導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理

經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。

1建筑工程施工安全管理概況

1．1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。

1．2建筑工程施工安全管理的重要性

建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑承包方的需求。

2建筑工程施工安全管理存在的問題

2．1安全管理部門缺少獨立性

建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。

2．2安全管理比較松懈

建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

2．3安全管理的法規(guī)不夠完善

近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。

2．4施工人員的素質(zhì)較低

建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

3加強建筑工程安全管理的措施

3．1強化安全管理教育

施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。

3．2增加安全的投入

做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。

3．3嚴格做好安全考核

在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。

3．4采取安全事故的緊急處理措施

在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等，以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。

4結(jié)語

建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進建筑工程施工的順利進行。

參考文獻

［1］黃茂利．詳細論述建筑工程施工安全管理中存在的問題［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向，2011，09(9):314－315．

［2］黃超．對建筑工程施工安全管理的探討［J］．建材與裝飾，2015(18):135－136．

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進度；質(zhì)量管理

Abstract: the construction project construction schedule control method, construction of the project is an effective management way. In construction project implementation process, building project schedule control, affected our country construction engineering construction quality level, influence the construction units benefit is good or bad, so can see, building the pace of the project control in the construction engineering projects of low is very important. This article focuses on the construction project schedule control, analyzes the importance, and how to make construction project schedule control, and the correlation in the paper.

Keywords: building engineering; Construction progress; Quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

引言

國家的發(fā)展，社會的進步，離不開發(fā)展計劃的制定。我國的建筑工程行業(yè)當(dāng)中也是如此，沒有建筑施工進度的控制辦法，就不可能保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)，從而使企業(yè)蒙受損失，人民群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅。在這建筑工程發(fā)展的新時期，建筑工程施工進度控制顯得更為重要，市場經(jīng)濟的刺激，越來越多的人員參與到了建筑工程施工行業(yè)，行業(yè)競爭壓力越來越大，施工現(xiàn)場管理作為施工管理工作的具體執(zhí)行步驟，其對施工管理工作的有效實施有著重要的影響。想要使企業(yè)在這種競爭中脫穎而出，使企業(yè)處于不敗之地并且獲得良好的發(fā)展，那么做好建筑工程施工進度控制，就顯得更為重要。

一、建筑工程施工進度現(xiàn)場管理工作重要性分析

質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標的實現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的提高安全防護設(shè)施的檢查力度、強化施工人員管理，有效降低施工安全事故的發(fā)生。另外，施工現(xiàn)場管理還是施工成本控制的基礎(chǔ)，通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，促進企業(yè)成本控制的實施。其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)工作。

二、建筑工程施工進度管理的科學(xué)實施

1.做好施工技術(shù)準備工作

促進施工現(xiàn)場管理的有效實施在進行建筑工程施工前，施工企業(yè)要組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員對施工設(shè)計方案、施工質(zhì)量控制點等進行深入的分析與討論，使建筑工程施工現(xiàn)場管理人員熟悉施工技術(shù)要點、施工質(zhì)量控制要點、安全管理要點等，為施工現(xiàn)場管理的開展奠定基礎(chǔ)。通過施工現(xiàn)場管理人員對各項管理要點的熟悉，保障施工過程中管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工、操作等工作存在的不足，保障管理目標的達成。在進行技術(shù)準備工作過程中，首先要使現(xiàn)場管理人員熟悉施工圖紙，針對施工各個工序的要求，對每一道工序的控制重點等詳細了解，并在施工過程中貫徹執(zhí)行，保障施工現(xiàn)場管理工作的有效實施。施工企業(yè)還要加強建筑工程各項管理工作的分析以及控制要點的論證，根據(jù)施工圖紙詳細分析現(xiàn)場管理工作重點，確保施工過程處于嚴格的受控狀態(tài)下。

例如：在施工前對建筑工程圖紙中表明的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口進行熟悉，確?，F(xiàn)場管理人員及時對上述地點進行檢查，確保安全防護設(shè)施處于完好的狀態(tài)，保障施工安全管理工作的科學(xué)實施。

2.針對施工管理各項控制因素

進行現(xiàn)場施工管理建筑工程施工現(xiàn)場管理主要是針對影響建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進度的各項因素在施工現(xiàn)場進行管理工作。其中，施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制與管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理的重點。建筑施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員對工程情況的掌握，以此為基礎(chǔ)進行施工現(xiàn)場各項技術(shù)參數(shù)的控制，有效保障工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場管理不僅僅是施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制，還需要對施工材料進行嚴格的加鹽與管理。在進行施工現(xiàn)場管理工作中，施工企業(yè)首先要注重對施工材料進場、存放、使用前復(fù)核的管理，切實保障施工用建筑材料符合施工設(shè)計要求，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在注重上述兩方面施工現(xiàn)場管理工作的同時，施工企業(yè)還要加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的開展。注重施工現(xiàn)場人員管理、注重施工現(xiàn)場設(shè)備操作管理、注重現(xiàn)場施工操作管理等工作，以此保障建筑工程施工質(zhì)量。需要注意的是，傳統(tǒng)建筑工程施工現(xiàn)場管理中，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員以及現(xiàn)場管理人員等往往忽視了現(xiàn)場安全管理。對于施工人員安全帽的佩戴、安全防護繩的使用、安全防護網(wǎng)破損、施工設(shè)備操作等問題視而不見，認為這些事是施工安全管理人員的工作職能而不進行糾正。這樣的情況導(dǎo)致了施工現(xiàn)場安全隱患僅通過施工安全人員進行管理的局面，造成了施工安全管理工作開展管理力度嚴重不足的局面，造成了施工現(xiàn)場安全隱患嚴重危害施工人員人身安全?，F(xiàn)代施工現(xiàn)場管理理念指出，施工現(xiàn)場安全管理工作不僅僅是施工安全管理人員的職責(zé)，其更是施工過程中所有參與人員的首要職責(zé)。施工過程中技術(shù)人員、施工人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)備操作人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，必須及時進行制止，并由現(xiàn)場安全管理人員對其進行處理后方可繼續(xù)施工，以此減少安全事故的發(fā)生。通過全員參與的安全管理工作，減少建筑工工程施工安全隱患，保障建筑工程施工人員、設(shè)備的安全，降低施工企業(yè)事故成本。

3.完善建筑工程

施工現(xiàn)場管理辦法，促進工程的順利施工為了促進建筑施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展，建筑施工企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場管理辦法的完善。對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等工作進行管理，將保障工程的順利開展。例如：對現(xiàn)場人員的管理，要求進入現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡、使用專用通道，嚴格執(zhí)行人流、物流管理規(guī)程，保障施工人員安全。同時對于進出施工現(xiàn)場的人員必須要求戴好安全帽，進行高空作業(yè)的人員必須系好安全帶。對與施工過程中需要進行加班的，必須嚴格履行申請審批制。工程施工企業(yè)還要加強施工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使其明確自身的工作職能，明確施工過程管理架構(gòu)以及管理流程，明確崗位標準操作規(guī)程等，保障施工過程中有關(guān)人員嚴格按照規(guī)章制度進行。并通過現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督作用，提高施工效率，保障施工質(zhì)量以及施工目標的實現(xiàn)。

六、結(jié)語

綜上所述，建筑工程中的施工現(xiàn)場的進度控制，在整個建設(shè)工程中的作用至關(guān)重要。在現(xiàn)階段的建設(shè)工程中，施工進度是一項非常系統(tǒng)的工程。在此不可盲目的只是一味的追求發(fā)展速度，忽略了工程建設(shè)的質(zhì)量。在整個工程建設(shè)時期，建筑工程質(zhì)量控制辦法要始終貫穿進去，不可因為其他原因而隨意改動。只有不斷地進行自我鞭策，對工程管理工作詳細落實，多工程進度控制辦法有效實施，才能保證最終建設(shè)出來的工程項目能夠滿足各方面的利益所在。

參考文獻：

[1]陶炳芳,侯捷.淺談建筑工程施工項目進度控制[J].蘭州工業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報.2010(03)

[2]蒲宏亮.建筑工程施工質(zhì)量管理工作中現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效實施[J].建筑施工管理資訊,2008,11.

