水利工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書范文
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篇1
關(guān)鍵詞:水利工程 質(zhì)量 監(jiān)督 控制 問題 分析
中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:
正文:
1.水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理概述
我們常說的水利工程質(zhì)量指的是國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)標準和合同里面,要求水利工程具備安全、經(jīng)濟、適用、美觀等特性。加強水利工程質(zhì)量管理,是為了進一步提高和確保工程質(zhì)量,是政策法律規(guī)定的組織或者委托機構(gòu),實施計劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動。
作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,水利工程建設(shè)項目受到水利行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標準要求,專業(yè)性極強。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為,項目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起,這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù),按時按質(zhì)按量完成各項管理目標。
由于水利工程量非常大,技術(shù)工種也很多,環(huán)境干擾程度也高,要求高強度的施工,工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟等多種要求。這就要求根據(jù)實際施工情況,不斷調(diào)整施工組織設(shè)計,加強各項施工管理,確保各項施工質(zhì)量安全進行。
2.水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題
當前,非常多的水利工程存在質(zhì)量問題,管理者偏重效益和成本的管理。水利工程監(jiān)管存在著諸多問題:
2.1監(jiān)管工作不到位
質(zhì)量監(jiān)管工作是在水利工程建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的一個重要手段,然而目前我國水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴重的缺陷, 監(jiān)管工作不到位, 監(jiān)管不嚴等問題非常普遍。 雖然工程建設(shè)單位為了更好的完成水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作,工程建設(shè)單位制定了具體的工作計劃書, 并且委派工作人員進行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控, 但是在具體執(zhí)行的實際過程中,由于質(zhì)量監(jiān)管工作的不到位, 具體工作計劃書中的內(nèi)容也就很難完成, 工作人員針對水利工程建設(shè)的進程以及質(zhì)量記錄缺乏時效性, 為此在施工實踐中, 水利工程建設(shè)單位必須對工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進一步規(guī)范, 提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。
2.2監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高
在很多水利工程建設(shè)的管理隊伍中,管理人員的組成較為復(fù)雜, 但總體來講, 大多是不具備專業(yè)的水利工程知識的人員, 甚至有些管理人員對于基本的水利工程建設(shè)常識都不清楚, 這就會對水利工程管理工作的開展帶來直接影響。除此以外, 水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對于工程管理的影響更為明顯和直接, 但往往會有監(jiān)管人員為了牟取私利, 而放松了監(jiān)管力度, 使監(jiān)管工作毫無意義。 在水利工程的施工中,甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格,也毫無經(jīng)驗?zāi)芰Γ?若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進行質(zhì)量監(jiān)督, 那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。
2.3完善的質(zhì)量控制體系還沒建立
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化,不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認證,逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利工程項目的時候,經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此,因為各個企業(yè)之間的差異,造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況,目前仍然存在不少的水利施工項目不具備齊全的質(zhì)量控制體系,質(zhì)量管理制度也沒有建立起來,專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當前,經(jīng)常遇到“所有人都可以管,但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。
