車間環(huán)保管理制度范文
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關(guān)鍵詞:洗煤廠 環(huán)保開發(fā) 問題對策
中圖分類號:X324文獻標識碼: A
在洗煤廠工程建設期會對環(huán)境產(chǎn)生影響,主要有施工噪聲、 廢氣、 廢水、固體廢物等同樣,在洗煤廠生產(chǎn)運營期對環(huán)境也有一定是影響,以下就分幾方面對這些環(huán)保項目開發(fā)中的問題展開討論,最終找出整改的對策。
一、加強污染源監(jiān)控積極開展污染源治理
1、對環(huán)境空氣的影響,其中包括
洗煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)主要的廢氣污染為受煤坑揚塵、原煤篩分破碎系統(tǒng)、原煤膠帶運輸機棧橋,原煤裝卸及產(chǎn)品運輸過程等產(chǎn)生的揚塵等。
1)受煤坑受(卸)煤落料過程產(chǎn)生的粉塵,采取噴霧抑塵措施,抑塵效率可達95%以上,可以有效減少揚塵量。
2)原煤破碎、篩分工序產(chǎn)生的粉塵由集氣罩收集,經(jīng)布袋除塵器除塵后達標排放,集氣罩集氣效率>95%,除塵器除塵效率99%;未被集氣罩收集的粉塵部分在車間內(nèi)沉降,部分經(jīng)車間天窗溢散。
3)原煤均通過封閉式皮帶通廊輸送,通廊內(nèi)沿皮帶上方設置噴霧抑塵裝置,通過采取上述措施,原煤轉(zhuǎn)運過程的粉塵可得到有效控制,不會溢散到通廊外。
4)原煤運入、產(chǎn)品等進出廠的運輸方式均為采用汽車運輸,運輸汽車采用篷布進行覆蓋,運輸車輛進出廠輪胎均經(jīng)過沖洗,以避免汽車運輸過程的揚塵污染,在經(jīng)過沿途敏感點時,要求運輸車輛減速慢行,減少因運煤車輛高速行時產(chǎn)生的粉塵,并采用灑水車對運煤道路灑水,減少煤炭運輸過程的揚塵污染。
5)選煤生產(chǎn)的精煤、中煤、矸石分別進入各自的封閉儲場,煤泥貯存在封閉的煤泥貯存場,對環(huán)境影響較小;廠區(qū)內(nèi)設置臨時廢物堆放場,產(chǎn)生的生活污水處理后的污泥以及生活垃圾全部貯存在臨時區(qū)貯存場,不會對周圍環(huán)境造成較大影響。
2、對水環(huán)境的影響
洗煤廠排除的廢水有兩種,一種是煤泥水,廠區(qū)生活污水應處理并達到“選煤用水水質(zhì)指標”后回用于生產(chǎn),或經(jīng)處理后達到《城市污水再生利用 城市雜用水水》的標準后用于綠化、道路灑水或物料儲場抑塵,不外排。煤泥水是濕法選煤廠生產(chǎn)過程中的工業(yè)污水,含有泥砂和大量具有回收加價值的煤泥,如 果直接排放掉不僅污染環(huán)境而且造成一定的經(jīng)濟損失.煤泥水中細小的固體顆粒表面帶有剩余電荷,靜電排斥使得煤泥水中固體顆粒保持相對分散狀態(tài)而難于自然沉降.混凝沉降法是一種很有效的方法。為了使洗煤廢水能夠循環(huán)利用以及處理后的煤泥能夠回收,采用硼泥.聚丙烯酰胺(PAM)聯(lián)用方法處理洗煤廢水, 分別考察了硼泥投加方式、質(zhì)量分數(shù)、投加順序?qū)μ幚硇Ч挠绊?并通過正交實驗確定了試劑的最佳投放配比.結(jié)果表明,采用硼泥-PAM 混凝沉淀法處理洗煤廢水具有較好的處理效果,處理后上清液 SS 含量達到48.5mg?L~(-1),COD 去除率達到99.7%,沉降的污泥比阻值為0.887×10~(10)cm/g。
另一種為生活廢水,包括辦公設施等產(chǎn)生的生活廢水。生活廢水應送到生活污水處理站,采用地埋式生化污水處理裝置處理后全部納入洗煤生產(chǎn)不外排。
3、固體廢物污染
固體廢物主要有矸石,另外還有生活垃圾。為妥善處置固廢,擬將矸石銷售,并擬選矸石溝作為備用堆場。還可以將矸石全部利用,中煤和煤泥外售。廠區(qū)主要建筑物和作業(yè)場所設置垃圾桶,集中收集生活垃圾,依托市政環(huán)衛(wèi)部門集中處理。
4、噪聲污染
由于主要高聲壓級設備集中于主洗車間,包括離心機、各種振動篩、水泵、空壓機等,因此會有一定的噪音。解決這個問題時,應在設備選型時,除考慮滿足生產(chǎn)工藝技術(shù)要求外,還必須考慮產(chǎn)品高效低噪,要求設備滿足“工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準”及有關(guān)設計規(guī)定。此外噪聲設備通過減震、消音、隔聲處理等措施減輕噪聲對環(huán)境的影響。
二、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強環(huán)境責任建設
1、根據(jù)集團公司的環(huán)保管理要求,結(jié)合本廠實際,成立了以廠長任組長,各科室、車間負責人擔任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責任,同時制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護工作目標指標,為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、環(huán)保設施要固定操作人員和設備維修人員,建立健全崗位責任制,設備維護保養(yǎng)制和操作規(guī)程。使設備完好率、開機率達到100%。
3、各環(huán)保設備必須建立設備臺帳和運行記錄。
4、生產(chǎn)車間或作業(yè)場所的噪聲,首先從整體設計考慮,盡量把噪聲源與人群密集的場所遠離,在廠界周圍、高噪聲車間、辦公樓周圍、及廠區(qū)道路兩側(cè)種植喬木、灌木和林帶綠化,設備須安裝減振基礎(chǔ),布置在廠房內(nèi),人員操作應設隔音操作室。
5、洗煤矸石要實現(xiàn)綜合利用,廠區(qū)矸石要及時運走,減少廠區(qū)的臨時堆放量,臨時堆放場所要有遮擋設施和措施,嚴防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失。
三、建立、健全管理制度
根據(jù)集團公司相關(guān)要求,在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下,我廠組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項應急預案》等有關(guān)環(huán)境保護管理制度,規(guī)程及應急預案,建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容,每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度,進一步促進我廠環(huán)保管理水平的提高。
四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識
為不斷強化我廠員工環(huán)保意識,提升員工節(jié)能減排操作水平,制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并組織車間領(lǐng)導、班組長及一線員工開展了的環(huán)保知識教育培訓。
五、環(huán)境保護考核制度
從企業(yè)的長遠發(fā)展,企業(yè)應設置環(huán)保專職人員要加強對全廠污染防治工作的不定期檢查,每月不少于三次,考核應采取自查、互查、監(jiān)察和全面檢查多種形式相結(jié)合。其中每月應組織有關(guān)領(lǐng)導、科室對各單位進行全面檢查,好的給予表揚,差的給予批評,對檢查中提出的問題限期整改,完不成者對單位行政主管給予經(jīng)濟處罰。
參考文獻:
1、黎友梅;我國煤礦井下水利用及生活污水處理的經(jīng)驗與展望[J];煤礦環(huán)境保護;1990年02期
2、宮世國,陶秀成;新型混凝劑ASDⅡ處理城市生活污水[J];環(huán)境工程;1996年03期
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一、指導思想
著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強企業(yè)管理,積極推進管理創(chuàng)新,建立一套行之有效的、科學化、規(guī)范化、流程化管理體系,以促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、領(lǐng)導小組
組長:XXX
副組長:XXXXX
成員:XXX XXX XXX XXX XXXXX
三、工作任務
1、全面梳理各部門、車間、班組的管理職能、崗位職責。
2、根據(jù)管理職能,逐項梳理相對應的管理制度、規(guī)定、辦法,使之能夠有效地指導工作。
3、制定培訓計劃,分類分批有針對性地組織培訓。明確培訓目標及培訓要求。
4、監(jiān)督實施和持續(xù)改進。使管理工作標準化,各項工作的推進有據(jù)可依,運作規(guī)范。
四、階段安排和工作要求
(一)階段安排
第一階段---7月16日至7月25日,管理職能梳理階段。
各部門、車間負責人認真劃分職能工作,按照以下大項管理類別進行分工:安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、材料管理、設備管理、能源管理、行政管理、人力資源、工會、計生、黨建、綜合治理、財務管理等,要認真細化每個大項中的各項管理職責,例如材料管理分為:材料采購、材料驗收、材料領(lǐng)用、材料保管、供應商管理、不合格品處理、廢舊材料回收考核辦法等。
第二階段---7月26日至8月25日,管理制度、規(guī)定、辦法的梳理和完善階段。
各部門要針對管理職能認真逐項梳理和完善相關(guān)制度、規(guī)定、辦法,形成科學的、規(guī)范的管理體系,使每項管理有要求、有標準,形成完整的標準化管理流程。
第三階段---8月26日至9月25日,學習培訓階段。
綜合部將針對完善后的管理制度、規(guī)定、辦法,分類別、分批次的有針對性的組織學習培訓,使各管理崗位人員熟悉工作流程和標準,能有效提高工作效率。
第四階段---9月26日至11月25日,監(jiān)督實施和持續(xù)改進階段。
公司領(lǐng)導、各部門車間負責人要對公司的制度、規(guī)定、辦法嚴格執(zhí)行,對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋,及時進行補充完善,使其更加全面有更強的可操作性。
(二)工作要求
1、加強組織領(lǐng)導,部門負責人要積極跟進,狠抓任務落實。
2、緊密結(jié)合工作實際,認真梳理和完善,堅決杜絕敷衍了事,每項管理工作要形成管理閉環(huán)。
篇3
為進一步做好2021年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計劃、有步驟的順利開展工作,貫徹“預防為主,安全第一、綜合治理”的安全方針,堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,提高全員安全環(huán)保意識,杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,現(xiàn)就2021年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下:
一、2021年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標
全年實現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即:
(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
(2)“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%、應急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%。
二、安全生產(chǎn)主要工作
(一)夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強化責任落實。
1、根據(jù)部門實際情況,進一步健全、完善各崗位責任制清單,對照清單進行崗位管理、考核。
2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任,層層簽訂目標管理責任書,將責任層層分解,落實到崗位和責任人,定期以安全獎懲的模式推進目標考核。
3、加強公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實,將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進制度的落實。
(二)工藝安全管理
1、抓好車間化學品危險性信息、工藝技術(shù)信息、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設備。
2、堅持召開班前、班后會,布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項;落實設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接。
3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料MSDS 進行審核,確保保持最新版本,使其反映當前的操作工藝安全狀況(包括化學品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更),確認操作規(guī)程的適應性和有效性,持續(xù)完善、更新。
4、加強崗位操作規(guī)程培訓,操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》AQ/T3034 要求相符合。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況。
5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,確?,F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
(三)加強“兩重點,一重大”安全管理。
