導(dǎo)語：如何才能寫好一篇有關(guān)竹的詩句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、相呼相應(yīng)湘江闊，苦竹叢深日向西。——鄭谷《鷓鴣》

3、月色穿簾風(fēng)入竹，倚屏雙黛愁時?！檾浮杜R江仙·月色穿簾風(fēng)入竹》

4、竹塢無塵水檻清，相思迢遞隔重城?！钌屉[《宿駱氏亭寄懷崔雍崔袞》

5、竹竿何裊裊，魚尾何簁簁！男兒重意氣，何用錢刀為?！课木栋最^吟》

6、誰知竹西路，歌吹是揚州。——杜牧《題揚州禪智寺》

7、水繞陂田竹繞籬，榆錢落盡槿花稀。——張舜民《村居·水繞陂田竹繞籬》

8、孫郎微笑，坐來聲噴霜竹?！S庭堅《念奴嬌·斷虹霽予》

9、雪聲偏傍竹，寒夢不離家?！株拧豆鹬菖D夜》

篇2

給老師的賀卡祝福語

1、物理老師：從力的角度分析，您是我們的源動力”我們會用更快更強的加速度，沖擊知識的高峰。送上最誠摯的祝福教師節(jié)快樂！

2、我只對您說一句話：老師，您辛苦了！我愿是一塊輕柔的紗巾，為您擦去汗水和灰塵；我愿是一束夜來香，和星星一起陪伴在您身旁。

3、辛勤教書路，悠悠學(xué)子情，國家建設(shè)者，默默耕耘者，辛苦為大家，桃李滿天下，一年教師節(jié)，祝福你快樂！祝福你健康！祝福你幸福！

4、像天空一樣的胸懷，您為我打造夢想的翅膀；像高山一樣的恩情，您為我把希望的燈塔點亮。教師節(jié)，萬語千言，唯有一聲感恩到永遠(yuǎn)。

5、有種愛深似海，那是您對我的愛；有種恩不能忘，那是您的教育之恩；老師，千言萬語無法表達(dá)對您的感激；送上祝福，祝你教師節(jié)快樂！

6、有一種形象，叫和藹可親；有一種大愛，叫博施濟眾；有一種教育，叫毫無保留；這就是你可敬的老師！教師節(jié)到了，學(xué)生祝你快樂開心！

7、有一種品質(zhì)很無私；有一種精神叫奉獻(xiàn)；有一種比喻為蠟燭；有一種職業(yè)是教師。兒時不識師恩重，長大才知老師親。老師，教師節(jié)快樂！

8、有一種光榮的職業(yè)，叫老師；有一種難忘的情結(jié)，愛老師；有一種最美的祝愿，送老師；教師節(jié)到了，祝愿博愛無私的老師們，節(jié)日快樂！

9、物理：有支點，我會撬動地球；數(shù)學(xué)：有小數(shù)點，我會改變世界；化學(xué)：有沸點，我會改變物質(zhì)；語文：有時間點，我會祝大家教師節(jié)快樂！

10、我愿是一塊板擦，為你抹去生活的煩惱；我愿是一把教鞭，為你指引幸福的方向；我愿是一支粉筆，為你書寫美好的祝福；愿你教師節(jié)快樂！

11、像蠟燭燃燒亮麗的生命，像春蠶獻(xiàn)出一生的忠誠，像梅花吟唱早春的歌聲，像朝陽播撒智慧的火種。教師節(jié)，衷心祝愿辛勤的園丁幸福安寧！

12、想請您腐開支延期事不湊巧；想送您金條商場打折全部脫銷；想大聲喊出俺稀罕您又擔(dān)心師母咆哮，那就看著短信笑笑！祝您教師節(jié)快樂！

13、講臺上，寒來暑往，春夏秋冬，撒下心血點點；花園里，扶殘助弱，風(fēng)霜雨雪，育出新蕊亭亭。老師，辛苦了！祝您教師節(jié)快樂，天天開心！

14、見過蜜蜂在花朵小憩，卻沒見過您課堂休息；見過大海發(fā)怒，卻沒見過您生氣；親愛的老師，我用真心祝福來表達(dá)對謝意；祝您教師節(jié)快樂！

15、魚兒離不開溪水的相伴，紅花離不開綠葉的扶持，花兒離不開泥土的滋潤，學(xué)生離不開老師的教導(dǎo)。今天教師節(jié)，老師，謝謝您，您辛苦了！

16、寫下的是真理，擦去的是功利，畫出的是彩紅，落下的是淚滴，舉起的是別人，奉獻(xiàn)的是自己，這就是光榮的人民教師。祝全體教師節(jié)日快樂！

17、講臺上，粉筆末染白您的黑發(fā)；書桌旁，我們又壓彎了您的腰。老師??！您的汗水不會白流，您的生命將會在我們身上繼續(xù)！祝您教師節(jié)快樂！

18、友情是彼此安慰；愛情是相依相偎；師生情如同親朋，關(guān)愛教誨；教師節(jié)到了，雖不能探望老師，但掛念之心常在。愿您生活美滿，身體康泰。

19、有一種緣分使人珍惜，有一種感激常留心底，有一種惦念天長地久，有一種心聲期待見你，所有的話語盛滿祝福：祝您教師節(jié)快樂，永遠(yuǎn)幸福！

20、有一種愛深似海，那是您對我的愛；有一種恩不能忘，那是您的教育之恩；老師，千言萬語無法表達(dá)對您的感激；送上祝福，祝你教師節(jié)快樂！

21、小兒無知進(jìn)學(xué)校，老師耐心把手教。輕言細(xì)語傳知識，任勞任怨心操碎。都夸您的品質(zhì)高，春滿人間有功勞。教師節(jié)里傳祝福，平安快樂如意好！

22、有是一年教師節(jié)，簡單的問候，送給我最敬愛的老師。祝您節(jié)日快樂，事事順利，身體健康，家庭幸福，桃李繼續(xù)滿天下。您的所有孩子都愛您。

23、引領(lǐng)著我們走過那段青春的旅程，用歲月的剪刀裁出精彩片段，讓驛動的心能在和風(fēng)細(xì)雨中欣賞無限風(fēng)光。親愛的老師，謝謝您，祝您節(jié)日快樂。

24、又是一年教師節(jié)，想念恩師斷心腸。你我分別整十載，不知恩師可安康？今日發(fā)來我祝愿，愿您日日都安康。期盼早日回家轉(zhuǎn)，到時再上您課堂！

25、五歲稚子，學(xué)堂遇淑！十六年華，二十悠悠！執(zhí)手舞字，談文伴默！一筆一劃，皆有師恩！教師節(jié)到，一條短信，祝您安康，祝你幸福，祝你快樂！

26、我曾記得您那沾滿粉末的雙手；我曾記得您那慈善的諄諄教導(dǎo)；我曾記得您那新增的幾根銀發(fā)！九月，如期而至，世界因此燦爛，祝你教師節(jié)快樂！

