導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體的商業(yè)價(jià)值，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

所謂新媒體產(chǎn)業(yè)就是指將新媒體進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，它是依托數(shù)字、移動(dòng)通信以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)的新興技術(shù)發(fā)展起來的。主要的載體包括互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)媒體、移動(dòng)電視媒體、樓宇電視以及互動(dòng)性媒體等等。新媒體產(chǎn)業(yè)工作與文化創(chuàng)意有著密切的聯(lián)系，它的覆蓋范圍也是極為廣泛的。

1 新媒體產(chǎn)業(yè)的特征分析

新媒體產(chǎn)業(yè)在我國屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇，與其他產(chǎn)業(yè)一樣，對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可忽視的作用。新媒體產(chǎn)業(yè)同樣具有其他產(chǎn)業(yè)所具備的特征以及經(jīng)濟(jì)屬性。新媒體產(chǎn)業(yè)的具體特征包括以下幾個(gè)方面。

1）集群性特征，之所以稱為“產(chǎn)業(yè)”，就不能脫離集群，一個(gè)企業(yè)并不叫產(chǎn)業(yè)，只有企業(yè)、組織以及系統(tǒng)或行業(yè)依據(jù)某種特定的規(guī)律和相互之間的聯(lián)系集合起來才能成為是產(chǎn)業(yè)。新媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成包括一些硬件的制造商、相關(guān)內(nèi)容的提供商以及服務(wù)商和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商等等，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，缺一不可，既是相互合作的關(guān)系同時(shí)也存在著相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。集群性特征使得新媒體產(chǎn)業(yè)的成本大大降低，有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成，推動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2）新媒體產(chǎn)業(yè)自身所具備的價(jià)值鏈有著明顯的增加性以及循環(huán)性。新媒體的構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)部分都由很多的相似企業(yè)共同構(gòu)成，是一個(gè)整體，從事內(nèi)容生產(chǎn)、集成服務(wù)的產(chǎn)業(yè)同一些營銷產(chǎn)業(yè)有著十分重要的聯(lián)系，它們之間相互合作又相互制衡，通過交換信息、資金或者是物質(zhì)來共同提升新媒體產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

3）具有生產(chǎn)性，新媒體產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品并不是有形的東西，它是對(duì)人們的思想、接觸的文化以及已有的意識(shí)形態(tài)進(jìn)行了重新構(gòu)造，進(jìn)而創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

2 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中兼顧新聞價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的若干策略

2.1 在商業(yè)廣告也要注意新聞內(nèi)容的價(jià)值

隨著新媒體時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)人們的生活，一些微信、微博以及網(wǎng)站成為商業(yè)廣告可以利用的平臺(tái)，不比于傳統(tǒng)的媒體廣告，新媒體廣告價(jià)格低，傳播范圍廣泛，效果明顯，然而在兼顧新聞價(jià)值與商業(yè)價(jià)值上，也不乏有優(yōu)秀的營銷出現(xiàn)，將新聞與廣告有機(jī)的結(jié)合在一起，新聞本身具有對(duì)人的吸引作用，再加上廣告的活躍色彩，更加引起人們的注意，使得廣告的效果大大的提升，取得更多的商業(yè)價(jià)值。

比如，沈陽越秀地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷模式中有一部分涉及到新媒體，即微信營銷模式，沈陽越秀地產(chǎn)通過“越秀?星匯藍(lán)?！蔽⑿殴娞?hào)進(jìn)行自己的理念宣傳和廣告宣傳，在微信推送文章中極力宣傳沈陽越秀地產(chǎn)項(xiàng)目的若干優(yōu)勢(shì)，“越秀?星匯藍(lán)海”在微信頭條結(jié)合了劉翔退役的新聞進(jìn)行了地產(chǎn)的宣傳，標(biāo)題《劉翔，快閃！我有特殊的致敬方式》，標(biāo)題中既提到劉翔，讓人感覺到文章是關(guān)于劉翔退役的內(nèi)容，又似乎不全是，具備一定的廣告性和新鮮性，吸引力十足，整個(gè)微信的內(nèi)容主要由一段越秀地產(chǎn)的全體員工對(duì)于劉翔的敬意的視頻采訪和一段飛人劉翔的體育職業(yè)經(jīng)歷構(gòu)成，扣人心弦，新聞性彰顯，在微信結(jié)尾處指出劉翔領(lǐng)跑了世界，這句話是一個(gè)轉(zhuǎn)折，進(jìn)而繼續(xù)寫越秀地產(chǎn)周圍的教務(wù)配套完善，越秀也可以做孩子的領(lǐng)跑者。這篇文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量也極高，并非是因?yàn)樗膹V告好，而是因?yàn)樗哂惺愕男?聞價(jià)值。由此可見，合理的將具有新聞價(jià)值的內(nèi)容展現(xiàn)給人們可以有效的提升商業(yè)價(jià)值，更好的利用新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展自己，取得更好的宣傳效果。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于新媒體產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督

要想實(shí)現(xiàn)新媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值與新聞價(jià)值共同提升，就必須建立一套完善的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立相關(guān)法律對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于一些產(chǎn)業(yè)中存在的不良現(xiàn)象及時(shí)的制止，新媒體的傳播速度非?？?，因此，對(duì)于媒體中傳播的一些虛假新聞、黃色新聞等進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和制止，避免形成影響，造成更大范圍的危害。新媒體產(chǎn)業(yè)的作用不容小覷，不同于傳統(tǒng)媒體具有一定的傳播局限性，新媒體傳播可以通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及一些移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行新聞的傳遞，與人們緊密接觸，新媒體的傳播內(nèi)容受到人們的重視。

2.3 提升新媒體產(chǎn)業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

新媒體產(chǎn)業(yè)要想兼顧新聞價(jià)值與商業(yè)價(jià)值，就必須對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到新聞的重要性，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，對(duì)于一些不良新聞自覺的抵制，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值和宣傳效果并不能依靠一些黃賭毒來吸引人們的眼球。國家可以在各個(gè)城市適當(dāng)?shù)囊胍恍┬旅襟w營銷知識(shí)講堂，吸引一些新媒體產(chǎn)業(yè)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，設(shè)立一些可以讓新媒體產(chǎn)業(yè)工作人員相互溝通與交流的平臺(tái)，互相吸取經(jīng)營上的經(jīng)驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中也互相合作，提升各自的經(jīng)營管理水平，獲得更高的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)我國整體的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高我國的整體經(jīng)濟(jì)水平。

2.4 學(xué)校要重視對(duì)于媒體人的培養(yǎng)

由于新媒體時(shí)代的到來，對(duì)人才的需求越來越多，目前我國不少的高校都設(shè)置了媒體相關(guān)的專業(yè)，在對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)除了要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力水平，同時(shí)也要重視其職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓其能夠在未來工作中遇到商業(yè)價(jià)值與新聞價(jià)值的沖突時(shí)正確的作出自己的判斷和選擇。

篇2

【關(guān)鍵詞】宣傳價(jià)值 商業(yè)價(jià)值 專業(yè)主義

Kluckhohn提出，“價(jià)值觀是一種外顯或內(nèi)隱的，有關(guān)什么是‘值得的’的看法，它是個(gè)人或群體的特征，可能會(huì)影響人們對(duì)行為方式、手段及其結(jié)果的選擇，而價(jià)值取向則是強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀作為一個(gè)多水平、多維度觀念體系所具有的選擇、取舍功能。”①價(jià)值取向可以定義為：直接影響著人們工作態(tài)度和行為的、指導(dǎo)人們行動(dòng)和決策判斷的總體信念。②

廣西雖然地處西部，但是新聞業(yè)在歷史上有相當(dāng)?shù)姆至?，尤其在時(shí)期，桂林一度成為中國南方的文化中心，帶動(dòng)了新聞業(yè)的繁榮。和平時(shí)期，廣西承擔(dān)著與東盟接口的重要任務(wù)，近年來，國家加大對(duì)廣西的扶持力度，北部灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的輻射和東盟博覽會(huì)在南寧的定期舉辦，這都促進(jìn)了廣西的發(fā)展，新聞業(yè)也隨之扶搖而上。而新聞從業(yè)人員的價(jià)值選擇與判斷，很大程度上決定了廣西傳媒業(yè)的發(fā)展。

一、研究方法

筆者以南寧地區(qū)為代表，對(duì)當(dāng)?shù)氐膸准抑饕襟w（廣西電視臺(tái)、廣西電臺(tái)、廣西新聞網(wǎng)、廣西日?qǐng)?bào)、南國早報(bào)）進(jìn)行了問卷調(diào)查，共收回問卷364份。調(diào)查的對(duì)象主要是一線的記者和編輯，其中記者占76.7%。

二、樣本分析

1、個(gè)人成就感

新聞從業(yè)人員在新聞工作中，注重依托所在媒體和自身的專業(yè)素養(yǎng)取得成績(jī)，各類新聞獎(jiǎng)也有一定的吸引力，但是“獲獎(jiǎng)時(shí)間有滯后性，只對(duì)從業(yè)者個(gè)人和媒體有榮譽(yù)作用，關(guān)鍵是獲獎(jiǎng)并非是在常態(tài)下可以達(dá)到的”。③

2、新聞工作中的價(jià)值取向

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新聞從業(yè)者的價(jià)值取向主要體現(xiàn)在“宣傳價(jià)值”、“商業(yè)價(jià)值”和“專業(yè)主義”三個(gè)方面?？傮w的表現(xiàn)是主動(dòng)淡化不利于政府的新聞在新聞從業(yè)者中非常普遍。新聞從業(yè)者意識(shí)到商業(yè)價(jià)值的重要性，追求新聞的獨(dú)家性和敢于替老百姓說話、進(jìn)行重大時(shí)事的解密，這種新聞工作中專業(yè)主義責(zé)任感的體現(xiàn)，很大程度上成為取得商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。媒體的知名度要依靠其特色化、有影響力的報(bào)道，深入人心的品牌會(huì)成為眾多商家匯聚的焦點(diǎn)，社會(huì)效益在很大程度上與商業(yè)價(jià)值是成正相關(guān)的。

三、結(jié)論與討論

1、宣傳價(jià)值取向

中國新聞學(xué)起步于19世紀(jì)末的維新變法時(shí)期，在“維新變法”中，知識(shí)分子發(fā)現(xiàn)了報(bào)紙的功用，為政治聲張。梁?jiǎn)⒊瑒t更明確地提出報(bào)業(yè)的“耳目喉舌”之用。此后，新聞業(yè)也就一直延續(xù)并發(fā)展著“耳目喉舌”的工具價(jià)值?？梢哉f，新聞與政治不可分離，國事急時(shí)，新聞業(yè)興，興辦新聞業(yè)為救國事。宣傳價(jià)值取向也就成為新聞業(yè)一脈相承的主導(dǎo)的價(jià)值取向。記者在進(jìn)入新聞?lì)I(lǐng)域之后，在專業(yè)的規(guī)章、紀(jì)律的熏陶之下會(huì)自覺地形成一套符合所在新聞場(chǎng)域的新聞采寫、標(biāo)準(zhǔn)，成為“組織理想了的個(gè)人”。④在這個(gè)過程中，不同的新聞價(jià)值取向會(huì)產(chǎn)生沖突，但是威權(quán)的力量會(huì)使個(gè)人最終自覺成為體制內(nèi)部的人，并內(nèi)化為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、商業(yè)價(jià)值取向

