導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟管理方面的知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你局宣房（93）042號《關(guān)于統(tǒng)一房屋拆遷私人自住房屋在安置面積計算問題的請示》收悉。文中關(guān)于執(zhí)行《北京市實施〈城市房屋拆遷管理條例〉細則》第二十七條第一款關(guān)于拆遷私人自住房屋計算安置面積的問題，同意你局的意見，即原居住面積、私人自住房屋按產(chǎn)權(quán)證標明的居住面積計算；對產(chǎn)權(quán)證沒有標明居住面積的，按實際測量的居住面積計算。

此復(fù)。

附件：宣房（93）042《關(guān)于統(tǒng)一房屋拆遷私人自住房屋在安置面積計算問題的請示》

宣武區(qū)房地產(chǎn)管理局關(guān)于統(tǒng)一房屋拆遷私人自住房屋在安置面積計算問題的請示

（宣房（93）042）

全文

北京市房地產(chǎn)管理局：

篇2

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)興趣

經(jīng)濟管理基礎(chǔ)科目是學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理的重點科目，針對即將進入經(jīng)濟浪潮以及邁進企業(yè)的學(xué)生而言，是必須要了解的知識。經(jīng)濟管理基礎(chǔ)中關(guān)系到了管理的基本概念和內(nèi)容，企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代化企業(yè)機制等。雖然非常重要，可是學(xué)生學(xué)習(xí)起來有一定程度的困難。因此，需要從興趣入手，下面就從高中生的角度來分析怎樣提高學(xué)生對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的興趣。

一、對學(xué)習(xí)模式進行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，課本內(nèi)容有一定的困難，學(xué)習(xí)的時候很難做到真正的理解。課本中的內(nèi)容繁多。假如僅僅關(guān)注到課本的講解，這樣易于降低自己對經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的興趣，從而出現(xiàn)厭學(xué)的心理。這就需要經(jīng)濟管理學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，提升自身對于經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)興致。面臨繁雜的學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生能夠把經(jīng)濟管理課程里面的一些很難理解的知識制作為多媒體課件，然后經(jīng)過多媒體的視頻以及音頻等信息資料，根據(jù)動畫效果的方法展示出來。比如，在學(xué)習(xí)企業(yè)人員任用和考核的時候，關(guān)系到員工的招聘，那么怎樣讓自己成為企業(yè)滿意的職員呢？當學(xué)習(xí)了招聘途徑、招聘流程、招聘方式等，使用多媒體PPT來播放，這樣就可以達到理想中的效果。作為高中生，就會積極去看，仔細思考問題。最后思考一個問題：假如自己是企業(yè)人事行政干部，會怎樣招聘呢？要想進一步打開思路，可以通過觀看非你莫屬這一類型的招聘節(jié)目精彩片段，如此一來，就可以受到一定的啟發(fā)。[1]再比如，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的時候，可以把當前的企業(yè)管理成功案例找出來，查看成功人士的現(xiàn)身說法和實際企業(yè)中的管理方法，增強企業(yè)管理方面的知識，提升自己的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中，可以使用生動的學(xué)習(xí)方式，把經(jīng)濟管理基礎(chǔ)里面的資產(chǎn)、利率等基本概念使用符號制作成圖片，這樣就可以充分理解資產(chǎn)是什么等等。當然，也可以經(jīng)過動畫效果演算企業(yè)利潤，經(jīng)過加減號記憶貶值或者是增值等。如此一來，就可以將自身對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的興致提升了。

二、進行互動學(xué)習(xí)

經(jīng)濟管理基礎(chǔ)和別的科目知識相對而言，是非常乏味且枯燥的，其聯(lián)系的均是關(guān)于金融管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)原理知識、銀行、證券等等這方面的知識。作為高中學(xué)生，對于該類型的抽象式學(xué)習(xí)內(nèi)容實在難以理解。所以，有效的學(xué)習(xí)方式，才可以提升自身對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)興致，從而促使對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識的熟練掌握和學(xué)習(xí)。這就需要經(jīng)過互動式的學(xué)習(xí)方法，提升自身對于經(jīng)濟管理知識的興趣。第一，學(xué)生需要對學(xué)習(xí)內(nèi)容有一個比較好的規(guī)劃和了解，了解自身的身心發(fā)展規(guī)律，在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)生需要關(guān)注到自己和別的學(xué)生的差異性。第二，可以經(jīng)過和別的學(xué)生劃分小組來學(xué)習(xí)，或者通過相互提問的方式進行經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，拓展自身思維，主動且積極地探究問題。比如，在學(xué)習(xí)企業(yè)人事管理中的企業(yè)勞動爭議和處理的過程中，可以和身邊的同學(xué)相互提問：怎么處理勞動爭議問題？企業(yè)勞動爭議是什么？等等。在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式過程中，學(xué)生比較關(guān)注的是怎么學(xué)好理論方面的知識，而不關(guān)注自身實踐能力的培養(yǎng)，因此，很少進行動手操作實踐。并且由于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論知識非常乏味，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不好，難以提升自身對于經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)興致。[2]怎么把經(jīng)濟原理知識點變得容易理解，這是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵問題。學(xué)生需要提升學(xué)習(xí)素養(yǎng)，多多查看經(jīng)濟管理相關(guān)資料，和同學(xué)進行交流。如此一來，經(jīng)過相互間的互動，就可以將自身學(xué)習(xí)主動性提升。

三、進行實踐性學(xué)習(xí)

學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識的過程中，最應(yīng)當關(guān)注的是實踐性學(xué)習(xí)，而不單單是學(xué)習(xí)理論知識，需要將學(xué)過的理論知識使用在實踐過程中。第一，需要把學(xué)習(xí)到的理論知識在實際生活中進行驗證，一則，能夠增強自身的動手操作能力，二則，能夠提升自身對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)興致。比如，在學(xué)習(xí)會計理論知識的過程中，學(xué)生可以計算生活中的日?；ㄤN或者是該學(xué)期的學(xué)費是多少，這樣就可以進行賬目整理和歸納，將其制作為財務(wù)報表。接著把制作完成的財務(wù)報表在班里和別的學(xué)生相互比較學(xué)習(xí)，尋找自身的缺陷，及時進行糾正。如此，就可以拉近自身和經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論知識的距離，提升學(xué)習(xí)興致。除此以外，到課外學(xué)習(xí)實踐基地，真正到企業(yè)中去實習(xí)，在實踐過程中累積相關(guān)經(jīng)驗。之后和同班學(xué)生進行分享，這樣就可以促使自身的學(xué)習(xí)，提升自身對于經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)熱情。

四、結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新策略

企業(yè)經(jīng)營管理工作是非常重要并且尤為關(guān)鍵的，一個企業(yè)想要得到更好、更快的發(fā)展，就一定要強化對經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新。

一、企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟管理方面存在的問題

（一）缺乏合理的經(jīng)濟管理控制

企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟管理方面盡管已經(jīng)制定了對應(yīng)的管理制度，可不足的是這樣的經(jīng)濟管理制度對于具體的管理過程當中沒有得到有效的應(yīng)用，執(zhí)行力度不足，大多都過于形式化，從而使得經(jīng)濟管理無法合理的發(fā)揮出其具體的價值。面對如今經(jīng)濟發(fā)展進步的新形勢，企業(yè)相關(guān)的管理制度和企業(yè)具體的經(jīng)濟水平相比較來說，還存在著失衡的有關(guān)問題，并且經(jīng)濟管理制度在企業(yè)整個經(jīng)濟發(fā)展的過程當中也存在著很多問題，無法得到合理的解決。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理在組織結(jié)構(gòu)方面存在的問題

企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟管理組織方面還比較松散。企業(yè)如果想要實現(xiàn)有效的經(jīng)濟管理，徹底發(fā)揮經(jīng)濟管理所具有的作用，離不開經(jīng)濟管理方面的專業(yè)人才。可是，就目前的企業(yè)現(xiàn)狀而言，有關(guān)經(jīng)濟管理方面還存在著相關(guān)的組織機構(gòu)不夠完善、缺乏專業(yè)性等問題，而企業(yè)之中有關(guān)經(jīng)濟管理方面的人員素質(zhì)也不夠高，這些相關(guān)的因素對整個企業(yè)經(jīng)濟管理實際的質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響，同時制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)在經(jīng)濟管理觀念上的落后

在我國眾多的企業(yè)中，很多企業(yè)的管理者遵循的管理觀念比較老套，過于重視企業(yè)的眼前利益，忽略了企業(yè)的長久發(fā)展，更忽略了以人為本的管理模式，讓企業(yè)的員工和管理層之間的矛盾逐步激化，企業(yè)員工失去了工作的動力，也就影響到了員工工作質(zhì)量和效益的提升。管理者的觀念直接影響著企業(yè)運作的方式，更關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展問題，傳統(tǒng)的管理觀念必定會導(dǎo)致企業(yè)面臨著新形勢下的各種矛盾，如果不能在新形勢下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，企業(yè)就得不到高效運轉(zhuǎn)。

