導(dǎo)語：如何才能寫好一篇我的世界觀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們做產(chǎn)品的人要做的是，最終用戶用的時(shí)候讓他覺得這個(gè)東西很簡便。這是一個(gè)技巧，你有沒有能力把非常復(fù)雜的功能最后變成了一個(gè)簡單的產(chǎn)品來給用戶使用。

我覺得產(chǎn)品研發(fā)的一些邏輯并沒有很大的改變。如果說有改變的話，就是現(xiàn)在比過去的分工更加嚴(yán)密一些：我當(dāng)時(shí)一個(gè)人寫Foxmail寫了三四年，我做所有的事情，圖表也是自己畫的，連UI都是自己做的，也沒有什么產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)槟阋粋€(gè)人要寫代碼，你要做光所有的事情，那時(shí)不存在這種分工。

但現(xiàn)在不一樣了，在成熟的領(lǐng)域里面，多數(shù)時(shí)候個(gè)人很難去跟一個(gè)大的機(jī)構(gòu)去抗衡，不是不可能，但是非常困難?，F(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實(shí)更高了，因?yàn)楝F(xiàn)在的競爭更為激烈，之前個(gè)人都可以包攬所有的事情做，確實(shí)競爭沒有那么激烈，可以充分發(fā)揮個(gè)人的能力。

一定是保持小團(tuán)隊(duì)，如果是大團(tuán)隊(duì)我們可以把它拆分為幾個(gè)再小的小團(tuán)隊(duì)，并且對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)，讓他們有很大的發(fā)揮空間，讓他自己去滾動(dòng)。因?yàn)樵酱蟮膱F(tuán)隊(duì)就越容易形成一個(gè)流程，一旦有了流程就把所有的人束縛住了，所以把團(tuán)隊(duì)拆小并且少一點(diǎn)流程，能夠把大家的主動(dòng)性、積極性發(fā)揮出來。

互聯(lián)網(wǎng)的很多東西不像工廠生產(chǎn)，流程定得越好越不會(huì)出錯(cuò)。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，我們自己都不知道兩個(gè)月以后的版本會(huì)是什么樣的，因?yàn)檫@兩個(gè)月我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)知又會(huì)提升很多，所以不能拋開兩個(gè)月的提升不考慮。這剛好跟流程相反，往往我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)大公司反應(yīng)速度比不過一個(gè)創(chuàng)業(yè)型小公司，也是這個(gè)原因，可能就是因?yàn)槿硕嗔艘灾劣诹鞒袒⒔┗恕?/p>

有一個(gè)目標(biāo)或者愿景挺重要的，所以我一直不提倡用KPI來驅(qū)動(dòng)。KPI當(dāng)然是一個(gè)很好的定量指標(biāo)，但是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)一定是來自精神層面的東西。

比如說，我們想做一個(gè)偉大的產(chǎn)品來取悅于自己，這樣的念頭會(huì)傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，會(huì)覺得我們的工作并不只是為了這份工資，我們還是在做一些讓我們有成就感的事情。這樣的驅(qū)動(dòng)我覺得會(huì)比責(zé)任或者說要求來得要好，并且它是會(huì)感染的，它會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)感受到。

其實(shí)你說得非常對(duì)，內(nèi)在動(dòng)力一定來自于對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿。為什么我放汪峰的歌？其實(shí)換成汪峰的任何一首歌都可以，這首歌并沒有特別的含義，因?yàn)樗母柚饕菗u滾風(fēng)格的，搖滾樂都是反抗的、體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿，要知道這種不滿和反抗是最有生命力。不滿意才表示你很有活力，很有生命力，如果什么都滿意了、滿足了，那已經(jīng)變成很平常、平庸的狀態(tài)了。

我覺得，現(xiàn)在的世界比起以前來說多樣性反而越來越豐富了。我們看到，有些產(chǎn)品能夠在某一個(gè)領(lǐng)域里面一家獨(dú)大，別的產(chǎn)品幾乎沒有辦法進(jìn)去生存，但是這只是按照一個(gè)產(chǎn)品的種類來對(duì)比。

篇2

關(guān)慶偉，山東人，鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視前制片人，紀(jì)錄片制作公司五星傳奇前總制片人。現(xiàn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)北京丫咪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO。

我時(shí)常會(huì)想起七年前剛剛認(rèn)識(shí)關(guān)慶偉的時(shí)候。彼時(shí)的老關(guān)，是電視臺(tái)旅行、美食節(jié)目制片人，好冒險(xiǎn)，總在路上，保持著張牙舞爪神采飛揚(yáng)的狀態(tài)，正在滿腔熱情地制作中國第一檔大型旅行探險(xiǎn)真人秀節(jié)目。

但我想起的不是這些，而是他坐在列車的窗邊，突然眼神迷離語氣溫柔地說起“糝”的那一刻。那是他家鄉(xiāng)兗州的吃食，用羊湯和大麥熬煮而成。每天去早點(diǎn)鋪來一碗糝，溫暖了他從此以后的記憶。

所以，當(dāng)老關(guān)在電視圈摸爬滾打二十年后，在紀(jì)錄片總制片人職位上抽身而去時(shí)，投身“美食界”必須是順理成章的：“人的探索精神來源于對(duì)食物的探索，去發(fā)現(xiàn)世界，去創(chuàng)造，其實(shí)都是為了溫飽。食物也會(huì)幫助我們?nèi)ふ易约旱膬?nèi)心。”

從六成把握開始

老關(guān)是2014年初正式告別電視業(yè)的?！拔乙恢蹦钅畈煌叵朐趶N師和美食這一個(gè)垂直細(xì)分的領(lǐng)域中做一些事情，只是苦于沒有找到很好的方式和出口。在鳳凰衛(wèi)視時(shí)，我采訪了很多華人企業(yè)家，他們創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司完全不一樣。這是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)代，中國又進(jìn)入了全世界最好的融資環(huán)境，感覺人生做了24年的準(zhǔn)備，今天做YAMI（丫咪），水到渠成了。”

實(shí)際上，他還沒有想好自己的商業(yè)模式，他眼中的“水到渠成”，其實(shí)是旁觀者心中的“拍腦門冒進(jìn)”。

“我們一起去外地談一個(gè)可能性幾乎為零的項(xiàng)目，老關(guān)的表情卻是志在必得。”他曾經(jīng)的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)成員對(duì)此印象深刻，“他總是說，不要什么事都前前后后考慮無數(shù)遍再做，那永遠(yuǎn)也做不成。有六成把握就可以開始了?！?/p>

撬動(dòng)老關(guān)的是一件小事。有一次他去海淀某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在他們大堂等人的時(shí)候正好是中午吃飯時(shí)間，老關(guān)看到進(jìn)進(jìn)出出的全是些年輕人，朝氣蓬勃面有光彩，“我下意識(shí)對(duì)比了傳統(tǒng)媒體的大堂，進(jìn)進(jìn)出出的人好像都死氣沉沉。我一下就覺得，不行，我要改變我的狀態(tài)?！?/p>

拿著起源資本冉立之的30萬天使投資，老關(guān)在北京蘋果社區(qū)租了一間不到50平方米的公寓，雇傭了一個(gè)90后員工，只做一件工作：建立微信公共號(hào)，美食文章――畢竟是傳統(tǒng)媒體人出身，他還是選擇從自媒體開始，邊做邊思考自己創(chuàng)業(yè)的具體方向。

整整四個(gè)月的時(shí)間，老關(guān)每天心里都在考慮兩件事：一是美食如何和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來，二是計(jì)算30萬能花到什么時(shí)候。

老關(guān)跑到杭州，請(qǐng)著名自媒體人鬼腳七加入，從中習(xí)得了很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念想法。

“商業(yè)模式和要你做的事情，我覺得是兩個(gè)完全不同的東西，想做的事情是一種情懷，一種理想;但當(dāng)你要做商業(yè)的時(shí)候，你要考慮的就是能不能讓你這個(gè)東西持續(xù)下去，能不能有所發(fā)展。這個(gè)是我逐漸找到的方向?！?/p>