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，媒體的管理體制轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆聵I(yè)單位，企業(yè)化管理”，要考慮自主生存、發(fā)展的問題。媒體由單純的國家單位變?yōu)槭袌?chǎng)主體， “讀者意識(shí)”、“市場(chǎng)意識(shí)”、“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”潛移默化于新聞從業(yè)者，社會(huì)責(zé)任或公共服務(wù)的專業(yè)性逐漸消弭，而市場(chǎng)的重要性逐漸提高。⑤媒體在不違背大的政治方向的前提下，都在尋求更多的市場(chǎng)份額，收視率、閱聽率、廣告額成為衡量成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。新聞從業(yè)者在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，在消費(fèi)主義的沖擊下，有時(shí)會(huì)拋棄新聞本身的規(guī)律，轉(zhuǎn)化為順從受眾消費(fèi)心理的報(bào)道。新聞成為了商品，受眾也只是抱著快餐消費(fèi)的心態(tài)來對(duì)待新聞產(chǎn)品。

對(duì)于整個(gè)新聞業(yè)來說，新聞從業(yè)者更重要的是為企業(yè)贏得利潤，而從個(gè)人的生存上來說，商業(yè)價(jià)值取向則體現(xiàn)為“雇員取向”。這種取向的心態(tài)是：只是把從事新聞行業(yè)當(dāng)作眾多職業(yè)中的一種，并不會(huì)因其所擔(dān)負(fù)的重大的社會(huì)效益而有所區(qū)別，認(rèn)為它只是謀生的一種手段，但是這種趨向也強(qiáng)調(diào)從業(yè)者的崗位勝任情況，要具備從事工作崗位的新聞敏感、基本技能、敬業(yè)精神和職業(yè)紀(jì)律等，有技能才能獲得謀生的工作。

3、專業(yè)主義價(jià)值取向

新聞專業(yè)主義產(chǎn)生于西方新聞業(yè)逐漸獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的后期，它“作為新聞實(shí)踐和新聞體制話語，強(qiáng)調(diào)新聞工作與新聞從業(yè)者的普適性；作為一種意識(shí)形態(tài)，是以公共服務(wù)和公共利益為基石的意識(shí)形態(tài)；作為社會(huì)控制模式，是與市場(chǎng)和政治相抗衡，以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)的行業(yè)控制?！雹揠m然專業(yè)主義的新聞價(jià)值取向在目前呈現(xiàn)“碎片化”狀態(tài)，但是它在理念上已經(jīng)成為多數(shù)新聞從業(yè)者的內(nèi)在追求。傳媒的首要任務(wù)是即時(shí)向公眾傳播真實(shí)的信息；報(bào)道要客觀、言論要公正；媒體及其從業(yè)者要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任；要有獨(dú)立精神；教育能提升新聞職業(yè)的社會(huì)地位。⑦

相對(duì)于政治上的認(rèn)可和經(jīng)濟(jì)上的收益，專業(yè)主義的人員更渴望一種“成名”。中國新聞業(yè)的名記者或者名報(bào)人“為新聞從業(yè)者的成名想象勾勒了一個(gè)話語場(chǎng)域（discursive field）”。⑧這既源自知識(shí)分子一種“為民請(qǐng)命”的使命感，也是對(duì)自身精神高度的延展。在強(qiáng)權(quán)和物質(zhì)的誘惑面前，專業(yè)新聞人員有一種強(qiáng)烈的內(nèi)心的使命感和約束感，在敏感問題上形成追問的驅(qū)動(dòng)力?！敦?cái)經(jīng)》的胡舒立面對(duì)“基金黑幕”等眾多敏感新聞事件，都率先進(jìn)行了報(bào)道。對(duì)此，胡舒立有自己的認(rèn)識(shí)：“這沒什么秘密。一是發(fā)現(xiàn)事實(shí)，二是審時(shí)度勢(shì)――某件事情發(fā)生了，在一定時(shí)期內(nèi)大家不愿意正視這個(gè)問題，但是假如我們判斷這個(gè)問題會(huì)被證明、是不能夠回避的，那么這件事的新聞價(jià)值就比較高?！雹嵩诒姸鄰?qiáng)壓下想要發(fā)出自己的聲音，新聞人員要具備深厚的專業(yè)素養(yǎng)，就是要對(duì)事實(shí)有一種自我的堅(jiān)持和判斷，即使在市場(chǎng)沖擊下商業(yè)價(jià)值成為要考慮的因素的情況下，社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)也應(yīng)該是第一位的。

參考文獻(xiàn)

①金盛華、李慧，《專業(yè)人員價(jià)值取向的研究現(xiàn)狀》，《心理與行為研究》，2003（2）

②⑦張洪忠、何艷、許航，《社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國新聞從業(yè)人員的價(jià)值取向研究》，《國際新聞界》，2006（10）

③④⑤⑥⑧吳飛：《新聞專業(yè)主義研究》，中國人民大學(xué)出版社，2009：311、323、324、327、157-161

⑨林北方，《胡舒立和新聞專業(yè)主義》，《南方人物周刊》，2008-06-27

篇3

對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)意是核心，文化是靈魂。通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)達(dá)到動(dòng)漫形神兼?zhèn)涞男Ч瑢?shí)現(xiàn)其藝術(shù)價(jià)值的最大化；通過有效的傳播策略，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的最大化。本文分析湖湘動(dòng)漫中的創(chuàng)意因素，從設(shè)計(jì)、傳播策略方面進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)，同時(shí)挖掘湖湘文化內(nèi)涵，進(jìn)行創(chuàng)作的無縫融入，從而達(dá)到湖湘動(dòng)漫藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的雙贏。

［關(guān)鍵詞］

湖湘動(dòng)漫 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 傳播策略 文化內(nèi)涵

動(dòng)漫藝術(shù)跨越國界、民族、職業(yè)和年齡，是一門世界通行的視聽藝術(shù)，是大眾喜聞樂見的一種大眾娛樂文化，具有強(qiáng)大的影響力和號(hào)召力。[1]動(dòng)漫具有藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，藝術(shù)價(jià)值是動(dòng)漫的生命力和感染力，商業(yè)價(jià)值是動(dòng)漫獲得市場(chǎng)認(rèn)可和盈利的最終體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵的因子就是動(dòng)漫需要有文化內(nèi)涵，動(dòng)漫作為一種文化媒介既有文化傳承的功效也有文化傳播的能力，能把復(fù)雜的內(nèi)容、抽象的概念加以形象化，準(zhǔn)確、深刻、具體地表達(dá)其文化本質(zhì)。文化可以跨越時(shí)間和空間，直達(dá)人們的心靈深處，原創(chuàng)動(dòng)漫形象在全球傳播的將是這些動(dòng)漫形象所承載著的民族價(jià)值觀和文化思維。將動(dòng)漫賦予文化內(nèi)涵，動(dòng)漫便具有的靈魂，也就有了生命力，這是實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的內(nèi)在要求。湖湘原創(chuàng)動(dòng)漫要獲得蓬勃而長(zhǎng)久的生命力必然依賴于湖湘民族精神和民間文化，在多樣化地民間藝術(shù)形式下運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)和理念，進(jìn)行重新的定位與包裝，發(fā)展處具有湖湘獨(dú)特魅力的動(dòng)漫文化體系，形成獨(dú)有的藝術(shù)風(fēng)格和藝術(shù)身份，從而形成自己的品牌，創(chuàng)造出更多的衍生價(jià)值和附加值。

一、動(dòng)漫藝術(shù)需要進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，達(dá)到形神兼?zhèn)洹?/p>

動(dòng)漫是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式，作為一種創(chuàng)意設(shè)計(jì)藝術(shù)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)包括美術(shù)風(fēng)格設(shè)計(jì)和文化內(nèi)涵挖掘。美術(shù)風(fēng)格設(shè)計(jì)是動(dòng)漫的外在形體，要求夸張、奇特；文化內(nèi)涵式動(dòng)漫的內(nèi)在靈魂，需要傳神、入心。外在和內(nèi)在的結(jié)合才能使得動(dòng)漫豐滿而充盈，體現(xiàn)出應(yīng)有的藝術(shù)價(jià)值。

1.美術(shù)風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)

美術(shù)風(fēng)格設(shè)計(jì)包括形象設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、道具設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)方面。形象設(shè)計(jì)可借鑒湖湘民間祭祀活動(dòng)中的巫儺面具的夸張表現(xiàn)，湘西鳳凰山鎮(zhèn)的苗族銀飾、鑿花雕刻、湖南邵陽的灘頭年畫中的抽象意像表達(dá)。場(chǎng)景設(shè)計(jì)可借鑒中國書法理論中的“計(jì)白當(dāng)黑，知白守黑”，將特色的張家界、鳳凰、古丈等云霧繚繞、千峰林立、奇峰競(jìng)秀獨(dú)特的自然景觀運(yùn)用虛空背景的處理方式，而虛空背景往往是氣韻貫通之處，也每每是藏境之所[2]。在道具設(shè)計(jì)借鑒具有民間特色的石、釉下彩瓷、竹雕等等，用多樣的道具來展現(xiàn)湖湘地域性的風(fēng)土人情。色彩設(shè)計(jì)依據(jù)灘頭年畫色彩觀念，使用高純度的紅（紅丹）、黃（嫩黃）、藍(lán)（品藍(lán)）三色，又常輔以品綠、青蓮、玫瑰、灰等，既以暖色為主又不乏冷色對(duì)比，用明快的色彩表現(xiàn)來突出角色表現(xiàn)。湖湘鮮明的民族元素和獨(dú)特的造型形式是動(dòng)畫創(chuàng)作藝術(shù)的要求，也是文化市場(chǎng)的要求。

