰山， 它已經(jīng)成為建筑施工質(zhì)量高低的有效組成部分， 也貫穿于建筑工程作業(yè)的始終， 這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑施工的作業(yè)觀念， 強化安全生產(chǎn)的意識。 近些年安全生產(chǎn)事故的發(fā)生大多是因為我們沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)的意識，很多都是麻痹大意， 造成了不可估量的損失， 也給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力。 針對這些問題， 我們必須統(tǒng)一思想， 堅持“ 以人為本” 的安全生產(chǎn)觀念， 一些作業(yè)都在安全作業(yè)的前提下完成， 把安全作業(yè)放在突出的位置來抓， 施工安全無小事， 樹立強有力的安全生產(chǎn)的意識。 作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)， 必須強化安全認(rèn)識， 深入了解安全作業(yè)的技術(shù)問題、 法律問題及人員安全教育的問題， 切實實施安全生產(chǎn)“ 一票否決制”， 實行安全事故的問責(zé)制， 做到思想上和行動上時時處處都重視安全生產(chǎn)。

2.2 加強安全教育， 注重安全技能培訓(xùn)

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中， 主要是施工人員的安全意識教育，只有讓他們樹立較高的安全意識和責(zé)任意識， 才能確保工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。 安全作業(yè)， 人人有責(zé)， 我們一定要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的安全管理思想，認(rèn)為安全作業(yè)只是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情， 與一線建筑工人沒有關(guān)系， 其實這是錯誤的， 我們要建立安全管理的“ 大管理” 思想， 讓建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都參與安全管理， 認(rèn)真作業(yè)， 及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。 同時， 要強化建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)， 提高他們的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識， 杜絕一切安全隱患的發(fā)生。 在施工建設(shè)中， 巧妙的應(yīng)用各種手段和媒介， 認(rèn)真宣講 《 安全生產(chǎn)法》 、 《 建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》 等安全作業(yè)的規(guī)范， 通過強化安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 提高人員素質(zhì)。 同時加大建筑工人的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)， 提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)， 保證施工生產(chǎn)程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化進行， 杜絕施工中的盲目性。

2.3 創(chuàng)新工作方法， 實現(xiàn)安全管理的科學(xué)化

對于建筑企業(yè)來說， 施工安全的重要性不言而喻， 之所以還有安全事故的發(fā)生， 主要的就是建筑企業(yè)缺乏施工中科學(xué)化的安全管理理論， 缺乏防和控制事故的制度建設(shè)。 安全施工理論和制度建設(shè)的滯后性造成了我們的建筑作業(yè)安全管理還不能實現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化的作業(yè)， 安全管理中隨意性大， 成效低。 介于此， 建筑企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點， 確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo)， 制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施， 把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進行層層分解到基層， 一層抓一層， 層層抓落實， 實現(xiàn)安全作業(yè)管理的常態(tài)化。

2.4加強施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.5加強培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

在建筑施工安全管理中，主要的人群有兩部分，一部分是安全管理人員，另外一部分是施工人員。在施工企業(yè)的培訓(xùn)過程中安全管理人員要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握先進的管理知識，在管理過程中可以采用正確的管理方法。施工人員要不斷提高自己的技術(shù)水平，在施工中可以按照相關(guān)的程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，降低由于違規(guī)操作引發(fā)安全事故的概率。

3.結(jié)論

建筑工程施工中安全事故的發(fā)生會給施工人員的生命安全和施工企業(yè)的財產(chǎn)安全造成很大的威脅。所以要求在施工中要提高安全管理水平，需要增強全體人員的安全意識，制定完善的安全生產(chǎn)制度，加大投入，建立完善的安全生產(chǎn)保護設(shè)施，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，從而對建筑施工形成全方位的安全管理。

參考文獻

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篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工特點；安全管理；技術(shù)措施

Abstract: along with the social economy to speed up the pace of construction, various types of construction engineering quantity increasing, and with engineering construction safety management gradually become the focus of attention of the key people. Combining with the writer's many years project management experience, how to strengthen the construction of safety management are put forward relevant Suggestions and measures of rationality, reference and the model for management personnel.

Keywords: building engineering; Construction characteristics; Safety management; Technical measures

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近些年，隨著我國建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程在城市的總體建設(shè)規(guī)劃中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但由于建筑工程施工自身的復(fù)雜性和特殊性，在工程項目施工過程中時常會有各種安全事故的發(fā)生，不僅影響施工企業(yè)的整體發(fā)展，而且會造成國民經(jīng)濟的損失和人員的傷亡。因此，必須尋找合理有效的管理措施來解決好工程施工的安全管理問題，確保建筑工程的整體質(zhì)量，從而促進企業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定。

1 建筑工程施工特點

建筑工程由于施工的復(fù)雜性和特殊性，往往會發(fā)現(xiàn)許多安全事故，屬事故多發(fā)的行業(yè)。建筑施工的特點主要包括生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機械品種繁多等，且是動態(tài)變化，具有一定的危險性，從近幾年建筑施工發(fā)生傷亡事故的種類和概率綜合分析，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等，稱為建筑業(yè)“五大傷害”，如何降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的比例其實主要就是針對消除建筑業(yè)“五大傷害”采取有效的措施，可以達(dá)到大幅度下降安全事故的發(fā)生，最終達(dá)到工程項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2樹立安全與生產(chǎn)的正確關(guān)系，提高對安全重要性的認(rèn)識

認(rèn)識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實踐操作中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)，重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，對安全生產(chǎn)工作消極對待或被動應(yīng)付，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。

3積極開展宣傳和教育的工作，是抓好安全管理工作的重點

3.1安全宣傳

通過宣傳，讓全體人員明確企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對目標(biāo)的落實和安全事故的遏制起到很大的促進作用。

3.2安全教育

通過安全教育，使他們了解我國安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高職工安全覺悟和安全技術(shù)素質(zhì)，增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，樹立起群防群治的安全生產(chǎn)新觀念，真正從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，從工作中提高遵章守紀(jì)的自覺性，從實踐中體驗勞動保護的必要性。

4樹立檢查與管理正確的關(guān)系，促進特色管理

要樹立檢查與管理的辯證關(guān)系，檢查是檢查管理效果的唯一途徑，也能及時反映管理的缺點，對管理者提出缺陷或風(fēng)險因素，對風(fēng)險事件的發(fā)生起著重要的作用。

4.1安全檢查目的

安全檢查本身是對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患所進行的檢查，對預(yù)防事故的發(fā)生，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，起到至關(guān)重要的作用，利用檢查，對施工生產(chǎn)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時消除，及時制止違章，了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，深入開展安全教育、進一步宣傳、貫徹、落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度，對提高企業(yè)員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感都有著重要的意義。

4.2積極學(xué)習(xí)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

目前，建筑施工統(tǒng)一采用1999年4月頒發(fā)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），設(shè)定了固定的表格和檢查的項目，共分為安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表和一張檢查評分匯總表。涵蓋了建筑施工中所有的安全隱患的檢查，覆蓋面廣。在多次的項目安全檢查中，發(fā)現(xiàn)的一個問題是大家對檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容含糊不清，或者是對具體的要求說不上，導(dǎo)致檢查評分上不去，比如臨邊洞口的防護欄桿的搭設(shè)高度及搭設(shè)要求調(diào)查了很多施工人員竟然說不上具體的要求。顯然，存在的主要問題是檢查的程序熟悉程度，但對檢查的內(nèi)容具體要求大多數(shù)施工人員說不上，因此，只有通過積極組織學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的施工人員掌握檢查的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，才能確保安全措施的有力實施，減少安全事故的發(fā)生。

4.3積極探討有特色的檢查方式

建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定為檢查過程的評估提供了依據(jù)，如何開展檢查，周期、人員結(jié)構(gòu)、檢查制度的建立一直是很多項目比較頭疼的問題。常見到的檢查方式有：定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。在多年的項目管理中，發(fā)現(xiàn)存在檢查的標(biāo)準(zhǔn)太高會打擊工人的積極性，甚至有可能會引起項目成本的增加，周期太過于頻繁無形中增大了管理的費用，人員涉及面廣尤其是專家太多又會很難形成統(tǒng)一意見等等，其實，在項目管理中要明確檢查主要是為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的，只要是安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，定期檢查能滿足要求，如果頻繁存在人的不安全行為、生產(chǎn)的高峰期、技術(shù)難度大的分項工程的施工等，不定期或全程專職管理人員跟蹤檢查都不為過。只要根據(jù)自身施工的不同階段和實際情況，制定能夠有效控制自身安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

5制定有效地安全技術(shù)措施是保障安全生產(chǎn)的砝碼

為防止工傷事故和職業(yè)病的危害，從技術(shù)上需要采取必要的措施。在施工中，針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動力組織、作業(yè)方法使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等制定的確保安全施工的預(yù)防措施。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；原則；控制。

