工程師中級(jí)職稱論文范文

時(shí)間:2023-04-03 02:36:04

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工程師中級(jí)職稱論文

篇1

一、施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)體施工過程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價(jià)和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù),也是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎(chǔ)編制的每一分項(xiàng)目工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有些特殊情況,即分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致,正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中,關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定:

(1)人工挖基糟、挖基坑、挖土方,需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算,如無規(guī)定時(shí),按定額規(guī)定計(jì)算;

(2)基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面,按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算,如無規(guī)定,按定額規(guī)定計(jì)算;

(3)土石方運(yùn)輸工作量計(jì)算,如施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定有運(yùn)距,按該運(yùn)距考慮,如無規(guī)定則按定額規(guī)定計(jì)算等等。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)在工程預(yù)、決算中的合法性。

二、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有:工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定,如:施工機(jī)械的選擇水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等,均直接影響著工程預(yù)、決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下,優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

三、重視施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的需要

實(shí)際工作中,無施工組織設(shè)計(jì)常常引起工程決算的經(jīng)濟(jì)糾紛;施工組織設(shè)計(jì)流于形式或者雖有施工組織設(shè)計(jì),但對(duì)其中施工方案和技術(shù)措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督,同樣也會(huì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,施工組織設(shè)計(jì)不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件,而且是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。因此,應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。

1、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合

預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個(gè)體上的不融合性”的特性,編制施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是:

(1)熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說明中,通常明確規(guī)定了采用的施工方法,對(duì)于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算”的內(nèi)容,應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場(chǎng)條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

(2)熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。預(yù)算定額每一個(gè)分部工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則,而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法直接有關(guān)。因此,施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定,便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

(3)掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。如:材料二次搬運(yùn)費(fèi)在“其他直接費(fèi)”中已作了綜合考慮,一般情況下不允許列場(chǎng)內(nèi)二次材料搬運(yùn)費(fèi);預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸定額一般要求從堆放地點(diǎn)至安裝地點(diǎn)一步到位,也不允許取材料二次搬運(yùn)費(fèi)。但是,確因施工場(chǎng)地狹窄、地形限制必須二次搬運(yùn)時(shí),應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予部署,并得到業(yè)主認(rèn)可才能計(jì)算。

(4)重視特殊工程的機(jī)械配備。對(duì)于特殊形體的工程,其機(jī)械配備超過了定額規(guī)定的范圍時(shí),應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì);對(duì)于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊,但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況,超過了定額規(guī)定的機(jī)械類型和功能時(shí),也應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)編制同步

施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格,而施工組織設(shè)計(jì)主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更,則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時(shí),施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水,施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)考慮了整體安全防護(hù),則施工圖預(yù)算中,也應(yīng)計(jì)算相應(yīng)的內(nèi)容??傊?,施工方案的變動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化,因此,施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行,以利于控制工程造價(jià)。

一般說來,通過施工組織設(shè)計(jì)可以看到對(duì)施工全過程的安排。因此,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作;項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審、監(jiān)督。

篇2

合同是業(yè)主與承包人之間為完成公路工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)定。計(jì)量支付工作必須按照合同條款的要求來開展,嚴(yán)格履行合同是保證工程順利進(jìn)展的前提。合同文件有工程量清單及招標(biāo)文件中關(guān)于計(jì)量支付的條款,它規(guī)定了除新增工程項(xiàng)目以外的所有的計(jì)量項(xiàng)目、單價(jià),以及計(jì)量范圍,計(jì)量方法。