思考的結(jié)果是做廚師

中外的廚師有著很大的差別。在中國，廚師隱身于后廚，食客不知道端上桌的菜品是誰做的，廚師被叫做“廚子”，是被輕視的藍(lán)領(lǐng)職業(yè)。“在中國，兩個(gè)廚師做兩道菜，一個(gè)是炒土豆絲，一個(gè)是燉鮑魚，價(jià)值就出現(xiàn)了差異，這是從食材而不是從廚師本身的創(chuàng)造來區(qū)別他的服務(wù)價(jià)值。如果不承認(rèn)人的創(chuàng)造力有不同，認(rèn)為這就是公平，那我們?nèi)?fù)制就好了啊！可是在從中國制造到中國創(chuàng)造的路上，不就需要這樣的改變嗎？在歐美，米其林三星餐廳廚師的一位客單價(jià)格要到300歐元，一星級(jí)的廚師和餐廳，客單價(jià)格是100歐元，這就是標(biāo)準(zhǔn)，不是食材的標(biāo)準(zhǔn)，也不是餐廳裝修豪華的標(biāo)準(zhǔn)，是廚師創(chuàng)造的價(jià)值不同。國外廚師的地位很高，人們欣賞食物也是從一個(gè)廚師開始的?！?/p>

在最后六年的媒體工作中，老關(guān)做了很多檔全球美食節(jié)目，滿世界地跑，一頭扎進(jìn)廚房，交到了世界各地的很多廚師朋友，跟他們近距離地交流，了解他們的經(jīng)歷和想法，欣賞他們的創(chuàng)造和想像，“頂級(jí)廚師并不像大家想的那么高冷。這些名廚反而很希望能有更多機(jī)會(huì)，在前臺(tái)和喜歡他們菜的人交流。好的廚師就是用食品呈現(xiàn)創(chuàng)造力的藝術(shù)家，而所有的藝術(shù)家都希望得到更多的擁護(hù)者。我希望能用自己的方式把廚師推到前臺(tái)?！?/p>

老關(guān)把這個(gè)出口定在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。通過APP，客戶可以看到總廚和行政總廚這一級(jí)別的頂級(jí)廚師的個(gè)人照片、人物訪談和講述烹飪故事的視頻，客戶可以選擇預(yù)訂喜歡的廚師的服務(wù)，確定就餐人數(shù)，確認(rèn)就餐地點(diǎn)，APP后臺(tái)負(fù)責(zé)與廚師溝通，團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶居家環(huán)境入戶進(jìn)行從餐具到花藝的全盤布置，廚師則根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和想法，發(fā)揮創(chuàng)造力設(shè)計(jì)一份私人定制菜單。除了廚師和丫咪專業(yè)服務(wù)人員，還配備了專業(yè)侍酒師，根據(jù)菜品配置酒品。丫咪甚至可以幫客人做電子邀請(qǐng)函，用戶只需要用移動(dòng)終端發(fā)給他邀請(qǐng)的賓客就可以了。

“把平時(shí)隱身于后廚的頂級(jí)廚師們推向前臺(tái)，與食客面對(duì)面交流，通過特別定制的菜肴建立社交關(guān)系，以此來滿足頂級(jí)廚師們希望直接與客人交流、以及食客們希望品嘗到美食的雙邊需求。” 與此同時(shí)，APP具有社交功能：在這里可以向喜愛的大廚討教美食絕招，也可以和吃貨朋友們分享經(jīng)驗(yàn)，還可以結(jié)伴參加專題舉辦的美食分享活動(dòng)。

老關(guān)的企業(yè)名喚YAMI（丫咪），這是英文yummy的發(fā)音，是孩子用來稱贊食物美味的用詞?！昂⒆觽兎Q贊母親的食物才會(huì)‘丫咪丫咪’，成年后就很少再這么說了――因?yàn)檎也坏侥赣H的味道了。媽媽的菜是我們記憶當(dāng)中最美好的事情。廚師做到最終，能夠做到用媽媽的味道感動(dòng)食客的時(shí)刻，甚至能夠讓游子流淚，這種感覺是廚師的情懷。我們希望用丫咪更多地融入我們對(duì)生活的感動(dòng)，對(duì)生活的追求，才是我們的人生本質(zhì)。所以我們堅(jiān)稱自己，不是做飯的，也不是賣飯的，我們是一個(gè)售賣生活方式的企業(yè)?！?/p>

圈子：廚師圈和食客圈

“一刀兩斷。”老關(guān)果斷地?fù)]手做出了一個(gè)劈開的動(dòng)作，“我不是做媒體，一定要跟媒體的思路做一個(gè)一刀兩斷，劃清界線。從2014年開始，我是一個(gè)奔著企業(yè)家目標(biāo)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的中年創(chuàng)業(yè)者，要在一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代當(dāng)中，讓自己凸顯出來，要去考慮商業(yè)模式，讓商業(yè)的目標(biāo)完全改造和變化自己，我覺得這是我的責(zé)任。企業(yè)家是有責(zé)任的。”

但之前多年的美食節(jié)目經(jīng)歷還是為老關(guān)提供了海量的頂級(jí)廚師資源，這無疑讓老關(guān)在此占得先機(jī)。在北京，丫咪選定了一百余位廚師進(jìn)入自己的系統(tǒng)庫，都是供職在五星級(jí)酒店餐飲的主廚，或是在較大的餐飲機(jī)構(gòu)擔(dān)任行政主廚，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都在二十到三十年之間，有名師的師承背景。

作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)是幕后的核心力量之一。但老關(guān)把丫咪的技術(shù)團(tuán)隊(duì)整個(gè)放在了廈門?！斑@個(gè)團(tuán)隊(duì)成員基本都是那里人，創(chuàng)業(yè)是愉悅的事情，創(chuàng)造的不僅僅是財(cái)富，我們創(chuàng)造的是自己向往的舒適的人生。所以能做到這些事情，為什么非得要強(qiáng)迫他們?cè)诒本?？現(xiàn)在的信息那么發(fā)達(dá)，完全可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分的交流和溝通?！?/p>

2015年，丫咪在上海開設(shè)了運(yùn)營中心，計(jì)劃在年底前啟動(dòng)廣州運(yùn)營中心。與中國龐大的餐飲市場相比，中國的頂級(jí)廚師數(shù)量并不多，主要分布在一線城市，老關(guān)希望通過丫咪讓北上廣的頂級(jí)廚師進(jìn)行交流，也會(huì)陸續(xù)請(qǐng)一些國外的優(yōu)秀廚師來此獻(xiàn)藝，讓丫咪真正成為世界的廚房。老關(guān)的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)中國所有主要城市的美食私人定制，然后在世界范圍內(nèi)吸引名廚加入，比如將來客人有機(jī)會(huì)旅行到北海道時(shí)，可以預(yù)定在北海道的廚師，在幾天內(nèi)帶你一起從他的餐廳或者他認(rèn)可的高水平餐廳來品味當(dāng)?shù)孛朗??！把具湎肴ソN師的生態(tài)圈。中國的好廚師并沒有人們想象得那么多，希望可以后續(xù)引入一些篩選過的更年輕的廚師進(jìn)來，讓廚師體系流動(dòng)起來，年輕的廚師可以通過與客人的接觸慢慢成長，而原來好的廚師則可以再往上升級(jí)，形成一個(gè)流動(dòng)的生態(tài)體系，也保證單量擴(kuò)大以后可以承載用戶的需求?！?/p>

丫咪的第一個(gè)客戶是一家大數(shù)據(jù)公司。他們有大量的客戶上門長時(shí)間洽談，中午吃飯要折騰去酒店再折騰回來，總覺得不夠理想，就跟丫咪下了第一單。其時(shí)丫咪剛剛起步，餐桌布置和花藝布置都還沒有，連服務(wù)人員都是運(yùn)營丫咪的員工。但將頂級(jí)廚師請(qǐng)到自家公司制作私家菜肴的做法，依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了客戶的期待。自此以后，這家公司就一直沒有間斷地定制丫咪的產(chǎn)品。

