導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 體系架構(gòu) 國產(chǎn)化 自主可控

1 前言

在全球已經(jīng)全面進入信息時代的今天，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為與水、石油、天然氣同等重要的國家戰(zhàn)略資源。IDC報告指出，截止2011年底，全球的數(shù)據(jù)量已達到了1.8萬億GB，未來十年還將增長50倍，迅速積累的海量數(shù)據(jù)蘊含著重大的商業(yè)價值和社會價值。作為云計算領(lǐng)域的重要延伸，大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)的熱度在不斷升溫。2012年我國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模為4.5億元，同比增長40.6%。IDC預(yù)計，全球大數(shù)據(jù)2016年將達238億美元，中國市場規(guī)模未來5年將增長近7倍。

大數(shù)據(jù)技術(shù)最近幾年在迅速發(fā)展，國內(nèi)外的廠商和組織已經(jīng)推出了多種大數(shù)據(jù)解決方案。在金融領(lǐng)域，已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決詐騙檢驗、IT風(fēng)險管理和自助服務(wù)等問題，未來大數(shù)據(jù)技術(shù)將會起到越來越重要的作用。目前國內(nèi)外很多金融機構(gòu)如摩根大通、花旗銀行，以及風(fēng)電、太陽能發(fā)電、石化企業(yè)等制造業(yè)企業(yè)也開始采用大數(shù)據(jù)的解決方案進行設(shè)備監(jiān)控、優(yōu)化和故障預(yù)防[1]。

由于國內(nèi)外針對商業(yè)機構(gòu)系統(tǒng)頻頻發(fā)生的安全事件，國內(nèi)各行業(yè)的信息化目前正在向基于國產(chǎn)軟硬件和自主可控方向發(fā)展，大數(shù)據(jù)也是目前國內(nèi)各行業(yè)重點關(guān)注的技術(shù)。很多廠商和企業(yè)紛紛進行技術(shù)研究、方案準備和內(nèi)部測試，并逐步開始在歷史數(shù)據(jù)查詢、分析，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)檢索等方向上開始使用[2]。從最近幾年的趨勢來看，安全、自主可控的大數(shù)據(jù)解決方案在大數(shù)據(jù)的行業(yè)領(lǐng)域有非常大的市場需求。

國內(nèi)的很多關(guān)鍵行業(yè)應(yīng)用，如金融信息系統(tǒng)的許多關(guān)鍵設(shè)備都沒有采用國產(chǎn)產(chǎn)品，導(dǎo)致無法準確判斷其安全隱患，這使得我國信息化建設(shè)的安全底數(shù)不清。迫切需要國內(nèi)IT企業(yè)和行業(yè)共同研發(fā)自主可控、自主知識產(chǎn)權(quán)的信息系統(tǒng)、信息環(huán)境和信息安全產(chǎn)品。針對這種狀況國家銀監(jiān)會提出了“自主可控，持續(xù)發(fā)展，科技創(chuàng)新”的三大戰(zhàn)略[3]，國產(chǎn)的信息化產(chǎn)品，在金融領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)開始了破冰之旅，事實也已經(jīng)開始證明，自主可控的軟硬件產(chǎn)品，在關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用是可行的，但是缺乏完整的經(jīng)過驗證的整體解決方案和實際案例，無法復(fù)制和推廣。

本文基于國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品進行自主可控的大數(shù)據(jù)體系架構(gòu)研究要打破國外技術(shù)依賴，掌握技術(shù)命脈。針對現(xiàn)有行業(yè)關(guān)鍵系統(tǒng)多數(shù)是直接引用國外成熟技術(shù)，關(guān)鍵、復(fù)雜、核心的應(yīng)用系統(tǒng)大多是建立在非自主產(chǎn)品上，形成了對國外的技術(shù)嚴重依賴的現(xiàn)狀，本文的研究將可以在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域打破國外技術(shù)的壟斷，形成有競爭力的國產(chǎn)解決方案。

2 主要研究內(nèi)容

本文主要研究面向行業(yè)應(yīng)用、基于自主可控基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)體系架構(gòu)，研究內(nèi)容主要包括：

2.1 行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求分析

2.1.1 面向多源異構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和管理需求

在客戶信息為例，行業(yè)內(nèi)的集團企業(yè)經(jīng)常會面臨急需解決的數(shù)據(jù)集成問題，企業(yè)存在大分散的客戶信息資源，并由各系統(tǒng)自主采集和維護，沒有良好的共享體系，客戶信息、訂單信息等異構(gòu)的存在不同數(shù)據(jù)源中，沒有橫跨多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶信息的統(tǒng)一管理和分發(fā)體系。因此，要求統(tǒng)一建設(shè)行業(yè)信息大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，是一套為所有在線業(yè)務(wù)服務(wù)的、整合的行業(yè)信息大數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng)，并具有行業(yè)先進水平的大數(shù)據(jù)管理和分析能力，以滿足企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢的要求。

2.1.2 針對海量異構(gòu)大數(shù)據(jù)的高性能存儲需求

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)很多大型企業(yè)的信息系統(tǒng)已經(jīng)積累了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且隨著業(yè)務(wù)拓展的需求，大數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)源已經(jīng)不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，如對客戶流失分析或者產(chǎn)品銷售趨勢預(yù)測，就還需要互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)或者電商消費信息等。這些多源、異構(gòu)、海量的數(shù)據(jù)對于大數(shù)據(jù)平臺的存儲提出了極高的要求。以某大型企業(yè)集團的客戶和生產(chǎn)經(jīng)營信息為例，數(shù)據(jù)規(guī)模已經(jīng)達到上百TB容量，且相關(guān)數(shù)據(jù)量，特別是生產(chǎn)線的傳感器數(shù)據(jù)和用戶行為等數(shù)據(jù)還在持續(xù)大幅增長。

2.1.3 多樣性大數(shù)據(jù)分析和處理需求

大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)不但集成了多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，未來大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)也會被多個部門，多個業(yè)務(wù)中使用，而且不同的部門和不同業(yè)務(wù)對大數(shù)據(jù)分析處理 的響應(yīng)時間、數(shù)據(jù)量、結(jié)果準確程度以及具體的分析算法都會有很大差異。因此需要完整的對這些分析和處理需求進行分析，以便于設(shè)計滿足當前和潛在需求的大數(shù)據(jù)分析處理架構(gòu)。

2.1.4 行業(yè)大數(shù)據(jù)的安全監(jiān)控和隱私保護需求

面向行業(yè)和企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺都將集成來自于不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，其中有很多數(shù)據(jù)會涉及商業(yè)秘密和個人隱私等安全問題，所以這些數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)平臺中應(yīng)該被合理的授權(quán)使用，并有完善的安全監(jiān)控和隱私保護措施，以避免引起數(shù)據(jù)泄密或者隱私糾紛。

2.1.5 行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的業(yè)務(wù)應(yīng)用和可視化展現(xiàn)的需求

大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是更好的支持業(yè)務(wù)推廣和運營決策，所以企業(yè)大數(shù)據(jù)分析還是要和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)應(yīng)用緊密結(jié)合，并且以簡單友好的操作，以及可視化的方式直觀的展現(xiàn)分析結(jié)果，這樣才能被各部門和各級別的人員使用好大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

篇2

步入大數(shù)據(jù)時代后，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是急劇增加的數(shù)據(jù)容量、種類和速度，還有如何發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，像如何通過社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)決定企業(yè)的品牌和產(chǎn)品定位？如何讓企業(yè)的線上競爭策略更加高效？如何才能更準確吸引目標用戶？

處理全數(shù)據(jù)

市場研究機構(gòu)IDC的調(diào)研結(jié)果顯示，到2020年全球數(shù)據(jù)容量將達到35 ZB（即35萬億TB），且數(shù)據(jù)的類型和種類將更加復(fù)雜。多數(shù)分析師認為，其中高達85%的新數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。

巧婦難為無米之炊，想要挖掘大數(shù)據(jù)的價值，首先要收集存儲。微軟大數(shù)據(jù)解決方案的數(shù)據(jù)管理平臺可以無縫地存儲和處理包括結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和實時數(shù)據(jù)在內(nèi)的所有類型的數(shù)據(jù)。像其推出的HDInsight是一種適合企業(yè)使用的、基于HDP的Hadoop服務(wù)，它將Windows的簡易性和可管理性帶給Hadoop，提供了結(jié)合Hadoop的擴展平臺，并為大數(shù)據(jù)提供了靈活且可擴展的云，用戶可以根據(jù)自己的需求選擇平臺。