（四）經(jīng)濟改革方面的要求

企業(yè)經(jīng)濟管理是對企業(yè)資源進行整合以及優(yōu)化的重要手段，就某種程度上來說，能夠?qū)⑵洚敵梢环N有關(guān)生產(chǎn)力方面的表現(xiàn)形式，目前市場經(jīng)濟正處于一種高速發(fā)展的相關(guān)時期，而科學(xué)技術(shù)方面的更新也在不斷改變，知識經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在目前社會當中所具有的作用也越來越凸顯，企業(yè)面對新經(jīng)濟時代，如果不能強化對經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新改進，就會大大落后其他企業(yè)的發(fā)展，無法適應(yīng)時展以及市場經(jīng)濟的進步，從而在競爭當中處于不利的地位。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)的創(chuàng)新策略

（一）強化在企業(yè)經(jīng)濟管理有關(guān)理念上的創(chuàng)新

企業(yè)若想要完成對經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新，首先就一定要妥善完成在企業(yè)經(jīng)濟管理有關(guān)理念上的創(chuàng)新。企業(yè)只有在切實掌握了如今有關(guān)管理方面的理念之后，才能更好、更高效地帶領(lǐng)著企業(yè)之中的員工進行相關(guān)的創(chuàng)新活動。與此同時，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)也要給予足夠的重視，從而在企業(yè)內(nèi)部合理的營造出一種良好的創(chuàng)新環(huán)境，使企業(yè)之中的所有員工都能夠在創(chuàng)新氛圍的影響之下，積極地進行學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新，了解創(chuàng)新方面的知識以及具備創(chuàng)新能力。在如今市場經(jīng)濟環(huán)境的相關(guān)形式之下，企業(yè)在整個市場當中所承受的競爭壓力不斷增大，所以，企業(yè)有必要樹立相關(guān)的危機意識，并且制定合理的戰(zhàn)略管理機制，由市場的實際環(huán)境出發(fā)，根據(jù)企業(yè)目前存在的具體問題，從而切實做到統(tǒng)籌全局，全面發(fā)展。

（二）強化企業(yè)在經(jīng)濟管理制度方面的創(chuàng)新

企業(yè)若要妥善地實現(xiàn)管理，必須要具備完善的企業(yè)制度，企業(yè)對經(jīng)濟管理方面的創(chuàng)新中，也會受到相關(guān)企業(yè)管理制度方面的制約。所以，企業(yè)對經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新，一定要首先強化企業(yè)經(jīng)濟管理有關(guān)制度上的創(chuàng)新。必須要堅持以人為本有關(guān)人性化管理方面的機制，從而為所有的企業(yè)員工創(chuàng)造一個有利的發(fā)展條件，強化在人力資源管理方面的重視度，改進并提高人力資源管理方面的制度，對相關(guān)的監(jiān)督機制以及決策機制進行完善，同時還要讓所有的企業(yè)員工切實參與到其中，從而調(diào)動員工在工作上的主觀能動性。

（三）強化企業(yè)經(jīng)濟管理有關(guān)組織模式上的創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有關(guān)過程當中，經(jīng)濟管理方面的組織也在其中發(fā)揮著非常重要的作用，應(yīng)用合理的經(jīng)濟管理組織能夠提升企業(yè)在經(jīng)濟管理上的實際效益。所以，企業(yè)必須要切實地了解到經(jīng)濟管理相關(guān)組織模式的重要性，強化在經(jīng)濟管理有關(guān)組織模式上的創(chuàng)新。首先，必須要在管理組織的有關(guān)建設(shè)工作上，切實落實柔性化的相關(guān)管理方式，提高管理組織方面的多樣化；其次，一定要使企業(yè)經(jīng)濟管理具體的模式實現(xiàn)扁平化，對企業(yè)實際的組織層次進行簡化，提升企業(yè)在經(jīng)濟管理上的實際效益；最后，必須要提高虛擬化相關(guān)管理機制的構(gòu)建。憑借計算機技術(shù)使經(jīng)濟管理組織得到科學(xué)合理的規(guī)劃，完成經(jīng)濟管理信息方面的整合，進而構(gòu)建一個無形的、高效的經(jīng)濟管理機制，推動企業(yè)整體的經(jīng)濟發(fā)展。

綜上所述，在全新的市場競爭環(huán)境下，想要提升企業(yè)的經(jīng)濟效益并在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)穩(wěn)固的地位，就應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新化管理。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，企業(yè)的負責人必須具備創(chuàng)新的管理理念，堅持與時俱進的管理思想，并提出和完善創(chuàng)新的管理制度，建立健全的監(jiān)督管理體制，實現(xiàn)有組織有計劃的管理模式，發(fā)揮出員工內(nèi)在的潛力，爭取利用最少的投入創(chuàng)造出企業(yè)的最大化效益，加強企業(yè)員工整體素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，并利用現(xiàn)代化科技手段融入到企業(yè)管理中來，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新性的現(xiàn)代化的管理。

作者:嚴霽 單位:歐亞商都奧特萊斯黨支部

參考文獻：

[1]張穎,任貴宏.關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與實踐的研究[J].中國商貿(mào),2013（02）；46.

篇4

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理教學(xué)；特點；存在問題；改革策略

濟管理學(xué)科的知識理論和技術(shù)方法，在當前市場和生活的各個領(lǐng)域中起到了非常重要的作用。由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方式與理論已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需求，因此對高校經(jīng)濟管理教學(xué)進行改革勢在必行。針對目前高校經(jīng)濟管理教學(xué)過程中存在的問題，必須對其進行深入分析和研究，采取行之有效的教學(xué)改革策略以真正提高實際的課堂教學(xué)質(zhì)量，才能夠真正培養(yǎng)出符合經(jīng)濟時展需要，具有豐富的經(jīng)濟理論知識和較強的綜合性實踐應(yīng)用能力的人才。

一、高校教育特點以及經(jīng)濟管理教學(xué)的特點

高校教育承擔著為國家培養(yǎng)社會所需專業(yè)應(yīng)用型人才的主要任務(wù)，高校的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到人才自身綜合素質(zhì)能力的高低。高校經(jīng)濟管理專業(yè)的主要培養(yǎng)目的就是培養(yǎng)出具備經(jīng)濟管理專業(yè)知識和較強的實踐應(yīng)用能力的專業(yè)人才。高校教育的特點主要表現(xiàn)在如下兩個方面，第一，本科教育與傳統(tǒng)的高中教育具有明顯的差別，高中教育注重基礎(chǔ)性知識教學(xué)，教學(xué)課時和教學(xué)科目都比較固定；本科教育的教學(xué)課程數(shù)量居多但學(xué)習(xí)時間較少，學(xué)習(xí)內(nèi)容更加寬泛和靈活，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了較大的改變。第二，高中教育注重對基礎(chǔ)知識的應(yīng)試能力考核，而本科教育則更加關(guān)注對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識解決實際問題的實踐能力。經(jīng)濟管理教學(xué)的特點可以總結(jié)歸納為以下幾點，首先，針對性。經(jīng)濟管理教學(xué)既要注重對學(xué)生專業(yè)的經(jīng)濟理論知識的教學(xué)，同時還要特別注重對學(xué)生實踐操作能力的培養(yǎng)。教師需要結(jié)合具體的教學(xué)目標與教學(xué)大綱要求，擬定科學(xué)合理的教學(xué)計劃并且能夠突出教學(xué)重點和難點。在實際的教學(xué)過程中，教師必須能夠結(jié)合具體實際的案例進行分析，能夠?qū)Ρ人鶎W(xué)的經(jīng)濟原理，幫助學(xué)生有針對性地解決實際問題。其次，參與性。高校的經(jīng)濟管理教學(xué)特別注重學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的參與度，注重整體的課堂教學(xué)氛圍。教師一定要充分運用案例教學(xué)法來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過案例分析的教學(xué)模式，教師將自己搜集到的材料和觀點加以分析，在相互的討論過程中開拓創(chuàng)新思維能力。最后，實踐性。經(jīng)濟管理教學(xué)旨在培養(yǎng)能夠獨立分析和解決問題的專業(yè)性人才，在人才培養(yǎng)過程別注重學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力，注意學(xué)生在課堂中的實驗操作，同時也特別注重學(xué)生在畢業(yè)后對經(jīng)濟管理知識的靈活運用能力和學(xué)生管理經(jīng)驗的積累。

二、高校經(jīng)濟管理教學(xué)中存在的問題

經(jīng)濟管理作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，其重要性在實際的企業(yè)經(jīng)濟管理過程中會進行處理。但是目前高校的經(jīng)濟管理教學(xué)中仍然存在一些不足的地方，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

1.課程教學(xué)理念滯后，教學(xué)手段單一。高校目前的經(jīng)濟管理教學(xué)仍然在很大程度上受到傳統(tǒng)的課程教學(xué)模式的影響，存在課程教學(xué)理念滯后的問題。主要表現(xiàn)在很多任課教師在課堂教學(xué)過程中仍然會采取以教師為主的教學(xué)模式，往往由于過分放大教師在課堂上的引導(dǎo)作用，而忽視了學(xué)生在課堂教學(xué)過程中主導(dǎo)地位，很難從根本上提高學(xué)生的積極主動意識，充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，也很容易降低學(xué)生對課程本身的學(xué)習(xí)興趣。很多經(jīng)濟管理的任課教師對學(xué)科的教學(xué)目標定位不夠科學(xué)，過于注重學(xué)生的理論知識講授而忽略了對學(xué)生能力的培養(yǎng)，也容易忽略學(xué)生自身的實際特點，導(dǎo)致整個教學(xué)過程中師生之間的互動和交流比較少，從而導(dǎo)致實際的課堂教學(xué)效果欠佳。