除了上門服務(wù)，關(guān)慶偉還和德國高端家居品牌嘉格納合作，在北京最高點(diǎn)國貿(mào)三期50層開設(shè)了嘉格納世界廚房。每周四晚，丫咪會(huì)員自行報(bào)名，每期12席位。關(guān)慶偉延請(qǐng)世界各地知名廚師主廚，為食客炮制特別的菜品。這讓世界廚房也成為一個(gè)以食會(huì)友的社交場所。“以前做環(huán)球美食節(jié)目，大家看到了世界美食，但是吃不到，是一種遺憾。所以我就一直有一個(gè)想法，如果有機(jī)會(huì)一定要做世界廚房，大家不用滿世界去找美食，我們把世界各地的大廚師們請(qǐng)來。好的廚師會(huì)通過食品去呈現(xiàn)他的想象力和創(chuàng)造力，所以說他們是藝術(shù)家也不為過。而藝術(shù)家都希望得到更多的擁護(hù)者，通過食物和客人產(chǎn)生共鳴?！?/p>

基于這樣頂級(jí)的服務(wù)，丫咪的價(jià)位不可能“家常實(shí)惠”，每餐飯必須六人起訂，每位食客挑選的菜單都有480元、680元、1180元三檔。老關(guān)說，丫咪并非想打小眾的高端市場，他認(rèn)為高端廚師服務(wù)會(huì)成為大眾的需求，用戶可以不高頻次地消費(fèi)它，但是遇到重要的紀(jì)念日、生日宴會(huì)、商務(wù)宴請(qǐng)，丫咪可以讓他們有地方去找到好廚師。

正是這樣的定位，讓丫咪與其他“廚師到家”服務(wù)拉開了距離，更精準(zhǔn)地找到了有潛力的高端受眾群。

丫咪采用會(huì)員制，老關(guān)也不斷邀請(qǐng)各行各業(yè)的優(yōu)秀人士參與世界廚房的晚宴。這讓丫咪的世界廚房成了圈子中被迅速傳播的事物，人們通過世界廚房進(jìn)行社交活動(dòng)，也對(duì)彼此的身份進(jìn)行微妙地標(biāo)記。最終，又反過來推動(dòng)了丫咪在圈中坐定交椅。

“世界廚房最經(jīng)典的一個(gè)故事是，IBM的第一任中國區(qū)總裁、金港汽車公園的董事長葉明欽在這個(gè)餐桌上認(rèn)識(shí)了IBM現(xiàn)任中國區(qū)總裁。兩個(gè)人之前只是彼此聽說過，但是從來沒有見過面，是丫咪讓他們結(jié)識(shí)了。因?yàn)檫@一機(jī)緣，葉明欽又回到了IBM，見到了很多三十年前的老同事。他為了這個(gè)非常感謝丫咪?！?/p>

對(duì)丫咪商業(yè)模式的盈利，老關(guān)自信滿滿?！拔易畲蟮某杀静皇欠?wù)成本，而是你的開發(fā)成本，當(dāng)我把我的產(chǎn)品最大化復(fù)制的時(shí)候，盈利是很簡單的。以前這個(gè)模式比較難，你要靠大的財(cái)團(tuán)，你要一步步地積累，現(xiàn)在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把很多人都給串聯(lián)起來了，你可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，很容易去復(fù)制你的產(chǎn)品，很容易找到你的用戶，擴(kuò)大你的服務(wù)半徑，突破傳統(tǒng)的服務(wù)模式，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇。當(dāng)然，這是對(duì)我商業(yè)模式的最簡單的理解，還有更高級(jí)的，我創(chuàng)造的是品牌?！?/p>

事實(shí)上，盈利并不是丫咪近期關(guān)注的問題。因?yàn)檠具涞木⒒瘜傩?，它從不缺乏投資人的關(guān)注。一年時(shí)間內(nèi)，丫咪已獲得天使輪和A輪兩輪融資，還有投資人專門約了世界廚房的飯局，就為了能和老關(guān)深度切磋投資的可能性。

唯有美食和愛不可辜負(fù)

出生于山東，老關(guān)稱得上“山東漢子”，骨子里桀驁不馴。在制片人時(shí)代，他會(huì)因?yàn)榭床粦T某商人的作為而拒絕對(duì)方千萬投資的節(jié)目，也會(huì)在眾目睽睽之下為節(jié)目理念的爭執(zhí)和臺(tái)長拍桌子然后摔門而去。

就是這么一個(gè)人，卻被食物感動(dòng)哭了，聽起來有些匪夷所思。

那一次，老關(guān)去北海道尋訪美食，找到了一個(gè)終身致力于蕎麥面制作的老人。老人親自播種，在田間勞作、收獲，制作蕎麥面條，拌上親手磨制的山葵，夾起一筷子，喂到老關(guān)的嘴里。面條入口，老關(guān)的眼淚就下來了。老關(guān)并不覺得流淚可恥，反倒特別愿意跟別人分享那一刻的感受：“它讓我哭的那一瞬間，我覺得是感動(dòng)的，觸發(fā)了我們隱藏在內(nèi)心深處的記憶。其實(shí)食物回過來也會(huì)幫助我們?nèi)ふ易约旱膬?nèi)心，媽媽的菜也是那樣。”

只是對(duì)新晉中產(chǎn)階級(jí)而言，“媽媽的味道”會(huì)不會(huì)顯得不夠高端大氣上檔次？畢竟互聯(lián)網(wǎng)餐飲新貴雕爺最近發(fā)表過言論：“大部分的味蕾只吃過媽媽的味道，而沒有被藍(lán)龍蝦打開過的味蕾不足以談味道?！?/p>

篇3

那便是CCTV10科教頻道的《人與自然》。

我是個(gè)愛動(dòng)物的人，更是一個(gè)喜歡汲取知識(shí)的人。記得五歲時(shí)，我看到了這個(gè)節(jié)目，被里面驚艷的火烈鳥所深深吸引，一向喜歡問“為什么”的我竟然乖乖地坐在電視機(jī)旁，歪著腦袋去傾聽播音員神秘而又有趣的講解，讓我認(rèn)識(shí)許多獨(dú)特的生靈。

我又看到了那些畫面：鳥兒翱在天空中，帶來自由自在的歡聲笑語和勃勃的生機(jī)；蛇搖擺著它的身姿，似悠閑卻不悠閑，在你防不勝防之時(shí)，突然猛撲過來，一下子張出血盆大口；蝴蝶、蜜蜂跳著圓舞曲，在花叢中唱著辛勞的歌；豹子高速的運(yùn)動(dòng)，那身運(yùn)動(dòng)細(xì)胞換來的，是一頓美餐……

篇4

我的世界旁觀者模式開啟方法：

1、首先,以O(shè)P權(quán)限進(jìn)入游戲.

2、然后,按T打開指令輸入框.

3、輸入/gamemode3.

3為旁觀者模式.

然后按回車發(fā)送指令.