讓數(shù)據(jù)為我所用

如能搜集全世界相關(guān)數(shù)據(jù)作為參照系來分析企業(yè)收集的大數(shù)據(jù)資料，更能夠提高數(shù)據(jù)分析結(jié)果的代表性并提升對企業(yè)的指導(dǎo)價值。微軟大數(shù)據(jù)解決方案，通過將數(shù)據(jù)和模型與公開的數(shù)據(jù)服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了突破性的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)。通過使用Windows Azure Marketplace中的應(yīng)用程序和智能挖掘算法，用戶還能發(fā)現(xiàn)更多隱藏的信息與數(shù)據(jù)挖掘模式。此外，微軟大數(shù)據(jù)解決方案還能通過企業(yè)信息化管理工具將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可靠一致的數(shù)據(jù)，并通過SQL Server 分析服務(wù)的高級分析功能來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精煉。

雅虎通過將其龐大的存儲在Apache Hadoop開源框架中的數(shù)據(jù)整合到微軟SQL Server 2008 R2當中，成功地幫客戶提高了廣告投放的效率，并成功讓廣告商增加了在雅虎網(wǎng)站的廣告投放費用。

大數(shù)據(jù)落地有方法

美國得克薩斯大學(xué)研究表明，數(shù)據(jù)利用率提高10%，財富100強中企業(yè)人均產(chǎn)出會提高14.4%，零售、咨詢服務(wù)行業(yè)人均產(chǎn)出會分別提高49%、39%，食品、建筑、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)人均產(chǎn)出也可提高20%以上。但據(jù)Forrester Research對大量大型企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示，企業(yè)大數(shù)據(jù)的利用率僅為12%左右。主要是大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果不夠直觀。

篇3

7月17日，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾宣布，戴爾公司將會專門撥出6000萬美元，用于投資存儲初創(chuàng)公司。他聲稱，未來一些偉大的公司會產(chǎn)生在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，戴爾愿意為發(fā)展初期的它們提供幫助。

隨著后PC時代的到來，在邁克爾·戴爾的推動之下，戴爾向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型。戴爾的轉(zhuǎn)型動作越來越大，而此次戴爾在大數(shù)據(jù)存儲方面的舉動，不僅有投資基金，近期還收購了相關(guān)存儲技術(shù)公司。

戴爾步步用心地布局大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的同時，惠普、甲骨文、EMC等企業(yè)早已入局。據(jù)IDC預(yù)測，到2020年全球數(shù)據(jù)量將達到35ZB（1ZB等于一萬億GB字節(jié)），這意味著當下即將進入大數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)量急速攀升，加上云計算正成為廠商們爭奪商業(yè)價值的關(guān)鍵節(jié)點，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域競爭加劇。

大數(shù)據(jù)助戴爾轉(zhuǎn)型

戴爾的轉(zhuǎn)型慢于IBM公司，但是比惠普公司堅定。當戴爾離PC老大的位置越來越遠時，戴爾轉(zhuǎn)向了企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。如今隨著大數(shù)據(jù)領(lǐng)域日益受關(guān)注，戴爾借助大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)搶占市場，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。

隨著PC業(yè)務(wù)在全球日漸式微，戴爾的轉(zhuǎn)型越來越迫切。在其公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾的全力推動之下，2007年戴爾開始向IT服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)戴爾2012年財報顯示，其企業(yè)級解決方案和服務(wù)的營收達到186億美元，占總營收的比重已由啟動轉(zhuǎn)型時的23%，上升到了30%。而且戴爾稱，企業(yè)級服務(wù)業(yè)務(wù)為公司貢獻超過50%的利潤。這些數(shù)據(jù)表明戴爾的轉(zhuǎn)型取得了初步成功。

然而戴爾進入IT服務(wù)業(yè)的時間并不算早，在整個IT服務(wù)領(lǐng)域，相對于IBM，戴爾發(fā)力較晚。當大數(shù)據(jù)出現(xiàn)后，眾多廠商都對大數(shù)據(jù)表示了極大的興趣并且蠢蠢欲動時，戴爾卻在此方面幾乎沒有舉動，再次落后。正當行業(yè)開始懷疑戴爾要錯過大數(shù)據(jù)的時機時，2010年8月，戴爾通過與Cloudera合作推出支持后者Hadoop部署的參考架構(gòu)和硬件，開始涉足大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。

而此次戴爾用6000萬美元投資存儲初創(chuàng)公司，更是表明其在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的決心。戴爾投資總經(jīng)理吉姆·盧西爾表示，“作為對戴爾并購、研發(fā)、合作伙伴的戰(zhàn)略補充，戴爾投資開拓另一條創(chuàng)新、利潤潛在增長的大路。戴爾投資致力于早期增長階段投資，圍繞一些戰(zhàn)略領(lǐng)域進行，包括存儲、分析、BI大數(shù)據(jù)、終端用戶計算等。”

戴爾這筆基金，會向5-10家存儲創(chuàng)業(yè)型公司分別投資300萬-500萬美元。邁克爾·戴爾指出，大數(shù)據(jù)是當前的熱點業(yè)務(wù)類別，是新興創(chuàng)業(yè)公司面臨的“龐大的機會”，也是戴爾公司的一個“巨大業(yè)務(wù)領(lǐng)域”。戴爾不是關(guān)注純粹的存儲，而是幫助企業(yè)（特別是職員少于1萬人的企業(yè)）訪問和使用實時的已存儲“大量數(shù)據(jù)”。

就目前而言，這僅僅是個開始，面對著未來可能出現(xiàn)的數(shù)百億美元的市場，此次戴爾的千萬基金，并不是它的唯一一項行動。有分析指出，戴爾從初創(chuàng)公司入手，劍指整體大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的布局。

并購加速

由于是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的后來者，戴爾在此領(lǐng)域的舉動更多的是通過收購來完成，而這是縮短與IBM、甲骨文等廠商之間差距的最快途徑。

目前戴爾更關(guān)注大數(shù)據(jù)分析存儲方面，將他們的存儲平臺和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起用于大數(shù)據(jù)保留。在今年的戴爾全新存儲產(chǎn)品活動上，戴爾推出了流動數(shù)據(jù)架構(gòu)以解決大數(shù)據(jù)時代的難題，該解決方案集成了戴爾多個文件存儲平臺，為客戶提供一個公用的企業(yè)級分布式文件系統(tǒng)。

對此，戴爾企業(yè)存儲副總裁兼總經(jīng)理湯瑪斯表示，“這是為了采集和儲存所有的相關(guān)數(shù)據(jù)，從大數(shù)據(jù)分析設(shè)置中驅(qū)動商業(yè)智能價值，使人們有可能獲得支持創(chuàng)新和商業(yè)價值的見解?！倍鳡柲苎杆僭诖髷?shù)據(jù)領(lǐng)域有所作為，與其采取的收購方式有著緊密聯(lián)系。

自戴爾進入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域后，其完成了幾次關(guān)鍵的收購，初步完成了對大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的布局。2011年2月，戴爾收購了康貝存儲技術(shù)公司。數(shù)據(jù)存儲服務(wù)供應(yīng)商康貝為企業(yè)和云計算環(huán)境提供高度虛擬化的存儲解決方案，該解決方案提供自動數(shù)據(jù)管理功能。而完成此次收購的5個月后，戴爾收購了一家數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)解決方案公司。有分析認為，戴爾的此項收購?fù)晟屏似湎乱淮鷶?shù)據(jù)中心以及智能化數(shù)據(jù)管理的需求，提升了戴爾在企業(yè)數(shù)據(jù)中心市場的影響力，率先占領(lǐng)市場優(yōu)勢。

此后戴爾的收購應(yīng)接不暇。今年戴爾就已收購了相關(guān)數(shù)據(jù)備份廠商和網(wǎng)絡(luò)安全公司。戴爾計劃在2016財年以前，使數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品和技術(shù)對營收的貢獻達到275億美元，較此前提高45%。

硝煙彌漫

大數(shù)據(jù)概念自麥肯錫的一份研究報告提出后，被業(yè)界廣泛關(guān)注。

據(jù)IDC的全球大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，該市場預(yù)計將從2010年的32億美元增長至2015年的169億美元。基于對大數(shù)據(jù)市場數(shù)百億美元的認識，全球領(lǐng)先的IT企業(yè)們已經(jīng)把注意力轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)，并提到戰(zhàn)略高度，大數(shù)據(jù)潛在的價值正在被不斷挖掘，進而形成企業(yè)的新的利潤來源。

對于未來的這個數(shù)百億美元的市場，EMC董事長、總裁兼首席執(zhí)行官喬·圖斯認為，“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。它已不僅停留于概念，社會各界對大數(shù)據(jù)都有需求，大數(shù)據(jù)中將產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。”微軟亞太研發(fā)集團首席技術(shù)官孫博凱表達了類似的看法，“大數(shù)據(jù)不僅僅是技術(shù)，事實上是通過數(shù)據(jù)管理獲得新的洞察力。如今大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的競爭力，而應(yīng)用解決方案意味著大商機?！?/p>