2.湖湘文化內(nèi)涵挖掘

文化內(nèi)涵是藝術(shù)的本體，將文化內(nèi)涵融入到動(dòng)漫設(shè)計(jì)中，動(dòng)漫作品才具有靈魂和滲透力。文化內(nèi)涵對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)有了更高層次的要求，在形式上避免了對(duì)傳統(tǒng)圖案或器物形態(tài)等表面文化的簡(jiǎn)單移植和拼湊，在內(nèi)容上將湖湘民間文學(xué)、傳統(tǒng)音樂、舞蹈體育、游藝與雜技、戲曲等元素融入到故事情節(jié)中，挖掘湖湘文化中真正對(duì)人們生活造成無形影響的精神力和風(fēng)骨特征。湖湘動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)依托于湖湘文化，只有湖湘文化才能使動(dòng)漫湘軍具有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而湖湘文化的內(nèi)涵精髓才是動(dòng)漫創(chuàng)作取之不盡的創(chuàng)意資源。目前，湖湘動(dòng)漫作品在內(nèi)容敘事中逐漸遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)文化這一重要的文化源頭，使得當(dāng)前動(dòng)漫內(nèi)容與傳統(tǒng)文化的融合問題日漸突出。湖湘動(dòng)漫求發(fā)展，就應(yīng)探索新時(shí)期的動(dòng)漫創(chuàng)作規(guī)律[3]，在創(chuàng)作思維、審美理念、視覺形態(tài)等方面的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在湖湘非物質(zhì)文化的基礎(chǔ)上，打破原有的保守動(dòng)畫題材，展開豐富的創(chuàng)造力和想像力，拓展新的民族藝術(shù)形式，探索出一條適合湖湘動(dòng)漫民族化道路。注重湘西少數(shù)民族文化的承載， 形成對(duì)優(yōu)秀民族文化資源的發(fā)揚(yáng)自我意識(shí)， 將湖湘文化的內(nèi)在邏輯、湘西少數(shù)民族文化內(nèi)容以及各種富有湖湘元素的形式在湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中予以貫徹， 通過生動(dòng)活潑的形式將湖湘民族文化的精髓傳遞給年輕的一代， 使其加強(qiáng)對(duì)民族文化的認(rèn)同。

二、動(dòng)漫傳播創(chuàng)意策略包含文化傳播與市場(chǎng)營銷傳播

動(dòng)畫作為一種文化傳播媒介和藝術(shù)符號(hào)，承擔(dān)著文化傳播的功能和市場(chǎng)傳播功能。一部藝術(shù)與商業(yè)價(jià)值并存的優(yōu)秀動(dòng)漫作品必然是文化、藝術(shù)與市場(chǎng)等綜合因素共同作用的結(jié)果。

1.文化傳播是動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值的內(nèi)在要求

以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同之處在于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的延伸力和擴(kuò)張性，以飽含民族文化符號(hào)和含義的動(dòng)漫形象延伸出來的產(chǎn)品，傳達(dá)給受眾的不僅是一件普通物質(zhì)產(chǎn)品，而且是一種文化載體。湖南省動(dòng)漫產(chǎn)品需要用湖湘文化資源和民間藝術(shù)設(shè)計(jì)來拓展創(chuàng)意思路，提升原創(chuàng)項(xiàng)目開發(fā)的創(chuàng)作水平，塑造具有湖湘特色動(dòng)漫的文化品牌以達(dá)到文化和藝術(shù)屬性價(jià)值最大化。這就要求在動(dòng)漫設(shè)計(jì)之時(shí)，對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容的文化內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確定位和剖析，把要傳達(dá)的文化氣質(zhì)經(jīng)由動(dòng)漫載體的形式進(jìn)行承載和體現(xiàn)，從而把文化的魅力傳播出去。文化的傳播需要樹立民族文化認(rèn)同的自覺意識(shí)和傳承意識(shí)，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)民族文化加以提煉和升華，無縫融入到動(dòng)漫的設(shè)計(jì)之中，以大眾喜聞樂見的形式呈現(xiàn)給觀眾，其形式是動(dòng)漫，骨子里是文化，將湖湘文化精神蘊(yùn)涵其中，使湖湘動(dòng)漫具有持久的生命力。傳統(tǒng)文化的動(dòng)漫傳播不僅關(guān)系著本土原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容瓶頸的突破， 更是緊密聯(lián)系著傳統(tǒng)文化如何搭載影視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體優(yōu)化傳播效果， 進(jìn)而在全球化語境下更好弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的魅力， 彰顯異質(zhì)文明的特質(zhì)。

2.市場(chǎng)傳播是動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的必然要求

市場(chǎng)傳播功能依靠湖南現(xiàn)有渠道和媒介，通過動(dòng)漫跨界傳播和產(chǎn)業(yè)協(xié)作實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫商業(yè)屬性利益的最大化，進(jìn)行 “動(dòng)畫先導(dǎo)、文化滲透、市場(chǎng)拓展”的創(chuàng)意整合。形成以動(dòng)漫設(shè)計(jì)為特色，以文化創(chuàng)意為核心，以衍生產(chǎn)品為拓展，相互協(xié)作的多贏局面，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化，為動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更多的衍生價(jià)值和附加值。

整合渠道融合媒介，實(shí)現(xiàn)跨媒體傳播?！翱缑襟w傳播”概念由復(fù)旦大學(xué)的王晴川博士提出，其定義是指信息在不同媒體之間的流布與互動(dòng)，它至少包含兩層涵義：其一是指相同信息在不同媒體之間的交叉?zhèn)鞑ヅc整合，其二是指媒體之間的合作、共生、互動(dòng)與協(xié)調(diào)。動(dòng)漫作品可以在圖書報(bào)紙、音像電子、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的媒體上并行生存[4]。動(dòng)漫作品在傳統(tǒng)媒體體現(xiàn)在視覺影像、藝術(shù)性、故事性，具有廣泛的傳播性。在新媒體的優(yōu)勢(shì)在于主體體驗(yàn)的互動(dòng)性、個(gè)性化和多樣化，具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性，只有將動(dòng)漫作品內(nèi)容和平臺(tái)組合，才能實(shí)現(xiàn)跨媒體傳播。動(dòng)漫主要渠道定位于傳統(tǒng)媒體是制約其發(fā)展的瓶頸所在，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體正蓬勃興起，整合傳統(tǒng)媒介和新媒體媒介已成為大勢(shì)所趨，來為動(dòng)漫的傳播提供更廣闊空間。傳統(tǒng)動(dòng)漫品牌影響力如果只依靠傳統(tǒng)媒介，即使有創(chuàng)意的動(dòng)漫也往往由于傳播渠道的約束不能迅速深入人，為觀眾長(zhǎng)久地記住，如果運(yùn)用多元媒介融合的傳播，就能使動(dòng)漫品牌具有更廣泛的影響力。通過整合渠道融合媒介可以使動(dòng)漫商品實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的利益最大化。

開展“產(chǎn)業(yè)協(xié)作式”動(dòng)漫營銷模式，擴(kuò)大動(dòng)漫與相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的傳播力。動(dòng)漫作為一種文化創(chuàng)意產(chǎn)品，貌似難以直接轉(zhuǎn)化為剛性需求，但一旦動(dòng)漫與消費(fèi)品、旅游、早教等傳統(tǒng)行業(yè)相融合，則能創(chuàng)造出很大的衍生價(jià)值，并轉(zhuǎn)化成為相對(duì)剛性的需求?！爱a(chǎn)業(yè)協(xié)作式”營銷模式是從動(dòng)漫作品創(chuàng)作之初，就全面考慮與游戲、廣告等文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成授權(quán)經(jīng)營模式、渠道運(yùn)營模式并存的格局。從娛樂角度擴(kuò)大動(dòng)漫與相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的傳播力，在不同媒體上展現(xiàn)相關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的游戲、廣告、手機(jī)電子書等密切相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)，將傳媒公司、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司授權(quán)經(jīng)營共同開發(fā)。通過“產(chǎn)業(yè)協(xié)作式”動(dòng)漫營銷，預(yù)估其潛在效益和投資回報(bào)周期時(shí)間，并重點(diǎn)打造卡通形象對(duì)一些特定目標(biāo)消費(fèi)群體的吸引能力，通過科學(xué)有效的尋找與動(dòng)漫產(chǎn)品形象相關(guān)的游戲、廣告、玩具等衍生品的契合處，挖掘動(dòng)漫制作以外的附加產(chǎn)值，進(jìn)行更多的口碑傳播，強(qiáng)化社會(huì)效應(yīng)和品牌美譽(yù)，使民族文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生更多的附加值。從2001年湖南藍(lán)貓卡通公司首次與服裝制造業(yè)合作針對(duì)兒童設(shè)計(jì)具有藍(lán)貓形象的服裝之時(shí)，就意識(shí)到挖掘動(dòng)漫創(chuàng)作以外的附加產(chǎn)值的必要性。之后，湖南山貓卡通動(dòng)漫公司與體育用品等傳統(tǒng)行業(yè)合作，開發(fā)出“山貓兄弟”系列籃球等產(chǎn)品，成立了擁有千余學(xué)員的山貓功夫武術(shù)俱樂部、摔跤俱樂部。以優(yōu)秀的動(dòng)漫產(chǎn)品為基礎(chǔ)，將體育、旅游、餐飲、娛樂、教育等傳統(tǒng)行業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接、融合、跨界，用產(chǎn)品的獨(dú)特功能來增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力，從而使得卡通品牌的價(jià)值得到延伸與發(fā)展。只有對(duì)動(dòng)漫品牌和附加產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多方位的深入?yún)f(xié)作，利用其象征價(jià)值和文化價(jià)值進(jìn)行文化滲透、市場(chǎng)拓展，建立具有直觀針對(duì)性的渠道，才能提高動(dòng)漫企業(yè)營銷的效率，完成商業(yè)的持續(xù)升值。

結(jié)語

湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā)就要拓展本土化的動(dòng)漫題材，融合多民族民間美術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)格，挖掘湖湘文化內(nèi)涵。創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā)是否成功直接影響著動(dòng)漫作品的傳播效果與盈利度。通過文化傳播和市場(chǎng)傳播，凸顯動(dòng)漫所承載的藝術(shù)價(jià)值，整合渠道融合媒介、開展“產(chǎn)業(yè)協(xié)作式”動(dòng)漫營銷模式來實(shí)現(xiàn)跨媒體傳播，從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。將獨(dú)有的湖湘文化作為差異競(jìng)爭(zhēng)力彰顯湖湘動(dòng)漫藝術(shù)本土身份，激發(fā)湖南動(dòng)漫文化創(chuàng)意、傳揚(yáng)湖湘愛國民族精神，提升湖湘動(dòng)漫藝術(shù)品格具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐金龍.《從資源到資本》[D].湖北：華中師范大學(xué)，2011.

[2] 李向偉.《道器之間（藝術(shù)與設(shè)計(jì)論札）》[M]．安徽：安徽教育出版社，2004.