[3]霍宗浩.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在建設(shè)項目進度控制中的應(yīng)用[J].安徽廣播電視大學(xué)學(xué)報.2008(02)

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2015年，我局建管、質(zhì)監(jiān)將進一步強化部門服務(wù)意識，提高辦事效率，繼續(xù)保持工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理高壓態(tài)勢，深入開展建筑施工安全監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)加大安全隱患排查和整改力度，強化施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育，落實建筑施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并從以下幾方面狠抓工程建設(shè)質(zhì)量安全管理，預(yù)防安全事故，全面推動建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展：

（一）嚴格施工許可管理

加強建筑工程行政審批的管理工作，對在建工程嚴格進行監(jiān)督檢查，督促建設(shè)單位按法律法規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可，對未完善建設(shè)手續(xù)擅自施工的項目工程，依照《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》責(zé)令限期整改，不予整改或繼續(xù)施工的，將按照要求立案查處。

（二）運用科技手段，強化施工現(xiàn)場管理

完善遠程視頻監(jiān)控建設(shè)施工，加強建筑工地管理。健立建筑工地視頻監(jiān)控中心，專人負責(zé)工地監(jiān)控管理工作，對縣城區(qū)在建項目和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程進行遠程監(jiān)控，充分發(fā)揮科技興安手段，進一步提高建筑工地質(zhì)量、安全和文明施工管理水平。

（三）積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動治理活動，全面提高建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全管理水平

按照省、市關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動的要求，住建局制定了兩年行動方案，我們將嚴格按照方案要求認真抓好落實工作，加大工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，并依照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，全面落實五方責(zé)任承諾制度，嚴厲查處開展工程轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為，進一步維護建筑市場的良好秩序。

（四）狠抓建筑工地安全、文明施工管理，提升我縣工程建設(shè)整體形象

嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標準，組織召開建筑工地文明施工、安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)場會，結(jié)合工程質(zhì)量治理兩年行動工作的開展，狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，同時按照《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》的規(guī)定,全面開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化考評工作,進一步落實建筑施工項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任，不斷提升我縣建筑施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。

二、城監(jiān)執(zhí)法工作

為提升城市規(guī)劃建設(shè)的整體形象，嚴厲打擊城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)，規(guī)范全縣房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的監(jiān)察管理，使我縣的城市規(guī)劃建設(shè)更加井然有序。

（一）強化隊伍建設(shè)

我局城市建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法重點管理的項目方面人手嚴重不足，執(zhí)法車輛緊缺，管控區(qū)域增大導(dǎo)致違法建設(shè)一線管理人員力量不足，新增行政案件錄入及管理方面人員不足，案件辦理人員不足，計劃報經(jīng)縣政府批準將城監(jiān)大隊執(zhí)法人員擴至50人。

（二）繼續(xù)維護新增違法占地零增長的目標，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起。

（三）加大巡查力度，實行網(wǎng)格化管理。對縣城規(guī)劃區(qū)進行網(wǎng)格化管理，將縣城劃分為五個板塊，增加一線管控人員，強化巡查督查,嚴格控制違法建設(shè)行為發(fā)生。爭取做到早返發(fā)現(xiàn)早處理，把違法建設(shè)損失降到最低。

（二）城市管理

認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》提高城市管理人員的執(zhí)法水平，加大管理力度。對縣城區(qū)域內(nèi)的違法違規(guī)影響城市環(huán)境形象的行為進行制止和打擊。改變城市部分地區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，為市民提供一個安全，舒適，通暢的生活環(huán)境。

三、綜治維穩(wěn)工作

（一）認真督促、檢查、指導(dǎo)局屬部門及企事業(yè)單位的工作。組織、安排局領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來信來訪。處理、分流領(lǐng)導(dǎo)接訪的案件及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。

（二）及時收集、掌握系統(tǒng)行業(yè)維護穩(wěn)定工作的情況信息。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社會矛盾糾紛排查，積極調(diào)處行業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛，協(xié)調(diào)影響較大的重點個案和重大。

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施工安全的管理是我們建筑行業(yè)的根基，也是施工管理工作的前提。人人講安全，時時講安全，事事講安全，杜絕一切違章現(xiàn)象，施工管理人員以身作則對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的促進作用。作為施工管理人員，必須時刻謹記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。把如何搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障放在重要的位置。 在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，建筑施工企業(yè)的必須高度重視，安全就是發(fā)展的思想安全、就是效益的觀念、安全就是形象，安全就是需要。作為施工企業(yè)如果不踏實做好各種安全預(yù)防工作，企業(yè)的安全管理就如同一句空話，所引發(fā)的后果也是不堪設(shè)想的。所以為了有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少安全事故和死亡人數(shù)必需加強建筑施工安全管理的探討。

一、案例分析

廣州某工程，某企業(yè)投資興建的住宅樓?？偨ㄖ娣e約為16萬平方米，共分三個地塊為B1地塊、B2地塊、C2地塊。其中B2地塊為6棟29層住宅，一條商業(yè)街，下設(shè)二層地下室，負一層層高3.8米，負二層層高4.3米，其中裙樓地下室已完成正負零結(jié)構(gòu)，B1棟完成首層結(jié)構(gòu)，B2、B3棟完成正負零結(jié)構(gòu)，C1―C3棟完成20層結(jié)構(gòu)。2010年10月5日，B2地塊地下室局部發(fā)生火災(zāi)，由于火災(zāi)較為嚴重，結(jié)構(gòu)受到破壞，致使地下室局部主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量未能達到中國建筑工程總公司企業(yè)標準，需要將火災(zāi)范圍內(nèi)的地下室底板以上主體結(jié)構(gòu)拆除。

在火災(zāi)現(xiàn)場解封后，首先對火災(zāi)現(xiàn)場進行清理，清理主要包括材料清理，垃圾清理。然后對受傷的結(jié)構(gòu)部位進行拆除。由于火災(zāi)涉及范圍廣、主體傷害嚴重，要將地下室底板以上主體結(jié)構(gòu)拆除。因為工程量和施工難度都比較大。需要制定相應(yīng)的安全措施，以防事故再次發(fā)生。

二、安全事故原因分析

工人安全意思淡薄。作業(yè)過程思想麻痹，忽視防火安全。在施工現(xiàn)場吸煙等情況時有發(fā)生。而這次事故主要原因在于工人沒有執(zhí)行施工安全的用火要求。導(dǎo)致事故的發(fā)生。

管理上的漏洞。目前建設(shè)工程層層分包，民工招募的隨意性、流動性較大，工作階段性突出。勞務(wù)公司管理不規(guī)范，往往一些勞務(wù)公司是“空手套白狼”，承接到業(yè)務(wù)便臨時在社會上招募民工。這樣一來，究竟是不是名單上的人員，究竟有沒有經(jīng)過培訓(xùn)，均是一個未知數(shù)。筆者去過的一個建筑工地，特殊工種人員名單、上崗資格證件等一應(yīng)俱全，把焊工叫來一問，卻不是本人，勞務(wù)公司工頭稱名單上的那個焊工早已離開本項目，他是前幾天才來的，然而這一切甲方、總包施工方均不知情。

管理層人員的消防安全意識、重視程度不夠。有的工程項目部人員漠視消防安全，持僥幸心里，認為自己做過這么多項目，不會發(fā)生什么大事，發(fā)生大事也應(yīng)付得過來，工地上配幾個滅火器就算是防火工作做到位了。然而施工人員的消防安全培訓(xùn)沒跟上，防火意識淡薄，于是乎消防通道堵塞、在工棚私拉亂接電線、使用大功率電器、臥床抽煙等現(xiàn)象屢禁不止。當(dāng)災(zāi)難突然降臨的時候，或許當(dāng)事人還在睡夢中；造成巨大損失的時候，負責(zé)人才開始后悔為什么當(dāng)初沒有這樣做那樣做。

三、結(jié)論

建筑施工安全管理是工程管理中的重點對象，對其管理辦法進行系統(tǒng)的研究，目的在于在管理過程中尋找適合我國的安全管理標準體系。通過先進的安全管理理論，擺脫我國安全管理水平低安全事故率高的尷尬局面，以便提升管理的專業(yè)化水平，提高施工人員的安全意識，保證現(xiàn)場施工安全。切實做好安全管理措施，提高效益。