基于此認識，眾多IT巨頭都已在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域布局。而戴爾迅速且強勢地進入，則加劇了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的競爭。而與戴爾進軍方式大體相同的是，IBM、EMC、惠普等都圍繞著大數(shù)據(jù)進行并購，并取得一定成績。

篇4

在國家和各地政策的大力支持、產(chǎn)業(yè)內(nèi)各參與者的持續(xù)投入的背景下，2016年，中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢，針對大數(shù)據(jù)的IT投資規(guī)模由2015年的124.9億元，增長至2016年的179.5億元，增速達43.7%。

我國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)還處在初始發(fā)展階段，無論是社會還是產(chǎn)業(yè)，對大數(shù)據(jù)的需求還有巨大的挖掘潛力。在市場和政策的雙重刺激下，賽迪顧問認為，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的高速增長態(tài)勢將繼續(xù)保持，預(yù)計2017年，增速將保持在40%以上，針對大數(shù)據(jù)的IT投資規(guī)模將突破250億元。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

2016年，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化進程加快，上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟等行業(yè)組織紛紛成立，數(shù)據(jù)源、解決方案提供商、研究機構(gòu)、投資方、行業(yè)用戶等生態(tài)參與者之間的聯(lián)系更加緊密。

特別是2016年8月，中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的正式成立，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的共生互贏、交流合作搭建了平臺，成為我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的一大標志性事件。

區(qū)域集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)

在區(qū)域發(fā)展方面，我國2016年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯露，形成了京津冀、長三角、珠三角、西部地區(qū)和東北地區(qū)五個各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

其中京津冀地區(qū)打造大數(shù)據(jù)協(xié)同發(fā)展體系，長三角地區(qū)城市將大數(shù)據(jù)與當?shù)刂腔鄢鞘?、云計算發(fā)展緊密結(jié)合，珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)管理和應(yīng)用發(fā)展等方面率先垂范，中西部已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極，東北地區(qū)將行業(yè)大數(shù)據(jù)作為發(fā)展重點。

企業(yè)融資估值日趨增高

經(jīng)過前幾年的發(fā)展，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)格局日趨成熟，處在A輪融資階段的初創(chuàng)型企業(yè)占比有所減少，越來越多的企業(yè)走向了B輪甚至C輪的融資。而這些進行B輪或C輪融資的企業(yè)，由于經(jīng)受過市場的檢驗，贏得了投資人的信任，融資估值也日趨增高。

過去兩年，大數(shù)據(jù)的熱潮催生出大批大數(shù)據(jù)企業(yè)和解決方案。2017年，隨著大數(shù)產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，各界對大數(shù)據(jù)的理解不斷加深，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰將更加明顯。

一部分在技術(shù)層面領(lǐng)先，或在行業(yè)扎根程度與實踐積累較深的優(yōu)秀企業(yè)，將擁有更大的話語權(quán)與競爭力；而另一部分技術(shù)水平不突出，且對細分行業(yè)理解不深、缺少行業(yè)資源的大數(shù)據(jù)企業(yè)，將在業(yè)務(wù)的開展開拓中面臨較大困難，甚至逐漸被市場淘汰。

行業(yè)內(nèi)競爭的加劇，將放大產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資風(fēng)險。而隨著虛擬現(xiàn)實、人工智能、Fintech等投資熱點的不斷涌現(xiàn)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也不再是資本炒作的最佳領(lǐng)域。

可以預(yù)見，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資熱度將有所下降，投資規(guī)模、頻率的增長會有所放緩。但這并不意味著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已喪失投資價值，恰恰相反，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)值得投資的主題依然眾多（如金融大數(shù)據(jù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)），只是對投資對象的選擇將更趨于謹慎理性。

產(chǎn)業(yè)進入投資冷靜期后，資本將更有針對性地流向優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和項目，從而進一步促進行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰，同時投資方獲得投資回報，融資方獲得發(fā)展助力，形成產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

重點行業(yè)領(lǐng)域迎來應(yīng)用爆發(fā)

作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中最核心，同時也是最具價值的環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)下一階段發(fā)展的重點。賽迪顧問判斷，隨著國家對“健康中國2030”“中國制造2025”戰(zhàn)略的大力推進，醫(yī)療和工業(yè)的大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用有望在2017年迎來爆發(fā)。

篇5

企業(yè)管理咨詢作為高端智力服務(wù)，一直發(fā)揮連接學(xué)術(shù)理論與管理實踐應(yīng)用的橋梁作用。在發(fā)達國家如美國，企業(yè)重大轉(zhuǎn)型都有管理咨詢在幕后的策劃、輔導(dǎo)。例如，八十年代韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)通用電氣推行的大刀闊斧改革，背后有多家著名咨詢公司出謀劃策。九十年代郭士納出任IBM總裁，推進IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，當時郭士納兩大工作，一方面對接管理咨詢公司，另一方面對接股東，進行思考、決策、協(xié)調(diào)與溝通，最終讓IBM這頭大象重新起舞，成就超大型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的神話。因為管理咨詢本身特點，只能充當幕后英雄，而不能走向前臺搶占企業(yè)家的風(fēng)頭。

企業(yè)尋求管理咨詢服務(wù)為獲得三大好處：第一，專業(yè)能力、專家力量；第二，第三方中立作用，客觀的力量；第三，變革的外部的推動力量。管理咨詢公司作為專業(yè)的管理探索、研究機構(gòu)，其寬闊行業(yè)視野和眾多企業(yè)變革經(jīng)驗是客戶企業(yè)無法比擬的，可謂術(shù)業(yè)有專攻。這樣企業(yè)就大大縮短自己摸索的時間，少交學(xué)費。同時咨詢公司跨行業(yè)經(jīng)驗有利于客戶管理創(chuàng)新。咨詢公司發(fā)揮的第三方中立作用，也是客戶管理改革不可或缺的角色。我們知道企業(yè)管理者本身屬于局中人，自己給自己設(shè)計改革方案，很難站在公司利益最大化角度且難以服眾，此時必須有第三方介入。大家知道再高明醫(yī)師都不能給自己手術(shù)，人都是有惰性和弱點，這就像從小學(xué)到大學(xué)的課本都可以買到，但父母都想法設(shè)法把孩子送到學(xué)校，企業(yè)改革也一樣，需要外力推動，以克服自身的或者弱點/惰性。

互聯(lián)網(wǎng)+時代，知識的獲取變得很容易，且隨時隨地。再加上大數(shù)據(jù)、各種管理軟件、BI等新興技術(shù)發(fā)展，不斷造就更強大腦?！鞍柗℅o”機器人已經(jīng)打敗國際頂尖圍棋高手，有人提出未來機器人是否會替代管理咨詢師工作，管理咨詢未來的出路在哪里？

筆者作為管理咨詢的資深從業(yè)者發(fā)表一下個人看法，拋磚引玉，以供參考。我的觀點是部分替代，僅限于管理咨詢分支之一市場調(diào)研業(yè)務(wù)。因為有了大數(shù)據(jù)，過去需要人力進行市場調(diào)研工作，完全可以由大數(shù)據(jù)來替代，但是有了市場數(shù)據(jù)，并不意味著有營銷方案，至少在10年之內(nèi)，機器不會自動生存策劃方案。

但傳統(tǒng)管理咨詢兩大支撐，即解決方案與實施輔導(dǎo)中的解決方案部分的重要性降低。這倒不是因為機器人來制訂解決方案，而隨著知識的隨手可得，企業(yè)管理者自身管理素養(yǎng)不斷提升，解決方案變得不再高精尖和神秘感。企業(yè)找咨詢公司更多看重其第三方的中立性和改革外力。這就注定了原來靠賣解決方案，而在輔導(dǎo)實施方面不具優(yōu)勢的咨詢公司難以生存。當然，發(fā)揮中立作用和充當變革外力的咨詢顧問，機器人無法代替。

筆者大膽地預(yù)測未來的咨詢公司在兩個方向上發(fā)展：第一個方向，職能上整合，而在行業(yè)上細分，如專注房地產(chǎn)行業(yè)咨詢，為房地產(chǎn)企業(yè)提供一攬子解決方案，不去區(qū)分戰(zhàn)略、人力資源、運營管理等。依據(jù)基于客戶最大方便及最大收益。第二個方向，解決方案不再收費，而只收實施費用。這個也是互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)回歸本質(zhì)的生動案例。