篇5

關(guān)鍵詞:金融監(jiān)管;模式

中圖分類號(hào):F045.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、金融危機(jī)前的美國金融監(jiān)管

在20世紀(jì)30年代之前,美國金融業(yè)在經(jīng)營范圍上并沒有受到政府行為的干預(yù),整個(gè)金融業(yè)還不存在人為的分與合的劃分。隨著社會(huì)分工的不斷發(fā)展,金融業(yè)先后從其它行業(yè)中分離出來,之后隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和制度等知識(shí)的積累,美國自然選擇了在競爭上相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)的混業(yè)經(jīng)營。直到1999年美國開始實(shí)施《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,標(biāo)志著商業(yè)銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營格局的終結(jié),自此美國打破了分業(yè)經(jīng)營的格局,迅速轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營。

美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)極其龐大和復(fù)雜,交叉監(jiān)管明顯。其最大的特點(diǎn)是“雙線多頭”,“雙線”是指聯(lián)邦政府和州政府兩條線,即聯(lián)邦政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管在聯(lián)邦政府注冊(cè)的國民銀行,州政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管在州政府注冊(cè)的州銀行?！岸唷敝赣卸鄠€(gè)履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。在銀行監(jiān)管方面,貨幣監(jiān)理局、聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司3個(gè)聯(lián)邦級(jí)的管理機(jī)構(gòu)并存,各州還設(shè)有州銀行管理機(jī)構(gòu);證券監(jiān)管方面,由證券交易委員會(huì)(SEC)作為全國最高一級(jí)的證券投資和交易活動(dòng)管理機(jī)構(gòu),下設(shè)9個(gè)地區(qū)證券交易委員會(huì)協(xié)助工作;保險(xiǎn)監(jiān)管方面,由州保險(xiǎn)監(jiān)管署(SIC)根據(jù)各州保險(xiǎn)法對(duì)保險(xiǎn)公司、店、中介公司實(shí)行限制監(jiān)督,并成立了全美保險(xiǎn)廳長官聯(lián)席會(huì)議。

這種監(jiān)管模式的特點(diǎn)是的監(jiān)管重點(diǎn)較為明確,容易實(shí)施監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任,還避免了對(duì)金融機(jī)構(gòu)不必要的重復(fù)監(jiān)管勞動(dòng)。但是,這種模式在金融業(yè)總量相對(duì)較小時(shí)才能發(fā)揮最大功效,而且,對(duì)于各金融機(jī)構(gòu)不同業(yè)務(wù)的監(jiān)管,監(jiān)管者存在著專業(yè)性不強(qiáng)的缺陷,對(duì)美國來說,美聯(lián)儲(chǔ)的實(shí)際權(quán)力難以確保其履行所負(fù)有的金融監(jiān)管職責(zé)。一是美聯(lián)儲(chǔ)難以行使綜合監(jiān)管職能。雖然作為綜合的監(jiān)管機(jī)構(gòu),必要時(shí)可對(duì)銀行、證券和保險(xiǎn)公司進(jìn)行有限制的監(jiān)管,但如果其他專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管不適當(dāng),可優(yōu)先行使自己的裁決權(quán)。二是對(duì)金融控股公司的監(jiān)管權(quán)力有限。美聯(lián)儲(chǔ)主要對(duì)銀行控股公司進(jìn)行監(jiān)管,而對(duì)于證券控股公司和儲(chǔ)蓄控股公司則沒有監(jiān)管權(quán)力。三是美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)新的金融產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)缺乏管理權(quán)限。

二、金融危機(jī)后的美國金融監(jiān)管

美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴暴露出美國金融監(jiān)管體系存在著嚴(yán)重的問題,2008年3月美國財(cái)政部公布了《現(xiàn)代金融監(jiān)管架構(gòu)改革藍(lán)圖》,在各界引起強(qiáng)烈反響,美國眾議院于2009年12月11日通過了金融監(jiān)管改革方案,這是美國金融監(jiān)管又一次里程碑式的發(fā)展。

其實(shí)美國此次改革所涉及的金融監(jiān)管模式已被荷蘭,澳大利亞所實(shí)踐,實(shí)際上是一種目標(biāo)導(dǎo)向的金融監(jiān)管。它是從金融監(jiān)管的基本層面提出機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù),一般表現(xiàn)在兩個(gè)層面,一是由保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營和金融體系穩(wěn)定的目的出發(fā),針對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審慎性監(jiān)管,盡量防止發(fā)生系統(tǒng)性金融危機(jī)乃至金融市場崩潰;二是由保護(hù)投資者和消費(fèi)者的合法權(quán)益的目的出發(fā)的,針對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,以防止因信息不對(duì)稱而產(chǎn)生欺詐行為。

藍(lán)圖建議將金融監(jiān)管劃分為三個(gè)組成部分,即市場穩(wěn)定監(jiān)管者、審慎金融監(jiān)管者、商業(yè)行為監(jiān)管者。由美聯(lián)儲(chǔ)履行市場穩(wěn)定監(jiān)管者職責(zé),監(jiān)督商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、對(duì)沖基金和其它金融機(jī)構(gòu),在事關(guān)市場穩(wěn)定的問題上將有權(quán)收集、披露相關(guān)信息,與其它監(jiān)管機(jī)構(gòu)共同制定規(guī)章,采取措施,以對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立審慎金融監(jiān)管局,其監(jiān)管重點(diǎn)側(cè)重于有政府擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,監(jiān)控其資金充足性和投資限制、活動(dòng)限制等事宜,進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢查。審慎金融監(jiān)管局將擔(dān)負(fù)起美國貨幣監(jiān)理署(OCC)、儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)理局(OTS)的現(xiàn)有職責(zé),將針對(duì)聯(lián)邦儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立新的特許體系,以使得各種類型的金融機(jī)構(gòu)能夠在合規(guī)的前提下展開競爭。此外,為保護(hù)消費(fèi)者和投資者的利益,設(shè)立商業(yè)行為監(jiān)管局,監(jiān)管所有類別機(jī)構(gòu)的商業(yè)行為。

這種基于金融監(jiān)管目標(biāo)來設(shè)計(jì)監(jiān)管模式的方法可以更加清晰集中地執(zhí)行特定的監(jiān)管目標(biāo),正如美國在藍(lán)圖中規(guī)劃的一樣,這種模式著眼于不同的監(jiān)管目標(biāo),一是解決市場穩(wěn)定,二是解決缺乏市場幾率的審慎監(jiān)管問題,三是以廣大消費(fèi)者為保護(hù)對(duì)象,解決商業(yè)行為監(jiān)管問題。三個(gè)層次緊密聯(lián)系,形成有機(jī)整體,改變過去分業(yè)監(jiān)管的模式,避免了因分業(yè)監(jiān)管而出現(xiàn)的一些問題。

當(dāng)然,這樣設(shè)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不可避免地存在缺陷,不同金融機(jī)構(gòu)之間事實(shí)上有很大不同之處,必然無法有效地針對(duì)不同金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)來采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,所以其實(shí)現(xiàn)設(shè)定的監(jiān)管目標(biāo)的能力就會(huì)降低,但總體來說,這種監(jiān)管機(jī)制對(duì)現(xiàn)在的金融業(yè)的健康發(fā)展是有利的。

三、美國金融監(jiān)管之于我國的借鑒

篇6

關(guān)鍵詞:流動(dòng)性 通貨膨脹 宏觀調(diào)控

近年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、外匯儲(chǔ)備的增加，流動(dòng)性過剩成為中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重大課題。隨著我國經(jīng)濟(jì)和金融市場的全球化進(jìn)程程度的進(jìn)一步加深，我國面臨的國際環(huán)境是全球范圍內(nèi)的流動(dòng)性過剩，全球游資規(guī)模的擴(kuò)大，資產(chǎn)價(jià)格的快速上漲，通貨膨脹壓力日益增大……伴隨著金融危機(jī)的結(jié)束，我國經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性過剩問題進(jìn)一步加劇，通貨膨脹問題已經(jīng)逐漸成為制約我國國民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的決定因素之一。在面臨較大通貨膨脹壓力下，國家相繼進(jìn)行了多次的宏觀調(diào)控措施，但就目前市場趨勢(shì)而言，效果均有限。

我國從2010年下半年開始的這一輪通貨膨脹勢(shì)頭，是綜合型的，其中有需求拉動(dòng)的成分，有國際輸入的成分，有結(jié)構(gòu)性的成分，還有成本推動(dòng)性成分，屬于多因素共同作用的結(jié)果，有著自己特色的“中國式”通貨膨脹。下面就國際和國內(nèi)兩方面對(duì)這次通貨膨脹成因予以具體分析。