合同文件是計(jì)量工程師進(jìn)行計(jì)量支付工作時(shí)的依據(jù),計(jì)量工程師只有認(rèn)真熟悉工程量清單及招標(biāo)文件中關(guān)于計(jì)量支付的條款,才能避免出現(xiàn)多計(jì)、漏計(jì)、重計(jì)現(xiàn)象。工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件等均從不同角度對(duì)工程計(jì)量支付作了規(guī)定,忽視任何一點(diǎn)都可能造成支付工作的失誤,所以計(jì)量工程師必須要認(rèn)真、全面熟悉合同文件,特別是要熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款,計(jì)量支付工作才有可能按合同條款之要求順利開展。要做好計(jì)量支付工作,就必須有規(guī)可循,有據(jù)可查。在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理準(zhǔn)備階段,我單位就與業(yè)主(貴州高速公路開發(fā)總公司)共同制訂了《施工監(jiān)理實(shí)施辦法》,規(guī)定其計(jì)量依據(jù)為:技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、其他合同文件、工程變更令等,同時(shí)還對(duì)工程計(jì)量支付的程序及所需資料、表格等做出了明確的規(guī)定和要求。

對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的,計(jì)量工程師立即與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合,對(duì)有關(guān)的工程項(xiàng)目在開工前進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)并計(jì)算工程數(shù)量,將核準(zhǔn)后的工程數(shù)量報(bào)0#變更以作為工程計(jì)量的控制數(shù)量。工程變更是對(duì)合同文件做出的變動(dòng)。變更工程數(shù)量直接關(guān)系到工程數(shù)量的計(jì)量,所以變更不但要經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)還要確保變更數(shù)量的真實(shí)準(zhǔn)確性。在該公路的建設(shè)中,對(duì)于業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要變更的項(xiàng)目,是根據(jù)《公路工程國內(nèi)招文件標(biāo)范本》(2003年版)對(duì)合同工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、位置、質(zhì)量等級(jí)或數(shù)量做出的變更,而且業(yè)主與監(jiān)理單位對(duì)變更的程序及內(nèi)容均作了明確規(guī)定,變更必須由總監(jiān);設(shè)計(jì)代表;駐地高監(jiān)、測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師、計(jì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;項(xiàng)目經(jīng)理(或總工)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議確定其變更方案,并由承包人提交變更申請(qǐng)表及與變更有關(guān)的圖紙、照片、指令等資料,計(jì)量監(jiān)理工程師再根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)承包人所報(bào)工程變更作審核后報(bào)請(qǐng)總監(jiān)辦審定并簽發(fā)變更令,計(jì)量工程師再根據(jù)變更令進(jìn)行計(jì)量支付。對(duì)于變更工程的造價(jià)管理,本公路項(xiàng)目是采用以工程量清單中的單價(jià)或總額價(jià)為依據(jù),針對(duì)工程量清單中未包含適用于變更工程的單價(jià),是以概預(yù)算為基礎(chǔ),由承包人自擬一個(gè)新增單價(jià)報(bào)駐監(jiān)辦,由計(jì)量工程師根據(jù)承包人所報(bào)變更項(xiàng)目查看相關(guān)資料和概預(yù)算并及時(shí)掌握原材料的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格然后確定一個(gè)合理的且讓承包人和業(yè)主都可以接受的預(yù)算單價(jià),再報(bào)業(yè)主審批。

