導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程管理情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

凡在本市行政區(qū)域內(nèi)，有銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入的企業(yè)、事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織，均應(yīng)依法繳納河維費(fèi)（屬于省水利部門(mén)征收范圍的，由省水利部門(mén)直接征收）。企業(yè)、事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織是指：在各級(jí)工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的各類(lèi)企業(yè)；在各級(jí)工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)登記注冊(cè)，有營(yíng)業(yè)收入的事業(yè)單位。

二、征收標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)、事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織，按當(dāng)年銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入的1‰征收；銀行按當(dāng)年利息收入的0.6‰征收,保險(xiǎn)公司按當(dāng)年保費(fèi)收入的0.6‰征收；各類(lèi)信托投資公司、財(cái)務(wù)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)按當(dāng)年業(yè)務(wù)收入的1‰征收；按照《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)等四類(lèi)企業(yè)，按當(dāng)年銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入的0.5‰征收。

企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織繳納的河維費(fèi)，列入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本。

三、征收管理

1、河維費(fèi)由水利部門(mén)委托地稅部門(mén)代征。

2、征收河維費(fèi)使用財(cái)稅部門(mén)統(tǒng)一印制的票據(jù)。

3、河維費(fèi)按月征收，按規(guī)定比例分級(jí)入庫(kù)。其中景區(qū)、高新區(qū)、旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征收的河維費(fèi)全部繳入市級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)；區(qū)、岱岳區(qū)征收的河維費(fèi)50%繳入市級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)，50%繳入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)。各縣（市）征收的河維費(fèi)30%繳入市級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)，70%繳入縣（市）財(cái)政國(guó)庫(kù)。省水利部門(mén)委托市級(jí)征收的中央、省駐泰單位繳納的河維費(fèi)，全額繳入市級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)。市級(jí)財(cái)政根據(jù)各縣（市、區(qū)）河道工程維護(hù)任務(wù)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

四、資金使用

河維費(fèi)按照規(guī)定專(zhuān)款用于河道工程的運(yùn)行、維護(hù)、管理等費(fèi)用支出，不能挪做他用。

財(cái)政部門(mén)按實(shí)際上繳財(cái)政的河維費(fèi)總額提取5%作為代征手續(xù)費(fèi)，支付給地稅部門(mén)用于征管和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、收費(fèi)減免

河維費(fèi)必須依法嚴(yán)格按規(guī)定的征收范圍和標(biāo)準(zhǔn)征收，不得擅自減征、免征、緩征。繳費(fèi)單位因遭受?chē)?yán)重自然災(zāi)害、虧損嚴(yán)重以及其他原因確實(shí)無(wú)力繳納的，由繳費(fèi)責(zé)任主體提出申請(qǐng)，水利部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)審核，經(jīng)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，方可給予減免。

六、欠費(fèi)追繳

逾期不繳納河維費(fèi)的，由稅務(wù)部門(mén)先行催繳；仍不繳納的，按月通知同級(jí)水利部門(mén)，由水利部門(mén)進(jìn)行追繳；拒不繳納的，由水利部門(mén)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，并從滯納之日起，按日加收2‰的滯納金。

七、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督

1、建立聯(lián)席會(huì)議制度。水利、財(cái)政、地稅等部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開(kāi)征收管理調(diào)度會(huì)議，互通信息，協(xié)調(diào)解決征收工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高征收工作成效。

2、建立征收巡查制度。由水利、地稅等部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳、巡查、指導(dǎo)，提高企業(yè)依法繳納河維費(fèi)的自覺(jué)性。

篇2

一、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履職情況

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及國(guó)家和省有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范性文件和工作部署，今年以來(lái)，召開(kāi)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)題會(huì)議2次，轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作意見(jiàn)的通知》、《住建部關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的通知》等文件，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2014年春季工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查的通知》、《2014年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查工作計(jì)劃》，并建立日常監(jiān)督、日常巡查、階段驗(yàn)收監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持“每月一次巡查”巡查制度。共下發(fā)整改通知單28份，并得到及時(shí)圓滿處理。

二、責(zé)任單位質(zhì)量行為落實(shí)情況

進(jìn)一步加大對(duì)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)管力度，年初下發(fā)了針對(duì)參建各方責(zé)任主體的重點(diǎn)監(jiān)管措施，并不定期進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)格對(duì)施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的監(jiān)督審查，重點(diǎn)是：人員崗位資格、配備數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)到位等情況。嚴(yán)肅處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系與報(bào)建不一致、項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)掛名、總監(jiān)違規(guī)兼任多個(gè)項(xiàng)目、管理人員無(wú)證上崗等違法違規(guī)行為。

