導語：如何才能寫好一篇發(fā)展戰(zhàn)略研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：順豐快遞；SWOT分析；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號： E818 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-97-2

1 研究背景及意義

順豐快遞公司于1993年成立，到目前年營業(yè)額在幾十個億且日收件量約200萬上下，票值25元，在業(yè)內(nèi)排行絕對前列。在這種背景下，作為國內(nèi)民營快遞業(yè)的巨頭代表――順豐快遞公司，就如何在競爭越來越激烈的行業(yè)中爭得一席之地，如何做強做大，是一個需要深入研究的課題，具有重要的價值意義，同時，這一課題的研究也為其他民營快遞企業(yè)起著重要的導航作用，具有重要的指導意義。

2 順豐快遞現(xiàn)狀

2.1 順豐快遞簡介

順豐快遞（集團）有限公司于1993年3月27日在廣東順德成立。截至2010年，順豐的服務網(wǎng)絡已覆蓋全國32個?。ㄖ陛犑校┖透郯呐_地區(qū)，擁有3個分撥中心、近100個中轉(zhuǎn)場以及2000多個營業(yè)網(wǎng)點。成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。

順豐不斷融入資金，加強對公司的基礎設施建設，以及軟件和硬件的投資。積極研發(fā)和開發(fā)高科技信息技術和設備，提升作業(yè)自動化水平?？爝f網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了快件的高速流轉(zhuǎn)，并且加強了對全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、查詢、跟蹤及資源調(diào)度工作。快遞網(wǎng)絡越來越優(yōu)化，服務質(zhì)量得到了提升，并且有跡可循。在整個快遞業(yè)行業(yè)中，客戶服務滿意度一直處于領先地位，順豐與客戶之間達成了一種默契度。

2.2 順豐快遞的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析

2.2.1 順豐快遞公司優(yōu)勢與劣勢

①優(yōu)勢。品牌優(yōu)勢?，F(xiàn)在國內(nèi)市場上除了EMS和四大國際巨頭外，順豐快遞公司在民營快遞公司中排名第一。速度優(yōu)勢。快遞要的就是速度，必須把速度放在第一位。順豐的優(yōu)勢就在“快”上，一般比其他民營快遞快20%左右。靈活經(jīng)營。相比EMS顯得更加靈活，兩班制的工作模式保障了順豐快遞公司的24小時不間斷的運轉(zhuǎn)，讓客戶的郵件可以以最快的速度進行中轉(zhuǎn)派送。先進的技術裝備。順豐快遞不但有先進的設施設備等硬件，還有先進的軟件系統(tǒng)。其中軟件系統(tǒng)有客戶服務網(wǎng)絡系統(tǒng)、公司營運系統(tǒng)、工單系統(tǒng)網(wǎng)絡系統(tǒng)、HHT手持終端網(wǎng)絡系統(tǒng)等。②劣勢。a網(wǎng)絡布局還不完善。順豐快遞公司網(wǎng)點約有兩千多，覆蓋全國32個省的900多個縣，相對EMS和外資快遞巨頭來說，順豐快遞還有很長的路要走。相對來說，順豐快遞的網(wǎng)絡建設尚不健全，很多偏遠和較不發(fā)達的地區(qū)都沒有覆蓋，這也大大減少了順豐的發(fā)展機會。b單一的融資渠道。順豐公司一直堅守步步為營的發(fā)展戰(zhàn)略，追求穩(wěn)定，其盈利的利潤大多投資到新網(wǎng)點的建設中，但是此舉也制約了公司的發(fā)展。順豐擴大規(guī)模的資金來源主要依靠的是銀行貸款和經(jīng)營收入。c從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高且人員流動性比較大。因為快遞業(yè)的特點，對從業(yè)人員要求不高加上廉價勞動力市場充足，為了追求短期效益，對人員管理松散，人員流動性大，順豐人員學歷情況，有將近一半以上的員工學歷屬于高中或中專層次，大學學歷的員工占總數(shù)三分之一不到。d單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場開發(fā)不全面。順豐快遞公司一直以來在國內(nèi)做的產(chǎn)品都是國內(nèi)的中高端產(chǎn)品，價格相對偏高，雖然一定程度避開了具有高端產(chǎn)品外資快遞公司和從事低端產(chǎn)品的小快遞公司，能夠占據(jù)一定市場，但由于沒有全面的開發(fā)市場，使公司的市場份額受到一定限制。

2.2.2 順豐快遞公司的機會與威脅

①順豐快遞公司機會。a隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，改革開放不斷深化，尤其在我國加入WTO后，GDP增長保持在10%左右，對外貿(mào)易保持快速增長。GDP和快遞業(yè)保持正相關關系，民營快遞業(yè)受外貿(mào)的正面影響，市場前景一片大好。b電子商務的迅速興起給快遞企業(yè)帶來新的機會。據(jù)中國快遞協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示：隨著網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，電子商務也取得了長足發(fā)展，網(wǎng)購已成為人們一種重要的生活方式，網(wǎng)購的最終需要實物的配送來實現(xiàn)，這給快遞企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。c目前外資快遞巨頭雖已在我國立足，但仍處于投資階段，還沒有全面運營國內(nèi)快遞業(yè)務。順豐快遞可以抓住這一機會，利用這段時間積極學習、加快發(fā)展、縮小差距。②順豐快遞公司威脅。a我國加入WTO后，按照有關協(xié)議，外國企業(yè)是允許在國內(nèi)設立獨資子公司的，2005年，我國快遞市場全面對外資開放，快遞業(yè)務受到外資快遞公司的威脅。四大快遞公司不斷投資著自己的運轉(zhuǎn)中心，迅速占據(jù)國內(nèi)業(yè)務市場。b市場競爭激烈，經(jīng)營成本不斷上升。國內(nèi)的快遞市場當前是國際快遞巨頭、中國郵政和民營企業(yè)并存，三者之間相互競爭，民營企業(yè)內(nèi)部之間也存在激烈競爭，加之前兩者在資本和市場等方面具有先天優(yōu)勢，民營企業(yè)只能在夾縫中求生存。

3 順豐實施其發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施和建議

3.1 公司層戰(zhàn)略的保障建議

在公司層戰(zhàn)略上，可以采取并購和聯(lián)盟戰(zhàn)略。為保證并購戰(zhàn)略實施，應對外資快遞巨頭挑戰(zhàn)，順豐快遞可以與其他民營快遞橫向并購，這樣可以以最快的速度擴大市場，增強實力；縱向并購上，順豐快遞可以與航空企業(yè)合并，這樣比起自己購買飛機，成立自己的航空公司來說不但會降低成本，還會省去很多問題帶來的麻煩。

為保證戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施，可以與相對有實力的民營快遞公司合作，實現(xiàn)資源共享，尤其是能夠利用對方的網(wǎng)絡資源，以最小成本擴大市場網(wǎng)絡是快遞運營的中堅力量，掌握了快遞企業(yè)的動態(tài)脈搏。建議順豐可以繼續(xù)更廣更深的與第三方網(wǎng)絡渠道合作。如與連鎖超市、便利店合作，不但可實現(xiàn)網(wǎng)絡擴大，成本降低，而且能擴大市場份額。然而，這些合作絕對不能滿足順豐這一快遞企業(yè)巨頭，真正掌握了渠道資源的源頭才是該企業(yè)的最龐大的目標。

3.2 業(yè)務層戰(zhàn)略的保障建議

順豐速運應根據(jù)不同層次的市場設計出不同的產(chǎn)品，而且要更細化產(chǎn)品，來滿足不同層次的客戶需求。其中公司推出的隔日達在華南區(qū)取得了成功，占據(jù)了絕大的市場份額，推出的當日達經(jīng)濟型產(chǎn)品爭取到了一部分中低端市場。本文建議在此基礎上應繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品，如“晨到”，“午到”系列產(chǎn)品等。使得客戶在順豐速運公司總能找到一款適合自己的產(chǎn)品，這樣就能滿足不同的客戶需求，也就能占領更多的市場。

3.3 職能層戰(zhàn)略的保障建議

職能層戰(zhàn)略主要是人力資源方面，為保障順豐快遞具有競爭力的人力資源，應采用以下措施。

①為追求上進的員工提供不斷發(fā)展的平臺，幫助員工實現(xiàn)和提升自身價值。順豐快遞為員工提供學習和職業(yè)發(fā)展平臺。順豐的內(nèi)部信息辦公系統(tǒng)十分完善，該系統(tǒng)為員工提供了豐富的學習資源，使他們更加能與公司共同進步；企業(yè)文化與制度培訓、管理培訓、專業(yè)培訓等，為員工提供了良好的平臺，在就業(yè)過程中不斷對企業(yè)深入了解。②能力為先，公開透明的用人機制，同時提供優(yōu)厚的薪酬福利。順豐員工績效管理以工作業(yè)績?yōu)榛A，根據(jù)崗位性質(zhì)特征分別采取月度季度、半年度、年度考核?？偛恳荒暌欢葘Ω鞣止窘?jīng)理進行干部考核，由高層考評其一年的工作績效。上級根據(jù)被考核人業(yè)績和個人表現(xiàn)等情況對其全面評價，確定績效等級。③培養(yǎng)具有傳統(tǒng)特色的企業(yè)員工價值觀。由于快遞企業(yè)人員的素質(zhì)和修養(yǎng)層次不齊，在很多方面都存在著必然的沖突。但是，任何一名員工都代表著企業(yè)的品牌形象，所以，改善這些矛盾又是毋庸置疑的趨勢。針對這種情況，順豐建設了其公司獨特的人才觀：德才兼?zhèn)洹⑵返聝?yōu)先、共同成長。

4 結(jié)語

本文將順豐快遞公司作為我國民營速遞企業(yè)的一個穎荊進行了淺層的研究。首先介紹了快遞業(yè)和順豐快遞公司的現(xiàn)狀，接著綜合內(nèi)外部因素對順豐快遞公司的機會和威脅，以及優(yōu)勢和劣勢進行了分析；最后從公司的公司層、業(yè)務層和職能層綜合提出發(fā)展戰(zhàn)略建議。希望順豐快遞公司能借鑒本文的戰(zhàn)略建議，提高自身競爭力，成為中國最好的速運公司。

參 考 文 獻

[1] 齊捧虎.企業(yè)競爭優(yōu)勢論[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2005：2.