在管理咨詢行業(yè)，從客戶角度至少有兩大痛點：1、管理解決方案質(zhì)量問題。2、解決方案實施問題。解決方案質(zhì)量問題，通俗說即咨詢公司能否號準脈，下對藥，設(shè)計既符合實際又高瞻遠矚的解決方案，這個是前提。試想藥不對癥，即使按時服藥，也不會治好病。但解決方案的問題在互聯(lián)網(wǎng)+時代其重要逐步降低。大家別誤解，不是說解決方案不重要，而是極其重要，而是設(shè)計高質(zhì)量解決方案對大多數(shù)咨詢公司來說不是問題（這些年咨詢公司專業(yè)能力有質(zhì)的飛躍），同時客戶管理者自身管理素養(yǎng)快速提升，對管理問題看得更清楚，對如何解決也有自己見解。

有高瞻遠矚的解決方案萬里才走完一半，另一半是方案實施落地問題，且只有方案落地才可以真正產(chǎn)生成效，達成變革目標。依據(jù)筆者切身體會，國內(nèi)中小企業(yè)方案落地還是大問題。有相當多的企業(yè)就因為執(zhí)行不下去，而讓優(yōu)秀的解決方案束之高閣，甚至丟進垃圾簍，非?？上?。作為變革的外力，幫助客戶推動方案的實施是未來咨詢公司核心價值，以及自己核心競爭之一。

篇6

中國普天的展臺位于中國國際展覽中心8號館中心入口顯著位置（展位號：8A001），展臺按照信息通信與網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新行業(yè)應(yīng)用、低碳綠色能源以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等參展重點業(yè)務(wù)分為四個展區(qū)，分別向觀眾展示普天在互聯(lián)網(wǎng)+、智慧行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域給人們工作、生活所帶來更科學(xué)、高效的創(chuàng)新體驗。

互聯(lián)網(wǎng)+更精彩

本次展會上，中國普天展示了智慧民生，以及信息技術(shù)在大扁平化調(diào)度指揮平臺、智慧政務(wù)、智能電網(wǎng)及智慧交通、智慧城市、醫(yī)用箱式物流等領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案，將全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和體驗帶給觀眾。

針對“互聯(lián)網(wǎng)+”普天智慧城市建設(shè)，中國普天創(chuàng)新提出了“平臺+中心+智慧應(yīng)用” 的整體解決方案架構(gòu)，平臺包括：公共數(shù)據(jù)交換平臺（結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)）、城市視頻共享平臺（非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)），在平臺上進行數(shù)據(jù)采集、存儲和分享；中心包括智慧城市云計算數(shù)據(jù)中心、智慧城市運營指揮中心，主導(dǎo)“一庫一圖一鎖”的概念；智慧應(yīng)用包括面向智慧政務(wù)、智慧平安、智慧管網(wǎng)、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧城管、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老、智慧教育、智慧旅游等，與城市管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和民生服務(wù)等相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域。目前，中國普天已在新疆、內(nèi)蒙古、山東、湖南、江蘇、云南、貴州、四川、廣西等省市區(qū)推動智慧城市建設(shè)。

同時，中國普天作為國內(nèi)LTE寬帶集群產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進入最早、推出產(chǎn)品最早、首創(chuàng)標準的廠商，在國內(nèi)率先采用TD-LTE技術(shù)體制，開發(fā)了滿足政府和公共安全需要的4G LTE寬帶多媒體集群專網(wǎng)，以及從系統(tǒng)、終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺及業(yè)務(wù)應(yīng)用端到端解決方案和高集成度的一體化基站產(chǎn)品。不僅能夠提供可靠、及時、專業(yè)、高效的語音集群、寬帶數(shù)據(jù)、高清視頻及可視化指揮調(diào)度等豐富的綜合業(yè)務(wù)，還可針對用戶需求進行個性化定制，充分滿足不同行業(yè)和客戶的需要。

在智能電網(wǎng)和智慧交通領(lǐng)域，中國普天將新一代移動信息通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和終端產(chǎn)品與電力信息化應(yīng)用緊密結(jié)合，基于電網(wǎng)授權(quán)使用的230MHz頻段，深度定制出具有知識產(chǎn)權(quán)的LTE230無線寬帶通信系統(tǒng)，已在國網(wǎng)、南網(wǎng)、石油等行業(yè)建成多個無線專網(wǎng)，性能穩(wěn)定可靠，為智能電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)信息化提供了良好支撐。

普天本次展示的城市軌道交通LTE-M系統(tǒng)解決方案，是基于先進的TD-LTE技術(shù)的車地?zé)o線寬帶通信系統(tǒng)。按照LTE-M規(guī)范設(shè)計，具備CBTC（基于通信的信號系統(tǒng)）、PIS（乘客信息系統(tǒng)）、集群調(diào)度功能，滿足互聯(lián)互通要求，能夠應(yīng)用于城市軌道的信號系統(tǒng)無線傳輸、PIS車地傳輸以及列調(diào)系統(tǒng)等重要方向，并以保證全線場強覆蓋，提供性能穩(wěn)定、高速率、高帶寬的通信網(wǎng)絡(luò)為最終目標，目前已在全國多地開展試驗網(wǎng)建設(shè)。

信息通信，傳承創(chuàng)新

本次展會上，中國普天在信息通信與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域重點展示：5G自動駕駛技術(shù)、基于NFV的增值業(yè)務(wù)云平臺體系、政企虛擬專網(wǎng)安全接入解決方案、光纖網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)超融合云平臺、商品流通追溯體系管理平臺、網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)鍵應(yīng)用監(jiān)測系統(tǒng)等。

在新一代通信技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域，中國普天借助在4G通信技術(shù)研發(fā)的經(jīng)驗，依托國家重大專項《支持3D地圖重構(gòu)及自動駕駛的5G傳輸技術(shù)研發(fā)與驗證》，積極投入面向自動駕駛的5G技術(shù)研發(fā)，引入先進的新型編譯碼及調(diào)制技術(shù)、新的幀結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)，與國內(nèi)知名車企和地圖廠商合作集成高精度3D地圖和自動駕駛應(yīng)用平臺，構(gòu)建試驗演示平臺，打造更高的可靠性、更短的時延以及更快的傳輸效率的網(wǎng)絡(luò)體驗，增強5G關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力，提升在5G自動駕駛領(lǐng)域的影響力。

政企虛擬專網(wǎng)安全接入解決方案是普天企業(yè)結(jié)合目前通信市場需求和未來發(fā)展趨勢推出的一體化安全接入解決方案，可以提供對于車聯(lián)網(wǎng)、移動OA、視頻監(jiān)控以及物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的安全接入與管理，可同時支持國內(nèi)聯(lián)通、電信、移動三大運營商以及虛擬運營商等多鏈路的接入，是企業(yè)的良好選擇。

移動網(wǎng)絡(luò)融合統(tǒng)計分析系統(tǒng)則是為滿足電信運營商對各類移動網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用及用戶的發(fā)展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析需求而開發(fā)的，提供各類移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合接入平臺，涵蓋C網(wǎng)、CCG內(nèi)容計費、LTE網(wǎng)絡(luò)話單及認證日志等各類數(shù)據(jù)的分析處理，實現(xiàn)針對業(yè)務(wù)使用量、用戶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量等各類統(tǒng)計、分析與查詢功能，以及跨網(wǎng)絡(luò)類型的功能融合，有效降低操作復(fù)雜度，提高運維及業(yè)務(wù)分析的工作效率。

新產(chǎn)業(yè)，也“智慧”

在低碳綠色能源以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺區(qū)域，中國普天展出了拓展新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的成果。

在新能源電動車運營領(lǐng)域，普天展出了自主研發(fā)的首個全國性的基于互聯(lián)網(wǎng)的新能源汽車智能管理云平臺。該平臺實現(xiàn)了新能源電動汽車、電池、充電基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)采集、匯總和分析，并可為政府提供安全與行業(yè)信息監(jiān)管分析、評價和考核的服務(wù)，有效推進我國充電設(shè)施的互聯(lián)互通，緩解目前電動汽車推廣的充電難問題。該平臺還是普天新能源應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的成功案例，用戶可通過普天充電助手APP，獲得延伸至互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)的綜合服務(wù)，實現(xiàn)個性化的充電設(shè)施運行信息查詢、預(yù)約等服務(wù)。

普天智能家居系統(tǒng)解決方案則是將傳統(tǒng)的家居“智慧化”，該系統(tǒng)在傳統(tǒng)面板的基礎(chǔ)上，融合了安防監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、家電管理、智慧照明等智能家居功能。如用戶在家中，可以通過環(huán)境監(jiān)測面板查看PM2.5、可燃氣體等是否超標，溫濕度是否合適；可以通過智慧調(diào)光面板將燈具的照度、升溫調(diào)節(jié)到合適狀態(tài)；可以通過面板給手機無線充電等。離家時，則可以通過手機APP遠程監(jiān)控家中情況，并進行各種操作。