三、工程實(shí)體質(zhì)量落實(shí)情況

在實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案和抽測(cè)計(jì)劃，對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查并對(duì)重要部位的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，努力確保實(shí)體工程質(zhì)量。在對(duì)原有工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)深基坑工程、地基處理工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)督，防范重大工程質(zhì)量事故，并已出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)深基坑支護(hù)和基坑降水管理等有關(guān)事宜的通知》。在巡查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋工程、砼工程存在部分質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題，我局已及時(shí)出臺(tái)措施，并逐項(xiàng)簽發(fā)整改通知書(shū)，要求認(rèn)真整改。

篇3

我市各類(lèi)水利工程遭受了8號(hào)“莫拉克”臺(tái)風(fēng)的襲擊，水利工程發(fā)揮了重要作用，但也受到了不同程度的毀壞，存在諸多安全隱患。為了切實(shí)做好防汛防旱工作，確保我市各類(lèi)水利工程安全度汛，根據(jù)省、市防指《關(guān)于開(kāi)展水利工程汛前大檢查的通知》（蘇防3號(hào)、鹽市防3號(hào)）要求，我局迅速部署，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展水利工程汛前大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、汛前檢查總結(jié)

1、認(rèn)真落實(shí)了汛前檢查責(zé)任制

今年春節(jié)過(guò)后根據(jù)市防指的要求，2月20日我市以大防指1號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水利工程汛前大檢查的通知》文件，并成立了水利工程汛前檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，分別對(duì)內(nèi)地、沿海、城市水利設(shè)施進(jìn)行汛前大檢查。同時(shí)結(jié)合冬春水利農(nóng)田工作，對(duì)各鎮(zhèn)的圩堤加固，河道疏浚及配套建筑物的建設(shè)進(jìn)行逐一檢查。各鎮(zhèn)、各單位按防汛工作責(zé)任制的要求，相應(yīng)落實(shí)汛前檢查責(zé)任制，明確各項(xiàng)工程檢查的行政和技術(shù)責(zé)任人。檢查結(jié)束后，由行政和技術(shù)責(zé)任人簽字，切實(shí)落實(shí)以行政首長(zhǎng)制為重點(diǎn)的防汛防旱責(zé)任制。

2、抓水利工程建設(shè)，確保汛期發(fā)揮效益

一是進(jìn)一步夯實(shí)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。全市水利建設(shè)總投入2.5億元，完成總土方1212萬(wàn)方，其中中溝以上土方739萬(wàn)方,整治市鎮(zhèn)河道60條、村莊河塘74個(gè)、小溝4887條，清理大中溝河603條，修筑圩堤85公里，配套建設(shè)各類(lèi)水工建筑物542座。在西部低洼易澇地區(qū)配套建設(shè)蘇ii泵站29座，20寸排灌泵站6座，圩口閘34座，涵洞5座。重點(diǎn)實(shí)施了竹港閘下移工程、中片農(nóng)村飲水安全工程。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃。編制完成了中小河流治理、泵站改造、水系調(diào)整、灌區(qū)建設(shè)等10多項(xiàng)可研初設(shè)報(bào)告和規(guī)劃文本，切實(shí)增強(qiáng)了水利可持續(xù)發(fā)展后勁。三是進(jìn)一步規(guī)范依法治水。創(chuàng)新水法宣傳方式，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大了水政執(zhí)法力度，協(xié)調(diào)水事糾紛16起，立案查處水事違法案件4起，強(qiáng)制執(zhí)行1起。制訂出臺(tái)了《市城市河道管理實(shí)施細(xì)則》、《市節(jié)約用水管理辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件。四是重大工程爭(zhēng)取和推進(jìn)取得突破。重點(diǎn)抓了川東港閘下移、農(nóng)村河道疏浚整治、小型農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)工程、堤?hào)|灌區(qū)片續(xù)建配套與節(jié)水改造、王港河上游治理等項(xiàng)目的規(guī)劃上報(bào)及工程實(shí)施，為我市防汛抗旱工作提供了強(qiáng)有力的支撐。

3、狠抓防汛物資管理和河道清障工作

我市共儲(chǔ)備編織袋50萬(wàn)只，毛竹1100支，樹(shù)棍6萬(wàn)根，鐵絲6112公斤，搶排泵425臺(tái)，潛水泵21臺(tái)。對(duì)搶險(xiǎn)物資實(shí)行專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人保管。去年汛后，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行細(xì)致的盤(pán)點(diǎn)，潛水泵、搶排泵全部維修保養(yǎng)一遍，對(duì)部分超過(guò)保存年限的編織袋進(jìn)行了銷(xiāo)毀，并及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，保證防汛物資滿足供應(yīng)。同時(shí)我市還組建了11個(gè)堤防搶險(xiǎn)隊(duì)，計(jì)2200人，內(nèi)地共組建420個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)，計(jì)13473人，提高了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急能力。春節(jié)以來(lái)，水政監(jiān)察大隊(duì)多次出動(dòng)水政監(jiān)察艇在通榆河、斗龍港、王港河、川東港、干河等市屬骨干河道上巡邏檢查。各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也抓緊開(kāi)展汛前清障工作，目前市屬骨干河道和大中溝的設(shè)障情況已登記造冊(cè)，并制定了清障計(jì)劃。5月下旬我市將組織水政、漁政、公安、水產(chǎn)等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合清障，確保汛期無(wú)障礙。