2.教學(xué)硬件設(shè)施不足，實踐基地缺乏。經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)科應(yīng)用性比較強，對實際教學(xué)過程中的配套教學(xué)硬件設(shè)施和實踐基地的要求也比較高，但是由于受到教育經(jīng)費等多方面因素的影響，導(dǎo)致硬件設(shè)施配備和實踐基地建設(shè)嚴重不足。在經(jīng)濟管理課程上需要針對教學(xué)案例播放某些視頻，但是由于學(xué)校沒有配備專業(yè)的多媒體設(shè)備而導(dǎo)致學(xué)生無法更加直觀和形象地了解到教學(xué)內(nèi)容。此外，很多高校仍然存在著教育實踐基地發(fā)展滯后的問題。由于學(xué)生會在經(jīng)濟管理的實際課堂中學(xué)到如市場營銷、生產(chǎn)運作以及經(jīng)濟管理等理論知識，但是如果沒有在實踐中真正地加以演練，那么學(xué)生就很難運用所學(xué)知識解決實際問題，從而導(dǎo)致理論與實際的脫節(jié)。由于學(xué)生實習(xí)的地點多為金融機構(gòu)、證券公司、貿(mào)易公司、物流公司等經(jīng)濟相關(guān)單位，而專業(yè)所涉及的崗位也包含了財務(wù)管理、企業(yè)管理、市場營銷以及人力資源管理等比較核心的部門，因此多半不愿接收在校大學(xué)生的實習(xí)，因此學(xué)校硬件設(shè)施不足和實踐基地缺乏會嚴重影響教學(xué)質(zhì)量。

3.實踐性教學(xué)程度重視不足。很多高校由于受到傳統(tǒng)理論教學(xué)模式的影響，以及教育經(jīng)費不足等客觀條件的限制，加上還沒有對實踐教學(xué)引起足夠的重視，導(dǎo)致高校在經(jīng)濟管理方面的實踐性教學(xué)長期得不到重視。首先，長期以來傳統(tǒng)的教學(xué)模式主要是一種以理論知識講解為主的灌輸式的教學(xué)方式，注重讓學(xué)生收獲較多的理論知識，因此在教學(xué)上的很多實踐課程都停留在了形式的層面上，沒有真正的落到實處。其次，高校經(jīng)濟管理教學(xué)主要采用的是理論加上實踐舉例的方式，缺乏一些實踐環(huán)節(jié)的安排，普遍存在“重理論、輕實踐”的傾向。經(jīng)濟管理是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，學(xué)生如果不經(jīng)過實踐平臺上的操作練習(xí)，是根本無法累積到理論知識運用能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗的，如果學(xué)生不能夠自己操作所學(xué)的理論知識，那么一旦學(xué)生遇到了實際問題就會出現(xiàn)束手無策的尷尬局面。最后，經(jīng)濟管理所涉及的知識范圍非常寬泛，學(xué)生需要了解和掌握的行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)知識非常多，但是在目前的教學(xué)過程中教師卻過多地關(guān)注了書本教材上一般性的知識介紹，而對實際前沿的實踐理論脈絡(luò)無法從整體上清晰地把握，因此導(dǎo)致學(xué)生的實踐能力較差。

三、高校經(jīng)濟管理教學(xué)改革的主要策略

針對目前高校經(jīng)濟管理教學(xué)中存在的問題，必須結(jié)合經(jīng)濟管理專業(yè)教育本身的特點，采取有針對性的措施和教學(xué)改革策略，以便更好地提高實際的課堂教學(xué)質(zhì)量。

1.優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)完善的教學(xué)體系。要想提高實際的課堂教學(xué)質(zhì)量，就必須將實際的課程結(jié)構(gòu)進行合理的優(yōu)化，將科學(xué)完善的教學(xué)體系建立起來。首先，一定要對整個經(jīng)濟管理專業(yè)進行合理化的歸類和劃分，準確定位經(jīng)濟管理的專業(yè)特點，包括其實踐環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容安排，制定詳細的教學(xué)計劃，選擇合適的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)時間安排，建立一套科學(xué)而完善的教學(xué)體系，全面提高學(xué)生對經(jīng)濟管理知識的掌握能力和學(xué)生個人的綜合素質(zhì)。其次，要高度重視實踐教育的意義并能夠充分發(fā)揮出實踐教學(xué)的優(yōu)勢，真正將學(xué)生在課堂上所學(xué)的理論知識與實踐應(yīng)用充分地結(jié)合起來，做到融會貫通，學(xué)校應(yīng)該針對學(xué)生的實際情況和接受能力，分階段性地開展教學(xué)，并靈活而及時地進行教學(xué)時間上的安排和調(diào)整，突出環(huán)節(jié)中的重點。最后，課程本身要有一套科學(xué)而完整的考核標準，教師要能夠從學(xué)生的考核成績中及時了解到學(xué)生對知識本身的掌握程度和真實的評估情況，以便日后有針對性地輔導(dǎo)學(xué)生。

2.利用多種形式加強經(jīng)濟管理的實踐教學(xué)。由于受到諸多外在因素的影響，導(dǎo)致經(jīng)濟管理的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)長期得不到重視，而實踐環(huán)節(jié)對于提高學(xué)生對知識的運用能力具有非常重要的影響，因此必須利用多種不同的形式來提高實踐教學(xué)的質(zhì)量。首先，可以利用模擬教學(xué)的形式，如運用ERP沙盤模擬形式開展經(jīng)濟項目管理的實踐教學(xué)，讓學(xué)生真正有機會運用到所學(xué)的知識。其次，安排學(xué)生到社會企業(yè)的實習(xí)，制定系統(tǒng)的實習(xí)指導(dǎo)方案，包括常見問題解決辦法等。還可以鼓勵廣大學(xué)生參與科研實踐活動，加深學(xué)生對經(jīng)濟管理的真實理解，積累解決問題的經(jīng)驗。建立多種模式并用的實踐教育平臺，鼓勵學(xué)生運用自身創(chuàng)造性的思維能力進一步推進創(chuàng)業(yè)實踐。通過高校、政府以及企業(yè)等三方面的協(xié)調(diào)管理，搭建完善的創(chuàng)業(yè)平臺，可以引進風險投資基金，以更好地解決學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金問題。最后，還可以依托于一些課外科技活動來提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)綜合技能，利用一些如競賽等渠道有效地提高實踐效果，如“創(chuàng)業(yè)沙龍”、“創(chuàng)業(yè)論壇”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)研討會”、“創(chuàng)業(yè)俱樂部”等，還可以結(jié)合經(jīng)濟管理專業(yè)的具體特點，舉辦一些挑戰(zhàn)賽，如“電子商務(wù)大賽”、“商務(wù)公關(guān)大賽”、“商務(wù)談判大賽”、“物流設(shè)計大賽”、“股市期貨模擬大賽”等，讓學(xué)生在實際的操練過程中加深對專業(yè)知識的運用能力。

3.豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，拓寬學(xué)生的知識面。相較一些如土木工程、計算機軟件工程等專業(yè)性比較突出的專業(yè)而言，經(jīng)濟管理專業(yè)的專業(yè)性不是很強，但是其實際的覆蓋范圍相對比較廣泛，畢業(yè)生在畢業(yè)后的擇業(yè)方向更是多樣，因此對學(xué)生知識面的寬度和廣度的要求都比較高。因此在實際的經(jīng)濟管理課程教學(xué)過程中，一定要特別注重對學(xué)生知識面的擴展，并且要注重整個教學(xué)體系的完善和全面，要適當?shù)剡M行不同領(lǐng)域和行業(yè)的管理理論以及管理方法的介紹，要讓學(xué)生能夠脫離書本上的純理論知識，多了解一些社會企業(yè)經(jīng)濟管理方面的背景知識。要運用合適的教學(xué)方法以提高學(xué)生對知識的理解能力和接受能力，特別是要結(jié)合當前最新的發(fā)展形勢，介紹一些經(jīng)濟管理理論的新情況，如增加一些對大型復(fù)雜項目管理理論的講解，最好是能夠借助一些真實性的案例，以豐富學(xué)生的專業(yè)知識體系。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟管理性的專業(yè)人才已經(jīng)成了我國社會經(jīng)濟建設(shè)過程中的重要推動力量，在加快市場經(jīng)濟發(fā)展方面扮演了非常重要的角色。經(jīng)濟管理專業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后廣泛從事于財政、稅收、金融、貿(mào)易等經(jīng)濟部門，也會有很多人在大中小企業(yè)擔任經(jīng)濟相關(guān)的管理工作，因而其在校所學(xué)的專業(yè)理論知識起到了重要的輔助作用。但是由于當前我國的高校經(jīng)濟管理教學(xué)過程中仍然存在某些不足的地方，因此需要在相關(guān)細致的分析和研究基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的改革性措施，以便更好地提高實際的課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻：

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[6]歐陽勝.針對經(jīng)濟管理教學(xué)改革幾個問題探討[J].經(jīng)營管理者，2015,18:11

篇5

【關(guān)鍵詞】強化 創(chuàng)新 經(jīng)濟管理 企業(yè)

逐漸激烈的市場競爭要求各大企業(yè)必須具有足夠的綜合實力才能夠在眾多的企業(yè)中脫穎而出，但就目前的情況看，我國很多企業(yè)都存在經(jīng)濟效益下滑的現(xiàn)象，究其原因，與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理方面的不完善是分不開的，因此，為保證企業(yè)能夠得到更加長遠的發(fā)展，就一定要強化和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理問題，以此來為企業(yè)的發(fā)展與強大提供更加長足的動力、打下更加堅實的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