在能源智慧管理領(lǐng)域，普天提出了能源互聯(lián)網(wǎng)的概念，自主研發(fā)了普天大數(shù)據(jù)能源管理平臺即綜合能源管理平臺，采用創(chuàng)新的服務(wù)中心理念，采用云計算、大數(shù)據(jù)模式解決了目前監(jiān)控平臺的核心問題，通過遠程服務(wù)和在線診斷結(jié)合，打造真正能使用、有效果的能效監(jiān)控平臺。

篇7

六、行業(yè)系統(tǒng)解決定方案是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的有效途徑

對于千千萬萬中國的制造企業(yè)而言，在實踐信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的道路上，需要一批掌握核心技術(shù)、專業(yè)知識扎實、行業(yè)經(jīng)驗豐富、實戰(zhàn)能力強的系統(tǒng)解決方案商，提供面向智能制造的集戰(zhàn)略咨詢、架構(gòu)設(shè)計、實施方案、關(guān)鍵裝備、核心軟件、數(shù)據(jù)集成、流程優(yōu)化、運營評估于一體的綜合服務(wù)。

（一）為什么要推廣行業(yè)系統(tǒng)解決方案

主要原因包括以下四個方面：

一是有需求。站在傳統(tǒng)制造企業(yè)的角度來看，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨一系挑戰(zhàn)，制造單元如何連成智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠？工業(yè)控制系統(tǒng)如何與制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成？多年前的老舊設(shè)備上的數(shù)據(jù)如何采集、傳輸、處理？研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲系統(tǒng)如何有效對接？這些都需要一批行業(yè)解決方案企業(yè)來參與，這將會大幅提升行業(yè)整體的智能化水平。

二是有市場。站在致力于投身到行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的企業(yè)角度而言，中國有一個廣闊的市場，中國的行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案市場可以用四個“最”來概括：一是最大，智能制造的市場規(guī)模最大。有機構(gòu)預(yù)計，到2018年中國工業(yè)機器人新安裝量將超過三分之一。二是最快，市場增速最快。仍以工業(yè)機器人為例，2014年中國工業(yè)機器人銷售額同比增長56%，居全球第一，預(yù)計未來五年的年均增速將保持在25%左右，遠超15%的全球工業(yè)機器人銷售額年均增速。三是最全，有機構(gòu)統(tǒng)計，中國擁有39個工業(yè)大類、191個中類、526個小類，是各國中唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。四是最復(fù)雜，國內(nèi)不同行業(yè)、不同地區(qū)的企業(yè)，有些處于2.0要補課，有些處于3.0待普及，有個別企業(yè)處于4.0需示范，這在全球幾個工業(yè)大國間是少有的。這給系統(tǒng)解決方案提供商提出了更大的挑戰(zhàn)，而中國的本土解決方案企業(yè)更熟悉自己的市場。

三是有路徑。有路徑包括兩層含義，一是系統(tǒng)解決方案企業(yè)成長有成功的路徑和模式。近年來，國內(nèi)來自工業(yè)軟件、智能裝備、零部件等不同領(lǐng)域的企業(yè)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案提供商，如青島軟控從提供橡膠輪胎配料工序的控制軟件，逐步延伸至配料輔機、加工設(shè)備等硬件產(chǎn)品，再發(fā)展為全生命周期管理系統(tǒng)。石化盈科、啟明信息、寶信軟件、徐工信息等從制造業(yè)總公司中剝離重組，成為行業(yè)解決方案提供商。二是系統(tǒng)解決方案企業(yè)培育有比較成功的做法。近年來，地方工信行業(yè)主管部門圍繞如何形成和提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力進行著積極的研究探索。浙江支持成立了一批裝備電子重點企業(yè)研究院，培養(yǎng)出一批各具發(fā)展特色及競爭實力的解決方案廠商。

四是有動力。面對當前傳統(tǒng)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的廣闊市場，面對企業(yè)提升核心競爭力的迫切需求，面對尚未被大公司壟斷的新興市場，許多國內(nèi)企業(yè)紛紛拓展業(yè)務(wù)進入行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案市場，在實踐中能力不斷提升。上海明匠以制造設(shè)備數(shù)據(jù)采集、集成、處理為重點，在構(gòu)建集自動化設(shè)備改造、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵智能設(shè)備生產(chǎn)為一體的基礎(chǔ)上，建立了智能工廠設(shè)計、規(guī)劃、改造、實施等系統(tǒng)解決方案能力。沈陽新松機器人在做強傳統(tǒng)的裝配型搬運機器人基礎(chǔ)上，積極拓展智能裝備和智能倉庫系統(tǒng)解決方案等新業(yè)務(wù)。

（二）如何提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力

行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案能力提升涉及自動化、智能裝備、工業(yè)軟件、電子信息等多個技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)域，涉及技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、流程、管理等多個環(huán)節(jié)，涉及咨詢、實施、運營、維護等諸多方面，技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)仍在不斷演進和探索中，需要制造企業(yè)、信息技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及部委、地方、院所、協(xié)會的共同努力，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

前期，工信部在推進兩化融合管理體系過程中，對于互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)如何與傳統(tǒng)制造業(yè)融合有一些新的理念，這些理念對于致力于投身行業(yè)智能制造解決方案的企業(yè)仍具有一定的借鑒意義。具體來講有三個理念：

一是集成是重點。對于企業(yè)信息化而言，難點在集成，重點在集成，突破點也在集成。集成應(yīng)用是德國工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞，提出了橫向集成、縱向集成和端到端集成，兩化融合評估標準把企業(yè)信息化水平分為基礎(chǔ)建設(shè)、單項應(yīng)用、綜合集成、創(chuàng)新引領(lǐng)四個階段。集成也是行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案能力提升的關(guān)鍵詞，能不能解決工業(yè)控制與制造執(zhí)行系統(tǒng)、制造執(zhí)行與經(jīng)營管理、設(shè)計與制造的集成、產(chǎn)供銷的集成等一系列問題，是行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力的重要體現(xiàn)。

二是數(shù)據(jù)是靈魂。在“互聯(lián)網(wǎng)”的背景下，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)、是資源，是一種新的生產(chǎn)管理要素。數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準確性，數(shù)據(jù)開發(fā)利用的深度和廣度，數(shù)據(jù)流、物流、資金流的協(xié)同水平和集成能力，數(shù)據(jù)流動的自動化水平，乃至數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)的形成，決定了企業(yè)未來核心競爭力的來源。從傳統(tǒng)制造業(yè)角度看，生產(chǎn)裝備自動化解決的是大規(guī)模生產(chǎn)的問題，即成本、質(zhì)量和效益，而數(shù)據(jù)流動自動化解決的是大規(guī)模定制的問題。只有數(shù)據(jù)的自動流動，形成智能數(shù)據(jù)，才能從根本上解決個性化定制帶來的成本、質(zhì)量、效益等問題，解決生產(chǎn)的不確定性、多樣性和復(fù)雜性問題。對于行業(yè)系統(tǒng)解決方案企業(yè)而言，能不能把各種生產(chǎn)裝備、工藝生產(chǎn)、經(jīng)營管理、客戶需求等各種數(shù)據(jù)及時、準確、完整地收集、傳輸、加工和執(zhí)行，能不能構(gòu)建面向企業(yè)全業(yè)務(wù)、全流程、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)流方案，是解決方案企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。

三是能力是主線。能力是相對于企業(yè)面臨的問題而言的，相對于企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)和問題，能力總是顯得不足，尤其是在信息化背景下，面向個性化定制、柔性制造等新的生產(chǎn)組織方式，傳統(tǒng)企業(yè)在提升傳統(tǒng)能力的同時，需要培育新的核心競爭力。企業(yè)在推動信息技術(shù)應(yīng)用過程中，企業(yè)的技術(shù)、裝備、系統(tǒng)、流程、管理、組織、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新、調(diào)整、優(yōu)化，最終都要轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為成本、質(zhì)量、效益、服務(wù)以及市場占有率、客戶滿意度、勞動生產(chǎn)率等的提高。這是提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力的核心目標，是對既有發(fā)展模式和組織業(yè)態(tài)的重構(gòu)。

七、“新四基”是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵支撐

（一）什么是“新四基”

工業(yè)有“四基”，包括關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料、核心的基礎(chǔ)零部件元器件、先進的基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，我國在上述領(lǐng)域的發(fā)展是相對薄弱的，已成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題，所以《中國制造2025》中門提出要實施“工業(yè)強基工程”，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力。