一、國際環(huán)境是本輪通貨膨脹的重要?jiǎng)右?/p>

(一)美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松貨幣政策

(1)美聯(lián)儲(chǔ)為提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)、降低失業(yè)率、扭轉(zhuǎn)通貨緊縮，在實(shí)施了總額為1.725萬億美元的第一輪量化寬松貨幣政策之后，又于2010年11月3日宣布實(shí)施了6000億美元的第二輪量化寬松貨幣政策。由于美國作為一個(gè)大型開放的經(jīng)濟(jì)體，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在大量流動(dòng)性流入到國際大宗商品交易中，以美元為主要世界貨幣的國際經(jīng)濟(jì)交往中，全球性資源商品價(jià)格勢(shì)必會(huì)呈現(xiàn)出逐步上漲的勢(shì)頭，而中國作為原油和有色金屬、鐵礦石的等進(jìn)口大國，在全球經(jīng)濟(jì)基本復(fù)蘇的環(huán)境下，對(duì)資源性產(chǎn)品的需求量將會(huì)進(jìn)一步上升，我國國內(nèi)市場將受到直接影響，面臨原料輸入性通貨膨脹將會(huì)進(jìn)一步加劇。

(2)人民幣兌美元的升值，將引發(fā)本幣的進(jìn)一步貶值。由于世界上主要貨幣兌美元基本上是浮動(dòng)匯率。而人民幣兌美元的匯率相對(duì)固定。因此美元下跌必然導(dǎo)致其他非美元貨幣升值，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致其他非美元貨幣兌人民幣升值。在我國本來就面臨偏高的M2/GDP的背景下，通貨膨脹預(yù)期的加劇必將進(jìn)一步使人民幣貶值的態(tài)勢(shì)越來越明顯，并且預(yù)期美元流動(dòng)性回收的可能性比較低，美元將持續(xù)性貶值，對(duì)我國的通貨膨脹將有一定的拉升作用。

(二)世界主要經(jīng)濟(jì)體紛紛加入回收流動(dòng)性的行列

金融危機(jī)結(jié)束后，各經(jīng)濟(jì)體均面臨流動(dòng)性過剩的局面，世界各國都考慮退出刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的方案，漸漸采取緊縮的貨幣與財(cái)政政策，紛紛采取加息，提高存款準(zhǔn)備金率回收流動(dòng)性，而同時(shí)期中國的存貸款利息率、存款準(zhǔn)備金率均低于一些大型經(jīng)濟(jì)體。如果中國不退出經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃或回收流動(dòng)性過晚的，流動(dòng)性過剩所引發(fā)的通貨膨脹的危機(jī)就會(huì)發(fā)生在中國。

(三)過多的國際流動(dòng)性在直接加大國內(nèi)輸入性通脹壓力的同時(shí)，還加大了我國及其他新興發(fā)展中國家的資本市場泡沫

由于我國經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放程度的進(jìn)一步加深，與世界經(jīng)濟(jì)是統(tǒng)一的有機(jī)體。新興發(fā)展中國家的發(fā)展道路具有很大的相似性和共通性，相互之間聯(lián)系進(jìn)一步加深，資本市場泡沫迅速累積，在進(jìn)一步加大新興發(fā)展中國家通貨膨脹預(yù)期的同時(shí)，勢(shì)必將給我國經(jīng)濟(jì)的中長期發(fā)展帶來了較大的不確定性。

(四)國際熱錢的涌入

隨著我國改革開放程度的深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，具有較好的國際投資潛力，這將吸引國際投資者的眼球，國際熱錢紛紛涌入，對(duì)通貨膨脹起到一個(gè)推波助瀾的作用。

(五)固定匯率

中國企業(yè)生產(chǎn)的商品出口至美國，每出口1美元就要按照匯率大約1：7增發(fā)7元人民幣來平衡匯率，目前中國外匯儲(chǔ)備大約2.3萬億美元，也即是說國內(nèi)為了維持固定匯率就得增發(fā)16萬億的人民幣，相當(dāng)于2008年3.4萬億M0（紙幣與硬幣）的近5倍，這些以出口結(jié)匯投放的貨幣全以通貨膨脹的方式轉(zhuǎn)嫁給了普通老百姓。進(jìn)一步來說，生產(chǎn)的商品出口到了國外（注：減少了國內(nèi)供給），由出口商品換取的美元也已外債的形式借給了國外，只有把由此增發(fā)的人民幣留在了國內(nèi)市場，不斷稀釋著消費(fèi)者手中的購買力。

二、國內(nèi)因素是本輪通貨膨脹的主要原因

(一)持續(xù)偏高的M2/GDP比例

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和現(xiàn)代銀行體系逐步建立，中國的M2/GDP處于急速上升中，

M2規(guī)模過度膨脹，意味著投資過熱、有效需求不足，泛濫的資金傾向于投資品市場，成為一國資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹不斷孳生的直接原因。在主要經(jīng)濟(jì)國家中，只有中國和日本的M2/GDP是大于1 的，即只有這兩個(gè)國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值低于其廣義貨幣量。在沒有一個(gè)良好的金融市場吸納的情況下，過度的M2投放量會(huì)造就經(jīng)濟(jì)過熱的局面，形成通貨膨脹。

(二)金融危機(jī)環(huán)境下寬松的貨幣政策與財(cái)政政策的滯后作用

金融危機(jī)環(huán)境下國家為了刺激經(jīng)濟(jì)采取寬松的貨幣政策與財(cái)政政策，宏觀調(diào)控的結(jié)果完全顯現(xiàn)需要一個(gè)時(shí)間段。在金融危機(jī)環(huán)境下，國家的四萬億救市計(jì)劃于添加貨幣的發(fā)行，銀行爭先恐后的信貸量（將近1 0萬億的規(guī)模是歷史最高水平2007年的近3倍。）都進(jìn)一步加大的市場的流動(dòng)性，雖然對(duì)金融危機(jī)的環(huán)節(jié)起到了一個(gè)較大的作用，但是由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策作用時(shí)間與作用結(jié)果的不可完全預(yù)測(cè)性，其滯后性都可能對(duì)本次的流動(dòng)性過剩負(fù)有一定責(zé)任。

(三)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理（本次通貨膨脹呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性通脹）

我國現(xiàn)階段的通貨膨脹主要表現(xiàn)為重要農(nóng)產(chǎn)品和關(guān)鍵生產(chǎn)或生活用品的價(jià)格上漲。例如2011年1月份食品類價(jià)格上漲10.3%，為CPI漲幅貢獻(xiàn)了64.1%，已經(jīng)成為本輪通脹的最大助推手。居住價(jià)格上漲是本輪通脹上行的另一重要表現(xiàn)。2010年我國居住類價(jià)格上漲達(dá)到4.5%，為全年CPI達(dá)到3.3%提供了22%的支撐。今年CPI中居住類比重上調(diào)4.22個(gè)百分點(diǎn)，其對(duì)CPI上漲的推動(dòng)壓力不容小視。

PPI上漲再添隱憂。1月PPI水平已經(jīng)達(dá)到6.6%，各類別增幅不斷提高。盡管工業(yè)品傳導(dǎo)至消費(fèi)品領(lǐng)域需要一段時(shí)間，但不斷走高的PPI為嚴(yán)峻的通脹局勢(shì)埋下隱患（因?yàn)镻PI的上漲說明成本的進(jìn)一步上漲，這將進(jìn)一步刺激CPI的上漲）。

(四)成本的上升是本輪通貨膨脹的重要原因

隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步較快發(fā)展，市場需求旺盛，而短期內(nèi)可利用資源的有限性決定了成本支出的增加，人力資源成本的加大，地價(jià)房價(jià)的上升，原材料及一些中間產(chǎn)品價(jià)格的提高，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上升，都呈現(xiàn)出成本推進(jìn)型的通脹壓力。

三、通過前述分析可知，當(dāng)前我國通貨膨脹由多因素共同作用的結(jié)果，具有自己特色的“中國式”通貨膨脹，因此治理本輪通貨膨脹應(yīng)采取多手段綜合治理