從我國現(xiàn)行的建筑施工安全管理理論引入，重點在于分析其技術(shù)措施的實際應(yīng)用情況。并借鑒國際上先進的管理標準體系對我國管理應(yīng)用進行完善。其中文章主要的研究討論內(nèi)容包括：1.建筑施工安全管理技術(shù)、措施的理論辦法；2.我國建筑施工安全管理特點及其文化建設(shè)； 3.安全管理及ISO18000管理辦法的研究及在我國建筑行業(yè)的；4.施工安全管理的風(fēng)險控制及做好安全管理的經(jīng)濟效益研究。

施工安全管理直接關(guān)系到項目的生命周期，因此社會各方對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高。我們需要將國際職業(yè)健康安全管理標準和我國安全管理理論以及國內(nèi)的實際情況進行有機結(jié)合，這樣可以有效提高建筑施工安全管理水平和項目經(jīng)濟效益。

四、安全施工提高項目的經(jīng)濟效益

在社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化的大環(huán)境前提下，施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制和安全管理機制有了不同以往的發(fā)展變化。施工企業(yè)興衰的關(guān)鍵，在于用切實有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，從而獲得社會效益和經(jīng)濟效益。

篇5

“五一”假期將至，為確保期間我區(qū)建筑生產(chǎn)安全，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，經(jīng)研究，決定在全區(qū)開展節(jié)前建設(shè)安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、時間安排

4月20日——4月30日

二、檢查依據(jù)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等。

三、檢點

1、安全管理。重點檢查：建安企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程制定情況；建設(shè)工程分包情況，包括招投標、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等；建安企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備，主要負責(zé)人、項目負責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況；職工三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗情況；建筑工程安全防護、文明施工措施費用使用管理情況及安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；安全專項施工方案的制定與審查及安全監(jiān)督檢查措施制定和執(zhí)行情況；重大危險源的臺帳建立、監(jiān)控及上報情況。

2、消防安全。重點檢查：施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、作業(yè)人員持證上崗情況；施工現(xiàn)場特殊部位防火安全管理，重點部位和各類易燃易爆作業(yè)落實專職監(jiān)控責(zé)任管理，生活區(qū)域防火安全管理，宿舍臨時用電管理；施工現(xiàn)場臨時消防水源、滅火器等各類消防設(shè)施是否完好有效；電焊氣焊作業(yè)人員持證上崗、動火作業(yè)審批、動火作業(yè)監(jiān)護等各項消防措施是否落實到位；安全網(wǎng)、保溫材料等工程材料是否經(jīng)法定部門檢定合格；施工作業(yè)人員使用明火時是否清除周圍可燃物及其他易燃危險物資并按規(guī)定配備充足的滅火器材；在高處實施電焊、氣焊切割作業(yè)時是否對作業(yè)的周圍和下方實施防護遮擋，焊渣是否有容器接裝。

3、危險性較大工程。主要包括深基坑、腳手架、起重機械等，檢查對《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等條例規(guī)范的執(zhí)行情況，主要包括：安全專項施工方案制定及審查情況；深基坑、高支模施工方案專家論證及備案情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；四口臨邊防護安全達標情況；腳手架、起重機械設(shè)備、臨時用電檢查驗收制度的落實情況；應(yīng)急預(yù)案的編制及審查情況。

4、文明施工。根據(jù)《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》，要求進一步規(guī)范現(xiàn)場文明施工管理，重點檢查工地現(xiàn)場對《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》的落實情況，檢查內(nèi)容主要包括：工地辦公室、圍擋等臨時設(shè)施的設(shè)置情況；工地出入口、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)主干道地面硬化，大門出入口阻水溝、車輛清洗坪和污水沉淀池設(shè)置及車輛污泥沖洗水泵配備情況；工地污泥、污水、廢水排放及揚塵控制措施落實情況；工地食堂衛(wèi)生安全措施落實情況，確保食品衛(wèi)生安全。

四、檢查要求

1、各單位一定要認真組織開展檢查，務(wù)必于“五一”節(jié)前完成各項目檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，一定要及時整改，切實消除隱患，確保施工安全。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程，現(xiàn)場施工，安全，管理

1、引言

改革開放以來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了工業(yè)化進程，建筑業(yè)的發(fā)展為城市換上了嶄新的面貌，但是由于建筑業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，關(guān)聯(lián)性聯(lián)系顯著增強，施工生產(chǎn)過程中使用的人力、物力、能量和技術(shù)知識越來越集中，由此而產(chǎn)生的管理不完善和安全問題也就愈加繁多。在城市發(fā)展，展現(xiàn)繁榮美麗的背后，建筑業(yè)的施工管理和安全問題更是不能忽視的重點，無數(shù)的安全問題造成的嚴重后果不得不令我們深思，通過不斷實踐來研究和探索更為完善的施工管理體系和安全生產(chǎn)制度顯得尤為重要。因此，建筑工程現(xiàn)場施工安全管理便成為建筑業(yè)生產(chǎn)過程中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這要求從事建筑業(yè)的研究人員去尋求一些認識和解決現(xiàn)場施工管理和安全問題的新辦法來滿足其發(fā)展要求。建筑工程實際施工管理制度的創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)代建筑業(yè)良好發(fā)展的需要，但是目前在我國建筑業(yè)領(lǐng)域，建筑施工企業(yè)的管理體制和安全制度仍然止步不前，沒有得到足夠的重視。由此給建筑施工的現(xiàn)場管理帶來很多制約因素，如機制不靈活、責(zé)任分配不明確、安全責(zé)任落實力度不夠以及其他諸多不確定的因素等，嚴重影響著建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的有效落實，以上種種尚未解決的問題，都有待于我們通過發(fā)展創(chuàng)新現(xiàn)場施工管理機制，才能得到有效地解決。

2、我國建筑業(yè)現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀及存在的問題

建筑工程現(xiàn)場施工的管理和安全問題是整個施工過程中的關(guān)鍵問題。目前，我國建筑業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)場施工安全管理的形勢仍然嚴峻，事故的危機隱藏于安全的管理當(dāng)中。特別是最近報道的我國上海高層建筑著火、杭州立交橋坍塌、鄭州某高層建筑失火等事故，更加顯現(xiàn)我國建筑業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理所存在的問題，拉響警鐘。作為建筑業(yè)，現(xiàn)場安全管理是建筑工程施工管理的關(guān)鍵組成部分，做好安全管理，才能使施工順利進行，完成項目的效益目標。然而，目前我國在建筑業(yè)領(lǐng)域，特別是建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理中還存在不少問題需要解決，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)建筑工程施工安全管理責(zé)任不明確。一個工程建設(shè)涉及很多相關(guān)的單位。但是由于主體領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，導(dǎo)致管理和安全責(zé)任不明確，執(zhí)行力度和效果都不明顯。這主要體現(xiàn)在安全管理機構(gòu)組織不健全，監(jiān)管施工安全的專業(yè)人員少，安全管理分工不清楚，措施落實效果差，安全檢查的執(zhí)行不持續(xù)，安全隱患不及時整改以及違法分包等等。更為嚴重的是在市場競爭和利益的驅(qū)動下，一些開發(fā)商和施工單位只注重經(jīng)濟效益和利潤，而忽視了安全第一，預(yù)防為主的重要性，以致犧牲工人生命，造成巨大的損失和消極的社會影響。

(2)現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)資金投入不足，缺乏完善科學(xué)的技術(shù)支持和專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理。調(diào)查顯示，先進的科學(xué)技術(shù)和理論在建筑業(yè)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在建筑工程的前期設(shè)計、資金預(yù)算、竣工驗收等階段，而對于貫穿整個建筑工程中的現(xiàn)場施工管理和安全問題方面的科技技術(shù)和理論的投入明顯不足，如在安全設(shè)施的布置、防護用品的配備、管理及施工人員的安全教育培訓(xùn)等方面，資金投入的不足，使得施工現(xiàn)場的安全管理條件不完善，再加上責(zé)任的不明確，很容易出現(xiàn)安全事故，造成嚴重后果。另一方面，施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理工作落實不到位的現(xiàn)象在國內(nèi)建筑行業(yè)普遍存在，這成為現(xiàn)場工程施工管理經(jīng)常出現(xiàn)各類安全事故的一個重要原因。施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理工作可以隨時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的管理漏洞和安全隱患，及時進行分析與研究，迅速提出解決問題的方法和對策。但是，目前在國內(nèi)建筑工程的施工現(xiàn)場管理當(dāng)過程中，普遍缺少專業(yè)的監(jiān)理單位和人員進行全過程、完善到位、立體化的科學(xué)監(jiān)理。這就使建筑工程現(xiàn)場施工管理和具體施工不能同步進行，對整個施工產(chǎn)生消極影響。