1、加強部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強諸如:進料控制,溫度、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養(yǎng)記錄,確保設施有效投入與正常運行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測;防雷、防靜電設施等),保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行。
(四)持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓。
堅持“干什么學什么、缺什么補什么、”的培訓原則,加強員工安全培訓。
1、切實抓好新員工入職三級安全培訓,做好崗位操作人員復崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓;落實崗位應知應會技能培訓,嚴格執(zhí)行各類培訓考試、考核制度;對于新入職或復崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓,考試合格后,方能上崗操作。
2、堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,靈活選取培訓、考核方式,對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員,除基本知識、基本理論外,以崗位應知應會為重點,針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強對操作規(guī)程、安全風險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內(nèi)容,通過事故案例,隱患圖例,事故應急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,切實提高員工安全素養(yǎng),并不斷進行改進。
(五)項目管理
2021年,部門將進行硝化自動化技改項目,為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。
1、對于技改項目,在施工安全管理過程中,認真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī),從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進度五方面嚴格把關(guān),確保部門技改建設項目的本質(zhì)安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對外來施工人員進行進場培訓,安全告知;加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。
(六)加強特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB 30871-2014 規(guī)定,對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。
2、嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,認真進行風險分析,并嚴格落實隔離、置換(蒸煮)吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施;條件不具備或安全措施不落實者,不批準實施作業(yè);
3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的情況。
(七)加強應急救援管理,切實提高應急處置能力。
1、對照GB 30077-2013 相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,確保符合國家標準要求。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),確保設施能正常運行。針對各裝置特點,按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓,針對員工崗位工作實際,
組織開展應急知識培訓,加強應急演練,提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。
(八)隱患排查治理
1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風險辨識、評估,評定風險等級,針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預防措施;加強隱患管理,明確隱患的各級防控責任人,落實風險防控,加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習,推進“風險辨識、風險分析、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則,實施全員、全過程、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控。
3、結(jié)合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅持開展隱患排查治理。
認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級建立管理臺賬,并實施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過程中,務必采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
(九)消防安全工作
1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃,開展消防安全知識宣傳教育培訓,提高職工消防安全意識和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,認真落實防火安全措施,嚴格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。
3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,及時排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理。
(十)值班值守
1、要認真落實值班管理制度,檢查應急裝備、物資是否完好,確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
3、認真落實值班干部檢查要求,及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。
二、環(huán)保工作
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》,進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化和秩序化。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修、維護、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人,建立點檢記錄定期進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時維護、維修;有不能正常投運情況,要層層上報,建立維修記錄和投運的運行記錄。
嚴格“三廢”管理,對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備,嚴格按規(guī)程確保正常運行,建立其設備設施的運行、保養(yǎng)、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。
3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實重污染天氣裝置減負荷運行,實現(xiàn)減排降污。
4、切實抓好車間無組織排放的整治工作。
三、職業(yè)健康工作
1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
2、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導勞動者
加強防護用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預防和應急救援措施,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
篇4
前言
環(huán)境保護是當今世界發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)也將會承擔更多的社會責任,面對更大的環(huán)保壓力,這就需要企業(yè)的環(huán)境管理工作與時俱進,不斷利用新的理論方法進行充實和完善,讓企業(yè)在新形勢下能夠更主動、更積極、更正面的應對環(huán)境所帶來的壓力,從而更好的促進企業(yè)發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)安全環(huán)境管理的重要作用
科學的安全環(huán)境管理,需要安全理論作為基礎(chǔ),為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須研究安全的科學理論,揭示安全的科學規(guī)律,運用科學的管理方式提高安全環(huán)境管理工作水平。
以往安全環(huán)境管理工作大多采用傳統(tǒng)安全環(huán)境管理模式,與現(xiàn)代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全環(huán)境管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段,一般是事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端,致使事故不斷發(fā)生。而科學化安全環(huán)境管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預防為主,關(guān)口前移,防患于未然。
安全環(huán)境管理雖然是極其艱巨的一項工作,但是,只要堅持用唯物辯證法指導,不斷研究探討和把握安全環(huán)境管理的規(guī)律,就能掌握工作的主動權(quán)??茖W乃安全之母,愚昧無知往往是安全之禍,事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤柡涂茖W知識造成的。面對先進的技術(shù)裝備,如果沒有相應的科學知識,別說很好地駕馭它、使用它,完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學文化知識,就會減少盲目性,再復雜的裝置也能掌握。有的同志在多年的工作中始終保持良好的安全狀態(tài),一個重要的原因就是他們運用了科學的知識和方法。因此,科學管理對做好安全工作來講是非常重要的。
二、環(huán)境安全管理的實施策略探究
1、提高企業(yè)環(huán)境科學管理的措施
1.1健全企業(yè)環(huán)保管理體系,細化環(huán)保管理制度
企業(yè)要適應新形勢下的環(huán)保壓力,必須要建立完善的企業(yè)環(huán)保管理體系及相關(guān)環(huán)保管理制度。企業(yè)的環(huán)境管理應建立由廠長(總經(jīng)理)總負責,生產(chǎn)副廠長(副總經(jīng)理)具體負責,職能機構(gòu)為環(huán)保部,環(huán)保部的主要職責可以概括為規(guī)劃、管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、統(tǒng)計。要設置監(jiān)測機構(gòu),負責生產(chǎn)裝置的排放監(jiān)測和廠區(qū)的環(huán)境監(jiān)測。企業(yè)分廠的廠長兼管環(huán)保,車間設有專職或兼職環(huán)保員。此外,還要加強企業(yè)環(huán)保管理制度的建設,如企業(yè)排污的管理、企業(yè)污染物防治設施的管理、企業(yè)危險廢物的管理,企業(yè)職工的環(huán)保職責以及企業(yè)環(huán)保責任追究考核等等。
企業(yè)還需要結(jié)合當?shù)卣h(huán)保機構(gòu)和企業(yè)自身特點制定企業(yè)近期或長期環(huán)保管理目標與計劃,由企業(yè)專門的監(jiān)督檢查機構(gòu)監(jiān)管。通過企業(yè)完善的環(huán)保管理體系及管理制度,加強企業(yè)職工對環(huán)保的重視程度,增強職工的環(huán)保素質(zhì),規(guī)范企業(yè)的環(huán)保行為,達到最大限度生產(chǎn)經(jīng)營活動給環(huán)境造成的負面影響。
1.2實現(xiàn)“本質(zhì)安全”是環(huán)境安全管理工作的最高目標
通俗地講,“本質(zhì)安全”就是指設備或裝置在設計階段,充分考慮到其運行時可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素,在設計階段通過設計手段消除存在的不安全因素,在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯誤,由于設備或裝置本身存在的安全性能不會導致事故的發(fā)生。由此可見,“本質(zhì)安全”是科學的體現(xiàn),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,是安全環(huán)境管理工作追求的最高目標。
1.3環(huán)境安全管理要以人為本
