導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量月口號，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間

2、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

3、企業(yè)成功的秘決在于對人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持

4、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育

5、筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)

6、100.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

7、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉

8、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

9、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

10、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地

11、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系

12、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象

13、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造

14、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量

15、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益

16、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵

17、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)

18、改善既改革，改革先革心

19、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下

20、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持

21、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁

22、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)

23、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)

24、該說說到，說到做到，做到有效

25、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神

26、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

27、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要

28、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪

29、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步

30、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)

31、努力推行QCC，工作不會苦兮兮

32、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)

33、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

34、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民

35、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期

36、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)

37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來

38、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象

39、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵

40、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先

41、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面

42、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售

43、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)

44、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障

45、推行品管，始于教育，終于教育

46、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢

47、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象

48、正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌

49、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家

50、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息

51、今天的付出，明天的回報(bào)

52、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠

53、今日的質(zhì)量，明日的市場

54、塑出國留學(xué)網(wǎng)企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌

55、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕

56、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益

57、構(gòu)造“質(zhì)量環(huán)境安全”——一體化的管理體系

58、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨

59、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用

60、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏

61、增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗

62、信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)

63、品質(zhì)有缺陷，寸步難行

64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙

65、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉

66、效益來源于服務(wù)社會的回報(bào)

67、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定

68、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝

69、百盡竿頭，更進(jìn)一步

70、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界

71、質(zhì)量——帶給你看得見的未來，說不出的精彩

72、保證質(zhì)量，是對社會的承諾

73、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證

74、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免

75、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒

76、改善提高，永無止境

77、質(zhì)量——價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)

78、質(zhì)量——恒古不變的致勝之道

79、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才

80、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手

81、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆

82、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)

83、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)

84、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體

85、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量

86、一流的質(zhì)量來源于一流的管理

87、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理

88、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求

89、跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光

90、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范

91、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱

92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他

93、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)

94、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨

95、春種一粒粟秋收萬顆籽

96、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

97、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證

98、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題

篇2

追求卓越 崇尚質(zhì)量

適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求 提升供給側(cè)質(zhì)量水平

提質(zhì)量 創(chuàng)品牌 加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

提升供給質(zhì)量 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活

嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量 精益求精促發(fā)展

提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

向質(zhì)量要效益 以質(zhì)量求發(fā)展

提升供給質(zhì)量 享受品質(zhì)生活

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鑄就品牌 提高質(zhì)量 促進(jìn)發(fā)展

共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路 共筑質(zhì)量強(qiáng)市之基

以“互聯(lián)網(wǎng)+”提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

提升供給側(cè) 共筑中國夢

強(qiáng)化質(zhì)量意識 提升服務(wù)質(zhì)量

增強(qiáng)質(zhì)量素質(zhì) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市

篇3

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)全市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主題

抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

三、活動(dòng)內(nèi)容和責(zé)任分工

（一）積極參加全國、全省、和全市統(tǒng)一組織的各項(xiàng)重大活動(dòng)。

責(zé)任部門：各相關(guān)單位、部門；責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人。

（二）組織開展全市質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議，積極開展貫徹質(zhì)量興市活動(dòng)。

責(zé)任部門：綜合科責(zé)任人：

（三）繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動(dòng)，努力提高全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)守法意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、質(zhì)量意識和道德意識。

責(zé)任部門：綜合科、各區(qū)域監(jiān)管站責(zé)任人：

（四）以“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)為主線，深入開展全市計(jì)量惠民示范單位創(chuàng)建和誠信計(jì)量承諾公示活動(dòng)，提高社會各界對計(jì)量服務(wù)民生、保障群眾利益的認(rèn)識。開展能源計(jì)量監(jiān)督檢查，完善用能單位網(wǎng)上信息平臺內(nèi)容，促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理上臺階，為落實(shí)“十一五”節(jié)能目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。組織市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)積極參加計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)能力比對，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為提高全市產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)保障。