27、我愿化作一縷清風(fēng)，吹走您額頭的汗水；我愿化作一片白云，為您遮擋那炎炎的烈日。教師節(jié)，我把我的心愿融入短信，祝您身體健康，桃李滿門！

28、我是一棵小草，你是辛勤的園丁，給我陽光，給我雨露，助我快快成長。有一天，長大的我們會還你一片蔥綠，還世界一片生機！祝老師教師節(jié)快樂！

29、我是一棵綠樹，沐浴著智慧的陽光，在您知識的土壤里，茁壯成長。天的深情，地的厚愛，銘刻在我心里，生生世世，永不忘懷。祝老師教師節(jié)愉快！

30、小時候不懂，埋怨你的嚴(yán)格，討厭你的指責(zé)，不喜你的對比，長大后才知你的用心良苦。感謝老師您的付出，教師節(jié)來臨，愿你多多保重，快樂幸福！

31、想您，從曾經(jīng)到如今；念您，從過去到現(xiàn)今；我用一顆真心，撫慰您一生的勞辛；祝福您的情如金似銀，奉送一片心底的安寧，教師節(jié)祝您節(jié)日快樂！

32、講臺上，寒來暑往，日復(fù)一日，您諄諄教誨，臺上展風(fēng)采；校園里，春夏秋冬，年復(fù)一年，您辛勤灌溉，園內(nèi)盡芬芳，教師節(jié)到了，祝您桃李滿天下！

33、有一條短信用心編寫，有一個稱謂用一生詮釋，有一個節(jié)日用愛渲染，有一句祝福用深情表白：老師，辛苦了，教師節(jié)到，祝您身體健康，節(jié)日快樂！

34、我用最溫馨的愛，報答老師的傳業(yè)之恩，用最深情的關(guān)切，祝福老師笑口常開，用最感激的行動，讓老師事事順心愉快。教師節(jié)，送上我最真誠的祝福！

35、像大山一樣深重的是您的恩情，像天空一樣高遠(yuǎn)的是您的胸懷；陽光普照，園丁心坎春意暖；雨露滋潤，桃李蓓蕾紅。您辛苦了！祝您國際教師節(jié)快樂。

36、將種子播撒在心田，將責(zé)任銘刻在心間，隱形的翅膀揮舞在胸前，輝煌與汗水灑向天邊，守護(hù)遠(yuǎn)行的航船，思念是彼此心中長長的線。老師，節(jié)日快樂！

37、假如你能搏擊藍(lán)天，那是她給了你騰飛的翅膀；假如你是沖浪的勇士，那是她給了你弄潮的力量；假如你是知道感恩的人，教師節(jié)是你送出感謝的日子！

38、加減乘除，算不盡他們付出的艱辛；詩詞歌賦，頌不完他們作出的貢獻(xiàn)；ABCD，謝不了他們孜孜的指導(dǎo)；東西南北，揮不去對他們的祝愿：教師節(jié)快樂！

39、季節(jié)交替，歲月流轉(zhuǎn)，不變的是您深切的教誨。敬愛的老師，并不是只在今天才想起您，而是今天特別想念您！讓我借短信送上教師節(jié)祝福：健康快樂！

40、有所名字叫幸福的學(xué)校，缺少教師一名，經(jīng)考察你身體棒棒、心態(tài)健康、笑容陽光、快樂久長，完全勝任，請你教師節(jié)憑此短信去報到，一定不要忘了！

41、用藝術(shù)眼光看世界，用世界眼光看藝術(shù)。無論哪種眼光，都來自您的眼眶，您把眼光”給了我們，找到成功也不會太長！送上最誠摯的祝福教師節(jié)快樂！

42、用青春的筆筆耕不輟，書寫前途的輝煌；嘔心瀝血血育棟梁句子桃李遍地芬芳；會心的笑笑逐顏開，真誠地用知識引導(dǎo)未來；教師節(jié)祝身體健康萬壽無疆。

43、有你學(xué)校才不會冷清。有你團隊才不會冷酷。你讓我們感到溫暖，讓我們感到無悔。在這特別的日子-教師節(jié)，謝謝你的培養(yǎng)、你的指導(dǎo)，祝：一帆風(fēng)順！

44、我忘不了，您在三尺講臺辛勤耕耘的身影；我忘不了，您在課堂上孜孜不倦的叮嚀；我忘不了，您在教室里神采飛揚的激情。教師節(jié)到了，祝您節(jié)日快樂！

45、像天空一樣高遠(yuǎn)的是您的知識；像大山一樣深重的是您的恩情；像春雨一樣滋潤的是您的教誨。請接受我誠摯的祝福，教師節(jié)快樂！身體健康！萬事如意！

46、教師的生命像一個長長的句子，辛勤是定語，耐心是狀語，熱情是補語；也像一個根號，疊疊作業(yè)為她的青春開無數(shù)次平方。教師節(jié)，一條短信聊表謝意。

47、有一所名字叫幸福的學(xué)校，缺少教師一名，經(jīng)考察你身體棒棒、心態(tài)健康、笑容陽光、快樂久長，完全勝任，請你教師節(jié)憑此短信去報到，一定不要忘了！

48、有些時光過去很久不曾忘記，有些回憶存在腦海不曾退去，有些朋友總在心里不曾走遠(yuǎn)，懷念校園時光，感恩母校恩師！教師節(jié)到了，祝老師們節(jié)日快樂！

49、有了你，生活才如此精彩紛呈；因為有了你，世界才如此美麗動人。您是人類靈魂的工程師！您的教導(dǎo)如細(xì)雨潤物般悠遠(yuǎn)。感謝您！衷心祝您教師節(jié)快樂！

50、用語言播種智慧，用粉筆耕耘知識，用汗水澆灌未來，用心血培育人才，這就是我們可敬可愛的老師崇高的勞動。教師節(jié)到了，別忘問候祝福你的老師哦！

51、又是丹桂飄香的季節(jié)，又是天高云淡的秋季，教師們開始了辛勤的耕耘，學(xué)子們開始了新的學(xué)年，祝教師節(jié)的你：快樂一學(xué)年，開心一學(xué)年，輝煌一學(xué)年！

52、有一種愛叫無私奉獻(xiàn)，有一種態(tài)度叫平易近人，有一種付出叫無怨無悔，給予我這些的就是你，我敬愛的老師，教師節(jié)來臨之際我真心的祝愿你快樂幸福。

53、與書同行，我學(xué)到了知識；與友同行，我學(xué)會了珍惜；與你同行，我有了良師益友。今天教師節(jié)，向我生活中的良師益友獻(xiàn)上深深的感謝和祝福：節(jié)日快樂！

54、我親愛的的老師，你素白的手，教給了我們受用的知識，你寬廣的心，容納了我們的頑劣，你自身的榜樣，樹立了我們做人信念，謝謝你，愿你教師節(jié)快樂！

55、像春風(fēng)一般，吹拂我們的心靈，像細(xì)雨柔情般滋潤我們心田，悄悄播種知識與愛心。讓我們健康茁壯成長。謝謝您，老師。祝教師節(jié)快樂！我們不會忘記您。

56、講臺上，粉筆染白發(fā)；書桌邊，責(zé)任壓兩肩；澆花朵育桃李，桃李遍天下；絞腦汁灑心血，學(xué)生青勝于藍(lán)；像蠟燭像春蠶，奉獻(xiàn)赤誠一片。祝老師節(jié)日快樂！

57、將來，無論我是低矮的灌木，還是能成為參天大樹，我都將以生命的翠綠向您祝福，我的老師！在教師節(jié)到來之際，祝我親愛的老師，身體健康！永遠(yuǎn)快樂！