3.保證水利工程施工質(zhì)量的措施
保證水利工程的施工質(zhì)量,努力實現(xiàn)施工合同條件中確定的施工質(zhì)量要求,必須做到事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴肅把關(guān)的積極的預(yù)防措施。
3.1 事前主動控制是項目法人在施工企業(yè)未進場開工前要做好的工作。
1)根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、等級、特點選擇施工質(zhì)量信譽好,有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)(含分包企業(yè))。要嚴格考察其法律資格、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗、機械設(shè)備及勞動力條件、財務(wù)運行狀況等。經(jīng)過篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,通過招標方式選擇和批準確定施工企業(yè),把好施工企業(yè)的準入關(guān),并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位,全部實行合同管理。
2)適時按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),并及時向施工企業(yè)銜接和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項。
3)確定合理的施工工期,并明確災(zāi)害性外界環(huán)境因素(指不可預(yù)見的)對工期影響的處理辦法,不應(yīng)盲目追求完工期限。
4)配備組合好了解有關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī),善于管理,專業(yè)配套,人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員(質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方、業(yè)主方)。中途盡量不要更換,使其相對穩(wěn)定,促使增強責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問題。
5)合理安排一定的時間讓施工企業(yè)熟悉圖紙和施工場地,精心組織做好施工圖紙等設(shè)計文件的技術(shù)交底工作,精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施設(shè)計。
6)嚴格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系(管理制度、保證活動),審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項目。完善其質(zhì)量檢驗、測試和計量技術(shù)手段和措施。
7)確定采用何種規(guī)范版本評判施工質(zhì)量的標準,明確檢測質(zhì)量的手段、方法。
8)確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。
3.2 事中積極檢查,即在施工過程中對照施工規(guī)范、規(guī)定的檢查。施工過程也是工程質(zhì)量的形成過程,應(yīng)用保證施工質(zhì)量的各項檢查手段、措施和方法去努力實現(xiàn)目標。
1)嚴格檢查施工企業(yè)有無建筑違法、違規(guī)行為。如:工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項目法人的同意等。
2)檢查施工企業(yè)在投標文件中所承諾的各種機具設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理、各項施工技術(shù)保證措施是否按時到位,技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。
3)嚴格檢查所有機械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級和質(zhì)量,包括按合同要求和規(guī)定的質(zhì)量標準訂貨、加工、采購、包裝、運輸、檢驗、堆放、儲存、保管、出倉等??刹捎贸闃訖z查或全數(shù)檢查的方法。對于不符合品級、質(zhì)量要求的,一律拒收,直接退貨或就地做好封存標記。
4)對照水利行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和標準,強化工序控制檢查,做到認真復(fù)查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量。上道工序質(zhì)量不合格的,不得進行后續(xù)工序的施工。在本道工序?qū)嵤┻^程中,應(yīng)隨時觀察。如:圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動、變異或事故征兆,以便及時調(diào)整和處理。
5)及時審核變更設(shè)計及其修改的施工圖紙,并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認證、抽樣原材料送檢、試塊試驗的標定校驗等。
6)采取定期或不定期的形式對施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動進行檢查。對“三檢制”的執(zhí)行情況,以及“單元工程質(zhì)量評定標準”執(zhí)行情況進行檢查,對提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計分析資料、質(zhì)量統(tǒng)計分析資料、質(zhì)量控制圖表進行審核與檢查。
3.3 事后嚴格把關(guān)。