責(zé)任部門：綜合科責(zé)任人：

（五）圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，舉辦“提升質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)”征文活動(dòng)，組織參加2012年市“質(zhì)量在我心中”演講比賽；開展質(zhì)量安全知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)，深入群眾，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識和維權(quán)意識。

責(zé)任部門：各相關(guān)單位、部門責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人

（六）組織農(nóng)機(jī)產(chǎn)品“三包”咨詢活動(dòng)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)職能，對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量及售后維修進(jìn)行咨詢、宣傳、培訓(xùn)。

責(zé)任部門：綜合科責(zé)任人：

（七）開展質(zhì)監(jiān)趕大集和現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線的作用，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題；開展計(jì)量檢測服務(wù)，免費(fèi)檢測電能表，印制相關(guān)宣傳材料，免費(fèi)向廣大群眾發(fā)送。

責(zé)任部門：稽查隊(duì)責(zé)任人：

（八）結(jié)合五項(xiàng)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對大型商場和批發(fā)市場人員密集場所的特種設(shè)備以及大型游樂設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，督促有關(guān)單位加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

責(zé)任部門：特監(jiān)科責(zé)任人：

（九）開展豐富多彩的咨詢服務(wù)活動(dòng)。在維客或利群開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全等現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，適時(shí)食品實(shí)驗(yàn)室開放活動(dòng)。

責(zé)任部門：總工辦、質(zhì)檢所責(zé)任人：

（十）大力開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和質(zhì)量專家對生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場控制和質(zhì)量診斷咨詢活動(dòng)。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、提高效率、降廢減損，提升企業(yè)質(zhì)量競爭力，推動(dòng)全市企業(yè)質(zhì)量管理水平整體的提高。積極組織社會各方面力量，廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢測技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識、質(zhì)量責(zé)任意識和質(zhì)量管理水平。

責(zé)任部門：各相關(guān)單位、部門責(zé)任人：各相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人

（十一）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，重點(diǎn)圍繞全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)工作開展節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)等宣傳活動(dòng)。

責(zé)任部門：標(biāo)準(zhǔn)科責(zé)任人：

（十二）積極開展“2012年質(zhì)量月”的宣傳工作。宣傳我局在質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；宣傳普及以食品安全為重點(diǎn)的質(zhì)量安全法律法規(guī)；宣傳名牌興企、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面經(jīng)驗(yàn)及成效。

責(zé)任部門：辦公室、總工辦責(zé)任人：

四、活動(dòng)要求

（一）各單位、各部門要緊緊圍繞全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢，突出2012年質(zhì)量月“質(zhì)量提升”的活動(dòng)主題，統(tǒng)一使用一個(gè)品牌，統(tǒng)一質(zhì)量月標(biāo)志，統(tǒng)一宣傳口號，打造質(zhì)量月活動(dòng)的品牌形象，進(jìn)一步提升質(zhì)監(jiān)部門的影響力。

篇4

什么是責(zé)任心呢？在人們的日常生活中，當(dāng)你吃完口香糖用紙包好投入垃圾桶時(shí)，當(dāng)您自覺將用完的電池進(jìn)行分類處理時(shí)，當(dāng)您乘車讓座給老弱婦孺時(shí)，便盡了看來微乎其微，實(shí)則已濃縮了的一種社會責(zé)任心。責(zé)任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對國家、社會、企業(yè)，乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心，即使他有再高的學(xué)位，再大的能耐也不可能做出一番成就，員工的責(zé)任心是企業(yè)的防火墻，缺失責(zé)任心，則工作效率低下，工作業(yè)績不良，一定會導(dǎo)致企業(yè)的轟然崩塌。