中圖分類號：X924.4 文獻標(biāo)識碼：A

前言：建筑工程安全管理對國家健康有序的發(fā)展、社會的穩(wěn)定、企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展以及居民的生命財產(chǎn)安全都有著極為重要的意義。建筑安全管理與質(zhì)量管理、進度管理以及成本管理有著等的地位，“質(zhì)量第一，安全第一”。安全管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，時進度管理的前提工作，同時也是成本管理的保證。由于建筑工程的特點使得建筑工程安全管理具備流動性，包括施工隊伍的流動性、施工人員的流動性以及施工過程的流動性；同時具備動態(tài)性、密集性、法規(guī)性以及協(xié)作性。下面筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗對建筑工程安全管理進行簡單的介紹，希望對同行有所幫助。

建筑工程安全管理的原則。

為了確保建筑工程安全管理能夠達(dá)到預(yù)期的目的，在進行安全管理時應(yīng)遵循以下六個基本原則：

1.1、以人為本原則。

為了確保建筑工程施工人員的生命安全，減少由于建筑工程出現(xiàn)安全事故造成的各種損失，安全管理過程中應(yīng)遵循“以人為本”的原則。施工過程中，應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量、成本、安全之間的關(guān)系，應(yīng)始終將施工人員的安全放在第一位。

1.2、安全第一原則。

眾所周知，建筑工程安全管理，一項本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則進行管理，所謂安全管理，就是在施工過程中應(yīng)將安全放在第一位。當(dāng)進度生產(chǎn)等工作與安全發(fā)生沖突時，應(yīng)將安全放在首位。

1.3、預(yù)防為主原則。

所謂“預(yù)防為主”指的是應(yīng)該將施工過程中可能導(dǎo)致安全施工發(fā)生的因素遏制在萌芽里。為了有效貫徹預(yù)防為主原則，應(yīng)對施工人員以及管理人員進行安全教育和培訓(xùn)工作，深化安全意識，明確自身責(zé)任；并且要制定合理的安全技術(shù)措施來預(yù)防安全事故的發(fā)生；并確保施工過程中防護措施、施工機械設(shè)備符合質(zhì)量要求；施工過程中要進行日常的安全檢查和巡查工作。

1.4、動態(tài)管理原則。

安全管理要求與建筑工程有關(guān)的所有人員，以及建筑生產(chǎn)的整個生命周期進行全方位的動態(tài)安全管理。簡而言之，建筑工程安全管理應(yīng)是全方位、全過程、全員以及全天候的管理過程。

1.5、強制性原則。

所謂強制性原則是指在建筑施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、建筑法等法律法規(guī)進行安全施工，采取強制性措施來避免違章操作、違章指揮以及違反勞動紀(jì)律“三違現(xiàn)象”的出現(xiàn)。

1.6、發(fā)展性原則。

由于建筑工程具備動態(tài)性原則，因此安全管理工作應(yīng)以“發(fā)展性原則”為基礎(chǔ)，根據(jù)施工具體情況制定相應(yīng)的安全管理措施，不斷提高建筑工程施工水平，將建筑工程安全管理上升到一定的高度。

二、建筑工程安全管理制度。

建筑工程安全管理制度包括安全生產(chǎn)管理組織、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底制度以及安全應(yīng)急救援預(yù)案五個方面的內(nèi)容，下面筆者一一進行介紹。

2.1、安全生產(chǎn)管理組織。

建筑工程安全管理的有效開展需要合理的安全生產(chǎn)管理組織做支撐，這就要求施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展制度合適的安全目標(biāo)，并設(shè)置合理的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并明確其責(zé)任。

2.2、安全生產(chǎn)教育。

實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)的根本措施是進行安全教育，這就要求施工單位對施工人員進行安全法制教育、安全思想教育、安全知識教育以及安全技術(shù)教育和事故案例教育。

2.3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

顧名思義，安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是將施工過程中的安全責(zé)任明確到各個管理人員以及不同崗位的人員上。只有這樣才能充分調(diào)動每一個人員的安全生產(chǎn)積極性，增強施工人員的安全意識。為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制能發(fā)揮到預(yù)期的作用就需要采取一定的手段來保證，認(rèn)真落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。并制定科學(xué)的考核制度，來衡量和促進安全生產(chǎn)的力度。

2.4、安全技術(shù)交底制度。

安全技術(shù)交底工作是在建設(shè)項目施工之前有技術(shù)人員根據(jù)項目的具體情況編制的文件，井施工班組以及作業(yè)人員確定認(rèn)可并簽字之后生產(chǎn)的法令性文件。安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工項目的實際情況，充分考慮其不安全因素，要求具備針對性、具體性以及明確性。

2.5、安全應(yīng)急救援預(yù)案。

隨著相關(guān)安全法律法規(guī)的相繼出臺，安全應(yīng)急救援預(yù)案已經(jīng)成為建筑工程安全管理工作的重要組成部分。安全應(yīng)急救援預(yù)案編制過程中應(yīng)對危險源以及環(huán)境因素造成的不安全因素進行分析識別并制定具有針對性的應(yīng)對措施，并且該應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該將施工全過程進行涵蓋在內(nèi)。編制過程中應(yīng)遵循，落實組織機構(gòu)，明確責(zé)任，統(tǒng)一指揮；突出重點，具有針對性以及程序簡單，可操作性強的原則。

三、建筑工程安全策劃與控制。

3.1、建筑工程安全策劃。

建筑工程安全策劃是指按照工程的實際規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)以及施工環(huán)境等特點，通過分析識別施工過程中存在的危險源以及不安全因素，制定出一個合理有效的安全策劃。

建筑工程安全策劃在制定過程中應(yīng)遵循以下九條原則：第一，目標(biāo)導(dǎo)向性原則；第二，預(yù)控原則；第三，系統(tǒng)控制原則；第四，全過程、全方位原則；第五，動態(tài)管理和控制原則；第六，可行性、可操作性、針對性原則；第七，失效最優(yōu)化原則；第八，持續(xù)改進原則；第九，科學(xué)性原則。建筑工程安全策劃的原則包括控制目標(biāo)、管理目標(biāo)以及工作目標(biāo)。

3.2、建筑工程施工安全控制。

建筑工程施工安全控制由于建筑工程的復(fù)雜性、環(huán)境的局限性以及人力、物力資源的大量性使得其安全控制工作具備足額也環(huán)境的局限性、作業(yè)環(huán)境的惡劣性；由于建筑項目具有較高的層高、較大的體積，因此其安全控制工作具備施工作業(yè)的高空性，個體勞動保護的艱難性；因為建設(shè)醒目的施工工藝、技術(shù)的復(fù)雜性，以及較多的不確定因素使得安全控制工作具備安全技術(shù)措施和安全管理措施的保證性；由于施工面的不斷減小，使得安全控制工作具有一定的多工種交叉性；舊城改建項目中存在大量的拆除工作帶來了潛在危險。

針對上述特點，安全控制及工作首先應(yīng)明確控制目標(biāo)，編制科學(xué)的安全生產(chǎn)計劃，并保證計劃的順利實施，并進行驗證，控制過程中不斷改進控制方案，來兌現(xiàn)合同承諾。

3.3、施工準(zhǔn)備階段的安全控制。

為了確保建筑工程安全的開展在施工之前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備階段的安全控制是建筑工程安全實施的先決條件。這就要求在施工準(zhǔn)備階段編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計以及安全生產(chǎn)保證計劃，并對施工組織設(shè)計進行審查。除此之外，還要進行現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，包括對施工現(xiàn)場的環(huán)境控制，施工平面布置的合理布置，以及開工控制等多方面的內(nèi)容。

結(jié)束語：為了確保建筑工程的安全開展，杜絕安全施工的發(fā)生，施工過程中應(yīng)本著“安全第一，文明施工”的原則。為了有效避免安全施工的發(fā)生，施工過程中應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)法律體系，制定科學(xué)的安全管理制定，并進行有效的安全策劃與控制，并進行合理科學(xué)的建筑工程安全評價。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：安全監(jiān)督； 建筑工程項目；管理；應(yīng)用；責(zé)任；

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言：

近年來建筑工程項目的施工正向著設(shè)計結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進的趨勢發(fā)展。但發(fā)展的同時也為建筑工程項目管理帶來了一定的壓力與難度，進一步提高了施工現(xiàn)場各工種、工序的危險系數(shù)。比如監(jiān)理人員的負(fù)責(zé)態(tài)度，管理人員的執(zhí)行力度，以及施工人員的安全意識等等，其本身的結(jié)構(gòu)特點也是影響施工的因素。

一、建筑工程安全監(jiān)督管理的特點

建筑工程安全監(jiān)督管理的特點就是為是加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護從業(yè)人員的人身安全、健康以及國家的財產(chǎn)。所以建筑企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，按照安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求組織施工，保證施工人員在施工當(dāng)中或者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