篇4

溝通一直是互聯(lián)網(wǎng)的基本功能，即時(shí)通信是其中重要的產(chǎn)品方向。最近兩年開始流行起來的可植入式Web IM已經(jīng)先見之明地打破傳統(tǒng)客戶端IM封閉的頑固作風(fēng)：通過授權(quán)和開放API，讓數(shù)據(jù)立足于自身，服務(wù)由第三方來托管。這種IM形式繼承了傳統(tǒng)IM的若干優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又在開放的網(wǎng)絡(luò)人際傳播上做出了創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。增加了溝通功能的網(wǎng)站用戶的活躍程度和黏性獲得明顯提高，為網(wǎng)站本身帶來流量?jī)r(jià)值。Web IM自身的商業(yè)價(jià)值也可以從為所服務(wù)的網(wǎng)站價(jià)值提升中獲得認(rèn)可。

Ntalker()

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價(jià)值：

Ntalker是一款為站長(zhǎng)朋友量身定制的Web IM軟件，它能夠輕松地整合至各自論壇、社區(qū)等系統(tǒng)中。Ntalker是一款獨(dú)立的Web IM軟件，它為獨(dú)立的站長(zhǎng)朋友提供了全方位的Web即時(shí)溝通解決方案，包括一對(duì)一聊天工具、類Facebook Chat Panel工具欄以及Web視頻聊天室等產(chǎn)品。使用它，用戶能夠很輕松地將Ntalker整合到包括Discuz!、PHPWind、UCenterHome、DVbbs在內(nèi)的各大主流論壇和社區(qū)系統(tǒng)中，并實(shí)現(xiàn)與自身網(wǎng)站用戶資源以及數(shù)據(jù)的多方位共享。目前，Ntalker已運(yùn)用在了聚友(MySpace中國)、天涯社區(qū)、CSDN、億友等知名網(wǎng)站中。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是微軟MSN中國的職業(yè)背景，今年3月獲得了VC的融資。

Trillian()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

站內(nèi)通是一款類似于Facebook Chat Panel工具條、搜狐小紙條等的在線即時(shí)通信云服務(wù)，它具有通用性、可伸縮性以及易用性等特點(diǎn)。它為網(wǎng)站開發(fā)人員實(shí)現(xiàn)用戶彼此之間的在線實(shí)時(shí)交流提供了無限的可能性。站內(nèi)通由用戶界面、服務(wù)端接口兩個(gè)部分組成：用戶界面是一個(gè)基于Web的客戶端，用戶可以在上面找到好友并進(jìn)行聊天；服務(wù)端接口是站內(nèi)通定義的一套站內(nèi)通信的接口，它基于HTTP協(xié)議，開發(fā)人員只需要實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)接口，便可以與站內(nèi)通Web客戶端進(jìn)行通信。

云曲庫

聽音樂，特別是在移動(dòng)設(shè)備上收聽音樂，毫無疑問是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，中移動(dòng)數(shù)字音樂平臺(tái)去年的收入是220億元人民幣。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)下降，用戶收聽量還會(huì)大幅增長(zhǎng)，而且用戶會(huì)平滑地轉(zhuǎn)向云曲庫服務(wù)，這給該領(lǐng)域公司帶來快速、低成本獲得用戶的機(jī)會(huì)。

即使許多用戶只選擇聽免費(fèi)的在線電臺(tái)，也具有很高的廣告價(jià)值，而且可以根據(jù)用戶的喜好數(shù)據(jù)來提供更精準(zhǔn)的廣告。因此，為用戶打造貼身的云曲庫無疑會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的重大機(jī)會(huì)。從SP走向CP，將成就新的一波音樂服務(wù)商，眾多有技術(shù)背景的新公司可能借此崛起。

Lala(lala.com)

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

Lala是一款提供高速在線音樂收聽的產(chǎn)品。Lala被蘋果公司收購前，它雄心勃勃的計(jì)劃是“收聽音樂，但無需下載”。這點(diǎn)為很多用戶所接受。比如公司的計(jì)劃是讓用戶可以在Lala上聽到四大唱片公司的所有歌曲，但只能免費(fèi)聽一次，付費(fèi)之后可以無限次聽，但不能下載。Lala改變了音樂網(wǎng)站和唱片公司版權(quán)交易的模式——可稱為流媒體播放版權(quán)，同時(shí)給用戶一個(gè)更方便和比在iTunes購買更低的價(jià)格。這也是蘋果公司收購Lala的原因。今年6月蘋果公司關(guān)閉了Lala網(wǎng)站，有傳言說，Lala將成為iTunes的云服務(wù)版。

堅(jiān)果音樂網(wǎng)()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

堅(jiān)果音樂網(wǎng)是由多比多公司在近期的又一款線上音樂產(chǎn)品，它為用戶提供了在線試聽百萬音樂人原創(chuàng)歌曲、下載高品質(zhì)正版音樂等服務(wù)。其中，堅(jiān)果音樂網(wǎng)通過納入獨(dú)創(chuàng)的試聽保護(hù)機(jī)制，通過噪音混入、緩存文件保護(hù)以及音頻流保護(hù)等技術(shù)，來全方位地保護(hù)音樂人的合法利益不受到侵害。另外，堅(jiān)果還采用MBC 2.0合作模式，以推廣、加盟、分銷等多種手段和策略去幫助音樂人和音樂推廣人一同賺錢。

Saylikes()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

Saylikes是一家在近期對(duì)外的音樂分享網(wǎng)站，它最早起源于酷Q這個(gè)項(xiàng)目。Saylikes以領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及個(gè)性化的產(chǎn)品理念服務(wù)其音樂產(chǎn)品，為音樂發(fā)燒友和音樂人提供一個(gè)分享至愛音樂、交流互動(dòng)的音樂平臺(tái)。系統(tǒng)能夠?qū)⒕哂胁煌魳废埠玫挠脩暨B結(jié)在一起，以基于音樂分享的產(chǎn)品定位，在用戶群中建立起龐大的音樂曲庫，并且賦予每一首音樂以生命和存在的意義。值得關(guān)注的是，該款產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)：首先，頁面的刷新以及頁面間的交互行為不會(huì)導(dǎo)致用戶正在收聽歌曲的發(fā)生中斷；其次，Saylikes整個(gè)頁面的設(shè)計(jì)風(fēng)格相當(dāng)?shù)丶?xì)膩，這種UI設(shè)計(jì)所帶來的小情調(diào)，對(duì)于玩音樂的人的心理來說，捏拿得十分準(zhǔn)確和恰到好處。

ExtensionFM()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

有人說，騰訊和網(wǎng)易(fanxian.163.com)都進(jìn)入返利模式，其他小型網(wǎng)站基本沒有機(jī)會(huì)了，特別是騰訊。只要在用戶網(wǎng)購的時(shí)候上QQ提醒一下，就可以通過返利網(wǎng)得到一點(diǎn)優(yōu)惠，用戶可能隨手完成，那么市場(chǎng)應(yīng)該是足夠大的。但前提是解決好網(wǎng)銀、瀏覽器等鏈接順暢，讓用戶“無感覺”地使用，這點(diǎn)需要騰訊下決心做好。最近騰訊的QQ返利網(wǎng)也展開了強(qiáng)強(qiáng)合作的戰(zhàn)略，和京東、凡客、當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C達(dá)成合作，這也是巨頭們的玩法。

卷豆網(wǎng)()

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價(jià)值：

卷豆網(wǎng)是一家致力于為站長(zhǎng)用戶提供適合在線社區(qū)的電子商務(wù)解決方案的服務(wù)性站點(diǎn)，淘金鏈(LinkMiner)是其的第一個(gè)產(chǎn)品。它能夠?qū)⒂脩艟W(wǎng)站上的普通網(wǎng)店鏈接和在線商品鏈接(比如淘寶商品鏈接)轉(zhuǎn)換為支持傭金結(jié)算的CPS鏈接(比如淘寶客鏈接)，在不影響用戶體驗(yàn)和不占用廣告位的情況下，為站長(zhǎng)們開辟出了一塊全新的收入來源。據(jù)悉，淘金鏈有能力轉(zhuǎn)換約55%的鏈接。

社區(qū)模式

瘋魔網(wǎng)()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

瘋魔網(wǎng)是一家完全由淘寶純買家構(gòu)建起來的高質(zhì)量互動(dòng)社區(qū)平臺(tái)。他們?cè)诮谕瞥隽巳掳姹镜寞偰鐓^(qū)，鼓勵(lì)用戶推薦曾經(jīng)交易過的淘寶好店鋪，并主動(dòng)客觀地對(duì)具體淘寶店鋪或者賣家的評(píng)論以及網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。作為非官方的淘寶社區(qū)，瘋魔也在努力通過用戶身份審核、站內(nèi)廣告舉報(bào)機(jī)制、管理員人工篩查等多種手段，以盡可能地保證站內(nèi)信息質(zhì)量和真實(shí)性。

翻東西(）

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價(jià)值：

翻東西是一個(gè)以品牌和店鋪推薦、點(diǎn)評(píng)、收藏和分享為主題的網(wǎng)站，致力于在國內(nèi)構(gòu)建起一個(gè)公平公正的品牌推薦與交流的社會(huì)化強(qiáng)勢(shì)媒體。在這里，用戶可以自主創(chuàng)建自己喜愛的品牌或者依據(jù)某一分類話題，創(chuàng)建店鋪清單(B2C或者C2C)，也可以就某一品牌發(fā)表自己的個(gè)人見解，與社區(qū)中的好友分享自己曾經(jīng)愉悅或者不開心的消費(fèi)體驗(yàn)等，從而更好地樹立和傳達(dá)自己的品牌和價(jià)值觀。

云協(xié)同

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)人和個(gè)人、設(shè)備和設(shè)備之間的協(xié)同，無論是娛樂還是商務(wù)都是必不可少的功能，甚至產(chǎn)生比桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多樣而復(fù)雜的需求。谷歌Wave、Chrome to Phone，蘋果的MobileMe等都在幫助用戶協(xié)同多種模式下的信息、應(yīng)用。一些小公司的創(chuàng)新產(chǎn)品同樣具有啟發(fā)性，甚至在很大程度上啟發(fā)了后來者大公司。雖不像Web OS那樣，小公司的產(chǎn)品也依然有機(jī)會(huì)獲得廣泛的用戶價(jià)值。

中國電信e云()

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價(jià)值：

e云是由中國電信聯(lián)合全球知名數(shù)據(jù)信息備份產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)廠商Mozy推出的免費(fèi)云存儲(chǔ)服務(wù)，提供2GB的存儲(chǔ)空間。中國電信上海熱線在采納了來自于全球信息存儲(chǔ)領(lǐng)域領(lǐng)先的EMC公司的MozyPro解決方案后，推出了一款面向中國用戶的網(wǎng)絡(luò)硬盤與存儲(chǔ)服務(wù)。不同于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)硬盤，e云不需要用戶自行上傳和組織管理文件，而只需要簡(jiǎn)單地通過客戶端選擇需要備份的文件，例如根據(jù)文件類型、目錄、大小、日期等，e云便會(huì)配置全天、每日或者每周持續(xù)不斷的上傳和備份用戶文件的最新版本，一旦本地?cái)?shù)據(jù)丟失，便可以及時(shí)地恢復(fù)到最新的版本。

蠟筆()

創(chuàng)新指數(shù)：

商業(yè)價(jià)值：

蠟筆是一款以移動(dòng)手機(jī)作為載體的個(gè)人信息同步工具(支持機(jī)型為SymbianS60第三版/第五版)，它可以在PC和Mobile兩端實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)雙向的同步聯(lián)系人信息和備份收發(fā)短信等。其中，讓人眼前一亮的是，相比于絕大多數(shù)的同步產(chǎn)品來說，手機(jī)蠟筆在Online的情況下，可以讓用戶很方便地在網(wǎng)頁蠟筆上進(jìn)行短信實(shí)時(shí)收發(fā)，管理聯(lián)系人信息以及查看短信記錄等操作。