(3)安全生產(chǎn)把關(guān)和監(jiān)督力度不嚴，施工現(xiàn)場設(shè)施不完善，安全條件差，缺乏嚴格的監(jiān)督。生產(chǎn)過程中，安全設(shè)施安全檢測把關(guān)不嚴，往往被忽視或流于形式，沒按規(guī)定進行。特別是生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時救助和處理。安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，主要體現(xiàn)在管理意識淡薄方面，由于政府減少對建筑業(yè)的行政干預(yù)，建筑業(yè)的管理可以自主進行，建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作計劃受行政方面的制約力減弱，也就逐漸導(dǎo)致了施工企業(yè)管理意識的淡薄。同時，部分資質(zhì)較低的施工企業(yè)為了自己的利益，節(jié)省專業(yè)人員支出，而大量招收農(nóng)民工或臨時工，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場違反管理安全規(guī)定、違章進行操作的事情時有發(fā)生，甚至引發(fā)重大安全事故的出現(xiàn)。目前，許多地方現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理還僅僅停留在突擊性的安全檢查上，只為應(yīng)付上級的檢查，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施，為發(fā)生事故埋下隱患。

(4)建筑市場管理不完善，施工和監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)偏低。隨著建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件要求的變化和發(fā)展，大部分施工企業(yè)都已轉(zhuǎn)化成純管理型的企業(yè)。企業(yè)雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊伍。由于勞務(wù)市場發(fā)育不完善，目前農(nóng)民工已成為建筑業(yè)勞動力的主體，但是他們大多數(shù)人沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的崗前培訓(xùn)，缺乏自我保護意識和責(zé)任感。由于大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進入建筑行業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工企業(yè)的整體素質(zhì)迅參差不齊，建筑工程施工管理工作難以有序進行，最終導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場施工管理時不能按照規(guī)程流程進行，也間接埋下了造成建筑工程施工質(zhì)量與安全問題的隱患。另外，施工企業(yè)管理人員和監(jiān)理人員安全意識不強，安全專業(yè)知識還有待提高。他們大部分人不熟悉安全規(guī)范標準，導(dǎo)致項目部安全意識淡薄，只注重經(jīng)濟效益，忽略安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場安全經(jīng)費投入不足或不舍得投入，導(dǎo)致了安全防護措施不到位，最終造成嚴重的后果。

3、建筑工程現(xiàn)場施工管理方法探討

目前，發(fā)達國家在建筑工程現(xiàn)場施工安全管理方面的理論水平已經(jīng)很高，這些理論在實際的現(xiàn)場施工當(dāng)中，對預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到很好的保障作用。而我國的建筑行業(yè)，針對現(xiàn)場施工安全管理理論的研究還處于初級階段，沒有系統(tǒng)和完善，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低，嚴重制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理勢在必行，我們必須重視理論的持續(xù)研究，不斷將理論與實踐結(jié)合，指導(dǎo)實踐的同時，為理論更新和完善提供參考，從而使現(xiàn)場施工安全管理走上科學(xué)化的道路，為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.1建立安全管理制度，“以人為本”是核心

建筑業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理工作貫穿于整個施工工作當(dāng)中，這需要施工管理，施工作業(yè)等大量人員的參與，因此人員的管理和安全問題是重中之重，建立現(xiàn)場施工的安全管理之徒首先應(yīng)把從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范的要求和培養(yǎng)放在首位，這是落實施工制度和順利完成施工任務(wù)的核心。只有建立對從業(yè)人員和執(zhí)業(yè)行為的自律約束機制，才能在自覺的前提下促進行業(yè)素質(zhì)的快速提升，更有利現(xiàn)場施工的順利進行。

3.2施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備建筑安全管理意識是重點

一個建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是開展工作的帶頭人，他具有榜樣作用，強烈的安全管理意識是他們完成施工任務(wù)而不出現(xiàn)事故的前提，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全管理和生產(chǎn)至關(guān)重要。因此應(yīng)在平時通過安全培訓(xùn)等方式強化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)管理的人員的安全管理意識，使他們時刻提醒自己安全管理和生產(chǎn)才是重點，努力做到真正的安全管理和生產(chǎn)，才能為建筑企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益。另一方面，要讓領(lǐng)導(dǎo)有憂患意識，防微杜漸，通過加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時刻把安全管理放到首位，才能防止事故的發(fā)生，完成施工任務(wù)。

3.3安全教育與培訓(xùn)要持續(xù)

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的對象主要還是施工人員，人的管理做好了，現(xiàn)場施工才能安全順利進行。因此要在施工作業(yè)期間，持續(xù)的對相關(guān)的人員進行安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場施工安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強施工人員的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習(xí)慣。在宣傳教育方面，可以充分利用現(xiàn)代流行的媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。值得注意的是在安全培訓(xùn)工作中，要突出重點，有針對性，防止搞形式，失去培訓(xùn)的本意。另外還要抓好特殊工種和臨時工人的管理和安全教育，由于這部分人具有特殊性，流動性，所以必須進行崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)才能進入施工工作，這不僅是對施工企業(yè)負責(zé)，更體現(xiàn)了“以人為本”的核心。

4、現(xiàn)場施工安全管理體制的完善

鑒于目前我國建筑行業(yè)在現(xiàn)場施工管理當(dāng)中存在的問題，我們必須大力完善現(xiàn)場施工安全管理體制，這需要政府和建筑企業(yè)相互合作，以安全管理為著眼點，確立相關(guān)的機構(gòu)解決實際問題。我們可以采取建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)、改進建筑安全監(jiān)督管理辦法以及建立安全防護臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫鹊确绞絹聿粩嗤晟坪透卢F(xiàn)場施工安全管理體制。也可以通過建立標準化管理機制，不斷提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工管理的執(zhí)行力度。 （1）建立標準化現(xiàn)場施工評審機制。嚴格執(zhí)行標準化工地評審的基本原則及規(guī)定，建立“嚴格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的標準化工地評審機制，指導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行標準，確保標準化工地的創(chuàng)建質(zhì)量。同時，各建筑工地現(xiàn)場建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專人管理、及時檢查、不斷改進的自我評價機制，按時上報有關(guān)材料報表，并確保資料的真實性、完整性，防止安全隱患的出現(xiàn)。（2）建立施工現(xiàn)場持續(xù)改進機制。施工現(xiàn)場健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系、現(xiàn)場監(jiān)督體系，落實人員，明確職責(zé)，形成定期檢查的制度，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，專題研究解決的辦法和措施，形成一個制度不斷完善、工作不斷細化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，促進現(xiàn)場管理水平不斷提高。（3）建立監(jiān)督約束機制。各級建設(shè)行政主管部門在做好引導(dǎo)、推廣、服務(wù)工作的同時，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限期整改；建立巡查制度，對建筑工地進行不打招呼檢查，重點檢查工地執(zhí)行的自覺性和自控力，對導(dǎo)致事故隱患嚴重或重復(fù)出現(xiàn)的企業(yè)，堅決依法嚴肅查處，全面推進的監(jiān)督約束機制。

5、實行標準化施工的優(yōu)勢

目前，我國建筑業(yè)中現(xiàn)場施工管理中的不足加快了標準化管理、創(chuàng)建標準化示范工地在建筑工程中的推廣速度。由于整個建筑行業(yè)注入了標準化管理的新思維、新理念、新模式，是我國建筑施工現(xiàn)場管理的水平不斷提高，也體現(xiàn)了標準化管理的優(yōu)勢和實用性。實施“標準化管理”一方面適應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的需要，進一步確保了工程質(zhì)量安全，同時適應(yīng)了創(chuàng)建節(jié)約型社會的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益；另一方面實施“標準化管理”適應(yīng)了建設(shè)文明社會的需要，提高了產(chǎn)業(yè)文明度，提升了行業(yè)新形象，同時適應(yīng)了時展的需要，提高了企業(yè)管理水平和政府監(jiān)管水平。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新探索

Abstract: with the continuous development of China's economy, China's construction enterprises, and gradually formed a construction management with modern management of construction project, but there are some problems and shortcomings, especially in recent years, China's market economic system gradually improve the situation, need construction management innovation in practice, to explore the construction management mode of modern construction with Chinese characteristics, in order to adapt to the continuous development of productive forces, the needs of the socialist market economy, promote the level of construction enterprises overall better. The construction management of building engineering construction enterprise according to its own business development goals and the internal and external conditions, this paper mainly through the analysis of the existing building engineering construction management problems, and puts forward the principle and scheme innovation according to the construction management of construction engineering problems.

Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

在我國作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑施工，在工業(yè)化和城市化進程中，地位不斷增強，已成為社會經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的主要影響因素。隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展,我國的建筑工程施工管理體制存在不少弊端,有些建筑工程的施工管理在許多方面都已不適應(yīng)我國新形勢的發(fā)展需要,要實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，一方面，需要加強市場整頓、大力推進企業(yè)改革、積極爭取國家的相關(guān)優(yōu)惠和支持政策。另一方面，在建筑施工企業(yè)自身，建筑工程施工管理模式必須創(chuàng)新,對于建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律,通過各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,以實現(xiàn)建筑工程施工建設(shè)的目標、經(jīng)濟效益和社會效益。

一、當(dāng)代建筑工程的施工管理問題的分析

1、安全管理方面

建筑施工管理者對安全認識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實施有效的安全教育，安全意識淡薄。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴重。施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。有的企業(yè)新進職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，不懂安全操作規(guī)程、安全意識淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升，應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施明顯不足。安全管理水平低下，安全管理手段落后。安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒有得到很好地貫徹落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，既不重視制度建設(shè)，也不重視制度的貫徹落實。

2、質(zhì)量管理方面

建筑施工管理者對施工質(zhì)量的忽視，盡管政府已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、但是人員、手段和機制尚未完全到位，監(jiān)督管理還不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。安全監(jiān)管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調(diào)查、安全檢查和發(fā)許可證，工作方法還停留在開會、發(fā)文件的層面上。還需通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制。

二、建筑工程的施工管理創(chuàng)新探索的必然性

1、建筑工程施工管理創(chuàng)新是時代的必然要求

隨著時代的不斷發(fā)展，經(jīng)過實踐證明和總結(jié)，沒有創(chuàng)新就沒有進步。隨著我國經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè)的步伐不斷加快，創(chuàng)新、改革、發(fā)展一體化，己成為我國長期堅持的基本發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個民族的靈魂。沒有創(chuàng)新，跟在別人的后面，落后于別人是要挨打的，這是歷史給我們的深刻教訓(xùn)。那么面對新形勢下，如何建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，適應(yīng)提升企業(yè)水平及品牌效應(yīng)需要的建筑施工管理模式，努力走一條“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路，是建筑施工企業(yè)亟待面對的一項艱巨的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使建筑施工具有強大的生命力。中國建筑施工市場和國內(nèi)建筑施工企業(yè)進入國際市場，使我們面臨著世界最大的競爭對手，不管愿不愿意，建筑施工企業(yè)必須參于世界經(jīng)濟的大循環(huán)。時代的巨大變革，迫切要求建筑施企業(yè)加強項目施工的創(chuàng)新。

2、建筑工程的施工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要

建筑施工企業(yè)在招標承包制下，推向了市場，接受了改革風(fēng)雨的洗禮，管理者的思想觀念、經(jīng)營意識和市場觀念、競爭意識逐步形成，并不斷加強，清除了管理者思想中長期形成的“等、靠、要”的思想。生存、發(fā)展靠市場、靠自己的觀念形成，并被加強。但是建筑施工的管理體制還沒有大的變化，機制不夠靈活。建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點應(yīng)該是不斷創(chuàng)新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、順利實施，解決好施工工程與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，必須通過創(chuàng)新才能使建筑工程的施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。

3、建筑工程施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的需要

管理科學(xué)產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間，管理科學(xué)的目的是通過把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的多種活動，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計模型，并把這些模型通過計算機應(yīng)用于管理，減低不確定性，以便使投入的資源發(fā)揮最大的作用，獲得最大的經(jīng)濟效益。目前較為成熟的管理科學(xué)模型有：決策理論模型，盈虧平衡模型，網(wǎng)絡(luò)模型、資源配置模型、對策模型等。建筑工程的施工管理的創(chuàng)新就是要求我們將不斷進步和日趨完善的管理科學(xué)的理論及時運用于建筑工程施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中，及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而進一步提高企業(yè)的競爭力。因此建筑工程施工管理的創(chuàng)新是促進企業(yè)自身整體水平不斷提高的需要。

三、如何對建筑工程的施工管理進行創(chuàng)新探索

1、對于建筑工程施工的安全管理方面

現(xiàn)代建筑施工安全管理，是在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證建筑工程施工的正常運行。所謂堅持安全管理原則，即堅持安全與生產(chǎn)同步，在管生產(chǎn)的同時必須要抓安全，把安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用；加強對建筑施工的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強安全教育，切實例行安全檢查。

2、對于建筑工程施工質(zhì)量管理和成本控制方面

工程項目成本控制，在工程項目實施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，建筑工程企業(yè)管理者按照預(yù)先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復(fù)核、糾偏，從而保證工程的成本目標得以實現(xiàn)的一個過程。要使成本控制工作得到有效實施，應(yīng)當(dāng)在對項目成本進行全員控制、全過程控制和動態(tài)控制的前提下，確定成本控制的具體措施。同時嚴格監(jiān)控成本控制措施在工程項目施工中的具體執(zhí)行情況，以保證預(yù)期成本目標的實現(xiàn)。另外，管理者要制定建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，從而扭轉(zhuǎn)帳物不符、財產(chǎn)不準、成本不實、虛盈實虧等問題。

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑施工業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工管理的創(chuàng)新探索不僅有利于建筑施工企業(yè)的自身發(fā)展，同時也有益于我國第二產(chǎn)業(yè)整體水平的提高。

【參考文獻】

篇8

關(guān)鍵詞：工民建；建筑施工；安全管理

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

引言

當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理已逐步走向成熟，但與之相應(yīng)的安全水平卻沒有得到相應(yīng)的提高。通過加強項目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低事故的發(fā)生率，實現(xiàn)建筑工程項目施工的安全管理。

一、工民建建筑工程施工的安全概念

工民建建筑工程施工的安全概念可分為兩個方面，一方面是工民建建筑工程的使用安全，另一方面則是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程項目以安全與質(zhì)量為施工重點，一切施工計劃，要圍繞這兩點而展開，安全與質(zhì)量可體現(xiàn)在建筑工程完工后，投入使用時是否存在安全問題。這些安全問題則取決于工程質(zhì)量，工民建建筑工程中安全與質(zhì)量二者存在緊密的關(guān)聯(lián)，其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保證安全生產(chǎn)的前提，這不僅有利于施工企業(yè)的發(fā)展，對整個工民建建筑行業(yè)來說都具有深遠的意義。

一、工民建施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、工民建建筑市場混亂，掛靠、分包轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍

當(dāng)前工民建建筑市場秩序較為混亂，為了謀取不法利益，很多無資質(zhì)單位或者小承包隊，掛靠有資質(zhì)的單位，越級承包工程項目，為了利益，不惜偷工減料，以致于各類安全事故頻繁發(fā)生。常見的現(xiàn)象是一個大型的建筑工程項目被層層的轉(zhuǎn)分包成很多小項目，分包商也比較多，缺乏有效的安全管理機制，各自為政的現(xiàn)象非常普遍，同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊而言，他們的技術(shù)不過硬、建筑施工條件不具備，因此很難確保施工現(xiàn)場的安全性和施工質(zhì)量；安全資金不舍得投入，粗制濫造、濫竽充數(shù)。比如，升降機、塔吊等大型的機械設(shè)備應(yīng)用過程中，因鋼索、纜繩等不符合要求，安全防護網(wǎng)強度太小、質(zhì)量太差，就很可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、工民建建筑企業(yè)的安全意識不夠