經(jīng)濟管理問題作為企業(yè)內(nèi)部的一項主要問題，關(guān)系著整個企業(yè)的運營及經(jīng)濟效益的改善。企業(yè)的經(jīng)濟管理通常會通過對企業(yè)各項成本的監(jiān)控與分析來制定企業(yè)下一步的計劃，同時根據(jù)對企業(yè)目前經(jīng)營狀況的了解，還可以通過對相應(yīng)的手段的實施來控制企業(yè)的成本，從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。由此可見，企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容主要包括對成本的分析與控制以及利用相應(yīng)的手段以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面，由于其關(guān)系到了企業(yè)財務(wù)方面的問題，因此對于整個企業(yè)的發(fā)展來講是非常重要的。

二、強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺和發(fā)達的不竭動力，同時，創(chuàng)新也是一個企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取勝的法寶。面臨著越發(fā)激烈的市場競爭以及不斷變化的世界形勢，各大企業(yè)如果依然故步自封，那么被歷史及社會所淘汰則是必然的，因此，為使自身能夠得到更加長遠的發(fā)展，企業(yè)就一定要認識到創(chuàng)新的重要性，去強化自身的經(jīng)濟管理問題。具體而言，強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性包括以下幾點：

（一）是市場經(jīng)濟的必然要求

市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟不同，在過去計劃經(jīng)濟當?shù)赖臅r代，一個企業(yè)所面臨的市場競爭遠遠沒有市場經(jīng)濟中的強大，那時企業(yè)及時不去改革不去創(chuàng)新，也可以再市場中立足，但如今，隨著市場經(jīng)濟體制的出現(xiàn)，各大企業(yè)所面臨的壓力逐漸變得越來越大，因此，增強自身的實力，尤其是經(jīng)濟實力，已經(jīng)成為了目前企業(yè)發(fā)展的重中之重。增強企業(yè)的經(jīng)濟實力可以從多方面入手，但總的來說，其原理都是對成本的控制，作為控制企業(yè)內(nèi)部管理方面的一項重要職責，企業(yè)的經(jīng)濟管理在控制企業(yè)生產(chǎn)成本方面通常發(fā)揮著不可替代的作用，因此，可以說，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要求企業(yè)必須對自身的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新。

（二）是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，目前我國已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代，這一時代的主要特點是一切以知識或科技為主，因此，如果企業(yè)內(nèi)部不進行知識或科技的創(chuàng)新，那么也就標志著這一企業(yè)無法很好的在這一時代生存，因此，想要使企業(yè)能夠得到長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要對企業(yè)自身的各個部分進行創(chuàng)新，而企業(yè)的經(jīng)濟管理作為保證企業(yè)經(jīng)濟效益的主要內(nèi)容，對其的創(chuàng)新更是企業(yè)發(fā)展中需要重點加以關(guān)注的一點。

（三）是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要手段

企業(yè)想要使自身能夠在市場競爭中立足，首先就提高自身的經(jīng)濟效益，而想要提高自身的經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)成本進行控制則是非常直接的一種手段，因此，企業(yè)一定要將自身的管理科學(xué)化，以此來促進企業(yè)的發(fā)展和進步。大量的實踐證明，企業(yè)的經(jīng)濟管理水平與企業(yè)的經(jīng)濟效益是成正比的，換句話說，企業(yè)的經(jīng)濟管理水平越高，那么其內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也就越科學(xué)，而科學(xué)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益則是無窮的，由此可見，創(chuàng)新和加強企業(yè)的經(jīng)濟管理，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要手段。

三、強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的主要策略

為使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠最大化，就一定要對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行強化與創(chuàng)新，只有這樣，才能從根本上節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高其生產(chǎn)力，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來強有力的支撐。具體來講，強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟效益的策略主要包括以下幾點：

（一）從經(jīng)濟管理體系入手，對其進行創(chuàng)新與強化

從某種程度上將，經(jīng)濟管理體系是支持企業(yè)經(jīng)濟管理的一個主要線索，因此，為強化創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理，首先就一定要從經(jīng)濟管理體系的完善入手。就目前的情況看，我國大部分企業(yè)存在經(jīng)濟管理體系不健全的狀況，這極大的阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展，因此，想要使企業(yè)的經(jīng)濟管理得到強化和創(chuàng)新，使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠最大化，及一定要在企業(yè)內(nèi)部建立健全的經(jīng)濟管理體系。要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的組織機構(gòu)，與此同時，還要對各個機構(gòu)的責任進行劃分，使各機構(gòu)都能夠掌握自身的責任及職權(quán)范圍，另外，各機構(gòu)之間還應(yīng)建立密切的聯(lián)系，從而使彼此能夠獲得關(guān)于企業(yè)的第一手資料，這對提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率是非常有利的。

（二）引進具備專業(yè)素質(zhì)的人才，強化創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理

當今時代是知識經(jīng)濟的時代，因此，具備專業(yè)素質(zhì)的人才已經(jīng)成為了目前社會與企業(yè)發(fā)展所需要的一個強大的動力。企業(yè)想要強化創(chuàng)新自身的經(jīng)濟管理，就一定要著手引進具備專業(yè)素質(zhì)的人才，在對企業(yè)員工進行招聘與選拔時，一定要對其專業(yè)素質(zhì)進行嚴格的考核，從而使每一個進入企業(yè)的員工都能夠勝任自己崗位范圍內(nèi)的工作，只有這樣，才能為企業(yè)注入新的活力，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中，憑借著人才優(yōu)勢而取得最后的勝利。

四、結(jié)束語

在知識與科技不斷發(fā)展的今天，市場經(jīng)濟已經(jīng)成為了目前我國主要的經(jīng)濟體制，在市場經(jīng)濟體制下，各大企業(yè)所面臨的壓力與競爭也開始變得越來越大，想要使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，就一定要對企業(yè)內(nèi)部不完善的方面進行創(chuàng)新。由于目前我國企業(yè)在經(jīng)濟管理方面都存在著相應(yīng)的問題，同時經(jīng)濟管理有又是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的一個主要內(nèi)容，因此必須實施相應(yīng)的策略來對其進行創(chuàng)新和強化，從而保證我國企業(yè)能夠得到更加快速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉光耀，馮凡卡.企業(yè)經(jīng)濟管理體系研究分析[J].現(xiàn)代商業(yè)信息，2010，（12）.

篇6

對于高職經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)來說，最主要的是能讓學(xué)生適應(yīng)社會發(fā)展、符合企業(yè)需求，因此，對高職經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與設(shè)計非常重要。參照企業(yè)用人單位的需求，從課程內(nèi)容、教育方式等方面設(shè)計，以期能提升學(xué)生就業(yè)能力及靈活應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)能力。

［關(guān)鍵詞］

高職 經(jīng)濟管理 人才培養(yǎng)

1當前高職經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

當前高職經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面存在以下幾個問題：①教育過于理論化，學(xué)生實踐不足，導(dǎo)致學(xué)生能力與企業(yè)需求不符，高職院校就業(yè)率不高；②教學(xué)知識結(jié)構(gòu)更新不夠，不能順應(yīng)市場發(fā)展需求，不能在日益激烈的市場環(huán)境脫穎而出；③學(xué)生基礎(chǔ)知識不夠扎實，在實際工作中不能深入加強職業(yè)素養(yǎng)，接受新事物學(xué)習(xí)困難；④職業(yè)素養(yǎng)不夠，學(xué)校沒有針對性地進行職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，學(xué)生不能適應(yīng)各行業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求。

2高職經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與設(shè)計

對于高職院校來說，培養(yǎng)學(xué)生的目的就是為了讓他們能走入社會，快速融入社會環(huán)境，適應(yīng)工作崗位。因此，經(jīng)濟管理專業(yè)的課程設(shè)置一定要強化學(xué)生的技能。針對這樣的教育目標，可做出如下改革與設(shè)計。

2.1扎實基礎(chǔ)教育

在高職人才培養(yǎng)的時候要加強基礎(chǔ)知識和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，比如基礎(chǔ)的應(yīng)用寫作、計算機、政治理論、英語等方面的知識，比如專業(yè)的管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)等理論知識。而要扎實這些基礎(chǔ)知識，一方面要改革教學(xué)理念，要一切以學(xué)生為教學(xué)中心、以學(xué)生為主體，充分激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)興趣，最終達到學(xué)生主動學(xué)習(xí)的目的，實現(xiàn)教學(xué)效果；另一方面要保證這些基礎(chǔ)課的教學(xué)時長，不能拔苗助長，讓學(xué)生打下良好的基礎(chǔ)知識再深入進行教學(xué)。當今社會知識更新非?？?，學(xué)校教育的知識和技能只是當時的知識點，只有扎實基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生不斷學(xué)習(xí)的能力，讓學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣，才能在日益更新的社會中不斷自我更新、自我成長，主動適應(yīng)社會。

2.2提高實踐環(huán)節(jié)