在編制《指導(dǎo)意見》時，我們深刻把握全球智能制造演變新趨勢，從搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐平臺的角度出發(fā)，提出在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新階段，制造業(yè)基礎(chǔ)的內(nèi)涵更加豐富，需要突破“新四基”，即加快自動控制與感知（一硬）、核心軟硬件（一軟）、工業(yè)云與智能服務(wù)平臺（一平臺）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（一網(wǎng)）等新型基礎(chǔ)能力和平臺設(shè)施建設(shè)，這既是加強工業(yè)2.0補課、3.0普及的現(xiàn)實需要，也是支持我國實現(xiàn)工業(yè)4.0示范發(fā)展的客觀要求。

（二）為什么要發(fā)展“新四基”

在推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的進程中，我國“新四基”基礎(chǔ)薄弱。一是在自動控制和感知領(lǐng)域，歐美日等企業(yè)在高端PLC市場的占有率超過80%，通過將工控網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和裝備捆綁銷售，形成了事實標準。工業(yè)領(lǐng)域的傳感器主要依賴進口，傳感器核心材料和器件基本被跨國公司壟斷。二是在核心工業(yè)軟件領(lǐng)域，研發(fā)設(shè)計工具、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)、大型管理軟件等通用產(chǎn)品主要依靠國外軟件，面向航空航天、冶金化工、消費電子等特定行業(yè)研發(fā)、工藝、測試、驗證環(huán)節(jié)的專業(yè)軟件嚴重缺失。三是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，工廠網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)配置、剛性組織的方式難以滿足未來用戶定制、柔性生產(chǎn)的需要，工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)“諸侯割據(jù)，各自封閉”的狀況，現(xiàn)場總線技術(shù)標準被國際巨頭壟斷，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、軟件集成面臨協(xié)議標準缺失的制約。四是在工業(yè)云與智能服務(wù)領(lǐng)域。GE、西門子、SAP等跨國公司圍繞構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、搶占制造業(yè)競爭制高點，以工業(yè)云和大數(shù)據(jù)分析平臺為載體，加快全球戰(zhàn)略資源的整合步伐，已經(jīng)取得了階段性成果。

（三）下一步工作考慮

一是夯實自動控制與感知技術(shù)基礎(chǔ)。研究制定傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，重點突破微機電系統(tǒng)、生物智能、無線傳感、自動化測量儀器儀表等關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備，提升傳感器智能化、微型化和集成化水平。突破工業(yè)控制系統(tǒng)中核心芯片、伺服電機、驅(qū)動器、現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)等關(guān)鍵器件和技術(shù)的發(fā)展瓶頸，加快推動可編程邏輯控制器、分布式控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。組織實施“芯火”計劃，加快工藝過程控制、特殊控制模塊等核心芯片產(chǎn)業(yè)化，推進國產(chǎn)嵌入式處理器研發(fā)和規(guī)模應(yīng)用。

二是發(fā)展核心工業(yè)軟件。突破虛擬仿真、人機交互、系統(tǒng)自治等關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展瓶頸，夯實核心驅(qū)動控制軟件、實時數(shù)據(jù)庫、嵌入式系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。提升計算機輔助設(shè)計仿真、制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)等工業(yè)軟件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力，加強軟件定義和支撐制造業(yè)的基礎(chǔ)性作用。建立信息物理系統(tǒng)參考模型、測試驗證平臺和綜合驗證試驗床，支持開展關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、平臺、應(yīng)用環(huán)境的兼容適配、互聯(lián)互通和互操作測試驗證，推動工業(yè)軟硬件與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)信息安全系統(tǒng)和智能裝備的集成應(yīng)用。

篇8

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢體現(xiàn)在線上，而在未被開發(fā)的線下市場，免費商業(yè)WiFi服務(wù)商與巨頭同在一條起跑線上，因此免費商業(yè)WiFi服務(wù)商用戶的獲取和品牌的成長仍存在一定空間。

不過，多家接受過記者采訪的商業(yè)WiFi公司都坦承，目前整個商業(yè)WiFi市場還處在發(fā)展階段，企業(yè)不論處于哪個產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)間都過得不舒服，并且賺錢不多。但奇怪的是，還是有人愿意在這個領(lǐng)域中繼續(xù)探索。按照南京外恩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱南京外恩）市場部總經(jīng)理史超的話說，大家都努力想在這個領(lǐng)域中占有一席之地，現(xiàn)在誰干得越多，未來可能占有的蛋糕就越大。

需求即痛點

根據(jù)《中國計算機報》記者調(diào)查，如果將免費商業(yè)WiFi的產(chǎn)業(yè)鏈分為上、中、下游，大部分的免費商業(yè)WiFi創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會認為自己在中游。有些能夠附帶提供服務(wù)內(nèi)容的企業(yè)，則會將自己定位為中上游。中游，是免費商業(yè)WiFi運營平臺的所在，上游是服務(wù)內(nèi)容提供商，下游則是流量渠道。

來自商業(yè)WiFi各個參與角色的不同需求，在不同的產(chǎn)業(yè)鏈層級被滿足。比如普通消費者，他們的需求是提升在本地門店的消費體驗、獲得更優(yōu)惠的價格等。消費體驗中包含的各個項目（免費WiFi、座位預(yù)訂、手機支付、免費泊車等）和價格優(yōu)惠政策，是在門店免費商業(yè)WiFi服務(wù)的交付過程中，由免費商業(yè)WiFi企業(yè)和門店協(xié)商確立，再互相配合實施完成的。而本地門店引入免費商業(yè)WiFi，不光是為了滿足現(xiàn)有客流量下的服務(wù)需求，對于新顧客的招攬，也在門店的需求之內(nèi)。至于免費商業(yè)WiFi運營平臺本身的需求，一是活躍用戶的獲取，二是高價值的用戶信息數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)的積累，因為有了這兩方面資源，才能真正構(gòu)建高價值流量渠道。

在滿足不同參與角色的需求中，南京外恩凸顯出了以下幾個特色：一是在整個商業(yè)WiFi行業(yè)中，他們率先開啟了商業(yè)WiFi的私人定制模式，力爭做到讓商業(yè)WiFi更貼近個人用戶；二是讓軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備實現(xiàn)俗話中所說的“好馬配好鞍”，即讓硬件隨著功能的不斷拓展，能夠進行相應(yīng)的提升和更新?lián)Q代，保證用戶得到最佳的用戶體驗，而云端平臺作為軟件系統(tǒng)，也要實現(xiàn)提供各項功能為用戶服務(wù)和對各項功能服務(wù)的管理。三是選擇適當?shù)男袠I(yè)做垂直突破，致力于消除行業(yè)痛點?！氨热纾惋嬓袠I(yè)存在招工難、菜品更新快、更換菜譜成本高等問題，我們能通過商業(yè)WiFi幫他們消除這些最實際的痛點，完全可以實現(xiàn)消費者進入門店后，從吃飯到買單都無需任何服務(wù)員去接待，這為門店節(jié)省了很大成本。”史超解釋稱。

場景很重要

免費商業(yè)WiFi為流量入口而生，其盈利模式也會延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)盈利模式。因為免費，消費用戶、本地門店都不會成為免費商業(yè)WiFi服務(wù)商的收入來源，服務(wù)商只能依靠流量導(dǎo)出、廣告植入、數(shù)據(jù)分析和挖掘等增值服務(wù)模式獲得盈利。由此來看，單純的追求用戶數(shù)量和門店覆蓋難以實現(xiàn)收入的大幅提升，廣泛地拓展服務(wù)和運營模式才能提高流量和用戶量向現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)化率。

更值得注意的是，門店免費WiFi資源因為服務(wù)商簡單粗暴的平鋪而逐漸變得冗余，由此導(dǎo)致流量價值被大幅稀釋，服務(wù)商單純依靠手中掌握的流量來提升議價權(quán)已不現(xiàn)實，流量購買者現(xiàn)在大多要求按照效果付費。而近一年來，免費商業(yè)WiFi業(yè)已形成的大數(shù)據(jù)、LBS廣告、O2O三大服務(wù)模式，每項單拿出來，做好都不容易。

困難出現(xiàn)在圍繞場景來構(gòu)建服務(wù)的過程中。

對于上述三大服務(wù)模式，無論選擇哪一個切入都要涉及構(gòu)建、執(zhí)行、營銷和運維各項環(huán)節(jié)，不亞于營造一個完整的商業(yè)WiFi生態(tài)系統(tǒng)。在對各項環(huán)節(jié)分解后，就是WiFi路由器的定制開發(fā)（包括硬件和軟件）、門店服務(wù)場景建模、免費商業(yè)WiFi環(huán)境實現(xiàn)、媒體渠道可能性評估等實際執(zhí)行細節(jié)。然而，移動終端在用戶應(yīng)用場景中執(zhí)行單進程的情況仍十分普遍，用戶在門店中使用頻率相對更高的仍然是APP應(yīng)用，對于WiFi最為擅長的鏈接推送、LBS廣告推送、流量產(chǎn)品捆綁等圍繞場景提供的功能或媒體服務(wù)形式，依舊需要用戶使用習(xí)慣作為服務(wù)的基礎(chǔ)支持環(huán)境。