Flock(beta.flock.com)

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

Flock是一款知名的社會(huì)化瀏覽器(The Social Web Browser)，早期版本的Flock基于Mozilla Firefox內(nèi)核，運(yùn)行Firefox Gecko；現(xiàn)在，F(xiàn)lock終于選擇拋棄Mozilla轉(zhuǎn)投Chromium。最新的Flock測(cè)試版運(yùn)行Webkit引擎，新添加了Flock賬戶設(shè)置功能，用戶可以在創(chuàng)建完一個(gè)Flock賬戶后，將自己的瀏覽器設(shè)置同步到“云端”。在云功能的幫助下，F(xiàn)lock用戶可以在任何地方使用自己所熟悉的Flock設(shè)置，而無需一次又一次地設(shè)置瀏覽器。

友商網(wǎng)()

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

友商網(wǎng)是金蝶國際軟件集團(tuán)旗下的一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，致力于通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和SaaS(Software as a Service，軟件即服務(wù))交付模式，為中小企業(yè)提供在線管理及電子商務(wù)服務(wù)。借助友商網(wǎng)的在線管理平臺(tái)，企業(yè)用戶可以進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外商務(wù)活動(dòng)的全過程管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理及企業(yè)間商務(wù)流程的有效協(xié)同。同時(shí)，通過開放式平臺(tái)，廣泛聯(lián)盟政府、銀行、中介組織等各類社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，共建企業(yè)信用服務(wù)體系，形成可信賴的企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)社區(qū)，為廣大中小企業(yè)提供全程、全方位、一站式的電子商務(wù)綜合服務(wù)。該公司的在線儲(chǔ)存罐，更是有效地對(duì)受眾用戶進(jìn)行了細(xì)分和重組，將目標(biāo)用戶直接定位在相對(duì)低端的個(gè)體人群，比如崛起的中小B2C商家，為他們提供專業(yè)的在線記賬理財(cái)工具和服務(wù)。

Opera Unite(unite.opera.com)

創(chuàng)新指數(shù)：商業(yè)價(jià)值：

Opera Unite是一種全新的在線協(xié)作技術(shù)，它基于Opera瀏覽器中簡(jiǎn)單而精密的服務(wù)器程序?qū)崿F(xiàn)共享數(shù)據(jù)和服務(wù)等功能。Opera Unite顛覆了互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的“客戶端─服務(wù)器”計(jì)算模式，使得每一臺(tái)電腦既成為客戶端也成為服務(wù)器，電腦之間可以直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)和信息共享，再也不需要通過第三方服務(wù)器中轉(zhuǎn)。目前，Opera Unite為我們提供了文件共享、媒體播放器、相片冊(cè)、聊天室、冰箱門(虛擬出來的一個(gè)冰箱門，訪客和用戶自己可以隨意在冰箱門上貼便條)等服務(wù)，甚至能夠?qū)⒂脩舻碾娔X扮演成網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。Opera Unite提出了一種Mashup“云計(jì)算”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(P2P)”概念的新的計(jì)算模式。它的優(yōu)勢(shì)就在于借助個(gè)人電腦平臺(tái)來分銷高昂的云計(jì)算服務(wù)器開支以及服務(wù)器運(yùn)行時(shí)的壓力等；它的誕生，就如同AJAX一樣——源自傳統(tǒng)，卻是顛覆性的。（來源： 商業(yè)價(jià)值 　作者： 成遠(yuǎn)）

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篇5

2005年7月13日，分眾在美國納斯達(dá)克上市，新媒體的代表人物之一江南春演繹了一個(gè)廣告人在一夜之間成為億萬富翁的傳奇。

新媒體的創(chuàng)業(yè)神話仍然在中國繼續(xù)，現(xiàn)在幸運(yùn)似乎將落在健康傳媒的開拓者――付新華身上。

經(jīng)過四年的創(chuàng)業(yè)奮斗，付新華從一個(gè)跨國公司的經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)檫尺屣L(fēng)云、手握數(shù)億資本的創(chuàng)業(yè)女強(qiáng)人，而她所創(chuàng)辦的互力健康傳媒成為中國健康傳媒領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

今天，互力傳媒已在17個(gè)城市擁有自己獨(dú)立的服務(wù)團(tuán)隊(duì)500人，成為超過5000家權(quán)威醫(yī)院及大型連鎖藥店的媒體平臺(tái)；互力傳媒在過去幾年中已完成兩輪國際投資者的私募，共籌得約3000萬美金，不久，互力健康傳媒將走向資本市場(chǎng)，演繹出另一場(chǎng)新媒體的增長(zhǎng)神話。

緣起――

2003年非典付新華辭掉佳能的工作，準(zhǔn)備出國。然而由于非典，她被拒簽。

這場(chǎng)非典的肆虐不僅是付新華人生的重大轉(zhuǎn)折，同時(shí)給了付新華深深的震撼――一個(gè)原本生機(jī)勃勃的城市，突然間變得寂靜、空虛。很多人看重健康，卻又無意識(shí)地忽視它。身體沒問題時(shí)，誰也不會(huì)去搭理它，但是當(dāng)你真的健康出問題時(shí)，很多時(shí)候已經(jīng)來不及了。這說明了什么？

早前一直從事傳媒廣告業(yè)的付新華的夢(mèng)想是擁有一份屬于自己的報(bào)紙，實(shí)現(xiàn)自己的新聞傳媒理想。然而，多年的工作經(jīng)歷，使得她發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)自己的傳媒夢(mèng)想，必須在新媒體領(lǐng)域找出一條路徑。

此時(shí)，付新華終于知道自己想要什么了！她想要的就是健康傳媒，要讓身邊的人通過傳媒補(bǔ)上健康教育這一課，意識(shí)到健康的重要性，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。因?yàn)樯挥幸淮?，保持健康才能讓生命少些苦痛，多些歡樂。

目標(biāo)一定，她就開始一家家的跑醫(yī)院、藥店進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，準(zhǔn)備商業(yè)策劃書。付新華的第一選擇是在醫(yī)院和藥店裝液晶屏。因?yàn)榻】祮栴}不容討價(jià)還價(jià)，那里很多都是有健康訴求的人，身體出問題，所以更容易聽得進(jìn)去這些健康資訊。

融資――

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，融資至關(guān)重要，有了錢，可以繼續(xù)高速增長(zhǎng)；沒有錢，你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想將半途而廢。創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱巳谫Y而愁得身心憔悴

然而，對(duì)于互力健康傳媒來說，融資卻來得如此自然。

付新華創(chuàng)業(yè)之初并不知道資金可以通過融資完成，根本不知道vc這個(gè)概念。當(dāng)時(shí)，互力傳媒前期的液晶屏投放完全靠自我積累和自籌資金完成。

“非常幸運(yùn)的是我一個(gè)北大同學(xué)在紐約作投融資，10年沒有聯(lián)系，在非典結(jié)束后的那年，忽然打電話給我，說要回國探親。我們互相討論了各自的事業(yè)?！?/p>

“他聽了健康傳媒后，非常感興趣，說中國+互聯(lián)網(wǎng)+傳媒對(duì)美國投資人來說，是非常有吸引力的一個(gè)概念。這個(gè)同學(xué)告訴我怎么解決資金，專門有投融資的服務(wù)公司，并且?guī)兔榻B了一家投融資服務(wù)公司?！备缎氯A說。

與其他創(chuàng)業(yè)者比較，互力傳媒幸運(yùn)之所在是找到了與自己定位吻合的投資機(jī)構(gòu)及主要投資決策人。

從2004年9月份開始，付新華用了3個(gè)月整理制作商業(yè)計(jì)劃書。2004年底那家投融資公司開始向美國基金晨興科技推薦互力傳媒。晨興科技的主要投資方向是媒體，同時(shí)他們定位于早期創(chuàng)業(yè)投資?；チ髅降奶攸c(diǎn)與晨興科技定位完全匹配，同時(shí)付新華直接聯(lián)系的是晨興科技的一個(gè)投資決策人。

方向?qū)?，人也?duì)，很快就決定了。在簽署協(xié)議的當(dāng)天，用付新華的話來說：“我只不過去與他們輕松的聊了聊，喝了杯咖啡，他們就同意投資了?！?/p>

定位――

健康傳媒公司的營利模式一般為：花費(fèi)一定的費(fèi)用，在醫(yī)院投放自己公司的液晶屏，播放醫(yī)藥健康廣告，獲得收入。

然而，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，付新華提出，互力健康傳媒要打造最大的健康教育平臺(tái)，并不是為了廣告而投放液晶屏，發(fā)出了要為公益事業(yè)奮斗終身的宣言。

這樣的企業(yè)能生存嗎？為了健康教育的生存能夠長(zhǎng)久嗎？一個(gè)私人企業(yè)如何做到公益和利潤的兼得呢？付新華的回答出人意料：“是公益讓我們生存得更好?！?/p>

這個(gè)答案也頗令人費(fèi)解，公益如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值呢？

她解釋說：“我在創(chuàng)業(yè)初期最艱難時(shí)刻也沒放棄我的想法，即使賣房子賣車也要把健康傳媒做起來，因?yàn)檫@是一項(xiàng)對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)，而我迫切希望實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。當(dāng)我們真正專心做健康教育的時(shí)候，許多企業(yè)幫我們發(fā)現(xiàn)了自身的商業(yè)價(jià)值，他們主動(dòng)要求以各種方式進(jìn)行合作?！?/p>

“從另一個(gè)角度來說，這是社會(huì)對(duì)我們公益事業(yè)的肯定，商業(yè)價(jià)值是公益價(jià)值的附屬品，公益事業(yè)越成功，商業(yè)價(jià)值也就越大?，F(xiàn)在我很自豪，因?yàn)槲铱梢源舐暤恼f我在為社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量，而且我還能養(yǎng)活自己，這很了不起?！?/p>

互力傳媒正在研究，在做好公益健康教育平臺(tái)的同時(shí)，能否轉(zhuǎn)換成一種市場(chǎng)產(chǎn)品。但是付新華始終認(rèn)為，健康傳媒是一項(xiàng)神圣的事業(yè)，只有把全部愛心放到事業(yè)中去，才能獲得更多人的認(rèn)可。

付新華簡(jiǎn)介

付新華，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，現(xiàn)就讀清華大學(xué)EMBA。