4、狠抓防汛信息化建設(shè)，全面提高防汛水平。

為保證“四情”及時(shí)傳達(dá)，我市將繼續(xù)升級(jí)改造防汛決策支持系統(tǒng)、水雨情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、汛期實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，完善pda掌上決策平臺(tái)、防汛ota平臺(tái)。同時(shí)對(duì)防汛指揮中心機(jī)房、測(cè)報(bào)基站設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)，保障水情信息傳輸無(wú)故障。

5、狠抓防汛急辦工程，確保汛期發(fā)揮效益。

一是抓好沿海擋潮閘和內(nèi)地節(jié)制閘的機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)。二是對(duì)竹港、川東下游港堤雨淋溝進(jìn)行整修，并落實(shí)巡查制度，每周巡查三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理。三是要求對(duì)城市防洪工程進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試。四是對(duì)四卯酉閘上下游沖塘進(jìn)行除險(xiǎn)加固。五是抓沿海港道清淤工作，我們根據(jù)水情變化，適時(shí)利用上下游閘水位差，用機(jī)船拖淤，保證港道不淤死。

6、修訂了防汛預(yù)案

我們根據(jù)多年的防汛經(jīng)驗(yàn)和防汛工作中暴露出的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照市局要求，近期組織專(zhuān)家技術(shù)人員修訂了《市防汛防旱應(yīng)急預(yù)案》、《市防臺(tái)預(yù)案》、《市水利工程調(diào)度預(yù)案》、《市城市防洪預(yù)案》、《市防洪排澇預(yù)案》、《市抗旱預(yù)案》和各生命線工程防洪抗旱預(yù)案，所訂預(yù)案力求做到切實(shí)可行、操作性強(qiáng)。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

我市雖然加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，水利工程在歷次防汛防旱中發(fā)揮了顯著的效益。但是，現(xiàn)有的水利工程體系仍沒(méi)有達(dá)到抗御特大洪澇災(zāi)害的標(biāo)準(zhǔn)要求。主要表現(xiàn)在：

1、四卯酉閘下游沖塘險(xiǎn)情依然存在。

四卯酉閘下游沖塘位于防沖槽下游25米，順?biāo)鏖L(zhǎng)95米，垂直水流長(zhǎng)70米，最深處底高程-9.5米。由于該沖塘的存在，目前只能通過(guò)控制開(kāi)閘，降低過(guò)閘水流流速等措施，來(lái)保障閘身安全,嚴(yán)重制約該閘泄洪能力，在汛期，在需進(jìn)行緊急排澇時(shí)，不能進(jìn)行大開(kāi)大排，增加了該流域的滯澇時(shí)間。該沖塘已嚴(yán)重影響該閘的安全運(yùn)行，并成為我市防汛工作的心頭之患。

2、沿海港道淤積嚴(yán)重。

由于我市處于淤長(zhǎng)型海岸，閘下港道易淤難沖，港道淤積嚴(yán)重。根據(jù)多年觀測(cè)，近期至汛前受上游來(lái)水減少和 農(nóng)業(yè)用水高峰雙重影響，我市王港閘、四卯酉閘和三里閘下港道，將嚴(yán)重回淤，受潮汐影響，嚴(yán)重時(shí)每天會(huì)淤積10厘米以上，為沖淤保港，我市每年在汛前投入的經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬(wàn)元。

三、下一階段工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓汛前檢查和整改工作。我們將進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，消除影響安全度汛的隱患。

2、抓好在建工程建設(shè)。一是抓好竹港閘、川東閘下移工程；二是抓好四卯酉閘填塘工程，確保汛期安全度汛。

3、繼續(xù)抓好河道清淤清障工作。我市內(nèi)河淤積相當(dāng)嚴(yán)重，要抓住目前有利時(shí)機(jī)加大河道清淤清雜力度。同時(shí)清除縣屬以上骨干河道中的魚(yú)罾、魚(yú)籪等障礙物。

篇4

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)

層層建立防汛安全責(zé)任制，街道辦事處與有關(guān)村及水利工程管理單位簽訂安全防汛責(zé)任書(shū)，簽訂水庫(kù)安全管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)巡查人員和巡查報(bào)酬，辦事處及時(shí)調(diào)整防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確行政負(fù)責(zé)人，災(zāi)情統(tǒng)計(jì)人和人及聯(lián)系電話，實(shí)行24小時(shí)值班值班制，并以辦事處文件下發(fā)，確保水利工程及日常巡查和汛期值班落實(shí)到位。