在我國的許多工民建建筑中，仍然存在著許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強安全生產(chǎn)工作，并對提高安全生產(chǎn)進行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入，卻沒有產(chǎn)出的投入，許多項目的負責(zé)人在施行項目承包后，就想千方百計地減少對項目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場上的許多工程項目的項目經(jīng)理，他們只是有職無權(quán)，并無真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤達到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題采取預(yù)防措施。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產(chǎn)工作落到實處，沒有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營和效益，卻忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。

3、工民建建筑管理人員的安全管理知識和模式落后

由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對施工安全知識相當(dāng)缺乏，使得其在生產(chǎn)過程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標準以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗管理，等出問題了才抓事后處理。這種憑借經(jīng)驗和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識、技術(shù)水平和管理模式，因此在實際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。

二、工民建建筑工程施工安全管理的措施

建筑施工企業(yè)要在思想和意識上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，不斷提高施工人員的自我安全保護意識，明確自己在安全生產(chǎn)中所處的責(zé)、權(quán)、利三者的地位，以達到施工安全生產(chǎn)中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點要求：

1、落實工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

加強工民建建筑工程施工安全管理工作，認真落實工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這是提高工民建建筑工程的安全生產(chǎn)管理的一項重要措施。建筑施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家制定的政策，認真落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將工民建建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任細化，并且落實到每一個人，使管理人員認識到他們的工作的重要性。其次，建筑施工企業(yè)對工民建建筑工程安全生產(chǎn)應(yīng)嚴格管理，獎懲分明，以充分發(fā)動每一個施工安全管理人員的積極性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲點，形成有條有序的施工安全管理制度系統(tǒng)，保障工民建建筑施工過程中的每一道工序的順利完成。

2、提高整體人員安全生產(chǎn)意識

工民建建筑行業(yè)工程項目的生產(chǎn)要符合安全第一、預(yù)防為主的基本原則，只有安全才能保障建筑項目的生產(chǎn)效率，因此，通過有效的施工安全管理，做到生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三個環(huán)節(jié)的安全工作，才能保證有效的工民建建筑工程安全生產(chǎn)。在工民建建筑工程施工中始終將安全問題看做是工民建建筑施工中的第一位，一切有關(guān)施工安全的事情都是大事，安全管理工作與全體施工人員、建筑項目生產(chǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，各部門管理人員與施工人員首先要認識到安全生產(chǎn)的重要性。了解到自身所擔(dān)負的安全職責(zé)，不知不覺提高對安全生產(chǎn)的認識，并且將此種觀念帶到日常工作中去，保證工民建建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的安全，最終實現(xiàn)建筑項目安全與質(zhì)量的提高。安全施工是建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，也是保障建筑行業(yè)健康發(fā)展的前提，有利于社會的和諧與穩(wěn)定。工民建建筑企業(yè)通過提高整體人員安全生產(chǎn)意識，做到文明施工、安全生產(chǎn)，使各人明確自身職責(zé)，做好事前防范和事后治理工作，提高工民建建筑施工安全生產(chǎn)的管理，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

目前，我國在工民建建筑施工方面頒布了許多條例，相對來說，工民建建筑施工在安全管理方面的制度已經(jīng)比較健全了，但是為了能夠更好的發(fā)展建筑業(yè)，還是要進一步完善，這樣才能夠保證建筑質(zhì)量。國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)加強檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，并限期落實的力度。對制度不健全、體系不完善、責(zé)任不明確的施工企業(yè)的整改，應(yīng)做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。

4、完善施工現(xiàn)場的安全管理體系

在工民建建筑工程施工期間，應(yīng)確保建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔，并規(guī)劃和管理建筑材料進入秩序和進入數(shù)量，施工材料的擺放應(yīng)嚴格管理。確定有獨立的施工機械和設(shè)備的停車站點，確保施工現(xiàn)場干凈整潔，確定什么地方該做什么，以減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。此外，還應(yīng)確保施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全保護設(shè)施及保證施工質(zhì)量過關(guān)的措施，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理。努力完善并且提高建筑工程應(yīng)急體系，以確保在施工現(xiàn)場，即使發(fā)生了意外事故，也能夠及應(yīng)急措施，從而使得施工事故造成損失降到最低。

結(jié)束語

隨著各項安全管理辦法和相關(guān)條例的出臺，在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障，行業(yè)的安全管理水平有了較大的提高。隨著管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理水平有了大幅度的提高，這在很大程度上減少了安全隱患的發(fā)生。目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為了社會的安定團結(jié)，施工企業(yè)的安全管理工作尤為重要。

參考文獻

篇9

土建工程項目的安全日益受到社會各界的關(guān)注。文章通過對當(dāng)前土建工程項目中的存在的安全隱患考察，如施工人員素質(zhì)偏低、安全意識缺乏、安全管理不完善等，針對性的提出改進措施，以期推到土建工程項目中安全管理水平的進一步提升。建筑施工安全問題不易控制，主要是因為涉及面較廣、設(shè)計人員較多，而且與施工管理者有著跟大的關(guān)系，本文根據(jù)建筑施工的特點、建筑施工方面的安全隱患以及針對措施進行分析討論。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；安全隱患；措施

【前言】：改革開放以來，經(jīng)濟社會的快速發(fā)展推動了我國基層設(shè)施建設(shè)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展。社會各項事業(yè)，無論是在建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量上都出現(xiàn)了突飛猛進的態(tài)勢。但在各項建設(shè)項目不斷上馬開展的過程中，土建項目中的安全隱患也在逐步增加，并且逐漸成為制約土建施工進程的一大重要因素。如何有效的開展土建項目安全管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前業(yè)界所面臨的一項重要課題。隨著我國經(jīng)濟實力的不斷發(fā)展，推動著建筑行業(yè)的不斷進步，導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑數(shù)量和建筑規(guī)模方面都取得了空前的發(fā)展，但是，在建筑行業(yè)高速度發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許許多多、各式各樣的問題，主要針對建筑施工管理中安全隱患問題引起了高度的重視，成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。下面我們針對施工管理的特點一起出現(xiàn)的安全隱患進行分析討論，采取合理有效的措施，解決我國建筑行業(yè)的安全管理問題，全面推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑施工安全管理的特點

1.1建筑工程施工安全管理具有動態(tài)性的特點建筑安全的施工問題從開始到結(jié)束，都一個不斷變化的動態(tài)過程，同時這也是一個動態(tài)發(fā)展的過程，建筑施工中的每一種、施工方法和施工作業(yè)狀況都處在一個時刻變化的過程中，導(dǎo)致建筑施工安全問題具有著動態(tài)性的特點。

1.2建筑施工項目種類繁多、多工種交叉作業(yè)、安全管理內(nèi)容各異建筑工程的項目繁多，非常復(fù)雜，它不僅僅涉及到了建筑施工方法的差異，還會涉及到了施工技術(shù)、施工周期和施工工藝等許多方面都存在著大大小小的差異，所以建筑施工安全管理在建筑施工安全技術(shù)、建筑施工安全管理的特點和人員素質(zhì)等方面具有較大差。

1.3每一個工程項目的施工環(huán)境有其獨特性、安全管理要“因地制宜”建筑施工安全管理問題具有其獨特的差異性。在每一個建筑施工安全管理過程中根據(jù)建筑施工所處的地理位置和環(huán)境的影響，所受到的影響因素也會有著較大的差異，在建筑施工中應(yīng)該根據(jù)所處得的地理環(huán)境不同，因地制宜，采取不同的方法。因此，每一項建筑施工安全管理中，因為環(huán)境的差異，采取更好的安全管理辦法，更好的解決建筑安全管理的問題。