二、及時(shí)收集、整理、填報(bào)相關(guān)資料,以便計(jì)量支付工作有據(jù)可查

要進(jìn)行計(jì)量支付的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品,而質(zhì)檢資料是反映工程質(zhì)量的文字依據(jù)。一道工序完工后要通過及時(shí)填報(bào)質(zhì)檢資料來確認(rèn)產(chǎn)品是否合格。但在實(shí)際工作中,許多承包人極不重視質(zhì)檢資料的收集整理,上道工序完工經(jīng)自檢合格后不能及時(shí)提供完整的質(zhì)檢資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽認(rèn),導(dǎo)致在進(jìn)行中期計(jì)量時(shí),一些已完工的分項(xiàng)工程缺質(zhì)檢資料而不能進(jìn)行計(jì)量,造成承包人資金周轉(zhuǎn)困難和工序工作不連續(xù),也容易造成漏計(jì)現(xiàn)象。因此,一道工序完工經(jīng)自檢合格后承包人要及時(shí)填報(bào)、收集整理質(zhì)檢資料并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽認(rèn),以確保每道工序的連續(xù)性和計(jì)量工作的正常開展,同時(shí)也要及時(shí)填報(bào)支付報(bào)表。報(bào)表格式要統(tǒng)一,有一套清楚明了的計(jì)量支付報(bào)表既有利于中期計(jì)量支付工作的順利展開,又可為交工驗(yàn)收時(shí)的計(jì)量支付資料的整理歸檔提供方便。在貴陽繞城公路西南段的施工準(zhǔn)備階段,業(yè)主與監(jiān)理單位就根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG1-2006)并結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)計(jì)量支付報(bào)表的格式、填寫內(nèi)容以及報(bào)送時(shí)間等作了明確的規(guī)定,這使得計(jì)量資料填寫既規(guī)范、報(bào)送又準(zhǔn)時(shí),給計(jì)量工作的正常開展創(chuàng)造了有利條件。另外,由于公路工程施工線長、點(diǎn)多、面廣,再加上分部項(xiàng)目多且施工周期長,容易出現(xiàn)漏計(jì)、多計(jì)、重復(fù)計(jì)量等現(xiàn)象,特別是工程進(jìn)入中、后期,需要對(duì)某些分項(xiàng)工程的總數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由于計(jì)量資料繁多,導(dǎo)致計(jì)量工程師難以準(zhǔn)確迅速地提供數(shù)據(jù)。根據(jù)以往公路工程的計(jì)量經(jīng)驗(yàn),在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理計(jì)量過程中,計(jì)量工程師已試著按總監(jiān)辦相關(guān)文件要求建立了一套計(jì)量支付臺(tái)帳及時(shí)統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)工程的計(jì)量完成情況,使得計(jì)量支付一目了然,如沙河大橋的下部、上部所對(duì)應(yīng)的工程細(xì)目,從樁基開挖、樁鋼筋加工及安裝、墩柱砼澆筑以及橋梁上部構(gòu)造的工程等都設(shè)立了較詳細(xì)的計(jì)量支付臺(tái)帳,

并及時(shí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),大大減小了漏計(jì)、多計(jì)、重計(jì)的現(xiàn)象。

三、全面熟悉工地現(xiàn)場(chǎng),以確保計(jì)量支付工作的準(zhǔn)確性

在工程施工過程中,監(jiān)理工程師必須對(duì)所有已完成的工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量和記錄,同時(shí)還必須對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問題作好詳細(xì)記錄,以便檢查承包人每月提交的月度結(jié)賬單和解決支付糾紛問題。工程計(jì)量是支付的基礎(chǔ),施工過程中由于工程地質(zhì)情況變化或工程變更等可能會(huì)使實(shí)際工程量與原來的工程量出入較大,如果監(jiān)理工程師不去工地現(xiàn)場(chǎng),不熟悉工地情況,特別是不熟悉工程進(jìn)展情況,就很容易出現(xiàn)超前計(jì)量的現(xiàn)象,難以防止承包人弄虛作假,虛報(bào)工程數(shù)量的情況。所以,要保證計(jì)量支付工作的準(zhǔn)確性,監(jiān)理工程師就必須全面熟悉工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。

實(shí)踐證明,要使一個(gè)公路工程項(xiàng)目的計(jì)量支付工作更加準(zhǔn)確迅速的進(jìn)行,就必須要有一個(gè)良好的計(jì)量支付程序,而且計(jì)量工程師還必須認(rèn)真熟悉合同及合同文件,及時(shí)督促承包人填報(bào)、收集整理相關(guān)資料,同時(shí)還要全面熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)。另外,建議使用計(jì)算機(jī)輔助管理軟件,由于計(jì)量數(shù)據(jù)大,操作過程復(fù)雜,計(jì)算工作量大,計(jì)算機(jī)輔助管理軟件可以使計(jì)算快速靈活,數(shù)據(jù)交換準(zhǔn)確無誤,讓計(jì)量工程師擺脫繁瑣的簡單性事務(wù)工作,真正達(dá)到工程費(fèi)用監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確的目的。