經(jīng)濟管理專業(yè)在今后工作中所要運用到全方位的能力，這些都是來自于不斷的實踐和累積的，如果在今后工作中再進行這方面的接觸就會慢別人一步，因此，在學(xué)校中學(xué)生的動手能力培養(yǎng)、實踐課程設(shè)立非常重要。一般來說設(shè)計實踐課與理論知識課的比例為1:1，同時經(jīng)濟管理專業(yè)的授課教師要雙師型素質(zhì)的教師，要能達到理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)目標。經(jīng)濟管理專業(yè)涉及的專業(yè)很多，因此在進行實踐教育時也要根據(jù)專業(yè)的不同而采用不同的方法。比如酒店管理專業(yè)的實踐課，就要讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識后，安排去星級酒店實習(xí)，讓他們將學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)化到實際應(yīng)用中，強化他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。而市場營銷管理專業(yè)則要采用“實物代銷為主、創(chuàng)業(yè)教育貫穿始終”的做法，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷模擬實物代銷的方法，并培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)知識，強化學(xué)生這方面的職業(yè)能力。會計專業(yè)則可采用模擬的方式來進行實踐教育，通過學(xué)校的電算化實驗室進行會計模擬，讓會計管理專業(yè)的學(xué)生能完成財務(wù)方面的能力訓(xùn)練，并不斷強化這方面的能力。比如，在進行國際經(jīng)貿(mào)管理崗位訓(xùn)練的時候，可在大二下學(xué)期開始就讓學(xué)生在外貿(mào)企業(yè)學(xué)習(xí)，增強學(xué)生對國際貿(mào)易的認識，在大三的時候完成崗前實訓(xùn)，讓學(xué)生在校內(nèi)外貿(mào)實驗課進行仿真業(yè)務(wù)訓(xùn)練，規(guī)范掌握操作要點。

2.3實施個性化教育

對于學(xué)生來說每一個都是個體，新課改提出教育以學(xué)生為主體，因此在高職經(jīng)濟管理中也要以學(xué)生為主體，實施個性化教育。高職經(jīng)濟管理課程有基礎(chǔ)理論課程、職業(yè)應(yīng)用技能課程、職業(yè)崗位專門化、選修課程這四部分，而學(xué)生的個性、興趣愛好、職業(yè)發(fā)展方向也都不一樣，因此在進行教育時要根據(jù)學(xué)生的個性區(qū)別對待，滿足不同學(xué)生不同個性的需求，讓每個學(xué)生都能實現(xiàn)自我價值。

2.4崗位專門化訓(xùn)練，提升就業(yè)率

對于高職院校的學(xué)生來說，學(xué)習(xí)的最終目的就是能順利就業(yè)，因此在進行經(jīng)濟管理專業(yè)教育的時候也要以就業(yè)為導(dǎo)向，進行崗位專門化訓(xùn)練，提升學(xué)生的就業(yè)率。針對學(xué)生所選就業(yè)崗位，有效地進行教育，根據(jù)相關(guān)企業(yè)要求，進行就業(yè)演習(xí)，學(xué)校還可設(shè)立一定的職業(yè)道德輔導(dǎo)課，加強就業(yè)方向的職業(yè)能力，實現(xiàn)零距離就業(yè)。

2.5動態(tài)培養(yǎng)，確保教育實用性

教育并不是一時的，而是要隨著社會的發(fā)展、而不斷調(diào)整，要確保教育出來的人才能符合社會的發(fā)展和企業(yè)要求。根據(jù)企業(yè)的不同需求，學(xué)校能自主調(diào)整，不斷適應(yīng)新職業(yè)的出現(xiàn)，適應(yīng)當前快速發(fā)展的市場。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識是遠遠不夠的，還是要靠學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不斷自我更新，因此，學(xué)校要以就業(yè)為導(dǎo)向，注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，為其今后的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。

3結(jié)語

教育是不斷改革和創(chuàng)新的過程，對于高職經(jīng)濟管理專業(yè)教育培養(yǎng)來說，更是要適應(yīng)社會的不斷發(fā)展與企業(yè)不同的用人需求，立志培養(yǎng)學(xué)生能獨立生存、適應(yīng)發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不斷接受新事物挑戰(zhàn)的能力，給社會輸送高質(zhì)量的人才。

作者：董偉 單位：甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系

主要參考文獻

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理；信息化；狀況；改善措施

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，而農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重中之重。因此，相比于其它國家，我國對于農(nóng)村區(qū)域的發(fā)展有更多的重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的好壞對于國家發(fā)展過程中的穩(wěn)定性具有很大的影響，所以搞好了農(nóng)村經(jīng)濟有重大的意義。近些年來，雖然我國在農(nóng)村經(jīng)濟的管理方面取得了很好的成績，但是還有許多地方需要改善。而信息化管理的方式就是其中一個很重要的因素，所以在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程之中要非常注意對信息化手段進行重點強化，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟可以又好又快發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟化管理的現(xiàn)狀

1.1信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)在推廣過程的缺點

農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理如果能夠?qū)崿F(xiàn)，將在農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營管理、農(nóng)民專業(yè)的合作社以及農(nóng)村經(jīng)濟方面有很多好處，然而，通過對我國的農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理水平的細致分析，發(fā)現(xiàn)非常多的用戶由于具備的計算機知識較少，導(dǎo)致在農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理手段的推廣過程中遇到了許多問題，受到了諸多限制。

1.2信息化手段的成本比較高

農(nóng)村經(jīng)濟管理的方式與企業(yè)管理的方式存在許多不同。例如信息化的經(jīng)濟管理方式需要對成本進行前面考慮，則會使農(nóng)戶誤認為網(wǎng)絡(luò)與電腦的使用成本較高而望而卻步。文章針對目前我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的收入有了很大提高，然而還是缺乏向網(wǎng)絡(luò)使用等方向發(fā)展的動力。農(nóng)村地區(qū)的用戶與城市居民的用戶在消費觀念上有很大的區(qū)別，他們覺得電話和上網(wǎng)的費用較高，因此，對網(wǎng)絡(luò)的建立并沒用太多的關(guān)注。其實有些地區(qū)確實是沒有能力支付相應(yīng)的網(wǎng)費，因此他們也無法及時地獲取第一手信息。網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)過程之中，一般需要一定的規(guī)模，他們在網(wǎng)絡(luò)建立后會對維護的工作非常重視，也對信息資源的搜索還有軟件的開發(fā)有一定的重視，否則，會出現(xiàn)硬件設(shè)施浪費的情況。信息如果得不到及時的利用，將會讓農(nóng)民失去信息原有的價值，這也會導(dǎo)致農(nóng)民更加的不重視信息而且相應(yīng)的積極性也會比較差，最后也就導(dǎo)致了農(nóng)村信息化發(fā)展相當緩慢的情況。

1.3專業(yè)信息化經(jīng)濟管理方面的人才較為缺乏

在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，因為缺少專業(yè)的人才，很多人員沒有系統(tǒng)專業(yè)的知識，教育知識水平較低，許多人員只是能夠?qū)拘畔⑦M行簡單的與收集，不能進行復(fù)雜的統(tǒng)計方面的工作以及高級信息的等較為復(fù)雜的工作任務(wù)。

1.4應(yīng)用能力較差

一些農(nóng)村居民文化程度不高，所以信息化的利用方面也較低，導(dǎo)致出現(xiàn)了信息化意識缺乏的現(xiàn)象。在農(nóng)村區(qū)域，大部分的新生代力量外出打工，因此，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展主要依賴于剩余的老弱婦孺，而他們的科技素質(zhì)、文化水平和接受新知識方面的能力相對于新生代而言均較差，因此，在掌握信息的方面也比較差，導(dǎo)致信息無法普及與應(yīng)用。

2加強農(nóng)村的經(jīng)濟管理信息化的措施

為了使農(nóng)村經(jīng)濟信息化的管理水平可以最大限度地提升，需要從開發(fā)信息化技術(shù)的手段與利用以及提高農(nóng)村居民思想觀念等方面進行努力，以便可以更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進步。

2.1加強與提高政府的調(diào)控作用

政府在農(nóng)村經(jīng)濟管理中發(fā)揮著巨大的作用。農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理在本質(zhì)上近視跨地區(qū)、跨部門、跨專業(yè)三方面的綜合性工作，因此，需要各個相關(guān)部門進行合理調(diào)配，還要更好地參與管理工作，如此才能實現(xiàn)各個行業(yè)與部門的共同發(fā)展。政府將信息化的農(nóng)村管理方式當作自己特色的產(chǎn)業(yè)進行大力推動，大力加大資金方面的投入，建立健全農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心，最后從整體上對農(nóng)村的經(jīng)濟信息化管理進行調(diào)控。農(nóng)村經(jīng)濟信息化是一個技術(shù)綜合的系統(tǒng)工程，其特點是跨地區(qū)、快部門、跨行業(yè)等多種業(yè)務(wù)的結(jié)合，因此需要政府進行有目的的領(lǐng)導(dǎo)與組織，充分發(fā)揮各方面的作用，進而促進其合作發(fā)展，才能順利地完成農(nóng)村信息化管理。政府是整個建設(shè)中的重要角色，因此要充分發(fā)揮其職能作用，加大經(jīng)濟建設(shè)中資金方面的投入。采取正確的資金規(guī)劃以及統(tǒng)籌管理，以避免資金的浪費。政府還應(yīng)當積極推行優(yōu)惠政策，鼓勵相關(guān)的運營商、個人、集體及企業(yè)踴躍參加進來。對相關(guān)的經(jīng)濟管理方面的貸款，要實施優(yōu)惠的政策，盡力降低稅收等引導(dǎo)社會力量的投入。

2.2加強單位間合作的程度

農(nóng)村經(jīng)濟管理不是一個獨立的工作，需要各個部門進行密切的合作，而其中的關(guān)系也是相當復(fù)雜。農(nóng)村信息的共享與交流機制要著力建立，這將對農(nóng)村經(jīng)濟信息化的管理有很大的益處。

2.3重視信息化培訓(xùn)與人才引進

在建立信息化管理體系的同時，還要對農(nóng)民進行相關(guān)的培訓(xùn)，使建立的信息化管理體系能夠更好地為人民所用；另一方面，國家還要引進更多專業(yè)化的人才，使其更好地維護體系，對農(nóng)民進行更好地教育。

2.4建立農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理的示范基地

對于農(nóng)村的居民來說，他們對網(wǎng)絡(luò)化認識比較淺薄，相應(yīng)的也就不能對信息化帶來的經(jīng)濟效益進行很好地了解。政府應(yīng)該對此深入了解推廣，更好地推動農(nóng)村的發(fā)展。

參考文獻

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篇8

一、當前財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題

由于多種因素的影響,導(dǎo)致當前財務(wù)經(jīng)濟管理存在很多問題,發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀.以下將對當前財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題進行系統(tǒng)的分析.