二、物資落實(shí)，人員到位

街道及各村健全防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資和救援車(chē)輛。編制好防洪、防臺(tái)、防旱和防汛搶險(xiǎn)等四個(gè)應(yīng)急預(yù)案。做好防汛搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備，安排防汛指揮車(chē)三輛；組建好由四個(gè)民兵連人組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍，由黨工委副書(shū)記、武裝部長(zhǎng)擔(dān)任搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，街道辦事處干部同時(shí)分成六個(gè)中隊(duì)進(jìn)行合理分工；準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)必須物資，如編織袋、鋤頭、鐵鍬、畚箕及照明燈具等，并有存放地點(diǎn)和專(zhuān)職人員保管。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)措施

在檢查水利工程工作中，對(duì)工程主要部位認(rèn)真細(xì)致并結(jié)合巡查員記錄進(jìn)行分析，特別對(duì)水庫(kù)大壩內(nèi)外坡、溢洪道和放水設(shè)備，發(fā)現(xiàn)存在隱患及時(shí)落實(shí)處理，要求在汛期之前處理完畢。對(duì)存在問(wèn)題較為嚴(yán)重的塘庫(kù)，提出推遲蓄水和控制蓄水、汛期加強(qiáng)值班巡邏的要求，對(duì)存在問(wèn)題梳理分析：

1、在建尚未完工的小(三)型水庫(kù)有三十稱水庫(kù)和南壟水庫(kù),要求抓緊時(shí)間,搶睛天、戰(zhàn)雨天確保汛前完成。

2、在前幾年除險(xiǎn)加固末通過(guò)驗(yàn)收的小（三）型水庫(kù)有啟塢壟水庫(kù)和西壟兩座水庫(kù)，目前正在返工，同樣要求在汛前完成投入使用。

對(duì)以下三座小（三）型水庫(kù)列入年度除險(xiǎn)加固計(jì)劃和部份存在問(wèn)題水庫(kù)進(jìn)行落實(shí)：

1、水庫(kù)：正常庫(kù)容萬(wàn)立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長(zhǎng)米，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)壩中涵管斷裂和分級(jí)臥管漏水，溢洪道過(guò)水?dāng)嗝娌粔?，迎水坡風(fēng)浪沖刷嚴(yán)重，汛期嚴(yán)格控制蓄水。

2、水庫(kù)：正常庫(kù)容萬(wàn)立方米,集雨面積平方公里,壩高米,壩頂長(zhǎng)米,屬屋頂山塘,壩體滲漏,背水坡很陡,分級(jí)臥管漏水。

3、水庫(kù)：正常庫(kù)容萬(wàn)立方米，集雨面積平方公里，壩高米，壩頂長(zhǎng)主壩米、付壩米，壩腳滲水嚴(yán)重，迎水坡風(fēng)浪沖刷。

4、水庫(kù)：庫(kù)容萬(wàn)立方米，而實(shí)際庫(kù)容有萬(wàn)立方米（實(shí)際測(cè)量庫(kù)容圖計(jì)算），集雨面積平方公里,壩米,壩頂寬度米,據(jù)村領(lǐng)導(dǎo)和巡查員分析壩右涵管破裂,有隱患存在,要求注意觀察,并要求列為小(二)型水庫(kù)管理.

5、等水庫(kù)管理不善，洪道口有欄魚(yú)柵，需限期拆除。

6、等水庫(kù)背水坡雜草叢生，要求及時(shí)給予清理。

通過(guò)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和情況已反饋到各村主要領(lǐng)導(dǎo)和水庫(kù)工程管理單位，要求在汛期前加強(qiáng)整和管理，根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀排出除險(xiǎn)加固計(jì)劃。

篇5

第一條??為及時(shí)、規(guī)范推進(jìn)基本建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。

第二條??建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)（下稱“現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)”）的形式分為定期周例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)和臨時(shí)例會(huì)。定期周例會(huì)于每周固定時(shí)間召開(kāi)，在項(xiàng)目開(kāi)工前由參建各方約定。專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)是根據(jù)工程工序召集的專(zhuān)項(xiàng)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，由監(jiān)理根據(jù)工程計(jì)劃安排。臨時(shí)例會(huì)是由于突發(fā)、緊急事項(xiàng)召集的例會(huì)。

第三條??現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)參會(huì)人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他單位組成。建設(shè)單位由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員、使用單位代表、學(xué)校其它相關(guān)管理人員組成。監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成。施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、施工員、各階段各專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理組成。其他單位包括設(shè)計(jì)單位、跟蹤審計(jì)單位(初審單位和終審單位)等。