篇3

關(guān)鍵詞:園林工程;項(xiàng)目管理;控制措施;設(shè)計(jì)

1 園林工程成本及質(zhì)量的管理及控制

1.1 成本管理與控制

降低工程造價(jià)是工程管理中的一項(xiàng)重要問題,也就是說要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本的控制。成本控制指在工程項(xiàng)目完成的過程中對(duì)消耗的人工、機(jī)械、材料的費(fèi)用等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制的過程。盡量把費(fèi)用降到合理范圍,并保證園林工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一個(gè)工程的成本主要體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理水平,是企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中產(chǎn)生的[1]。

1.2 質(zhì)量管理與控制

為了確保園林工程的質(zhì)量,需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,建立一種健全的質(zhì)量保證管理體系。質(zhì)量不過關(guān)的工程會(huì)嚴(yán)重影響使用功能。對(duì)工程質(zhì)量管理我們提出了如下要求:專業(yè)人員要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和分析,然后,結(jié)合數(shù)量統(tǒng)計(jì)等技術(shù)完成工程質(zhì)量的管理工作[2]。

2 安全生產(chǎn)和進(jìn)度協(xié)調(diào)的管理及控制

2.1 安全生產(chǎn)管理與控制

安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括:首先要提高全體管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)遵循“安全第一,防患于未然”的原則;其次,要嚴(yán)加防范,建立健全的制度。每個(gè)部門都要建立一定的責(zé)任制度,讓每一個(gè)員工都擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,按照規(guī)章制度進(jìn)行操作;第三,根據(jù)不同分項(xiàng)的情況,在工程施工之前,對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,掌握生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題,防止隱患的發(fā)生;最后,編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)施工中存在的安全隱患問題進(jìn)行預(yù)防分析。

2.2 進(jìn)度協(xié)調(diào)管理與控制

對(duì)園林工程的合同要加強(qiáng)監(jiān)督的力度,工程的費(fèi)用要根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行合理的支付。防止出現(xiàn)多報(bào)、漏報(bào)、重報(bào)和早報(bào)的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制好工程項(xiàng)目的總費(fèi)用。在進(jìn)度的管理方面,要做好施工進(jìn)度和計(jì)劃控制的管理工作。一般情況下會(huì)按照規(guī)劃好的時(shí)間開工,不會(huì)拖延,并且要有詳細(xì)的年度、季度和月度的計(jì)劃,要有進(jìn)度計(jì)劃才能控制好施工的進(jìn)度,把工作落實(shí)到具體的人員和設(shè)備上[3]。提高人員的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,保證項(xiàng)目的按期完成,也要考慮到隊(duì)伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象,對(duì)于沒有按時(shí)完成工程的單位,要分析沒完成任務(wù)的原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,在下一個(gè)工作周期內(nèi)趕上總的施工進(jìn)度。

3 園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制

工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要部分,在整個(gè)的工程中,現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響整個(gè)工程的發(fā)展,影響工程的質(zhì)量和工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。但很多單位經(jīng)常忽略現(xiàn)場(chǎng)管理的影響,對(duì)其不重視,造成經(jīng)營管理工程項(xiàng)目中的高消耗、浪費(fèi)多、質(zhì)量差、技術(shù)落后等現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)管理中,操作的不正確不規(guī)范,造成了規(guī)章制度的形同虛設(shè),因此,造成生產(chǎn)力下降,效益差,制約了企業(yè)的發(fā)展速度。現(xiàn)場(chǎng)施工的主要工作是:首先,施工的準(zhǔn)備階段。包括施工條件的落實(shí),物資苗木的訂購及施工任務(wù)的落實(shí)工作;其次,正式施工階段。主要工作是綜合施工的組織,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)組織的措施進(jìn)行落實(shí),跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,做到及時(shí)反饋,對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證施工的數(shù)量進(jìn)行;第三,竣工驗(yàn)收階段和養(yǎng)護(hù)管理階段。這2個(gè)階段的工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證的工作,做好養(yǎng)護(hù)前的技術(shù)交底,編寫?zhàn)B護(hù)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)的任務(wù)等。