篇2

關鍵詞：電力企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；安全生產(chǎn)；技術創(chuàng)新；信息發(fā)展；人才興企 文獻標識碼：A

中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2015）24-0180-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.24.089

隨著電力市場改革的不斷深入，電力企業(yè)市場化運作已有一段歷史，這為電力企業(yè)的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗。特別是電力行業(yè)依然存在的壟斷性特征，使其更容易獲得電力市場競爭平臺上的優(yōu)勢。目前電力企業(yè)與以往相比已更加關注服務、成本和效益，也提高了對市場環(huán)境的敏感度，能針對電力市場變化及時做出調(diào)整，甚至是表現(xiàn)出戰(zhàn)略性的行為。但是，電力行業(yè)宏觀形勢依然十分復雜，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費方式、技術手段等動態(tài)因素的影響下，能源體系急需調(diào)整和改善，加上電力需求增長所產(chǎn)生的供需壓力，給電力企業(yè)發(fā)展帶來了新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，電力企業(yè)若要健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，并保持目前的競爭優(yōu)勢，就必須基于電力行業(yè)新形勢科學制定電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為有理想、有追求、負責任、綠色環(huán)保的國內(nèi)先進、世界一流電力企業(yè)。為保障以上總體目標實現(xiàn)，筆者認為應該從安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、綠色發(fā)電等個層面去開展和實施發(fā)展

戰(zhàn)略。

1 安全生產(chǎn)戰(zhàn)略

電力企業(yè)直接關系到國計民生，因此，安全生產(chǎn)是重中之重，也是電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容之一，電力企業(yè)必須持續(xù)性的加大安全生產(chǎn)管理投入，認真貫徹安全生產(chǎn)法，樹立全員性的安全生產(chǎn)意識。首先，落實安全生產(chǎn)。電力企業(yè)應以落實安全生產(chǎn)為核心，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。堅持以人為本、強化執(zhí)行、真抓實干、嚴格管理、獎懲并舉，從而杜絕電力生產(chǎn)人身事故、火災事故、誤操作事故的發(fā)生。其次，實施保障措施。系統(tǒng)性的保障措施也是安全生產(chǎn)不可或缺的，電力企業(yè)應創(chuàng)建安全管理體系及安全生產(chǎn)應急管理機制，分清管理環(huán)節(jié)職責，普及安全生產(chǎn)知識，做到全員共同參與安全生產(chǎn)，并將安全生產(chǎn)納入績效考核范圍，從而提高全員意識和素質(zhì)。同時深入開展安全隱患排查及綜合治理工作，徹底消除基建隱患對安全生產(chǎn)的影響，而且在基建過程中要處理好工程進度與安全建設之間的關系，決不能為了追求進度而降低安全管理標準。另外，要建立納入生產(chǎn)區(qū)域一切工作的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，做到統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)，從而保障安全生產(chǎn)的有效落實。

2 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術創(chuàng)新是提高電力企業(yè)競爭力的關鍵，在宏觀上，電力企業(yè)應以人才建設和技術研發(fā)為核心，以關鍵技術的集成應用為重點，以重大前沿技術的創(chuàng)新為引領，從而增強電力企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，為建設“低碳環(huán)保、技術領先、國內(nèi)外一流電力企業(yè)”提供技術支撐。在微觀上，為了滿足能源生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展要求，未來電力技術研發(fā)創(chuàng)新應以潔凈生產(chǎn)、高效儲存、快速傳輸、合理分配為主導發(fā)展方向，如分布式電源、集成化電力設備、交流輸電（FACTS）、智能配電系統(tǒng)（FRIENDS）、循環(huán)流化床燃燒（CFBC）、整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）、增壓流化床燃燒聯(lián)合循環(huán)（PFBC-CC）和燃煤磁流體發(fā)電等，這些都應該是電力企業(yè)未來技術創(chuàng)新的重點。除此之外，技術研究成果的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化也尤為重要，只有將所開發(fā)技術應用電能生產(chǎn)，才能成為電力企業(yè)的有效競爭力。

3 綠色發(fā)電戰(zhàn)略

目前，綠色發(fā)電已被電力企業(yè)提到了戰(zhàn)略高度，電力企業(yè)應以高品質(zhì)發(fā)電為基點，以綠色發(fā)電和高效清潔零排放發(fā)電為主線，綜合利用能源，推動低碳發(fā)展，塑造世界一流綠色發(fā)電企業(yè)。為了實現(xiàn)以上目標，可采取以下具體可實施的措施：首先，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保和經(jīng)濟效益三者之間的關系，開展能耗診斷工作，加快環(huán)保技術研發(fā)，優(yōu)化升級在役機組的能耗、煙氣、廢水等指標，從而推進在役機組高品質(zhì)綠色發(fā)電計劃的實現(xiàn)。其次，完善綠色發(fā)電管理體系及技術標準，制定環(huán)境安全評價細則，并將評價結(jié)果納入績效考核，通過完善的節(jié)能環(huán)保獎懲制度強化節(jié)能環(huán)保措施的實施，從而加快綠色發(fā)電計劃的完成。

4 信息發(fā)展戰(zhàn)略

隨著信息化時代的到來，電力信息技術已經(jīng)成為了電力企業(yè)技術體系的重要組成部分，為了實現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化，信息技術發(fā)展戰(zhàn)略只能強化，不可偏失。電力企業(yè)必須以效率提高、成本降低和經(jīng)營優(yōu)化為宗旨，有計劃、有組織地從多個層面提高電力企業(yè)信息化水平。在技術層面，基于堅強智能電網(wǎng)建設目標，有規(guī)劃地對現(xiàn)有的電力生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行升級或改造，加快各種信息化新技術的應用，如智能變電站技術、智能電網(wǎng)調(diào)度技術、輸電線路狀態(tài)監(jiān)測技術、智能型配電自動化技術、用電信息采集技術等。在業(yè)務層面，構(gòu)建覆蓋電力企業(yè)主要業(yè)務甚至是全業(yè)務領域的業(yè)務信息系統(tǒng)，主要包括操作層的核心業(yè)務系統(tǒng)、管理層的ERP信息系統(tǒng)和決策層的數(shù)據(jù)及決策支持系統(tǒng)。并以信息化系統(tǒng)功能的持續(xù)優(yōu)化和不斷應用為目標，引進國內(nèi)外先進應用軟件及管理理念，以點帶面、分步實施，推動經(jīng)營管理與信息化的深入契合，從而促進生產(chǎn)及管理信息整體水平的提高。另外，為了保障信息化系統(tǒng)功效的全面發(fā)揮，應以崗位培訓為契機，著力培養(yǎng)一批技術和業(yè)務兼具的復合型人才。

5 人才興企戰(zhàn)略

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭已成為人才競爭，未來的發(fā)展道路中，人才對于電力企業(yè)而言只會愈發(fā)重要。因此，電力企業(yè)應堅持科學人才觀，追求勞動組織的精干高效和人工成本的兩高一低，從而提升電力企業(yè)人力資源的持續(xù)發(fā)展力和價值創(chuàng)造力。在人才建設方面，電力企業(yè)應針對技能人才、技術人才、管理人才和黨建人才的差異性，推出詳細的人才建設計劃，特別是重點領域的人才應著力培養(yǎng)。在機制構(gòu)建方面，劃分崗位職責，完善人才評價機制和人才配置機制；突出崗位價值，優(yōu)化薪酬管理機制和人才配套機制。在人才培養(yǎng)方面，積極推進人才培養(yǎng)體系的標準化和信息化建設，開展人才工作戰(zhàn)略性研究，定期統(tǒng)計人才，持續(xù)不斷地為電力企業(yè)發(fā)展提供人才保障和支持。同時注重人才的培訓，針對不同層次的人才開展不同類型的業(yè)務培訓，全員還要注意加強思想道德修養(yǎng)的培訓。另外，加強培養(yǎng)對象的人文關懷和個人發(fā)展，為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境，注重個人職業(yè)生涯設計，從而激發(fā)人才正能量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

6 企業(yè)文化戰(zhàn)略

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是企業(yè)進步的標志，還是企業(yè)發(fā)展的無形動力。目前電力企業(yè)已具備了一定的企業(yè)文化基礎，為了形成更先進、健全的企業(yè)文化體系，在電力企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展中，應全面推進體現(xiàn)電力企業(yè)特征的企業(yè)核心價值體系建設，使企業(yè)文化真正成為“推進建設世界一流企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、員工共同發(fā)展”的動力和保證。首先應建立既體現(xiàn)電力企業(yè)戰(zhàn)略，又代表員工心聲特色企業(yè)文化，通過文化凝聚人心、變革管理、規(guī)范行為，塑造電力企業(yè)品牌文化。其次應整合文化資源、提煉文化理念、培育團隊精神，使企業(yè)文化與黨建工作、電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理相融合，從而發(fā)揮企業(yè)文化的保障作用。值得注意的是，電力企業(yè)建設是一個系統(tǒng)性工程，需循序漸進，切忌急功近利，做到與企業(yè)各項工作有機融合，和諧發(fā)展。

7 結(jié)語

電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展是一個系統(tǒng)性的過程，包括諸多方面的內(nèi)容，必須全面推進、循序漸進，以維持電力企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展為基準，并兼顧企業(yè)社會責任的實現(xiàn)，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙重目標。

參考文獻

[1] 鄔江.國華電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學，2014.