第四條??現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由項(xiàng)目工程總監(jiān)理工程師主持，各參會(huì)單位按要求簽到。會(huì)議程序和主要內(nèi)容為：

（一）?施工單位進(jìn)行施工情況匯報(bào)，包括：目前施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度；前一階段施工情況（安全、質(zhì)量、進(jìn)度）以及未完成原因分析；下周施工進(jìn)度計(jì)劃及保證條件與措施；施工相關(guān)單位其它參會(huì)人員根據(jù)需要提出的完成目標(biāo)存在的問(wèn)題和需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位決策、協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)；其它與本工程相關(guān)的事項(xiàng)。

（二）?總監(jiān)與監(jiān)理工程師報(bào)告：對(duì)本階段工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的檢查情況評(píng)價(jià)、對(duì)施工中存在問(wèn)題及處置情況的通報(bào)、對(duì)施工中需要解決問(wèn)題提出合理化建議。

（三）?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各方提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)和協(xié)調(diào)，對(duì)工程管理中有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面的問(wèn)題提出要求、意見(jiàn)和建議。

（四）?各方對(duì)提出的問(wèn)題與異議進(jìn)行討論復(fù)議。

（五）?工程總監(jiān)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容與決議。

（六）?監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議決議詳細(xì)如實(shí)的記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要，各方審閱認(rèn)可后，報(bào)送參建各方備案。

第五條

各參建單位必須堅(jiān)持并遵守例會(huì)制度。參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得缺席并及時(shí)簽到。若參會(huì)人員不能按時(shí)參加，須提前一天請(qǐng)假。會(huì)議期間嚴(yán)禁喧嘩、吸煙、隨意走動(dòng)，手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)。

第六條

會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目工程部，由總承包單位負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。

第七條

本制度由工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。

對(duì)市局開(kāi)展的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，我分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，作為當(dāng)前工作中的重中之重來(lái)抓好落實(shí)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，分局成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、公路、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等主要科室負(fù)責(zé)人為成員的在建工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保了十三項(xiàng)自查自糾工作內(nèi)容的落實(shí)。

二、齊抓共管，認(rèn)識(shí)到位。

在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集分局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及分局工程管理人員在班前會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，將文件精神、活動(dòng)內(nèi)容及工作要求傳達(dá)到每個(gè)人，首先從思想認(rèn)識(shí)上使大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，切實(shí)強(qiáng)化全體管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)、廉潔意識(shí)。

三、措施得力，落實(shí)到位。

我局2005年重點(diǎn)工程項(xiàng)目主要有：319國(guó)道安保建設(shè)工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國(guó)道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩(wěn)硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機(jī)械攤鋪油路罩面6.6公里計(jì)59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。

針對(duì)以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程建設(shè)中所簽訂的“雙合同”內(nèi)容，針對(duì)在建工程項(xiàng)目中有無(wú)質(zhì)量安全問(wèn)題、工程建設(shè)資金使財(cái)務(wù)結(jié)算過(guò)程中有無(wú)違規(guī)問(wèn)題以及工程建設(shè)廉政監(jiān)察落實(shí)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來(lái)看，我分局319國(guó)道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項(xiàng)目均無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況。所有在建工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按照上級(jí)交通建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定及交通建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，紀(jì)檢監(jiān)督參透到工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收、工程預(yù)結(jié)算等全過(guò)程，在上級(jí)的工程檢查驗(yàn)收中，我局的在建工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我分局的所有在建工程均是先立項(xiàng)后開(kāi)工建設(shè)的。并嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo)，在建過(guò)程中實(shí)行工程監(jiān)理制度，堅(jiān)持“工程建設(shè)合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時(shí)，分局還派駐專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效預(yù)防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程款支付等方面違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。版權(quán)所有

篇7

XX市民兵水上訓(xùn)練及防災(zāi)減災(zāi)中心建設(shè)工程項(xiàng)目位于XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村，工程建筑總面積XXXX㎡，總投資XXX萬(wàn)元，2019年X月開(kāi)工建設(shè)，2020年X月投入使用。一年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市軍分區(qū)的指導(dǎo)支持下，我們堅(jiān)持把該項(xiàng)目作為全區(qū)的國(guó)防工程、政治工程、雙擁工程、重點(diǎn)工程，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作加快推進(jìn)：

統(tǒng)籌統(tǒng)攬，聚力攻堅(jiān)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

XX區(qū)委、區(qū)政府成立了民兵水上訓(xùn)練中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和區(qū)武裝部政委任副組長(zhǎng)，分別在區(qū)武裝部、區(qū)國(guó)資中心、區(qū)水利局、XX鎮(zhèn)政府、抽調(diào)了8名骨干組建團(tuán)隊(duì)專(zhuān)班攻堅(jiān)。