4 建立科學(xué)的園林工程管理規(guī)范

4.1 自我抓起,做好管理規(guī)范

施工單位是園林工程建設(shè)的具體的實(shí)施者。工程項(xiàng)目的管理層的管理方法、方式及人員的素質(zhì)會(huì)直接影響到工程管理的質(zhì)量,因此,施工單位在園林工程管理中應(yīng)做到:提高管理層的素質(zhì),擺正管理者的位置;建立健全的管理制度,明確規(guī)章制度;逐級(jí)考核,分清職務(wù),發(fā)揮創(chuàng)造空間。

4.2 規(guī)范施工行為,提高員工的素質(zhì)

員工的素質(zhì)和行為直接影響到園林施工項(xiàng)目的管理和質(zhì)量,因此對(duì)員工的培養(yǎng)應(yīng)注意以下問題:首先,要樹立一種“質(zhì)量第一”的觀念,對(duì)員工進(jìn)行組織培養(yǎng),明確施工的要求和計(jì)劃,制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法,建立賞罰制度;然后,要注重建設(shè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),要從根本上控制問題的出現(xiàn);對(duì)土方采取一票否決制,建立土方監(jiān)督員制度,通過合理的土壤改良和處理,保證土方的質(zhì)量。制定病蟲害發(fā)生的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度,嚴(yán)格控制病蟲害的發(fā)生。園林工程的實(shí)施不僅僅是簡單的“種地種菜”,作為施工單位的管理者還應(yīng)該鼓勵(lì)員工對(duì)新技術(shù)、新材料和新工藝的使用,來改善苗木的成活率和景觀的整體效果。對(duì)土壤的酸堿度、環(huán)境等進(jìn)行定期的檢測(cè)工作。最后很好的把園林工程的技術(shù)性、科學(xué)性和藝術(shù)性結(jié)合到一起,打造出既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

1 鮑學(xué)英.對(duì)我國園林工程管理的幾點(diǎn)思考[J].甘肅科技,2008(23)

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關(guān)鍵詞:土建工程 水暖安裝 質(zhì)量問題 預(yù)防措施

??引言

??建筑采暖、給排水、消防、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程的大部分工作是在土建主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體砌筑等工作完工后才進(jìn)行的后續(xù)分部工程。但有些工作是同土建工程一起進(jìn)行的,例如:孔洞預(yù)留、預(yù)埋管道、標(biāo)高設(shè)置、成品保護(hù)等。有些施工單位對(duì)這些工作不太重視,其實(shí)這是一個(gè)繁瑣而又易出問題的薄弱環(huán)節(jié)。要想提高建筑工程的施工質(zhì)量,在很大程度上取決于各專業(yè)之間的相互配合。

??現(xiàn)就水暖安裝工程與土建工程相互配合中的幾個(gè)常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施簡述如下:

??1 預(yù)防措施要點(diǎn)

? 1.1 從思想上予以高度重視,從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方面制定切實(shí)、有效的措施加以預(yù)防。做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)圖紙會(huì)審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙,還要進(jìn)行跨專業(yè)的統(tǒng)一對(duì)照,對(duì)各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題,進(jìn)行初步協(xié)調(diào)研究,并在技術(shù)交底中作明確交待,力爭(zhēng)在施工前解決問題。

? 1.2 建立質(zhì)量管理體系,根據(jù)項(xiàng)目部安排,成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組全面負(fù)責(zé)土建與安裝工程的具體工作。人員由項(xiàng)目部主管安裝工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安裝工程師、施工隊(duì)技術(shù)員、各施工工長等人員組成。

??1.3 嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行施工,適當(dāng)采用新工藝來保證質(zhì)量。

??1.4 制定落實(shí)成品保護(hù)措施,防止由于人為因素造成的質(zhì)量問題。

??2 主要質(zhì)量通病及其防治措施

? 2.1 套管、洞口、管道等預(yù)留預(yù)埋位置、標(biāo)高不準(zhǔn)確或忘記預(yù)留問題

??建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程中的一個(gè)有機(jī)組成部分,其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平,及時(shí)、完整、有序地抓好質(zhì)量管理,是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。