58、歡笑如風(fēng)吹拂著四面八方，快樂似雪閃著耀眼的光芒，快樂像陽撫摸著世界的每個角落，快樂是細(xì)雨灑落在柔和的秋天，愿快樂伴您到老，祝您教師節(jié)快樂！

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

1、缺乏對設(shè)計工作的監(jiān)督和管理

對于建筑工程項目來說，對建筑工程項目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計是工程施工的前提和基礎(chǔ)，只有保障了工程規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，才能夠從根本上使工程質(zhì)量得到有效保障。但是在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，通常情況下對建筑施工項目進(jìn)行管理主要是從對建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督來實現(xiàn)的，而對建筑工程的規(guī)劃環(huán)節(jié)卻并沒有給予足夠重視。然而，在建筑施工工程規(guī)劃過程中，一些設(shè)計會對建筑物的美觀以及建筑物的創(chuàng)新進(jìn)行考慮，對于建筑工程的抗震能力以及地區(qū)環(huán)境差異適應(yīng)性等因素，卻沒有給予足夠重視，甚至?xí)霈F(xiàn)一些工程建筑設(shè)計人員設(shè)計的工程比較復(fù)雜，給建筑工程項目的建設(shè)造成了不利影響的情況。因此，基于上述原因，就需要對建筑工程的設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)督，針對其中一些安全隱患問題進(jìn)行及時糾正，避免在后期的建設(shè)過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量安全問題，從而影響建筑工程的質(zhì)量。

2、對隱藏的質(zhì)量問題缺乏關(guān)注

當(dāng)建筑工程項目竣工之后，接下來就需要相關(guān)人員對建筑工程項目進(jìn)行檢查和驗收[3]。通常情況下，質(zhì)量檢查和驗收人員主要關(guān)注的是建筑物外層的質(zhì)量問題，但是對于那些不容易發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部質(zhì)量問題，驗收工作人員卻對此缺乏相應(yīng)的關(guān)注。例如，建筑工程施工中下料的長度問題、建筑鋼材的焊接質(zhì)量問題、鋼筋之間的間距問題以及管線的耐久性等問題，這些問題往往很難被工作人員發(fā)現(xiàn)，再加上一些施工管理人員的管理水平比較低，缺乏相應(yīng)的安全意識，對于那些表面不存在質(zhì)量安全問題，但是內(nèi)部質(zhì)量比較差勁的建筑施工工程，這些施工管理人員卻很難發(fā)現(xiàn)，然而，這些隱藏的質(zhì)量問題直接會影響到建筑工程的質(zhì)量安全，嚴(yán)重的話，甚至還會發(fā)生一些因為建筑工程項目的質(zhì)量問題從而導(dǎo)致的安全事故。所以，為了保證建筑工程項目的質(zhì)量安全，就需要與建筑施工相關(guān)的各個單位對這些問題進(jìn)行關(guān)注，從建筑工程施工的各個方面對這些隱藏的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

3、對工程施工的配套設(shè)施缺乏足夠的重視

建筑工程項目是一項比較復(fù)雜的項目工程，不僅包括項目建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套設(shè)施也是項目工程建設(shè)的重要方面[4]。一般情況下，相關(guān)部門對建筑工程進(jìn)行的監(jiān)督主要集中在工程的土建內(nèi)容方面，而對建筑工程當(dāng)中的供水、供電、供暖以及防火等設(shè)備并沒有給予足夠的重視。在這種情況下，施工單位很容易通過相關(guān)部門的檢查，但是，在以后的運用中就會出現(xiàn)一系列由于工程質(zhì)量不合格造成的問題，例如，比較常見的問題有房屋墻體的隔音效果不好，電線由于超負(fù)荷工作而出現(xiàn)老化現(xiàn)象，除此之外還會出現(xiàn)由于水壓比較小而導(dǎo)致的供水不足以及由于外窗的密封性不好從而導(dǎo)致漏雨現(xiàn)象等等，這些都會給住戶正常的生活造成不利影響。所以，政府相關(guān)部門在對建筑工程項目進(jìn)行驗收的過程中，除了對房屋的土建部分進(jìn)行關(guān)注外，還需要對房屋建筑的相關(guān)配套設(shè)計進(jìn)行檢查。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

1、在平行檢驗方面要加大力度

平行檢驗主要是管理部門對工程的一些部位進(jìn)行獨立檢測或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進(jìn)行針對性的檢驗、判斷，同時應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備、手段，來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加準(zhǔn)確，可以驚醒復(fù)核檢驗。

2、管理人員要做好充分準(zhǔn)備

管理人員在工作之前，一定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程心中有數(shù)，切不可模棱兩可，馬馬虎虎。對于不理解的地方，要及時的與施工單位一塊商討，做好一切準(zhǔn)備。

3、簽字驗收要把好關(guān)

目前來看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗收時，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位，當(dāng)施工單位處理好問題后進(jìn)行復(fù)檢，以此來保證工程的質(zhì)量。

4、施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計算出費用變化幅度的大小以及變化的原因，成本管理通常是由檢測成本的偏差、分析原因、針對不同的情況采取相應(yīng)的補救三個過程來完成的。

成本控制是在不影響建筑項目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下，減少不必要的經(jīng)費消耗，在進(jìn)行施工前對成本的消耗做出的控制。在建筑工程項目中，進(jìn)行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟效益、增強內(nèi)部管理的重要手段之一。在進(jìn)行建筑施工項目管理中成本控制管理的過程中，首先要對很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制，并且控制要在施工前開始，另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項目的工期、建筑項目的完成質(zhì)量，同時該種控制可以將某種建筑項目的實際成本控制在之前預(yù)算的范之內(nèi)。想知道一個建筑施工項目是否能夠獲利，大多數(shù)情況下，應(yīng)該看成本是高還是低，另外，根據(jù)建筑施工項目管理的特點以及要求上來看，一個工程的項目成本，大致可以分為三種，有計劃的、預(yù)算的以及實際的。在工程當(dāng)中，進(jìn)行成本控制的起點是確立好該建筑項目的標(biāo)準(zhǔn)成本，同時這也是對于一個項目的管理的起點中的一個。一個建筑施工項目，一旦采取有效方案，制定可行可靠措施，完全可以將成本的支出降到最低，取得在建筑施工項目中的最完美效果。

結(jié)束語：

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，具有質(zhì)量保證的建筑工程可以保持社會的正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)社會的進(jìn)步。一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會引發(fā)嚴(yán)重的社會安全問題，因此，為了維護(hù)社會的穩(wěn)定，促進(jìn)社會的正常運轉(zhuǎn)，就需要對建筑工程建筑施工管理進(jìn)行優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

篇4

如今財務(wù)處理中心經(jīng)理處于各種矛盾聚合點的中間位置，因為公司管理中的各種矛盾最終都將會通過財務(wù)活動反映出來。所以說，財務(wù)主管不僅需要較高的專業(yè)技能，還要講究工作科學(xué)性和藝術(shù)性。更重要的是必須明確本職崗位的基本要求，才能做一名優(yōu)秀的財務(wù)主管。

