導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位扶貧工作總結(jié)匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認(rèn)真做好到村財政扶貧項(xiàng)目工程

上半年以來，按照縣扶貧開發(fā)局和交通局統(tǒng)一要求，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理辦公室對全鎮(zhèn)各村上報財政扶貧道路項(xiàng)目進(jìn)行了逐一的梳理歸類，建立到村扶貧項(xiàng)目庫，經(jīng)上報審核等程序落實(shí)雙井至廟沖東風(fēng)路等17條財政扶貧到村項(xiàng)目，累計(jì)里程約10.536公里，總投資約933.87萬元（其中，3條擴(kuò)面延伸項(xiàng)目累計(jì)里程約1.308公里，總投資約52.32萬元；2條危橋改造工程項(xiàng)目總投資約290萬元），所有項(xiàng)目均嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序?qū)β访婀こ踢M(jìn)行了招標(biāo)。截至目前，16條到村財政扶貧項(xiàng)目已竣工。其中，張母橋鎮(zhèn)農(nóng)林村主干道到程莊、新堰組道路拓寬硬化工程正在有條不紊得推進(jìn)。

二、認(rèn)真開展農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程

上半年投資約37.9萬元實(shí)施廟墩路、張莊路等兩條道路生命安全防護(hù)工程，累計(jì)里程約2.528公里，目前兩條道路安保工程已全部竣工。

三、下一步工作打算

下半年，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理辦公室將繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度工作重點(diǎn)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)工作，進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村公路各項(xiàng)事業(yè)有序進(jìn)行。具體安排如下：

1. 調(diào)整完善現(xiàn)有扶貧項(xiàng)目庫

2. 抓好各項(xiàng)目掃尾和驗(yàn)收審計(jì)等工作

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“scsc2323”為你整理了這篇數(shù)據(jù)資源管理局政務(wù)公開工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年以來，在縣政務(wù)公開辦的精心指導(dǎo)下，績溪縣數(shù)據(jù)資源管理局深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，結(jié)合我局中心工作，重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)，在內(nèi)容上做到詳實(shí)，在程序上力求規(guī)范，有效促進(jìn)了數(shù)據(jù)資源管理局各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、工作開展情況

（一）提高工作認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。數(shù)據(jù)資源管理局及時成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室負(fù)責(zé)局政務(wù)公開的日常工作，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門負(fù)責(zé)同志協(xié)調(diào)抓，辦公室具體承辦政務(wù)公開日常事務(wù)的工作機(jī)制。把政務(wù)公開工作納入局機(jī)關(guān)的重要工作之一，列入年度考核內(nèi)容。定期召開會議，對信息公開工作進(jìn)行研究部署，將任務(wù)落實(shí)到人，明確工作職責(zé)，切實(shí)提高全體干部職工做好政務(wù)公開工作的自覺性。

（二）細(xì)化職責(zé)分工，明確責(zé)任。數(shù)據(jù)資源管理局明確了專人為信息管理員，具體負(fù)責(zé)政府信息公開內(nèi)容維護(hù)、組織協(xié)調(diào)等日常工作。每個股室的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、上報信息，由信息管理員統(tǒng)一，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成了職責(zé)分明、分工合理、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高能力。全年多次召開政務(wù)公開培訓(xùn)會或?qū)ｎ}部署會，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、市、縣政務(wù)公開有關(guān)文件精神和工作要求，明確任務(wù)、責(zé)任和分工，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容更新、工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范內(nèi)容，嚴(yán)格公開。