一是多方協(xié)作強(qiáng)力調(diào)度。

“攻堅(jiān)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)曾廣炆每半個(gè)月至少到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)1次，在一線解決行政審批、征地拆遷、桿（管）線搬遷等難點(diǎn)問(wèn)題，召集常務(wù)工作會(huì)議7次，專(zhuān)題調(diào)度該項(xiàng)目進(jìn)展。區(qū)武裝部政委郭金根每周至少到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)1次進(jìn)行日常調(diào)度，向區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)一周一匯報(bào)。區(qū)武裝部和區(qū)國(guó)資中心指定專(zhuān)人每天在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照倒排工期情況和工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)整改，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不過(guò)夜。區(qū)發(fā)改委、重點(diǎn)項(xiàng)目辦將該項(xiàng)目列為全區(qū)重點(diǎn)工作強(qiáng)力跟綜督查督辦，定期考核通報(bào)，剛性確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序有效推進(jìn)。

二是目標(biāo)導(dǎo)向緊扣節(jié)點(diǎn)。

嚴(yán)格目標(biāo)管理，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，該項(xiàng)目立項(xiàng)后1個(gè)月不到完成了3.19畝XX鎮(zhèn)集體土地征收、設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批以及項(xiàng)目預(yù)算財(cái)審等前期工作。區(qū)住建局、區(qū)行政審批局深入項(xiàng)目建設(shè)一線了解實(shí)情，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，全力為該項(xiàng)目辦理施工許可證等辦證事宜排憂解難。區(qū)政財(cái)克服全區(qū)資金緊缺壓力，優(yōu)先保障該項(xiàng)目工程建設(shè)資金，按進(jìn)度及時(shí)撥付施工單位。在工程掃尾沖刺階段，工程倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體進(jìn)度細(xì)化到“日小結(jié)”，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)曾廣炆每日或到現(xiàn)場(chǎng)或由微信實(shí)時(shí)掌握建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目不折不扣按期交付。

提質(zhì)提速，緊抓關(guān)鍵扎實(shí)推進(jìn)

XX區(qū)以高度的政治責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)要求，確保項(xiàng)目的工程建設(shè)安全高效推進(jìn)。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)撥付200萬(wàn)資金，按照民防裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，完善了民兵水上訓(xùn)練中心各項(xiàng)裝備器材，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

一是質(zhì)量把關(guān)精細(xì)化。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、合同制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身追究制等項(xiàng)目管理制度。工程施工前，組織相關(guān)工程管理人員對(duì)本工程的安全隱患、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，制定控制措施。建設(shè)單位責(zé)任人、工程監(jiān)理每天及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排查施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，確保將民兵水上訓(xùn)練中心打造成安全工程、示范工程。

二是復(fù)工有序科學(xué)化。

民兵水上訓(xùn)練中心是全區(qū)受疫情影響后第一批復(fù)工項(xiàng)目，區(qū)國(guó)資中心派出專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)民工居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組，保障更多人員返崗復(fù)工，同時(shí)根據(jù)剩余工程數(shù)量和各勞務(wù)班組實(shí)際情況，合理制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和復(fù)工工點(diǎn)計(jì)劃，2月底該項(xiàng)目實(shí)物工程的復(fù)工率就達(dá)90%。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)防控措施到位，區(qū)國(guó)資中心到項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)指導(dǎo)衛(wèi)生整治、消毒消殺、體檢監(jiān)測(cè)等防控工作，在克服自身防疫物資緊缺的情況下，向施工企業(yè)發(fā)放口罩3000只、消毒液50箱、測(cè)溫儀5支等，有效解決企業(yè)復(fù)工物質(zhì)保障需求。

高標(biāo)高效，提升理念優(yōu)質(zhì)推進(jìn)

XX區(qū)通過(guò)對(duì)可能影響工程施工的外部因素超前研判、超前介入、超前化解，通過(guò)事前評(píng)估、過(guò)程控制，從源頭上預(yù)防和化解了不穩(wěn)定因素，為項(xiàng)目又好又快推進(jìn)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。

一是做實(shí)群眾工作確保和諧穩(wěn)定。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委成員中地方工作經(jīng)驗(yàn)豐富、基層實(shí)際狀況清楚的同志優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種方式，利用各種機(jī)會(huì)，宣傳介紹項(xiàng)目，取得了當(dāng)?shù)卮迕竦母叨汝P(guān)注和大力支持。如：新增觀禮臺(tái)附近草地有墓碑，雖然不在工程建設(shè)用地范圍，但通過(guò)與當(dāng)?shù)卮迕竦慕恍慕涣?、講政策法規(guī)，從而得到他們的理解支持，僅用時(shí)3天就順利將附近墓碑遷離。

篇8

200年，我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所干部、職工的共同努力下，船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績(jī)，各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。