付新華于1995年創(chuàng)辦禾康廣告公司，該企業(yè)服務(wù)于IT領(lǐng)域眾多知名企業(yè)。

1998年至2002年，付新華出任Canon(佳能)中國公司“市場(chǎng)總監(jiān)”一職，任期近5年。

篇6

我們生活在一個(gè)信息爆炸時(shí)代。據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，2012年的數(shù)字化內(nèi)容將增長(zhǎng)到2.7ZB，較2011年增長(zhǎng)48%。至2015年，數(shù)字化內(nèi)容將以火箭式的速度逼近8ZB。在大數(shù)據(jù)方面，IDC預(yù)測(cè)超過90%的數(shù)據(jù)將是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（例如圖像、視頻、MP3音樂文件、以及其他基于社交媒體的文件和在Web上進(jìn)行的工作）。大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏著豐富的信息和價(jià)值，但是目前為數(shù)眾多的企業(yè)還是困惑于理解和分析數(shù)據(jù)。

如何運(yùn)用好大數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代最核心的挑戰(zhàn)。

2012年6月，獨(dú)立企業(yè)數(shù)據(jù)集成軟件提供商Informatica的主席兼首席執(zhí)行官蘇哈比?阿巴斯（Sohaib Abbasi）來到北京，19年前他一手創(chuàng)立了Informatica，并且以嚴(yán)謹(jǐn)專注的個(gè)性引領(lǐng)著這家戰(zhàn)略明確的公司穩(wěn)步增長(zhǎng)。他與《商業(yè)價(jià)值》的記者圍繞當(dāng)前炙手可熱的大數(shù)據(jù)的話題展開了交流。

Facebook 、Google、亞馬遜這樣的公司正在運(yùn)用數(shù)據(jù)的力量來獲得商業(yè)上更大的成功，并且傳統(tǒng)的金融、電信等企業(yè)也在充分運(yùn)用數(shù)據(jù)來提升自己的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，Informatica如何看待商業(yè)世界對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值期待？

Informatica認(rèn)為大數(shù)據(jù)是由3項(xiàng)主要技術(shù)趨勢(shì)――海量交易數(shù)據(jù)、海量交互數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)處理匯聚組成。

盡管目前為數(shù)不少的CEO們?nèi)匀粚?duì)大數(shù)據(jù)所帶來的益處持懷疑態(tài)度。社交媒體和移動(dòng)設(shè)備的普及為海量數(shù)據(jù)做出了貢獻(xiàn)，這導(dǎo)致個(gè)人消費(fèi)者和企業(yè)用戶在數(shù)據(jù)交互方式上的轉(zhuǎn)變。我們正在經(jīng)歷信息的爆炸，不同類型的數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)在云中，并跨越多種不同的系統(tǒng)，即我們所說的“大數(shù)據(jù)”。

當(dāng)涉及到客戶數(shù)據(jù)時(shí)，大數(shù)據(jù)由“數(shù)據(jù)金沙”組成。大眾購買習(xí)慣、生活方式以及觀念等信息對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)而言向來不容易獲取。然而，通過在眾多地方進(jìn)行搜索，將這個(gè)數(shù)據(jù)用企業(yè)核心的IT系統(tǒng)進(jìn)行定位、整合可能是非常困難的，甚至近乎于不可能。

對(duì)于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)不是如何管理正在被創(chuàng)建的大量數(shù)據(jù)，而是如何管理不同層面的數(shù)據(jù)并進(jìn)行有效分析，從而充分利用數(shù)據(jù)的價(jià)值，并從中獲得真正的回報(bào)。我們期望讓世界各地的企業(yè)獲得最大化的數(shù)據(jù)投資回報(bào)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球現(xiàn)在有5000家企業(yè)運(yùn)用Informatica使用及管理其在本地的、云中的和社交網(wǎng)絡(luò)上的信息資產(chǎn)。而且，Informatica還將一直專注在這個(gè)領(lǐng)域。

如你所說IT行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變化，你怎么看計(jì)算技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)？

計(jì)算技術(shù)本身在哪里計(jì)算、怎樣計(jì)算和進(jìn)行什么計(jì)算，都發(fā)生了翻天覆地的變化。曾經(jīng)計(jì)算的地點(diǎn)是在公司的內(nèi)部現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)到了云端。計(jì)算的內(nèi)容從傳統(tǒng)企業(yè)用Oracle或者SAP這樣的工具計(jì)算，轉(zhuǎn)到社交媒體（如facebook、中國的人人網(wǎng)）的計(jì)算。從計(jì)算方式上也有很大的轉(zhuǎn)變，原來我們使用PC，運(yùn)行微軟的windows、office，現(xiàn)在則有很多移動(dòng)計(jì)算，超過50萬量級(jí)相關(guān)的應(yīng)用。可以說3大發(fā)展趨勢(shì)正在改變著IT行業(yè)的格局，越來越凸顯了數(shù)據(jù)集成本身的價(jià)值。

在海量數(shù)據(jù)的時(shí)代，你覺得企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

業(yè)務(wù)計(jì)算的首要任務(wù)已經(jīng)從自動(dòng)化交易轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)化交互。社會(huì)化計(jì)算代表著下一代以數(shù)據(jù)為中心的應(yīng)用潮流，在像Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中獲取交互數(shù)據(jù)。

移動(dòng)計(jì)算意味著利用數(shù)據(jù)訪問設(shè)備捕獲類似于位置數(shù)據(jù)這樣的傳感器交互數(shù)據(jù)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。同時(shí)，社會(huì)化計(jì)算和移動(dòng)計(jì)算的采用，意味著數(shù)據(jù)采集的量和方式將大大增加。

業(yè)務(wù)計(jì)算的價(jià)值所在正在從提升運(yùn)營效率轉(zhuǎn)向提升企業(yè)效能。之前，企業(yè)將注意力放在ERP、CRM這樣的應(yīng)用上，以期通過信息化、自動(dòng)化交易處理來提升運(yùn)營效率。但是在今天，哪怕是傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)正在從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向品牌管理，以提升企業(yè)效能。企業(yè)越來越迫切地主動(dòng)接觸客戶和進(jìn)行消費(fèi)者感受分析，社交媒體讓企業(yè)的整體品牌管理成為可能。今天的企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，致力于成為社會(huì)化企業(yè)。

社交網(wǎng)絡(luò)在任何時(shí)候都是發(fā)展最快之一的載體。在不到10年的時(shí)間里，消費(fèi)型社交媒體從無到有，如今已擁有了超過10億用戶。對(duì)于消費(fèi)者而言，社交媒體已成為一項(xiàng)主流技術(shù)，而且很快也將成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主流技術(shù)。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)把社交媒體當(dāng)作一項(xiàng)重要的市場(chǎng)工具。我相信無需多長(zhǎng)時(shí)間，社交媒體即將被廣泛采用，以提升企業(yè)效能。

Informatica擁有全球幾千家客戶，那么Informatica如何幫助客戶提升了商業(yè)價(jià)值，能具體介紹幾個(gè)實(shí)例么？

Informatica的一家零售客戶，采用Informatica相關(guān)的產(chǎn)品，可以幫客戶找到他們“最佳的客戶”。“最佳的客戶”是哪些客戶呢？是在他們的實(shí)體店，或者他們的網(wǎng)上商店，或者在他們的目錄上最經(jīng)常購買的、花錢最多的一些客戶。而Informatica管理分析這家零售企業(yè)的交易型數(shù)據(jù)，同時(shí)把交易型的數(shù)據(jù)與社交媒體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠關(guān)聯(lián)在一起。Informatica把交易型數(shù)據(jù)與交互型數(shù)據(jù)來進(jìn)行結(jié)合，幫助這家零售企業(yè)找到這些“最佳客戶”，并且分析“最佳客戶”的購買行為，去更多地影響“最佳客戶”的消費(fèi)行為。

另一個(gè)典型的Informatica的客戶案例是一家美國的證券交易所：DirectEdge。通過采用Informatica的數(shù)據(jù)解決方案，處理的交易量能力增加了5倍，但從硬件成本上他們只花了比原來少一半的成本就實(shí)現(xiàn)了這樣的交易量。比起原來，他們的成本效率提高了10倍。這家證券交易所增加了5倍交易量的處理能力后，DirectEdge已經(jīng)躍升為全美排名第三的證券交易所。

就目前而言，對(duì)于有些傳統(tǒng)型的企業(yè)，會(huì)擔(dān)憂在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的投入產(chǎn)出比不太劃算，你怎么看待這種觀點(diǎn)呢？

現(xiàn)在的信息時(shí)代唯一最有價(jià)值的資產(chǎn)就是數(shù)據(jù)。要最好的去了解客戶需要去分析數(shù)據(jù)；提高企業(yè)運(yùn)營效率也需要分析數(shù)據(jù)；提升業(yè)務(wù)靈活也需要分析數(shù)據(jù)；進(jìn)行業(yè)務(wù)的合規(guī)也需要分析數(shù)據(jù)。

挖掘到數(shù)據(jù)價(jià)值將是最有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，值得投入。能夠充分利用數(shù)據(jù)的企業(yè)將占據(jù)先機(jī)；如果企業(yè)不重視并逐漸采用大數(shù)據(jù)相關(guān)的新興技術(shù)，那么企業(yè)會(huì)逐步落后。

已經(jīng)有很多企業(yè)踏上挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的旅程，使用大數(shù)據(jù)來提供更加個(gè)性化的客戶體驗(yàn)，并通過這些新的溝通渠道、根據(jù)客戶的習(xí)慣和表達(dá)態(tài)度，預(yù)測(cè)每個(gè)客戶正在尋找什么。通過有效地管理大數(shù)據(jù)，企業(yè)能獲益良多，例如加強(qiáng)客戶關(guān)系、增加交叉銷售和追加銷售、以及對(duì)預(yù)測(cè)客戶消費(fèi)習(xí)慣和趨勢(shì)的第一手洞察力。大數(shù)據(jù)是提升客戶忠誠度的絕好機(jī)會(huì)，這對(duì)于包括保險(xiǎn)業(yè)和電信業(yè)等等很多行業(yè)尤為重要。

篇7

歐洲冬季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)大開，中國球員鄭智身披9號(hào)戰(zhàn)袍加盟了剛剛換帥不久的博爾頓隊(duì)，作為新科中國足球先生，鄭智的實(shí)力在國內(nèi)已是第一人，但是作為一個(gè)足球不發(fā)達(dá)地區(qū)的球員，他的加盟真的是因?yàn)樗膶?shí)力已經(jīng)達(dá)到英超水平了么？還是因?yàn)樗纳虡I(yè)價(jià)值巨大，俱樂部才買下他的呢？

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網(wǎng)站辯論場(chǎng)

正方一辯：九億先生

中國是一個(gè)多么大的市場(chǎng)，這里的人每人給查爾頓一元錢就是1億英鎊，哪個(gè)俱樂部不動(dòng)心？買入一名中國球員是引起中國球迷的注意的好辦法，所以他選擇了鄭智，中國現(xiàn)在最優(yōu)秀的球員之一。如果歐洲的中小國家買球員，價(jià)格相當(dāng)或者會(huì)稍貴一些，但是會(huì)比中國球員更快地和球隊(duì)融合。查爾頓為何要不怕麻煩去買鄭智，就是看中了他身上巨大的商業(yè)價(jià)值。鄭智剛一加入查爾頓，立刻就有中國記者去跟蹤報(bào)道，立刻就有中國球迷去買鄭智的9號(hào)球衣，可見鄭智的商業(yè)價(jià)值有多大。要是因?yàn)槭青嵵堑母?jìng)技價(jià)值，那為何不讓鄭智馬上上場(chǎng)去比賽呢？所以鄭智加盟查爾頓還是因?yàn)樗纳虡I(yè)價(jià)值更大。