二、現(xiàn)代建筑工程安全監(jiān)督管理的相關(guān)問題．

1、在建筑施工安全監(jiān)督方面，個別地區(qū)都要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，這樣對加強建筑工程項目的安全管理工作是有利的。但是，目前還存在缺乏法律依據(jù)，在法律上并沒有明確規(guī)定監(jiān)理單位的安全責(zé)任或監(jiān)理單位在非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，只通過地方政府的強行規(guī)定要求安全監(jiān)理是完全不合適的。所以，政府部門應(yīng)該鼓勵建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過正規(guī)的合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實施，不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣存在缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

2、有的建筑施工企業(yè)出于單純的經(jīng)濟利益考慮，或者說是為了降低其成本，把承接下來的工程在一層層的轉(zhuǎn)包出去，有的公司沒有經(jīng)過監(jiān)理人員和業(yè)主認(rèn)可就把一些項目轉(zhuǎn)包出去，從中收取管理費而不履行其管理的職責(zé)，堪至有個別小單位連資質(zhì)都沒有，也不具備安全生產(chǎn)的條件就強行施工，僅僅給錢掛靠在別的企業(yè)，導(dǎo)致最底層的實際 承包者對施工管理的安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足等，以此來減少一切自認(rèn)為不必要的開支，這樣給建筑安全監(jiān)督管理部門的工作帶來很多麻煩。

3、企業(yè)對安全文明施工的意識不夠、重視的程度不高，一些施工現(xiàn)場仍然出現(xiàn)道路不通和廢棄物品及材料亂放，場地高低不平，安全標(biāo)志懸掛沒有針對性或者不符合實際，僅僅只是個形式；有的工地現(xiàn)場的滅火器配置不合理，工地現(xiàn)場封閉管理等等。

4、建筑工程項目安全技術(shù)落后，不注重新的技術(shù)、新的管理模式的應(yīng)用，高處及露天作業(yè)時沒有較好的安全技術(shù)措施作保障。我國施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是一些腳手架、模板、塔吊等機械設(shè)備的科技含量較低，多年都使用陳舊的材料設(shè)備。

5、對從業(yè)人員的管理不關(guān)注。據(jù)近幾年發(fā)生的傷亡事故統(tǒng)計分析結(jié)果，在建筑生產(chǎn)中的大量事故，大多數(shù)都是由于人為的錯誤造成的。例如，2010年4月2日，在青島市某建筑工地現(xiàn)場，幾名施工人員在對一起重機拆除過程中發(fā)生了上部結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，從而導(dǎo)致了5名拆除工人死亡。事后根據(jù)其事故的具體情況分析結(jié)果得出，都是由與施工人員的違章操作引起的。然而這種事故本來是可以避免，但就是安全管理人員對基層施工人員的的態(tài)度以及管理意識淡薄導(dǎo)致無可挽回的損失。

三、提高建筑工程安全監(jiān)督管理的建議

1. 在建筑工程中要明確安全監(jiān)督工作的責(zé)任，要進行安全監(jiān)督必須要明確自身工作的內(nèi)容。首先建筑工程項目管理部門應(yīng)該對于建筑工程的施工過程進行監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)活動。然后應(yīng)該對于工程項目的設(shè)計機構(gòu)、施工部門和建設(shè)機構(gòu)進行全面的調(diào)查，對審核的信息做好充分的記錄和報告，隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場情況。

2、建設(shè)行政主管部門應(yīng)該定期對本行政區(qū)域的建筑工程安全生產(chǎn)的狀況進行全方面的分析，并找出事故多發(fā)類型蝗原因，以及對安全生產(chǎn)管理薄弱的環(huán)節(jié)制定相對應(yīng)的措施，建筑工程安全生產(chǎn)形勢的墊板報告。掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，確定重點監(jiān)督檢查的地區(qū)。同時對加強對企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并用生動形象的案例進行剖解，以達(dá)到加深其安全的意識。比如，某企業(yè)因發(fā)生了什么樣的事故，因為什么原因而發(fā)生的，遭受了多大的損失等等。也可以播放一些事故發(fā)生后觸目驚心的一些照片。

3、建筑企業(yè)項目管理部門應(yīng)對員工實施糾正和責(zé)令處理制度，對發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)要求的行為立即指出，當(dāng)場糾正，并對事故隱患立即采取措施加以排除，情況特殊的應(yīng)責(zé)令施工人員立即撤出現(xiàn)場或者暫時施工。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援方案，并定期組織演練。

4、加強基層管理者的安全意識也不容忽視，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，首先要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的重要性。然后面要了解并掌握施工安全知識，安全技能，甚至設(shè)備性能和操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。這樣才能有效的在施工安全監(jiān)理工作中，對施工作業(yè)危險點所采取的預(yù)防措施進行預(yù)控，根據(jù)建筑項目工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理，促進其健全自身施工安全生產(chǎn)的保證體系，并著實搞好自控，這樣才能真正達(dá)到對施工中人員的不安全行為、施工環(huán)境的不安全因素及管理缺陷進行有針對性的控制。

5、加強建筑企業(yè)工程項目的施工設(shè)備管理。首先要積極做好設(shè)備的組織工作，并根據(jù)項止的規(guī)模做好組織計劃，確定機械的數(shù)量和種類，這些都是為保障工程能順利進行而必須做好的準(zhǔn)備。然后還需做好所有設(shè)備的檢驗和調(diào)式工作，以及預(yù)防性的維修等，對存在問題的機械，應(yīng)編制合理的檢修計劃，同時應(yīng)立即組織實施。

6、必須加強安全技術(shù)的研究、開發(fā)并推廣，促進科技成果生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，集中力量解決安全生產(chǎn)發(fā)展的重大和關(guān)鍵性技術(shù)問題。在建筑科研單位或者安全技術(shù)研究機構(gòu)，應(yīng)形成一批專門從事建筑工程項目安全技術(shù)研究的專業(yè)隊伍，使建筑行業(yè)的發(fā)展真正形成靠科技進步的軌道上來，從而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，例如，在火災(zāi)的防范上，可以采取用防火工程、消防技術(shù)待措施；在電氣事故上，采取能量限制、絕緣和釋放等技術(shù)方法。

總結(jié)：

總之建筑工程的監(jiān)督工作主要是為了維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，能夠維護社會的整體利益，國家和政府應(yīng)當(dāng)保證安全監(jiān)理工作的經(jīng)費投入，構(gòu)建完善的安全監(jiān)理體系，不能夠?qū)ζ溥M行剝削和壓迫。建立相應(yīng)的法律法規(guī)來保證安全監(jiān)理部門的權(quán)利，維護安全監(jiān)督管理機構(gòu)的權(quán)威性和規(guī)范性。同時安全監(jiān)督管理工作也是一項長期而嚴(yán)峻的管理工作，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣，都在不同的歷史時期賦予新的歷史內(nèi)涵，在當(dāng)前倡導(dǎo)‘以人為本’安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進步，加強安全監(jiān)督管理水平，實施長效的管理。尤其要抓好安全防護技術(shù)的研究開發(fā)與推廣應(yīng)用工作。做好工程施工安全理論研究，解決影響全局的重大技術(shù)關(guān)鍵課題，以技術(shù)創(chuàng)新來改善我國安全技術(shù)落后的狀況；用科技進步促進安全生產(chǎn)，才能有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，也從根本上才能改變我國安全生產(chǎn)形勢的不利局面。

參考文獻：

田元福 李慧民，我國建筑安全管理的現(xiàn)狀及思考《中國安全科學(xué)學(xué)報》2003.12

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全措施

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國建筑業(yè)的規(guī)模也在不斷增加，它已經(jīng)成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)。然而，近幾年我國建筑業(yè)因安全問題造成的傷亡事故卻時常發(fā)生，究其原因主要是由建筑行業(yè)的特點決定的，生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多

。因此，做好建筑工程項目的安全管理，對國民經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定，有著非常重要的意義。

1.建筑工程施工的特點

1）建筑環(huán)境復(fù)雜。建筑施工涉及大量的露天作業(yè)、高空作業(yè)，受自然氣候條件

、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境影響比較多。

2）建設(shè)周期長。工程建設(shè)一般都具有建設(shè)周期長的特點，在項目實施的過程中，諸多工序環(huán)環(huán)相扣，前一道工序的安全隱患，可能就會在后續(xù)的工序中暴露，從而釀成安全事故。

3）工程建設(shè)涉及面廣。項目建筑涉及的工種較多，包括大量的高處作業(yè)、地下作業(yè)、電氣作業(yè)、起重運輸、機械加工、爆破作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。