今年，我所經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng)，總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬(wàn)元。具體項(xiàng)目分別為：1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程；2、上閘首引航橋零號(hào)墩修復(fù)工程。3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項(xiàng)已完工，圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。

現(xiàn)將我所20年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作

年初以來(lái)，我們始終圍繞“和諧船閘”這個(gè)中心，以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標(biāo)，積極開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、勤查勤養(yǎng)、隨壞隨修”的工作方針，開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。我所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作十分重視，常常深入一線，時(shí)刻掌握工程的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)股室、相關(guān)人員提出解決方案并及時(shí)處理；對(duì)操作班和機(jī)電維修班的維修養(yǎng)護(hù)工作，每月進(jìn)行例保檢查，所長(zhǎng)牽頭，股長(zhǎng)配合，重點(diǎn)考核例保情況，責(zé)任到人，使維修養(yǎng)護(hù)工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題，采取限期整改的辦法，增強(qiáng)了全所職工的養(yǎng)護(hù)責(zé)任心，使日常的養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處。

在中修工程的實(shí)施過(guò)程中，一是成立了由所領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員參加的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)施工方案進(jìn)行合理的分析比較，選擇切實(shí)可行的方案，取得了較好的效果；二是，對(duì)工程的施工質(zhì)量等級(jí)均有明確的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)要進(jìn)行處罰，扣罰承包額的10%，在一定的額度上加大了管理力度；三是，加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真按批復(fù)要求和設(shè)計(jì)圖紙施工，把好材料質(zhì)量關(guān)，保證施工期間不脫人，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

二、精心組織，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃性

年初，為切實(shí)保障船閘的安全生產(chǎn)工作，我所召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，并根據(jù)實(shí)際情況，討論制定了今年的二類(lèi)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對(duì)各類(lèi)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩，分類(lèi)報(bào)批，同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核，評(píng)析、情況，查缺補(bǔ)漏，并提出具體的整改措施，如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施，我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整。

三、狠抓落實(shí)，完善養(yǎng)護(hù)工作的管理體制

為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，所領(lǐng)導(dǎo)把各類(lèi)設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，并提出在“勤、細(xì)、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫，真抓實(shí)干，保證了閘閥門(mén)、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過(guò)程中，我們從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)維修保養(yǎng)工作會(huì)議，對(duì)本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下月的各類(lèi)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中，我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人，目標(biāo)明確，要求清晰，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，切實(shí)做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)。

四、明確責(zé)任，狠抓工程質(zhì)量管理

對(duì)于200年實(shí)施的工程項(xiàng)目，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施：首先實(shí)行一票否決制度，凡是在200年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，主管股室不能被評(píng)為先進(jìn)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā)；其次實(shí)行工程承包責(zé)任制，對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān)；第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，當(dāng)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^(guò)關(guān)的現(xiàn)象；第四是把好材料驗(yàn)收關(guān)，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，除了必有材料質(zhì)保書(shū)，還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定后方可運(yùn)入工地；第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄，由于合同中對(duì)施工中的問(wèn)題一般不能交代清楚，經(jīng)技術(shù)交底后，避免了互相扯皮，使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證；第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”，避免了在施工過(guò)程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)設(shè)備巡查，減少故障發(fā)生率

xx船閘建于80年代中期，長(zhǎng)期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化，故障較多，我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查，“三定四看”（即定人、定時(shí)、定路線，看到、聽(tīng)到、聞到、摸到）。查設(shè)備隱患、查故障苗頭，使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度，觀測(cè)水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門(mén)與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到隨壞隨修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出

篇9

供電公司把打造優(yōu)秀金牌管理團(tuán)隊(duì)同提高各級(jí)人員的管理能力、工作能力、自律能力、發(fā)展能力和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)等工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，細(xì)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，有效推動(dòng)了年度管理創(chuàng)新、素質(zhì)提高、業(yè)績(jī)提升，行風(fēng)、作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上臺(tái)階。

一是同提高各級(jí)人員的管理能力相結(jié)合，組織開(kāi)展了柔性管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等專(zhuān)題講座，要求大家按照柔性管理理念和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，圍繞精益強(qiáng)企這一核心目標(biāo)，在推進(jìn)東部電網(wǎng)完善工程、電網(wǎng)迎峰度夏和防汛度夏準(zhǔn)備，以及開(kāi)展高危用戶、樹(shù)線矛盾、涉網(wǎng)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)治理，打好包括東方希望鋁業(yè)有限公司第三電源建設(shè)、靈寶華鑫銅箔有限公司10000噸高檔電解銅箔二期工程啟動(dòng)生產(chǎn)用電、捷馬化工網(wǎng)供協(xié)議簽訂等在內(nèi)的事關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作大局的五場(chǎng)殲滅戰(zhàn)中，不斷對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的管理工作進(jìn)行反思、總結(jié)，查找和杜塞各方面的管理漏洞，使各項(xiàng)管理工作變得更加有序和精益；