正方二辯：沒事找抽者

在如今的窘境下，查爾頓開始考慮一些非競(jìng)技因素了。誰都知道中國是世界上球迷最多的國家，趁現(xiàn)在還留在英超，把代表中國足球形象的鄭智引進(jìn)來必定能引起中國球迷的高度關(guān)注，進(jìn)而打開龐大的中國市場(chǎng)。萬一真的降級(jí)了，也能受到中國球迷的關(guān)注缺錢了就去山東和魯能踢踢友誼賽也能賺點(diǎn)。而且鄭智去年還和貝斯特、馬拉多納、齊達(dá)內(nèi)等天皇巨星一起“榮登”了某媒體評(píng)選的世界球員十二大惡人榜?？赡苡那蛎砸蚕胍娮R(shí)一下中國的“惡人”是如何踢球的，對(duì)票房又是一大發(fā)展。當(dāng)然也不能否認(rèn)鄭智的競(jìng)技水平，但是查爾頓新任主帥帕杜明確表示并不欣賞鄭智，很明顯查爾頓將其引進(jìn)考慮更多的是他的商業(yè)價(jià)值。

正方三辯：Totti在拖

當(dāng)年大頭和鐵子的遭遇給了我們前車之鑒，使得我們國人對(duì)于歐洲頂級(jí)聯(lián)賽和中國聯(lián)賽的水平做了一個(gè)明晰的比較。如今鄭智的前途也不容樂觀。而許多留洋國腳在歐洲二級(jí)聯(lián)賽都得不到一個(gè)主力的位置，這使人們對(duì)留洋失去了信心，這可以看出中國球員的競(jìng)技水平有限，更突出了鄭智加盟的濃厚商業(yè)意義。9號(hào)能代表他的實(shí)力么？顯然不是！一支英超下游的球隊(duì)，號(hào)碼已經(jīng)沒有太多的意義，只是吸引球迷的工具罷了。

綜合各種因素，我覺得鄭智加盟查爾頓更多取決于商業(yè)因素。

反方一辯：核彈一個(gè)

鄭智在上個(gè)賽季，做為一名中場(chǎng)球員共打進(jìn)21球，助攻若干次，進(jìn)球在整個(gè)聯(lián)賽中僅次于聯(lián)賽射手王李金羽，而助攻次數(shù)也僅次于隊(duì)友日夫科維奇，雖然中超水平有限，但如此高的數(shù)據(jù)，也是罕見中的罕見，說他是現(xiàn)在中國足球第一人也不為過。在國際比賽中，鄭智作為中國隊(duì)的核心也在很多比賽中起到了至關(guān)重要的作用。查爾頓若是想開拓中國市場(chǎng)，也肯定不會(huì)在這個(gè)時(shí)候。目前查爾頓名列英超倒數(shù)第2位，降級(jí)的可能性非常大，在英超這樣的環(huán)境中，一旦降級(jí)，就很難在短時(shí)間內(nèi)回來，而且損失的經(jīng)濟(jì)利益同樣也是巨大的。查爾頓增強(qiáng)自己的實(shí)力是當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)在引進(jìn)大智的目的顯而易見。

反方二辯：davidnature

我們先來看看商業(yè)氣息濃厚的其他幾位中國球員：李瑋峰和李鐵當(dāng)年被科健集團(tuán)打包送到埃弗頓，如今大頭被遣返，李鐵被清洗，也沒看出埃弗頓在中國有什么商業(yè)發(fā)展，英超強(qiáng)隊(duì)尚且如此，查爾頓又想從中如何獲利呢？董方卓單騎闖曼聯(lián)，倒是成就了比利時(shí)的一家俱樂部在國內(nèi)的迅速成名，而曼聯(lián)在國內(nèi)球迷數(shù)量更大程度上是其他大牌球星給帶動(dòng)起來的。而隨著孫繼海出場(chǎng)機(jī)會(huì)的與日俱減，中國的球迷市場(chǎng)仍然保持著以往的平衡，并未顯著見到量的提升就更談不上質(zhì)的飛躍了，精明的英國商人們不會(huì)忽視這些情況的。

綜上所述，我方認(rèn)為，鄭智加盟查爾頓，競(jìng)技價(jià)值更大。

篇8

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)民法人格 商事物權(quán) 侵害行為 責(zé)任承擔(dān) 【中圖分類號(hào)】DF51 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

與其他民利一樣，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展環(huán)境中，人格權(quán)也正在經(jīng)歷著商業(yè)化的演變過程，“經(jīng)濟(jì)人”的出現(xiàn)更使得越來越多商品開始注重人格權(quán)使用，也促使法學(xué)理論界相關(guān)學(xué)者對(duì)于商事物權(quán)中涉及人格權(quán)的研究日益增多。由于商業(yè)化武裝起來人格權(quán)的保護(hù)與傳統(tǒng)民法人格權(quán)的保護(hù)存在一定出入，當(dāng)前法學(xué)界雖在商事物權(quán)中提出了“商事人格權(quán)”的概念，但對(duì)于商事物權(quán)當(dāng)中的人格權(quán)的概念、性質(zhì)及其保護(hù)措施等問題研究仍處于初級(jí)階段，還未形成一套較為完整且有效的保護(hù)體系。

商事物權(quán)所涉人格權(quán)的發(fā)展情況

“有法可依，有據(jù)可循”是維持社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本需要。人作為社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的創(chuàng)建者及實(shí)行者，若想通過立法建設(shè)來規(guī)范及保護(hù)公民合法權(quán)益不受到侵害，少不了對(duì)于公民人格尊嚴(yán)的保護(hù)及肯定。眾所周知，商事活動(dòng)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，伴隨科技創(chuàng)新及人們思想的進(jìn)步，人們參與商事活動(dòng)能力及方式都發(fā)生了顯著改變，商事經(jīng)營的資源已經(jīng)不僅僅局限于自身掌握的資金、技術(shù)、無形或?qū)嵨镔Y產(chǎn)的投資來獲得利潤，在媒體行業(yè)及網(wǎng)絡(luò)科技日漸繁榮的今天，越來越多的企業(yè)或個(gè)人開始將人格利益融入商業(yè)化運(yùn)用當(dāng)中，如社會(huì)自然人的肖像、聲音或名稱等。在融入自然人的人格之后，通過企業(yè)或個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間的商事經(jīng)營，自然人的人格權(quán)在各項(xiàng)服務(wù)中不斷被大眾所認(rèn)可，其商業(yè)價(jià)值也被提升，所帶來財(cái)產(chǎn)價(jià)值也不斷得到增加，但與之而來的侵害行為也持續(xù)困擾著人格權(quán)商業(yè)化使用，針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)象很早就有相關(guān)研究學(xué)者在商事物權(quán)的研究當(dāng)中將商業(yè)活動(dòng)所涉及的人格權(quán)納入到研究范疇之內(nèi)，并提出了“商事人格權(quán)”的概念，但受發(fā)展時(shí)間所限眾多研究學(xué)者對(duì)于商業(yè)活動(dòng)所涉的人格權(quán)侵害行為的責(zé)任承擔(dān)問題的研究一直難以得到突破。

基于商事物權(quán)所涉人格權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)特點(diǎn)分析其價(jià)值體現(xiàn)

伴隨國家宏觀經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人格權(quán)在商事活動(dòng)中運(yùn)用不斷增多的同時(shí)，涉及商業(yè)利益的侵權(quán)也隨之增多，若想規(guī)范商事活動(dòng)中人格權(quán)的運(yùn)用，了解商事物權(quán)涉及人格權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方式顯得尤為重要。

商事物權(quán)所涉人格權(quán)價(jià)值的無形性。無形性是商事物權(quán)所涉人格權(quán)商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的顯著特點(diǎn)，也是商事物權(quán)所含人格權(quán)與傳統(tǒng)民法所保護(hù)的人格權(quán)的不同之處的體現(xiàn)。通常情況下商事物權(quán)所涉人格權(quán)可運(yùn)用到商事活動(dòng)的組織經(jīng)營當(dāng)中，滿足企業(yè)在生產(chǎn)制造或產(chǎn)品銷售過程中的某一需求，而且通過人格權(quán)的引入能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)價(jià)值，除此之外，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，若恰到好處的引用人格權(quán)，還會(huì)決定銀行是否愿意為其發(fā)放貸款、投資者是否會(huì)愿意購買其發(fā)行股票。從其商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的過程中我們不難看出，商事人格權(quán)在具體使用過程中具有很強(qiáng)無形性，而且其價(jià)值體現(xiàn)的方式主要側(cè)重于運(yùn)用企業(yè)商業(yè)信譽(yù)等隱性價(jià)值的建設(shè)當(dāng)中，因此從其價(jià)值體現(xiàn)方式可看出商事物權(quán)所涉人格權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)具有較強(qiáng)無形性，也正是由于其無形性為其侵害行為責(zé)任承擔(dān)造成了多方面阻礙。

商事物權(quán)所涉人格權(quán)的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)。一般情況下若商事經(jīng)營活動(dòng)中所涉人格權(quán)的使用，都將會(huì)涉及到無形價(jià)值轉(zhuǎn)換為有形資產(chǎn)的過程中，若不對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換則難以通過引入人格權(quán)為企業(yè)或個(gè)人帶來盈利。就現(xiàn)階段發(fā)展情況而言，基于商事物權(quán)所含人格權(quán)商業(yè)價(jià)值特性，主要通過許可使用、轉(zhuǎn)讓使用、投資作價(jià)或信用評(píng)級(jí)等方式實(shí)現(xiàn)，其中許可使用是指商事活動(dòng)企業(yè)的個(gè)人通過向被使用者付費(fèi)等方式獲取某人的姓名、肖像的使用權(quán)力；轉(zhuǎn)讓使用是指將商號(hào)、商業(yè)機(jī)密或商業(yè)信譽(yù)轉(zhuǎn)讓給其他商事活動(dòng)主體使用，一般情況下商業(yè)信譽(yù)與商號(hào)應(yīng)一并轉(zhuǎn)讓，而商業(yè)機(jī)密可單獨(dú)轉(zhuǎn)讓；投資作價(jià)指商業(yè)活動(dòng)的經(jīng)營者或個(gè)人將自己姓名、信用或名稱作為商業(yè)投資的法律許可，但其前提條件是商業(yè)活動(dòng)經(jīng)營者或個(gè)人的人格權(quán)具有一定的商業(yè)價(jià)值，若自身不存在任何商業(yè)價(jià)值，即不屬于商事物權(quán)所含的人格權(quán)而屬于受傳統(tǒng)民法保護(hù)的一般人格權(quán)，通常情況下是無人接受的，應(yīng)注意的是若想以該種方式實(shí)現(xiàn)商事物權(quán)所含人格權(quán)的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換，當(dāng)事人需承擔(dān)無限責(zé)任；最后商事物權(quán)所含人格權(quán)的商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)則是信用評(píng)級(jí)，在商業(yè)活動(dòng)當(dāng)中人格權(quán)的價(jià)值利益都是在不斷積累中得以增值的，而信用評(píng)級(jí)則是其潛在利益積累的過程，加之人格權(quán)所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值的無形性，伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)的變化貨幣的價(jià)值也在發(fā)生波動(dòng)，為此利用信用評(píng)級(jí)對(duì)人格權(quán)的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估則更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀發(fā)展現(xiàn)實(shí)。