通過學(xué)習(xí)和工作實踐，我認(rèn)為在市級公司做好財務(wù)主管，應(yīng)該解決好如下幾個問題：

一、角色到位，溝通認(rèn)可，解決好崗位責(zé)任問題

1、找準(zhǔn)位置。財務(wù)主管是一個非常重要的崗位，肩負(fù)著具有挑戰(zhàn)性和重于泰山的責(zé)任，它起著上情下達(dá)、下情上達(dá)、參謀助手、橋梁紐帶的作用，既是被管理者也是管理者。他受公司總經(jīng)理的任命，按照全面預(yù)算管理的要求，努力提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平，優(yōu)化資源配置方式，協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，切實保證資源向一線傾斜，降低各項經(jīng)營成本，完善內(nèi)控制度，健全財務(wù)監(jiān)督體系。加強資金集中管控，提升資金管理效率，有效防范資金風(fēng)險。在確保風(fēng)險可控的前提下，不斷拓寬保險業(yè)務(wù)資金收付渠道，增強對業(yè)務(wù)發(fā)展的后援支持。

2、明確責(zé)任。其基本職責(zé)有四個方面：一是不斷提高與公司總經(jīng)理室保持高度一致的自覺性，堅定不移的、不折不扣地執(zhí)行公司總經(jīng)理室的各項決策，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。二是當(dāng)好參謀助手，要在財務(wù)管理工作中，根據(jù)自己的了解和分析，不斷向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中存在的問題，提高自己的見解和主張，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)字、依據(jù)、對策等參考意見。特別是請示工作或匯報情況要提出解決問題的初步意見，不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，讓領(lǐng)導(dǎo)做指示。三是做好上情下達(dá)工作，公司的一些重大政策、重要會議、各級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和工作的具體要求都要及時傳達(dá)給所屬的工作人員，并做好安排布署等落實工作，把公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工的自覺行動。

二、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，解決好修養(yǎng)和能力問題

1、加強政治修養(yǎng)，樹立全局觀念。堅持學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)，一方面能夠不斷增強理解力與執(zhí)行力，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；另一方面還能不斷提高個人的理論水平，在團隊中更好的發(fā)揮模范帶頭作用。市級公司財務(wù)經(jīng)理必須加強思想政治修養(yǎng)，找準(zhǔn)在全局中屬于自己的座標(biāo)，做到局部服從全局，部分服從整體，要顧大局，識大體，明大義，要講理智，講忍耐，講克制。

2、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，強化敬業(yè)意識。財務(wù)主管是財務(wù)處理中心的負(fù)責(zé)人，其道德素質(zhì)和工作精神對公司財務(wù)管理工作至關(guān)重要。故應(yīng)做到三點：一是作風(fēng)正派。不管做人還是做事都必須實事求是，光明正大，在財務(wù)管理工作中必須遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅持原則。二是有敬業(yè)精神。熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)，在工作中勤懇踏實，不斷追求創(chuàng)新，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識與技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。三是對公司忠誠。認(rèn)真保守財務(wù)工作中的商業(yè)機密，自覺維護(hù)公司形象，并為公司的發(fā)展積極出謀劃策。

3、勤奮學(xué)習(xí)，增強服務(wù)本領(lǐng)。一是必須具備微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識，使自己比較好地把握經(jīng)濟形勢對企業(yè)經(jīng)營的影響。二是熟練掌握會計知識，為總經(jīng)理室提供真實準(zhǔn)確的會計信息。三是熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識以及國家有關(guān)財務(wù)、稅務(wù)等政策法規(guī)，了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握財務(wù)整體工作情況。

三、更新觀念，與時俱進(jìn)，解決好工作思路和方法問題

1、樹立競爭觀念?！拔锞固鞊?，適者生存”，為了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形勢下的管理體制，作為公司的財務(wù)主管必須樹立競爭意識，不斷增強承受和消化沖突的應(yīng)變能力，主動地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下財務(wù)工作的技能，努力提高財務(wù)管理水平，并在具備嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功基礎(chǔ)上，更好地豐富自己的理財經(jīng)驗和理財技巧，促進(jìn)公司整體競爭實力的提高，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根并力求脫穎而出。

2、樹立效益觀念。公司經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)效益最大化。財務(wù)中心是公司經(jīng)營管理的“喉舌”部門，在整個經(jīng)營管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。所以，財務(wù)主管在日常工作中必須牢固樹立經(jīng)濟效益的觀念，嚴(yán)格財務(wù)全面預(yù)算制的管理，正確處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，力爭做到“開源”與“節(jié)流”同步，確保全面實現(xiàn)年度預(yù)算指標(biāo)。

3、做好財務(wù)公關(guān)。財務(wù)中心應(yīng)加強與財政、審計、稅務(wù)和上級公司的聯(lián)系，通過與審計稅務(wù)等部門的交往，使他們了解中國人壽市級分公司的經(jīng)營特點，最大限度地得到他們對我們工作的支持，從而為公司的經(jīng)營管理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

篇5

根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口貨物退稅率的通知》（財稅[2003]222號）規(guī)定，從2004年1月1日起取消了部分木材產(chǎn)品的出口退稅，其中包括海關(guān)商品代碼的頭四位“4409”章節(jié)項下的木材、木地板。由于當(dāng)時竹地板沒有單獨的商品代碼，與木地板一同歸入“4409”章節(jié)中，使出口竹地板不能取得出口退稅。2005年國務(wù)院稅則委員會決定在《中華人民共和國進(jìn)出口稅則（2005年版）》的“4409”章節(jié)中增加竹地板商品名稱，稅則號為 “44092011”，將木制地板與竹制地板加以區(qū)分。為體現(xiàn)出口退稅政策的調(diào)節(jié)作用，現(xiàn)將多層復(fù)合竹地板有關(guān)出口退稅事宜通知如下：

一、對稅號44092011項下的“一邊或面制成連續(xù)形狀的瀕危竹地板條、塊”（海關(guān)商品碼為4409201110）的出口退稅率核定為0％；

二、對稅號4409201l項下的“一邊或面制成連續(xù)形狀的其他竹地板條、塊”（海關(guān)商品碼為4409201190）的出口退稅率核定為13％。

篇6

    （2003年11月21日）

    深住〔2003〕120號

    國家《物業(yè)管理條例》已于2003年9月1日正式實施，對規(guī)范和發(fā)展物業(yè)管理行業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。結(jié)合深圳物業(yè)管理行業(yè)立法及實踐，現(xiàn)就貫徹國家《物業(yè)管理條例》的有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見，請遵照執(zhí)行。

    關(guān)于貫徹國家《物業(yè)管理條例》有關(guān)問題的指導(dǎo)意見

    根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于宣傳貫徹〈物業(yè)管理條例〉的通知》、廣東省建設(shè)廳《關(guān)于貫徹〈物業(yè)管理條例〉有關(guān)問題的通知》及深圳市法制局《關(guān)于我市行政機關(guān)行政執(zhí)法適用法律的指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合深圳物業(yè)管理行業(yè)立法及實踐，現(xiàn)就貫徹國家《物業(yè)管理條例》（以下簡稱國家條例）有關(guān)問題提出以下指導(dǎo)意見：

    一、法律適用的原則

    （一）寶安、龍崗兩區(qū)執(zhí)行國家條例和《廣東省物業(yè)管理條例》（以下簡稱省條例），國家條例、省條例未規(guī)定的參照適用《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》（以下簡稱特區(qū)條例）及其實施細(xì)則。