(一)穩(wěn)定通貨膨脹預(yù)期

只要貨幣流量能回歸到合理水平，人們的通貨膨脹預(yù)期就會(huì)逐漸趨于穩(wěn)定，但這需要社會(huì)各方共同努力。至于企業(yè)盈利預(yù)期，其重要性決不在穩(wěn)定通貨膨脹預(yù)期之下。如果企業(yè)尤其中小企業(yè)感到融資越來越困難，用工成本越來越大，匯率又不穩(wěn)定，市場前景難以估量，那么投資信心會(huì)下降，企業(yè)盈利前景不看好，社會(huì)就業(yè)問題就會(huì)突出，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)的害處是不言而喻的。 轉(zhuǎn)貼于

(二)治理本輪通貨膨脹要適度調(diào)整供需水平與消費(fèi)機(jī)構(gòu)

生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)反映了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)格水平，CPI反映了消費(fèi)環(huán)節(jié)的價(jià)格水平，整體價(jià)格水平的波動(dòng)一般會(huì)先出現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域，然后通過產(chǎn)業(yè)鏈向下游擴(kuò)散，最后涉及到消費(fèi)品。近年來，伴隨著GDP連續(xù)五年超過10%的上漲速度，固定資產(chǎn)投資過快增長，可以說，無論哪個(gè)方面，需求增長都很旺盛，在供給出現(xiàn)很多問題的情況下（國際大宗能源價(jià)格的上漲，人力資源成本的上升，土地價(jià)格、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的提高等），在供需關(guān)系沒有調(diào)整的情況下，通貨膨脹就幾乎是必然了（市場供需原理，當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，價(jià)格就會(huì)上漲）。同時(shí)根據(jù)市場的供需原理，努力引導(dǎo)人們進(jìn)行合理的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加供給較大的可替代品的消費(fèi)，減少供不應(yīng)求產(chǎn)品的不合理購買。

(三)綜合利用多種宏觀調(diào)控措施

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧說“對(duì)需求拉動(dòng)的通貨膨脹，采取緊縮政策是有效的；對(duì)于成本推進(jìn)型的通貨膨脹，緊縮的宏觀政策無效。宏觀緊縮政策不能解決原材料短缺，不能解決農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的問題，也不能把勞動(dòng)成本上升的問題消除掉。緊縮政策可能對(duì)房價(jià)上漲、土地價(jià)格上漲有一定抑制作用，但既然已經(jīng)上升了，成本還在推動(dòng)著總價(jià)格的上升。這是我們需要注意的問題?！蔽覈F(xiàn)階段的通貨膨脹是多原因的導(dǎo)致的，因此應(yīng)進(jìn)行貨幣政策、財(cái)政政策等的聯(lián)合運(yùn)用。

管理通貨膨脹預(yù)期關(guān)鍵在于調(diào)控流動(dòng)性。當(dāng)前貨幣政策要真正回歸“適度”，要進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策操作的針對(duì)性和靈活性，央行應(yīng)采取緊縮的貨幣政策，具體可進(jìn)行：

(1)提高利率：提高利率是一個(gè)效果比較明顯、快速發(fā)揮作用的手段，但利率調(diào)整發(fā)揮作用必須具備兩個(gè)條件：一是名義利率不低于通貨膨脹率，二是微觀行為對(duì)利率的變動(dòng)要能做出比較靈敏的反應(yīng)。同時(shí)提高利率的不利之處在于過高的利率容易涌入大量國際熱錢，從而在固定匯率政策下可能產(chǎn)生更大的危害，因此需要一個(gè)較好的監(jiān)管體制和一個(gè)比較成熟的國內(nèi)金融消化市場。

(2)提高法定存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率與公開市場業(yè)務(wù)：主要都是縮減銀行可利用信貸資金，抑制泡沫風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但不利之處是抑制投資的規(guī)模，有可能進(jìn)一步導(dǎo)致供不應(yīng)求的市場局面。

財(cái)政政策主要通過控制財(cái)政收入與財(cái)政支出影響社會(huì)消費(fèi)總量和投資總量，以求得社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，在通貨膨脹背景下，政府應(yīng)采取“逆經(jīng)濟(jì)風(fēng)向行事”的調(diào)解方式采取緊縮性的財(cái)政政策。一方面，采取增加稅收政策，減少社會(huì)成員可支配收入，從而限制消費(fèi)，減少投資；另一方面，又采取縮減的政府開支的政策，以壓縮社會(huì)成員的可支配收入，從而減少消費(fèi)，限制投資。同時(shí)，應(yīng)該通過收入政策的配合調(diào)節(jié)，從而抑制通貨膨脹。

綜上所述，政府進(jìn)行宏觀調(diào)控應(yīng)綜合運(yùn)用多種手段。廣泛使用財(cái)政政策，而在貨幣政策中主要以提高法定存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率與公開市場業(yè)務(wù)為主，斟酌使用提高利率手段。

(四)增大人民幣匯率浮動(dòng)范圍

適當(dāng)加快人民幣升值速度，減少通貨膨脹國際傳導(dǎo)壓力。長期來看，一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)高速增長，其實(shí)際匯率必然升值，這是一個(gè)必然規(guī)律。實(shí)際匯率升值通過兩種方式實(shí)現(xiàn)。一是名義匯率升值，另一種是通過通貨膨脹的形式實(shí)現(xiàn)。而實(shí)際匯率是名義匯率通過通脹調(diào)整過的匯率，所以如果名義匯率不升值，就會(huì)產(chǎn)生通貨膨脹，如果要想抑制通貨膨脹，就得讓名義匯率升值。人民幣升值不但對(duì)抑制通貨膨脹有好處，對(duì)我國在國際上的貨幣購買力的提升作用也是明顯的。同時(shí)，可以解決貨幣增發(fā)與商品增加之間分離的矛盾。

(五)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是根本

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是指一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高的方法和模式。既包括經(jīng)濟(jì)增長方式，還包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的協(xié)調(diào)與可持續(xù)。本輪通貨膨脹突出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依靠某一單個(gè)或若干個(gè)產(chǎn)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展極不平衡，因此治理的根本是盡快轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走新型發(fā)展道路，從單純的勞動(dòng)密集型和高消耗，低效率的發(fā)展模式向資本密集型的效率企業(yè)發(fā)展，大力完善我國的金融市場消化能力，為民間游資開辟投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的通道。

參考文獻(xiàn)

[1]郎咸平.中國低工資高物價(jià)的秘密.青年文摘，2011;5

[2]陳靜思，厲以寧.緊縮政策治不了成本型通脹，東方早報(bào)

篇7

文字整理/本刊記者周再宇

這些年，我做公關(guān)最大的感觸就是：無論我們做的是公關(guān)、品牌還是市場，營銷人做的其實(shí)都是“勢(shì)能”，而不只是單純做一件事。

我服務(wù)了不少老板，從2005年就一直在電商行業(yè)工作，做過流量、市場、品牌和公關(guān)。我之前一直擅長的是流量和銷量，這對(duì)于任何一個(gè)老板來說都是比較重視的，因?yàn)閬礤X快。

但也因此，讓我發(fā)現(xiàn)部分CEO是很短視的――壓力、銷量、訴求讓他們必須關(guān)注短期的銷量。于是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，公關(guān)對(duì)于很多老板來說就是發(fā)發(fā)稿、刪刪帖，但事實(shí)上公關(guān)對(duì)銷量的拉升和品牌的推動(dòng)作用是非常明顯的。

那么，怎么做才能達(dá)到銷量拉升和品牌推動(dòng)的目的呢？

我在酒仙網(wǎng)負(fù)責(zé)PR事務(wù)時(shí)，老板一年給我50萬元的預(yù)算，這對(duì)于PR來說其實(shí)很緊張，因?yàn)檫@意味著不能再用流量、平臺(tái)的手法做，只能靠最純粹的公關(guān)。