在現(xiàn)代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導地位的,人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此,在安全環(huán)境管理過程中,企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵人、以人為本。目前,多數(shù)企業(yè)安全環(huán)境管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效果,但效果不佳。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵。一方面可以根據(jù)各級安全責任制,對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)和精神獎勵,數(shù)額必須大或較大;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感,體現(xiàn)“全方位”管理。
2、加強企業(yè)環(huán)境風險管理措施
近幾年,環(huán)境事件頻發(fā),紫金礦業(yè)污水滲漏、大連海洋石油污染、吉林化工桶被沖入松花江、南京棲霞區(qū)化工廠爆炸等等,其不同于一般的污染事故,它總是突然發(fā)生,影響范圍廣,持續(xù)時間長,處置難度大。在這些突發(fā)環(huán)境事件的處置過程中不僅給地區(qū)環(huán)境帶來嚴重危害而且也給企業(yè)造成了經(jīng)濟利益與信譽的巨大損失。因此,企業(yè)加強環(huán)境風險管理顯得尤為重要,是現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理的核心。
2.1要做到對企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故正確處理。這就要求企業(yè)首先要按照突發(fā)環(huán)境應急預案編制標準制定有效的應急預案,并納入當?shù)卣膽惫芾眢w系。應急預案中要明確應急組織機構(gòu)、報告方式、聯(lián)系組織方式等。
2.2企業(yè)應急物資要儲備充足,有專人負責。對于應急物資的使用、應急處置、人員疏散要做好培訓,并定期組織演練。對突發(fā)環(huán)境應急事故要科學處置,在污染區(qū)域要設置警示標志,對在事故處置過程中產(chǎn)生的“三廢”要嚴格控制,并要加強對污染區(qū)域的監(jiān)控,防止發(fā)生二次污染。
3、持續(xù)推進清潔生產(chǎn)管理
現(xiàn)在企業(yè)管理者不理會環(huán)境的時代已經(jīng)一去不復返了,而由于我國環(huán)境管理的落后,大部分企業(yè)的環(huán)境管理仍然采用末端治理的方式,隨著國家污染減排與防治工作形式的日益嚴峻,末端治理的潛力已經(jīng)非常有限,因此企業(yè)要積極開展進清潔生產(chǎn)工作,實現(xiàn)從源頭減少消耗,控制污染,保護環(huán)境的目的。通過清潔生產(chǎn)對企業(yè)的現(xiàn)狀進行一次全方位的診斷,了解企業(yè)目前所處的環(huán)境污染和資源利用的水平和狀況,找出企業(yè)存在的問題,尋找解決問題的方案,對本行業(yè)的各種技術(shù)進行一次全方位的搜索和論證,為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)升級指明方向,同時進行相應的技術(shù)方案的儲備,依靠改進工藝技術(shù)、實施精細管理、提高生產(chǎn)效率、杜絕各種浪費等措施,使企業(yè)降低成本,減少污染,從而未達到經(jīng)濟與環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的“雙贏”模式。
4、加強同當?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系
地方政府環(huán)保部門是環(huán)保法規(guī)、方針政策的具體執(zhí)行機構(gòu),它對企業(yè)的環(huán)保工作行使監(jiān)督、檢查、指導和支持職能。企業(yè)的環(huán)境管理部門必須貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)和標準,做好環(huán)境保護工作。企業(yè)同地方政府環(huán)保部門加強聯(lián)系可以及時了解到當?shù)厥?、市、地區(qū)的環(huán)保法規(guī)的最新動態(tài),有利于企業(yè)較好的開展環(huán)保工作。地方政府環(huán)保部門對企業(yè)的例行監(jiān)測數(shù)據(jù)為企業(yè)環(huán)境管理提供科學依據(jù),可有針對性的解決生產(chǎn)過程中存在的環(huán)境風險隱患。另外,加強同地方政府環(huán)保部門的聯(lián)系,在其指導下進行政策扶持的環(huán)保工程項目建設,可申請環(huán)保項目專項補助資金,減輕企業(yè)的資金壓力。
三、結(jié)束語
總之,安全環(huán)境管理對于促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大、國家經(jīng)濟繁榮和維護社會穩(wěn)定等發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此,要不斷增強安全意識,切實加強安全環(huán)境管理,認真落實各項安全環(huán)境管理措施,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài),從而切實維護員工的生命安全和根本利益,推動經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
篇5
截止目前公司安全生產(chǎn)、安全施工狀況總體平穩(wěn)向好,未發(fā)任何工傷安全事故。自9月起部門安全管理主要開展了以下工作:
1、編制了《安全生產(chǎn)管理制度》,經(jīng)總經(jīng)理審批后,于2020年10月15日實施。安全生產(chǎn)管理制度的實施,為層層落實各項法律法規(guī)、生產(chǎn)方針、政策,安全生產(chǎn)提供了重要保障。
2、建立了以公司總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導為副組長,各部門領(lǐng)導為成員的安全管理組織機構(gòu)。層層落實安全生產(chǎn)責任,層層負責各項安全職責。
3、項目建設三同時工作。10月陸續(xù)完成了安全預評價和安全設施設計專篇,職業(yè)衛(wèi)生預評價和職業(yè)衛(wèi)生設施設計專篇,社會穩(wěn)定性評價,12月將完成《生產(chǎn)安全事故應急預案》和《社會單位滅火和應急疏散預案》的編制。
4、加強外協(xié)施工安全管理。①凡進場施工單位均到技安環(huán)保部簽訂《外協(xié)施工單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,明確各自的安全保管理職責和應當采取的安全措施;②審查外協(xié)單位安全資質(zhì)資格及相關(guān)委托工程資質(zhì);③對外協(xié)各施工單位進行安全培訓,強調(diào)安全因素及相關(guān)控制要求;④施工現(xiàn)場安全監(jiān)管巡查,特別是對高空作業(yè)、施工用電規(guī)范、動火動焊作業(yè)規(guī)范(含氣瓶使用規(guī)范)、吊裝作業(yè)規(guī)范、交叉作業(yè)安全等,實行施工作業(yè)票簽發(fā)制度和監(jiān)管制度。截止11月共查處違章違紀80余次,開出整改通知單15次,安全環(huán)保約談各1次,有效的防止了安全事故的發(fā)生。
5、積極開展新工入廠安全教育。截止12月9日部門累計開展公司級安全教育培訓180余人次,培訓內(nèi)容包括:公司安全文化、方針,安全管理制度,公司安全因素,安全事故案例警示教育,安全考試。通過公司級安全教育,意在提高新員工安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想, 提高新員工的安全知識水平,使他們掌握安全技術(shù)知識,增強事故預防和應急處理的能力,并不斷更新知識,提高技能,才能做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)。
6、積極開展安全(消防)演練。自10月起,陸續(xù)開展消防知識培訓2次,消防器材使用方法培訓2次,火堆點火滅火實戰(zhàn)操練2次,模擬開清崗位開包機著火滅火演練1次,班組安全訓話10次,意在提高員工應對突發(fā)事件風險意識,提高實際安全操作技能,增強突發(fā)事件應急反應能力。
7、加強設備調(diào)試期間安全監(jiān)管。為確保安全生產(chǎn),加強對設備試車及試生產(chǎn)的安全管理,保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運行,技安環(huán)保部分別于10月10日、10月12日編制下發(fā)了《天然氣臨時排空注意事項》《設備試機安全管理規(guī)定》,規(guī)范試車期間各項安全行為,有效防范安全事故的發(fā)生。
8、加強車間內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)管,主要包括:安全防護設施巡查、消防器材巡查、職業(yè)衛(wèi)生警示標識、崗位安全警示標識、安全操作規(guī)程,安全教育培訓以及設備維護檢修安全防護的落實工作。
9、及時宣傳疫情防控相關(guān)信息及防護知識,特別是針對外來人員做好排查,每日上報疫情防控情況,并提倡全員佩戴口罩。
2021年安全重點工作內(nèi)容:
1、2021年《外協(xié)施工單位安全環(huán)保生產(chǎn)協(xié)議》簽訂,2021年公司各部門《安全目標協(xié)議簽訂》;
2、一期生產(chǎn)線竣工安全“三同時”、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”驗收工作,消防驗收工作;
3、建立建全安全管理體系工作;
4、開展職業(yè)衛(wèi)生達標工作;
5、開展安全生產(chǎn)責任清單的推行工作;
6、開展基層班組安全能力的建設工作;
7、持續(xù)開展新員工安全培訓,年度安全培訓,安全檢查工作;
8、每季度開展一次安全、消防演練工作;
篇6
2007年公司以企業(yè)文化建設年和推行安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)達標活動以及規(guī)范運作質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為契機,堅持以人為本的原則,減少和控制各種不安全因素,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)化,公司的安全生產(chǎn)管理得到進一步加強,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。2008年,我們將嚴格按照體系運行和新安全標準化的規(guī)定要求,查找安全工作中的不足,消除安全管理漏洞,扎實推進各項安全管理工作,實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾。
一、2007年安全生產(chǎn)工作回顧
2007年公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以工作現(xiàn)場的安全檢查和安全教育培訓為重點,加大考核力度,完善落實各項安全管理制度,使公司的安全管理工作得到進一步加強?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作:
(一)建立和完善安全管理網(wǎng)絡
為理順安全管理網(wǎng)絡,明確管理職責,2007年公司對安環(huán)部的職能重新進行了調(diào)整,增強了地壓監(jiān)測、地表變形監(jiān)測、通風技術(shù)管理等職能,加強了通風、防塵監(jiān)測、工作現(xiàn)場不安全因素查處、整改與考核的力度;各車間規(guī)范配置安全組和專職安全員,各工段、班組配置兼職安全員,使安全管理隊伍得到充實和加強,安全管理網(wǎng)絡設置也更加科學和系統(tǒng)。
(二)實行安全生產(chǎn)目標管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并嚴格考核兌現(xiàn)
年初公司將年度安全生產(chǎn)目標分解落實到各車間和部門,在簽訂年度經(jīng)濟責任承包合同時,明確安全生產(chǎn)指標及考核條款,安全生產(chǎn)考核比重占工資總額的8至20%,并按月考核兌現(xiàn)。同時從公司領(lǐng)導到全體員工,層層簽訂安全生產(chǎn)風險抵押承包責任狀,各級責任人繳納安全風險抵押金,按月度考核,按季度兌現(xiàn),實行重獎重罰。出現(xiàn)重傷以上工傷事故即否決安全獎并扣除風險抵押金,安全指標在控制范圍內(nèi)則按考核得分情況兌現(xiàn)安全獎,切實把安全生產(chǎn)工作的責任落實到基層、落實到每位員工。
(三)建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除安全管理漏洞
2007年在公司的實際生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)公司安全管理制度還存在一些不足和漏洞,針對這一實際情況,公司對安全管理制度不斷進行修改和完善,先后補充制定了《重大事故隱患管理辦法》、《重大危險源安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《員工職業(yè)健康安全檔案管理規(guī)定》、《安全專項費用管理辦法》、《施工隊安全準入制度及準入細則》等,在制度制定時,堅持從生產(chǎn)實際出發(fā),充分征求各基層單位的意見和建議,使制度具備較強的可操作性和適用性,保證更好的貫徹執(zhí)行,逐步消除安全管理漏洞。
(四)狠抓安全檢查和隱患整改治理,推進各項安全管理制度的落實,消除各種不安全因素