    （二）特區(qū)內(nèi)四區(qū)仍執(zhí)行特區(qū)條例及其實施細(xì)則，特區(qū)條例未作規(guī)定的執(zhí)行國家條例的有關(guān)規(guī)定。

    二、具體貫徹意見

    （一）關(guān)于物業(yè)管理區(qū)域劃分

    劃分物業(yè)管理區(qū)域時，應(yīng)當(dāng)考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素，并遵循相對集中、規(guī)模經(jīng)營、便于管理的原則。具體劃分方法：

    1.按城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)的項目紅線圖范圍劃定。

    2.已建成的物業(yè)以其已經(jīng)自然形成的物業(yè)范圍確定。

    （二）關(guān)于業(yè)主大會及業(yè)主委員會

    1.在一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，只能選舉產(chǎn)生一個業(yè)主大會、業(yè)主委員會，并聘請一家物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)；業(yè)主委員會不得從事經(jīng)營管理或物業(yè)服務(wù)活動，包括向業(yè)主收費或與非物業(yè)管理企業(yè)及個人訂立物業(yè)服務(wù)合同。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)業(yè)主在首次業(yè)主大會會議上的投票權(quán)，按每一平方米建筑面積為一投票權(quán)，不足一平方米的，按四舍五入處理。

    3.各區(qū)局可以組織街道辦、居委會參與指導(dǎo)業(yè)主大會、業(yè)主委員會的籌備工作。

    4.不成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會的情況按照國家條例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    5.業(yè)主大會表決時應(yīng)當(dāng)使用業(yè)主大會表決票的示范文本，示范文本由市物業(yè)主管部門統(tǒng)一制定。

    6.業(yè)主委員會委員的任職資格和資格終止依據(jù)建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    （三）關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)

    1.深圳市范圍內(nèi)住宅物業(yè)的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；投標(biāo)人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)物業(yè)管理行政主管部門批準(zhǔn)，可采取協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

    前款“規(guī)模較小”在特區(qū)內(nèi)是指在一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，多層建筑面積低于五萬平方米的，或高層總建筑面積低于兩萬平方米的，或多層、高層混合建筑面積低于3萬平方米的；在寶安、龍崗兩區(qū)是指房屋建筑面積等于或少于5萬平方米的住宅項目（包括同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的房屋建筑面積）。

    2.業(yè)主大會、業(yè)主委員會聘請物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)當(dāng)采取招投標(biāo)的方式。

    3.市、區(qū)兩級政府所屬物業(yè)實施物業(yè)管理的，均應(yīng)通過公開招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

    （四）關(guān)于前期物業(yè)管理制度

    1.深圳市各區(qū)均執(zhí)行國家條例規(guī)定的臨時公約制度。建設(shè)單位售房時應(yīng)當(dāng)與購房人簽訂臨時業(yè)主公約，臨時業(yè)主公約應(yīng)當(dāng)報區(qū)住宅（建設(shè)）局備案。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)業(yè)主大會可經(jīng)該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上通過，決定與前期物業(yè)管理企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同或另行采用公開招投標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)。

    3.特區(qū)內(nèi)仍然執(zhí)行特區(qū)條例的相關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與經(jīng)過公開招投標(biāo)選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同，并將前期物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容在售房合同中向買受人明示。

    4.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對其所擁有的空置房或自用房、經(jīng)營房、收入沒有納入公共收益的會所，交納物業(yè)管理服務(wù)費及本體維修資金。

    （五）關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度和職業(yè)資格證書制度

    1.各區(qū)均要重點查處未取得物業(yè)管理資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的行為，寶安、龍崗兩區(qū)執(zhí)行國家條例第六十條的規(guī)定；特區(qū)內(nèi)四區(qū)仍執(zhí)行特區(qū)條例及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。

    2.物業(yè)管理企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理資格證書的人員從事物業(yè)管理活動的，由各區(qū)住宅（建設(shè)）局責(zé)令限期整改。未整改的按國家條例第六十一條的規(guī)定處罰。

    （六）關(guān)于維修基金制度

    1.深圳市各區(qū)關(guān)于維修基金的名稱和管理制度暫不變動。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)待國家專項維修資金管理辦法出臺后遵照執(zhí)行。

    （七）關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費

    1.深圳市各區(qū)關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定；寶安、龍崗兩區(qū)待國家物業(yè)服務(wù)收費管理辦法出臺后從其規(guī)定。

    2.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收前述費用的，不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

    3.業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納物業(yè)服務(wù)費用的，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納；逾期仍不交納的，物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴。

篇7

項目是各類與時間和空間有關(guān)的社會活動的泛稱。清華大學(xué)吳之明教授和盧有杰教授曾經(jīng)提出:項目管理也叫做事理學(xué),就是把事情做好的科學(xué)。放眼周圍,80%～90%的工作其實都是在用項目模式和項目制進(jìn)行處理的。即便是生活,以項目形式出現(xiàn)的也可以達(dá)到60%～80%。

項目管理的地位和價值

項目管理是管理學(xué)的四大基本學(xué)科之一。由于項目管理是一個新興、年輕的管理技術(shù),現(xiàn)代化發(fā)展還不到70年,相比經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟管理來說,相差一個數(shù)量級。長期以來,學(xué)術(shù)界一直將項目管理作為三級學(xué)科予以研究,一直沒有認(rèn)識到項目管理的重要地位。實際上,項目管理與組織管理、經(jīng)濟管理、信息管理是管理學(xué)科的四大基本領(lǐng)域,其地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的認(rèn)識程度。四大基本領(lǐng)域相互組合,構(gòu)成了企業(yè)管理、公共管理、人力資源管理等不同的管理分支。

項目管理對于區(qū)域發(fā)展的影響

項目管理對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)具有不可估量的作用。項目管理可以控制投資總方向、淘汰不良項目、減少整體發(fā)展失敗幾率、降低宏觀政策風(fēng)險。應(yīng)用了項目管理技術(shù),區(qū)域的發(fā)展將可以像巨型園區(qū)一樣獲得明確的發(fā)展日程、精確的投資范圍、細(xì)致的開發(fā)步驟、準(zhǔn)確的建設(shè)成果。

項目管理對于企業(yè)運營的影響

項目管理對于企業(yè)的運營,具有決定性的作用。企業(yè)的生存需要盈利,盈利也是企業(yè)運營的唯一目標(biāo)。項目管理可以幫助企業(yè)減少純花費的日常運營的比重,降低業(yè)務(wù)工作的虧損率。企業(yè)的經(jīng)營活動實際上也是以各個項目為單元的,項目化的運營可以實現(xiàn)模塊化的管理,從而實現(xiàn)獨立模塊的精細(xì)化管理。應(yīng)用項目管理之后,企業(yè)的運營可以像船舶的水密艙一樣,基本上可以杜絕一個業(yè)務(wù)問題造成的整體虧損,而且可以將質(zhì)量和效益管理精確在每一個獨立部分。

項目管理對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

我國目前正在進(jìn)行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大的轉(zhuǎn)變。項目管理可以幫助各個產(chǎn)業(yè)重新評估發(fā)展前景、提高勞動技術(shù)含量、提高能源使用率,增強生存力。不僅在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化組合,還可以提高整體協(xié)同發(fā)展水平。