4）流動性較強。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、建筑材料、設(shè)備和工具的流動性，主要表現(xiàn)為同一工地不同建筑之間以及同一建筑不同建筑部位之間流動；一個建筑工程項目結(jié)束后，又要向新的建設(shè)項目動遷的流動。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生安全事故的生產(chǎn)過程&因此，必須加強施工過程的安全管理。

2.國內(nèi)建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)建筑工程管理理念的不斷發(fā)展，尤其是在工藝、技術(shù)、操作水平大幅度提升的基礎(chǔ)上，國內(nèi)建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀有了根本性的轉(zhuǎn)變。但是由于受到各類主客觀因素的影響，建筑工程施工安全管理中存在的弊端和問題也是不容忽視，如果不能將此類不利因素進行綜合分析和科學(xué)處理，極有可能嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的整體聲譽和社會形象。

2.1施工單位普遍缺乏安全管理的自和控制權(quán)

隨著國內(nèi)建筑市場的進一步開放和繁榮，建筑行業(yè)的競爭環(huán)境也日趨于激烈，為了能夠獲得工程項目的施工權(quán)，施工單位不得不依附于工程項目承包單位，進而導(dǎo)致施工單位的自和控制權(quán)正在逐步喪失。尤其是在施工進度與安全管理發(fā)生沖突時，施工單位只有聽取項目承包單位的意見，將工程進度置于首位，而安全管理的問題則不同程度的被忽視。同時，在建筑工程施工中，由于受到項目承包單位的干預(yù)，施工單位難以行使獨立的安全管理職能，更難以認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家建筑主管部門頒布的《建筑法》、《安全管理法》等有法律、法規(guī)，往往導(dǎo)致政令不通或施工現(xiàn)場安全管理失控的被動局面。

2.2施工安全管理體系不健全

在國內(nèi)現(xiàn)階段的建筑工程項目建設(shè)中，施工安全管理體系不健全的問題是極為嚴(yán)峻的，特別是部分安全管理機構(gòu)的名存實無，導(dǎo)致安全管理工作長期處于停滯或無從開展的尷尬境地。在建筑工程施工中，安全管理體系的構(gòu)建需要項目承包單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同參與，并且組織專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)檢、安管人員組成一個安全管理團隊，對于施工中的安全問題進行全過程的監(jiān)督和管理。但是由于受到國內(nèi)建筑市場環(huán)境的影響，往往難以形成有效、長期的施工安全管理體系，各單位、部門之間的溝通與協(xié)調(diào)也存在較大的問題。

2.3施工安全監(jiān)理工作不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，監(jiān)理單位對于施工作業(yè)的各流程和步驟實施有效的監(jiān)督與管理是必不可少的。但是近年來，隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，監(jiān)理單位也隨之逐步發(fā)展和壯大，部分資質(zhì)較差的監(jiān)理單位則普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗，在實際管理工作中只是憑借理論知識進行監(jiān)管，難以充分發(fā)揮監(jiān)理單位應(yīng)具備的作用。同時，由于部分監(jiān)理人員在工作中接受施工單位的小恩小惠，而導(dǎo)致對于施工中存在安全問題只能是“睜一只眼、閉一只眼”，這也是引發(fā)建筑工程施工發(fā)生重大安全事故的主要因素之一。

3.建筑工程管理的安全措施

3.1建立健全安全規(guī)章制度

由于建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、環(huán)境復(fù)雜多變，安全生產(chǎn)的難度很，因此，通過建立各項安全制度，規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為，對于提高工程安全生產(chǎn)水平起到非常重要的作用。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，制度的內(nèi)容一定要全面[針對性強，具有較強的可操作性。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度要有利于規(guī)范企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2制定有效的安全管理計劃

安全計劃是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全設(shè)施，預(yù)防工程事故發(fā)生的重要舉措，對企業(yè)加強勞動保護，保障職工安全和健康，以促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)和健康發(fā)展起著積極作用。因此，建筑企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時，必須根據(jù)工程的特點，制定切實有效的安全管理計劃，計劃的制定要堅持“以人為本”的理念，貫徹落實，安全第一，預(yù)防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高安全與文明施工管理水平。

3.3 強化安全教育和培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作。要認(rèn)真組織項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，積極開展企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)尤其是新工人上崗前及工人轉(zhuǎn)崗前的安全教育培訓(xùn)，企業(yè)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，其目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)知識，增強安全防范意識，有效地防止人的不安全行為，減少人為事故的發(fā)生。

3.4 重視施工中的安全檢查與整改

安全檢查是消除安全隱患。預(yù)防事故、改善勞動條件的作用手段，是企業(yè)安全管理工作的一項作用內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全施工安全檢查方式有施工企業(yè)的定期檢查，各級管理人員的日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查，班組自檢、交接檢查以及不定期檢查等，對檢查出的安全隱患要立即整改，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定完成時間，在未消除安全隱患前必須采取可靠的防范措施，以杜絕安全事故的發(fā)生。

3.5 加強政府部門的安全監(jiān)督與檢查

政府的安全檢查監(jiān)督制度是指國家授權(quán)的行政部門，代表政府對企業(yè)的安全生產(chǎn)過程實施監(jiān)督管理，政府監(jiān)督部門在履行監(jiān)督檢查職責(zé)過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，施工企業(yè)應(yīng)立即采取措施消除；對重大安全隱患可以責(zé)令施工單位暫時停止施工；對違反安全生產(chǎn)要求的行為有權(quán)予以制止。

4結(jié)束語

建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全，只有做好生產(chǎn)過程中的安全管理工作，才能保障人民的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)也才能獲得良好的社會和經(jīng)濟效益。建筑工程施工安全管理是一項長期而又復(fù)雜的工程，這就要求我們在實際工作中，充分運用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立有效運行的建筑工程項目現(xiàn)場安全管理體系，把安全管理工作真正落到實處，為確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展提供有力的保證。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量；安全生產(chǎn)；管理控制對策；建筑工程；建筑施工體制

1概述

信譽在建筑行業(yè)是施工的基礎(chǔ)，也是所有建筑企業(yè)終生堅守的原則，而保障質(zhì)量第一是建筑企業(yè)的宗旨。在建筑施工中，施工質(zhì)量很重要，但施工人員的生命健康也很重要。近幾年來，隨著社會的進步、科技的發(fā)展，促使每個行業(yè)迅速發(fā)展，改變著人們的生活方式，同時也讓建筑企業(yè)越來越重視建筑施工的質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

2建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的重要性

2.1質(zhì)量的定義

在國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000中，將質(zhì)量準(zhǔn)確、全面地定義為是一組固有特性并滿足要求的程度，其中要求主要是指隱含、明示的或須履行的期望及要求；要求不僅要符合社會需要，而且還要符合國家法律法規(guī)政策；就建筑工程中的質(zhì)量來說，須具備適用、美觀、經(jīng)濟及安全等要求。

2.2建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的重要性

2.2.1施工質(zhì)量在建筑施工中的重要性。對于建筑工程而言，施工質(zhì)量是其非常重要的一個環(huán)節(jié)，這關(guān)乎企業(yè)的信譽，為保證施工質(zhì)量，要根據(jù)建筑地區(qū)社會、自然環(huán)境等特點合理規(guī)劃施工方案，如采購、設(shè)計和施工現(xiàn)場，使后續(xù)的施工工作能夠有條不紊地進行。完成一棟建筑物的建造，需要有三個環(huán)節(jié)：采購環(huán)節(jié)、具體實施環(huán)節(jié)、收尾環(huán)節(jié)，保障這三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，對于提高建筑物整體質(zhì)量尤為關(guān)鍵，具體體現(xiàn)在：（1）為了使施工質(zhì)量得到最基本的保證，需要建筑企業(yè)注重采購這一環(huán)節(jié)，確保購買的生產(chǎn)原料高質(zhì)、高量與合理、規(guī)范。正確的材料能夠保證施工的正常進行，保障施工的質(zhì)量；（2）具體實施環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量展現(xiàn)出每位施工人員的經(jīng)驗與技術(shù)，表現(xiàn)出建筑企業(yè)的規(guī)劃水平與設(shè)計布局能力；（3）收尾階段中施工質(zhì)量決定著這棟建筑是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而這一環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，之前的所有努力將付諸東流，因此收尾階段施工的質(zhì)量決定著整個建筑物的質(zhì)量，甚至是建筑物投入使用后的使用壽命。2.2.2安全生產(chǎn)在建筑施工中的重要性。在各行各業(yè)里，一個企業(yè)要生存和發(fā)展必須保證生產(chǎn)安全，這是最基本的條件。在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)重中之重，施工環(huán)境的安全可以保障建筑企業(yè)的財產(chǎn)安全、施工人員生命健康，并且提高建筑企業(yè)的信譽，所以建筑企業(yè)要做好生產(chǎn)安全的管理，并將其放在第一位，時刻、全面地做好生產(chǎn)安全管理控制。