當(dāng)時(shí)我們?yōu)榱恕半p十一”正在籌備自己的營銷方案。回顧幾年來“雙十一”的特點(diǎn)：在2010年的時(shí)候，“雙十一”最大的問題是發(fā)不出貨。但是我在跟消費(fèi)者溝通，特別是跟非互聯(lián)網(wǎng)人士溝通時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人心中都有一個(gè)賬單，這個(gè)賬單表示他們都期望在“雙十一”買點(diǎn)什么，但是目標(biāo)卻不明確。

公關(guān)是需要節(jié)點(diǎn)的。當(dāng)時(shí)，距“雙十一”還有兩個(gè)多月的時(shí)間，第一件事是必須先與消費(fèi)者溝通。

當(dāng)時(shí)我要求所有參與營銷的總監(jiān)級(jí)別的人，一個(gè)月內(nèi)必須乘坐一次公共交通，為的是不脫離地氣。

當(dāng)時(shí)酒仙網(wǎng)銷售的規(guī)模不大，人們還不習(xí)慣于在網(wǎng)上買酒。我當(dāng)時(shí)想，最高段位的營銷就是把一種思維方式植入到別人的大腦中，這比廣告厲害多了。

第一階段：我整理了之前自己無意間留下來當(dāng)素材的關(guān)于酒仙網(wǎng)一些很有意思的照片，到媒體上做預(yù)熱。對(duì)此，眾多媒體發(fā)出聲音，比如“酒仙網(wǎng)要參加‘雙十一’”，以及有多少貨、做了多少準(zhǔn)備等等，這時(shí)距離“雙十一”還有一個(gè)半月。

第二階段：預(yù)熱搞定，接下來就要考慮部分了。關(guān)于這一部分，我當(dāng)時(shí)想，在前的一周內(nèi)，我要把在“‘雙十一’要買酒”的思維方式植入到消費(fèi)者心中。

當(dāng)時(shí)我跟消費(fèi)者溝通的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，很多消費(fèi)者在心里都有對(duì)“雙十一”的預(yù)算，但是沒有具體的目標(biāo)。而這些消費(fèi)者，往往有兩個(gè)特征，首先，他們確實(shí)沒多少錢，但很渴望借這種打折的機(jī)會(huì)買東西；其次，明星傳播對(duì)他們的效果也不好，因?yàn)橐豢疵餍撬麄兙椭朗菑V告。

所以我反其道而行之，制定了一套非常平民的公關(guān)方案，直接起用了一個(gè)非常草根的公關(guān)公司執(zhí)行人員，征用他僅有6個(gè)粉絲的微博。為了和消費(fèi)者拉近距離，我為他這個(gè)角色設(shè)計(jì)了一個(gè)埋伏了很多點(diǎn)的購物單。因?yàn)榧热灰M(fèi)者信任你，就要跟消費(fèi)者透明一部分信息。

所以，我們的推廣主題就是：首先，用草根的身份凸顯“雙十一”之“難”。這個(gè)難既有難辦的意思，也等同于“男”，代表男人不容易，比如往往給女性親屬買東西，都要比男性親屬貴重；為了自己的母親、媳婦，男人往往會(huì)壓抑自己的需求給她們買東西；講述這些都是為了引起草根階層和男性群體共鳴。然后，我們把“‘雙十一’要買酒”的信息埋伏到這個(gè)購物單里。

我們還為加班人群設(shè)計(jì)了一套棉衣。文案就是：“雙十一”到了，讓自己加班時(shí)至少穿暖點(diǎn)兒。這是為了引起加班人群共鳴。

我們的推廣其實(shí)有三個(gè)核心：1.買了什么商品？2.去誰家買？3.買的理由是什么？最后一個(gè)點(diǎn)是最核心的，代表著與消費(fèi)者互動(dòng)，也是我們整套營銷方案的精華。

酒仙網(wǎng)當(dāng)時(shí)跟阿里的關(guān)系不錯(cuò)，有了這套營銷方案，加上天貓和幾個(gè)大V的推動(dòng)，在上線的第一天，我們就收到了許多好評(píng)，甚至還有女生被我們塑造出來的草根角色所感動(dòng)。

第三階段：我們?cè)僦攸c(diǎn)植入真正的廣告――“‘雙十一’到了，買兩瓶酒送人吧?！钡侥膬嘿I呢？酒仙網(wǎng)。通過這樣一系列不同節(jié)點(diǎn)的把控，通過公關(guān)使廣告信息達(dá)到了潤物細(xì)無聲的營銷效果。

篇8

中：能否向中國讀者介紹一下VIAFRAME工作室的背景和現(xiàn)狀？

V：VIAFRAME位于德國紐倫堡，是一家專注于創(chuàng)意攝影、CGI?。娔X圖像界面Computer　generated　Imagery）及后期制作的工作室。我們?cè)诶砟蠲枋龊统晒χ谱鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都擁有全面的知識(shí)，這讓我們的客戶收益匪淺。

作為設(shè)計(jì)師，我們致力于將發(fā)達(dá)的數(shù)碼影像制作技術(shù)與發(fā)展創(chuàng)新獨(dú)特的影像藝術(shù)相結(jié)合。這一理念源于我們明確的溝通目標(biāo)中，對(duì)于目標(biāo)客戶尤為如此。

我們整個(gè)制作周期都不假手他人，因而我們能夠定期向客戶提供設(shè)計(jì)流程的真知灼見。

在與客戶的合作中，我們的工作透明公開，任何精準(zhǔn)細(xì)微的改動(dòng)都獲得雙方的共識(shí)，因此確保了作品質(zhì)量。

中：目前CGI的委托業(yè)務(wù)主要是哪些行業(yè)的客戶？什么行業(yè)對(duì)CGI的需求最多？背后的原因是什么？

V：我們絕大數(shù)的客戶都是廣告商，不過也有其他諸如百貨公司的客戶，我們?yōu)樗鼈兌ㄖ七^整套設(shè)計(jì)。

如果以傳統(tǒng)方法無法表達(dá)客戶理念，或是成本過高時(shí)，就該CGI大顯身手了。

中：CGI的前景怎樣？未來有可能取代真實(shí)的影像嗎？

V：CGI正在不斷衍化和改進(jìn)，未來將能展示比現(xiàn)今更為逼真的影像。盡管如此，傳統(tǒng)攝影依然具有優(yōu)勢(shì)。

中：CGI所需要的素材來自哪里？是你們自己拍攝，還是雇傭攝影師？

V：我們?cè)鴮?duì)熟練操控3D軟件的媒體設(shè)計(jì)師進(jìn)行攝影培訓(xùn)。我們的自我定位是一群將CGI作為提升影像制作工具的攝影師。正是這兩個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合鑄就了更高品質(zhì)的攝影。

中：CGI相比傳統(tǒng)的商業(yè)攝影，在創(chuàng)意、畫面效果甚至成本方面有哪些優(yōu)勢(shì)？

V：富有創(chuàng)意背景的公司對(duì)于電腦制作影像的靈活性和品質(zhì)相當(dāng)認(rèn)可。修飾這些影像所需的細(xì)微潤色工作使我們的工作流程得以優(yōu)化。

尤其當(dāng)傳統(tǒng)攝影需要大量修圖時(shí)，選擇CGI絕對(duì)是明智之舉。

中：《鏡子，鏡子》應(yīng)該是VIAFRAME的一個(gè)代表作品，能否詳細(xì)談?wù)勥@個(gè)作品的創(chuàng)意？

V：除了Kaufhof百貨店2009年秋季櫥窗廣告外，我們有了用現(xiàn)實(shí)生活中的模型和不同的拍攝場景來創(chuàng)作第二個(gè)版本的想法。

這些影像都在傳統(tǒng)攝影的技術(shù)上融合了3D技術(shù)，展示了電腦合成創(chuàng)造的童話世界，其中所有的元素都是通過傳統(tǒng)攝影所得。