2、建筑工程管理中的安全隱患

建筑工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)在我國的建筑施工行業(yè)中，建筑施工人員大多都是來自于農(nóng)村的務(wù)工人員，這些農(nóng)民工是建筑施工的主體，這些農(nóng)民務(wù)工人員有兩個顯著的特點，一個是知識水平相對較低。農(nóng)民務(wù)工人員，大多沒有接受過系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識培訓(xùn)，就會導(dǎo)致自身的知識水平較低，建筑施工時大多都是按照自身的多年以來的工作經(jīng)驗。二是農(nóng)民務(wù)工人員大多都是在農(nóng)閑時外出打工，就會導(dǎo)致建筑工作人員的流動性較大，導(dǎo)致農(nóng)民務(wù)工人員不能接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

2.1安全意識缺乏安全意識缺乏表現(xiàn)在很多方面

2.1.1農(nóng)民工作為施工隊伍的主要構(gòu)成部分，其文化素質(zhì)較低，流動性較大，使得其安全意識薄弱，在施工過程中違規(guī)、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。施工人員無法接受系統(tǒng)、完備的安全教育培訓(xùn)，其安全意識難以提升。

2.1.2就工程項目負責(zé)人而言，同樣存在安全意識缺乏的情況。為了趕超工程進度，節(jié)省施工成本，他們對安全教育投入力度不大，對違規(guī)、違章作業(yè)的監(jiān)督檢查跟進不及時。所有這些安全意識的淡薄不僅給土建工程項目建設(shè)埋下了安全隱患，而且也遲滯了項目工程的進度。

2.1.3安全管理不完善管理對于施工安全至關(guān)重要，我國長期經(jīng)濟的快速發(fā)展，雖然在經(jīng)濟實力上得到的巨大的提升，但在安全管理方面卻出現(xiàn)了滯后的情況。一些施工單位并未嚴格遵守安全生產(chǎn)的國家法律法規(guī)，內(nèi)部的安全管理規(guī)章制度建設(shè)不完善。例如，由于目前我國建筑行業(yè)的利潤比較高，部分企業(yè)見利忘義，偷工減料、以次充好，這給建筑工程留下了嚴重的安全隱患，而現(xiàn)有的管理制度不足以有效查處和管理。在施工過程中安全防護措施不到位，安全監(jiān)督檢查工作流于形式等現(xiàn)象都可歸結(jié)于安全管理的不完善。

2.2建筑工程施工單位安全管理存在問題

2.2.1隨著我國改革開放政策的實施，有利的促進了我國經(jīng)濟實力的增強，但是在一定程度上卻忽視了建筑施工安全管理問題，導(dǎo)致建筑施工的管理制度不完善，所以面對著我國不完善管理體制，就會導(dǎo)致我國建筑施工單位的安全管理方面存在著較大的問題，在安全管理方面，明確好每一個施工環(huán)節(jié)的負責(zé)人，讓每一個負責(zé)人管理好自己的施工人員。

2.2.2增強安全意識施工單位或企業(yè)應(yīng)在項目現(xiàn)場張貼明顯的安全生產(chǎn)警示標語，使施工人員在作業(yè)過程中得到警醒和提示。結(jié)合對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，通過開展各項安全知識技能競賽、安全標語評比等活動，使施工人員在這種寓教于樂的環(huán)境中潛移默化地樹立起“安全第一”的意識。作為項目負責(zé)人更要以身作則，進出施工現(xiàn)場必須嚴格遵守相關(guān)的安全管理制度，佩戴相應(yīng)的安全防護措施，通過自己的實際行動帶動周圍人員對安全的重視程度，進而在企業(yè)上下行為保安全、重安全的良好氛圍。

2.3建立健全安全管理

建立健全安全管理是一項系統(tǒng)性的工程，不僅包括健全相關(guān)的規(guī)章制度，還包括人員、財力、政策等各種配套資源的支持。主要內(nèi)容：

2.3.1要建立健全安全管理規(guī)章制度。具體到建立健全安全責(zé)任追究制度、突發(fā)事故應(yīng)急制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督制度、易燃易爆品管理制度、安全標示管理制度、特種作I人員管理制度等。在健全規(guī)章制度的同時，要加強對相關(guān)制度的貫徹落實力度，使每項安全管理規(guī)定都能落到實處。

2.3.2要加強安全管理人才建設(shè)，著力提升安全管理人員的專業(yè)知識和技能，打造一支綜合素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)技能精湛的安全管理隊伍。

2.3.3加大對安全管理的資金投入，及時淘汰陳舊、落后的安全防護設(shè)備，積極引進先進的生產(chǎn)作業(yè)防護設(shè)施，為施工人員提供強有力的安全保障。

3、建筑工程管理中的安全隱患的應(yīng)對措施

3.1。加強對建筑施工人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。建筑行業(yè)的建筑人員安全意識是非常重要的，不管是什么建筑工程，都是由建筑工人去建造的，所以建筑工人的安全意識培養(yǎng)對于解決建筑工程的安全管理問題的解決是非常重要的。建筑工人的安全意識培養(yǎng)主要包含連個方面：第一，要對建筑工作人員進行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于一些大型器械的使用方面，對于使用說明和使用規(guī)范等要請專業(yè)人員進行講解培訓(xùn)，減少建筑工作人員的安全問題和建筑單位的投資，對于培訓(xùn)完的建筑工作人員，要進行定期的培訓(xùn)和考核，避免因為操作問題出現(xiàn)一些的安全事故。第二，提升建筑工作人員的安全意識。施工單位要不定期對施工人員安全意識的培養(yǎng)和講解，提神建筑施工工作人員的安全意識和在施工過程中，要注意的問題，對于一些容易出現(xiàn)的問題的地方，提起高度重視。

3.2加大對建筑工程安全管理措施的投入制定建筑工程的安全管理措施，加大國家對于安全管理方面的投入。要避免企業(yè)之間的非法轉(zhuǎn)讓，做好安全管理措施。加強對建筑施工人員的保護措施，首先，要增加建筑工作中的保護設(shè)備，給建筑工人提供一個安全有效的保護措施，例如保險帶、安全鎖等，這樣可以保證即使建筑工作中出現(xiàn)問題和事故，也能見對建筑施工人員的傷害降到最低。然后，給施工人員提供一個舒適的住宿環(huán)境，避免因為住宿條件的問題導(dǎo)致施工人員的精神低下，引發(fā)安全事故，最后建筑施工中所用到的設(shè)備定期進行檢修和更換，避免因為建筑設(shè)備的問題引發(fā)對施工人員的傷害，設(shè)立日常維修員，對有問題的器械進行維修，使建筑工作能夠安全、快速的進行。

結(jié)束語：建筑工作的安全問題是一個建筑單位所必須要重視的問題，它關(guān)系著建筑工作人員的生命財產(chǎn)安全和一個企業(yè)的興敗，保證建筑工作人員的安全，建筑設(shè)備的使用安全成為了企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素。所以，安全管理工作任重道遠，引起了社會上的廣泛關(guān)注。我們要做好每一個環(huán)節(jié)，才能夠?qū)踩[患、安全事故的發(fā)生扼殺在搖籃之中，才能夠從根本上解決建筑施工安全管理工作，提升建筑施工的管理質(zhì)量，促進國家和社會的穩(wěn)定與團結(jié)。所以，安全管理工作是極為重要。總之，土建工程項目中存在諸多安全隱患，相關(guān)安全管理人員必須采取合理有效的措施，提前預(yù)防、及時處理，盡可能的消除隱患，以此促進土建工程的發(fā)展。

【參考文獻】：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言：

當(dāng)前我國建筑工程施工階段安全事故頻發(fā)，工人的人身和財產(chǎn)受到威脅，這與工人安全意識不高，建筑管理機制不健全和政府監(jiān)管不到位等因素息息相關(guān)，改變這種狀況，需要從法制建設(shè)、安全教育、職業(yè)教育等多方面著手。

一、建筑工程安全管理的基本內(nèi)容

所謂建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，就是指依據(jù)國家法律法規(guī)和其他有關(guān)制度標準，通過各種手段，對建設(shè)工程生產(chǎn)過程中存在的安全狀況采取有效措施的活動。也是建設(shè)工程管理者對工程安全生產(chǎn)活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動的總稱。建筑工程安全管理內(nèi)容豐富，主要有以下幾方面內(nèi)容。