(一)產(chǎn)權(quán)制度不完善在知識經(jīng)濟時代,主要以知識和信息為主,知識經(jīng)濟和傳統(tǒng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在本質(zhì)上的區(qū)別.

傳統(tǒng)經(jīng)濟的資源配置主要以廠房、機器和資本為主,在知識經(jīng)濟時代,現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度主要是由以“業(yè)主產(chǎn)權(quán)理論為主”在市場經(jīng)濟的發(fā)展背景下,對產(chǎn)權(quán)制度的重視度比較低,先進的知識技術(shù)通常是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益的主體,在實踐管理中將其作為重要性因素,進而忽視了產(chǎn)權(quán)制度的有效性分析.產(chǎn)權(quán)理論和制度對知識經(jīng)濟有一定的積極作用,在分配上會出現(xiàn)排斥的情況,進而引發(fā)了企業(yè)和員工之間的利益沖突.

(二)財務(wù)經(jīng)濟管理風險比較大在市場經(jīng)濟的發(fā)展背景下,知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟活動和網(wǎng)絡(luò)化活動至關(guān)重要,由于信息的傳播和處理速度比較快,如果企業(yè)內(nèi)部決策部門不能對信息進行有效的利用,會導(dǎo)致財務(wù)經(jīng)濟管理風險隨之增大.

知識經(jīng)濟的信息更新速度比較快,要求相關(guān)工作人員對其引起重視,面對市場外部環(huán)境的變化,對其做出正確的判斷,禁止出現(xiàn)財務(wù)風險.

隨著多種技術(shù)的出現(xiàn),對財務(wù)管理技術(shù)進行創(chuàng)新.但同時產(chǎn)品的壽命逐漸減少,很多產(chǎn)品要通過申請、調(diào)研等多個程序的考核,但是最后會導(dǎo)致產(chǎn)品不適應(yīng)市場發(fā)展要求,進而增加企業(yè)整體管理風險.

(三)內(nèi)部審計存在問題內(nèi)部審計是企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié),需要對企業(yè)財務(wù)運行狀況進行系統(tǒng)的分析.但是由于其他方面的影響,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)審計的資金周轉(zhuǎn)不暢,其使用情況和資金的使用結(jié)果存在很多問題.由于多數(shù)企業(yè)的財務(wù)信息存在失真的情況,不能對每一筆資金進行詳細的報告,進而增加了內(nèi)部審計難度.當前很多企業(yè)在資金評價方面重視度比較低,甚至滋生了企業(yè)財務(wù)審計相關(guān)問題.財務(wù)信息的失真和相關(guān)管理人員的重視度低是導(dǎo)致內(nèi)部審計出現(xiàn)差錯的主要原因,也是經(jīng)濟管理的薄弱環(huán)節(jié).

(四)財務(wù)工作人員管理不當財務(wù)經(jīng)濟管理工作是一份復(fù)雜的工作,需要相關(guān)工作人員對其引起重視,將績效管理作為管理重點之一.

但是由于財務(wù)工作人員管理不當,滋生了很多管理問題,導(dǎo)致財務(wù)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀不容樂觀.當前的財務(wù)管理機構(gòu)是以金字塔結(jié)構(gòu)為主,中間層次比較明顯,導(dǎo)致管理效率低下,缺乏管理的靈動性.此外部分財務(wù)工作人員工作責任意識不強,理財方式和企業(yè)當前管理形式存在較大差距,財務(wù)人員的會計審核基礎(chǔ)工作不規(guī)范,因此在團隊合作中出現(xiàn)不配套的情況,都會嚴重影響財務(wù)工作的有序管理.

二、創(chuàng)新財務(wù)經(jīng)濟管理的策略分析

針對當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,要求相關(guān)部門對其引起重視,從財務(wù)管理現(xiàn)狀入手,對其進行科學(xué)創(chuàng)新,并在實踐中加強管理.

以下將對創(chuàng)新財務(wù)經(jīng)濟管理的策略進行系統(tǒng)的分析.

(一)制定完善的內(nèi)部審計制度針對當前內(nèi)部審核存在的種種問題,為了對其進行科學(xué)合理的管理,需要結(jié)合實際情況,制定完善的內(nèi)部審計制度.

首先要學(xué)習(xí)新的內(nèi)部審計方式,制定完善的管理手段,采用多種方式對其進行精細化管理.內(nèi)部審計制度要包括審計的具體項目和方式,為了對其進行全方面的管理,對財務(wù)運行情況的評價標準有明確的規(guī)定.企業(yè)要以分支部門為管理重點,以部門、團隊為內(nèi)部審計的基本單位,各個分支部門要明確內(nèi)部審計方式,通過對財務(wù)信息進行匯總和綜合性的評價,了解財務(wù)的支出和收入情況,進而達到對財務(wù)經(jīng)濟進行合理管理的目的.

(二)做好風險管理在新的經(jīng)濟制度要求下,要對風險管理引起重視.

企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)整體發(fā)展中占據(jù)重要的地位,為了對其進行統(tǒng)一的管理,要重視風險管理的重要性.首先要從多個方面控制風險源,將風險管理放在突出的位置.其次要建立風險管理制度,盡量消除制度缺陷帶來的財務(wù)管理風險,做好財務(wù)風險基本管理工作.然后要按照既定的程序要求,從財務(wù)管理設(shè)備入手,減少管理障礙.最后要建立風險處理體系,如果存在財務(wù)風險,要按照風險預(yù)后管理程序?qū)ζ溥M行處理,盡量將風險降到最低.

(三)加強對財務(wù)人員的管理財務(wù)人員是管理的主體,要按照現(xiàn)代管理學(xué)的內(nèi)容制定完善的績效考核制度,讓工作人員認識到績效考核制度的重要性,在實際工作中以自身利益為出發(fā)點,進而完善財務(wù)管理工作.在現(xiàn)代管理學(xué)中對財務(wù)人員的績效管理有明確的規(guī)定,績效管理方案要按照財務(wù)工作的職責制定.各個部門的財務(wù)辦公室要明確上下班時間,對財務(wù)工作人員進行定期、定量的檢查,以提升財務(wù)管理工作的工作效率為出發(fā)點,建立系統(tǒng)的會計信息檔案,讓工作人員對企業(yè)資金走向有明確的認識,進而保證財務(wù)工作人員高效完成工作.

(四)對財務(wù)核算內(nèi)容進行細化管理細化管理是解決企業(yè)財務(wù)核算管理唯一的方式,要將其內(nèi)部審計方法有機結(jié)合在一起.在財務(wù)經(jīng)濟管理中,經(jīng)常存在財務(wù)信息和整體管理存在較大差距的問題,因此需要對其進行細化管理.由于企業(yè)財務(wù)核算體系規(guī)模比較大,如果存在核算差錯,要對每一項內(nèi)容進行精細化管理,在細化管理中,要對財務(wù)做到核算管理的合理化.企業(yè)要對各方面資料進行分條目和種類的管理,使用先進的財務(wù)管理方式,管理內(nèi)容包括當月、當季及當年的財務(wù)走勢,其次要根據(jù)核算結(jié)果對財務(wù)信息進行嚴格的審核,禁止出現(xiàn)內(nèi)部控制管理不當,引起管理失控的情況.細化管理能增加工作人員的責任意識,進而對企業(yè)整體收益情況進行詳細的分析.