商事物權(quán)所涉人格權(quán)侵害行為的責(zé)任承擔(dān)

若想更為科學(xué)、合理地實(shí)現(xiàn)人格權(quán)的商業(yè)化利用，確定其侵害行為的責(zé)任承擔(dān)則顯得尤為重要，綜合商事物權(quán)所涉人格權(quán)的特殊性及商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)方式，其責(zé)任承擔(dān)可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行劃分：

財(cái)產(chǎn)賠償責(zé)任承擔(dān)的重要性。與傳統(tǒng)民法所保護(hù)的人格權(quán)不同，商事物權(quán)所涉人格權(quán)是一種較為特殊的人格權(quán)，其顯著特點(diǎn)則是商事物權(quán)下人格權(quán)是已經(jīng)被商業(yè)化的人格權(quán)，因此其中具有一定的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬性，而且從其商事價(jià)值體現(xiàn)方式也不難看出，商事物權(quán)下所涉的人格權(quán)具有可轉(zhuǎn)讓與繼承的特性，但由于其商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的無形性，也為商事物權(quán)侵害行為的責(zé)任承擔(dān)帶來一定困擾。與一般民法對(duì)于人格權(quán)侵害所劃分的責(zé)任承擔(dān)不同，商事物權(quán)所涉及人格權(quán)的侵害不同與傳統(tǒng)精神損害，也不同于財(cái)產(chǎn)損失，而是一種兩種融合的特殊財(cái)產(chǎn)損失，而這種物質(zhì)上的損失與商事物權(quán)所涉人格權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)特點(diǎn)一樣，具有一定的無形性與潛在性，因此若想對(duì)其進(jìn)行責(zé)任承擔(dān)劃分，可通過商事物權(quán)所涉人格權(quán)的商業(yè)價(jià)值對(duì)其進(jìn)行衡量，例如將被侵害人的人格權(quán)運(yùn)用到商事活動(dòng)當(dāng)中，從而為商事活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)帶來營業(yè)收入，如商譽(yù)、信用或商業(yè)機(jī)密等，當(dāng)在未經(jīng)當(dāng)事人同意就將其姓名、肖像等人格標(biāo)識(shí)用于商業(yè)活動(dòng)則是較為典型商事物權(quán)侵害行為，而且商業(yè)化運(yùn)用時(shí)常會(huì)伴隨相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)，最終也將轉(zhuǎn)換為商事活動(dòng)主體經(jīng)濟(jì)效益，該種侵害也將被視為對(duì)商事物權(quán)人格權(quán)擁有者的財(cái)產(chǎn)的損害，因此行為發(fā)出者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)財(cái)產(chǎn)賠償責(zé)任，給予商事物權(quán)所涉人格權(quán)的擁有者相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)損失賠償。

適當(dāng)承擔(dān)精神賠償責(zé)任。通常情況下，商事物權(quán)所涉人格權(quán)受到侵害之時(shí)，除對(duì)當(dāng)事人造成一定財(cái)產(chǎn)損害之外，同時(shí)也會(huì)對(duì)其精神帶來很大的痛苦，為此侵害行為的發(fā)生者也理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的精神賠償責(zé)任，但由于商事物權(quán)所涉人格權(quán)的特性，當(dāng)其人格權(quán)受到侵害時(shí)，對(duì)當(dāng)事人造成精神損傷相對(duì)較少，因此部分研究學(xué)者認(rèn)為商事活動(dòng)的經(jīng)營主體若對(duì)自然人的肖像、姓名等人格權(quán)侵害時(shí)，以承擔(dān)財(cái)產(chǎn)賠償責(zé)任為主，而且多數(shù)情況下侵害行為的發(fā)生動(dòng)機(jī)在于利用相關(guān)人的人格權(quán)對(duì)商事活動(dòng)經(jīng)營主體的商品聲譽(yù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)知名度、曝光度進(jìn)行提升。若從侵害行為動(dòng)機(jī)角度分析，侵權(quán)行為對(duì)被許可人帶來的損失更多是經(jīng)濟(jì)上的損失，很少會(huì)涉及精神上的損害，因此對(duì)于商事物權(quán)所涉人格權(quán)的侵害行為在責(zé)任承擔(dān)之時(shí)，應(yīng)以財(cái)產(chǎn)賠償為主，在此基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際侵權(quán)情況適當(dāng)承擔(dān)當(dāng)事人的精神賠償責(zé)任。

（作者單位：河南警察學(xué)院）

【參考文獻(xiàn)】

篇9

Enfodesk 易觀智庫分析認(rèn)為，本次華視傳媒財(cái)報(bào)可以關(guān)注以下幾個(gè)方面：

第一，再創(chuàng)單一季度收入新高，實(shí)現(xiàn)2011年的首盈利。2011年第4季度，華視傳媒的總收入達(dá)到5340萬美元，實(shí)現(xiàn)盈利170萬美元。其中，廣告收入為5,160萬美元，占總收入的96.7%，同比增長(zhǎng) 14.9%，環(huán)比增長(zhǎng)2.7%，增長(zhǎng)速度略有放緩。除了受到季節(jié)性因素影響外，部分類別廣告主（如部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）的停止投放也是影響其環(huán)比增長(zhǎng)速度大幅減緩的原因。

第二，ARPU、每播出小時(shí)的平均廣告收入持續(xù)提升。2011年第4季度，華視傳媒廣告主數(shù)量持續(xù)減少至676家，但ARPU值較3季度的7.05萬美元增長(zhǎng)至7.63萬美元，去年同期為6.31萬美元；2011年第4季度，華視傳媒在每播出小時(shí)的平均廣告收入由3季度的1,122美元升至1,217美元，而去年同期為859美元。雙項(xiàng)指標(biāo)的提升，這說明媒體價(jià)值進(jìn)一步得到廣告主的認(rèn)可，廣告主黏性也得到提升。

第三，戰(zhàn)略布局持續(xù)下沉，拓展更多三四線城市。2011年，華視傳媒公交資源城市從原有的20個(gè)擴(kuò)展到61個(gè)，在原有的一、二線城市的基礎(chǔ)上，繼續(xù)下沉至三、四線城市，其中自有媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)化至20個(gè)城市，自有媒體資源網(wǎng)絡(luò)屏幕總數(shù)為137423個(gè)。城市公交系統(tǒng)的建設(shè)與廣告主訴求的下沉是吸引移動(dòng)電視媒體廠商向下線城市布局的主要因素，但對(duì)媒體運(yùn)營商來講，對(duì)當(dāng)?shù)氐膹V告主的教育仍是短期內(nèi)的艱巨任務(wù)。華視傳媒還需不斷提升廣告主在三四線城市的投放規(guī)模，拉動(dòng)媒體利用率的提升。

篇10

德國世界杯，不僅是球迷的盛宴，更牽動(dòng)著中國移動(dòng)運(yùn)營商和無線增值服務(wù)商的心弦。搭乘世界杯快車，中國移動(dòng)與上海文廣在上海隆重舉行了2006年世界杯中國獨(dú)家手機(jī)電視開播儀式。無線增值服務(wù)商掌中無限的PICA（皮咔）也借勢(shì)“我的PICA，我的聲色世界杯”推廣活動(dòng)靚麗登臺(tái)，TOM、SOHU等老牌勁旅更在無線增值服務(wù)上卯足了勁兒。

回望2006年上半年ICT（Information&&Communication technology，信息和通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)）市場(chǎng)，無線增值服務(wù)是當(dāng)之無愧的耀眼明星。1月16日，騰訊控股宣布收購無線增值服務(wù)商卓意麥斯100%股權(quán)；1月27日，空中網(wǎng)宣布收購無線增值服務(wù)商Sharp Edge全部股份；此前2005年12月底，無線增值服務(wù)商掌中無限獲得來自BlueRun創(chuàng)投基金和IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金總額上千萬美元的投資……

無線增值服務(wù)緣何備受追捧呢？最重要的原因不外乎兩點(diǎn)。首先，中國超過4億并迅速增長(zhǎng)的全球第一大移動(dòng)通訊用戶群，為無線增值服務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國手機(jī)和PC用戶之比約為3.6:1，而美國則為0.9:1。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)堅(jiān)信，基于手機(jī)用戶的無線增值服務(wù)，能在中國塑造出比互聯(lián)網(wǎng)更具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。再者，手機(jī)已不僅是通訊工具，正如掌中無限CEO梁暉所言，手機(jī)已成為集隨身通訊、計(jì)算、多媒體娛樂、信息獲取和為一身的復(fù)合型手持終端，作為未來移動(dòng)數(shù)字生活中心的地位已逐步確立。伴隨3G時(shí)代無線帶寬瓶頸的突破，無線增值應(yīng)用必將迸發(fā)出新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)大潮的起伏跌宕告訴我們，潛在市場(chǎng)前景要轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)商業(yè)價(jià)值，贏利模式的探索是關(guān)鍵。而無線增值服務(wù)日漸清晰的贏利模式，包括手機(jī)媒體平臺(tái)和專利技術(shù)授權(quán)兩種。

手機(jī)媒體平臺(tái)模式類似于門戶網(wǎng)站，除了繼續(xù)延續(xù)廣告業(yè)務(wù)，還將在收費(fèi)內(nèi)容方面有所建樹。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)門戶，手機(jī)媒體平臺(tái)能更好地跟蹤手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，通過數(shù)據(jù)挖掘手段洞悉消費(fèi)需求，幫助廣告客戶實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式廣告投放，凸顯精細(xì)化營銷價(jià)值。與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的免費(fèi)傳統(tǒng)不同，移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)從誕生之日起便打上了付費(fèi)烙印。一曲《老鼠愛大米》彩鈴所創(chuàng)造的價(jià)值讓所有傳統(tǒng)唱片公司都瞠目結(jié)舌?；邶嫶蟮臐撛谟脩羧海瑸槭謾C(jī)量身定制的原創(chuàng)精品內(nèi)容，將會(huì)創(chuàng)造數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。TOM等從互聯(lián)網(wǎng)門戶進(jìn)入無線增值服務(wù)市場(chǎng)的廠商，在這方面都具有一定的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，空中網(wǎng)和掌中無限等則是以專業(yè)化制勝的挑戰(zhàn)者。