3建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)中存在的不足

3.1施工人員素質(zhì)不高

當(dāng)前，中國建筑企業(yè)的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工普遍存在學(xué)歷低、文憑低、工作經(jīng)驗少等現(xiàn)狀，且缺乏建筑方面的專業(yè)知識和技術(shù)能力，這導(dǎo)致當(dāng)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，施工人員不能及時地做出反應(yīng)并改正，這也造成了建筑施工技術(shù)水平低下，還會導(dǎo)致該行業(yè)無法向技術(shù)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)模式一直處于勞動密集型。加之建筑行業(yè)缺乏完善的培訓(xùn)機制，施工人員投入工作前沒有得到相應(yīng)的技術(shù)學(xué)習(xí)與考核，多為邊施工、邊操作；在這樣的情況下，施工人員生疏的操作、安全意識低和經(jīng)驗不足等問題，也給建筑施工埋下了安全隱患。除此之外，建筑行業(yè)擁有數(shù)量龐大的建筑施工人員，這也導(dǎo)致了施工方相關(guān)負(fù)責(zé)任人無法對每個施工步驟和人員進行有效控制，最終造成施工質(zhì)量與生產(chǎn)安全得不到保障。

3.2建筑施工體制不完善

由于建筑施工行業(yè)的施工人員多為農(nóng)民工，工人流動性大、相對零散，使得建筑施工行業(yè)的施工質(zhì)量與生產(chǎn)安全方面一直存在著不穩(wěn)定因素。同時在建筑施工行業(yè)中，施工方的管理制度不完善，在人員管理方面的制度不完善，一旦施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，相關(guān)人員無法及時并有效地處理突發(fā)事故，最終導(dǎo)致建筑施工難以開展，甚至還會危及到施工人員的生命安全。此外，建筑施工體制的不完善，還會使得建筑施工企業(yè)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、無人落實安全責(zé)任、頻繁發(fā)生生安全事故等現(xiàn)象。

4強化建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制對策

4.1建筑安全生產(chǎn)的管理控制

4.1.1加強施工人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。建筑行業(yè)的施工人員，總體素質(zhì)不高、安全意識低，因此建筑企業(yè)需要對施工人員進行全生產(chǎn)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使其掌握建筑安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，并熟練掌握施工流程與技術(shù)，同時在建筑施工現(xiàn)場，施工方需要放置起到警示作用的危險標(biāo)語，并且專業(yè)的安全監(jiān)管人員需要隨時檢查施工現(xiàn)場可能發(fā)生的危險。此外，在建筑安全生產(chǎn)方面，政府與建筑企業(yè)也要加強資金投入力度，為建筑工程的質(zhì)量提供必要保障，并對施工人員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，相應(yīng)地增加相關(guān)的安全生產(chǎn)用品、設(shè)備與安全警示的標(biāo)語、規(guī)章、標(biāo)牌等用品的投入。4.1.2建立健全建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)進一步建立并完善建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上解決建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的問題。同時在建筑施工之前，施工方必須對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、水電供應(yīng)等進行全方位的檢查，嚴(yán)格把控好安全生產(chǎn)，做到有備無患，避免危險發(fā)生。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)完善建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持“以人為本”的理念，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到施工方、建筑設(shè)計部門、安全監(jiān)管部門等部門。

4.2建筑施工質(zhì)量的管理控制

4.2.1施工前的設(shè)計規(guī)劃管理控制。建筑工程實施前的設(shè)計規(guī)劃工作影響著整個工程的質(zhì)量，而做好施工前的設(shè)計規(guī)劃質(zhì)量管理，能夠確保工程按時、按質(zhì)地開展。具體管理控制主要從三個方面進行：（1）項目規(guī)劃是整個工程的起點和依據(jù)，其對整個工程的建設(shè)起著非常重要的影響。這一階段需要對客戶的需求進行充分的了解，保證投資與工程建筑水平得到一定平衡，嚴(yán)格要求建筑工程的質(zhì)量和進度，以此滿足整個建筑工程質(zhì)量的預(yù)期效果和目標(biāo)要求；（2）項目建議計劃對整個建筑工程起著根本性的作用，決定著整個工程是否適合當(dāng)前的社會環(huán)境。這一階段需要根據(jù)國家對該行業(yè)的要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范等方面建議計劃；（3）施工安排決定著整個工程的預(yù)期效果與質(zhì)量保證，因此需要施工方嚴(yán)格要求施工的進度和質(zhì)量，并合理地分配投資工作、施工進度，以達(dá)到預(yù)期效果。如針對某地上七層、地下兩層的建筑項目工程，其結(jié)構(gòu)選擇的是混凝土剪力墻，因此，施工企業(yè)在選擇混凝土?xí)r，應(yīng)盡量使用C50高強混凝土，并確保墻內(nèi)的配筋密集，有效提升剪力墻的質(zhì)量。進行混凝土澆筑時，施工企業(yè)應(yīng)盡量使用薄層澆筑方法，避免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象。除此之外，施工期在7月，天氣比較炎熱，室外溫度高達(dá)40℃。而在高溫天氣下進行施工，極易對高強混凝土造成影響；因此在進行施工時，應(yīng)合理選擇材料并進一步優(yōu)化施工的工藝、強化對施工養(yǎng)護的控制，以進一步提升工程的質(zhì)量。4.2.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理控制。在建筑行業(yè)中，建筑的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的信譽，而每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量決定著整個建筑工程的質(zhì)量。因此建筑企業(yè)必須管理控制好圖紙的設(shè)計、原材料的采購、施工人員的監(jiān)控等環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在采購原材料時，需要了解整個施工過程，購買材料質(zhì)量需要達(dá)到國家對該行業(yè)的質(zhì)量要求，滿足抗震、防火等需求，對采購的原材料進行測試，通過抽查部分成品，測試其是否符合國家的相關(guān)規(guī)定、質(zhì)量是否達(dá)到要求；施工時，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙進行施工工作，并依據(jù)施工情況合理優(yōu)化圖紙；最后，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實時監(jiān)控施工現(xiàn)場及施工人員，以便發(fā)生問題時能夠及時解決。

5結(jié)語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的同時建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)也存在一些問題。因此政府和建筑企業(yè)需要嚴(yán)格管理控制建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)，完善建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高施工人員的生產(chǎn)安全意識、建筑施工技術(shù)，建立施工方的責(zé)任意識，減少施工過程的意外事故的發(fā)生，進而提高建筑行業(yè)的整體水平，使其發(fā)展更專業(yè)化，國際競爭力更強。

參考文獻

[1]張振興．建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制策略分析[J]．工程科技，2016，（20）.

[2]金立冬，張輝．淺析建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制[J]．安全生產(chǎn)，2015，（7）.

篇7

關(guān)鍵詞：安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑安全事故隨之頻繁發(fā)生，不僅給國家、社會和人民造成了重大損失，浪費大量的社會資源，也給企業(yè)帶來了無形的壓力和經(jīng)濟損失，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何確保建筑工程的安全問題，如何對建筑工程的安全管理進行系統(tǒng)分析和評價，建立完善的建筑工程安全管理機制，盡可能預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，是建筑施工單位面臨的一個復(fù)雜且重要的問題。

一．建筑工程安全管理中存在的問題

建筑施工中存在很多不利于安全生產(chǎn)的主客觀因素，然而這些因素的持續(xù)影響，對建筑業(yè)的安全管理始終處于被動的局面，以下是對這些因素進行的總結(jié)分析。

（1）機制問題。盡管我國國家頒布了一系列有關(guān)建筑安全的法令法規(guī)，但在監(jiān)督方面仍需要加強和改進。首先，各個施工單位對安全責(zé)任混淆不清，即便出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，也不能及時排除，做出相應(yīng)處理。其次，國家法律法規(guī)體系不夠健全，以及企業(yè)的制度章程的明細(xì)分類針對性不強，對安全檢查中違紀(jì)違法問題不能及時地嚴(yán)厲懲處。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，還有很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有制定落實。再次，在建筑施工過程中，現(xiàn)有很多施工單位考慮到發(fā)展利潤的問題，往往抱有僥幸心理不愿意將安全生產(chǎn)做必要的安全生產(chǎn)投入，沒有采取有力的措施預(yù)防安全事故，導(dǎo)致施工工程中存在潛在危機。最后，施工單位的安全監(jiān)管機構(gòu)形同虛設(shè)。由于建筑工地的人員缺乏，很多員工身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全疏于管理，不利于安全管理制度的建立和完善。