三、結(jié)語

財務(wù)經(jīng)濟管理是

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在新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升。注重科學(xué)的實施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。基于此，本文主要分析了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。

［關(guān)鍵詞］

新時期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；現(xiàn)狀

0引言

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。

1新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征及現(xiàn)狀分析

1.1新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征分析

在新的發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有著新的特征。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)安排方面逐漸向著市場需求導(dǎo)向?qū)用孢~進，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營風險方面不斷加強防范，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷完善，也很大程度上拓寬了生產(chǎn)經(jīng)營的范圍，然而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的市場挑戰(zhàn)比較大。在農(nóng)業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營中，外部環(huán)境的復(fù)雜化特征比較突出，在分配的方式以及格局的變化方面也比較突出，不確定性進一步增強。這些特征方面就使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理方面彰顯著鮮明的時代特征。

1.2新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的現(xiàn)狀分析

從當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看，對于管理的體制層面，我國當前是從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要發(fā)展階段。在這一過程中，制定科學(xué)完善的經(jīng)濟管理體制比較重要。從實際的發(fā)展情況來看，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理和基本經(jīng)濟體制沒有協(xié)調(diào)發(fā)展。這就會造成在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實際管理過程中，存在著諸多方面的問題，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的有效提升。再者，經(jīng)濟管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視度不夠，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際管理水平得不到提升的重要影響因素。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作，是保障經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但是從當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際管理的現(xiàn)狀來看，這一工作還沒有得到充分的重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在近些年得到了迅猛的發(fā)展，這也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有了更高的要求。在當前的關(guān)鍵發(fā)展時期，經(jīng)濟管理人員的管理思想觀念上還沒有及時轉(zhuǎn)變。對經(jīng)濟管理的重視度不夠，這就造成了經(jīng)濟管理的整體效用不高。另外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)人員的整體素質(zhì)不高，在管理方面的執(zhí)行力也不強。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的知識結(jié)構(gòu)不夠豐富，這就造成了實際管理過程中存在著很大的難題。在實踐管理中，管理人員、管理技術(shù)及管理制度，這幾個方面沒有緊密結(jié)合，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的整體水平得不到提升。新的發(fā)展時期，在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，信息化的程度還需要進一步提升。信息化技術(shù)的應(yīng)用有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率和水平的提升，但是從實際的管理情況來看，信息化技術(shù)的應(yīng)用還不夠成熟。由于缺乏信息化的管理，管理信息的傳遞及創(chuàng)新措施的實施效率等都比較低，不利于經(jīng)濟管理的水平提高。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略探究

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用分析

要加大當前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟改革的力度，就應(yīng)該從多方面進行重視。首先，應(yīng)該充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用。通過加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革，就比較有利于社會主義農(nóng)村小康社會的構(gòu)建。在當前我國社會發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到諸多層面的因素影響，管理十分繁瑣復(fù)雜，因此在實際的管理過程中尚存在諸多不足，這就需要合理地進行改革，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的健康發(fā)展。隨著改革措施的有效實施，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的目標就可以得到有效實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革，能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到促進作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理推向了新的發(fā)展階段，在這一實際發(fā)展過程中，需要充分保障管理改革的不斷深化，密切其和農(nóng)村發(fā)展之間的聯(lián)系，這樣才能有助于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的目標［4］。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的深化改革，也有利于專業(yè)化人才的培養(yǎng)，只有充分注重改革的具體措施，才能真正地保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的全面發(fā)展。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的優(yōu)化策略探究

為保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革優(yōu)化目標的實現(xiàn)，就需在相關(guān)的策略實施上具有針對性，才能不斷提升管理的效率水平。筆者結(jié)合實際對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的改革發(fā)展進行相應(yīng)的探究，提出幾點改革措施，希望對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的整體發(fā)展起到一定的促進作用。第一，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升，要充分重視土地的合理化使用。從具體的實行措施上來看，要有效提升土地的產(chǎn)出，加強對土壤進行改良，充分保持土壤的養(yǎng)分。注重對田間地頭的管理以及優(yōu)化管理方式，還需充分注重土地的多樣性，結(jié)合實際的市場發(fā)展情況來種植經(jīng)濟植物。只有土地得到合理化的使用，才能有助于提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入水平。第二，注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的完善性。在具體的管理過程中，要充分重視制度的完善，這也是維持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一個基礎(chǔ)條件。要加強對農(nóng)村資金籌集方面的重視，并要在資金管理方面建立有效體系，注重資金管理改革的完善性。相關(guān)的經(jīng)濟管理人員，要充分注重對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的了解，對資金總數(shù)的清算，要加強對審計管理等環(huán)節(jié)工作的實施。按照相關(guān)的管理制度嚴格執(zhí)行，只有如此才能真正地提升經(jīng)濟管理質(zhì)量。第三，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的思想觀念要及時轉(zhuǎn)變，跟上現(xiàn)代化的管理方向。要充分注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理這項工作，要力求將這一工作有效完善化。只有如此才能真正促進管理效率及水平的提升。同時要注重經(jīng)濟管理隊伍的科學(xué)化培訓(xùn)等，提高管理人員的整體素質(zhì)。這就需要對相關(guān)的管理人員進行培訓(xùn)，擴大管理人員的知識面，這樣才能更好提升他們的經(jīng)濟管理水平。第四，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)這一目標的實現(xiàn)。在當前信息化高度發(fā)展的時代背景下，只有在信息化管理建設(shè)方面得到優(yōu)化，才能真正的保障管理質(zhì)量水平的提升。這就要進一步加強網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，充分重視信息化人才的培養(yǎng)，注重人員的專業(yè)化知識學(xué)習(xí)和新技能的運用等［6］。通過財務(wù)信息化的管理，就可以有效提升財務(wù)管理的效率水平。同時也要能注重對信息管理制度的完善，從多方面進行強化及完善，才能真正促進我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。第五，加強相關(guān)的宣傳工作。不斷加強農(nóng)民的信息化技術(shù)的應(yīng)用意識，讓農(nóng)民能深切的認識到信息化的管理重要性。例如：通過QQ、微博、微信等新媒體及時向村民公布相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價格和市場供求信息，通過簡單培訓(xùn)向村民教授新媒體知識，通過新媒體及時公布村務(wù)信息，方便農(nóng)村工作的開展要建立覆蓋農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋體系，力求家家戶戶通光纖要按照市、鄉(xiāng)、商家、縣、村、業(yè)主、農(nóng)戶的層次分工，形成上下相通、左右相連的網(wǎng)絡(luò)體系。加強宣傳的多樣化，將多媒體技術(shù)和廣播電視等加以綜合運用。只有如此才能保障信息化管理質(zhì)量水平的提升。

3結(jié)語

總之，處在新的發(fā)展時期，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，還需要在多方面進行優(yōu)化，進一步強化經(jīng)濟管理的質(zhì)量。充分注重管理措施的科學(xué)實施，只有運用科學(xué)的管理方法，才能有利于管理水平的提升。我國的社會主義經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)還有諸多層面需要加強完善，要充分注重農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，充分重視基礎(chǔ)性改革發(fā)展內(nèi)容，只有這樣才能促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體管理的不斷進步。此次主要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題以及具體的措施等進行相關(guān)理論研究，希望能對實際的管理發(fā)展有所幫助。

作者：韓麗莉 單位：鄒平縣韓店鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站

主要參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞：新局勢;經(jīng)濟管理;管理創(chuàng)新

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，面對多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，所承受的發(fā)展壓力也比較大。企業(yè)要想在市場中得以良好發(fā)展，這就需要在管理方面加強力度，從經(jīng)濟管理的創(chuàng)新角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進行優(yōu)化，從這一基礎(chǔ)層面得到了強化才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

1新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理挑戰(zhàn)及管理創(chuàng)新必要性

1.1新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的挑戰(zhàn)。面對新的發(fā)展局勢，企業(yè)經(jīng)濟管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在以下幾個層面：1.1.1管理觀念的挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟發(fā)展時代背景下，也對電力企業(yè)經(jīng)濟管理的觀念產(chǎn)生了很大的影響，知識經(jīng)濟背景下的經(jīng)濟增長已經(jīng)不過度依賴經(jīng)濟資源，知識資源變得愈來愈重要。企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中，采用傳統(tǒng)的管理主要是由人異化成物的管理，人的主動性受到壓制，在新的發(fā)展局勢下，知識經(jīng)濟環(huán)境中，電力企業(yè)對工作的時間以及地點的要求已經(jīng)不是絕對的統(tǒng)一，工作的彈性也在加大，所以在經(jīng)濟管理的觀念上也發(fā)生了很大的變化，這對電力企業(yè)的進一步深化開展經(jīng)濟管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)[1]。1.1.2生產(chǎn)方式變化的挑戰(zhàn)。新的發(fā)展局勢下電力企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了很大程度的變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能和當前新的發(fā)展局勢下的生產(chǎn)要求相契合，生產(chǎn)中對人獨立性以及主觀能動性和創(chuàng)造性愈來愈重視，而網(wǎng)上經(jīng)營以及虛擬企業(yè)的組織管理模式，也對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式產(chǎn)生了很大的影響。即時生產(chǎn)的模式在生產(chǎn)方式中的應(yīng)用愈來愈廣泛，能結(jié)合用戶需求及時生產(chǎn)，結(jié)合市場需求有效調(diào)整，從而提升產(chǎn)生質(zhì)量和效率。1.1.3企業(yè)組織及運行方式變化的挑戰(zhàn)。新的發(fā)展局勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理工作在實際落實過程中，受到諸多層面因素的影響比較突出。企業(yè)組織以及運行方式的變化，對企業(yè)的經(jīng)濟管理產(chǎn)生了比較大的影響[2]。企業(yè)的內(nèi)外部資源的整合虛擬運行，是知識經(jīng)濟時代企業(yè)組織形式重要發(fā)展趨勢，虛擬化目標是強化競爭力，虛擬運作的方式有人員虛擬、功能虛擬和企業(yè)虛擬，不同的運行方式來開創(chuàng)新的合作方式。1.1.4經(jīng)營方式變化的挑戰(zhàn)。從電力企業(yè)的經(jīng)營方式發(fā)生的變化來看，對經(jīng)濟管理工作的開展也會產(chǎn)生很大的影響。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中也改變了方式，以電子商務(wù)的模式進行經(jīng)營，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動優(yōu)勢作用，就能結(jié)合網(wǎng)絡(luò)了解及跟蹤顧客市場反饋，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率[3]。1.2新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新必要性。新的發(fā)展局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作的落實有著其必要性，從以下幾個層面進行闡述。1.2.1企業(yè)效益發(fā)展的需要。電力企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)當前效益發(fā)展的重要需要，電力企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新最重要的目的是利益最大化，降低成本實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟效益最大化目標。在當前市場經(jīng)濟發(fā)展當中，電力企業(yè)在管理中，經(jīng)濟管理作為比較重要的管理內(nèi)容，要充分注重提升服務(wù)質(zhì)量水平，從業(yè)務(wù)的創(chuàng)新方面著手，將各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟管理工作都能得以有效落實，這樣才能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。1.2.2知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。面對知識經(jīng)濟發(fā)展時代，電力企業(yè)在經(jīng)濟管理工作實施層面，也要注重和知識經(jīng)濟時展的要求緊密結(jié)合起來，從創(chuàng)新的角度出發(fā)。經(jīng)濟管理中要運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行建立完善的系統(tǒng)和決策機制，優(yōu)化管理的工作流程等，才能在知識經(jīng)濟時代背景下有更好的生存發(fā)展[4]。面對全球化經(jīng)濟發(fā)展形勢，電力企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新也比較關(guān)鍵，要能從管理層結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及指令執(zhí)行力度的提升等方面加強重視，才能為電力企業(yè)的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理問題和創(chuàng)新的策略實施