篇3

[關鍵詞]中國石油 戰(zhàn)略研究 供需

中圖分類號：TP360 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0220-01

一、中國石油的發(fā)展現(xiàn)狀

1.簡要回顧與發(fā)展現(xiàn)狀

我國石油工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，一是探索成長階段（20世紀50年代）：以1959年發(fā)現(xiàn)大慶油田為標志；二是快速發(fā)展階段（20世紀60～70年代）：主要是1965年結(jié)束對進口石油的依賴，實現(xiàn)自給，還相繼發(fā)現(xiàn)并建成了勝利、大港、長慶等一批油氣田，全國原油產(chǎn)量迅猛增長，1978年突破1億噸大關，我國從此進入世界主要產(chǎn)油大國行列；三是穩(wěn)步發(fā)展階段（20世紀80年代）：這一階段石油工業(yè)的主要任務是穩(wěn)定1億噸原油產(chǎn)量。這十年間我國探明的石油儲量和建成的原油生產(chǎn)能力相當于前30年的總和，油氣總產(chǎn)量相當于前30年的1.6倍；四是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移階段（20世紀90年代至今）：90年代初我國提出了穩(wěn)定東部、發(fā)展西部、開發(fā)海洋、開拓國際的戰(zhàn)略方針，東部油田成功實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，特別是大慶油田連續(xù)27年原油產(chǎn)量超過5000萬噸，創(chuàng)造了世界奇跡；西部和海上油田、海外石油項目正在成為符合中國現(xiàn)實的油氣資源戰(zhàn)略接替區(qū)。

2.存在問題

存在的主要問題有資源相對不足，石油儲量增長的難度大、主力油田進入穩(wěn)產(chǎn)后期，新區(qū)上產(chǎn)任務重、石油供需缺口加大，進口依存度進一步提高、石油安全形勢不容樂觀等因素。

二、石油形勢與供需預測

1.當前石油形式

據(jù)有關資料統(tǒng)計，截至2002年底，全球石油最終可采資源量為4138億噸，累計探明石油可采儲量2471億噸，剩余石油可采儲量1427億噸，儲采比40：1；天然氣可采資源量為436萬億立方米，累計探明天然氣可采儲量211萬億立方米，剩余天然氣可采儲量156萬億立方米，儲采比61：1。豐富的石油資源為世界石油業(yè)的發(fā)展提供了堅實保障。

但是，地區(qū)性不平衡加劇，北美、亞太和歐洲三個地區(qū)2002年的石油消費量達29.8億噸，占世界總消費量的84.6%。亞太地區(qū)是世界第二大石油消費區(qū)，預計2005年，亞太地區(qū)將超過北美成為世界第一大石油消費區(qū)。世界三大石油消費國中有兩個在亞太，其中中國已是繼美國之后的世界第二大石油消費國，日本排第三。

進入21世紀后，世界石油領域的整合開始出現(xiàn)一些新特點。主要是：從多元化經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)集中化、專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，從油田業(yè)和服務業(yè)的分割向業(yè)務綜合性、全過程服務，追求產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化方向發(fā)展，并形成了埃克森莫比爾、BP-阿莫科、英荷殼牌等一批超大型石油及石油服務公司壟斷世界石油的格局。據(jù)稱，這些公司擁有世界80%以上的優(yōu)質(zhì)石油儲量，控制著30%以上的石油工業(yè)產(chǎn)值、50%以上的石油技術服務市場份額、65%以上的國際石油貿(mào)易額和直接投資額以及80%以上的石油石化先進技術。近兩年國際石油領域的兼并重組趨于理性成熟，為了各自的戰(zhàn)略利益和長遠發(fā)展，各大公司開始進入內(nèi)部消化階段。今后，中國石油的競爭對手和合作伙伴，都是這些跨國石油公司。

2.中國油氣資源供需預測

在成品油方面，汽油、煤油、柴油，按0.6的彈性系數(shù)，折合年均增長率為4.2%，預計2020年全國汽油、煤油、柴油消費量為2.5億噸；在化工輕油方面，2002年中國乙烯消費量為1400萬噸，進口占61.3%。預計2020年以前，乙烯需求年均增長率約為5%，2020年乙烯需求總量將達到3370萬噸。

國內(nèi)專家利用年增儲量法和翁旋回法，預測2020年以前，石油探明儲量處在穩(wěn)定增長期，平均年新增探明石油可采儲量1.5億噸；老油田通過調(diào)整措施，每年可增加可采儲量2000～3000多萬噸。預計2005～2020年中國原油產(chǎn)量為1.75～1.9億噸。原油缺口將增加到2020年的2.2億噸，進口依存度提高到55%。

2002年全國天然氣終端消費量為280億立方米。天然氣消費市場主要分布在西南、西北、華北、東北和油田周邊地區(qū)。其中西南地區(qū)市場銷售量最大。天然氣銷售量增長最快的是西北地區(qū)澀寧蘭管道沿線的青海、甘肅市場，其次是華北地區(qū)。天然氣消費結(jié)構(gòu)以化工原料和工業(yè)燃料為主，占消費量的比例約70%，增長最快的是城市用氣。

三、中國石油發(fā)展的總體思路與戰(zhàn)略重點

1.總體思路

根據(jù)油氣資源和經(jīng)營環(huán)境的分析，中國油氣發(fā)展的戰(zhàn)略定位應當是：圍繞國家提出的小康社會建設目標，繼續(xù)貫徹/立足國內(nèi)、開拓國際、油氣并舉、厲行節(jié)約、建立儲備0的方針，要在立足國內(nèi)石油資源勘探開發(fā)，保持和增加國內(nèi)石油產(chǎn)量的同時，大踏步走向世界，充分利用兩種資源、兩個市場，建立全球油氣供應體系，以滿足中國經(jīng)濟對油氣資源日益增長的需求。

2.重點戰(zhàn)略

石油發(fā)展戰(zhàn)略的目標就是加強東部精細勘探開發(fā)，努力保持原油穩(wěn)定生產(chǎn)、加強西部石油勘探開發(fā)，努力建成重要戰(zhàn)略接替區(qū)、加強海域勘探開發(fā)，早日實現(xiàn)海上石油快速發(fā)展。

天然氣發(fā)展戰(zhàn)略的目標就是陸上要立足中部、發(fā)展西部，著力形成幾個萬億立方米級儲量的大型天然氣生產(chǎn)基地； 海上要立足南海西部和東海、渤海，著力形成近海海域天然氣儲量和產(chǎn)量增長基地；按照天然氣上游勘探開發(fā)、中游集輸、下游市場利用一體化的發(fā)展原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配，逐步形成上中下游相互推動的天然氣工業(yè)體系； 同時要堅持“氣代油、氣發(fā)電”的結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，促進天然氣在中國一次能源消費結(jié)構(gòu)中的比例從2002年的2.7%上升到2020年的12%左右。

國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標就是積極開展國外石油直接投資、擴大國際石油貿(mào)易、建立亞太能源安全多邊合作體系與大力發(fā)展海權。

我國在“十一五”發(fā)展計劃中明確提出：“建立國家戰(zhàn)略石油儲備，維護國家能源安全”。國家石油儲備已于今年正式啟動，初選一期建設地址在大連和青島黃島，預計到2005年底，將建成1600萬立方米儲備規(guī)模。

建立國家戰(zhàn)略石油儲備體系，應實行國家儲備與企業(yè)儲備相結(jié)合，以國家儲備為主的方針，爭取建成相當于90天石油進口量的國家戰(zhàn)略儲備能力。國家儲備由中央政府直接控制和管理，保證穩(wěn)定供應；企業(yè)儲備是生產(chǎn)經(jīng)營使用的周轉(zhuǎn)性石油儲備。國家儲備與企業(yè)儲備應嚴格分開，以保證國家儲備庫的石油在數(shù)量和質(zhì)量上準確無誤。

目前，我國石油利用效率明顯偏低。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在每千美元國內(nèi)生產(chǎn)總值的石油消耗，中國為0.26噸，是日本的3.3倍，美國的2倍，印度的1.2倍，這說明中國提高油氣利用效率、降低石油消耗的潛力十分可觀，應致力于走低耗、節(jié)約型的石油消費新路子。從長遠來看，在解決中國石油供應短缺的問題上，應積極采取石油替代戰(zhàn)略，主要有：合理開發(fā)和利用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭替代石油；加快發(fā)展核電替代石油；努力培育天然氣利用市場、提高天然氣產(chǎn)量替代石油；積極發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)替代石油。

參考文獻

[1] 宗堅.國際油價超常波動逼迫大陸企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”[J].中國國情國力. 2009（02）.

篇4

關鍵詞：春秋航空;營銷策略;啟示

作為我國第一個低成本航空公司———春秋航空，精確定位市場，發(fā)展過程中采取低成本營銷戰(zhàn)略、差異化營銷戰(zhàn)略、人才領先戰(zhàn)略等相關營銷戰(zhàn)略。本文客觀地預測了春秋航空發(fā)展前景，并對我國民航業(yè)的發(fā)展提出建議。

一、營銷理論綜述

營銷環(huán)境理論概述：（1）宏觀營銷環(huán)境：對企業(yè)營銷活動造成市場機遇和環(huán)境威脅的主要社會力量。（2）微觀營銷環(huán)境：直接制約和影響企業(yè)營銷活動的力量和因素。公司必須分析微觀環(huán)境營銷。低成本營銷理論分析：指企業(yè)的生產(chǎn)和管理成本，低于競爭對手的產(chǎn)品，以獲得市場份額，并超過行業(yè)平均水平。成本領先戰(zhàn)略的成功取決于公司在實踐中日復一日地執(zhí)行戰(zhàn)略的技巧。差異化營銷理論分析：指市場細分市場，企業(yè)選擇兩個或多個細分市場作為目標市場，分別為每個市場提供有針對性的產(chǎn)品和服務以及相應的營銷措施。人才戰(zhàn)略營銷理論分析：國家實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，作為一種戰(zhàn)略資源，吸引人才培養(yǎng)的人才，并運用大、宏觀、全局的視野和安排。

二、春秋航空發(fā)展戰(zhàn)略及存在問題分析

春秋航空有限公司成立于2004年，是中國首家民營航空公司。它也是中國最成功的廉價航空公司。春秋航空目標客戶的定位是“游客和商務旅行者”等對價格比較敏感的消費人群，提出提供乘客安全、低廉的價格，準時、方便和溫暖的航空運輸服務，運行采取低成本模式。

（一）春秋航空營銷戰(zhàn)略分析

低成本營銷戰(zhàn)略分析：春秋航空公司定位為以服務商務旅客為主要目標人群的低成本航空公司，是中國唯一一家不參與中國民用航空網(wǎng)絡銷售系統(tǒng)的航空公司。該公司做到低成本主要是通過以下幾點：（1）取消頭等艙、商務艙和全機是經(jīng)濟艙；（2）機上不配餐；（3）除了價格單、安全指示和垃圾袋外，飛機前口袋里沒有其他雜志；（4）機上無任何娛樂項目；（5）人機配比、管理費用等方面節(jié)省成本。差異化營銷戰(zhàn)略分析：在差異化戰(zhàn)略方面，春秋航空采取的是票價差異、銷售方式的差異、創(chuàng)新服務、全方位差異化服務營銷。定位不同的消費者群體，并達到多方位目標。（1）定位差異化。春秋航空敏銳地意識到低成本航空公司在中國廣闊的市場中存在的潛在市場，而低成本航空公司的想法正在興起。（2）服務差異化。既然定位于低成本航空公司，它必須為低端市場的客戶提供高針對性的服務。（3）航線的選擇差異化。目前的春秋航空航線有針對性地定位為中國著名的旅游城市和商業(yè)城市。人才戰(zhàn)略分析：人才戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展永遠要依靠人才，合理的人才開發(fā)、使用、管理，是春秋航空發(fā)展的基礎。春秋航空的人才戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）重視人才培養(yǎng)；（2）廣泛吸收海內(nèi)外專業(yè)技術人才；（3）管理使用人才。