公司加大安全檢查和考核力度,公司級安全綜合大檢查每季度組織一次,專項安全檢查每月組織一次,車間、部門安全檢查每周一次,工段每天一次,班組安全檢查每班一次。另外,公司還組織不定期的專項檢查,包括提升及起重設備、供電、防汛與排水、通風、天溜井、充填、防火防凍、民爆物品管理、尾礦庫等。每次檢查有整改要求,有考核結(jié)果并進行通報,實行安全檢查負責制。
公司現(xiàn)場安全檢查組和二級單位安全管理人員密切配合,扎實開展各項安檢工作,僅2007年1月至今就排查安全隱患380多條,均按要求整改到位,查處“三違”人員36人次,各類安全處罰達5.6萬元。特別是今年6月份為貫徹落實市安委會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會辦公室關(guān)于各類工礦商貿(mào)企業(yè)和有關(guān)單位安全生產(chǎn)隱患自查自改指導意見的通知》的通知精神和要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,公司從6月20日開始至7月20日開展了為期一個月的安全生產(chǎn)隱患排查整治專項活動?;顒庸卜譃樾麄靼l(fā)動、實施隱患排查和落實措施進行隱患整改、驗收、信息反饋以及總結(jié)匯報四個階段。此次專項活動結(jié)合了公司當時正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動以及公司正在積極推行實施的“安全質(zhì)量標準化達標”創(chuàng)建活動,并依據(jù)公司2007年度“關(guān)于宣傳貫徹執(zhí)行《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》的實施方案”,全面開展了地下礦山采礦作業(yè)掘進、運輸、提升、通風、防排水、天溜井、頂板管理、地壓監(jiān)控、供電、爆破、采場充填、空區(qū)管理以及地表尾礦庫、選礦系統(tǒng)、山體邊坡、地面沉降等安全監(jiān)管環(huán)節(jié)的安全隱患排查整改和公司重要危險源登記、監(jiān)控管理和事故應急救援體系的運行情況的專項檢查。
(五)加強安全教育培訓,努力提高全員安全素質(zhì)
公司健康安全環(huán)保部通過與各部門、車間溝通和協(xié)調(diào),系統(tǒng)制訂了2007年針對班組長以上管理人員、專職安全員、特種作業(yè)人員的公司級安全教育培訓計劃,并嚴格實施。培訓采取人工授課和電教方式實施,教師由公司內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員組成,每周四、五分批分次錯開組織培訓。自2007年4月份開始的各類培訓中,各培訓教師認真負責,積極備課,參訓人員278人均積極投入學習,取得了較好的培訓效果。車間級負責崗位員工的日常培訓,要求每位員工的培訓時間每年不少于20學時,各車間主要利用月度檢修時間組織全員培訓,參加人數(shù)累計達1280多人。對特殊崗位的特種作業(yè)人員和特種設備操作人員,分別在6月份和10月份由黃石礦檢所組織了兩次培訓,新辦證人員116人,到期復審人員262人,到期培訓換證人員138人,全部培訓合格,通過考試,做到了100%持證上崗。新工人、轉(zhuǎn)崗和復工人員均按規(guī)定進行嚴格的三級安全教育培訓合格后上崗,并建立一人一檔。新老工人簽訂“互保協(xié)議”,實行對新工人技術(shù)上的“傳、幫、帶”和安全上的監(jiān)護責任,這樣“一對一”的工作現(xiàn)場培訓收到了較好的效果。通過對員工各方面、多形式的培訓和教育,使全體員工的安全意識和技能得到較大的提高。
(六)推行安全標準化管理 ,夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)
2007年公司健康安全環(huán)保部根據(jù)鄂安監(jiān)一〔2005〕86號文件精神要求,在公司貫徹落實《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標準化企業(yè)考核辦法及標準》和創(chuàng)建國家安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)方面,圓滿完成了目標任務。我公司作為全省12家試點企業(yè)之一,公司各級領(lǐng)導對該項工作給予高度重視,成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長的自評小組,對公司的安全管理、地下開采系統(tǒng)、尾礦庫等進行了全面評價,先后完成了近8萬字的《安全質(zhì)量標準化自評報告》,對標中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定了相應的整改和完善措施,并均按要求整改到位。2007年8月份公司順利通過了國家安監(jiān)總局評審專家組最后的綜合評審,公司達到了一級安全管理標準,并于2007年9月23日由國家安監(jiān)總局公告(2007年第17號),核準湖北三鑫金銅股份有限公司等8家金屬非金屬礦山企業(yè)為安全標準化一級企業(yè)。
以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證與運行工作為切入點,推進公司安全管理工作持續(xù)改進。自2005年7月份體系認證首次培訓開始,公司三大體系認證工作全面啟動,9月1日體系正式頒布實施試運行。按計劃公司在2006年11月份進行了最終認證審核,并且在2007年元月一日取得國家證監(jiān)委核準頒發(fā)的正式認證證書。至今年11月份公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系又平穩(wěn)的運行運行了近一年時間。公司通過今年兩次常規(guī)內(nèi)審和12月2-7日開展的一次第三方跟蹤監(jiān)督審核,有效規(guī)范了體系運行結(jié)構(gòu),各單位嚴格按照體系要求運作,及時改進工作中的缺陷和不足,基本達到了“寫我所要做的、記我所做的、寫我已做的、改我做錯的”日常安全管理記錄要求,有效規(guī)范了三個層次安全管理手段,體系的運行效果有了明顯提高。三大體系認證工作的推進和規(guī)范運行,對公司的各項安全管理工作有了較大的推動作用而且實現(xiàn)了持續(xù)改進的目標。
(七)加強塵毒治理和監(jiān)測工作,嚴防職業(yè)危害事故的發(fā)生
公司健康安全環(huán)保部下設監(jiān)測組,按時對風量、粉塵、有毒有害氣體、地表塌陷區(qū)、地下水文和地壓變化進行定期檢查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時預警,正常狀態(tài)實行周報和月報。2007年公司先后投資16多萬元,給各單位配備相應的檢測儀器,作業(yè)面必須進行檢測和安全確認后,方可恢復作業(yè)。另外,公司還投資100多萬元,對井下通風系統(tǒng)、破碎除塵及灰倉除塵系統(tǒng)進行優(yōu)化改造設計,適時對井下通風設施設備存在的隱患進行整改和完善。公司還委托黃石礦檢所及大冶環(huán)保局定期對粉塵和“三廢”進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取治理措施。為員工提供安全、文明、潔凈的作業(yè)環(huán)境。
(八)實行危險源控制管理,認真落實安全檢測檢驗工作
公司針對A、B、C、D四級共32個危險源(點)制定控制措施,印制危險源點檢查控制表和信息反饋表,按危險源控制管理辦法嚴格實施危險源管理,強化了對提升機、變電站、配電室、信號室、水泵房、尾礦庫、行車、皮帶運輸機、鏟車等的控制管理,取得了及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患的良好效果。
同時,公司認真執(zhí)行相關(guān)檢測法規(guī),配合礦檢所、特檢所、鋼絲繩檢測所、環(huán)境檢測站、疾控中心等專職檢測檢驗機構(gòu),進行提升機、鋼絲繩、起重機械、電梯、供電、通風、排水、防雷等設備、設施的安全檢測檢驗和安全評價工作,為安全管理工作提供了安全技術(shù)依據(jù)和保障。
(九)加強外包施工單位的安全管理
公司對外來施工單位的管理嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定和《中金黃金股份有限公司對外承包工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。公司從事井下施工的外包單位三個(五月份和八月份各撤離1個),均具備安全施工資質(zhì)。年初公司與施工單位均簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并實行安全生產(chǎn)風險抵押承包制度;施工單位之間、施工單位與公司車間之間存在交叉作業(yè)的也均簽訂安全互保協(xié)議,明確甲乙雙方的安全生產(chǎn)職責、權(quán)利和義務;施工單位各項工作均按公司規(guī)章制度進行。公司派專人負責外包隊的安全管理工作,并每月對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查考核,每季度一次考核兌現(xiàn);組織和督促施工單位落實員工的三級安全教育培訓、特殊工種作業(yè)人員培訓和安全生產(chǎn)管理人員資質(zhì)培訓,建立施工隊員工安全教育培訓檔案,只有培訓合格后才辦理下井證,憑證下井作業(yè);督促落實安全生產(chǎn)例會、安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查處理,建立規(guī)范的安全工作記錄;指導施工單位完成了安全生產(chǎn)許可證的申辦工作;外包施工隊的各項安全管理工作逐步加強和規(guī)范化。
(十)嚴格事故管理,細化報告制度,認真落實“四不放過”
公司嚴格按照國家2007年頒布的《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和公司《工傷事故管理制度》以及《生產(chǎn)安全事故責任追究制度》執(zhí)行事故報告、調(diào)查與處理工作。一般輕傷事故由車間級調(diào)查處理,并以書面材料報安環(huán)部審批結(jié)案,一般重傷事故由公司調(diào)查處理,3人以上重傷及一般工亡事故由市政府有關(guān)部門組織的事故調(diào)查組進行調(diào)查審批結(jié)案。每起事故調(diào)查處理都必須查明事故原因、明確事故責任、制定和落實防范措施,對責任人進行嚴肅處理,并對員工進行相應的培訓教育,強化了“四不放過”原則。比如采礦車間發(fā)生“9.28”墜井事故和XX公司發(fā)生“12.5”炮煙中毒事故后,公司分別對事故原因進行認真細致的調(diào)查和總結(jié)分析后,加強了《安全生產(chǎn)責任制》、《員工安全培訓制度》、《天溜井和長距離獨頭掘進通風檢測檢驗制度》、《安全確認制度》等制度的落實監(jiān)督檢查力度,提出了相應管理和技術(shù)改進防范措施。
(十一)加大安全技術(shù)措施資金投入,提高本質(zhì)化安全度
2007年,公司計劃投入安措資金817萬元,截止11月份已完成投入573.79萬元,占計劃投入的70.23%,到年末估計達到600多萬元。今年提取的安全措施專項資金主要用于員工安全教育培訓、員工健康檢查與監(jiān)護、職業(yè)病防治、安全活動與獎勵、安全檢測檢驗及安全評價、井下防治水、井下通風改造及尾礦庫維修改造等安措項目和購置炮煙、地壓監(jiān)測、通風粉塵監(jiān)測等安全儀器和救護器材、更新員工勞保用品、安全標志牌等,對提高員工素質(zhì),改善勞動條件,消除隱患和加強事故預防起到了保障作用,從而有效的提高了公司的本質(zhì)安全度。
(十二)建立規(guī)范的安全資料檔案
2007年為規(guī)范公司安全資料的保管,公司建立了專門的安全檔案室,將安全教育培訓、檢測檢驗資料、水文地質(zhì)、安措工程、工傷保險、事故處理、安全合同協(xié)議及相關(guān)圖紙資料等檔案分門別類保存,并及時整理更新,保證了各種安全工作的規(guī)范化和連續(xù)性。
(十三)黨政工團齊抓共管,開展了各種形式的安全活動
2007年公司組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“安全警示日”、安全知識競賽、安全專題演講比賽、“黨員身邊無事故”、 “青年安全監(jiān)督崗”、人人查隱患及“三違”、“安全杯”羽毛球比賽、送溫馨等活動,并利用《安全宣傳???、《三鑫簡報》、宣傳欄、安全標語、安全事故資料傳單等形式,加大宣傳力度,促使員工建立“遵章守紀光榮,三違可恥”的安全道德觀念,變“要我安全”為“我要安全”。各車間不但積極參與公司的活動,也組織了各種豐富多彩的安全活動,做到了黨政工團,公司上下齊抓共管,充分調(diào)動各方面積極性,為公司創(chuàng)造了良好的“學安全、用安全、保安全”的氛圍。對加強公司的安全管理工作起到了良好的促進作用。
2007年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題與不足
(一)安全生產(chǎn)管理制度的落實情況雖有些進步,但少數(shù)車間、工段、班組的安全例會、安全活動日、安全檢查及考核工作還存在不細、不實、不嚴的情況,這種上緊下松,制度基層落實不理想的現(xiàn)狀必須采取強有力的措施,加大執(zhí)行力度。
(二)傳統(tǒng)的簡易法(又稱“一條龍掘進法”)掘進天溜井安全保障程度低,加之作業(yè)人員疏忽大意,極易造成嚴重事故。2008年要按計劃盡快完善簡易法天井掘進超前孔施工方法,改善通風條件,努力推行吊罐法施工天溜井,提高本質(zhì)安全度。
(三) 外包施工單位人員流動性大,并多為農(nóng)民工,相對素質(zhì)較差,安全管理工作難度大、不易落實,發(fā)生事故較多,施工單位的安全管理工作有待進一步加強。
(四)公司周邊存在多個民采礦山和私人小選廠,曾給公司井下生產(chǎn)及尾礦庫安全帶來威脅,雖經(jīng)整治得到了一定程度的遏制,但仍未鏟除,隨時可能發(fā)生越界開采和濫采亂挖危及我公司安全生產(chǎn)的狀況。