最近適逢公司的質(zhì)量月活動(dòng)，認(rèn)真參觀了展出的質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品和存在問題的案例，對我觸動(dòng)很深。我們?nèi)粘９ぷ髦性频L(fēng)輕的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著電廠施工、運(yùn)行期間的質(zhì)量問題及安全隱患，同時(shí)也能在細(xì)微處做出電廠的閃光點(diǎn)。有責(zé)任心的員工時(shí)刻將“質(zhì)量”謹(jǐn)記心間的，也許就是多一次配合，多核對了一遍坐標(biāo)，多查閱了一次規(guī)范就能為企業(yè)挽回重大損失，創(chuàng)造更大的價(jià)值。面對集團(tuán)公司生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題，從責(zé)任心的角度講，就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，不把質(zhì)量問題推卸給別人，確保從自己手里經(jīng)過的每一張圖紙，每一頁報(bào)告都精益求精，萬無一失，要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量安全意識，秉承“求真、務(wù)實(shí)”的原則，不斷提高設(shè)計(jì)成品質(zhì)量。同時(shí)，通過參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀質(zhì)量成果，從本專業(yè)角度出發(fā)，某工程局部區(qū)段降低了綜合管架高度，不僅美觀實(shí)用，而且大大降低了工程造價(jià)，這就反映出我們的設(shè)計(jì)工作不僅要立足規(guī)程規(guī)范，還要活學(xué)活用，勇于創(chuàng)新，當(dāng)然這一切的一切都是樹立責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量觀的最好體現(xiàn)。

XX專業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)工種，不僅需要我們對本專業(yè)施工圖過程中所負(fù)責(zé)的場地平整、道路、圍墻、溝道等方面大處著眼，小處入手，更多的需要我們對各個(gè)專業(yè)往來的圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查、校核、與其他專業(yè)通力配合，發(fā)現(xiàn)問題一定要確保返工修改后才能通過，否則就會差之毫厘，謬以千里，切不可馬虎大意，重大的質(zhì)量問題往往就在方寸之間！然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，我們出圖速度也要求“快、快、快”，所以當(dāng)我們不厭其煩的核查圖紙時(shí)，常常會遇到很多人的抱怨和牢騷，這時(shí)就需要我們排除外界干擾，把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在核查工作的每一環(huán)上，一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致。

轟轟烈烈的質(zhì)量月活動(dòng)終將過去，可是我想說，我們的質(zhì)量不僅僅是這一個(gè)月里面例行的工作準(zhǔn)則，質(zhì)量是企業(yè)的生命力，是一個(gè)永恒的話題，質(zhì)量和責(zé)任心需要電力人永遠(yuǎn)的銘記在心中，緊握在手中。

千里之行，始于足下，電力事業(yè)前途光明，任重道遠(yuǎn)，更需質(zhì)量先行。千里之堤，毀于蟻穴，我們的電廠遍布全國，關(guān)系千萬家，更需用心保障。

篇5

10年前，一位大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人躊躇滿志地走進(jìn)了一家國營大企業(yè)的團(tuán)委辦公室。當(dāng)他從老書記的手里接過那份全年工作計(jì)劃后，一種茫然不知所措的情緒襲上心來。他不懂“下發(fā)某號文件”“召開某個(gè)大會”“開展某種活動(dòng)”意義何在；也不理解類似于“思想政治工作”“青年的先鋒表率”等話語的確切含義。唯一清楚的是，他被分配到這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)看中了他，他有可能因此而進(jìn)入廠領(lǐng)導(dǎo)班子，他得好好干，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，群眾的信任。

10年的時(shí)間他一直努力地工作，努力地適應(yīng)企業(yè)不同階段的改革，他經(jīng)常要為制作一個(gè)新的活動(dòng)、新的口號而冥思苦想，又經(jīng)常不斷地把剛剛寫出來的口號扔進(jìn)辦公室的紙簍。他至今沒有進(jìn)入廠領(lǐng)導(dǎo)班子，他曾經(jīng)因?yàn)閺S里精簡機(jī)構(gòu)兩次被精簡下去，又因?yàn)樯霞壱蠹訌?qiáng)企業(yè)政治思想工作兩次被提拔回來。幾個(gè)月前，廠里陷入了經(jīng)濟(jì)困境，他又不得不服從需要去了由下崗工人組成的服務(wù)公司，盡管他的職務(wù)在團(tuán)委書記之外又多了一個(gè)，但他明白，這無異于下崗。