（二）春秋航空運營存在的問題

低成本策略造成威脅：春秋航空的低價政策對國內(nèi)傳統(tǒng)航空公司的乘客座位率有一定的影響。為了保持市場的份額。中國傳統(tǒng)的航空公司與春秋航空公司開展價格戰(zhàn)。同時，在地面服務和機器維護方面也缺乏配合。在強大的國有航空公司面前，春秋航空發(fā)展希望渺茫。差異化服務造成威脅：由于低成本航空公司發(fā)展所采取的相關營銷戰(zhàn)略，這給春秋航空的發(fā)展帶來機會和發(fā)展的同時，也在一定程度上導致了服務無法達到消費者的需求。大致分為以下幾個方面：準點率低、免費行李額小、飛機上乘務員推銷商品、兒童票價高于成人。

三、對春秋航空營銷之路的探索

篇5

Abstract： This paper starts from the concept of low-carbon city， and analyses subject of building low-carbon city， and then analyses the problems faced by building low-carbon city combined with national condition， and finally puts forward development strategies.

關鍵詞： 低碳；城市；發(fā)展；戰(zhàn)略

Key words： low-carbon；city；development；strategy

中圖分類號：F291 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）21-0018-02

0 引言

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，全球環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，節(jié)能減排，建設低碳城市已經(jīng)成為各國刻不容緩的責任。在這一背景下，作為日益崛起的發(fā)展中國家，中國也必定投身于建設低碳城市的潮流之中。

1 低碳城市的概念

所謂低碳城市，是指以城市空間為載體，以低碳經(jīng)濟為發(fā)展方向，以低碳生活為理念，以低碳社會為建設藍圖，通過改變“大量生產(chǎn)、大量消費和大量廢棄”的社會經(jīng)濟運行模式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，節(jié)能減排，循環(huán)利用，發(fā)展低碳經(jīng)濟，實施綠色交通和建筑，轉(zhuǎn)變居民消費觀念，開發(fā)創(chuàng)新低碳技術，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，建設一個良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系。

2 低碳城市建設的主體

低碳城市的建設不僅僅只是依靠政府的力量，而是政府、企業(yè)與居民三者共同作用的結(jié)果。

①政府。做好低碳城市建設的監(jiān)督工作，搭建發(fā)展低碳的平臺，為建設低碳城市提供政策支持和行為扶持。②企業(yè)。處理好自身的利益與社會生態(tài)環(huán)境之間的關系，做到不以損害生態(tài)環(huán)境為代價的贏利，在收獲企業(yè)利潤的同時，也兼顧了社會的長遠發(fā)展。③居民。應具有良好的節(jié)能意識，并且具有強烈的監(jiān)督企業(yè)、政府機構(gòu)的能源消費狀況的責任。

3 我國低碳城市建設面臨的主要問題

①低碳城市建設缺少戰(zhàn)略規(guī)劃。我國絕大部分發(fā)達城市的工業(yè)化基礎深厚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏“高碳”，一些地方政府往往著眼于新興產(chǎn)業(yè)的建設，卻忽略了傳統(tǒng)工業(yè)的節(jié)能降耗潛力。②城市化發(fā)展處于高耗能階段。2011年我國的城市化水平超過50%，整體上處于以第二產(chǎn)業(yè)為主的高能耗階段。③城市能源消耗結(jié)構(gòu)不合理，低碳可再生資源開發(fā)不充分。我國城市中煤炭消費占能源總消費的59%，比世界平均水平高22%。④建筑行業(yè)能耗大、能效低、污染重。我國建筑耗能居各行業(yè)之首。據(jù)統(tǒng)計，到2020年全國城鄉(xiāng)房屋建筑面積將新增約300億平方米，建筑生產(chǎn)的能耗約為6.47億噸標準煤，占全國總能耗的15%。⑤居民低碳意識不強。我國居民對綠色消費的認識不夠，對資源節(jié)約的重要性和緊迫性認識不到位，消費中盛行奢侈之風，浪費現(xiàn)象嚴重。

4 我國建設低碳城市的發(fā)展戰(zhàn)略

我國建設低碳城市可以從以下幾個角度來考慮：

4.1 加強低碳城市建設戰(zhàn)略規(guī)劃 政府部門應在城市發(fā)展的規(guī)劃中加入低碳城市建設的內(nèi)容，擬定交通、建筑、能源等各個領域的目標和標準，在政策、技術、資源保障等方面為低碳城市建設提供保障。

4.1.1 交通低碳化。實現(xiàn)交通低碳化的核心是構(gòu)建由城市公交系統(tǒng)和步行、自行車系統(tǒng)組成的綠色交通系統(tǒng)。 ①通過城市高效快捷的大運量公交系統(tǒng)建設降低交通出行量。通過實現(xiàn)公交引導下的城市緊湊發(fā)展模式來降低公眾的出行距離，通過優(yōu)化城市公交系統(tǒng)布局來引導綠色健康的交通出行方式，從而實現(xiàn)交通低碳化。②以步行、自行車系統(tǒng)為主導，促進居民綠色出行。要考慮以人為本，打造舒適的步行系統(tǒng)和人車分離，構(gòu)建便捷、安全的自行車廊道系統(tǒng)，并與公交系統(tǒng)相結(jié)合，以促成居民綠色出行習慣，同時起到控制小汽車膨脹的目的。

4.1.2 建筑低碳化。從如下兩個方面來實現(xiàn)建筑低碳化：①建筑規(guī)劃與設計。從整體綜合設計出發(fā)，與能源專家、環(huán)境專家等緊密配合。在建筑規(guī)劃和設計時，針對建筑自身所處的具體環(huán)境氣候特征，重視利用自然環(huán)境創(chuàng)造良好的建筑室內(nèi)微氣候，以盡量減少對建筑設備的依賴。②圍護結(jié)構(gòu)。通過改善建筑物圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能，在夏季可減少室外熱量傳入室內(nèi)，在冬季可減少室內(nèi)熱量的流失，使建筑熱環(huán)境得以改善，從而減少建筑冷、熱消耗。

4.1.3 環(huán)保低碳化。城市碳輸出主要集中在城市污水和垃圾處理系統(tǒng)，城市要保證其“輸出無害化”，即通過污水處理廠、垃圾無害化處理廠等環(huán)保設施的合理規(guī)劃，保證污水處理率和垃圾無害化處理率達到100%，實現(xiàn)低碳排放。另外，還應積極使用循環(huán)利用技術，實現(xiàn)廢棄物的循環(huán)再生利用，進一步實現(xiàn)環(huán)保低碳化。

4.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 構(gòu)建低碳城市，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，促進三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，逐步形成以農(nóng)業(yè)為基礎，以高新技術產(chǎn)業(yè)為先導，以制造業(yè)為支撐，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

①鞏固和加強農(nóng)業(yè)的基礎地位。要調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式；要加強農(nóng)業(yè)設施建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。②重視工業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要降低高碳行業(yè)的發(fā)展速度，提高高碳行業(yè)的準入條件；要加大淘汰高污染工藝、設備和企業(yè)的力度；要提高各類企業(yè)的排放標準。③加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。要增強高新技術產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的帶動作用，加快發(fā)展光電、信息、生物技術以及醫(yī)藥等高新技術產(chǎn)業(yè)。

4.3 調(diào)整能源結(jié)構(gòu) 減少使用化石能源，加大可再生能源應用的比例，從源頭上降低碳排放。對城市的電力等基礎支撐產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟支撐產(chǎn)業(yè)，需要加大節(jié)能技術的普及和應用，達到減少碳排放的目標。

4.4 引導公眾參與打造低碳生活 在建設低碳城市的過程中，公眾的參與是低碳城市建設的必然需要，同時也是每一個公民應該承擔的社會責任。建設低碳城市，需要培養(yǎng)公眾的低碳理念和宣傳低碳生活方式。

4.5 建立完善的低碳城市評價指標體系 低碳城市評價指標體系是一個涉及經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等多方面協(xié)調(diào)、有序發(fā)展的統(tǒng)一體，需要從不同側(cè)面、不同層次全面地加以描述。本文設計了一個較完整、易測評的低碳城市評價指標體系，它包括3個層次，3個大類，9個具體的指標，見表1。

5 結(jié)語

低碳城市建設是一場社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大變革，只要能夠在城市建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民生活方式改變等方面制定出“低碳化”發(fā)展目標和相應的行動戰(zhàn)略，我國的低碳城市建設工作一定會取得顯著的成果。

參考文獻：

[1]馬寧，羅婷婷.我國城市低碳發(fā)展水平綜合評價與分析[J].中國市場，2011（26）：121-123.

[2]袁曉玲，仲云云.中國低碳城市的實踐與體系構(gòu)建[J].城市發(fā)展研究，2010（5）：42-47.

[3]羅樂娟.后危機時代的低碳城市發(fā)展之路[J].江西社會科學，2010（5）：98-101.