1.主動公開方面。2020年度，績溪縣數(shù)據(jù)資源管理局在政府網(wǎng)站上主動公開信息253條，其中本級信息公開欄174條、重點(diǎn)領(lǐng)域欄目79條。一是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域欄目公開。2020年以來，縣數(shù)據(jù)資源管理局緊緊圍繞全面貫徹“六穩(wěn)”工作和全面落實(shí)“六保”任務(wù)，及時更新公共資源配置、回應(yīng)關(guān)切、民生工程等情況。二是加強(qiáng)財政資金及精準(zhǔn)扶貧情況欄目公開。按照時間節(jié)點(diǎn)，及時公開年度預(yù)算、決算和“三公”經(jīng)費(fèi)情況，公開財政專項(xiàng)資金管理和使用情況，向社會公眾公開年度部門項(xiàng)目情況說明。積極開展精準(zhǔn)扶貧活動，及時公開活動開展情況及年度扶貧項(xiàng)目情況。三是加強(qiáng)人事信息公開。2020年縣數(shù)據(jù)資源管理局根據(jù)人動調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，并及時公開最新分工情況；2020年縣數(shù)據(jù)資源管理局下屬二級機(jī)構(gòu)營商環(huán)境服務(wù)中心招聘2名事業(yè)人員，相關(guān)招聘信息已在人事信息-招考（聘）及錄（聘）用欄目向社會公開。四是加強(qiáng)其他欄目公開。完善并公開政府信息公開制度。2020年縣數(shù)據(jù)資源管理局制定并公開了18個部門文件，并關(guān)聯(lián)了解讀，及時完成并公開第三方評估問題明細(xì)整改工作。公開縣數(shù)據(jù)資源管理局2020年工作總結(jié)和2021年工作打算。

2.依申請公開方面。縣數(shù)據(jù)資源管理局嚴(yán)格按照新修訂的《政府信息公開條例》，進(jìn)一步完善政府信息公開申請渠道，為申請人依法申請獲取政府信息提供便利。制定了《績溪縣數(shù)據(jù)資源管理局政務(wù)信息主動公開和依申請公開制度》，明確了政務(wù)信息公開申請的方式、信息答復(fù)情況等方面內(nèi)容。2020年，縣數(shù)據(jù)資源管理局每月定期公布依申請公開目錄，未收到書面或其他形式要求公開政府信息的申請。

（五）設(shè)立查閱場所，拓寬渠道。我局持續(xù)加強(qiáng)政府信息公開平臺建設(shè)，不斷完善查閱場所設(shè)立，在政務(wù)服務(wù)中心大廳24小時自助服務(wù)區(qū)安置一臺觸摸一體查詢機(jī)，并將首頁設(shè)置為績溪縣人民政府網(wǎng)，由專人管理維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備能夠正常使用；縣政務(wù)服務(wù)中心大廳共設(shè)有3個報刊文件架，報刊文件架上的政策文件、政府公報等公開資料擺放整齊并更新及時，方便群眾查閱，同時通過運(yùn)行“績溪縣數(shù)據(jù)資源管理局”微信公眾號、“績溪縣數(shù)據(jù)資源局”微博號等新媒體平臺不斷拓寬政務(wù)公開渠道，真正為群眾提供了最直接、最便捷的服務(wù)。

二、存在的不足和下一步工作思路

雖然在過去的一年中，政務(wù)公開工作取得了進(jìn)步，但是在在加強(qiáng)基礎(chǔ)性日常管理、豐富政務(wù)公開方式等方面存在不足，下一步主要從以下方面作進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)強(qiáng)化專人負(fù)責(zé)信息公開工作，明確工作職責(zé)，以服務(wù)群眾為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開通過多種渠道進(jìn)行宣傳，以提高群眾對政府信息公開的知曉率和參與度。在規(guī)定的政府信息公開范圍內(nèi)，及時和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息，并做好答復(fù)依申請公開政府信息工作;適時梳理信息公開內(nèi)容，修正、更新行政服務(wù)指南，研究制定完善有關(guān)制度，扎實(shí)推進(jìn)政府信息公開各項(xiàng)工作。

(二)進(jìn)一步豐富政務(wù)公開方式。以社會需求為導(dǎo)向，在不斷深化政府信息公開內(nèi)容的同時，努力做到公開方式的靈活多樣。本著規(guī)范、實(shí)用、簡便、易行的原則，加強(qiáng)政務(wù)公開的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過網(wǎng)站、召開新聞會、宣傳欄等多種便于公眾知曉的方式進(jìn)行公開，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)。