2012年1月，南京外恩參考北美互聯(lián)網(wǎng)巨頭Sprint Nextel公司的WiMax理念，開發(fā)出適合中國市場的商業(yè)化WiMax平臺――WiFiMax平臺，該平臺是基于商用WiFi技術(shù)的營銷平臺，核心產(chǎn)品是WiFiMax企業(yè)自助營銷智能系統(tǒng)，可為餐飲、酒店、休閑娛樂場所、展會、博物館等提供WiFi廣告營銷、室內(nèi)精準定位、智能點餐等商業(yè)應(yīng)用。史超介紹稱：“WiFiMax 就是無線加量販式，量販式的意思是通過大量架設(shè)WiFi熱點，獲得商業(yè)大數(shù)據(jù)，再基于商業(yè)大數(shù)據(jù)的分析，制定出更加有效的營銷方案，從而提升商業(yè)模式運行效率?！?/p>

競標打敗過外商

對于目前國內(nèi)的WiFi解決方案廠商是否已經(jīng)能從技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案方面實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，史超認為，國內(nèi)WiFi解決方案廠商與國外WiFi解決方案廠商相比，技術(shù)差距并不是很大，只是在技術(shù)研發(fā)上缺少經(jīng)驗，要完全取代近期還不可能，畢竟歐美地區(qū)在商業(yè)WiFi領(lǐng)域的技術(shù)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)都比國內(nèi)早。但他同時表示，近年來國內(nèi)多家公司在技術(shù)開發(fā)上已越來越跟國際接軌，國產(chǎn)化替代目前只剩下時間問題。

篇9

大數(shù)據(jù)分析的根本力量在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量，而數(shù)據(jù)來源自然成為重中之重。目前，制造商所面臨的海量數(shù)據(jù)可謂讓人應(yīng)接不暇。

數(shù)據(jù)來源是什么

海量數(shù)據(jù)于外部、內(nèi)部或由機器與機器間的互動中產(chǎn)生。同樣，正是這些數(shù)據(jù)為制造商提供了可供于對客戶、產(chǎn)品、流程、員工和設(shè)備進行了解所需的全部信息。

外部數(shù)據(jù)來源：通過用戶組、社交媒體、興趣組或調(diào)查報告構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)；第三方調(diào)查報告、網(wǎng)站和呼叫中心所提供的中立的數(shù)據(jù)收集平臺（此種數(shù)據(jù)收集方式采用匿名方式將有效提高反饋率），同樣，此種方式可用來構(gòu)建準確的用戶及需求文件，其中包括主觀的個性化屬性，如色彩、設(shè)計偏好、共同的購買動機與評價標準等。

內(nèi)部數(shù)據(jù)來源：現(xiàn)代的集成ERP系統(tǒng)具備提供企業(yè)內(nèi)所有層面和部門的，包括產(chǎn)品、流程和人員在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)的能力。通過ERP系統(tǒng)收集而來的數(shù)據(jù)，可精確到每分鐘的實時報告、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫并能對過去相關(guān)數(shù)據(jù)進行追溯，且具有將其精確到細節(jié)的能力。

機器到機器：智能傳感器和物聯(lián)網(wǎng)能夠直接從機器和設(shè)備收集數(shù)據(jù)并傳送到ERP系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)或其他企業(yè)應(yīng)用平臺。內(nèi)置的低成本傳感器能夠檢測到大量信息，包括位置、重量、溫度、震動、流速、濕度和平衡度。這些時時被監(jiān)測到的數(shù)據(jù)可用于確認及預(yù)測設(shè)備的性能問題并對其是否需要服務(wù)、維修和替換進行判斷。通過這些，制造商便能及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，并在事故發(fā)生之前采取措施進行預(yù)防以阻止其發(fā)生。

利用數(shù)據(jù)做什么

多年來，預(yù)測客戶趨勢、準備庫存、維持足夠的貨源一直是制造商首要考慮的幾大因素。但隨著供貨速度和及時交貨的重要性日益增加，準確預(yù)測未來需求的能力也隨之增強，由此，選擇哪個或是哪幾個最適合的影響因素變得愈發(fā)關(guān)鍵。顯然，在這種情況下，單一數(shù)據(jù)來源肯定不足以滿足當前狀況。

預(yù)測分析這一活動切實將大量來源的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱司哂袑嶋H指導(dǎo)意義的未來行動藍圖。同時，目前現(xiàn)代商業(yè)智能解決方案也已可以提供高準確度的預(yù)測趨勢。

由于在任何數(shù)據(jù)倡議中，輸入結(jié)果均不可能超過輸出結(jié)果。所以，對于制造商而言，想要由海量數(shù)據(jù)中提煉出具體影響因素作為未來行動的最佳指引，必須要認真地選擇可靠的數(shù)據(jù)來源。

預(yù)測分析，讓數(shù)據(jù)變得有價值。而良好的預(yù)測能力為制造商帶來了諸多好處，如確保全體員工就緒、更好地計劃即時物料庫存水平、準確理解產(chǎn)品生命周期等。同樣，預(yù)測客戶需求大大加強了制造商的市場競爭力，使其可先于競爭對手在競爭激烈的市場中推出新產(chǎn)品，在占據(jù)市場主導(dǎo)地位這場競爭中占得先機。

良好的開始是成功的一半，占得先機后，成功的產(chǎn)品將在接下來的競爭過程中扮演更為重要的角色。而成功的產(chǎn)品，其創(chuàng)新在很大程度上依賴于制造商對市場偏好和需求的準確解讀。設(shè)計工程師需了解用戶的痛點，從而衡量新產(chǎn)品的潛在價值，并輔助確定研發(fā)投入的方向。大數(shù)據(jù)，正是實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵。

大數(shù)據(jù)能帶來什么

答案是：提供良好的投資回報率并推動企業(yè)業(yè)務(wù)增長。

大數(shù)據(jù)如何提供很好的投資回報率并推動企業(yè)業(yè)務(wù)增長？如果想充分利用大數(shù)據(jù)的潛力，制造商必須回答這個問題。

大數(shù)據(jù)就像指南針，它提供方向的指引，但并不能憑空增加銷售或是贏得更多客戶。無論是通過物聯(lián)網(wǎng)收集到的機器的數(shù)據(jù)，還是來自在線網(wǎng)站的客戶數(shù)據(jù)，收集數(shù)據(jù)都并不是最終目的。數(shù)據(jù)必須轉(zhuǎn)化為行動，才具有價值。而正是該轉(zhuǎn)化過程，是一需要認真研究細節(jié)并對相關(guān)數(shù)據(jù)深入了解的過程。而這恰恰是很多制造商在其大數(shù)據(jù)策略上所欠缺的部分。

通過認真的分析，數(shù)據(jù)能夠被充分利用以認知、分析和培養(yǎng)機會，幫助制造商確定新的目標地理區(qū)域、擴建適合的市場、挖掘客戶、構(gòu)建良好的客戶關(guān)系、創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品生命周期，提升附加價值以及提高利潤空間。

在制造業(yè)領(lǐng)域有著多年最佳實踐的Infor公司提供了一系列協(xié)同商務(wù)應(yīng)用軟件及其相關(guān)服務(wù)，這些解決方案幫助制造商為高速的企業(yè)發(fā)展打下了必要而扎實的基礎(chǔ)，在全球市場中競爭，并在外包業(yè)務(wù)中獲利。

此外，大數(shù)據(jù)分析的實踐與云計算也有著密切的關(guān)系。Infor CloudSuite是第一個通過亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（Amazon Web Services， AWS）云提供的針對特定行業(yè)的應(yīng)用套件，是擁有深厚行業(yè)功能性和靈活性、基于訂閱、交付模式，可顯著降低前端IT支出的出色軟件，在大數(shù)據(jù)分析解決方案上面也將起到重要作用。

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來

綜上所述，制造商必須擁抱大數(shù)據(jù)時代，以此來保持競爭力。在大數(shù)據(jù)時代與智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”交織的時代，制造業(yè)的新需求需要新產(chǎn)品來滿足；新的時代訴求需要產(chǎn)品進行良好的集成與互聯(lián)，所以要將目光置于物聯(lián)網(wǎng)概念；同時，產(chǎn)品需要深化、升級，而這三方面，正是Infor強調(diào)且將持續(xù)付諸努力的三方面，只為走好“最后一公里”。