篇6

[關鍵詞]沈陽 會展業(yè) 特色會展 發(fā)展對策

一、沈陽發(fā)展特色會展業(yè)的優(yōu)勢和必要性

1.沈陽會展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

（1）振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略。振興老東北工業(yè)基地，帶動沈陽經(jīng)濟的發(fā)展，要建設發(fā)展裝備制造業(yè)、商貿(mào)物流和區(qū)域金融的中心，而會展業(yè)正是建立各國貿(mào)易合作的橋梁，在今后推動經(jīng)濟的發(fā)展有著至關重要的作用。

（2）中心城市和區(qū)位優(yōu)勢。沈陽作為東北地區(qū)中心城市，聚集了以工業(yè)為主的多座城市，組成了結(jié)構(gòu)互補性強、資源豐富、技術關聯(lián)度高的遼寧中部城市群，是東北地區(qū)最大的鐵路樞紐，擁有最大的民用航空港和全國最高等級的高速公路網(wǎng)。

（3）城市競爭力強。沈陽的制造業(yè)在全國具有較強的優(yōu)勢，工業(yè)基礎雄厚，產(chǎn)品齊全，科研院所多。而且產(chǎn)業(yè)格局也在調(diào)整、改造的基礎上進行了重塑和再造，這些都為沈陽會展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。

（4）旅游資源豐富，場館交通便利。沈陽也是一個歷史文化名城，從新石器時代開始到近現(xiàn)代，有名勝古跡、宗教建筑、革命歷史遺址、風景旅游區(qū)等。這些旅游資源為沈陽會展業(yè)發(fā)展增加了吸引力和集聚力。并且沈陽現(xiàn)如今已建成多個會展場館，可以舉辦各種規(guī)模的會展活動，而且交通便利，多條公交，地鐵可直達會展場館。

2.發(fā)展特色會展業(yè)能帶來的效益

（1）能夠提高沈陽的城市知名度和影響力。會展活動不僅是涉及到企業(yè)與行業(yè)，還涉及到政府，特別是一些國際性大型會展活動，在全球有一定的影響力。

（2）能夠全面推進沈陽市的國民經(jīng)濟發(fā)展。會展業(yè)是一個綜合效益高、集聚效應強和輻射效應廣的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色會展業(yè)可以更好的振興老東北工業(yè)基地，并帶動老工廠的現(xiàn)代化發(fā)展，改善工廠的經(jīng)濟條件，為老工業(yè)公司帶來更大的收益。大力發(fā)展沈陽的特色會展業(yè)有利于擴大城市經(jīng)濟總量，增強地區(qū)綜合實力。

（3）能夠加快和促進城市基礎設施建設。會展業(yè)的發(fā)展依托于城市良好的基礎設施。每項大型會展活動的舉辦，都直接給道路、公共設施、環(huán)保、城市綠化帶來變化和進步。

（4）能夠有效增強市民的文明素質(zhì)和現(xiàn)代化意識。現(xiàn)代會展業(yè)對城市的文明程度、經(jīng)營管理水平要求越來越高。大力發(fā)展會展業(yè)，能夠有效地增強沈陽市民的文明素質(zhì)，提高現(xiàn)代化意識和社會公德水準。

二、發(fā)展沈陽特色會展業(yè)的策略

抓住振興老東北工業(yè)基地和全運會的契機，大力發(fā)展沈陽特色會展業(yè)，注重節(jié)事活動、專業(yè)會議和品牌展會的發(fā)展，利用區(qū)位優(yōu)勢，加強與國內(nèi)、國際間的合作，學習優(yōu)秀知識，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，打造具有沈陽特色的會展行業(yè)圈。

1.優(yōu)化會展模式

建設以支柱產(chǎn)業(yè)為重點的會展項目，加強與國際間的合作，大力擴展國際性會展項目，注重專業(yè)會議和節(jié)事活動的發(fā)展。

2.打造自己的會展品牌

根據(jù)沈陽的先進產(chǎn)業(yè)、區(qū)位條件和市場優(yōu)勢，全力打造品牌會展項目，使沈陽展會活動具有層次性，促進展會活動與會議、旅游的結(jié)合，打造展、會、節(jié)三個領域的會展品牌項目體系。

3.政府主導市場化運作

（1）加強領導，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的會展工作決策體系，完善會展工作管理體制和保障機制，制定標準的行業(yè)規(guī)范，設立會展行業(yè)的專項發(fā)展資金，對會展的的投資進行統(tǒng)一管理，借鑒經(jīng)驗，制定一套適合沈陽會展業(yè)發(fā)展的行業(yè)政策，政府各相關部門合作，提高辦事效率，營造良好會展發(fā)展環(huán)境。

（2）建立和培育專業(yè)的會展企業(yè)，將會展活動交付于企業(yè)運作，政府起到宏觀調(diào)控的作用，支持企業(yè)向集團化發(fā)展，加強對會展資源的整合，完善會展業(yè)的配套服務體系。

（3）整合東北地區(qū)資源，利用優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，形成以沈陽為核心的，東北地區(qū)會展產(chǎn)業(yè)群，利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)創(chuàng)新性項目，共同打造會展品牌，擴大國內(nèi)國際影響力，加強與其他地區(qū)或國家的交流合作，吸收經(jīng)驗，提高會展業(yè)水平。

（4）大力培養(yǎng)會展人才，組織經(jīng)常性的會展職業(yè)培訓，設立會展人員資格證考核和評估機制，篩選會展專業(yè)人才，借鑒先進經(jīng)驗，完善會展研究理論，使會展行業(yè)更加專業(yè)化。與此同時完善會展的配套服務，加強基礎設施的建設，對貿(mào)易咨詢、展品運輸、保險、銀行等配套服務進行完善。

（5）辦好會展網(wǎng)站，注重網(wǎng)上會展的發(fā)展，將傳統(tǒng)會展與網(wǎng)上會展形結(jié)合，互取優(yōu)勢，完善會展運營體系，擴大溝通渠道，增強辦展的便捷性，加快會展業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

三、結(jié)論

第三產(chǎn)業(yè)的的迅猛發(fā)展，必定會帶動一個城市經(jīng)濟、政治、文化等方面的發(fā)展，所以抓住振興老東北基地的契機，優(yōu)化行業(yè)模式，政府主導運作，打造會展品牌，建立沈陽自己的特色會展業(yè)道路，依托于會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沈陽經(jīng)濟，這無疑是一個明智的選擇。

參考文獻：

[1]于世宏.沈陽會展旅游的SWOT分析及發(fā)展對策[J].沈陽師范大學學報(社會科學版),2005(6):56-58.

[2]李軍.沈陽會展戰(zhàn)略研究[D].桂林：桂林理工大學，2007．

篇7

隨著經(jīng)濟和旅游業(yè)的繁榮發(fā)展，我國出現(xiàn)了一大批的經(jīng)濟型酒店，而酒店行業(yè)作為我國的第三支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展也帶動著我國的經(jīng)濟發(fā)展。本文在對我國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理和研究的基礎上，首先論述了如家酒店的基本情況，又對如家在發(fā)展中存在的問題進行了探討，比如人才匱乏、同化現(xiàn)象嚴重以及酒店的分布不均勻等問題，并針對其問題提出了具體的解決對策。

【關鍵詞】如家酒店；經(jīng)濟型連鎖酒店；發(fā)展戰(zhàn)略

一、如家酒店的基本情況

如家酒店集團成立于2002年6月，由首都旅游集團和攜程旅行服務公司共同投資組建。擁有了攜程旅行公司這張王牌，還有首都旅游集團作支撐，如家從一開始成立就具有很大的優(yōu)勢。如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截止2012年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡體系。如家快捷酒店屬于經(jīng)濟型連鎖酒店品牌，提供標準化、干凈、溫馨舒適的酒店住宿產(chǎn)品。和頤酒店屬于中高端商務酒店品牌，為境內(nèi)外的商務人員和休閑旅游提供。如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術、客源等多個核心競爭力。

二、如家酒店發(fā)展中存在的問題

（一）人才匱乏

近幾年快速發(fā)展的酒店業(yè)，學校里培養(yǎng)的都是高端的酒店人才，此前沒有專門的經(jīng)濟型酒店人才，而酒店行業(yè)缺少的是有經(jīng)驗的酒店人才，像酒店的店長、經(jīng)理等職位都需要有經(jīng)驗的人來擔任，這樣市場上有關這方面的人才就是空白的。面對此類人才的匱乏，使得酒店的管理方面存在很多的問題，如果不及時解決可以使得酒店陷入癱瘓的狀態(tài)，不能正常地運行。在此問題基礎上，如家應當采用內(nèi)外相結(jié)合的方法，一方面要加強自身對高級管理人員的培訓，比如經(jīng)常對內(nèi)部的人員提供學習交流的機會等；另一方面也可以實施人力資源外包。如家所采用的是扁平化的管理模式，內(nèi)部培訓高級管理人才和承包商的組合，以便在競爭中保持優(yōu)勢。

（二）同化嚴重

隨著人們生活水平的提高，境內(nèi)外旅游、出差等都成了很自然的事情，近幾年經(jīng)濟型酒店在我國蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入到酒店行業(yè)，酒店行業(yè)的競爭也是越來越強。有的企業(yè)之前并沒有經(jīng)營酒店的經(jīng)驗，所以只能是照搬其他酒店的模式，缺乏戰(zhàn)略指導這一根本問題，同時，酒店戰(zhàn)略缺乏創(chuàng)新，同化現(xiàn)象嚴重。許多的酒店并未從自身出發(fā)，而是追隨市場領先者的腳步，制定雷同的戰(zhàn)略。其實，每個企業(yè)都應該有自己的與眾不同之處，在戰(zhàn)略定位上也不應完全的雷同。就本文的如家酒店為例來看，如家酒店在戰(zhàn)略上也同樣存在同化嚴重的現(xiàn)象，就比如，如家酒店從開始創(chuàng)立的時候就是按照國外的成功經(jīng)濟型酒店的戰(zhàn)略。雖然在當時也許是創(chuàng)新之處，但是在近幾年的快速發(fā)展中，投資引進了許多的國外酒店品牌，所以如家也應該制定自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略，繼續(xù)保持經(jīng)濟型酒店的領頭羊地位。

（三）分布不均勻

近幾年，我國的經(jīng)濟型酒店連鎖酒店在各個地區(qū)分布非常不均衡，呈現(xiàn)華東地區(qū)（特別是上海）分布密集，西部地區(qū)稀缺的特點。由于中國經(jīng)濟型酒店的前五大品牌都是在上海起家，所以上海及其周邊地區(qū)的經(jīng)濟型酒店的數(shù)量明顯高于其他地區(qū)。同時，由于沿海城市經(jīng)濟比較發(fā)達，所以沿海城市的經(jīng)濟型酒店數(shù)量也要比內(nèi)陸的多。本文中所引用的案例如家酒店，在我國的分布也是相對集中在華東地區(qū)，華北其次，隨后是華中、東北地區(qū)和西部地區(qū)。在如家收購莫泰之后，隨后如家在長三角地區(qū)的數(shù)量占了很大的優(yōu)勢。如家作為我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展典范，其在發(fā)展過程中也存在分布不均勻的問題，這種現(xiàn)象不利于酒店品牌的宣傳與影響力。