篇3

一、年的主要工作

（一）經(jīng)營創(chuàng)收情況。

今年年初，局黨組對環(huán)湖圈管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，我中心接管了全民健身中心、體育賓館。面對新的工作任務(wù)，中心班子及時召開了支部會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念。以抓好內(nèi)部管理為切入點(diǎn)，采取有效措施，不斷提高經(jīng)營管理水平，完成了年初制訂的創(chuàng)收任務(wù)。全年各項(xiàng)營業(yè)收入653.8萬元。

1、全民健身中心經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。為保證健身中心各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高服務(wù)管理水平，進(jìn)一步樹立對外窗口的良好形象，我們主要做了一下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。重新學(xué)習(xí)中心的管理制度，進(jìn)一步明確了各個崗位的職責(zé)和要求，強(qiáng)化了職工崗位意識和紀(jì)律觀念。二是提高服務(wù)，樹立窗口形象。投入20萬元引進(jìn)新的收費(fèi)管理系統(tǒng)，提高工作效率；修建了無障礙通道和無障礙衛(wèi)生間，為殘疾人群的健身提供方便；為保證了服務(wù)的質(zhì)量和效率，及時對氣膜館工作人員進(jìn)行調(diào)換。三是加大維修力度，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。先后對游泳館機(jī)房、暖氣管道、新羽毛球館桑拿洗浴房進(jìn)行維修改造。四是拓寬創(chuàng)收渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過舉辦各類培訓(xùn)班，聯(lián)系單位包場活動等方式提高了場館和設(shè)備的利用率，在增加收入的同時也加強(qiáng)了對外宣傳。全年健身中心營業(yè)收入348萬元。

2、體育賓館各項(xiàng)工作步入正軌。按照局里的要求對賓館管理人員進(jìn)行了調(diào)整，選派管理及服務(wù)人員去北京康城酒店學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了賓館的正規(guī)化管理。及時更新了客房的部分陳舊設(shè)備，鋪設(shè)了實(shí)木地板和廊毯，改善了客房條件。根據(jù)賓館淡旺季入住率差異較大的特點(diǎn)，對周邊賓館、酒店進(jìn)行調(diào)查，按照市場規(guī)律及時調(diào)整房價，同時將入住賓館和體育健身結(jié)合起來，增加了賣點(diǎn)，提高了客房的入住率。今年體育賓館在保證接待三大賽事以及局系統(tǒng)的各種會議的同時，接待其他會議36次，旅游團(tuán)隊(duì)47個，入住16343人次，平均入住率43℅，全年?duì)I業(yè)收入228萬元。

3、寧湖基地管理水平有所提高。在總結(jié)前幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新了寧湖基地的管理模式。一是早準(zhǔn)備、早開業(yè)。今年春節(jié)過后就開始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，配備了接送客人面包車，于三月下旬正式對外營業(yè)。二是改變后廚管理。通過采取寧湖基地茶餐園和體育賓館餐廳統(tǒng)一包廚的方式，提高了人員的利用率，節(jié)省了成本。三是通過在全民健身中心、體育賓館前臺向客人發(fā)放傳單；制作宣傳視頻短片在南門體育場大屏幕電視上滾動播放，加大了宣傳力度。四是發(fā)揮資源優(yōu)勢，營造體育健身與餐飲娛樂結(jié)合的良好氛圍。在寧湖基地開設(shè)了兒童樂園、沙灘摩托；并將建國六十大慶彩車修復(fù)后置于院中供客人參觀。今年，寧湖基地實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72萬元。

4、金銀灘基地收入再創(chuàng)新高。為進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道，按照省體育局的要求和海北州人民政府簽訂了聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議，并就具體事宜和海北州人旅游局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完成了部分固定資產(chǎn)的移交工作。由于各方面的原因，雙方還沒有形成事實(shí)合作。今年五至九月，我中心繼續(xù)對靶場進(jìn)行經(jīng)營，在克服人員少、條件艱苦等困難下，確保了槍支彈藥及人員的安全，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.8萬元，為歷年最高。