(五) 部分干部和員工安全操作水平及防范和應急處理事故的素質(zhì)有待進一步提高,安全意識有待加強,仍存在重生產(chǎn)、輕安全及僥幸麻痹思想,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生, 如未進行安全確認冒險作業(yè)等,公司將加強安全培訓與教育,逐步提高全員安全綜合素質(zhì),并加大查處力度,規(guī)范各種不安全行為。
三、二00八年安全工作安排
指導思想:認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“和諧發(fā)展以人為本”的原則,按照環(huán)境、職業(yè)健康安全體系和安全標準化運行的要求,推進各項安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。
具體目標:
1.工亡率為零。
2.千人負傷率:重傷率≤3‰;輕傷率≤5‰。
3.重大設備事故為零,火災事故為零,重大交通事故為零。
4.新入礦員工三級安全教育培訓達到100%,特殊工種持證上崗率達100%。
5.加強職業(yè)病衛(wèi)生預防工作,新的職業(yè)病發(fā)生率為零。
6.特種設備檢驗率達100%,合格率達100%。特殊設備操作人員持證率達100%。
7.無重大環(huán)保事故
8.不發(fā)生生產(chǎn)成品和原料丟失事故。
9.不發(fā)生民爆物品、危險化學品的丟失及嚴重泄漏事故。
為全面實現(xiàn)公司2008年的安全管理工作目標,公司將按照2008年安全工作的指導思想,夯實各項安全基礎(chǔ)管理工作,以強化安全管理制度落實為重點,以班組安全管理為切入點,實現(xiàn)公司全員、全面、全過程和持續(xù)改進的安全管理機制。并主要做好以下幾個方面的工作:
(一)建立健全安全生產(chǎn)責任制。完善新增崗位的安全生產(chǎn)責任制,進一步細化現(xiàn)有崗位的安全生產(chǎn)責任制,做到“一崗一責”,使安全工作事事有人管,人人有專責,工作有檢查,職責明確,功過分明,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。
(二)做好環(huán)境、職業(yè)健康安全體系規(guī)范運行和推進安全標準化達標創(chuàng)建工作。 2007年12月份公司三大體系圓滿通過了第三方認證監(jiān)督審核。2008年公司各級要高度重視、積極配合認證機構(gòu)的監(jiān)審工作,認真聽取審核人員的意見和建議,及時糾正工作中存在的問題。并配置體系運行的專職管理人員,負責體系文件的完善、培訓、指導和內(nèi)部審核工作,使體系真正為公司廣大員工所熟悉和掌握,并嚴格按照體系文件要求規(guī)范各自的工作,使公司各項安全管理工作逐漸實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化。2008年公司要在取得國家安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推動安全標準化創(chuàng)建活動,努力提升安全管理水平,完善管理機制,從根本上提高本質(zhì)安全度。
(三)加強安全教育和培訓工作。在2007年安全教育培訓的基礎(chǔ)上,增強安全教育的針對性,重點是班組長和崗位員工的安全素質(zhì)教育和培訓,并豐富安全教育形式,注重安全教育實效。2008年一季度完成全年的安全培訓計劃,并做好培訓資料等各項準備工作,二季度開始全面實施。
(四)深化“互保制度”。2008年公司將以新老工人、同崗位員工以及關(guān)聯(lián)單位的互保為重點,在制度上強化互保人員的職責和權(quán)利,在經(jīng)濟上給予激勵。如新老工人的互保制度,老工人在技術(shù)上對新工人負有“傳、幫、帶”的責任,在安全上負有監(jiān)護職責,并制定相應的考核細則,新工人具備獨立操作的能力后,按考核結(jié)果給新老工人給予一定的獎勵,從而使這種工作現(xiàn)場一對一的培訓真正落到實處。
(五)加強安全檢查和考核力度。為提高安全檢查的效果,避免安全檢查流于形式,對檢查組人員實行“先培訓、再檢查”的辦法,每次檢查前,通過對參檢人員的培訓明確檢查內(nèi)容和重點,以及利用檢查表法等形式,提高各項安全檢查的針對性和檢查質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的“三違”和不符合項限期整改的同時進行嚴歷的處罰。同時要求班組、工段、車間級加大對不符合項的檢查和考核力度,從而促使全體員工真正自覺的學習、落實公司的各項管理制度和技術(shù)規(guī)范。
(六)認真組織開展好各類安全生產(chǎn)活動。與公司黨、政、工、團緊密聯(lián)系,開展形式多樣、豐富多彩的安全活動,創(chuàng)造良好的安全氛圍。
(七) 事故處理堅持“四不放過”原則。加大事故調(diào)查處理工作力度,險肇事故當事故處理,小事故當大事故處理;對事故責任人進行處罰的同時,讓相關(guān)崗位員工受到教育;對發(fā)現(xiàn)的制度中存在的不足,及時完善并監(jiān)督落實。
(八)各項安全管理制度的落實工作
公司在實際生產(chǎn)和管理過程中,不斷完善和健全各項安全管理制度,目前安全管理制度已較為完善,但制度的落實差距較大,工人習慣性違章還時有發(fā)生。真正把各項安全管理制度落實到班組、落實到崗位是2008年安全工作的重中之重,計劃從以下幾個方面著手。
1、加強員工的培訓。通過人工授課和電教化方式,集中授課、發(fā)放學習資料、安全活動等形式,開展全員規(guī)章制度學習,使每一位崗位工人熟知國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位責任制、操作規(guī)程、嚴禁行為等與自己有關(guān)的各項規(guī)定。
2、以班組建設為切入點。班組是企業(yè)管理最基本、最基層的組織單元,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點。選擇懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理的員工到班組長的崗位上。按照安全思想、安全組織、安全制度、安全措施“四落實”的要求,從班組長的安全培訓入手,以點帶面,逐步提高全班組的整體素質(zhì)。公司、車間、工段三級均要加大對班組工作的指導和檢查力度,在公司總體目標的指導下,形成個人向班組、班組向車間、車間向公司負責的層次管理。并建議中層以上管理人員每人與一個班組結(jié)成對子,實行對班組工作一對一的指導和監(jiān)督,掛點領(lǐng)導有對該班組長任免的建議權(quán),對考評不合格的班組長及時更換,努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,真正把各項安全管理制度落實到基層。
3、加大不符合項的處罰力度。對于公司制度明確規(guī)定而不落實的不符合項,公司將加大處罰力度,同時要求各車間、工段和班組對不符合項也要進行處罰,只有上下齊抓共管,才能促使廣大員工真正自覺學習和落實公司的制度。也只有把各項管理制度落實到了基層,使基層崗位員工真正按制度要求規(guī)范操作,才能使制度真正落實,消除人的各種不安全行為。
(九)外包施工隊的安全管理工作。
公司現(xiàn)有一個外包施工隊,其員工絕大部分為農(nóng)民工,人員流動性大,勞動技能和安全素質(zhì)相對較低,安全管理難度大,事故多。公司2008年將把外包隊的安全工作做為重點工作,不斷探索外包隊安全管理機制,切實加強外包隊的安全管理。
1、完善施工隊安全生產(chǎn)責任制和風險抵押金承包制度,在施工隊安全生產(chǎn)責任制中細化安全管理考核細則,按月考核季度兌現(xiàn)。按照中金股份的有關(guān)要求,加大風險抵押金的額度,明確獎懲辦法,按季度兌現(xiàn)。
2、加強外來人員的安全培訓和教育,深化新老工人的互保制度,實現(xiàn)新老工人工作現(xiàn)場一對一技術(shù)上的“傳、幫、帶”教育和安全上的監(jiān)護責任。對于人員流動較大,新工人較多的外包施工隊來說,該制度的實施具有實質(zhì)意義。
3、對外包隊的安全管理人員數(shù)量和能力提出具體要求,強制落實,并對這些人員由公司定期組織培訓,提高他們的管理水平和安全意識與技能。
4、公司對外包隊的管理堅持督導員制度,委派具有豐富管理經(jīng)驗的專職安全管理人員,負責指導和監(jiān)督外包隊落實公司的各項安全管理制度,并與公司加強聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
5、堅決實行特殊工種持證上崗,對無證上崗的進行重罰。
6、堅持人員月報告制度,及時掌握外包隊人員的變動情況。
7、施工單位進場后,有下列情況之一立即無條件解除承包合同:
(1)、一年內(nèi)發(fā)生三次死亡事故或累計死亡三人;
(2)、發(fā)生一次死亡三人及以上的事故;
(3)、不服從甲方的安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,管理混亂,不按行業(yè)安全技術(shù)規(guī)定進行標準化生產(chǎn)和作業(yè)。
(十)重要危險源的控制管理工作。
結(jié)合公司現(xiàn)狀和體系運行中危險源的辨識工作,對全公司的危險源點重新進行監(jiān)控評價,對評價出的重要危險源,按要求進行分級控制管理,使危險源控制管理更科學、更合理、更有實效,杜絕重特大事故的發(fā)生。并完善公司的應急救援預案,按規(guī)定組織演練,并定期對應急設備、設施進行檢查和完善,真正做到應急反應迅速、處理得當,將事故損失降到最低。
1、井下炮煙:雞冠嘴通風系統(tǒng)改造工程是徹底解決該區(qū)域通風狀況的關(guān)鍵工程,加快施工,爭取在一季度完工。加強天溜井及長距離獨頭掘進的局部通風工作,同時應按照《安全確認制度》的要求,做好炮煙的檢測工作,杜絕炮煙中毒事故的發(fā)生。
2、地質(zhì)災害:地表水防治方面,加強一采區(qū)各出水點的觀測,掌握變化規(guī)律,出現(xiàn)異常及時預警,并制作一、二采區(qū)隔離的防水門,出現(xiàn)緊急情況時,能使一、二采區(qū)及時隔離;井下在水文較復雜地段施工時,堅持超前探水,避免透水事故的發(fā)生。加強地壓、地表變形的監(jiān)測工作,并時刻關(guān)注周圍民采的動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時采取應急防治措施。
3、尾礦庫的管理:加強對大青山尾礦庫、馮家山尾礦庫的安全與監(jiān)控管理工作,密切關(guān)注周圍小選廠的動態(tài),加強與地方相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通和聯(lián)系,及時消除重大安全隱患,確保尾礦庫的安全。
4、設備管理工作:加強對特種設備尤其是幾套提升系統(tǒng)的安全管理工作,將設備的點檢制和負責制真正落到實處,消除各種安全隱患,將設備管理工作抓細、抓實,杜絕重、特大設備事故的發(fā)生。
5、天溜井安全管理:與天溜井有關(guān)的事故是目前公司發(fā)生最多的事故。從天井施工方法優(yōu)化入手,同時加強天、溜井安裝、使用過程的安全管理工作,完善各種設施和標志。
篇7
1、統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕。
2、場內(nèi)環(huán)境寬敞明亮、通風。地面應堅固、平整、清潔、防滑。通道應設有標識,保持暢通,不堆放與經(jīng)營商品無關(guān)物品??諝鈶逍?。商品按大類設置經(jīng)營區(qū)域,應明確標識,并配備適宜的展陳銷售設施。
3、生鮮蔬菜、水果儲藏應配備保鮮冷庫;肉類、水產(chǎn)品儲藏應配備低溫冷庫或冷藏設施;冷凍食品交易應使用陳列冷柜。
4、設有具有快速檢測農(nóng)藥殘留能力的檢測室;配備能快速檢測農(nóng)藥殘留、微生物等檢測儀器,保證設備校檢合格。檢驗記錄歸檔完整美觀。
5、建立商品進貨索證記錄,向經(jīng)銷商索取入市農(nóng)副產(chǎn)品的來源地證明、質(zhì)量認證證書或質(zhì)量檢測部門驗發(fā)的證明等。
6、統(tǒng)一建立和懸掛經(jīng)銷商食品衛(wèi)生和業(yè)務培訓制度、經(jīng)銷商違規(guī)處罰和違規(guī)退出制度、市場管理人員的食品衛(wèi)生和業(yè)務培訓制度、服務監(jiān)督制度、投訴制度。
二、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)和批發(fā)市場
1、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)
(1)種苗場須有《種苗生產(chǎn)許可證》、養(yǎng)殖場須有《養(yǎng)殖證》,以上證件須在有效期內(nèi),并用鏡框裝好掛在顯眼處。
(2)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)日志健全,有完整的生產(chǎn)記錄、用藥記錄及銷售記錄,并符合《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部31號令)要求。
(3)無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,須有省海洋與漁業(yè)局頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定證書》,豎立基地(如無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地)標志牌等及塘號或池號標志。無公害產(chǎn)品認證須有農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品證書》,以上證件須在有效期內(nèi),并用鏡框裝好掛在顯眼處。
(4)生產(chǎn)企業(yè)要求在顯眼處張掛《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部31號令)、《無公害食品漁用藥物使用使用準則》、《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清單》、生產(chǎn)品種相應的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范及企業(yè)制定的用藥、投料、水質(zhì)監(jiān)測等質(zhì)量安全管理制度等。