（2）人員的安全管理問題。首先，從目前建筑業(yè)的總體情況來看，施工場地的一線人員的受教育程度不高、流動性大、建筑專業(yè)知識缺乏、自我保護意識差，不懂得在勞動中合理保護自己，維權(quán)意識薄弱。其次，一些企業(yè)法人只顧下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，盲目追求工程進度，不能提供安全保障，將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和員工，增加了加班時間，造成員工勞逸不能有效結(jié)合，加大了發(fā)生事故的發(fā)生率。同時，施工單位缺乏一定的獎懲制度，對違法、違章行為處罰力度不夠，各級主管部門和安全管理部門的意識很單薄，導(dǎo)致員工的激情削弱，無法同建筑企業(yè)“同呼吸，共進退”。

（3）機械設(shè)備安全管理問題?，F(xiàn)有很多施工企業(yè)實行粗放式管理，缺乏嚴(yán)格的機械安全管理制度，同時，設(shè)備的配套性較差，工程單位為了節(jié)約施工成本，只調(diào)用一些長期使用的老舊設(shè)備，對于一些特殊使用的機械設(shè)備卻沒有給予相應(yīng)的配套設(shè)施。有時施工單位為了搶工期，趕進度，日夜輪番使用機械設(shè)備，忽視了對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，縮短了機械使用的壽命，增加了安全事故發(fā)生的可能。

加強建筑工程安全管理的相應(yīng)措施

面對建筑施工安全管理中存在的問題，我們應(yīng)該找到相應(yīng)的措施來改變安全管理的現(xiàn)狀。

第一，加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。建筑企業(yè)需要不斷加強企業(yè)自身的安全管理體系，建設(shè)企業(yè)安全文化，強化安全宣傳，同時優(yōu)化安全工程技術(shù)，提高本質(zhì)安全化等物質(zhì)文化方面。此外，企業(yè)的安全文化發(fā)展靠人的傳播，人的安全素質(zhì)包含了人的安全態(tài)度、安全觀念、安全行為品德、安全倫理、安全情感和安全意識以及必要的安全技能和基礎(chǔ)安全知識等，從人的深層、基本的安全素質(zhì)入手，轉(zhuǎn)變?nèi)说摹爸厣a(chǎn)，輕安全”的思想。

第二，搞好安全培訓(xùn)教育和考核。建筑行業(yè)有人口密集、流動性大的特點，工程施工的一線工人多數(shù)來自農(nóng)村，安全素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握比較低，因此，普及安全知識，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)不斷實現(xiàn)的目標(biāo)。培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)教育工作要掃清工程施工中潛在危險的盲點，了解清楚建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育，消除違章作業(yè)和指揮教育，以法律為手段，保護員工的切身安全利益。

第三，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作流程是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保證安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)自身的特點，針對不同的控制對象，制定具體的管理制度和規(guī)程，比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度等。

第四，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢測。安全檢查是安全管理對策措施的動態(tài)管理，是完善和加強安全管理的重要手段，其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)等。施工單位需要采取有效的應(yīng)急防范措施，及時查出隱患應(yīng)逐項分析研究并提出整改措施。同時，貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合、上級檢查與自查相結(jié)合的原則，力求共同促進，達(dá)到安全管理的最佳效果。

第五，加強機械設(shè)備的安全管理。施工單位應(yīng)該及時引進先進專業(yè)的檢測設(shè)備，找出事故發(fā)生的根源，準(zhǔn)確判斷及排除技術(shù)故障，保證機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下工作。同時，合理使用機械配套設(shè)施，不同的機械設(shè)備無論在性能還是結(jié)構(gòu)特性上都有所不同，根據(jù)設(shè)備使用的不同需求，機械設(shè)備需要調(diào)配正確型號，以便機械設(shè)備磨損程度最小化。最后，設(shè)備的保養(yǎng)更要注意水文、天氣和工期要求等必要條件，盡量避免在冬季施工，減低機械設(shè)備的磨損。另外，設(shè)備的使用必須要按照安全管理制度安全操作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

三．結(jié)語

多年來，建筑業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)之一。建筑業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生給國家和人民帶來了重大損失，安全是人們備受關(guān)注的問題。安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，它的對象是生產(chǎn)中人、物、環(huán)境相結(jié)合的管理與控制，在實施安全管理過程中，有效的控制好生產(chǎn)因素，保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，需要我們采取多種措施，防微杜漸，以防為主。

參考文獻：

[1] 陳世進對工程施工項目管理總結(jié)評價的思考 [J]. 石油工程建設(shè), 2005(10)

[2] 賈俊妮建筑工程安全管理及事故預(yù)測分析研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

[3] 林齊寧建筑工程項目安全風(fēng)險管理研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

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關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 問題對策

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

1.建筑工程安全管理存在的問題

由于建筑工程的特點，目前我國建筑業(yè)在安全管理方面還存在著不少的問題，這些安全管理問題威脅著人民的生命財產(chǎn)安全和制約著建筑業(yè)的良性發(fā)展，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1欠缺基礎(chǔ)安全管理

在建筑行業(yè)里，對于安全生產(chǎn)往往只停留于形式主義，項目業(yè)主為了實現(xiàn)利潤最大化，在安全生產(chǎn)方面上的投入并不多，得過且過，沒有將安全生產(chǎn)工作落到實處。大多的施工企業(yè)在質(zhì)量管理問題、工程進度問題、成本管理方面抓得比較嚴(yán)、比較緊，但往往不太注重安全方面的管理。企業(yè)內(nèi)部人員和施工人員的安全意識普遍都比較淡薄，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性。對安全管理法規(guī)法制認(rèn)識不足，沒有正確處理好安全與進度，安全與效益、安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，以致關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，從而導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的頻率劇增。

1.2施工人員技能素質(zhì)偏低

隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，大量的農(nóng)民工加入到施工建設(shè)的隊伍當(dāng)中，但這些在一線施工的農(nóng)民工文化素質(zhì)比較低，專業(yè)技能和安全意識也比較差，對相關(guān)的操作規(guī)范不太重視，因此出現(xiàn)了因操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故。此外，很多的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的操作培訓(xùn)和技能培訓(xùn)就無證上崗，缺乏相關(guān)的施工資質(zhì)，滿足不了項目安全管理的需求，因此，提高人的安全意識和技能素質(zhì)是施工安全管理的關(guān)鍵所在。

1.3執(zhí)法部門監(jiān)督不力

建筑行業(yè)相關(guān)的監(jiān)督執(zhí)法部門對建筑施工安全問題的規(guī)范和管理流于形式，缺乏行之有效的監(jiān)督手段，未能加大對存在施工隱患的建筑工地的整改力度，沒能發(fā)揮到監(jiān)督、管理職責(zé)。此外，各地監(jiān)管部門之間的權(quán)責(zé)界限不明確，各自為政、多頭管理，不能形成統(tǒng)一有效的監(jiān)督效果。對出現(xiàn)違規(guī)操作、缺乏安全管理措施的施工行為未能制定完整、有效、明確的處罰辦法和規(guī)定。

1.4安全監(jiān)理工作不到位

在建筑行業(yè)里，按照常規(guī)操作，監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮有效的監(jiān)理職責(zé)，依照標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)審查施工的方案和施工單位的安全技術(shù)措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時指出并勒令及時整改消除。但實際上，由于監(jiān)理單位的工作人員，往往并未履行到上述的職責(zé)。另外，監(jiān)理機構(gòu)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，不熟悉安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，沒有真正能起到監(jiān)督管理作用，制約了安全監(jiān)理工作的展開。

2.建筑工程安全管理的問題對策

建筑安全是施工過程中的工作重點，做好施工安全管理工作應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的安全法規(guī)，避免違規(guī)操作，減少安全事故的發(fā)生。做好建筑工程的安全管理工作不僅僅是施工單位的責(zé)任，同時也包括了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位的相關(guān)責(zé)任。

2.1建設(shè)單位安全管理工作

建設(shè)單位是建筑工程的投資者，在整個工程的建設(shè)過程中位居主導(dǎo)地位，并對安全管理負(fù)有最終的責(zé)任，其某些環(huán)節(jié)的操作不妥當(dāng)都會或間接或直接造成安全事故的發(fā)生。因此，作為建設(shè)單位應(yīng)該從以下方面做好安全管理工作。

（1）建設(shè)單位應(yīng)該遵照相關(guān)的法律法規(guī)辦理有關(guān)手續(xù)，因為施工建設(shè)需要，有時候會對公共設(shè)施造成一定影響和破壞，或需臨時停電停水、或中斷交通、或爆破作業(yè)，依法辦理相關(guān)手續(xù)接受政府部門的監(jiān)督可以減免安全事故的發(fā)生。

（2）建設(shè)單位要向施工單位提供完整、正確的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管道、水電線路等資料圖，以避免盲目施工破壞到地下管道或線路而損害到生命財產(chǎn)安全。