三、如家酒店的發(fā)展對策

（一）個性化營銷

所謂的個性化營銷，最簡單指的就是量體裁衣。具體來說就是，企業(yè)根據(jù)顧客的需要制作個性化的產(chǎn)品或者服務的一種新的營銷戰(zhàn)略。這種策略避開了傳統(tǒng)的營銷的中間環(huán)節(jié)，直接根據(jù)顧客的特殊性要求，直接服務于顧客。這樣的營銷策略，需要具備創(chuàng)新精神，注重產(chǎn)品的設計以及服務管理，提高企業(yè)資源的整合能力。在當今時代，個性化經(jīng)營又賦予了新的理解，既一方面，企業(yè)的營銷應該具有創(chuàng)新，具有自己的個性；另一方面，就是企業(yè)要全方位地滿足顧客的個性化需求。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須運用與競爭對手不同的營銷策略，才能在競爭中脫穎而出。如家酒店針對不同的顧客已經(jīng)創(chuàng)立了兩種類型的酒店，可見如家也展開了個性化營銷。如家的成功同時也吸引了更多得人借鑒如家的經(jīng)驗投資酒店行業(yè)，但是這樣競爭也就加劇了，所以如家現(xiàn)在也應該采用個性化營銷。

（二）培養(yǎng)及引進人才

在日新月異的市場環(huán)境中，市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，世界格局的變化，這些都使得人才在企業(yè)的發(fā)展過程中的重要性越來越重。一個企業(yè)想要跟上世界的腳步，只有不斷與時俱進，引進人才，給企業(yè)注入新鮮的血液，引進新的理念、管理方式以及遠大的戰(zhàn)略眼光，這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，才能越走越遠。引進人才，是突破瓶頸走向強大的關鍵點。本文中的案例如家酒店，在近幾年發(fā)展的順風順水，連鎖店已經(jīng)幾乎遍布我國的大部分城市，但是在人才培養(yǎng)以及引進人才方面也存在許多的不足之處。酒店人員的培訓以及引進是企業(yè)的一項重要的內(nèi)容，這樣可以提高酒店的服務質(zhì)量，可以更好的發(fā)展企業(yè)，同時也有利于員工自身的發(fā)展。不僅如此，優(yōu)秀的酒店員工還有利于降低勞動力成本，現(xiàn)代的酒店設施維護與引進，經(jīng)過培養(yǎng)的員工可以更好地運用，減少因出錯帶來的其他的支出。

參考文獻：

[1]郭利娟.經(jīng)濟型酒店發(fā)展中的問題與對策 [J].浙江工貿(mào)職業(yè)技術學院.2007，（03）：2358

篇8

關鍵詞：接替產(chǎn)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT分析

中圖分類號：F260 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）33-0026-04

2008年8月，山西省《山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)煤炭城市轉(zhuǎn)型政策試點實施方案》，指出：“為了突出重點，整體推進，試點城市選擇煤炭工業(yè)比重大及高度依賴煤炭資源的大同、朔州、陽泉、長治、晉城、臨汾、呂梁七個城市?！币?個試點城市“通過自主發(fā)展和吸引外資，煤炭轉(zhuǎn)型城市各培育2―3個新的支柱產(chǎn)業(yè)”，并特別指出：“呂梁市重點培育煤化工、冶金、建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”因此，本文以煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)為重點研究對象，深入分析上述三個接替主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。接替產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)展必須對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個因素做全面、系統(tǒng)的分析，以尋找制定出合理的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略。因此，本文選用SWOT分析法，全方位研究呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，深入挖掘呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、機遇（O）、挑戰(zhàn)（T），并將四個方面的情況組合成可選擇的戰(zhàn)略與對策，為促進呂梁市接替產(chǎn)業(yè)更好、更快地發(fā)展提供思路。

一、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢（S）

（一）工業(yè)基礎優(yōu)勢

呂梁市的資源型經(jīng)濟早在改革開放初期就已形成，煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初具規(guī)模。近年來，隨著工業(yè)化進程的推進，原有工業(yè)基礎不斷得到夯實，形成了強勁的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。2006年呂梁市明確提出資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時，全市共有規(guī)模以上企業(yè)420戶，擁有職工14.3萬人，固定資產(chǎn)207.8億元，占地4.1萬畝。其中，100萬噸以上煤礦企業(yè)9戶，100萬噸以上焦化企業(yè)13戶，100立方米以上高爐68座。2005年，全市完成工業(yè)增加值111.7億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值329.2億元，完成銷售產(chǎn)值306.6億元，產(chǎn)銷率為93.2%?？偟膩碚f，良好的工業(yè)發(fā)展為呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展奠定良好的基礎。

（二）城市區(qū)位優(yōu)勢

得天獨厚的城市區(qū)位是呂梁市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的又一優(yōu)勢。從城市區(qū)位的宏觀角度來看，呂梁市不僅是連接中國西北地區(qū)與華北地區(qū)的重要樞紐，更是西煤東運、西氣東輸、西部大開發(fā)等全國性重點工程的久經(jīng)之地。從城市區(qū)位的微觀角度來看，呂梁市西阿隔黃河與陜西相望，東與太原市和晉中市相鄰，南與臨汾市接壤，北與忻州市為鄰。同時，呂梁市境內(nèi)各種交通運輸方式俱全，境內(nèi)有介西鐵路、孝柳鐵路、太中銀鐵路、中南鐵路等多條重要通道；307國道與209國道縱橫貫穿整個呂梁市，和境內(nèi)其他九條省道以及G20青銀高速公路、太佳高速公路、S50平臨高速公路、S66和汾高速公路組成了遍布全市的快速公路交通網(wǎng)絡；呂梁市大武機場已經(jīng)正式建成運營，距呂梁市區(qū)20公里。得天獨厚的區(qū)位條件以及四通八達的交通運輸網(wǎng)絡，為呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和充分的機遇。

二、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢（W）

（一）發(fā)展資金的約束

資金的匱乏是阻礙呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。（1）呂梁市下轄的13個縣（區(qū)、市）中，離市區(qū)、孝義市和柳林縣經(jīng)濟發(fā)展水平中處于領先地位，其中孝義市連續(xù)十年位列全國經(jīng)濟百強縣。然而，與此同時，呂梁市下轄的13個縣（區(qū)、市）中近一半縣域是省級貧困縣，分別為中陽縣、臨縣、方山縣、嵐縣、石樓縣、興縣。統(tǒng)籌縣域社會經(jīng)濟發(fā)展致使市財政支持接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分有限。（2）煤炭企業(yè)雖然有較多的剩余資金，但資金在使用上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，難以形成規(guī)模效益，資金利用率低，很難形成對接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持。（3）呂梁市金融服務業(yè)的發(fā)展水平低、規(guī)模小，無法滿足接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資金的需求。同時，又難以充分調(diào)動民間剩余閑散資金。總而言之，資金短缺已經(jīng)成為制約呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（二）人才資源的約束

任何經(jīng)濟體健康持續(xù)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)專業(yè)人才的支撐，但服務于呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術人才和科研人員相當匱乏。（1）目前，呂梁市境內(nèi)的普通高等本科院校僅2所，呂梁學院和山西醫(yī)科大學汾陽學院。2016年，兩所院校應屆畢業(yè)生約7 000余人，且所學專業(yè)多為醫(yī)科類和師范類，與發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)相關的理工科畢業(yè)生相對較少。（2）發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)人才資源的束縛不僅表現(xiàn)為高等教育水平的不發(fā)達，還體現(xiàn)在科研人員的匱乏。2013年呂梁市有自然科W研究與技術開發(fā)機構(gòu)5個，位列山西省第8位；從事科技活動人員206人，位列山西省第6位，均處于省內(nèi)中下游水平，而從事科技活動人員中有近36%的人員未取得大學本科學歷。總的來看，呂梁市的科研力量還很薄弱。

（三）技術條件的約束

一般而言，產(chǎn)業(yè)技術的升級主要靠技術的自主研發(fā)和技術的引進。（1）技術的自主研發(fā)重視程度不夠。2015年，呂梁市分行業(yè)固定資產(chǎn)總投資額為1 166.4億元，而科學研究和技術服務業(yè)固定資產(chǎn)投資額僅為5.9億元，在全市17各行業(yè)中占比0.5%，遠低于發(fā)達省會城市太原的1.34%，這在一定程度上反映出呂梁市對技術自主研發(fā)重視程度不夠。（2）技術引進針對性不強。呂梁市的技術引進多集中在煤炭產(chǎn)業(yè)的設備更新、礦井基礎設施及井下員工的安全保護升級等方面，而針對發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的相關技術的更新升級則相對較少。

三、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇（O）

（一）資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段

成熟期是資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的最佳時機。成熟期的資源型產(chǎn)業(yè)對城市經(jīng)濟的發(fā)展仍起著強勁的支撐作用，在繼續(xù)推動整個城市社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，可為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金、技術、管理等方面的支持?，F(xiàn)階段，呂梁市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段正是成熟期。在資源枯竭之前，努力發(fā)展壯大接替產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型前后的主導產(chǎn)業(yè)合力推動整個城市經(jīng)濟社會的發(fā)展，避免了資源枯竭所帶來的經(jīng)濟下滑。因此，呂梁市煤炭產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段是推動接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機遇。

（二）政策扶持機遇

黨和各級政府對資源型城市經(jīng)濟發(fā)展的支持和重視是其發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大機遇。（1）黨的十明確提出，要“幫助資源枯竭地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”。2013年，國務院正式《全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2013―2020年）》，界定了全國262個資源型城市，全面推動資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。（2）山西省出臺了《山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)煤炭城市轉(zhuǎn)型政策試點實施方案》《山西省國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗2014年行動計劃》等一系列促進接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，內(nèi)容涵蓋財政金融、用地指標、建設基金和國債資金等多個方面。（3）呂梁市結(jié)合本市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，配套提出《呂梁市國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗2016年行動計劃》，安排部署詳盡合理，為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便利。

（三）資源稅改革

2016年7月1日起，中國將全面推_資源稅改革。加快資源稅改革，是黨的十八屆三中全會做出的重要戰(zhàn)略部署。改革前，從量計征，不論煤質(zhì)優(yōu)劣執(zhí)行一個固定稅額標準，客觀上助推了采富棄貧的挖煤方式。改革后，從價計征，通過價格杠桿，減少了劣質(zhì)煤被棄采的可能性。通過稅收優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)高效利用資源，保護礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，有利于資源型城市的可持續(xù)發(fā)展，為接替產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎和爭取時間。