他在談起這10年的工作感想時(shí)說：這些年我?guī)缀跆焯於荚谕趹?zhàn)壕，找位置，一有風(fēng)吹草動(dòng)，我便為團(tuán)的工作制造掩體。面前的路似乎很多，但越多越不確定，越不知該走哪一條，我疲勞至極。終于，他不得不從沒有挖好的戰(zhàn)壕里跳出來，此時(shí)他才發(fā)現(xiàn)硝煙正朝著另一個(gè)方向遠(yuǎn)去，而自己卻被圍困在親手挖掘的掩體間。他嘆息著端坐其間，開始梳理這多年來所遇到的一切難題：

*企業(yè)團(tuán)委好比一個(gè)人的頭發(fā)，想弄成直發(fā)還是卷發(fā)由不得自己，一不小心就會被人刮個(gè)光頭出來，那時(shí)你也沒脾氣。

*企業(yè)團(tuán)干部好比斷糧的媳婦，再巧也做不出香噴噴的飯菜。今天要一碗米，明天討一瓢面，后天怎么辦？今天搞生產(chǎn)突擊，明天搞質(zhì)量月，接下來呢？

*企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)好比沒奶的娘，青年人要吃要喝要房子，而我們沒權(quán)沒錢沒地位，靠什么吸引青年？一個(gè)不愛護(hù)孩子的母親能讓孩子愛嗎？

*為什么我們搞了那么多活動(dòng)都是“轟轟烈烈開始，冷冷清清收場”“競賽如雷聲，打過就沒聲”？

*隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制更趨完善，各部門都有自己明確的職能和位置，共青團(tuán)還能有生存空間嗎？

* 企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)該是先有地位還是先有作為？

并非豪言勝似豪言

這位團(tuán)干部的難題并非他個(gè)人獨(dú)有，但有人坐在題堆里嘆氣，有人卻用堅(jiān)實(shí)的腳步深一腳淺一腳地探路。我們走訪了主張?zhí)铰返膱F(tuán)委書記，記下一些只言片語：舞陽鋼鐵公司團(tuán)委書記趙冶鈞說：共青團(tuán)行不行在于你的能力和實(shí)力，只要想，只要努力，只要奮斗就行！大同礦務(wù)局團(tuán)委書記于大海說：現(xiàn)代企業(yè)制度對共青團(tuán)是機(jī)遇多還是挑戰(zhàn)多？我看不存在這個(gè)問題。機(jī)遇在把握中，挑戰(zhàn)在努力中！評判團(tuán)的地位和作用，不是以人多人少定，而是以辦了多少事論；不是以聲勢的大小論，而是以貢獻(xiàn)論。內(nèi)蒙古電管局團(tuán)委書記劉潤剛說：企業(yè)團(tuán)的工作好壞靠的是團(tuán)干部的心氣，心氣上去了，天寬地闊；心氣下去了，如墜深淵。

大港油田團(tuán)委書記徐宜陽說：企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該姓“企”。只要圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)找位置。作文章，起作用就會有作為，有地位。

邊緣有道光

1994年初，團(tuán)中央與國家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部聯(lián)合下發(fā)了一個(gè)通知：《關(guān)于在全國企業(yè)青工中開展青年崗位能手活動(dòng)的通知》。通知清楚地寫道：“青年崗位能手活動(dòng)是一項(xiàng)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相配套，以提高青工整體素質(zhì)、培養(yǎng)企業(yè)新一代合格勞動(dòng)者為目標(biāo)的基礎(chǔ)性工程?？傮w目標(biāo)是：在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動(dòng)，使多數(shù)青工成為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的各級青年崗位能手，同時(shí)造就一大批品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀青年人才?！鼻嗄陯徫荒苁只顒?dòng)體現(xiàn)了三個(gè)與以往任何活動(dòng)不同的特點(diǎn)：