（3）建設(shè)單位不能為了追求利潤最大化而縮短工期，導(dǎo)致工程質(zhì)量的粗制濫造。隨意、不科學(xué)的壓縮工期、追求短期利益、違背科學(xué)規(guī)律進行建設(shè)將會存在嚴(yán)重的安全隱患，最終引發(fā)安全事故的發(fā)生。所以，合同工期的制定應(yīng)該在方法科學(xué)合理的施工工藝和管理方法正確的前提下進行。

（4）建設(shè)單位應(yīng)該及時撥付相關(guān)的費用，以購買性能安全可靠的施工設(shè)備，并對安全生產(chǎn)工作做好監(jiān)督管理工作。

2.2施工單位安全管理工作

安全管理工作集中體現(xiàn)在施工過程中，所以施工是控制安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）施工單位要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全教育工作。首先，施工過程要嚴(yán)格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)教育工作，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，形成相互監(jiān)督體系，所有施工人員要有“群防群治”的思想。其次，要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，要求所有的施工人員要按照規(guī)范操作，作業(yè)組交替班時要做好安全技術(shù)交底，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作，對于存在較大安全隱患的施工方案在實施前要組織專業(yè)組進行商討對策，并在施工的過程中要督促作業(yè)人員配備足夠的防護用品，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要勒令及時整改。最后，施工人員在施工過程中要正確使用安全防護用品，在事故發(fā)生時可以降低傷害程度。、

（2）在一些容易出現(xiàn)安全事故的施工現(xiàn)場出入口、電梯井口、空洞口等要設(shè)置安全警示標(biāo)志，未經(jīng)許可不允許任何人拆卸移動。對于作業(yè)設(shè)備要做好日常檢測維護工作，不合格的機械設(shè)備嚴(yán)禁進入作業(yè)。

2.3勘察設(shè)計單位的安全管理工作

勘察單位要向施工單位提供真實、正確有效的勘察文件，以有效施工作業(yè)現(xiàn)場的工作；設(shè)計單位在設(shè)計的過程中要考慮施工的生產(chǎn)安全，對涉及到施工安全的重要部位要在設(shè)計中注明，并給出如何防范安全事故的指導(dǎo)性意見。

2.4建筑工程監(jiān)理單位安全管理工作

監(jiān)理單位在建筑工程安全管理工作的職責(zé)就是做好對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工方案等具有一定規(guī)模的危險性部分工程的專項施工方案進行審批；做好對工程建設(shè)過程存在的安全隱患進行監(jiān)督，并及時勒令施工單位整改、甚至?xí)和Ｊ┕?，并及時向建設(shè)單位報告。

3.結(jié)束語

建筑工程是系統(tǒng)性強、復(fù)雜度高、技術(shù)難度大、危險系數(shù)大的工程，因此，就需要加強對建筑工程安全管理工作。加強安全管理，首先需要提高相關(guān)人員的安全意識，整合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的職能來共同防范安全隱患，切實做到安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]陶雄良.建筑工程中的安全管理研究[J].中國集體經(jīng)濟，2011（15）：29

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關(guān)鍵詞:建筑工程；管理控制；問題與對策

中圖分類號： TU761 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言:

自改革開放以來，我國在經(jīng)濟與社會體制方面改革的不斷深化，城市化的進程不斷加快，推動了建筑施工技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。建筑工程的施工質(zhì)量管控涉及多個領(lǐng)域的專業(yè)知識，成為建筑施工最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對此建筑的施工過程中，應(yīng)當(dāng)加大對質(zhì)量管理與控制的投入，提升建筑施工水平，對提升施工企業(yè)的市場競爭力具有積極意義。在建筑工程施工中，為確保建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系，一旦施工質(zhì)量控制與管出現(xiàn)紕漏，造成在建筑工程的驗收中產(chǎn)生二次返工，影響建筑工程的工期，增加了建筑施工造價費用。

1.建筑施工質(zhì)量管控的意義

施工質(zhì)量管理與控制是施工企業(yè)興旺發(fā)展的關(guān)鍵，任何企業(yè)要想增強企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟效益，務(wù)必要狠抓“管理”。施工企業(yè)同樣如此，只有進行科學(xué)有效的施工管理，才能確保項目建設(shè)平穩(wěn)進行，才能提升項目施工水平，確保項目工程質(zhì)量，降低項目工程成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。

2 .建筑施工質(zhì)量管控存在的問題

2.1 項目工程管理制度存在漏洞

目前我國建筑行業(yè)的管理較為混亂，項目工程管理制度存在漏洞，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分追求業(yè)績與利潤，盡可能降低生產(chǎn)成本，而削減了必要項目施工管理資金的投入，導(dǎo)致管理機制松懈，缺乏有效的項目安全管理體系，導(dǎo)致工程施工管理的過程中存在一些安全隱患。

2.2 現(xiàn)場設(shè)備管理缺乏重視

施工企業(yè)在項目管理中往往缺乏對項目現(xiàn)場的設(shè)備有效管理，在民營施工企業(yè)中這種現(xiàn)象尤為普遍。在施工管理工作中，安全與生產(chǎn)經(jīng)營的重要性逐漸被項目管理人員的認(rèn)可，對于現(xiàn)場的設(shè)備管理缺乏重視，部分施工企業(yè)缺少具有較強協(xié)調(diào)管理能力與專業(yè)技能的復(fù)合型人才。一些實力強、資質(zhì)高的施工企業(yè)成為了施工項目的總承包，從客觀上減少了設(shè)備管理重視程度，這也導(dǎo)致了該項工作管理弱化的主要原因。

2.3 對施工管理與安全生產(chǎn)的重視不夠

在實際項目施工管理工作中，并沒有將項目施工的安全管理作為首要工作，沒有真正意識到項目生產(chǎn)安全的責(zé)任。國家有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法律以及地方頒布的建筑施工生產(chǎn)安全文件，并沒有真正落實與貫徹到施工現(xiàn)場，項目施工監(jiān)管體系薄弱，處罰、檢查力度不夠。除此以外，項目的管理人員忙于日常工作事務(wù)，對生產(chǎn)安全的相關(guān)文件沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)工作僅僅停留在表面，只用來應(yīng)付主管部門的走過場檢查，從而影響了施工安全工作的落實。

2.4 安全生產(chǎn)的責(zé)任體系不健全

施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系形同虛設(shè)，項目的安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置過于形式，沒有真正開展安全生產(chǎn)工作。施工企業(yè)沒有真正按照安全生產(chǎn)責(zé)任制來落實各管理人員職責(zé)，不能逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2.5 安全技術(shù)措施出現(xiàn)的問題

項目施工安全技術(shù)措施出現(xiàn)的問題主要包括：項目工程的安全資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來建檔、搭設(shè)腳手架不規(guī)范、對基坑支護與模板工程的管理力度不夠、建筑工程項目出現(xiàn)用電違規(guī)的行為、沒根據(jù)機械設(shè)備進行規(guī)范防護、設(shè)置漏電保護器不規(guī)范、沒有根據(jù)規(guī)范來設(shè)置井字架、使用外用電梯與塔吊不符合規(guī)范要求、建筑工程的施工技術(shù)人員整體文明施工意識不高等。

3.提高建筑工程質(zhì)量管控水平的措施

3.1提升建筑施工質(zhì)量管理水平

項目工程的質(zhì)量管理是確保工程項目質(zhì)量所開展的控制、協(xié)調(diào)、組織、計劃等系列工作，影響建筑工程項目質(zhì)量因素如：項目地形、設(shè)計、水文、地質(zhì)、管理制度、技術(shù)措施等，這些因素對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。

建筑工程與其他產(chǎn)品不同，一旦出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題，不能進行改良性能與更換配件，也不能進行置換或退款。因此，在建筑工程的項目管理過程中加強質(zhì)量管理極為重要，對于項目工程的施工，尤其是對于一些投入較大、規(guī)模較大的建筑項目工程，由于項目各方關(guān)系復(fù)雜，建筑項目涉及的建設(shè)、施工、設(shè)計企業(yè)較多，僅要求施工企業(yè)保證工程的施工質(zhì)量不遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，必須從設(shè)計階段出發(fā)，將工程的質(zhì)量管理作為工作重點，建立有效、統(tǒng)一的溝通機制與技術(shù)交底體系，才能確保建筑工程的使用功能，實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量計劃與目標(biāo)。

3.2 建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

在建筑工程施工過程中，建立科學(xué)完整的安全責(zé)任體系是保證施工質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理在建筑工程的施工現(xiàn)場，是第一安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)建筑工程的安全生產(chǎn)，因此制定以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系是有意義的，細(xì)化建筑項目各方的安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與各級技術(shù)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將建筑工程的安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，除此以外構(gòu)建獎懲制度與安全生產(chǎn)責(zé)任考核制，監(jiān)理單位對建筑工程項目管理人員就建筑工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況進行定期抽查與考核。