2.1新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理問題。新的發(fā)展局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理工作中受到傳統(tǒng)觀念以及模式等因素的影響，管理當中還存在著諸多不足之處有待解決，主要體現(xiàn)在以下幾個管理層面：2.1.1管理理念有待更新。企業(yè)經(jīng)濟管理工作在實施中，要和時展的要求相契合，才能真正促進管理工作的良好落實。而受到傳統(tǒng)管理觀念的因素影響，沒有及時更新經(jīng)濟管理的觀念，造成了經(jīng)濟管理問題。新的發(fā)展時期，我國電力企業(yè)在經(jīng)濟管理的理念應(yīng)用方面還存在著滯后性，這對企業(yè)的經(jīng)濟效益增長也會產(chǎn)生不利的影響[5]。有的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，實施了相對先進的管理方式，而具體落實中所受到的阻力是比較大的，沒有從企業(yè)的長期規(guī)劃方面加強重視，資金的實際應(yīng)用當中缺乏危機意識，這必然會對企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生不利影響。2.1.2管理人才比較缺。企業(yè)經(jīng)濟管理工作的高效落實，需要有專業(yè)化的人才作為支持才能有更大地進步，但從實際現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟管理工作在具體落實中缺乏專業(yè)化管理人才參與，直接影響了經(jīng)濟管理質(zhì)量?，F(xiàn)代化的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭，由于企業(yè)缺乏人才吸引力，為了降低成本而沒有形成良好完善的企業(yè)文化，缺乏激勵機制的支撐等，這就無法激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性，經(jīng)濟管理中缺乏了專業(yè)化的人才這就會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響[6]。2.1.3管理體系不完善。面對新的發(fā)展局勢，企業(yè)經(jīng)濟管理工作的規(guī)范落實需要有完善經(jīng)濟管理體系為支撐，從當前的電力企業(yè)經(jīng)濟管理工作的落實現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，采用的是傳統(tǒng)的管理方式，沒有和當前市場經(jīng)濟發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，不注重現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。沒有結(jié)合新的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境制定相應(yīng)的經(jīng)濟管理體系，在具體執(zhí)行管理的任務(wù)時候，缺乏有效的制度作為規(guī)范，這就必然會影響管理工作的良好落實。2.1.4管理方法有待創(chuàng)新。經(jīng)濟管理工作的實際落實當中，缺乏創(chuàng)新性的管理方法，這也會影響經(jīng)濟管理質(zhì)量和效率的因素。新的發(fā)展局勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理方法的創(chuàng)新是必要的，只有不斷地創(chuàng)新管理方法，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理的需求采取多樣化的手段加以應(yīng)對，才能有助于實現(xiàn)管理目標，但在管理方法的創(chuàng)新方面還需要進一步強化。2.2新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略實施。新局勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略實施需要和實際管理的不足相結(jié)合，針對性的應(yīng)對，如此才能有助于提高經(jīng)濟管理質(zhì)量水平。從以下幾點要加強重視：2.2.1經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新應(yīng)用。電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的開展，首先要從管理觀念創(chuàng)新的角度出發(fā)，管理理念創(chuàng)新需要和時展的要求相契合，制訂長期思想創(chuàng)新計劃，能夠分層次以及計劃性地加以落實，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中融入落實。電力企業(yè)要注重就國內(nèi)外企業(yè)在經(jīng)濟管理方面的優(yōu)勢觀念進行借鑒和學(xué)習(xí)，和本企業(yè)的管理需求相結(jié)合，從借鑒的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，形成適合本企業(yè)經(jīng)濟管理的管理觀念[7]。要注重把先進的經(jīng)濟管理觀念和企業(yè)文化有機的融合，這是促進員工積極開展工作的重要舉措，要注重將先進的經(jīng)濟管理觀念在企業(yè)中進行宣傳普及，提高企業(yè)員工對經(jīng)濟管理的意識，從這一層面得以強化，才能真正有助于促進企業(yè)的良好發(fā)展。2.2.2經(jīng)濟管理人才的創(chuàng)新培養(yǎng)。企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平提升，需要從人才的培養(yǎng)和管理方面加強重視，只有專業(yè)化人才的支持，才能保障經(jīng)濟管理工作的有效推進。針對電力企業(yè)的經(jīng)濟管理工作落實，培育專業(yè)化的管理人才，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對此充分重視，要從企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益的目標角度出發(fā)，提高企業(yè)在市場中的競爭地位，從而優(yōu)化人力資源管理。從吸引人才的角度出發(fā)，采用多樣化的方式來吸引人才進入企業(yè)中去，在管理人才的選拔過程中，要和當前的企業(yè)經(jīng)濟管理工作崗位要求相適應(yīng)，選擇適用的人才。而從后期的管理人才培育方面，就要注重采用多樣化的手段開展培訓(xùn)活動，定期組織管理人員進行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)濟管理理念以及方法，在本企業(yè)的經(jīng)濟管理當中加以靈活運用。企業(yè)要不斷挖掘管理人員的工作潛能，調(diào)動管理人員工作積極性，這是提高經(jīng)濟管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。2.2.3經(jīng)濟管理體系的創(chuàng)新。電力企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新涉及面比較廣，其中在經(jīng)濟管理體系的創(chuàng)新方面是比較關(guān)鍵的，為保障企業(yè)的良好發(fā)展，實現(xiàn)社會效益以及經(jīng)濟效益，這就需要做好內(nèi)部資源優(yōu)化配置的工作，以及就經(jīng)濟管理體系加以優(yōu)化。積極落實人性化的管理要求，各項經(jīng)濟管理工作的開展要和管理制度要求相契合。尤其是在企業(yè)的內(nèi)部控制方面要加大力度，面對新時期的發(fā)展形勢，內(nèi)部控制工作的實施比較重要的是財務(wù)控制，要提高人員工作效率和質(zhì)量，為經(jīng)濟管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。從具體的工作落實來看，就需要完善財務(wù)管理方案，提高內(nèi)部管理工作創(chuàng)新水平。另外，注重引入扁平化的管理方式，將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，保障內(nèi)部信息的通暢和信息的準確，實現(xiàn)橫向聯(lián)系，激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新活力。2.2.4經(jīng)濟管理方式的創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟管理方式創(chuàng)新實施，要能和實際的需求緊密結(jié)合起來，利用當前的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立智能化管理環(huán)境，這是提高經(jīng)濟管理質(zhì)量和效率的重要舉措。在電力企業(yè)實際發(fā)展中，從經(jīng)濟管理方面創(chuàng)新要和高新技術(shù)相結(jié)合，云計算以及大數(shù)據(jù)技術(shù)都是優(yōu)化經(jīng)濟管理方式的關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)智能化的經(jīng)濟管理目標，才能帶動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過加大大數(shù)據(jù)開發(fā)力度，提高數(shù)據(jù)信息利用率，為經(jīng)濟管理提供準確信息，加強安全管理提高信息系統(tǒng)對風險抵抗能力，這些都是提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的保障。經(jīng)濟管理中對云計算技術(shù)的應(yīng)用下，發(fā)揮云計算的技術(shù)優(yōu)勢，就電力企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)以及財務(wù)管理數(shù)據(jù)進行高效的計算處理，為經(jīng)濟管理的決策提供科學(xué)依據(jù)，這就能有助于提高經(jīng)濟管理的整體質(zhì)量水平。

3結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，面對的市場發(fā)展環(huán)境比較多變，這就要求在實際的管理方面注重抓住管理的核心。經(jīng)濟管理是重點，通過采用多樣化的管理方式進行優(yōu)化，就能有助于提升管理工作的順利落實，為電力企業(yè)的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，希望上文中對電力企業(yè)的經(jīng)濟管理的創(chuàng)新研究，有助于實際工作落實。

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