變社會行為為企業(yè)行為。

變明星制為群星制。

變活動(dòng)化為人格化。團(tuán)中央書記袁純清同志在解釋這三個(gè)特點(diǎn)時(shí)說：“什么是企業(yè)行為？其一，在組織領(lǐng)導(dǎo)上由黨政負(fù)責(zé)人掛帥，其他部門協(xié)調(diào)；其二，成為企業(yè)的經(jīng)常性活動(dòng)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和考核中；其三，在評價(jià)上以企業(yè)的生產(chǎn)、效益、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)；其四，在獎(jiǎng)罰上納入企業(yè)的獎(jiǎng)懲體系。群星制的意思就是使每個(gè)青年職工都有平等作崗位能手的資格，即平等申請的資格，平等參與的資格，平等參加培訓(xùn)的資格。所謂人格化就是貫徹人的主體性原則，把對崗位活動(dòng)的要求、效益、評價(jià)、獎(jiǎng)罰和崗位上的人緊密掛起鉤來。”

篇6

關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量管理

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

水利水電工程作為一項(xiàng)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民財(cái)產(chǎn)生命安全的一項(xiàng)重大工程，有著很重要的作用。在整個(gè)水利水電工程施工過程中，只有對施工的質(zhì)量管理力度不斷進(jìn)行提高，才能確保水利水電工程的優(yōu)質(zhì)高效。

一、水利水電工程質(zhì)量管理的特征

1、管理對象的動(dòng)態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類型，建設(shè)工程受時(shí)空和自然

環(huán)境影響較大，加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，都決定了質(zhì)量管理工作極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

2、管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求，必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

3、管理行為的專業(yè)性

水利水電是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為，要求項(xiàng)目管理人員把國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和專業(yè)技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合，才能順利完成工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。

二、當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)不明

主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上重視不夠，雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標(biāo)口號概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重

速度”而“輕質(zhì)量”的傾向，因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

（二）建設(shè)管理關(guān)系不順

一方面，大規(guī)模水利水電建設(shè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作中，人員隊(duì)伍和工作精力受到限制，難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時(shí)；另一方面，工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門有時(shí)隸屬于同一個(gè)地方或部門，容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護(hù)，不利于質(zhì)量管理工作的到位。

（三）建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

水利水電工程大多數(shù)為公益性項(xiàng)目，一般沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，投資形式以國家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要工作精力放在爭取國家投資上，前期工作不夠充分。

爭取到建設(shè)資金后，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，匆匆開工建設(shè)，甚至不辦理立項(xiàng)審批手續(xù)，以致完工后無法驗(yàn)收，對整體工程質(zhì)量無法評價(jià)。同時(shí)，一部分項(xiàng)目法人不具備實(shí)質(zhì)條件，責(zé)、權(quán)、利分離，難以承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

（四）施工過程控制不嚴(yán)

一是精細(xì)化管理不足，施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙，缺乏精耕細(xì)作，質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實(shí)缺位，雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等，但未能嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。三是基礎(chǔ)管理薄弱，質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差；生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

（五）人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

近幾年，水利水電行業(yè)加大了人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)力度，施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)大大加強(qiáng)。但質(zhì)量管理專職人員力量仍較薄弱，專業(yè)素質(zhì)難以滿足工程要求。少數(shù)現(xiàn)場質(zhì)量控制人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按施工規(guī)程和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作；工人素質(zhì)不高，存在偷工減料現(xiàn)象等。