施工企業(yè)在開展安全管理工作過程中主要通過以下途徑：第一，加強制定施工現(xiàn)場的安全制度，加大安全制度的執(zhí)行力度，保證項目安全的管理工作，第二，建立建筑項目責(zé)任制度，通過細(xì)化責(zé)任，來增強各級項目管理人員的責(zé)任心，第三，加強建筑工程的安全檢查力度，對違法作業(yè)的行為根據(jù)項目責(zé)任制度來追究對應(yīng)責(zé)任，除此以外，還要制定重大事故應(yīng)急救援機制，從而來有效降低與控制工程事故的危害，在建筑工程的安全生產(chǎn)的核心是預(yù)防為先，因此為了消除工程事故的安全隱患，項目管理人員應(yīng)當(dāng)居安思危，保持警惕，才能保證在工程事故發(fā)生過程中能夠制定有效的應(yīng)急措施。

3.3加強建筑造價成本的支出控制

（1）引進前沿的施工技術(shù)，加強對先進的施工工藝進行可行性研究力度，對新技術(shù)的使用進行系統(tǒng)交底，保證建筑工程的質(zhì)量，從而控制施工的造價成本。

（2）制定科學(xué)的施工組織計劃，安排合理科學(xué)的施工進度方案，根據(jù)施工進度的實際情況及時調(diào)整組織計劃，對人工、機械設(shè)備、材料等進行科學(xué)調(diào)整，實現(xiàn)設(shè)備、材料、人力資源利用最大化，避免資源浪費而導(dǎo)致人為造價成本的增加。

（3）嚴(yán)格控制材料以及人工的的管理費用支出，根據(jù)按勞分配的原則分配人力資源，制定科學(xué)的激勵制度，提高員工的生產(chǎn)積極性。在大型機械設(shè)備的管理過程中，應(yīng)該制定完善的租賃體系，進一步提升機械設(shè)備的使用效率。

（4）進一步深化建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，對于出現(xiàn)安全隱患的建筑，施工人員要排除并及時修復(fù)杜絕發(fā)生任何不安全事故，避免出現(xiàn)返工的情況。

3.4 加大對技術(shù)人才的培養(yǎng)管理

建立完善的建筑項目工程的施工管理體系需要具有較高專業(yè)素質(zhì)的技術(shù)人員與管理人才來實施。因此，加強施工企業(yè)培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才是增強施工管理水平的關(guān)鍵。施工企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員的實際情況，建立合理的管理體系，開展有針對性培訓(xùn)活動，增加人才培養(yǎng)資金投入，在不斷提升技術(shù)人員與管理人才專業(yè)水平的同時，推進施工技術(shù)管理的具體實施。

4 .結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量管理與控制是一項系統(tǒng)復(fù)雜的內(nèi)容，需施工各方認(rèn)真分析項目自身的特點，通過科學(xué)的項目管理方法來增強建筑施工的管理能力。在實際建筑工程過程中，進一步細(xì)化建筑工程管理過程中的各項工作，同時在保證建筑工程管理質(zhì)量的同時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理特點，才能夠進一步控制企業(yè)成本費用的支出，能夠在日益激烈的市場競爭環(huán)境中獲取市場份額，增強建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而進一步推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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篇10

關(guān)鍵詞建筑；施工；安全；事故；控制；現(xiàn)狀；措施；

中圖分類號：P624.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建設(shè)工程安全生產(chǎn)是我們從事生產(chǎn)工作長期不變的話題,雖然也取得了一定的成效,但形勢依然十分嚴(yán)峻。適朔起來,往往有一些更深層次的原因,需要我們堅持不懈的努力,不斷改進,采取有效的對策。

一、我國建筑施工的安全現(xiàn)狀

現(xiàn)有建筑工人我國大約有3893萬人左右，占到世界建筑從業(yè)人數(shù)的25％左右，而且是世界上最大的該行業(yè)的勞動群體，然而他們的安全狀況和勞動環(huán)境卻有著很大的隱患。因為工人素質(zhì)、行業(yè)特點、管理難度等原因，以及社會發(fā)展水平、文化觀念等社會現(xiàn)實，建筑工程安全生產(chǎn)的形勢顯得異常嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，在建筑業(yè)上，我國每年由于安全事故死亡的工作人員達(dá)千人之多。從中可以看出，目前全國建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)將面臨非常大的考驗，高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌和觸電等安全事故時常會發(fā)生。在施工生產(chǎn)過程中，我們要認(rèn)真研究其安全事故發(fā)生的原由，吸取其教訓(xùn)，并且根據(jù)國家政策和法律法規(guī)規(guī)定，采取必要的措施，從而確保施工的安全進行。

二、建筑施工安全事故的發(fā)生原因

分析其安全事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：

1．施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對法規(guī)、安全生產(chǎn)的法律意識淡薄，沒能擺正安全與效益，生產(chǎn)與安全，進度與安全的關(guān)系，在效益、進度、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，常常是安全退一步，沒有重視其安全的必要性。甚至有些建設(shè)單位不執(zhí)行其法規(guī)、法律，而且辦事不按建設(shè)程序走。

2．監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，切實履行其安全監(jiān)理的責(zé)任。

3．施工企業(yè)安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，基礎(chǔ)工作較為薄弱，而且其目標(biāo)管理跟不上。并且在建筑施工過程中，安全防護用品、安全設(shè)施、工作人員安全培訓(xùn)等并不受到重視。

4．有的地方的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，無經(jīng)費，而且沒有其處罰的依據(jù)，并且未充分發(fā)揮其安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用。

5．建筑施工從業(yè)工作人員普遍素質(zhì)較低。據(jù)其統(tǒng)計，現(xiàn)有建筑工人我國大約有3893萬人左右，占到世界建筑從業(yè)人數(shù)的25％左右，他們大部分并沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)和教育，缺乏其重要的安全知識，而且安全意識也較低。

三、建筑施工中安全問題的控制措施

3.1 施工安全技術(shù)與防護對策基本措施

3.1.1 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育和培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負(fù)責(zé)人進行施工項目安全負(fù)責(zé)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全規(guī)則和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，安全事故的，應(yīng)當(dāng)向項目經(jīng)理報告和安全生產(chǎn)管理報告。

3.1.2預(yù)防性試驗的現(xiàn)場使用設(shè)備，工具，材料，用品，在使用前或使用常規(guī)的機械強度，絕緣性能特點的測試，避免“生病”操作或使用不合格材料。施工現(xiàn)場使用的機器設(shè)備，由于長期磨損或意外損壞，會造成設(shè)備事故，甚至周圍的工人受傷。機械與設(shè)備做定期保養(yǎng)及維修計劃，保持它在安全的操作條件，以保證工人的安全使用操縱。

2.1.3建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟文件，是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

3.2 安全管理和文明施工措施

3.2.1安全文明施工技術(shù)（作業(yè)）系統(tǒng)：文明工地，推行文明建設(shè)和運行管理的文明，不僅有很強的工作，也是高技術(shù)工作。安全文化是分不開的，在一個形式，安全文明社區(qū)；創(chuàng)建安全文明施工和實施安全和文明施工技術(shù)是分不開的，由安全文明施工建設(shè)社區(qū)。

3.2.2安全保護和文明施工措施：施工現(xiàn)場管理與文化建設(shè)的一個重要部分安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和文明建設(shè)是相輔相成的，不僅保證施工安全生產(chǎn)、生命和財產(chǎn)安全，并加強田間管理，保證建設(shè)，改變過去，骯臟的外觀，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，也具有深遠(yuǎn)的意義。

3.3 建筑施工安全保證體系

3.3.1思想保證系統(tǒng)：做安全管理工作，首先處理之間的關(guān)系的思想保障。俗話說：思想是人的靈魂，思想決定行為。人，永遠(yuǎn)也不能離開這個指導(dǎo)思想。中國將“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，這也是需要我們從思想上高度重視安全生產(chǎn)上，采取一切可能的措施，很可能會發(fā)生意外或事故消滅在萌芽狀態(tài)，以最大程度的人可以減少生命和財產(chǎn)的損失。

3.3.2制度保證體系：建筑施工安全生產(chǎn)的制度保證體系一般由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等方面的制度組成。

3.3.3 技術(shù)保證體系：建筑施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。技術(shù)保證體系就是要對施工要求與安排、技術(shù)設(shè)計和監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對可能存在的事故要素，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的保證體系。

結(jié)束語

建筑施工企業(yè)同各個行業(yè)一樣存在著各種隱性的、危機、不可預(yù)測的行業(yè)管理風(fēng)險。倘若企業(yè)不能站在全新的高度和視角，審視其重要性和全局性，不能控制已經(jīng)產(chǎn)生的危機，而且沒有詳盡并且比較系統(tǒng)的措施，及時化解及解決危機與風(fēng)險，這樣將會對企業(yè)的發(fā)展帶來深刻的影響，因此完善和強化建筑施工安全管理具有非常重要的意義。

參考文獻

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