1)對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復(fù)檢,如:沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。2)嚴格按照質(zhì)量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。3)實行質(zhì)量保證金制度,讓“制造”者跟蹤一段時間進行質(zhì)量保證,完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。4)在一定時間內(nèi),盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后,再對整個工程組織竣工驗收。
結(jié)語:
水利工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮,而且關(guān)系著社會公眾的生命財產(chǎn)安全。因此,在整個工程建設(shè)過程中,必須根據(jù)當前工程管理中存在的問題,采取有效的改進措施,保障業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識,互相協(xié)調(diào)、緊密配合,真正提升工程質(zhì)量,提高工程的整體性能。
參考文獻:
篇2
關(guān)鍵詞:質(zhì)量成果;控制管理;施工質(zhì)量
中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:
1概述
某工程全長約5 km,其中東岸是老堤培寬加高,按一級堤防工程標準設(shè)計,堤頂寬8m,堤身高度10m,總投資約7600萬元,施工單位為了優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程,根據(jù)堤防工程施工規(guī)范及ISO9001-2000質(zhì)量管理標準,從工程實際情況及施工隊伍的特點出發(fā),參照以往堤防施工管理經(jīng)驗,建立了一套完整的質(zhì)量保證體系,全方位對施工質(zhì)量進行監(jiān)控,使每道工序的施工都處于受控狀態(tài)。
2質(zhì)量控制基本理論和方法在施工中的運用
由于該工程屬于國家重點水利工程,工程地質(zhì)條件為淤泥質(zhì)粘土,施工難度大,質(zhì)量要求,技術(shù)要求高。因此,在整個項目實施程中,質(zhì)量控制按事前、事中、事后三個階段進行。
事前控制。一是要強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。開工前,施工單位編制了項目施工組織設(shè)計,報送監(jiān)理工程師批準。項目質(zhì)量計劃書中,對項目質(zhì)量目標提出明確要求,對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)、工序編寫了形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,作為一種行動方案進行部署。對分包項目,一些分包企業(yè)或個人往往曲解分包施工成“以包代管”的模式,忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制,失去了項目部整體技術(shù)和管理經(jīng)驗對項目施工計劃的指導(dǎo)和支撐作用,這樣會造成質(zhì)量預(yù)控的先天缺陷。該大堤施工選擇分包單位納入了項目部的質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng),經(jīng)過嚴格的選擇,受到業(yè)主、監(jiān)理工程師的好評。
事中控制。首先是對質(zhì)量活動的行為約束,即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度下和管理下自我約束的同時,充分發(fā)揮其技術(shù)能力,完成預(yù)定的質(zhì)量目標任務(wù);其次來自他人的對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制,包括項目經(jīng)理部質(zhì)檢部門、監(jiān)理工程師、政府水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心等的監(jiān)控。施工過程中的質(zhì)量自控主要由項目部內(nèi)部實施,即作業(yè)隊自檢,施工處復(fù)檢,質(zhì)檢部門終檢;監(jiān)控由監(jiān)理工程師和政府水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測中心來實施。
事后控制。包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。單元工程或分項工程施工完成后,要及時整理驗收資料和做好工程質(zhì)量評定工作,工程項目分階段完成或全部完成后,要及時組織階段驗收或整個工程驗收,全部資料按要求歸檔管理。當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時要針對出現(xiàn)的問題要認真查找原因,按照“三不放過”的原則處理問題,防止質(zhì)量事故再次發(fā)生或擴大。保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
按照ISO9001-2000國際標準的質(zhì)量標準要求,凡形成文件的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等要滿足合同、設(shè)計和施工規(guī)范要求,做事有依據(jù),記錄及時完整,具有可追溯性。
3建立質(zhì)量管理體系
該大堤工程施工有其明顯的特點:一是點多面廣戰(zhàn)線長,5 km的堤線上分布了9個作業(yè)區(qū),還涉及排水等項目施工;二地質(zhì)條件差,淤泥土層最大埋深達35米;三是開挖土方量大堤防填筑達300萬方,施工強度大。因此,項目部從建立質(zhì)量管理體系到具體的質(zhì)量控制措施都充分考慮了以述特點,質(zhì)量管理不留死角。