三、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的對策

（一）提高質(zhì)量觀念意識

水電工程建設(shè)投資大、工期長、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會問題，是水電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象，水利水電工程建設(shè)過程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，質(zhì)量管理“沒有最好，只有更好”。因此，應(yīng)樹立“大質(zhì)量”觀念，即工程質(zhì)量既包括內(nèi)在質(zhì)量（講求“內(nèi)實(shí)”），也包括外在的質(zhì)量（講求“外光”）；既包括工程的實(shí)體質(zhì)量，也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。[1]

同時(shí)，廣泛開展“質(zhì)量教育”，提高全員質(zhì)量意識，使每個(gè)崗位真正地認(rèn)識到“質(zhì)量是建設(shè)工程永恒的主題”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“今日的質(zhì)量是明日的市場”，企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作，使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍，使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神，維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)，通過常抓不懈的教育、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量控制過程

嚴(yán)格質(zhì)量控制過程，就是要嚴(yán)格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質(zhì)量，做到質(zhì)量不留后患，工程不留遺憾。

1、細(xì)化事前控制，做到預(yù)警防范、準(zhǔn)備到位

包括建立預(yù)警制度，并結(jié)合工程特征對重點(diǎn)復(fù)雜部位及重點(diǎn)工序制定相應(yīng)的施工導(dǎo)則；嚴(yán)格控制檢查施工用原材料，從采購、進(jìn)貨、貯存等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層抽樣檢查，嚴(yán)格把關(guān)；建立“明白卡制度”，結(jié)合各自的專業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況，將主要的工藝要求及相關(guān)解決措施進(jìn)行編寫，保證現(xiàn)場施工人員人手一卡，以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力；[2]召開技術(shù)交底會，工程開工前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、強(qiáng)化事中控制，做到規(guī)范糾偏、責(zé)任到位

包括嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行“初檢”，專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)“復(fù)檢”，質(zhì)量辦專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)“終檢”，并向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄；推行“無縫交接”制度，堅(jiān)持工序傳遞卡及節(jié)點(diǎn)工序會簽，保證施工工序間傳遞時(shí)不留質(zhì)量問題；推行“樣板單元”工程制度，通過“典型引路”，帶動(dòng)其他員工、其他部位的進(jìn)步和提高；實(shí)行重點(diǎn)工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度、施工過程獎(jiǎng)罰制度等。

3、重視事后控制，做到督促檢查，落實(shí)到位

包括嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，及時(shí)檢查處理已發(fā)現(xiàn)或懷疑可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少后期處理難度；堅(jiān)持分析制度，定期召開質(zhì)量月例會，分析施工中存在的問題，提出預(yù)防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實(shí)；堅(jiān)持考核制度，實(shí)施質(zhì)量“季考核、年評比”，施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并對重點(diǎn)質(zhì)量工程實(shí)施質(zhì)量特別獎(jiǎng)，保證施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。

（三）材料的質(zhì)量控制

工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證材質(zhì)化驗(yàn)單廠家批號等；五要重視材料使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。[2

（四）做好人員的質(zhì)量控制

在水利水電工程施工過程中，由于人是施工的組織者和操作者，對于施工質(zhì)量的影響較大，所以在施工過程中需要充分的調(diào)動(dòng)人員的積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，不僅需要施工人員在具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，同時(shí)還要對勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)道德進(jìn)行必要的培訓(xùn)，從而提高其專業(yè)技能，勝任施工崗位的工作。

四、結(jié)語

總之，為了提高水利水電工程的施工質(zhì)量，我們還需要做很多努力，小到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要重視起來。我們在質(zhì)量管理的過程中，既要注意對工作人員的管理，也要注重對施工的材料的管理，在管理方式上要不斷創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量的提高。為了國家經(jīng)濟(jì)可以平穩(wěn)高速的發(fā)展，人民的生命安全可以得以保全，就必須保證國家的基礎(chǔ)性建設(shè)水利水電工程的高質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：