四、呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅（T）

（一）內(nèi)部威脅

接替產(chǎn)業(yè)備選產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，是呂梁市發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部威脅。（1）從產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上看，雖然呂梁市具有較雄厚的煤炭工業(yè)基礎，但備選的接替產(chǎn)業(yè)的人力、資金、技術等方面的基礎相對薄弱，遠不能滿足工業(yè)化進程的要求。（2）從產(chǎn)業(yè)類型上看，煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等是呂梁市現(xiàn)階段接替產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)選擇，雖然這些產(chǎn)業(yè)均為高污染、高能耗、低技術含量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但并不代表呂梁市終將不會走上節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新集約的高端產(chǎn)業(yè)路線。因此，當前呂梁市接替產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展是有一定約束條件的。

（二）外部威脅

山西省煤炭資源豐富，具有種類繁多、覆蓋廣泛、易于開采等特點，因此省內(nèi)煤炭資源型城市相對較多且呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)狀。2013年12月，國務院了《全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2013―2020年）》明確指出：山西省下轄的11個地市中，除省城太原外，其余10個地級市均為資源型城市，推進城市轉(zhuǎn)型任重而道遠。10個城市在資源稟賦、工業(yè)基礎和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀都呈現(xiàn)出不同程度的相似，這就決定了10個城市必將面臨相似的接替產(chǎn)業(yè)選擇。同類型的接替產(chǎn)業(yè)集聚到一定程度，不但會加劇省內(nèi)相似接替產(chǎn)業(yè)的競爭，而且會稀釋山西省對接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和資金投入，不利于接替產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

五、綜合評價

綜合以上對呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、機遇（O）、挑戰(zhàn)（T）分析，構(gòu)造SWOT分析矩陣（見下頁表）。

六、山西省呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

通過上述對呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT矩陣的綜合分析可以得知，呂梁市接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有一定優(yōu)勢和機遇，但是也面臨眾多挑戰(zhàn)與威脅。基于接替產(chǎn)業(yè)復雜嚴峻的內(nèi)外環(huán)境，筆者提出以下具有可行性的接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以期能更加合理、有效地推進接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略

煤化工產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等已成為呂梁市轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點方向，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎。（1）煤化工產(chǎn)業(yè)是焦化工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點方向，在優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)過程中發(fā)揮著重要作用。呂梁市應以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，堅持園區(qū)化和集約化的發(fā)展原則，圍繞焦化副產(chǎn)品集中加工，按焦油加工、粗苯精制、碳―化工、甲醇烯烴化、化肥、鉀鹽、二硫化碳等七大產(chǎn)業(yè)鏈延伸，著力培育交城夏家營化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文水百金堡化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、汾陽三泉化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孝義梧桐化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、離石信義化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、柳林高紅化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，全力打造特色煤化工基地，將煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。（2）冶金產(chǎn)業(yè)應以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為理念，以市場為導向，以高新技術為支撐，以項目為載體，依托資源優(yōu)勢，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的總體要求，統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場，以控制總量、淘汰落后、聯(lián)合重組、技術改造、優(yōu)化布局為重點，實施多品種、低成本、集團化發(fā)展戰(zhàn)略。以現(xiàn)有企業(yè)為依托，延伸煤―焦―鐵―鋼―鋼材、煤―焦―電―鋁（鎂）―鋁（鎂）材等產(chǎn)業(yè)鏈條，著力推動冶金工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，提高附加值，提升競爭力，實現(xiàn)呂梁市冶金行業(yè)振興和可持續(xù)發(fā)展。（3）建材產(chǎn)業(yè)是呂梁市接替主導產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的基礎，尤其是新型材料產(chǎn)業(yè)在呂梁市具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，新型材料產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興要以企業(yè)為主體，以資源為基礎，以引進先進技術和管理為前提，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為手段，做大做強新型材料產(chǎn)業(yè)為目標，逐步形成山西省乃至中國的水泥基地，著力構(gòu)建玻璃深加工及新型墻體材料產(chǎn)業(yè)集群和阻燃材料及耐火材料加工產(chǎn)業(yè)集群。

（二）人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略

人力資源的開發(fā)與管理戰(zhàn)略的制定與實施要從人才培養(yǎng)、人才評價、人才引進等多個方面考慮，建立現(xiàn)代人力資源的管理機制。（1）建立人才培養(yǎng)機制。一是定時組織專家學者為企業(yè)管理者授課，培養(yǎng)其具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念，同時為加強企業(yè)管理者之間的交流提供平臺。呂梁市已于2011年啟動民營企業(yè)家“千人培養(yǎng)計劃”，通過在知名高校舉辦高級研修班為企業(yè)家提供學習、交流、合作及人才引進的平臺，收效良好，應繼續(xù)實施。二是充分利用本地教育科研資源，加強企業(yè)與高校、科研院所之間的合作交流。高校和科研機構(gòu)要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求為導向，定向培養(yǎng)相關人才。三是建立專業(yè)化的培訓基地。企業(yè)要有針對性地開辦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相關的技能培訓班，重點面向轉(zhuǎn)崗和下崗職工，著重解決呂梁市轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)問題。（2）建立科學的人才評價機制。通過建立科學的人才選拔機制，優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有人力資源，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，激勵現(xiàn)有員工自我成長，可在一定程度上降低產(chǎn)業(yè)產(chǎn)型給企業(yè)帶來人員波動的沖擊。（3）建立人才引進機制。高級人才的引進可為企業(yè)技術升級、科研開發(fā)提供大量智力支持。呂梁市2013年啟動“千人百縣”高層次人才服務基層計劃，該計劃的總體安排是每年重點組織省市企業(yè)管理、工程技術等領域的100名高層次人才，深入各縣（市區(qū)）、中小企業(yè)等基層一線開展多種形式的服務活動，收效良好，應繼續(xù)實施。

（三）融資戰(zhàn)略

呂梁市發(fā)展接替產(chǎn)業(yè)的阻礙之一就是資金不足。多元化的籌資渠道和健全的資金使用監(jiān)督體系是解決接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺的有效途徑。（1）籌資渠道多元化。首先，加強招商引資的力度。通過招商引資不僅可以緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型的資金短缺壓力，同時也可以引進先進技術、高素質(zhì)人才和新興產(chǎn)業(yè)項目等，一舉多得。其次，建立轉(zhuǎn)型發(fā)展專項基金。呂梁市可動員全市企業(yè)以入股、參股等方式建立煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項基金，實現(xiàn)企業(yè)剩余閑散資金的優(yōu)化配置和統(tǒng)籌規(guī)劃。再次，企業(yè)還可以通過募集民間資本等方式，緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的資金壓力。（2）建立、健全資金使用監(jiān)督體系。在財政資金支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，一定要有建立專門的可監(jiān)督的財政轉(zhuǎn)移制度。在財政資金使用上，嚴格控制資金流向。在進行自發(fā)融資時，企業(yè)應對項目本身、融資對象和市場風險進行詳細調(diào)研，充分掌握市場信息。相關的司法、行政等監(jiān)督部門對于融資過程中的各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題予以糾正，避免非法集、融資現(xiàn)象出現(xiàn)。

篇9

【關鍵詞】 西部地區(qū) 能源產(chǎn)業(yè) 集群發(fā)展戰(zhàn)略 研究

能源作為人類社會賴以生存的必要基礎，是推動社會經(jīng)濟得以發(fā)展的重要條件。我國的西部地區(qū)不僅面積廣大，而且資源和能源儲藏量都十分豐富，在我國能源戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。我國西部地區(qū)中儲量較為豐富的資源能源不僅有石油、天然氣、煤炭，還有水能、風能、太陽能等，這些豐富的資源能源為我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展提供著源源不斷的動力，保護著我國的能源安全。然而，由于我國的西部地區(qū)開發(fā)較晚，經(jīng)濟發(fā)展較慢，對科學技術的運用不夠好，因此沒能夠使資源能源產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成集群，因此存在著一定的資源能源浪費現(xiàn)象。本文將主要對我國西部地區(qū)的能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略進行分析與研究。

1 西部地區(qū)在我國能源建設與發(fā)展中所占的地位及其重要作用

我國的西部地區(qū)作為中國的能源硅谷，有著十分豐富的能源資源儲藏量。其中我國的云南、四川、青海、、貴州等地的水利資源儲量高達27993.09千瓦，幾乎占我國水利資源總儲量的42%，占我國可開發(fā)水力資源總量的76.4%，水力資源十分可觀；石油資源占我國石油資源總儲量的30%；天然氣資源儲量大約有25036億立方米，占我國天然氣總儲量的83.5%；風能資源占我國風能資源總量的一半以上，除此之外，我國西部地區(qū)還擁有豐富的太陽能、煤炭能源等[1]。

隨著我國經(jīng)濟社會在近年來的飛速發(fā)展，我國的工業(yè)化進程也隨之不斷加快，因此，我國的能源消費量也呈現(xiàn)出急劇增加的趨勢，甚至某些大型工業(yè)城市一度發(fā)生過能源危機，電荒、油荒、煤荒等能源供需矛盾嚴重制約著我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展[2]。在這樣的情況下，我國的能源安全問題日益凸顯，我國不得不面臨著日益惡化的能源危機。我國的西部地區(qū)資源能源儲量豐富，在今后的發(fā)展中必須要重視起對西部資源能源的利用，實行利用西部能源推動全國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，在堅持科學發(fā)展觀的基礎上，做好西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，促進我國國民經(jīng)濟的建設和發(fā)展[3]。

2 我國西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其存在的主要問題

2.1 西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石油、天然氣、水力、太陽能是我國西部地區(qū)能源儲量較為豐富的資源，經(jīng)過我國西部大開發(fā)等各項政策的支持，我國的西部能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初見成效，能源的產(chǎn)業(yè)集群效果已經(jīng)開始不斷發(fā)展建立，如在我國的新疆、重慶等地區(qū)已經(jīng)初步形成了天然氣能源產(chǎn)業(yè)集群；在云南、四川、、重慶等地已經(jīng)初步形成了水力能源產(chǎn)業(yè)集群。然而，我國的西部能源產(chǎn)業(yè)集群卻都處于發(fā)展的初級階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一、缺乏多樣性、產(chǎn)業(yè)集群的互補性與網(wǎng)絡性等特征還很模糊，并且在能源產(chǎn)業(yè)集群中依然存在許多問題[4]。