(5)環(huán)境整潔衛(wèi)生,原則上要求飼料房和藥房分開,擺設整齊,有飼料、藥品進出臺賬。
(6)管理人員熟悉水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全法規(guī)及禁用漁藥名稱。
2、水產(chǎn)品批發(fā)市場
(1)統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕。
(2)應當設立或委托質(zhì)量安全檢測機構(gòu),定期對進場銷售的質(zhì)量安全狀況進行抽查檢測。
(3)建立水產(chǎn)品進貨索證記錄,向經(jīng)銷商索取入市水產(chǎn)品的產(chǎn)地證明、檢驗合格證明。
(4)建立質(zhì)量安全管理制度、經(jīng)銷商違規(guī)處罰和違規(guī)退出制度、管理人員食品安全業(yè)務培訓制度,服務監(jiān)督制度、投訴制度。
(5)建立不合格水產(chǎn)品報告制度。發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量安全標準的,要責令銷售者立即停止銷售,并向海洋與漁業(yè)主管部門報告。
三、農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地
l、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的產(chǎn)地環(huán)境(包括土、水、氣等)經(jīng)過省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定機構(gòu)或綠色食品、有機食品認證部門認可的環(huán)境檢測機構(gòu)的檢測和評價報告,取得有效的省級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門頒發(fā)的產(chǎn)地認定證書。
2、建立使用農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、飼料添加劑、抗生素等投入品使用臺賬;建立生產(chǎn)管理檔案和可追溯制度。
3、產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品或有機食品認證。
四、食品生產(chǎn)企業(yè)
1、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證齊全并公開懸掛。
2、檢驗室、檢驗記錄完整,歸檔美觀。
3、建立生產(chǎn)。銷售和檢驗臺賬記錄。
4、車間、倉庫布局合理,美觀舒適,制度齊全上墻,合理張貼警示標志。
5、人員衛(wèi)生、車間衛(wèi)生、有毒有害物質(zhì)的管理、食品添加劑的管理符合省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》的規(guī)定。
6、生產(chǎn)人員著工作服,并按省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》進行過培訓。
五、食品生產(chǎn)加工小作坊
1、有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全承諾書,并公開懸掛。
2、生產(chǎn)加工間入口處統(tǒng)一設置洗手、消毒、清洗設施。
3、車間地面應用無毒、防滑的硬質(zhì)材料鋪設,無裂縫,排水狀況良好;房頂無灰塵;生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有廁所;生產(chǎn)加工場地應清潔衛(wèi)生;有紗窗、滅蠅燈、防鼠板等防蠅、防鼠、防蟲設施,生產(chǎn)設備、設施衛(wèi)生整潔。
4。庫房內(nèi)存放的物品應離地離墻、碼放整齊,保證庫內(nèi)安全、整潔衛(wèi)生。
5、統(tǒng)一建立《原輔料進貨臺賬》和《產(chǎn)品銷售臺賬》,所用的原輔材料屬于生產(chǎn)許可證管理的,必須選購獲證企業(yè)的產(chǎn)品。
6、盛裝產(chǎn)品和原材料的包裝物或容器,其材料無毒無害,不受污染,符合衛(wèi)生要求;重復使用的包裝物或容器必須備有專門的清洗設備進行定期清洗、消毒,保持清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品或包裝上的標識必須真實。
7、工作人員持有健康證明,從事生產(chǎn)的工作人員穿著工作服。所有人員按省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》進行過培訓。
六、縣城以上城市的食品市場、超市
1、統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕,或者有規(guī)范的公示欄。
2、統(tǒng)一設立市場商品索證查詢系統(tǒng)。
3、場內(nèi)環(huán)境寬敞明亮、通風、不擁擠,不應有蚊蠅等蟲害。地面應堅固、平整、清潔、防滑。通道應設有標識,保持暢通,不堆放與經(jīng)營商品無關(guān)物品??諝鈶逍?、無異味。商品按大類設置經(jīng)營區(qū)域,應明確標識,并配備適宜的展陳銷售設施。
4、統(tǒng)一設立市場食品質(zhì)量管理責任制、市場食品進貨查驗、索證索票、購銷臺賬、公示、退出、購銷掛鉤等7項制度并公布。
5、食品經(jīng)營主體證照齊全并在顯著位置懸掛,經(jīng)營范圍與證照一致。
6、統(tǒng)一建立縣城以上城市的食品市場、超市索證索票記錄本。
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店
1、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證齊全并公開懸掛。
2、統(tǒng)一建立食品進貨臺賬。
3、無銷售假冒偽劣商品。
八、餐飲單位
1、營業(yè)執(zhí)照(食堂除外)、衛(wèi)生許可證、《餐飲業(yè)消費安全承諾書》齊全并公開懸掛。
2、已推行食品衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,有量化標志(標牌或標識)。
3、衛(wèi)生管理制度完善,員工持有效健康證上崗,統(tǒng)一著裝,個人衛(wèi)生良好。
4、內(nèi)、外環(huán)境整潔,三防設施完善。
5、布局合理,標識明確。
6、餐具洗消落實,保潔良好。
7、主要原料索證規(guī)范,來源合法,有臺賬可查,有票據(jù)可驗。
8、嚴禁使用有毒有害物質(zhì)加工成食品出售。
9、肉類采購必須選擇定點屠宰單位。
九、生豬屠宰企業(yè)
(1)屠宰企業(yè)證照齊全并公開懸掛《定點屠宰標志牌》、《營業(yè)執(zhí)照》、《動物防疫合格證》、《排污許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《稅務登記證》。
(2)嚴格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》屠宰生豬。
(3)嚴格執(zhí)行肉品品質(zhì)檢疫、檢驗制度。
(4)健立健全和完善進貨索票索證制度、進貨檢查驗收制度。
(5)張貼、公布《豬肉質(zhì)量安全承諾書》。
(6)張貼、公布生豬屠宰稅費項目和計征標準。
(7)屠宰技術(shù)人員統(tǒng)一著裝。
十、10類產(chǎn)品生產(chǎn)單位
1、營業(yè)證照、生產(chǎn)許可證、3C認證等證照齊全并公開懸掛。
2、統(tǒng)一建立質(zhì)量檔案。
3、按生產(chǎn)許可、3C認證有關(guān)規(guī)定建立原料進廠檢驗、驗收記錄、產(chǎn)品檢驗記錄和產(chǎn)品銷售記錄。
十一、藥品研發(fā)機構(gòu)
1、建立完善的組織管理體系,研究機構(gòu)的人員熟悉藥品非臨床試驗管理規(guī)范的基本內(nèi)容,定期進行體檢,經(jīng)過培訓、考核,并取得上崗資格。
2、根據(jù)所從事的非臨床研究的需要,建立相應的實驗設施。各種實驗設施應保持清潔衛(wèi)生,運轉(zhuǎn)正常;具備設計合理、配置適當?shù)膭游镲曫B(yǎng)設施。
3、根據(jù)研究工作的需要配備相應的儀器設備,對儀器設備的使用、檢查、測試、校正及故障修理,應詳細記錄日期、有關(guān)情況及操作人員的姓名等。
十二、藥品生產(chǎn)企業(yè)
1、《藥品生產(chǎn)許可證》、《GMP證書》《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;企業(yè)所生產(chǎn)藥品的批準文件齊全。
2、廠區(qū)環(huán)境整潔,生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)總體布局合理,廠區(qū)地面、路面及運輸對藥品生產(chǎn)不造成污染。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,物料擺放有序,生產(chǎn)過程記錄完整。
4、質(zhì)量管理部門配備一定數(shù)量的質(zhì)量管理和檢驗人員,并有與藥品生產(chǎn)規(guī)模、品種、檢驗要求相適應的場所、儀器、設備。
5、批生產(chǎn)記錄完整齊全,管理規(guī)范。
6、倉庫分區(qū)管理,貯存溫濕度符合要求并有記錄,物料購進、使用、成品入庫、出庫等均有完整記錄。
十三、派療器械生產(chǎn)企業(yè)
1、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;企業(yè)所生產(chǎn)醫(yī)療器械的批準文件齊全。
2、廠區(qū)環(huán)境整潔,生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)總體布局合理,廠區(qū)地面、路面及運輸對生產(chǎn)不造成污染。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,物料擺放有序,生產(chǎn)過程記錄完整。
4、質(zhì)量管理部門配備一定數(shù)量的質(zhì)量管理和檢驗人員,并有與生產(chǎn)規(guī)模、品種、檢驗要求相適應的場所、儀器、設備。
5、倉庫分區(qū)管理,貯存溫濕度符合要求并有記錄,物料購進、使用、成品入庫、出庫等均有完整記錄。
十四、藥品批發(fā)企業(yè)
1、《藥品經(jīng)營許可證》、《GSP證書》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛。
2、企業(yè)從事質(zhì)量管理工作的藥學技術(shù)人員在職在崗,從事驗收、養(yǎng)護工作的人員經(jīng)過培訓,直接接觸藥品的崗位工作人員定期進行健康檢查并建立健康檔案。
3、具有計算機管理信息系統(tǒng),并運用該系統(tǒng)對藥品的購進、在庫養(yǎng)護、出庫復核、銷售進行記錄和管理,對質(zhì)量情況能夠進行及時準確的記錄。從合法企業(yè)購進藥品并有相關(guān)證照材料。
4、有適宜藥品分類保管和符合藥品儲存要求的庫房,藥品倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生、無污染物。按要求將藥品儲存于相應的庫房中。
十五、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)
1、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;所經(jīng)營的醫(yī)療器械的批準文件齊全。
2、經(jīng)營場所環(huán)境整潔,無污染,門窗嚴密、地面平整,具有與經(jīng)營規(guī)模相適應的儲存場所,實行分區(qū)分類儲存,標識清楚。
3、制定與符合有關(guān)法規(guī)及企業(yè)實際的質(zhì)量管理制度并貫徹執(zhí)行。
十六、藥品零售企業(yè)
1、《藥品經(jīng)營許可證》、《GSP證書》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛。
2、從事質(zhì)量管理工作的人員在崗。
3、營業(yè)場所環(huán)境整潔、無污染物。營業(yè)場所配有防塵、防潮、防霉、防污染等設施設備。
4、按藥品按處方藥與非處方藥分柜擺放等規(guī)定陳列藥品,營業(yè)場所有銷售處方藥的警示語及非處方藥的忠告語。
5、采購藥品建立并執(zhí)行購進驗收制度,并按規(guī)定建立購進驗收記錄。從合法企業(yè)購進藥品并有相關(guān)證照材料。
*、出口工業(yè)消費品生產(chǎn)企業(yè)(玩具、燈具、小家電等)
1、國家實施質(zhì)量許可制度和強制性產(chǎn)品認證制度的出口產(chǎn)品,必須獲得相應的證明文件(玩具出口許可證、電器產(chǎn)品3C認證)。
2、產(chǎn)品安全質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)保項目抽查測試達到國家有關(guān)規(guī)定要求,并有相應檢測證明。
3、建立有出口產(chǎn)品檢驗的有關(guān)制度,企業(yè)內(nèi)部設有質(zhì)檢部門及檢測實驗室,并有完善的檢驗設施以及經(jīng)培訓合格檢驗人員,或者委托有資質(zhì)的實驗室開展質(zhì)量檢測。
4、生產(chǎn)環(huán)境整潔,警示標志清晰,有關(guān)證照公開懸掛。
5、已張貼《關(guān)于全面加強出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。
十八、進口度物原料經(jīng)營單位
1、有經(jīng)營許可證并經(jīng)檢驗檢疫機構(gòu)登記注冊。
2、提供進口廢物原料環(huán)評報告并有環(huán)保批文。