未來能夠贏得市場的，必然是能夠充分利用捕捉到的客戶、產(chǎn)品和設(shè)備數(shù)據(jù)，提高創(chuàng)新能力，讓客戶滿意，并能更快地帶來更多好產(chǎn)品和服務(wù)的制造商。

相關(guān)鏈接

大數(shù)據(jù)可能帶來的巨大價值正在被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)認可，它通過技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，為企業(yè)管理者和參與者呈現(xiàn)出看待制造業(yè)價值鏈的全新視角。

實現(xiàn)智能生產(chǎn)

在德國“工業(yè)4.0”中，工廠中生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備都將配備傳感器，抓取數(shù)據(jù)，然后經(jīng)過無線通信連接互聯(lián)網(wǎng)，傳輸數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)本身進行實時監(jiān)控。而生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同樣經(jīng)過快速處理、傳遞，反饋至生產(chǎn)過程中，將工廠升級成為可以被管理和被自適應(yīng)調(diào)整的智能網(wǎng)絡(luò)，使得工業(yè)控制和管理最優(yōu)化，對有限資源進行最大限度使用，從而降低工業(yè)和資源的配置成本。

在一定程度上，工廠/車間的傳感器所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)直接決定了“工業(yè)4.0”所要求的智能化設(shè)備的智能水平。

篇10

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年中國云計算市場規(guī)模約1500億元，年增長率超過35%，云計算已真正進入到大規(guī)模部署和實戰(zhàn)的階段。在此形勢下，云計算最大的價值，在于技術(shù)推動業(yè)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的強大動力?；诖?，2016中國云計算技術(shù)大會，其視野不但聚焦在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展本身，同時更加關(guān)注技術(shù)在企業(yè)和行業(yè)的應(yīng)用實踐。

據(jù)了解，本次大會的議題內(nèi)容廣泛，涵蓋了Hadoop、OpenStack、Spark、Container、微服務(wù)等云計算大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的核心技術(shù)和應(yīng)用，并重點分享了這些技術(shù)在國內(nèi)外知名企業(yè)的落地案例。

云計算領(lǐng)域

有望誕生國際巨頭

在會上，CSDN創(chuàng)始人、極客幫創(chuàng)始人蔣濤表示，云計算和大數(shù)據(jù)已走過十年，現(xiàn)在依然呈現(xiàn)高速增長趨勢，各個行業(yè)對云計算大數(shù)據(jù)需求非常旺盛，預(yù)測2016年將是企業(yè)級本土企業(yè)發(fā)展年。在未來三到五年內(nèi)，云計算和大數(shù)據(jù)還有非常大的發(fā)展。

蔣濤分析道，雖然大數(shù)據(jù)行業(yè)的數(shù)據(jù)旺盛，資金充沛，也愿意花錢投入做創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，但也面臨一些問題。蔣濤預(yù)計，阿里云能夠有很大的增長，其他的公司也有很多機會，阿里云在新技術(shù)做了好幾年的投資，包括華為、騰訊以及新興的青云QingCloud，這些企業(yè)在未來都會迎來大的發(fā)展。

面對下一個十年云計算領(lǐng)域的發(fā)展，蔣濤透露，首先，由于大數(shù)據(jù)應(yīng)用在中國的爆發(fā)，本土企業(yè)有很好的機會。其次，人工智能在各個行業(yè)的深入應(yīng)用，在全球才剛剛開始，中國有足夠大的市場空間，而且中國行業(yè)的發(fā)展速度會比國外的更快。他表示，希望在下一個十年，極客幫和各行業(yè)有機會一起看到中國的云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域誕生國際巨頭，在人工智能領(lǐng)域涌現(xiàn)出世界級的公司。

最新研發(fā)成果分享

Databricks高級研發(fā)/Spark開源棧PM Ram Sriharsha在會上詳細分析了Spark近幾年的演變過程，并指出Spark基礎(chǔ)設(shè)施復(fù)雜、在這方面的人才有限、編程困難、擴展性困難都是大數(shù)據(jù)所面臨的挑戰(zhàn)。

網(wǎng)心科技CEO陳磊從共享經(jīng)濟模式的視角，重點闡述了如何重新定義云計算的思路和做法。2016年是直播行業(yè)大爆發(fā)年，作為創(chuàng)新者的星域直播解決方案致力于尋找傳統(tǒng)產(chǎn)品的弱點，滿足用戶的核心需求。演講中，他從基于無限節(jié)點的創(chuàng)新、基于SDK的創(chuàng)新、基于共享經(jīng)濟的創(chuàng)新三個方面對星域直播解決方案進行了詳細介紹。此外，微軟亞太科技有限公司董事長申元慶、百度開放云首席架構(gòu)師徐串以及騰訊云首席架構(gòu)師黃希彤分別闡述了“微軟智能云的核心DNA”、“企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)在云端如何變革”以及“云時代的編程模式”等議題。

無論是公有云的安全性，還是私有云的靈活性等問題，都是因為難以滿足用戶需求而不斷被廣泛討論，在這種情況下混合架構(gòu)開始凸顯自身優(yōu)勢，以私有云+公有云的混合架構(gòu)打造企業(yè)級的服務(wù)組合，方能讓IT系統(tǒng)在成本與效率之間實現(xiàn)最佳平衡。青云QingCloud解決方案&架構(gòu)部總經(jīng)理沈鷗通過分享“構(gòu)建成熟的企業(yè)級混合云”，和大家一起追溯了青云技術(shù)的發(fā)展。

沈鷗表示，在過去兩年時間里，QingCloud在公有云和企業(yè)云里已經(jīng)實現(xiàn)大量的客戶落地，通過混合云，客戶應(yīng)用兩邊錯峰運營，可以在IT投入上降低成本，同時服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有相應(yīng)的保障，這是混合云給大家?guī)淼膬r值。QingCloud提供一整套的EPI，以調(diào)度其公有云資源以及企業(yè)內(nèi)部私有云資源，這是真正混合云所使用的靈活性。當某些合作伙伴把他的應(yīng)用搬到QingCloud公有云上的時候，也可以借用EPI調(diào)用去調(diào)度他的私有云內(nèi)容，這樣來支持客戶的管理工作。

云計算提升社會及企業(yè)效益

未來是數(shù)字化的時代，未來的企業(yè)也將是數(shù)字化的企業(yè)，有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后，很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)也開始需要IT支撐，需要向互聯(lián)網(wǎng)以及云計算服務(wù)轉(zhuǎn)型。普元信息CTO焦烈焱表示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)，向云計算服務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，需要關(guān)注三個方面。第一，在這些企業(yè)里為什么要實現(xiàn)云計算、微服務(wù)的架構(gòu)，云計算和微服務(wù)有什么關(guān)系？第二，在實現(xiàn)這些架構(gòu)的時候，到底遇到哪些問題，這些問題如何解決？第三，在解決問題過程中使用哪些技術(shù)？

焦烈焱認為，企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，最重要就是把IT服務(wù)對象從以前向內(nèi)部人員服務(wù)變成向外部服務(wù)，向客戶服務(wù)。這就要求企業(yè)IT是雙模模式，也就是傳統(tǒng)對剛性相對要求比較強的業(yè)務(wù)用傳統(tǒng)的架構(gòu)來實現(xiàn)，而在面向新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的時候，用微服務(wù)新的云計算的方式實現(xiàn)。

這些年普元的研發(fā)重點也投入到了云計算上。焦烈焱表示，它其實是一個效率的提升，做公有云是為了整個社會效率的提升，而做私有云就是為了企業(yè)效率的提升。

舉個例子，紅領(lǐng)整個集團的打通整合用的就是普元的產(chǎn)品。據(jù)介紹，最近普元做的InsideOut計劃就是面向企業(yè)級的云計算產(chǎn)品的研發(fā)，它把普元很多的經(jīng)驗添加到新一代云計算里，把所有的設(shè)計研發(fā)過程統(tǒng)統(tǒng)向業(yè)界公開，普元希望大家一起研究來提高社會效率，這是一個類似眾籌的方式，就是把很多業(yè)界的專家朋友加入到計劃里一起討論，最終目的還是讓整個社會的IT建設(shè)水平有一個大的提高。

共建云生態(tài)

現(xiàn)在云計算公司也不少，雖然大家各有所長，但競爭不可避免，這個時候殺入這個領(lǐng)域，就已經(jīng)不是藍海，而是一片血海。

據(jù)京東云首席架構(gòu)師楊海明介紹，京東在4月份上線啟動了公有云，以公有云的方式作為切入市場的第一步，也是考慮到公有云的IT場景相對輕巧、簡單，以及基于京東整個產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶關(guān)系作為考慮。