? 在安裝工程中,常常在澆注混凝土?xí)r無人看護(hù),甚至將洞口遺忘,安裝時(shí)用大錘砸孔造成大片鋼筋暴露、變形,更有甚者將鋼筋割斷,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

??2.1.1 原因分析

??這是安裝與土建轉(zhuǎn)業(yè)相互配合中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。預(yù)留不準(zhǔn)確,忘記預(yù)留。在管道安裝時(shí)隨便鑿剔,破壞結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土,影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

? ①項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不重視,為了微小的經(jīng)濟(jì)利益,投入的人員、資金過少,達(dá)不到正常施工的要求。②對(duì)具體操作人員未進(jìn)行技術(shù)交底,操作人員對(duì)預(yù)留位置不清楚,操作人員專業(yè)素質(zhì)不夠。③安裝與土建專業(yè)未進(jìn)行協(xié)商,在專業(yè)圖紙和土建圖紙上具置、標(biāo)高不同,但均未發(fā)現(xiàn),各自施工,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成返工及經(jīng)濟(jì)損失。

??2.1.2 防治對(duì)策

??①必須由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)具體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證。施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部和施工班組分別從各自的角度編制,班組技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制。②在施工前項(xiàng)目部應(yīng)組織土建、水暖、電氣、空調(diào)、消防、通風(fēng)等專業(yè)進(jìn)行圖紙對(duì)照,發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高有出入的。應(yīng)通過建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位確認(rèn),有設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更,根據(jù)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工。③為施工方便也可由土建專業(yè)代留,在施工前應(yīng)根據(jù)圖紙將具置、標(biāo)高、數(shù)量、規(guī)格制成簡圖提交土建專業(yè),等模板施工完畢后,由安裝專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收在管道安裝時(shí)嚴(yán)禁用大錘砸孔,宜用沖擊鉆或水鉆成孔。

??2.2 安裝工程室內(nèi)排水管道經(jīng)常堵塞的問題

??2.2.1 原因分析 室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病,是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。

??①在土建與安裝交叉施工中,管道被堵塞的事例很多,特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴(yán)重。即使管道安裝后,管口用水泥砂漿封閉,還往往被 人打開,作為打磨水磨石地面或清洗、水泥找平地面的污水排出口。②有的工人從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等,以至造成管道的堵塞。輕者耗工疏通,重者鑿打砼地面,返工拆除管道重新安裝,這樣既耗工耗料,又影響工期。③有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞,在通水試水過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),投入使用后,必然出現(xiàn)管道堵塞,影響用戶使用。

??2.2.2 防治對(duì)策 為了避免交叉施工中贊成管道堵塞現(xiàn)象,在管道安裝前,除應(yīng)認(rèn)真疏通管腔,清除雜物,合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件;安裝管道時(shí),應(yīng)保證坡度,符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外,還必須采取如下多種技術(shù)措施以防止管道堵塞:

??①由于建筑結(jié)構(gòu)需要原因,當(dāng)立管上設(shè)有乙字管時(shí),根據(jù)規(guī)范要求,應(yīng)在乙字管的上部設(shè)檢查口便于檢修。②當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),應(yīng)按施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,在連接2個(gè)及2個(gè)以上大便器或3個(gè)及3個(gè)以上衛(wèi)生器具的污水橫管應(yīng)設(shè)置清掃口,在轉(zhuǎn)角小于135°的污水橫管上,應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。③排水管道安裝時(shí),埋地排出管與立管暫不連接,在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢,并及時(shí)補(bǔ)好立管穿二層的樓板洞,待確認(rèn)立管固定可靠后,拆除臨時(shí)支撐物,此管口應(yīng)盡量避免土建施工時(shí)作為臨時(shí)污水排出口。在土建裝修基本結(jié)束后,給水明設(shè)支管安裝前,對(duì)底層及二層以上管道作灌水試驗(yàn)檢查,證實(shí)各管段暢通,然后用直通套(管)筒將檢查口管與底層排出管連接。④排水管道施工中,待分段進(jìn)行排水管道充分膠襄灌水度驗(yàn)合格后,在放水過程中如發(fā)現(xiàn)排水流速緩慢時(shí),說明該水平支管段內(nèi)有堵塞,應(yīng)及時(shí)查明水平支管被堵塞部位,并將垃圾、雜物等清理干凈。⑤為了保證樓面地漏及屋面管口免受黃砂、石子、垃圾等掉落入排水管內(nèi)。所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應(yīng)及時(shí)用水泥砂漿封閉,并經(jīng)常檢查封閉的管口是否被土建工人拆開,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)采取有效措施,防止管道堵塞。⑥衛(wèi)生器具就位時(shí),先拆除排水管口的臨時(shí)封閉件,檢查管內(nèi)有無雜物,并把管口清理干凈。如有條件可用自來水連續(xù)不斷地沖洗每個(gè)排水管口,直至水流通暢為止。應(yīng)認(rèn)真檢查衛(wèi)生器具各排水孔確實(shí)無堵塞后,再進(jìn)行衛(wèi)生器具的就位。

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一、施工過程中遇到的技術(shù)難題 

施工過程中經(jīng)常遇到的技術(shù)難題有以下幾方面: 

1、出現(xiàn)斜巖或孤石,因?yàn)閷?duì)樁的施工一般是在地下,而地下的地質(zhì)構(gòu)造很復(fù)雜,而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)斜巖和孤石,給施工造成一定的困難,而且容易對(duì)施工及其設(shè)備產(chǎn)生破壞。 

2、發(fā)生卡錘或者掉錘、埋錘的問題,一旦埋錘問題發(fā)生會(huì)帶來巨大的損失,造成嚴(yán)重的后果。 

3、鋼筋籠上浮,一般來說鋼筋的長度有限,相對(duì)短些,導(dǎo)致對(duì)泥漿上浮力的抵抗比較小,這樣在澆筑混凝土的時(shí)候給施工帶來很大不便。 

4、樁基下沉的問題,這種情況發(fā)生的頻率較小,如果施工過程中所有的質(zhì)量控制指標(biāo)都合格,那么產(chǎn)生這一問題的原因就可能是混凝土澆筑完成以后樁基才下沉的,這一直是施工過程中最難解決的技術(shù)難題之一。 

5、施工過程中可能還會(huì)遇到終孔條件的判斷、樁底沉渣的判定、樁基偏位、沉渣過多或混凝土澆灌量難以控制把握等技術(shù)難題,這些技術(shù)難題制約的建筑施工的長遠(yuǎn)發(fā)展。 

二、樁基礎(chǔ)施工中產(chǎn)生的問題及原因 

在對(duì)樁基礎(chǔ)進(jìn)行施工的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要有以下三個(gè): 

1、預(yù)制柱,在我國的建筑行業(yè)中使用的預(yù)制樁主要有兩種,即普通放進(jìn)混凝土預(yù)制方柱和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土離心管柱。進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工過程中通常用錘擊打入的方式進(jìn)行,主要柱身和柱頂可能承受不住錘擊的壓力而發(fā)生斷裂,造成安全隱患和資源的浪費(fèi)。 

2、成孔灌注樁,當(dāng)前主要有三種:干作業(yè)成孔灌注樁、濕作業(yè)成孔灌注樁和套管護(hù)壁成孔灌注樁三種。第一種主要在沒有地下水的地質(zhì)條件下適用,南北方的施工方法不同,根據(jù)南方的施工方法干作業(yè)成孔灌注樁中的人工挖柱得到普遍使用。 

3、套管護(hù)壁成孔灌注樁,主要有兩類:機(jī)械振動(dòng)灌注樁和錘擊灌清高柱這兩種。柱身縮頸也就是在粘性土中和上層滯水層部位柱身形成以后比設(shè)計(jì)規(guī)劃好的直徑小的的問題會(huì)再施工過程中出現(xiàn)。 