3、有裝運前檢驗及口岸查驗合格證明。
4、具有必要的檢驗檢疫查驗場地。
5、對非法進口廢物原料全部按要求作退貨或銷毀處理。
十九、進境水果經(jīng)營單位
1、有檢驗檢疫機構(gòu)出具的《入境貨物通關(guān)單》。
2、有輸出國家或地區(qū)官方出具的植物檢疫證書。
3、有《進境動植物檢疫許可證》。
4、有水果進境與銷售記錄,進境與銷售數(shù)量是否相符。
5、進境水果符合“三原”即“原集裝箱、原包裝、原封識”要求。
6、對非法進口水果全部按要求作退貨或銷毀處理。
二十、進口肉類經(jīng)營單位
1、周邊環(huán)境無受到污染,有疫病防制的必要設備。
2、經(jīng)營管理制度和技術(shù)規(guī)程,特別是疫病防制制度健全。
3、經(jīng)營記錄客觀、詳細、完整。
4、經(jīng)營的肉類有國家質(zhì)檢總局簽發(fā)的檢疫許可證,有出口國官方出具的衛(wèi)生證書,貨證相符。
5、對非法進口肉類全部按要求作退貨或銷毀處理。
二十一、出口食品生產(chǎn)企業(yè)
1、取得衛(wèi)生注冊登記證書并懸掛。
2、有衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊。
3、具有開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測的實驗室,并有完善的檢驗設施以及經(jīng)培訓合格檢驗人員,或者委托有資質(zhì)的實驗室開展質(zhì)量檢測。
4、已經(jīng)過清查。
5、出口食品運輸包裝全部按規(guī)定加貼檢驗檢疫標志。
6、已張貼《關(guān)于全面加強出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡儀書》。
二十二、出口食品原料基地
1、植物源性食品原料基地
(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染,水質(zhì)狀況良好。
(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程健全。
(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細、完整。
(4)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品來源,使用及臺帳符合有關(guān)規(guī)定。
(5)對原料實施有毒有害物質(zhì)的監(jiān)控檢測。
(6)已經(jīng)過清查。
(7)已張貼《關(guān)于全面加強出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。
2、畜禽食品原料基地
(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染,水質(zhì)狀況良好,場區(qū)和欄舍門口有疫病防治和消毒設備。
(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程,特別是疫病防制制度健全,有防疫條件合格證。
(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細、完整。
(4)藥物飼料來源、使用及臺帳符合有關(guān)規(guī)定。
(5)對原料實施疫病疫情和有毒有害物質(zhì)監(jiān)控檢測。
(6)已經(jīng)過清查。
(7)已張貼《關(guān)于全面加強出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。
3、水產(chǎn)品原料基地
(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染,水質(zhì)狀況良好。
(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程,特別是健康養(yǎng)殖和藥物殘留控制制度健全。
(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細、完整。
(4)藥物飼料來源、使用及臺帳符合有關(guān)規(guī)定。
(5)對原料實施有毒有害物質(zhì)監(jiān)控檢測。
(6)已經(jīng)過清查。
(7)已張貼《關(guān)于全面加強出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》
4、出口農(nóng)產(chǎn)品種植/養(yǎng)殖基地
(1)已建立完善的企業(yè)質(zhì)量保障體系配套制度,內(nèi)容包括日常衛(wèi)生管理、疫病及有害生物防治、農(nóng)獸藥、種苗、飼料等投入品管理制度,并裝訂成冊、制成鏡框上墻張貼。
(2)已取得的出口農(nóng)產(chǎn)品種植/養(yǎng)殖場注冊登記證,并精裝后公開懸掛,動物養(yǎng)殖場大門口已張貼“防疫期間,無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入場”的告示。
(3)場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)相對隔離,符合相關(guān)衛(wèi)生基本要求。動物養(yǎng)殖場內(nèi)無飼養(yǎng)其他品種動物,周圍1000米(注冊牛場周圍500米)范圍內(nèi)無動物飼養(yǎng)場、醫(yī)院、牲畜交易市場、屠宰場。
(4)種植、養(yǎng)殖和管理記錄建立臺帳,包括檢驗檢疫日常監(jiān)管手冊本,農(nóng)獸藥物、飼料、疫苗等投入品出入庫登記、病蟲害發(fā)生防治記錄、防疫消毒登記本、生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)登記本、實驗室檢測記錄以及門衛(wèi)出入場登記本等。
篇8
工作上,每一個職位都有對應的崗位職責,正所謂行行出狀元,能發(fā)揮好自己的能力,就要遵守自己的崗位職責。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
車間班長崗位職責(一)
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:
3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);
3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;
3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。
3.2 生產(chǎn)管理:
3.2.1 負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
3.2.2 新訂單下達生產(chǎn)任務后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務,組織生產(chǎn);
3.2.3 負責生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;
3.2.4 負責對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;
3.2.5 必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計,禁止虛假上報;
3.2.6 必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.3 員工培養(yǎng):
3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;
3.3.2 每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;
3.3.3 新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;
3.3.4 每個月必須組織開展員工技能培訓,并形成記錄。
3.4 自我提升:
3.4.1 每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。
3.4.2 對公司組織的培訓、學習必須積極參加。
3.5 設備管理:
3.5.1 每天對設備進行清洗、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設備問題必須及時上報車間主任;
3.5.2 負責對設備進行標識,對生產(chǎn)危險源進行標示。
4.負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
9.負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務水平。
17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間班長崗位職責(二)
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2.范圍:
生產(chǎn)班組長
3.職責:
生產(chǎn)班組長
4.內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全
第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。
車間班長崗位職責(三)
(一)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務。ensp;對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責;根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務:按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行。
(四)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行;
ensp;(五)帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
ensp;(六)負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整;
(七)安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與車輛的正常運轉(zhuǎn);負責收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議,并及時上報公司;
(八)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴格按規(guī)范操作;
(十)嚴格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導,并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
(十一)組織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
(十二)對員工要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓,落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉(zhuǎn);
車間班長崗位職責(四)
1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育,做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作,值班長應加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標準,抓好本部門質(zhì)量管理,定期開好車間質(zhì)量分析會。
5、加強班組建設,組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經(jīng)驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。
6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算,按時結(jié)算員工工資。
7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時性任務,定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
車間班長崗位職責(五)
一、班長應處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應及時上報.
2. 提前一天檢查設備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當天的生產(chǎn)任務,因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成,應及時報告.
4. 做好開工前的各項檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制
1檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.
2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.
3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導致設備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.
4隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。
5認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.
6檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準確。
7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實,準確。
8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。
10 發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況
1檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。
3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數(shù)據(jù)是否真實準確,是否及時上交。
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一、工作目標
我局決定在全縣范圍內(nèi)開展一次危險廢物專項整治工作,進一步規(guī)范危險廢物環(huán)境管理水平,嚴厲打擊危險廢物非法處置、傾倒等突出環(huán)境違法行為,消除環(huán)境安全隱患,杜絕危險廢物突發(fā)環(huán)境安全事件發(fā)生。
二、工作任務
1、開展廠內(nèi)自查。各企業(yè)自行組織廠內(nèi)檢查,主要檢查廠內(nèi)衛(wèi)生死角,有無危險廢物露天堆放、混入生活垃圾等現(xiàn)象;檢查臺帳記錄,各項管理制度;檢查危險廢物貯存設施標志標識是否規(guī)范設置,是否落實“防雨、防滲、防散失”措施、核對危險廢物貯存數(shù)量。
2、開展危險廢物動態(tài)管理。各企業(yè)進行危險廢物網(wǎng)上動態(tài)申報登記,并按要求填報危險廢物管理計劃,形成我縣危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置情況動態(tài)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)危險廢物的全過程動態(tài)管理。
3、開展危險廢物專項檢查。依照危險廢物規(guī)范化管理要求,結(jié)合危廢管理相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范等,檢查各企業(yè)規(guī)范化整治工作驗收及整改落實情況。并在全省危險廢物動態(tài)管理信息系統(tǒng)中正確反映危險廢物的產(chǎn)生、貯存、流向和利用處置情況。嚴厲打擊危險廢物倒買倒賣、非法傾倒、污染物偷排等違法行為。對分批次非法轉(zhuǎn)移危險廢物的,要按多個違法行為,依法分別處罰。涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)追究責任。
4、加快危廢處置能力建設。自2012年5月我縣危險廢物處置單位朗地公司《危險廢物經(jīng)營許可證》到期后,全縣危險廢物處于無處處置的狀態(tài),給我縣危險廢物管理帶來了困難。根據(jù)上級要求和我縣自身需要,必須加速處置能力建設,我局將督促和指導朗地二期工程的建設,確保該公司年底投入運行。
三、工作要求
1、嚴格執(zhí)行危廢申報制度。危險廢物產(chǎn)生單位必須建立危險廢物管理臺帳,如實記載產(chǎn)生危險廢物的種類、產(chǎn)生量、產(chǎn)生環(huán)節(jié)、流向、貯存、處置情況等事項;確保危險廢物合法利用或處置,杜絕非法流失。危險廢物管理臺賬至少應保存10年。各單位要按時向我局申報危廢產(chǎn)生、處置和貯存情況,根據(jù)省廳要求于每月5日前在危險廢物網(wǎng)上申報系統(tǒng)中申報上月危廢數(shù)據(jù),并在每季度的第一個月的5日前向我局報送危廢季報表(附件1),報表要加蓋公章。各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定制定危險廢物管理計劃,并于每年12月15日前將下一年度危險廢物管理計劃報我局備案。危險廢物管理計劃至少應當保存五年以上。當內(nèi)容有重大改變時,應及時以書面形式報告我局。
2、建立危廢規(guī)范化管理檔案。各單位應建立、健全危險廢物污染環(huán)境防治責任制度和危險廢物崗位人員責任制度,并將制度張貼于廠區(qū)顯著位置、相應崗位和車間。危廢產(chǎn)生單位應當制定危險廢物意外事故應急預案,并到我局備案。并每年至少開展一次應急預案演練。按照危險廢物規(guī)范化管理目錄制定檔案資料裝訂成冊,并設專人保管。
3、建設符合國家標準的貯存場所。所有危險廢物產(chǎn)生單位必須建造專用的危險廢物貯存設施。危險廢物貯存設施必須符合《危險廢物貯存污染控制標準》要求,貯存設施地面須作硬化防腐處理,設置泄漏液體收集裝置,貯存場所必須按照相關(guān)規(guī)定設置警示標志。必須按照危險廢物的特性分類進行,各類化工原料包裝袋(桶)應按照危廢進行管理,各類副產(chǎn)品應取得相應的質(zhì)量標準方能出售,危廢在廠內(nèi)貯存時間不得超過一年,確需延長期限的,必須報經(jīng)我局批準。
4、加強職工培訓杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。危險廢物產(chǎn)生單位應當對相關(guān)管理人員和從事危險廢物收集、運送、暫存、利用和處置等工作的人員進行培訓。培訓的內(nèi)容包括國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件;本單位制定的危險廢物管理規(guī)章制度、工作流程和應急預案等;危險廢物分類收集、運送、暫存的方法和操作規(guī)程。培訓工作每年不少于一次,并要建立培訓檔案,檔案包括:培訓計劃、培訓教材(結(jié)合本單位實際自編)、講課記錄、影像資料等。
5、嚴格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。危險廢物產(chǎn)生單位應落實危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。危險廢物產(chǎn)生單位在轉(zhuǎn)移危險廢物前,須按照國家有關(guān)規(guī)定向環(huán)保部門申請危險廢物轉(zhuǎn)移,經(jīng)環(huán)保部門批準后方能轉(zhuǎn)移,并在轉(zhuǎn)移后三日內(nèi)將轉(zhuǎn)移聯(lián)單報送我局。危險廢物產(chǎn)生單位每轉(zhuǎn)移一車、船(次)同類危險廢物,應當填寫一份聯(lián)單。每車、船(次)有多類危險廢物的,應當按每一類危險廢物填寫一份聯(lián)單。各單位應妥善保管轉(zhuǎn)移聯(lián)單,聯(lián)單保存期限最少為五年。
四、工作安排
1、自查階段(2013年8月)各企業(yè)對固廢管理情況進行全面梳理和排查,確保不遺留一個隱患。
2、整治第一階段(2013年9月)縣環(huán)保局組織專項檢查,對檢查中不規(guī)范的企業(yè),提出整改意見,各企業(yè)落實整改,確保發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。
3、迎查階段(2013年10月~11月)。迎接省、市環(huán)保部門的督查、抽查,各企業(yè)準備好相關(guān)的資料臺帳迎接省廳檢查。
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述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看保管室個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
保管室述職報告1時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。
保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。
4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
6、必須定期進行各類存貨的分類整理。
7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:
1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
6、加強防護工作,確保庫房安全。
7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。
保管室述職報告2光陰似箭,日月如梭,又到了一年一度的總結(jié)反思時候了,后勤服務工作意義重大,保管員工作責任不小,在學校、總務處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結(jié),始終堅持以服務教學,服務師生為宗旨,以服務育人為己任,確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好,存放安全,管理規(guī)范,保證教學實訓供應的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務。物品進出都要嚴格按照程序進行,做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點:
一、做好庫房保管員的工作。
1.負責庫房各類物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。
2.做到對庫房定期清查,做到帳物相符,保證帳目清楚完整,定期將登記賬目及時上交總務處。
3.合理做好物品發(fā)放。
做到物品擺放有序,便于使運。
4.配合總務處領(lǐng)導對庫房不定期的檢查,核對管理工作,完成好各層領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)采購工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。
5.做到對庫房物品狀況有明確標志。
一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不隨意操作。
6.做好庫房物品的登記工作。
正確登記物品發(fā)放存動態(tài),并及時報告相關(guān)領(lǐng)導。
7.定期向總務處反饋庫存物品情況。
如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標志潮濕等問題,按照有關(guān)政策合理化利用處理,做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距,以便發(fā)放暢通。
二、配合好學校中心的工作。
1.當接到學??倓仗庮I(lǐng)導指使時,做到認真清點庫存、做好備貨、記錄工作,迎接上級組織領(lǐng)導的各項檢查。
2.配合好學校的物品發(fā)放工作,物品堆放整齊,同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰,物品干凈防潮。
及時接收物品,做好每個發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的物品,及時和領(lǐng)導、師生員工做好溝通解釋工作,使大家保持有個良好的心情理解。
3.完成學校對庫房物品的核對,清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳物一致。
三、做好庫房物品的管理和清潔工作。
1.做到每周一次對庫房進行掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對庫房物品做好防火、防盜。
同時又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到房內(nèi)面面光,房外三不留的標準。按要求定期進行檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報處理。
2.做好各種實訓物品的分類,維護好入庫憑證,對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。
對紙張類教學用品分門別類離地存放,確保教學用品質(zhì)量完好。
3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及申購記錄(如購買計劃、發(fā)放記載、處室核帳)。
四、工作態(tài)度方面。
1、勇于擔責,順利完成學校、總務處交辦的各項任務。
作為學校保管員,一年來我按時上下班,從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中,還加班加點,不叫苦叫累,毫無怨言,甘心為師生默默無聞地服務。每年新生入學之際,用品發(fā)放工作量大,時間緊。我都做到了無差錯,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中,讓學校領(lǐng)導放心,讓同學滿意,讓家長舒心。
2、再接再勵,完成庫房設施的防護。
由于保管員工作時間跨度長,任務繁瑣,為達到庫房規(guī)范化管理要求,在領(lǐng)導精心組織下,以總務處為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的做好每一項。登記造冊、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生,整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進行了處理。定期通風,按時關(guān)好門窗,保證庫房內(nèi)無霉變,一塵不染。
3、循序漸進,加強管理,確保安全。
安全是庫房工作的重點,為了確保庫房安全,作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊,任務重,為確保按期完成,老庫房內(nèi)未進行清雜,堆放物品雜亂無章,品種繁多,質(zhì)量參差不齊,給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認真按照程序,嚴格管理,有針對性的進行處理,使庫房達到了“四無”標準。
4、勵精圖治,加強學習,提高素質(zhì)。
用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對庫房保管人員業(yè)務技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、努力學習是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。學校保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務,盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。
總之本人自從事保管員工作崗位以來,干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
保管室述職報告3時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束,迎來的是20____年新的開始,在這期間回顧20____年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。
保管室述職報告4時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一個學期又在忙碌中度過了,現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,展望未來的時候。作為一個后勤工作人員,我要多干實事,少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:
一、思想政治方面
我一貫擁護黨的領(lǐng)導,熱愛黨的教育事業(yè),時刻不忘一個教師所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治理論、后勤業(yè)務學習,認真學習黨現(xiàn)行的各項教育方針、政策,樹立教書育人,全心全意為師生服務的思想,扎扎實實地開展工作。通過學習,我進一步認識到后勤工作是學校工作的重要組成部分,具有服務保障性特征,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養(yǎng)目標方面同樣起著舉足輕重的作用。在學習中我進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。我認為:職中有了教學工作,后勤工作才有了服務對象,沒有后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個辯證統(tǒng)一的有機整體,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我認識到:后勤工作雖不直接參與教學,但所做的一切瑣碎,繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在職業(yè)教育的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我樹立了為教學一線服務的思想,甘作后勤服務上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。
二、后勤服務工作
本期來能嚴格遵守學校紀律,到校后堅守工作崗位,堅決按時上下班。熱愛本職工作,樹立強烈的事業(yè)心和責任感,熱情耐心服務,堅持"物盡其用,杜絕浪費"的原則,認真做好學校財物管理工作。嚴格進出手續(xù),管好物,發(fā)好物。對經(jīng)常性的教學消耗品保證隨時供應。領(lǐng)用物品,實訓材料,必須憑物品領(lǐng)用單,領(lǐng)導審批簽字,使用人登記方于發(fā)放。逐步做好物品分類存放,整齊有序,便于領(lǐng)取,做到物清,賬清,賬物相符,賬賬相符。對于必須物品列出計劃及時建議購置,對采購的物品認真清點、驗好質(zhì)量,登細備查,然后發(fā)票簽字,對接手續(xù)。對工作要耐心細致,經(jīng)常清點庫存物資,及時了解供需情況,如物品短缺要耐心解釋。對借出物品,有借據(jù)有登記有期限有催還,若損壞有賠償,嚴格損耗,報廢,送交手續(xù)。注重保管好物品,定期檢查倉庫的安全,防盜,防火,防爆、防潮、防腐、防蛀等工作,貴重物品和危險品做到專柜存放,嚴格使用程序。制止一切閑雜人員進入管室,杜絕在庫房抽煙,庫內(nèi)物品無故損壞,遺失,要查清原因,報請?zhí)幚怼栏裎锲钒l(fā)放制度,不詢私情,不發(fā)人情物。勤儉節(jié)約,積極努力修舊利廢,變廢為寶。定期檢查各處室及各班級的衛(wèi)生清潔工具的使用情況。每學期結(jié)束前清查各班、各處室領(lǐng)用的衛(wèi)生工具,做到分發(fā)有底。確立為教學第一線服務的思想,及時做好教師辦公用品的'配發(fā)工作。能團結(jié)協(xié)作努力完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
總之,成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在本期完成任務的同時也存在著不足,如系統(tǒng)的政治理論學習不夠,對后勤工作還不夠熟悉,許多事情做得還不盡人意,依賴性強,工作被動,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,新任務。
保管室述職報告5尊敬的領(lǐng)導,同事們:
本人__年__月__日進入______公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入______公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤",努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責任感致力于做好本職工作,嚴于律己,克盡職守;在單位領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:
一、履行職責及工作情況
完成公司歷年招投標管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領(lǐng)導、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領(lǐng)導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。
二、學習及遵章守紀情況
1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務的了解,我團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;
工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。