（二）其他工作。

1、加強(qiáng)安全管理，確保單位安全穩(wěn)定。我單位點(diǎn)多面廣，人員分散。為保證各項(xiàng)工作安全、有序開展，我們做了以下工作：

一是加強(qiáng)對職工，特別是值班人員的安全教育，提高對安全工作重要性的認(rèn)識。邀請消防專業(yè)人員對職工進(jìn)行培訓(xùn)，舉行消防演練。二是進(jìn)一步明確了夜班保安、游泳救生員、槍彈管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度。三是抓好重點(diǎn)部位的安全工作。定期對各項(xiàng)設(shè)備電路、天然氣管道進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。今年我們對健身房的跑步機(jī)、健身器械進(jìn)行了全面維護(hù)，在健身中心、體育賓館等重要部位安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。省體育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案下發(fā)后，我中心高度重視，及時召開支部會議部署此項(xiàng)工作。結(jié)合單位實(shí)際情況制訂了具體實(shí)施方案，明確了各個階段的具體任務(wù)。在活動中以領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，和每名黨員簽訂了“爭當(dāng)五個表率創(chuàng)先爭優(yōu)”活動承諾書，并結(jié)合具體工作實(shí)際加以兌現(xiàn)承諾，在干部職工之間形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，保證活動的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

3、認(rèn)真做好定點(diǎn)結(jié)對扶貧及抗震救災(zāi)工作。按照局里分配的任務(wù)，我中心黨支部及時進(jìn)駐湟中縣上新莊開展扶貧工作，通過宣講中央和省委1號文件的主要精神，使幫扶對象了解中央和省委關(guān)于加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心。同時在幫扶過程中注重解決群眾實(shí)際困難，為幫扶對象提供了物資及醫(yī)療援助?！?.14”地震發(fā)生后，及時動員全體職工向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)捐款捐物，組織黨員繳納抗震救災(zāi)特殊黨費(fèi)。

4、加大了設(shè)備的投入及維修改造工作。為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，今年我們在體育局的支持下，對老化、陳舊的設(shè)備進(jìn)行維修改造。改造了游泳館機(jī)房、暖氣管道、太陽能循環(huán)系統(tǒng)，加做了雙層保溫窗戶，鋪設(shè)了防滑膠墊，降低了熱損耗，節(jié)省了成本，改善了游泳環(huán)境；為體育賓館客房鋪設(shè)了高檔實(shí)木地板和廊毯，提高了賓館的檔次；修建了賓館停車場，為客人入住提供便利；在新羽毛球館增設(shè)了模擬高爾夫，滿足高端消費(fèi)群體的健身需求。

二、存在的問題

一年來，在全體干部職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，完成了年初制訂的目?biāo)任務(wù)，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提高。中心點(diǎn)多面廣，經(jīng)營項(xiàng)目復(fù)雜，營銷管理人才匱乏。對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)指導(dǎo)，部分設(shè)施項(xiàng)目布局不合理，缺乏可行性。

二是服務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。中心現(xiàn)有職工107人，多數(shù)為返聘運(yùn)動員和其他單位借調(diào)人員。受編制體制等原因的影響，部分管理人員不能享受與其職務(wù)相當(dāng)?shù)拇觯ぷ鞯姆e極性在不同程度上受到影響。

三是各項(xiàng)經(jīng)營成本支出不斷增加。中心部分設(shè)備老化嚴(yán)重，維修投入較多。近年來，水、電、燃?xì)獠粩酀q價，外聘人員工資不斷提高，中心的經(jīng)濟(jì)效益受到一定的影響。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到全民健身社會公益性的制約。

三、年工作目標(biāo)

年，我們將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以服務(wù)管理為抓手，立足實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，努力實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，采取有效措施，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。

2、按照《全民健身?xiàng)l例》的要求，進(jìn)一步完善體育基礎(chǔ)設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足廣大建設(shè)愛好者的需求。

3、利用體育場大屏幕，加大對中心的宣傳推介力度。

4、創(chuàng)新寧湖基地經(jīng)營模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。