2.2 西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)在集群發(fā)展中存在的問題

我國西部地區(qū)的能源產(chǎn)業(yè)一般是由國家投資興建的，主要為了解決我國東部地區(qū)發(fā)展的能源短缺問題，因此，這些能源產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品主要是向外運輸。這就使得能源產(chǎn)業(yè)的一部分生產(chǎn)鏈條是位于區(qū)外的，造成了能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)作性較差的缺陷。再加上這些能源產(chǎn)業(yè)往往和區(qū)域內(nèi)部的地方產(chǎn)業(yè)之間缺乏聯(lián)系與合作，不僅造成了大型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于封閉，也致使區(qū)域內(nèi)部的小型企業(yè)不能很好的發(fā)展，沒有使地方企業(yè)與大型產(chǎn)業(yè)之間事項很好的良性互補效應，也沒有實現(xiàn)較為高效的專業(yè)化分工與協(xié)作，錯失了地方合作網(wǎng)絡提供的發(fā)展機遇。

3 加快我國西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效策略

3.1 制定科學的西部能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃

在我國的云南、四川、重慶、等地地勢差異大，具有十分豐富的水力資源。并且目前水利資源在四川，云南、重慶等地區(qū)都已大規(guī)模開發(fā)，但水利開發(fā)的重點都放在那些在開發(fā)條件與指標好的資源點；部分資源仍處于浪費的未開發(fā)的狀態(tài)；未根據(jù)區(qū)域發(fā)展需求綜合開發(fā)。鑒于我國當前能源緊缺，而我國云南及四川等地的豐富水力資源多數(shù)還未被開發(fā)利用[5]。因此，必須提高云南、四川等水力資源豐富地區(qū)的資源利用率，并且要在此基礎上將本地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)的重點放在的水力持續(xù)發(fā)展上，提高對本地區(qū)未開發(fā)水力資源的利用效率。

3.2 充分利用科學技術與工藝，做好新能源的開發(fā)與利用

由于我國西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直存在著較為嚴重資源浪費現(xiàn)象，這嚴重制約著我國能源資源利用率的進一步提高，與我國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展理念是相違背的[6]。

4 結(jié)語

本文主要對我國西部地區(qū)的資源儲量、西部地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了分析，并提出了幾條能夠有效提高我國西部能源產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況的策略，以期能對建立起健全的西部能源產(chǎn)業(yè)集群起到一定的幫助。

參考文獻

[1]李琳.西部產(chǎn)業(yè)集群的若干問題研究[J].西北民族大學學報（哲學社會科學版），2012，15（4）：45-48.

[2]李文清.中國西部產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀及對策研究[J].經(jīng)濟師，2007，14（1）：89-90.

[3]范卿澤，王小明.比較優(yōu)勢理論與重慶特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].重慶大學學報，2007，11（9）：154-158.

[4]李福龍，趙景柱.西部能源資源富集地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成機理與發(fā)展模式研究[J].中國能源，2011，5（33）：17-20.

篇10

【關鍵詞】智慧城市；城市發(fā)展；發(fā)展策略

1 “智慧城市”提出

上個世紀末，美國副總統(tǒng)戈爾首先提出了“數(shù)字地球”的概念[1]。所謂數(shù)字地球，就是利用現(xiàn)代化數(shù)字技術、高速發(fā)展的網(wǎng)絡技術以及信息技術科學、合理、有效的整合城市各項要素，進而為城市的發(fā)展提供支持。到了2008年。IBM提出了“智慧城市”的概念，并與2009年公布了“智慧城市”的相關概念，分別從智能化、互聯(lián)化和感知化對智慧城市進行了具體闡述[2]。到2010年，我國許多大城市逐步加入了“智慧城市”發(fā)展的行列，北京、上海、無錫、鄭州等，成為我國第一批發(fā)展“智慧城市”的城市。

2 “智慧城市”對城市發(fā)展的意義

經(jīng)濟風暴過后，各行各業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展浪潮，如何實現(xiàn)城市的快速發(fā)展已成為城市發(fā)展戰(zhàn)略中重要的組成部分之一[3]?！爸腔鄢鞘小笔窃谔囟ǖ臍v史背景下產(chǎn)生的，并以高速發(fā)達的信息技術為基礎的城市發(fā)展戰(zhàn)略，對于城市的發(fā)展具有重要意義。主要表現(xiàn)有以下點：

2.1 有利于城市經(jīng)濟的快速發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟的不斷調(diào)整和變化，我國城市也需要及時調(diào)整發(fā)展方式，未來，以智能化、創(chuàng)新化的發(fā)展思路將引領各大城市新一輪的發(fā)展。建設“智慧城市”的根本目的是為了實現(xiàn)城市中各種信息的互通以及無縫對接，進而實現(xiàn)對城市的控制、管理和決策，這為城市的發(fā)展提供了廣闊的前景。構(gòu)建智慧城市，利用高速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術以及智能化信息技術來改造城市的各項設施以及城市功能，推進城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，實現(xiàn)智能化管理，對于提高經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及城市管理水平有著重要的意義。

2.2 增強科技產(chǎn)業(yè)的核心競爭力

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的基礎就是科技，科技的創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的根本，只有占據(jù)科技創(chuàng)新優(yōu)勢，才能掌握經(jīng)濟發(fā)展的主動權，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。金融風暴之后，各國為了快速實現(xiàn)經(jīng)濟的復蘇和發(fā)展，爭先搶占科技的領頭人，極大的促進了科技的創(chuàng)新和進步。智慧城市的提出和實施，在很大程度上帶動了新一輪物聯(lián)網(wǎng)技術以及智能信息技術的發(fā)展和創(chuàng)新，造就了大量的新興產(chǎn)業(yè)以及科技技術的提高，科技產(chǎn)業(yè)的核心競爭力得到了進一步的增強。

2.3 進一步完善了城市服務功能

創(chuàng)建“智慧城市”，就需要建立一套完整的信息網(wǎng)絡體系與城市各實體經(jīng)濟的物聯(lián)網(wǎng)，包括城市交通、商業(yè)、物流、通訊、能源等都要實現(xiàn)智能化，這對于城市基礎設、公共服務以及城市管理都有很大的促進作用?！爸腔鄢鞘小笨梢詫崿F(xiàn)城市整體的規(guī)劃與管理，對于城市綜合服務功能的提高和完善有重要的意義。

3 “智慧城市”設計與發(fā)展策略

3.1 以創(chuàng)新為先導

隨著科學技術的不斷進步，知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，在此背景下，創(chuàng)新已成為城市間競爭的重要因素，也將成為城市經(jīng)濟增長的動力。我國城市化進程不斷加劇，城市中心的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向以知識為主的聚集空間，在大部分城市中心都建立了以高校、科研、企業(yè)以及政府機構(gòu)為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新體系，科技已經(jīng)成為城市最重要的戰(zhàn)略資源之一。

要構(gòu)建“智慧城市”，首先要為知識創(chuàng)新提供一個廣闊的智慧平臺。這個智慧平臺是一個開放性平臺，要面向全社會，作為創(chuàng)新活動的基礎，服務于創(chuàng)新活動。作為政府，要充分發(fā)揮引導作用，為創(chuàng)新活動提供豐富的資源配置，建立以市場為導向、以企業(yè)為基礎，構(gòu)建知識創(chuàng)新體制，鼓勵企業(yè)加大科研投入和知識創(chuàng)新，促進科技技術的快速發(fā)展[4]。

3.2 加強人力資源建設

人才已成為二十一世界的第一生產(chǎn)力，發(fā)展智慧城市離不開人才[4]。在如今的知識經(jīng)濟時代下，政府管理的基礎是人才和科技，人才是基礎，科技是支柱，因此，要發(fā)展智慧城市，必須加大人才開發(fā)力度，在人力資源的開發(fā)上必須有突破、有創(chuàng)新，用新時代的新理念、新思想、新思路去培養(yǎng)人才，開發(fā)人才，使用人才[5]。構(gòu)建智慧城市是需要建立在高度發(fā)達的科學技術之上的，缺乏人才是無法實現(xiàn)智慧城市的形成和發(fā)展的，因此，要想構(gòu)建智慧城市，就必須加大人力資源的開發(fā)和建設。

3.3 加快智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

智慧城市是需要一整條高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)鏈支撐的，其中包括通信技術、網(wǎng)絡技術、軟件技術、新材料等，這就為城市帶來了一個巨大的商機，因此，在構(gòu)建智慧城市的同時，必須做出本城市的發(fā)展戰(zhàn)略，讓本市的企業(yè)、高校、科研單位積極的參與到智慧城市的建設中來，真正成為智慧城市技術的提供者和利益的受益者。作為政府，必須制定出本城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高市場的核心競爭力，推動科技的發(fā)展，為智慧城市的建設提供一個廣闊的平臺。

3.4 以人為本

智慧城市的核心思想是為城市居民提供一個靈活、便捷、安全、舒適、參與性強、高質(zhì)量生活、低污染、低能耗的智慧型城市生活，充分體現(xiàn)了人性化設計理念，因此，在構(gòu)建智慧城市時一定要以人為根本出發(fā)點，充分體現(xiàn)以人為本的建設理念[6]。智慧城市不僅要實現(xiàn)智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧電力等各項城市功能的智能化，更要融入低碳環(huán)保綠色的生活新理念，為人們建設一個真正和諧、真正高質(zhì)量城市環(huán)境的同時提高城市的核心競爭力。

結(jié)語

總之，智慧城市將成為未來城市發(fā)展的主要趨勢，對于城市的發(fā)展具有重要的意義。智慧城市在實現(xiàn)智能化的同時，也要融入更多的城市文化，展現(xiàn)城市獨有的人文特色，為城市的發(fā)展注入新的活力。

參考文獻：

[1] 銳捷網(wǎng)絡為智慧城市建設提速[J]. 電子政務. 2011（07）

[2] 天雨. 上海智慧城市建設行動計劃[J]. 中國新通信. 2011（18）

[3] 劉月君. 切實做好城建檔案價值鑒定工作[J]. 蘭臺世界. 2012（12）