4、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不科學(xué)會(huì)對(duì)樁基礎(chǔ)的施工帶來安全隱患,正確的樁基礎(chǔ)施工前期的步驟是首先參建混凝土拌合站,然后泥坎調(diào)制,接著施工準(zhǔn)備,到鉆機(jī)按照到鉆孔再到安防鋼筋籠,然后是安裝導(dǎo)管到灌注和清孔,最后是聯(lián)合鋼筋籠這樣一個(gè)過程。 

三、提高樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量的措施 

要想提高樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量可以從以下幾點(diǎn)做起: 

1、要根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定對(duì)樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一化處理,這是提高樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量的一個(gè)基本前提。在新老規(guī)范中有些原有的圖集和技術(shù)規(guī)范沒有進(jìn)行及時(shí)的修訂,使其沒有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)這樣就很容易造成施工執(zhí)行過程中出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。比如在對(duì)樁基需要多少根樁基中的樁的問題就有不同的版本,預(yù)制鋼筋混凝土上方樁國家標(biāo)準(zhǔn)圖集是根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》編制的,規(guī)定需要4-16跟,而且樁位允許偏差為樁徑或者邊長的三分之一;而《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定就不同,這樣就導(dǎo)致樁基驗(yàn)收沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。因此,要想保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量過關(guān),就必須將這些規(guī)范重新修訂進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),地方或者行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要按照國家新的規(guī)定進(jìn)行重新修訂,按照國家新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行從而保證樁基礎(chǔ)的安全可靠。 

2、要對(duì)樁基礎(chǔ)施工圖進(jìn)行科學(xué)性和可行性的分析,這樣才能保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量。但是在現(xiàn)實(shí)的施工中,由于涉及人員的專業(yè)知識(shí)水平不夠或者其他原因?qū)е聵痘┕D經(jīng)常出現(xiàn)問題。因此在樁基礎(chǔ)施工前,就要對(duì)施工圖進(jìn)行審核,反復(fù)核對(duì),確保其科學(xué)性和可行性,主要看其承臺(tái)邊緣尺寸是否按照規(guī)定的要求進(jìn)行,防止造成樁位偏差。例如對(duì)于該有基礎(chǔ)梁的樁,基礎(chǔ)梁的邊緣距樁變應(yīng)當(dāng)大于等于100mm,中排方樁斷面應(yīng)當(dāng)為300mm,承臺(tái)梁寬應(yīng)當(dāng)大于500mm,也就是樁的兩邊應(yīng)有各自留有將近100mm的余地,否則會(huì)出現(xiàn)受力狀況不合理的局勢(shì)。 

3、要認(rèn)真做好不合格樁基的處理工作,對(duì)于樁位超偏和樁頂標(biāo)偏的情況要及時(shí)處理。針對(duì)第一種問題可以在樁基開挖的時(shí)候要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和實(shí)際實(shí)量的工作,及時(shí)簽發(fā)建立工程師通知單告知其樁位偏差超出允許的范圍并督促施工單位確定相應(yīng)的處理方案進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,對(duì)第二種情況要確定樁頂標(biāo)高的標(biāo)準(zhǔn),把超過1.5倍允許偏差值的樁基視為不合格,這需要設(shè)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)然后指定相應(yīng)的處理方案。 

4、要對(duì)破樁操作進(jìn)行規(guī)范性管理,這是一項(xiàng)比較復(fù)雜、需要專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)而且有責(zé)任心的人員進(jìn)行操作施工。施工監(jiān)理的過程中如果遇到沉樁中樁頂標(biāo)高控制比較好但是在破樁的時(shí)候回將露出混凝土墊層面的樁頭全部破除的情況時(shí),要嚴(yán)格杜絕,這屬于野蠻的全破樁方式的施工,這不符合設(shè)計(jì)要求,不利于整個(gè)樁基礎(chǔ)工程的順利施工,因此堅(jiān)決不能實(shí)行。 

參考文獻(xiàn):