(1)建立組織機構(gòu)。在項目經(jīng)理部、作業(yè)隊建立一套完整的質(zhì)量管理組織機構(gòu),從上到下包括項目經(jīng)理、項目總工、職能部門、質(zhì)檢部門、質(zhì)量復(fù)檢員、自檢員等。項目經(jīng)理、作業(yè)隊長是質(zhì)量第一責(zé)任人,項目總工和質(zhì)量檢驗工程師、作業(yè)隊技術(shù)主管為質(zhì)量管理實施人,質(zhì)量檢查實現(xiàn)“三檢制”,即作業(yè)班組初檢,工區(qū)(施工處)復(fù)檢,終檢由項目部質(zhì)檢人員負責(zé),最后由監(jiān)理工程師或和業(yè)主檢查驗收。
(2)實行責(zé)任制,嚴格質(zhì)量檢驗過程。規(guī)定各級職能檢驗部門和各級質(zhì)量管理人員的職責(zé),本項目中,混凝土和土力學(xué)試驗占了很大比重,項目部質(zhì)檢部門專門安排2名檢驗人員負責(zé)。對關(guān)鍵部位的抽樣試驗還必須留樣送業(yè)主指定的檢測中心復(fù)檢,二者的檢測誤差應(yīng)在允許范圍之內(nèi)。
(3)制定質(zhì)量管理獎懲制度、建立責(zé)任追究制。質(zhì)量管理的各項工作都要體現(xiàn)合同、監(jiān)理和業(yè)主的期望,質(zhì)量管理除無條件執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的各項規(guī)章制度外,項目經(jīng)理部內(nèi)部還制定了嚴格和獎罰制度,并建立責(zé)任追蹤制,層層把關(guān),對質(zhì)量工作每個月進行一次總結(jié)評比,做得好的進行獎勵,對做得差的部門或人員進行處罰,直至調(diào)離崗位;對造成質(zhì)量事故的要追究其責(zé)任,并提出糾正與預(yù)防措施。項目部與各職能部門、施工處都簽訂了工作責(zé)任書,將以上的制度以合同的方式明確,具有一定的效力和嚴肅性,防止內(nèi)部制度及獎罰流于形式。
4堤防工程施工質(zhì)量控制
(1)質(zhì)量控制的依據(jù)及標準。該堤防工程質(zhì)量控制標準為:合同文件;設(shè)計圖紙及技術(shù)修改通知單;監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系單;堤防工程技術(shù)標準匯編(水利水電出版社);相關(guān)項目的市政、園林工程施工與驗收規(guī)范。
(2)影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)及控制。
合同、圖紙、文件和資料。由專人負責(zé)管理,按程序文件的要求,對各種文件進行登記,造冊,建立臺帳,建立收文、發(fā)文、回收、銷毀記錄,并對文件進行評審,防止失效文件繼續(xù)使用,使質(zhì)量體系中各部門都能及時得到有效的文件。
原材料。本項目所用的主要原材料包括土料、砂石料、鋼筋、塊石、水泥等,在選擇土料之前,必須在取土場進行碾壓試驗,達到設(shè)計規(guī)定的干容重后才能取土;其它材料的供應(yīng),要求對供貨廠家要進行評價,每種材料供貨商選擇不少于三家進行評價;有產(chǎn)品合證的,進貨時進行檢驗,沒有合格證的地方材料要取樣送政府認證部門檢驗,經(jīng)檢驗合格后才能使用。
穿堤電排站設(shè)備。設(shè)備到位后,及時通知業(yè)主、監(jiān)理工程師和廠家代表進行聯(lián)合驗收,首先對外觀和數(shù)量進行驗收,并做好記錄;安裝和調(diào)試階段中出現(xiàn)的問題和缺陷,及時通知監(jiān)理工程師及廠家代表,按技術(shù)通知單處理,處理后再進行檢查驗收。
質(zhì)量檢查。執(zhí)行“三檢制”,重要部位按規(guī)定需進行聯(lián)合驗收的由項目部質(zhì)檢部門負責(zé)人組織有關(guān)人員參加驗收,本項目中基礎(chǔ)驗收、隱蔽工程驗收、閘門下閘等須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方共同驗收。
測量、試驗。測量、試驗有專門的檢驗過程,只有精確的測量放線(點),才能確保建筑物的設(shè)計輪廓線;鋼筋的焊接試驗才能確保鋼筋搭接牢固;土力學(xué)試驗才能保證堤身填土的密實,混凝土試驗才能確?;炷聊軌蜻_到設(shè)計強度。
不合格項控制。當施工中出現(xiàn)不合格項時,要通知相關(guān)人員和單位分析其產(chǎn)生的原因,如果是產(chǎn)品質(zhì)量問題,則及時通知監(jiān)理和廠家,將不合格產(chǎn)品清出場外,如果是施工工藝造成的,則無條件返工,直到再檢驗合格為止,并追查原因,提出整改和預(yù)防措施。
(3)人員培訓(xùn)和持證上崗。對于質(zhì)量體系中各級人員進行定期培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得有效證件后才能上崗。初檢員必須具有初級或初級以上技術(shù)職稱,復(fù)檢員和專職質(zhì)量檢驗人員(終檢)必須有中級或中級以上技術(shù)職稱;對于特殊作業(yè)人員,如測量、試驗、電工、電焊等須持證上崗,確保從業(yè)人員素質(zhì),保證工程質(zhì)量。
(4)資料記錄。所有質(zhì)量活動,都要及時記錄,并確保記錄的真實性和資料的真實性,可靠性,完整性、規(guī)范化。現(xiàn)場值班記錄是分析質(zhì)量原因的最基本資料,要定期進行抽樣檢查和評審。
(5)此工程地基為淤泥質(zhì)粘土地基,軟土層埋深較深,在堤防施工中要嚴格控制速率,并加強沉降觀測。
(6)工程交付與服務(wù)。單項工程根據(jù)業(yè)主的需要在全部工程完工之前分步進行移交,工程移交之前要進行檢查驗收和缺陷處理,交付后要做好各項服務(wù)工作,使業(yè)主滿意。
5工程質(zhì)量成果及體會
該垸堤防工程由于質(zhì)量保證體系嚴密有效,施工嚴格按照合同、設(shè)計和規(guī)范要求控制質(zhì)量,經(jīng)檢查評定主體工程質(zhì)量合格率100%,平均優(yōu)良率71.8%,達到優(yōu)良等級。工作中有如下幾點體會和建議。
(1)本項目的質(zhì)量保證體系具有可操作性,是可行的,基本上取得了預(yù)期的效果。
(2)推行ISO9001-2000國際通行的質(zhì)量標準,必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系,人人參與才能達到一定的效果。
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