項目管理對于勞動就業(yè)的影響

當(dāng)前我國的勞動就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。長期的教育滯后、城鄉(xiāng)差異和低端模式導(dǎo)致了勞動力的能力偏低、學(xué)生的實務(wù)能力欠缺、工作效率整體低下、技術(shù)含量偏低。項目管理是最基本的事務(wù)管理,也是最基本的工作管理技術(shù)。對于提高我國勞動力的工作效率、管理水平具有無限的放大作用。

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑

綜上所述,項目管理的功能、價值在于科學(xué)地進(jìn)行管理,最大的效能就是提高效率,類似于1978年開始的承包責(zé)任制模式。項目管理是管理學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用科學(xué)、工程科學(xué)和專業(yè)科學(xué),也是社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)和諧社會的重要軟科學(xué)技術(shù)。所以,項目管理的應(yīng)用,實際上就是深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑。

全球發(fā)展

西方發(fā)達(dá)國家對于項目管理非常重視。美國最先在曼哈頓工程中予以系統(tǒng)應(yīng)用,保證了最快、最好、最安全地生產(chǎn)出了原子彈。隨后,西方各國都在迅速普及和貫徹項目管理。日本在全面推廣了項目管理以后,迅速成為世界生產(chǎn)效率第一強國。目前在項目管理領(lǐng)域之中,新技術(shù)貢獻(xiàn)數(shù)量第一的國家已經(jīng)不是美國,而是日本。目前美國的NASA、白宮、IBM、HP、通用、花旗,歐洲的NOKIA、空客,日本的豐田、索尼等大型機構(gòu),都將項目管理作為重要的管理技術(shù)和人才選拔技術(shù)。

國家戰(zhàn)略、政策

在新近出臺的國家中長期人才發(fā)展綱要中,中央明確提出了企業(yè)經(jīng)營管理人才領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、技術(shù)管理和項目管理四大發(fā)展戰(zhàn)略。將項目管理提高到人才培養(yǎng)的國家戰(zhàn)略,這還是第一次。早在上個世紀(jì)80年代,我國就開始大力推廣項目管理技術(shù)。魯布革水電站是第一個系統(tǒng)引進(jìn)和應(yīng)用項目管理技術(shù)的大項目。其后20多年,我國的建設(shè)、軍工、制造和信息領(lǐng)域都大量應(yīng)用了項目制管理模式?，F(xiàn)在我國專門從事項目管理的人員不下2000萬,取得專業(yè)資格的也達(dá)到了200萬人左右,參與項目和與項目有工作關(guān)系的人員,至少在1億～2億以上。

世界的項目管理知識體系

項目管理是一門年輕的學(xué)科,迄今只發(fā)展出了項目管理知識體系,還沒有項目學(xué)。而且,在我國,項目管理的培養(yǎng)只達(dá)到了碩士級別,還沒有博士。目前,全世界的項目管理研究主要集中在西方發(fā)達(dá)國家,其中美國一枝獨秀,歐洲、澳大利亞等國家緊跟其后。世界性的項目管理研究組織有10個左右,最大的是美國的項目管理協(xié)會(PMI)和歐洲的國家項目管理協(xié)會(IPMA)。美國項目管理協(xié)會于上個世紀(jì)80年代提煉編制的項目管理知識體系(PMBOK)是第一個項目管理知識體系,也是迄今為止唯一的全部自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系。其他機構(gòu)其后提出的各知識體系,基本都是PMBOK的翻版或者是衍生本,總體結(jié)構(gòu)基本沒有太大的突破。PMBOK已經(jīng)成為全球項目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)。學(xué)習(xí)PMBOK的人員達(dá)到了數(shù)百萬,取得該體系和衍生體系的資格認(rèn)證人員已經(jīng)到了數(shù)十萬。這數(shù)十萬人員都是各個國家的管理精英和產(chǎn)業(yè)骨干,為所在國家的經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了核心的貢獻(xiàn)。

我國的項目管理知識體系

我國目前從事專業(yè)項目管理研究的機構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百個,其中陜西的雙法項目管理協(xié)會和北京的建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會分別提出和編制了中國項目管理知識體系(C-PMBOK)和建設(shè)工程項目管理知識體系(C-PMBOK)。這在我國的項目管理學(xué)科領(lǐng)域是不可低估的重大進(jìn)展,目前能取得如此進(jìn)展的發(fā)展中國家,只有我國一個。但是,以上兩個知識體系,基本還是屬于PMBOK的衍生產(chǎn)品,主體框架和運行思路仍然沒有脫離PMBOK的范圍,其思維水平和管理高度,也依然沒有超越PMBOK。所以,PMBOK仍然是我國應(yīng)用最廣泛的項目管理知識體系。目前在我國,項目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證有三種:美國項目管理協(xié)會的PMP,中國雙法項目管理協(xié)會的IPMP,國家勞動部的項目管理師,其中PMP的數(shù)量占到了大多數(shù)。

自主知識產(chǎn)權(quán)的重要性和價值

在新時代,隨著信息革命的發(fā)展,技術(shù)成為了最核心的資產(chǎn),人才也已經(jīng)取代資本成為最重要的資源。由美國興起、西方發(fā)達(dá)國家競相貫徹的知識產(chǎn)權(quán)法制和戰(zhàn)略,其實就是變相保護(hù)、占有、乃至掠奪技術(shù)和人才的方式和方法。自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國邁入現(xiàn)代化國家門檻的重要障礙,而且很可能是最重要的障礙。沒有自主知識產(chǎn)權(quán),所得到的技術(shù),就是沒有生命力的技術(shù)。尤其是像項目管理這樣的系統(tǒng)性軟科學(xué)技術(shù),沒有自主知識產(chǎn)權(quán),思維、思路、模式、流程都掌握在別人手里,造成我國在使用這些軟技術(shù)的時候,必須按照他人、甚至是競爭對手的規(guī)則出牌,其導(dǎo)致的隱患和造成的損失不言而喻。衍生品雖然可以解決一時的問題,但是由于整體的模式、方法都是以他國的經(jīng)濟、社會、政治、文化體系為基礎(chǔ),所以在應(yīng)用上具有很大的局限性。對于建設(shè)中國特色社會主義非常不利。因此,開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的軟科學(xué)管理技術(shù)體系,具有非常重要的作用和價值。

開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系的緊迫性

目前,項目管理已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略模塊之一,項目管理的重要性日益凸現(xiàn)。在我國,專業(yè)項目管理認(rèn)證還需要參照外國的知識體系來運行。就是項目管理專業(yè)資格認(rèn)證的考試,外國主導(dǎo)的考試都占據(jù)了大多數(shù),每年的考試費用大部分都送給了外國。國家有關(guān)部門多年來一直想組織全國范圍的項目管理知識競賽和技能比賽,但是一直未能如愿,原因就是始終沒有我國自己的評價基準(zhǔn)。這對于我國的項目管理技術(shù)的發(fā)展,實在是不可估量的隱患和現(xiàn)實問題。管理體系都是以外國為準(zhǔn),則管理進(jìn)程、組織機構(gòu)、經(jīng)濟模式、法規(guī)制度就都是以外國的體系為基準(zhǔn),其危害性不言而喻,僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的國際仲裁,就已經(jīng)失掉了根本的勝算。

功能目標(biāo)

開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系,應(yīng)當(dāng)首先滿足以下功能:

1. 適應(yīng)中國國情

2. 配合社會制度

3. 兼容其他體系

4. 具備先進(jìn)理念

模式結(jié)構(gòu)

先進(jìn)、領(lǐng)先的項目管理知識體系,應(yīng)該達(dá)到以下的模式和結(jié)構(gòu):

1. 流程化模式

2. 標(biāo)準(zhǔn)化模式

3. 立體結(jié)構(gòu)

4. 模塊結(jié)構(gòu)

等級范圍

良好、高價值的項目管理知識體系,應(yīng)該適用以下等級和范圍:

1. 投資方和實施方均能適用

2. 從決策到操作均能覆蓋

3. 通用和專業(yè)領(lǐng)域均能兼顧

4. 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)分均能兼容

普及和推廣

具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系,應(yīng)該以最快的速度、最大的范圍、最高的級別和最低的層面予以普及和推廣。只有全面徹底地在全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最基層的工作人員之中進(jìn)行普及,才可以在所有的工作、業(yè)務(wù)之中獲得推廣,才可以真正獲得國家、產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)的回報。我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會主義建設(shè)需要從廣大人民開始,要形成全民共同富裕,全國共同發(fā)展,全社會共同進(jìn)步。項目管理知識體系應(yīng)該以最簡單、最通用、最實用、最有效的方式出現(xiàn),應(yīng)該在各個方面,從社會各個范圍予以推廣和普及。

教育和測評

項目管理的教育是產(chǎn)業(yè)化和管理學(xué)科的基礎(chǔ)教育,是人員工作能力的基礎(chǔ)部分。因此,大力發(fā)展項目管理教育是解決當(dāng)前的勞動就業(yè)的重要途徑,也是提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑。項目管理測評需要獨立開展,成為教育和社會的連接紐帶,徹底解決教育和應(yīng)用的脫節(jié)問題。

經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)價值

項目管理的普及,對于國家經(jīng)濟發(fā)展,具有四兩撥千斤的功效。全面普及項目管理,GDP的增長將成倍提高,經(jīng)濟發(fā)展將飛速前進(jìn),日本、“四小龍”、美國的快速發(fā)展就是最好的例證。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將成倍加快,功效將成倍增加,失誤率將成數(shù)量級下降,能源消耗率也將飛速下降,產(chǎn)業(yè)效益最終將以最快的速度領(lǐng)先于世界。

國家和民族貢獻(xiàn)

篇8

針對各單位前一階段在住房困難戶調(diào)查工作中遇到的問題，為便于工作、統(tǒng)一口徑，現(xiàn)就有關(guān)問題補充通知如下：

一、夫婦雙方分別承租住房，屬一家有兩處住房的，兩處住房居住面積及家庭人口合并計算后，符合住房困難戶條件的由其中一方申報登記，另一方不得重復(fù)登記。

二、一套單元式住宅兩戶或兩戶以上合住，管房單位與其各戶均存在租賃關(guān)系，但按有關(guān)部門規(guī)定，只允許一戶簽訂租賃合同并遷入戶口，其它戶既不能簽訂租賃合同，也不能遷入戶口，客觀上造成人戶分離的，如該戶符合住房困難戶條件，單位可根據(jù)實際情況準(zhǔn)予登記。但應(yīng)由其戶口所在地家庭承租人單位出具證明，以防止上述人口重復(fù)計算。

三、小學(xué)生因上學(xué)戶口遷至親屬家，應(yīng)在其在京的父母處計算家庭人口，而學(xué)生戶口所在地家庭成員中則不應(yīng)再計算其人口。

四、承租人或產(chǎn)權(quán)人是外地離退休返京定居的人員，凡符合住房困難戶登記條件的，有接收單位的在接收單位登記，無接收單位的，在戶口所在地街道辦事處申報登記。

篇9

現(xiàn)將《北京市國有住房出售收入收繳管理實施辦法》的通知印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：北京市國有住房出售收入收繳管理實施辦法

第一條  為了切實加強國有住房出售收入的征收管理，保證售房收入的專款專用，促進(jìn)住房建設(shè)和住房制度改革，根據(jù)財政部（94）財綜字138號《印發(fā)〈國有住房出售收入收繳管理實施辦法〉的通知》和北京市財政局、北京市人民政府房改辦公室、北京市房管局京財建（1995）1326號《印發(fā)〈北京市國有住房出售收入上交財政暫行辦法〉的通知》的有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。

第二條  凡出售國有住房取得收入的市、區(qū)縣房地產(chǎn)管理部門、企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)團體，均為國有住房出售收入的繳款單位。

第三條  繳款單位上交的國有住房出售收入，以取得的收入總額為上交基數(shù)，上交財政的比例為：

（一）市、區(qū)（縣）房屋土地管理局，直管國有住房出售收入85％上交財政。對于安裝電梯的高層住宅的出售收入，按80％上交財政。

（二）行政機關(guān)和實行全額預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國有住房出售收入，85％上交財政。對于安裝電梯的高層住宅的出售收入，按80％上交財政。

（三）實行差額預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國有住房出售收入，60％上交財政。

（四）實行自收自支預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國有住房的出售收入，10％上交財政。

（五）企業(yè)自管國有現(xiàn)住房出售收入，10％上交財政。

（六）其他國有住房的出售收入，在未做出新的規(guī)定之前，按上述不同類型單位上交比例上交財政。

第四條  符合市政府規(guī)定解困條件的職工人數(shù)占全部職工人數(shù)比例超過3％的繳款單位，需持市、區(qū)（縣）康居辦公室或房屋土地管理部門開據(jù)的證明，報經(jīng)同級財政部門審批，辦理免征手續(xù)。免征的國有住房出售收入必須納入單位住房基金。

第五條  市、區(qū)縣財政部門為國有住房出售收入的征收機關(guān)，分別負(fù)責(zé)市、區(qū)縣所屬單位國有住房出售收入的收繳管理工作。

第六條  單位出售國有住房，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)立即向主管征收機關(guān)申報，辦理以下手續(xù)：

（一）向征收機關(guān)提供單位出售國有住房有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件；

（二）向征收機關(guān)提供國有住房出售方案及售房計劃；

（三）向征收機關(guān)提供出售的國有住房單位產(chǎn)權(quán)證明；

（四）向征收機關(guān)提供國有住房出售類別（高層或多層）、售房面積、售房價格、收款方式、收款期限、單位性質(zhì)等情況或材料；

（五）采取分期付款方式售房的單位，應(yīng)向征收機關(guān)提供分期收款計劃；

（六）售房單位應(yīng)領(lǐng)取由北京市財政局統(tǒng)一印制的“國有住房出售收入專用繳款書”、“國有住房出售收入清算單”、“國有住房出售收入明細(xì)登記表”和有關(guān)填報說明。

第七條  售房單位在取得售房收入后，應(yīng)按規(guī)定填寫“國有住房出售收入專用繳款書”，必須在15日內(nèi)向征收機關(guān)繳交收入。同時報送一聯(lián)“國有住房出售收入清算單”和“國有住房出售收入明細(xì)登記表”。

第八條  單位按規(guī)定完成應(yīng)上交財政售房收入后，憑“國有住房出售收入專用繳款書”回執(zhí)，到征收機關(guān)辦理清算手續(xù)，同時領(lǐng)取“國有住房出售收入專用票據(jù)”。