二是同提高各級(jí)人員的工作能力相結(jié)合，緊緊圍繞“三集五大”等一些重點(diǎn)工作的開(kāi)展，突出在工作方略和實(shí)踐操作上，鍛煉和提升干部員工的工作駕馭能力，比如大營(yíng)銷(xiāo)，以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為抓手；大規(guī)劃，市、縣高度結(jié)合，集中辦公、集中建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)；大建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)統(tǒng)一的功能管理模式，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)。尤其在大生產(chǎn)、大運(yùn)行模式方面，重點(diǎn)加強(qiáng)公司系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿之間的交流、縣局與縣局的交流、縣局和市公司的值班、檢修、應(yīng)急的交流。

篇10

一、第一階段所做主要工作

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)武建黨組字[2004]15號(hào)文精神，為加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo)，將行評(píng)工作落到實(shí)處，責(zé)任到人。經(jīng)站黨支部研究決定，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、傳達(dá)會(huì)議精神。6月25人，召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)了6月11日市建委行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)精神，宣讀了武建黨組字[2004]15號(hào)文，并進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員，對(duì)全站行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排。7月8日，在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議再動(dòng)員。

3、制定了站行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案。按照武建黨組字[2004]15號(hào)文精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，制定了行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案明確了目的、評(píng)議對(duì)象和內(nèi)容及工作目標(biāo)，并作了具體工作安排。

4、開(kāi)展了走訪和座談活動(dòng)。7月14日，站行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法人員，到循禮門(mén)通道工程和中山大道（崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行了座談，征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面的意見(jiàn)和建議，取得較好結(jié)果。

5、開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議咨詢活動(dòng)。按照委行評(píng)辦統(tǒng)一部署，7月17日，我站組織6人，在西北湖廣場(chǎng)布設(shè)了行風(fēng)評(píng)議咨詢點(diǎn)，接受了市民對(duì)市政工程建設(shè)方面的咨詢事宜。并按行評(píng)辦要求，對(duì)全市市政施工企業(yè)發(fā)送行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表和公開(kāi)信120余份。

二、第二階段自查自糾情況

進(jìn)入第二階段后，我們結(jié)合今年開(kāi)展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護(hù)、賽優(yōu)質(zhì)工程；比有打圍，比無(wú)渣土、比少噪音、比多做實(shí)事)活動(dòng)內(nèi)容，以及結(jié)合實(shí)施《行政許可法》的具體情況，對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法工作中的行風(fēng)情況進(jìn)行了自查自糾。

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行自查。由于市政工程管理具有動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性就能變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)自查看到了不足。

2、對(duì)依法行政意識(shí)和勤政廉政情況進(jìn)行了自查。作為執(zhí)法管理部工作依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)，不能憑工作經(jīng)驗(yàn)和義氣用事。同時(shí)，履行公務(wù)要公道正派，不貪不卡，做到公正、公平。通過(guò)自查提高了對(duì)依法行政的認(rèn)識(shí)。

3、對(duì)辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了自查。我們站是一個(gè)綜合管理部門(mén)，職能部門(mén)工作關(guān)系密切，相互推諉往往造成辦事效率低下，或因服務(wù)態(tài)度不好引起被服務(wù)對(duì)象的誤解。通過(guò)自查增強(qiáng)主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)以上自查情況，擬采取如下整改措施：

1、改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī)，改進(jìn)不相適應(yīng)的工作方式方法，理順內(nèi)部管理關(guān)系，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。

2、制定和完善相關(guān)管理和責(zé)任制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法管理人員的管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，采取定期和不定期的責(zé)任考核形式，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行責(zé)任考核。

3、繼續(xù)實(shí)行廉政回訪制度。將廉政回訪單與質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法人員委派單一并送往被服務(wù)對(duì)象，接受社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督，促進(jìn)我站廉政建設(shè)健康發(fā)展。

三、后階段工作安排

后階段主要針對(duì)自查中存在的問(wèn)題，按照整改措施，在繼續(xù)開(kāi)展評(píng)議的過(guò)程中，邊評(píng)邊改，使行風(fēng)評(píng)議切實(shí)收到實(shí)效。

1、繼續(xù)開(kāi)展評(píng)議。7月底和8月中旬，我們將召開(kāi)施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)單位有關(guān)人員座談會(huì)或采取個(gè)別訪談形式，征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率和廉潔自律等方面的意見(jiàn)。便于做到有的放矢的整改到位。版權(quán)所有

2、落實(shí)整改措施。在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)職工大會(huì)，通報(bào)在行風(fēng)評(píng)議中自查存在的問(wèn)題，按照整改措施，相互監(jiān)督，落實(shí)到部門(mén)到人，在評(píng)議中整改，在整改中提高。