夢(mèng)幻系列的這5幅單獨(dú)照片可以組合成7×1米大小的全景圖片?？傮w而言，這套作品的特色就是對(duì)于細(xì)節(jié)的極致追求，力求呈現(xiàn)照片般逼真的效果，同時(shí)，許多藝術(shù)典故也被融入其中（Gregory　Crewdson的作品和Mark　Tansey的作品“Triumph　Over　Mastery”）。因此，當(dāng)這些被組合起來時(shí)，照片中的每個(gè)元素和人物都在闡述著自己的故事，為觀賞者留下了無限的想象空間，對(duì)其進(jìn)行不同的詮釋。這組系列的名字“鏡子，墻上的鏡子，我們的世界里還有什么是真實(shí)的？”重要展現(xiàn)了現(xiàn)代圖片編輯CGI技術(shù)，同時(shí)也十分契合所描繪的童話世界。（制作視頻請(qǐng)參見：　https：///14638692）

中：彪馬香水這張作品也非常有意思，能否談?wù)剺?gòu)思，以及制作上的特點(diǎn)？

V：這幅作品主要圍繞著運(yùn)動(dòng)、舞蹈和音樂元素展開。我們將城市運(yùn)動(dòng)虛擬化成一個(gè)由香水組成的破碎舞者，在香水瓶前翩翩起舞，這些同樣是通過3D技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

破碎的舞者及香水瓶都是由電腦制作完成的。我們運(yùn)用了特殊的3D軟件來模擬水的物理特性，并借此實(shí)現(xiàn)液體的虛擬化。

中：你們的工作是創(chuàng)造出虛擬的視覺，那么怎樣看待虛擬世界與真實(shí)世界的關(guān)系？

V：對(duì)于整天與虛擬效果打交道的我們而言，現(xiàn)實(shí)世界正變得越來越精確?！∮捎诮?jīng)常需要在數(shù)字影像中展現(xiàn)真實(shí)世界，因而我們對(duì)周圍的世界一直保持著敏銳的觀察。

中：CGI的技術(shù)在最近這些年有什么新的變化？未來的趨勢(shì)是什么？

V：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、產(chǎn)品配置及實(shí)時(shí)可視化將極有可能變得越來越重要。

中：CGI是萬能的嗎？可以再現(xiàn)所有的世間萬物？

V：理論上說，所有的事物都是可以虛擬化的。電影產(chǎn)業(yè)中對(duì)世間萬物的呈現(xiàn)就是個(gè)絕佳的例子。問題是CGI是否總能取得理想的效果，尤其是對(duì)于諸如人這類難以虛擬化的對(duì)象。人的肢體語言、表情是很難模擬的。

中：你個(gè)人認(rèn)為CGI作品的最高境界是什么？是模仿出一個(gè)逼真的世界，還是超越現(xiàn)實(shí)的世界？

V：創(chuàng)造遠(yuǎn)離“現(xiàn)實(shí)”的圖像的能力和自由是種令人著迷的奮斗體驗(yàn)。然而，諸如新聞攝影中的真實(shí)性這一領(lǐng)域，是CGI禁止觸及的。

篇9

社區(qū)醫(yī)生在對(duì)待常見病、多發(fā)病、慢性病等方面有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。例如,腎綜合征出血熱在大醫(yī)院病死率較高。但社區(qū)醫(yī)生非常了解出血熱病癥,通過早期診斷治療,患者可以完全治愈,大大降低了病死率。事實(shí)上,不管社區(qū)醫(yī)生還是大醫(yī)院醫(yī)生都必須具備快速鑒別疾病的能力,當(dāng)然這種鑒別建立在醫(yī)生對(duì)證候群的熟知程度基礎(chǔ)上,證候?qū)W就是我們鑒別的基石。

現(xiàn)階段,無論是應(yīng)對(duì)突發(fā)疾病,還是感染疾病的治療,都要求醫(yī)生必須了解證候群的概念。例如,發(fā)熱伴腹痛,醫(yī)生就要將與之相關(guān)的疾病聯(lián)系起來進(jìn)行綜合分析,最終確定患者的疾病類別。如果能對(duì)每個(gè)證候群可能引發(fā)的疾病都了如指掌,那一定是一名高水平的醫(yī)生,只要做到這一步,誤診的幾率會(huì)相對(duì)減少。

由此可得,無論是工作在大醫(yī)院,還是工作在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的臨床醫(yī)生,都必須對(duì)證候?qū)W有所了解。但遺憾的是,目前不管是社區(qū)醫(yī)生還是大醫(yī)院醫(yī)生,都對(duì)此了解甚微。社區(qū)醫(yī)生雖然對(duì)常見病、多發(fā)病等都有所了解,但涉入不深,有廣度無深度;而大醫(yī)院專科分得越來越細(xì),醫(yī)生僅僅是了解自己的領(lǐng)域,有深度無廣度。比如感染科醫(yī)生對(duì)肝病和發(fā)熱性疾病診斷和治療經(jīng)驗(yàn)豐富,但遇到其他內(nèi)科系統(tǒng)的疾病時(shí)力不從心,這非常不利于醫(yī)學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

但掌握證候?qū)W不僅要花費(fèi)大量的時(shí)間,還需要不斷地積累臨床實(shí)踐積累,我的經(jīng)驗(yàn)是“結(jié)合臨床讀書學(xué)習(xí)”。例如,遇到一位腹痛患者,一定要翻閱所有與腹痛相關(guān)的資料,找到對(duì)應(yīng)信息,由此做出臨床診斷。當(dāng)然不可能看一遍就能掌握,畢竟人的記憶力有限,但下次再遇到相同癥狀的患者,再次翻閱資料,經(jīng)過這樣不斷強(qiáng)化,日積月累最后就成了“經(jīng)驗(yàn)”。

我們都知道醫(yī)學(xué)是經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué),但不能“惟經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)”,即經(jīng)驗(yàn)很重要,但在從未接觸過某個(gè)疾病的情況下,通過文獻(xiàn)也可以判斷,所以從書本和他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)也非常重要。尤其是循證醫(yī)學(xué)引入后,通過大量循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的學(xué)習(xí)和理解,將幫助我們快速增長經(jīng)驗(yàn),獲得疾病診斷和治療的精髓。因此,結(jié)合臨床不斷學(xué)習(xí),善于分析總結(jié),可以快速拓寬知識(shí)面。在扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)上,再接觸新的疾病和疑難病例,就會(huì)游刃有余,經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來越豐富。根據(jù)作者口述整理

篇10

走進(jìn)它們的家——走進(jìn)圖書館！

圖書館，到處都散發(fā)著書香，到處流露著知識(shí)。

想成為科學(xué)家嗎？那就一定要多看些科普書，讓文字帶你遨游知識(shí)的海洋。

想長生不老嗎？那么一定要多讀些童話，讓書中的童心使你返老返童。

其實(shí)，書并不偉大，只是因?yàn)橄乱庾R(shí)，要使圖書館散發(fā)光彩，所以，它們發(fā)掘了自己的價(jià)值。

如果說書是人類進(jìn)步的階梯，那么圖書館就是階梯頂端的成功，榮獲知識(shí)就是成功，只是，不僅僅要擁有知識(shí)，還要使知識(shí)有可用之處，學(xué)以致用，才不枉你十年苦讀。

圖書館，那樣的神圣，那樣的圣潔，有一種不可侵犯的威嚴(yán)。

圖書館，有無數(shù)的知識(shí)吸引著我，我無法阻擋對(duì)知識(shí)的渴望，最令我難忘的嘛，當(dāng)然是那殘疾人閱覽室里，每天發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

耳聾的人遇到不懂得問題，智能屏幕上的講解員會(huì)用手語為他們講解；盲人看不見字，智能發(fā)聲機(jī)便會(huì)把相應(yīng)的內(nèi)容“讀”出來，使盲人加以了解；手有殘疾的人，會(huì)有智能機(jī)為他們翻書、摘錄和抄筆記；或是行動(dòng)不便的人，智能機(jī)械手就能從感應(yīng)器里接收信息，主動(dòng)從茫茫書海中找到需要的一本。這樣，坐著不動(dòng)也能輕松找到。