第九條  單位向購房人出售國有住房收款時，可先向職工開據(jù)一般收款憑證，待清算和領(lǐng)取“國有住房出售收入專用票據(jù)”后，再向購房人開據(jù)“國有住房出售收入專用票據(jù)。此票據(jù)作為購房人辦理產(chǎn)權(quán)證書的合法憑證，無票據(jù)不得向房管部門辦理產(chǎn)權(quán)證書。

第十條  企業(yè)和自收自支的事業(yè)單位出售國有住房，無論采取一次付清房款方式，還是采取分期付款方式，都必須一次繳清應(yīng)上交財政的售房收入。

行政事業(yè)單位（不包括自收自支事業(yè)單位）和房屋土地管理部門采取分期付款方式售房的，按以下辦法辦理：

（一）向征收機關(guān)領(lǐng)取“國有住房出售收入分期付款清算單”；

（二）單位收取的首期付款，必須在15日內(nèi)向征收機關(guān)繳交收入。當(dāng)年收取的分期付款必須在當(dāng)年12月25日前上繳征收機關(guān)，待完成應(yīng)上交財政售房款后，再重新填報“國有住房出售收入清算單”辦理清算手續(xù)。

（三）對分期付款的購房人，待其交清全部購房款后，售房單位方可向購房人開據(jù)“國有住房出售收入專用票據(jù)”。

第十一條  對1994年12月31日前企業(yè)、行政事業(yè)單位、房屋土地管理部門已取得的售房收入，按以下規(guī)定辦理：

（一）對已出售的國有住房及取得的收入各單位都要認(rèn)真進(jìn)行清理；

（二）對已取得的國有住房出售收入，要向同級征收機關(guān)提供具體使用情況報告、有關(guān)部門批準(zhǔn)用款的批件或證明材料及支出憑證（復(fù)印件）；

（三）市、區(qū)縣征收機關(guān)對已使用的售房收入進(jìn)行審核，對已按規(guī)定用途使用的，由同級財政部門補辦有關(guān)手續(xù)，對未按規(guī)定用途使用的，按本辦法第十六條辦理。

（四）對未使用部分，要納入單位住房基金。

第十二條  企業(yè)、行政事業(yè)單位出售國有住房取得收入上交財政后的余額，應(yīng)按規(guī)定納入單位住房基金；房屋土地管理部門出售國有住房取得收入上交財政后的余額，不得納入單位住房基金，對留用部分必須用于直管公房的改建、維修、管理支出，并按規(guī)定向同級財政部門報送收支情況。

第十三條  市、區(qū)縣財政機關(guān)有權(quán)對繳款單位的國有住房出售收入上交情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。繳款單位應(yīng)如實提供憑證、單據(jù)、帳冊等有關(guān)資料和有關(guān)情況。

第十四條  繳款單位必須按征收機關(guān)規(guī)定的上交期限及時辦理繳款手續(xù)。對逾期不繳款的，征收機關(guān)除限期追繳應(yīng)繳款外，并從滯納之日起，按日加收滯納款額2‰的滯納金。對拒不繳款的，由征收機關(guān)填發(fā)扣款通知書，委托開戶銀行進(jìn)行扣交。

第十五條  繳款單位違反本辦法，不如實申報或隱瞞、轉(zhuǎn)移收入，故意漏交少交的，征收機關(guān)除追繳應(yīng)交的款項外，并按《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行處罰。

第十六條  對1994年底以前所取得的售房收入，各單位應(yīng)專項用于住房建設(shè)、維修、管理及住房制度改革，凡挪作他用的售房收入，一經(jīng)查實，要全部追回并上繳財政，并視情節(jié)輕重，按財政部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十七條  繳款單位對上交收入同征收機關(guān)有異議時，應(yīng)先按征收機關(guān)的決定，如數(shù)上交財政部門，并按國務(wù)院的《行政復(fù)議條例》和財政部的《財政部貫徹實施〈行政復(fù)議條例〉的若干規(guī)定》申請復(fù)議。

第十八條  上交財政部門售房收入的單位，在本單位住房基金不足時，可向同級財政部門提出申請，經(jīng)審核同意后，辦理返還手續(xù)。

第十九條  繳款單位于1995年1月1日起到本辦法下發(fā)前單位已取得的應(yīng)上交的售房收入，必須在9月30日前上交同級財政部門。

第二十條  市、區(qū)縣征收的國有住房收入要納入市、區(qū)縣政府住房基金。

篇10

北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和北京市城市規(guī)劃管理局共同擬定的《關(guān)于房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中對違章建筑處理的若干規(guī)定》，業(yè)經(jīng)北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長、市長助理同志批準(zhǔn)?，F(xiàn)將“若干規(guī)定”發(fā)給你們，望認(rèn)真執(zhí)行。

關(guān)于房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中對違章建筑處理的若干規(guī)定為妥善處理房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中違章建筑的問題，確保城市規(guī)劃的實施，維護(hù)國家利益，兼顧集體、個人利益，為城市規(guī)劃管理和房屋行政管理積累資料，根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于房屋所有權(quán)登記工作中對違章建筑處理的原則意見》〔（88）城房字第95號〕和京政辦發(fā)（1988）6號文件精神，特作如下規(guī)定：

一、關(guān)于違章建筑的處理原則。

1.凡我市城鎮(zhèn)范圍內(nèi)建國以后違章建筑的房屋一律進(jìn)行登記。違章建筑的單位和個人必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理登記手續(xù)，逾期不辦理登記手續(xù)者按照《北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》第十三條處理。

2.鑒于法規(guī)的延續(xù)性和時限性以及客觀歷史原因，對違章建筑本著“嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)結(jié)合，實事求是，區(qū)別對待”的原則，允許對部分違章建筑作從寬處理，確認(rèn)其所有權(quán)。

3.違章建筑處理的時間界限。原則上以1984年2月10日市人大批準(zhǔn)通過的《北京市城市建設(shè)規(guī)劃管理暫行辦法》為時限，以前的從寬，以后的從嚴(yán)。

二、下列違章建筑經(jīng)過一定程序的申報審查，由城市規(guī)劃管理部門給予從寬處理（每幢房屋城近郊區(qū)300平方米以下，遠(yuǎn)郊區(qū)500平方米以下，一般由區(qū)縣規(guī)劃局檢查處理，其它由市規(guī)劃局檢查處理）后，出具證明。房屋登記發(fā)證部門可確認(rèn)其所有權(quán)，發(fā)給產(chǎn)權(quán)證件。

1.1987年1月1日以前建成為社會服務(wù)的煤氣調(diào)壓站、公共廁所、垃圾處理設(shè)施用房。

2.1984年2月10日以前公、私房屋所有權(quán)人在原平房宅院界址內(nèi)基本未擴大面積、不加層、不侵街占巷、與四鄰無糾紛的翻建房屋。

3.1987年1月1日前未完全按建設(shè)工程施工許可證批準(zhǔn)內(nèi)容施工，違章情節(jié)較輕，以及在一幢房屋內(nèi)既有合法部分又有違章部分的建筑，但應(yīng)在產(chǎn)權(quán)登記證上注明違章建筑數(shù)量。

三、其它違章建筑由城市規(guī)劃管理與房管機關(guān)在今后管理工作當(dāng)中逐步研究處理。