1. 安全制度管理

是指施工項目確定后，施工單位就必須根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度標準建立與工程特點相對應(yīng)的安全制度，內(nèi)容涵蓋責(zé)任、教育、檢查、電氣、防爆、高空作業(yè)、勞動衛(wèi)生等方面。

2. 安全組織管理工作

要求建筑工程公司健全安全機構(gòu)和各項制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才，依據(jù)相關(guān)規(guī)定管理安全生產(chǎn)。在項目建設(shè)中，對工作中可能會出現(xiàn)的問題及早研究，防患未然。

3. 安全技術(shù)管理

是指施工單位必須針對工程特點和現(xiàn)場環(huán)境、器械使用和施工材料，提出安全技術(shù)和防護措施，消除危險，保證安全現(xiàn)狀。

二、我國建筑工程施工階段安全管理現(xiàn)狀

我國是發(fā)展中國家。一般而言,發(fā)展中國家建筑業(yè)的勞動力比發(fā)達國家更為密集，完成同樣的工作量大概需要2. 5～ 10倍的工人，事故的數(shù)量也比發(fā)達國家多得多。安全生產(chǎn)、文明施工是黨和政府歷來十分關(guān)注的大事，國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，建設(shè)部了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，各地建設(shè)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，頒布了諸多的規(guī)定和條例。其目的就是要解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理上存在的突出問題，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從根本上保護建設(shè)工程從業(yè)人員的生命和社會財產(chǎn)安全，促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

三、我國建筑工程施工階段安全管理存在的問題

總的來說，我國建筑工程施工階段安全管理存在的問題體現(xiàn)在以下2個方面：

1. 機制方面

我國雖然頒布了一系列有關(guān)建筑安全的法令法規(guī),但相比發(fā)達國家完善的建筑安全管理法律制度,尤其是在監(jiān)督方面仍需要加強和改進。①各個主體單位對應(yīng)負的安全責(zé)任混淆不清,即使出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患也不能及時做出應(yīng)有的處理; ②法律法規(guī)體系不夠健全,針對性不強,對安全檢查中的違紀違法問題有時不能及時嚴厲地懲處,同時對安全生產(chǎn)、文明施工的建筑企業(yè),政府和建設(shè)行政主管部門缺乏有力度的獎勵政策和激勵措施; ③輿論監(jiān)督力量不足,對安全事故未能及時和客觀報道,甚至還出現(xiàn)漏報、瞞報、少報的現(xiàn)象; ④市場規(guī)范機制欠缺,尤其是業(yè)主市場行為有較嚴重的不規(guī)范現(xiàn)象,給建筑施工帶來了安全隱患。很多業(yè)主拖欠工程款,要求承包商墊付資金;承包商由于不能及時拿到工程款,會在資金周轉(zhuǎn)上遇到很大困難,從而影響對安全設(shè)施的投入; 工人也會由于不能正常領(lǐng)到工資而在心理上產(chǎn)生對立情緒,誘發(fā)事故。

2. 執(zhí)行方面

隨著各行各業(yè)對“安全管理”的關(guān)注, 建筑行業(yè)逐步意識到安全管理的重要性,但是在市場經(jīng)濟體制下,大多數(shù)建筑施工企業(yè)更多地以經(jīng)濟效益為中心,再加上考慮到實施安全管理所要花費的高成本,許多施工單位只是口頭上講講“安全第一” ,做表面文章,重生產(chǎn)、輕安全,更注重建筑工程項目的進度、質(zhì)量和經(jīng)濟效益。此外,由于建設(shè)工程的行業(yè)特點,建設(shè)工程施工的特殊性,從業(yè)人員的構(gòu)成及流動性大的特征,特別是安全文化的缺失,仍使建設(shè)工程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。

我國自20世紀90年代起,年平均生產(chǎn)安全投入僅占GDP比重的0. 7% ,遠低于發(fā)達國家3% 以上的水平,我國的用萬人投入率比美國和日本低3倍左右,比英國低5倍左右。

四、加強建筑工程施工階段安全管理的對策

1. 完善法制建設(shè)，提高執(zhí)法力度

建筑工程施工階段安全管理工作的有效進行，離不開完善的法律法規(guī)和規(guī)章制度的建設(shè)。在安全管理過中，監(jiān)理人員必須嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)范和行業(yè)操作規(guī)范做好管理工作，通過抽檢、督促、巡視等多種方式進行安全管理。管理人員要認真學(xué)習(xí)有關(guān)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握技術(shù)規(guī)范的標準，不斷提高安全管理的能力。各部門工作人員在工作中，要相互協(xié)調(diào)、互助合作，共同做好安全生產(chǎn)工作。完善我國《建筑法》規(guī)定和相關(guān)配套實施制度，使得施工階段的安全管理有法可依，有據(jù)可循。在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，必須督促施工單位及時糾正，排除隱患，防患于未然，將危險消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生安全事故時，必須啟動追究機制，對未按照規(guī)范進行施工安全管理的單位予以行政、經(jīng)濟處罰甚至是要求相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)刑事責(zé)任。對違法施工安全準則操作的單位和個人給予嚴厲的懲處，提高法律的執(zhí)行力。

2. 提高安全意識，加強安全監(jiān)管

施工單位的安全管理必須落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個個人。加強建筑工人的安全教育和安全培訓(xùn)，提高其防范安全事故發(fā)生的能力和事故解決能力。施工企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的制度，明確各部門的安全職責(zé)，規(guī)范安全管理，制定安全管理辦法，組建管理機構(gòu)。政府主管部門在工程施工中要充分發(fā)揮職能，加大安全監(jiān)管力度，加強對建筑工人的安全教育和技能培訓(xùn)。建筑單位和政府部門要把對工人的安全教育和安全技能的培訓(xùn)納入建筑行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)的機制內(nèi)，工人只有在安全管理培訓(xùn)后并取得合格證后方可上崗。為了權(quán)重一致，應(yīng)建立并完善安全管理制度和崗位責(zé)任制度，這是工程安全管理得以實現(xiàn)的重要保障。權(quán)利責(zé)相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，制定合理的約束激勵機制，完善考核目標，鼓勵全體員工參與安全管理的工作中，促進施工階段安全管理工作的落實。

3. 加強職業(yè)教育，營造安全文化環(huán)境

建筑工程施工工作是一項對技術(shù)要求較高的工作，當(dāng)前建筑工人普遍存在受教育程度偏低和技術(shù)教育缺乏的情況，應(yīng)當(dāng)加強對工人的教育，提高其安全生產(chǎn)的防范意識。在給職工進行安全職業(yè)教育時，可以從具體案例分析入手，借鑒國內(nèi)外同行的先進管理經(jīng)驗，提高學(xué)習(xí)效果。在工作人員的培訓(xùn)上，要嚴格實行一線人員持證上崗制度。對已具備一定工作經(jīng)驗的工作人員也要定期進行培訓(xùn)，加強對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全員的專業(yè)培訓(xùn)和定期考核。創(chuàng)建工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，利用空余時間進行安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，滿足農(nóng)民工對工作技能提高、安全生產(chǎn)和業(yè)余生活豐富的多重需求，營造安全文化環(huán)境，提高農(nóng)民工的整體素質(zhì)，推進工程安全管理。

4. 落實經(jīng)費,實行目標安全管理

根據(jù)建設(shè)部《建筑安全現(xiàn)狀防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》對費用組成、工程概(預(yù))算編制、招投標項目費用單列,以及對報價、合同、使用、支付、總分包管理監(jiān)督檢查等都有明確規(guī)定。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)明確職責(zé),確保安全文明專項措施費用到位。監(jiān)管部門加強監(jiān)督,查處違規(guī)行為,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工費用落實。

總包方以承包總費用的5%為標準,建立安全管理專項費用概算,安排專制財務(wù)進行經(jīng)費管理,并出臺相關(guān)的管理制度,要求嚴格按照財務(wù)計劃開展安全管理的各項工作,對于沒有按時、足額、合格的完全經(jīng)費使用的部門和個人將予以通報和績效考核扣分的處罰,積極促使已落實的經(jīng)費及時開支,從財務(wù)支持角度滿足安全管理的需要。